第一篇：綠色施工存在問題及對策

綠色施工存在問題及對策

常州市誠真建設工程監理有限公司 應新華

摘要：針對目前我國目前綠色施工狀況，從綠色施工的角度指出施工中存在的問題及相應的對策。

關鍵詞：綠色施工、存在問題、對策

一、綠色建筑與綠色施工

（一）、綠色建筑

建筑活動是人類作用于自然生態環境最重要的生產活動、也是消耗自然資源最大的生產活動之一。據不完全統計，建筑消耗了世界六分之一的淡水，四分之一的木材，五分之二的材料和能源，因此，在有效使用資源的同時建造更健康、更環境友好的建筑就成了業內人士討論的話題，同時也成了參與工程建設各方共同追求的目標。

所謂綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材）、保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

評價綠色建筑的要素有節地與室外環境、節能與資源利用、節水與水資源利用、節材與材料資源利用、室內環境質量、運營管理（住宅建筑）、全生命周期綜合性能（公共建筑）等六個方面，各大指標中的具體指標分為控制項、一般項和優選項三類。其中，控制項為綠色建筑的必備條款，優選項主要指現實難度較大、指標要求較高的項目。

（二）、綠色施工

目前，由于各種原因，大部分施工承包商多存在管理粗放、勞動力密集、高消耗、高污染等問題，作為一個有社會責任心的企業，如何從傳統高消耗、高污染的粗放型方式向節約、環保、高效的密集型方式轉變，建造方式如何從勞動力密集型向技術密集型轉變，管理方式如何從單一或較少目標的線性管理向多目標的綜合系統管理轉變，這成了建筑工程施工界探討的課題和努力的方向。

綠色施工是綠色建筑全生命周期中的一個重要的環節和階段，是形成綠色建筑成果的重要環節，再好的規劃和設計，如果施工環節沒做好，綠色建筑也無法實現。

所謂綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現四節一環保，即節能、節地、節水、節材和環境保護。

綠色施工由施工管理、環境保護、節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節地與施工用地保護六個方面組成。這六個方面涵蓋了綠色施工的基本指標，同時包含了施工策劃、材料采購、現場施工、工程驗收等階段。

（三）、綠色建筑與綠色施工的關系

綠色建筑主要包含三層含義：一是節約，即節能、節地、節水、節材，主要是強調減少各種資源的浪費；二是保護環境，強調減少環境污染，減少二氧化碳排放、減少對環境的干擾；三是滿足人們使用上的要求，為人們提供“健康、適用和高效”的使用空間。“健康”

代表以人為本，滿足人們使用需求；“適用”代表節約資源，不奢侈浪費，不追求奢華；“高效”代表資源能源的合理利用，同時減少二氧化碳排放和環境污染。

綠色施工主要包含如下含義：一是保證工程質量和施工安全，這是實現其他目標的前提條件。二是節約，即施工過程的節能、節地、節水、節材，以滿足施工階段最大限度地節約資源為目的。三是減少對環境的負面影響。

綠色建筑與綠色施工互有關聯又各自獨立，其相互關系如下。

1、綠色建筑表現為一種狀態和最終結果，而綠色施工表現為一種持續的過程；

2、綠色建筑必須包含綠色施工，即綠色建筑必須進行綠色施工，而綠色施工僅是綠色建筑中的一個重要環節，綠色施工未必能成為綠色建筑；

3、綠色建筑的形成包含規劃、設計、施工、營運以及拆除等過程，要建造綠色建筑，首先必須規劃、設計予以綠色保證，嚴格按綠色建筑要求執行。而綠色施工是個過程，僅在工程的施工階段，關鍵是施工組織設計和施工方案做到綠色，才能使施工過程成為綠色。

4、綠色建筑關注居住者的健康、運行成本和使用功能，對整個使用周期均有重大影響而綠色施工主要涉及施工期間，它對環境影響相當集中，施工過程做到綠色，一般會增加施工成本，但對社會及人類生存環境是一種“大節約”。

二、存在問題

目前，建設方一般按工程項目的不同階段分別發包，如將可行性研究、設計任務、勘測設計、建筑安裝施工分別發包給不同的承包商，采用設計施工總承包的相對較少。對于施工階段一般采取總承包方式，并有部分子項由業主指定分包或由總包分包。在此承發包模式下，對業主而言，其項目管理相對有利，而對進度、質量、綠色建筑要素控制既有利一面也有不利的一面。而對承包商來說，責任大、風險高，特別是綠色建筑要素控制較差的規劃和設計項目更是如此，這要求施工承包方具有較高的管理水平和豐富的實際經驗，但實際上，不少項目管理部所配備的人、才、機等一般不能滿足要求。

在傳統的施工中，承包商以及建設單位在降低施工噪音、減少施工擾民、減少環境污染等方面不是無所作為，而是有所作為，特別是在公眾意識較強的城市更是成績斐然。但是，大多數承包商還是比較被動、消極，對綠色施工的理解也是比較單一的，還不能夠積極主動的運用適當的技術、科學的管理方法以系統的思維模式、規范的操作方式從事綠色施工。

（一）、對綠色施工的理解狹窄

目前，包括業主、設計、監理企業、施工承包商在內的不少人員對于綠色施工的理解還是比較狹隘，不夠全面。一般認為，綠色施工就是在工程施工中實施封閉施工，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民，在工地四周栽花、種草，實施定時灑水等這些內容。其實，按綠色施工導則要求，除以上傳統內容外還包括了其他的內容。它同綠色設計一

樣，設計可持續發展的各個方面，如生態和環境保護、資源與能源利用、社會與經濟發展等，包括減少場地干擾、尊重基地環境、節約水電材料等資源，采用環保健康的施工工藝、減少填埋廢棄物的數量、實施科學管理、保證工程質量和施工安全等。真正的綠色施工應當是將“綠色施工技術要素”作為一個整體進行系統的規劃和實施，整個施工過程作為一個綠色施工系統進行科學管理。

（二）、參建各方認識不足、重視不夠

建筑業是一個門檻較低的行業。目前，國內的很多建筑企業還是粗放型運作，依靠相對廉價的勞動力，片面追求進度和短期成本，對施工給環境帶來的嚴重影響很少關注，以至于建筑工地往往和灰塵、噪音聯系在一起。

大多數承包商一般注重按承包合同、施工圖紙、技術要求、項目計劃及項目預算完成項目的各項目標，但較少運用現有的高新技術作為綠色施工的基礎和支撐，綠色施工技術并未隨著新技術、新管理方法的發展而得到充分的應用，承包商未能充分運用科學的管理方法而采取切實可行的行動做到節約資源、保護環境。

必須強調的是，綠色施工的推廣離不開建筑業從業者意識的提高，特別是作為綠色施工責任主體的承包商的綠色施工意識，這是推廣綠色施工最基礎、最根本的問題。

（三）、資金投入不足

資金問題也是建筑企業開展綠色施工積極性不高的原因之一，毋庸置疑，綠色施工技術的運用一般需要增加一定的設施或人員投入，或需要調整施工作業時間，從而導致建筑成本的增加，如無聲振搗、現代化隔離防護、節水節電等新型設備的購置費用。

導致資金不足的原因主要包括兩方面，一方面，業主在招投標過程中未充分考慮綠色施工費用，僅考慮安全措施費、排污費等，遠不能滿足綠色施工費用要求；另一方面，承包商自身重視不夠而投入不足。

當然，綠色施工不是都需要增加成本，如果在項目實施的規劃管理階段能提前編制有針對性的綠色施工方案，用更系統、更科學合理的管理方法采取包括節能、節地、節水、節材和環境保護的措施，直接成本將大為下降。另外，新技術的廣泛使用也會大幅降低成本。

（四）、規范（規程）、標準不健全，針對性不強

現在，盡管國家及地方層面相繼出臺了有關綠色建筑和綠色施工的相關標準、導則等，如：《綠色建筑評價標準》GB 50378-2006、《綠色建筑技術導則》、《綠色建筑施工導則》、《江蘇省綠色施工工程評價標準》等，但相關綠色施工法規和標準欠缺較多、規范（規程）及標準不全面且系統性不夠，存在定性指標多、定量指標少等特點，導致規程、標準執行難、操作性能差等現象。

三、對策

針對目前以總承包模式為主的前提下，為了更廣泛的推廣和樹立綠色施工理念、保證綠色施工的有效實施及相應效果，真正做到施工過程中在保證質量、安全等基本要求的前提下，實現四節一環保節能、節地、節材和環境保護。

（一）、加強綠色施工宣稱和培訓，創造良好運行環境 有關建筑管理部門、科研機關、高校和工程建設參與各方要大力組織開展綠色施工宣傳活動，引導建筑業企業和社會公眾提高對綠色施工的認識，全面理解綠色施工的深刻含義和實施綠色施工的重要意義，增強社會責任意識，加強開展綠色施工的統一性和協調性。

要充分利用建筑業既有人力資源優勢，通過加強技術和管理人員以及一線建筑工人分類培訓，使廣大工程建設者盡早熟悉掌握綠色施工的概念、要求、原則、方法，及時有效地運用于工程建設實踐，保障綠色施工的實施效果。

在宣傳培訓的同時，以綠色施工應用示范工程為切入點，組織不同層面的現場觀摩與學習，通過示范工程以點帶面，充分發揮示范工程的宣傳推廣作用。

（二）、加強研究和積累，完善綠色施工的法規標準和制度 我國的綠色施工尚處于起步階段，與建筑工程有關的科研機關、建設單位、監理單位、承包商應在推進綠色施工的實踐中，及時總結地區和企業經驗，在此基礎上，對綠色施工評價指標進一步細化，在定性指標的基礎上進一步增加和細化量化指標，并逐步形成相關標準和規范，使綠色施工管理有法可依。

（三）、采取措施加大資金投入

毋庸置疑，資金投入的保證為綠色施工的前提條件和經濟上的保障。一方面作為政府可以制定相關政策，從財政、稅收和價格等不同方面采取有效的政策扶持措施，調動施工企業綠色施工的積極性。第

二，在業主招投標過程中，將綠色施工費用在清單中單獨列出，并制定對應的使用、檢查辦法、確保綠色施工費用及時足額到位，并不得被非法擠占和挪用。第三，作為綠色施工責任主體的承包商應制定完備的資金投入、成本控制制度，鼓勵施工項目部增加綠色施工費用投入，主動積極進行綠色施工。

（四）、強化技術研發和技術應用

先進的施工技術是綠色施工的基礎和支撐，先進的施工技術一方面可以提升綠色施工水平，另一方面對施工成本的影響也較大，成熟并廣泛使用的施工技術方法在某種程度上會降低施工成本、提升施工品質。建議施工承包商盡可能的使用較為成熟的綠色施工新技術，如基坑施工封閉降水技術、施工過程水回收利用技術、預拌砂漿技術、外墻體自保溫施工技術、工業廢渣及（空心）砌塊應用技術、鋁合金窗斷橋技術、太陽能與建筑一體化應用技術、供熱計量技術、建筑外遮陽技術、植生混凝土技術及滲水混凝土技術等。

另外，施工承包商應摒棄原有高投入、高污染的粗放模式，改變原有的過度依賴低成本的勞動力密集型施工方式，加強項目現場的現代化信息技術應用，如施工網絡化和可視技術、施工虛擬現實技術、三維建筑模型工程量自動統計技術、設備與物流管理系統等信息技術，進行精密規劃、精心建造和優化集成，實現綠色施工。

（五）、實施科學管理、保證工程質量和施工安全

保證工程質量和施工安全是綠色施工的前提，如何做到除工程質量和施工安全以外的四節（節能、節地、節水、節材）一環保（環境

保護，即盡量減少對周邊環境的干擾），這個是系統目標，關系到整個施工工程，包括施工策劃、方案編制、方案實施、實施檢查和評價等，這需要通過采取科學的管理方法進行系統設計、分別實施，這要求施工承包商在實施綠色施工過程中，必須要通過實施規范的科學管理來提高企業的管理水平，使企業從被動地適應轉變為主動的響應，使企業實施綠色施工制度化、規范化，以此增加綠色施工的經濟性效果，增加承包商采用綠色施工的積極性。

四、結語

綠色建筑與綠色施工是隨著社會的發展，為適應低碳和可持續發展而提出的建筑工程新目標，綠色施工內涵遠比傳統的施工安全和環境保護要廣，目前，比照綠色施工相關標準、導則、規定，施工過程中還存在不少問題，但是，隨著科學研究的不斷深入、社會公眾的認知提高、工程建設各方的重視和努力，綠色施工一定能按要求實施，在保證質量和安全的前提下，最大限度地節約資源并盡量減少對環境的負面影響。參考文獻

【1】《綠色建筑評價標準》 GB 50378-2006 【2】《綠色施工導則》

第二篇：道路施工中存在的問題及對策

論文題目: 道路施工中存在的問題及對策

姓

名：楊貴榮

單

位：山西泰達通路橋工程有限責任公司

發表日期：2015/10/9

道路施工中存在的問題及對策

摘要：近十年來，我國各項事業得到了迅速的發展，與之相對應的道路施工技術水平也得到了很大的提高。道路建設不斷取得新的突破，可是由于參與施工人員的良莠不齊，技術不專業，操作不規范，以及施工質量監管體系不健全等因素，使得在道路施工中產生許多的問題。

關鍵詞：道路施工，問題對策

道路是一個國家的經濟快速發展的命脈，道路的暢通是檢驗交通發達的重要指標，道路建設與人民日常生活息息相關，隨著我國高等級公路工程建設不斷的發展，交通運輸業對運營質量要求越來越高，市政道路作為推進城市間和區域城鎮的重要紐帶，其基本建設也呈現出迅猛發展的態勢，但是與此同時所產生的施工質量問題也接踵而來。道路最終的成品質量是一個綜合性的問題，質量的好壞是各種因素的綜合反映。因此，為提高市政道路的施工質量，切實研究道路施工中存在的各種質量問題及隱患，并提出有效的預防控制對策，極具理論與現實意義。

道路施工中存在的幾個問題

我們經常會看到混凝土開裂、起砂、蜂窩麻面等現象，而這種現象就是路面經常出現的問題。它主要表現形式在以下幾個方面：

第一，水泥的安定性不穩定，而混凝土在攪拌過程中，水灰比土大；第二，養護得不到及時進行或者路面未能達到足夠的強度，就施加過大的荷載等，這樣也很容易引起表皮開裂或者脫皮；第三，砂、石、水泥計量配比錯誤或者加水量不準；第四，混凝土中出現氣泡；第五，在施工中，模板拼裝不嚴密或者表面清理不干凈，就會導致脫膜劑涂刷不均勻或局部漏刷；第六，混凝土面層產生的裂縫。在施工過程中，排水系統經常出現以下問題：部分管道滲水；經常出現不均勻沉陷，從而造成局部積水，嚴重時往往會出現管道斷裂或接口開裂；在管道接口處存在裂縫或局部松散的隱患，這樣就會導致抗滲能力差，很容易產生漏水；還有一點就是閉水封口不密實，并且常常被忽視。

目前道路工程中的質量問題還是相當嚴重，質量通病還是很普遍的，重大質量事故還時有發生。經常由于質量管理不當，導致工程的反復進行，有些施工人員沒有按照設計的要求進行；有些質量監管部門也未做到全程實現監督；檢測部門對有些材料的檢測也是不太重視。

產生問題的原因

（1）工程的質量好壞與工程技術施工管理有著非常大的關系，但一些發包商為了節省工程投資造價，從而降低工程成本，以致一些具備施工條件的單位很難接受此項工程。這樣就只能把此工程交給技術力量很低的單位來完成，他們以非常低的價格、非常簡易的工序、拼揍的技術力量和施工機械進行施工，而在施工過程中管理

又不嚴格，監理水平又很有限或者可以說根本就沒有，更不必說進行必要的平行對比試驗。有的單位因為在管理上的疏漏，從而造成質量上很多無法彌補的問題；有的則是為了節約資金，不斷獲取更多的利潤，而在施工過程中不按質量要求去施工，從而道路出現很多質量問題就不足為奇了。

（2）路面的主要組成部分就是路基，而路基是柔性材料，一旦它在荷載的作用下，就會出現表面翻漿和路面凸凹不平等現象，而導致其主要原因是路基強度不夠所造成的，因此路基支承的第一要求就是其低抗變形的能力。

3應對措施

（1）施工單位要做好對操作者的技術交底工作，使路基填方和溝槽同填土的需要鋪設厚度不超過相關規定；要采用水平分層方法填筑；路基地面的橫坡或者縱坡要做成l:5的臺階；在回填溝槽分段填土時，還應分層倒退留出臺階。臺階高等于壓實厚度；對填土中的大石塊要取出，對大于10cm的硬土塊應打碎或者取出。

（2）嚴格控制水灰比。掌握好面層的抹壓光時間嚴禁在混凝土表面撒干水泥或著水；保證施工現場有一定的水泥量．以確保水泥安定性的穩定；模板面清理干凈，脫膜劑涂刷均勻，不得漏刷，混凝土必須按操作規程澆筑。嚴格控制混凝土中的水泥用量，水灰比和砂率不能過大，控制砂石含泥量，混凝土振搗密實。及時對板面進行抹壓；選用水化熱小和收縮性小的水泥，盡量選擇溫度較低的時間澆筑混凝土，避免炎熱天氣澆筑大面積混凝土，按規范規定正

確留置施工縫；加強混凝土早期養護并適當延長養護時間。（3）認真按設計要求施工，確保管道基礎的強度和穩定性。當地基地質水文條件不良時，應進行換土改良處理，以提高基槽底部的承載力。如果在地下水位以下開挖土方時，應采取有效措施做好坑槽底部排水降水工作，確保開挖。所用管材要有質量部門提供合格證和力學試驗報告等資料；選用質量較好的接口填料并按實驗配合比和合理的施工工藝組織施工；檢查井砌筑砂漿要飽滿，勾縫全面不遺漏，抹面前清潔和濕潤表面，及時壓光收漿井養護。遇有地下水時．抹面和勾縫應隨砌筑及時完成。

總而言之，在公路工程施工過程中要避免一些不必要出現的問題，如施工設備、施工人員水平因素等等。道路施工過程是一個綜合而且復雜的過程，因此，要想真正避免施工過程中出現的問題，還要對其全面考慮，按照規程操作，對每個施工過程要做到心中有數。參考文獻

[1] 陳沐峰.淺談道路施工存在的問題及預防措施[j].科技致富向導，2010．

[2] 錢月香.水泥混凝土路面常見質量病害的成因及其對策[j].山西建筑，2006．

第三篇：淺議施工項目管理存在的問題及對策

淺議施工項目管理存在的問題及對策

周勇

1貴州建工集團第四建筑工程公司 貴州·貴陽550001

摘要：在國家大力刺激內需的大環境下，我國基礎實施建設進入高峰期，建筑施工企業面臨著良好的發展機遇，然而受傳統經濟體制的影響，老的施工管理模式已不能滿足當前形勢的需要，建筑施工企業對工程建設施工項目的管理巫待加強。本文闡述了建筑工程項目管理的特點、存在的問題及解決策略進行了探討，以期對施工企業在項目管理的完善、創新上有所稗益。

關鍵詞：施工企業、項目管理、存在問題、對策

引言：建筑工程項目管理是針對建設項目運行全過程所進行的管理。這一過程包含可行性研究、勘察、設計、施一l等不同階段，其中施工階段(即從項目投標開始到竣工交付使用)的管理是整個工程項目管理的關鍵，其管理的好壞，對工程項目的質量、安全、進度、成本的控制將產生重要的影響。施工企業承擔了此階段項目實施的主要任務。因此，施工企業在此階段所進行的項目管理就成了整個項目管理的重中之重

一．施工項目管理的特點

施工項目管理是施工企業運用系統的觀點、理論和方法對施工項目進行計劃、組織、監督、控制、協調等全過程、全方位的管理，實現按期、優質、安全、低耗的項目管理標。在施工項目管理的整個過程中，項目管理系統的內容極其豐富，為了達到各階段目標和最終月標，必須加強管理，抓住管理工作的關鍵才能確保各項工作的順利進行。施工項目管理的具體特點

1.1施工項目的管理者是建筑施工企業。業主或監理單位涉及到施工階段的管理仍屬建設項目管理。

1.2施工項目管理的對象是施工項目。由于施工項目多樣性、固定性及龐大性的特點，使施工項月的生產活動與市場交易活動交叉在一起，買賣雙方都投人生產管理，因此，施工項目管理的復雜性和艱難性是其他生產管理所不能比擬的。

1.3施工項目管理的內容隨不同施工階段的變化而變化，而且各階段施工項目管理的內容差異很大，因此管理者必須進行有針對性的動態管理，并優化組合資源才能提高施工效率和施工效益。

1.4施工項目管理要求強化組織協調工作。由于項目施工的人員變動大，資源需求種類繁多，整個施工活動涉及到復雜的經濟、技術、法律、行政和人際等方面的關系，因此，施工項目管理中的組織協調工作十分艱難、復雜、多變，必須加以強化。

1.5施工項目管理是工程項目管理的一部分，施工項目管理是由施工企業對工程承包合同規定的承包范圍進行管理，僅涉及從投標開始到交工為止的全部生產組織與管理，其目的1 作者簡介：周勇（1967.10—），男，貴州建工集團第四建筑工程公司。

是生產出建筑產品，取得利潤。

二、工程項目管理存在的主要問題

2.1招投標管理不規范

一是地區和行業保護主義仍比較嚴重，招標過程中弄虛作假的現象時有發生。二是承發包的價格不合理，有的是甲方評標辦法的導向致使無序競爭，有的壓價超過了工程結構的成本價，有的比概算降低50%多，導致施工項目實施過程中偷工減料，造成日后整體工程質量低劣。

2.2設計質量與責任掛鉤不緊

在工程施工過程中，往往對施工單位要求Ⅱ，Ⅲ類設計變更包死，不管設計如何變更都不可調整。設計中存在的主要問題有的是地質鉆勘不準，有的是地方要求增加的項目，等等。因此引起的設計變更和增加，本不是施工單位經營管理可以控制的，也要求施工單位事前預測列入包干，導致實施中拆東墻補西墻，為偷工減料留下隱患。

2.3合同管理不規范

一是從甲方來看，制定的合同條件存在“不平等條款”。事實上有在招標時由甲方自定合同文本，條件再苛刻，施工單位為了中標也只能被迫承諾“全部確認”合同條件。二是從施工單位來看，投標時列人標書的項目經理等主要管理人員，上場時大多很難到位，兌現率比較低;投標時所列的計劃投入的機械設備應有盡有，實際上場時寥寥無幾，而且許多派不上用場。“一流的標書，二流的管理，三流的設備，四流的隊伍”在一定范圍內客觀存在，直接影響到項目管理的質量和效果。

2.4工程監理面窄，且素質有差距

工程監理應該是從項目可研、設計、施工、交付的全過程多方位的監理。而我國目前的工程監理現狀主要注重施工現場的質量監理和驗工計價的數量核準、簽認工作。而且有的監理公司的監理工程師是東拼西湊而來的，有的則是有“證”而能力低，對“規范”、“規則”知之甚少，且無實際經驗，造成工程質量監理不嚴而出問題。這幾年，由于施工和監理的原因造成的橋梁、房屋倒塌等“豆腐渣”工程時有發生。

2.5施工單位“以包代管，”非法轉包依然存在工程造價低使施工單位要靠“廣種薄收”維持生計，加之包工隊、民工大量涌人建筑市場，有的施工企業純粹是“皮包公司”，無隊伍、無機械，靠企業的資質和各種途徑攬到任務，提取一定的費用后就違規分包、非法轉包。這種“以包代管”的現象嚴重擾亂了建筑市場，是今后一個時期必須加以整頓和規范的重點問題。

三．完善施工項目管理的對策

3.1建立和完善法律法規，創造良好的市場環境

為給項目管理提供法律依據，要抓緊組織研究、修訂現行的法律法規，增加有關工程項目管理方面的條款，盡快出臺相關的法律法規，例如前述的工程項目管理人員的執業資格制度；強制推行委托工程項目管理范圍的劃定；強制要求相關企業建立和完善工程項目管理體系的規定；強制要求大型工程必須采用先進項目管理技術，應用先進項目管理軟件等等，做到門類齊全，互相配套，充分發揮和運用法律法規的手段，培養和發展我國建筑市場體系，確保項目管理的各項活動都納入法制軌道。

3.2創新管理方法，提高項目管理水平

項目管理水平落后問題不是短時間就能改變的，但我們可從以下方面來做一些推進工作。首先，應抓好人才培養工作，將項目管理作為一門專業，建議在高校廣泛設立工程管理專業，加強工程管理基礎知識的學習；業界人士積極參與推動項目管理的各種學術活動，包括各種項目管理技術專題的研修班、培訓班、研討會、經驗交流會、技術專題年會等，使項目管理學術活動活躍起來，通過高校教育、職業培訓和工程實踐相結合的方式培養和造就一大批高素質、高水平的項目管理專業人才。其次，應組織抓好先進項目管理技術的研發工作，充分發揮行業協會、高等院校等機構的作用，組織相關專家、鼓勵支持業內人士研發國際先進水平的項目管理技術和管理軟件。同時，我們要組織國內項目管理企業大力引進并推廣采用先進的項目管理技術，規定大型項目都要采用主要的項目管理技術和適用的項目管理軟件進行管理等。

3.3擴展工程項目管理工作范圍，鼓勵和扶持相關企業向全過程、全方位的綜合型項目管理公司方向發展

建設部印發的《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》中，闡述了工程項目管理的含義和基本模式，并提出了推行工程項目管理的具體措施，鼓勵大型設計、施工、監理等業與國際大型工程公司以合資或合作的方式，組建國際型工程公司或項目管理公司參與國際競爭。指導意見的相關規定為項目管理指明了方向，并為相關企業向綜合型項目管理公司發展掃除了障礙。同時，應會同有關部門，從現有條件較好、實力較強的大型設計、施工、監理企業中確定一批重點扶持企業，落實相關支持政策，通過扶優扶強，推動它們率先向全過程、全方位的綜合型項目管理公司發展。

參考文獻

[1] 姜淳.建筑企業的工程項目管理探析[J].科技資訊 , 2006,(01)

[2] 亓鳳華, 趙飛.淺析建筑工程項目成本管理[J].科技信息 , 2007,(05)

[3] 俞衛東, 王紅英.建筑企業成本科學探索[J].科學大眾 , 2006,(03)

[4] 劉嶸.施工項目成本管理與控制[J].中國科技信息 , 2006,(01)

第四篇：園林綠化施工中存在的問題及對策

園林綠化施工中存在的問題及對策 摘要：在中國，大大小小的園林構成了中國美景的一部分，每年在園林的綠化施工方面，國家要投入巨大的人力財力，園林綠化施工工程的內容包含眾多方面，在長期的施工發展中，中國的園林保護形成了自己獨特的方法，從設計到施工，完工后的景觀效果的美好都是我們共同追求的目標。在園林施工的發展中，有很多的施工問題也逐漸顯現出來。本文就園林綠化施工中存在的問題及對策進行了探討，希望能對園林保護中遇到的問題給予參考。關鍵詞：園林綠化；綠化施工；存在問題；園林施工

中圖分類號： TU986 文獻標識碼： A

園林綠化概述

1.1 園林綠化的內容

園林綠化的項目包括整理山水形貌、改造地形、營造與園林相適應的建筑、綠化栽植、鋪裝場地等，每一個項目都對園林起到了一定的裝飾作用，可以說每個園林的風格特色離不開園林的綠化施工，在生活品質日益提高的現代社會，為人們創建良好的生活環境，建立園林式的綠化空間成為園林施工的新追求，但在園林的綠化施工中，往往存在著很多的問題需要我們去解決，這樣才能促進園林綠化施工的發展，為我們的健康綠色生活添上美好的一筆。園林綠化的作用

園林綠化的施工能對原有的自然環境進行加工美化，在維護的基礎上再創美景，用模擬自然的手段，人工的重建生態系統，在合理維護自然資源的基礎上，增加綠色植被在城市中的覆蓋面積，美化城市居民的生活環境；園林綠化工程為人們提供了健康綠色的生活地、休閑場所、在發揮社會效益的同時，園林工程也獲得了巨大的社會效益；人類建造的模擬自然環境的園林能夠使植物動物等在一個相對穩定的環境棲息繁衍，為生物的多樣性創造了相對良好的條件；在可持續發展和城市化的進程中，園林建設增加了綠色植被的覆蓋面積，美化了城市環境，提高了居民生活的環境質量，能促使人們的身心健康發展，也發揚了本民族的優秀文化，為城市的不斷發展，人們生活的不斷進步做出了自己的貢獻。

2.園林綠化工程施工中存在的問題

2.1 規劃與施工缺乏前瞻性

在城市化的進程中，工程的建設是城市發展的一大亮點，在生活中，我們經常可以看到公園的整改，美好的風景被破壞烙上其他建筑的影子，雖然改造后的風景很漂亮，建筑更成規模，朝一體化的方向發展。但原先的拆遷造成了很多城市美景的破壞，推倒再建設成為很多地方不停進行的工程。究其原因，在規劃發展中的前瞻性不夠，只看到眼前的微小利益，導致出現了很多設計的不合理，有新的規劃出現的時候，之前的建筑就變成了廢棄物，拆遷是為了配合新建筑的發展，這就造成了資源的巨大浪費，很多地方在施工中綠化經常與電力等市政工程沖突，反復的開挖重建現象對園林綠化工程施工管理造成了很大的影響。

2.2 現場管理水平達不到要求

在現代的園林工程建設中，很多的施工單位都是直接的管理者，施工單位有很多臨時苦力人員的存在，沒有一套適合自己的科學管理策略和靈活的管理模式，這就導致施工中出現的問題無法快速的得到解決，在工程建設中，內部承包的現象嚴重，很多的施工單位建設的工程業主單位都很少對其進行監督檢查，這就導致了施工現場管理的不到位，園林綠化工程的質量在一定程度上大打折扣。2.3 綠化施工管理人員能力參差不齊

在每個城市中，存在著大量的園林施工企業，這些企業中真正具有綠化管理資格的并不多，大多數的企業都是臨時的人員組件的工程隊，技術不到位，在建設過程中就容易出現問題，偷工減料不說，率哈的質量根本無法達到市場規定的標準，修復工程等后續服務也是沒有，工程的質量太次再加上后續服務不好，綠化施工管理人員的能力不夠，這些導致綠化

工程在建造中出現了很多的物體，影響了綠化的質量，也影響了居民的日常生活，為城市交通等基礎設施帶來不便。

園林綠化工程施工管理對策

伴隨著問題一起出現的，往往還有事情發展的機遇，面對園林施工中存在的問題，很多企業為了自身的發展，開始尋找解決的辦法，具體措施如下：

3.1 增強規劃與施工的前瞻性

做好技術交底工作是施工單位與業主之間溝通的重要環節。對于業主的施工理念設計等，施工單位要提供專業的技術人員等在現場進行指導討論，對于不科學的規劃技術人員要對業主詳細說明并加以更正，要根據具體的施工現場，與設計圖紙進行比較，不一樣的地方要及時與業主溝通，進行圖紙的修改和整理，避免因設計不當出現的施工問題，引起工程的施工質量和施工進度。在施工中要與市政施工等密切聯系，合理設計互不影響，順序有先后的施工，避免造成施工材料，人員等的浪費。

3.2 增強施工現場管理水平

對施工現場的管理是園林施工的重要方面，施工企業要針對出現的施工問題，建立完善現場的施工管理體系，將施工現場的每一個環節都納入到管理體系當中。在施工中，要有專門的技術人員對施工的現場進行現場的把握，出現問題及時上報和解決，施工人員要提高自己的意識，每個人豆漿自己納入施工管理的體系中，建立完善的制度，并按照制度嚴格執行。運用全面控制的方法，詳細檢查施工隊伍的人員配備情況，檢查所學的施工技術資料是否齊全，檢查施工機械的性能和原材料的質量是否符合質量管理的要求，檢查施工方案的可行性和經濟性，對于施工現場環境因素進行全面的質量控制；要指派專門的經驗豐富的質量管理人員負責現場管理工作，選擇具有豐富園林工程施工經驗的施工隊伍；管理人員必須具有相應的管理資質，以保證施工現場的管理水平達到工程建設的要求；同時，建設單位作為業主來講，要嚴格貫徹國家在園林綠化工程施工中的招投標管理要求，公平、公正、公開的組織招投標管理活動，確定最佳的中標單位，避免出現內部施工單位中標的現象，最后，要加強對施工單位的監督管理，使他們能夠認真履行施工合同規定的義務，認真做好施工現場管理工作。

3.3 不斷提高施工管理人員的素質與能力

對施工人員素質與能力的提高是每個施工中都應該注重的問題，尤其是施工的管理人員。作為施工的管理人員，要與設計的業主等保持良好的關系，出現問題及時溝通，在確保園林建設主體規劃的同時，要按時完成施工計劃，認真聽取業主的想法，及時交換施工中問題的意見以找到問題最好的解決辦法；在自身內部的管理方面，各層管理者要發揮自己的主觀能動性，強化領導班子的建設，為具體的施工制定科學的施工方案，尋求新的工藝方法，提高施工的質量，培養專門的技術人員，解決施工中出現的有關技術方面的問題，對施工人員進行專業知識的培訓，提高施工人員的專業素養和能力，根據社會的發展，不斷提高管理人員的素質和能力，使施工管理的各項工作能夠得到良好的貫徹落實，不斷提高園林綠化工程的施工管理水平。此外，還要強化對施工管理人員的績效考核，督促、監督他們在施工管理工作中能夠認真履行自己的管理職責，避免出現以權謀私、中飽私囊等違法違紀現象的出現。

總之，在園林綠化工程的施工中，做好園林施工管理，對所建設的工程具有很重要的意義。及時解決施工中存在的問題，不僅有效的保證了施工的質量，提高了工程項目建設的綜合效益，還能顯著降低施工成本，保證項目建成以后的實際效果達到設計方案的要求。對園林綠化施工的合理管理，對社會環境也能產生積極的影響，為居民的綠色健康提供一定的保障，也加快了城市化房展的步伐，在美化環境的同時，為城市的可持續發展做出了自己的一份貢獻。

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第五篇：探討路橋施工管理存在的問題和對策

探討路橋施工管理存在的問題和對策

摘要：在路橋施工過程中，對各個階段性工作進行管理的過程被稱之為路橋施工管理，管理的最終目的就是確保施工的過程和質量的安全，有效監控成本投資，提高經濟方面的效益，增強路橋產業的可持續發展，提升路橋產業的管理水平。本文主要針對我國當前路橋施工管理中存在的問題及其應對的策略展開深入的研究和分析。

關鍵詞：路橋;施工管理;路橋產業

跟隨著國民經濟的快速增長，我國路橋行業得到了快速的發展，然而，在快速發展的同時，施工安全事故卻居高不下。在路橋施工的過程中，安全事故不但使企業蒙受巨大的損失，而且嚴重威脅著人們的生命財產安全。因此，有效加強路橋施工管理，能夠在一定程度上杜絕安全事故的出現，從而給工人帶來安全可靠的保障，給企業贏得更高的聲譽。

1、路橋施工的特點

路橋施工主要是建立在公路和橋梁的建設之上，具備了功能多樣、類型多變的基本特色。通常情況下，路橋施工首先會受到外界諸多因素的影響，例如：地質、氣象等；其次，路橋施工的場地比較多變，一個階段一個地點，具有很大的流動性，并且工作環境比較惡劣，工人的生活條件比較艱苦；最后，路橋施工的周期是相當長的，少則一年，多則數年，因此需要有強大的后備支撐力量，設備、原材料以及工人等資源要準備充足。

2、現階段我國路橋施工管理中存在的問題分析

準確的說，我國路橋施工管理體系形成于上世紀九十年代，經過長時間的不斷探索，我國路橋施工管理體系得以逐步完善，監管水平得到大幅度的提升，然而，由于我國經濟、科技水平尚處于初級階段，路橋施工管理工作仍然存在諸多問題。

2.1施工現場管理體系欠規范化。

在施工過程中，現場管理作為整個路橋施工管理的重中之重，由于施工現場為工程提供了主要場地，原材料、設備、人員的供應都是在現場管理中實現的，因此，施工現場管理體系的規范化建設尤為重要。然而在我國，絕大多數的工程

決策人員并沒有注意到施工現場管理的重要性，由此出現了比較混亂的場面，這將難以與現場管理要求相接軌。重點體現在：對垃圾處理不當、對原材料堆放不當、工人綜合素質低以及施工效率低下等方面。

2.2成本投入存在浪費現象

任何一個企業在進行工程建設的過程中，都會特別重視材料的使用和成本的控制，確保企業經濟利益不受傷害。每一項工程都由很多階段組成，任何一個階段設計不合理，都將會造成資源的無效浪費。當前，我國路橋施工管理工作中存在一些管理不妥的現象，沒有做好工程的預算和評估，在施工的過程中，沒有建立起相關統一的標準，對各種要素的安排和利用顯得極為不科學，所以，無端浪費了人力、財力和物力。

2.3沒有科學的規劃機制，施工進度與計劃不相符合施工進度作為一項工程按期完成和交付的主要參考依據，工程如期完成則能夠確保投資效益的最大化。通常情況下，路橋施工過程十分復雜，工期比較長，產生的資金也比較多，因此一旦沒有科學的規劃機制，將極有可能導致投資資本的增多。我國路橋施工管理中存在不科學的規劃機制，對工程的核查和圖紙的鑒定不夠專業，技術人才十分匱乏，導致成本投入加大和工期延長的現象非常突出。

2.4施工人員安全意識普遍薄弱

安全問題作為路橋施工過程中的頭等大事。安全事故的出現將帶給工人和企業的損失是慘重的。在我國路橋施工過程中，安全事故出現的概率非常頻繁，然而卻沒有得到相關管理人員的重視，同時施工人員的安全意識普遍比較薄弱，沒有清醒的意識，將給安全事故埋下了導火索。

3、路橋施工管理的應對策略

3.1有效提高路橋施工人員的綜合素質

施工人員作為路橋施工整個過程的主要參與者，也是工程質量的決定者。調查顯示，絕大多數的安全事故均為施工人員自身失誤所造成的，主要是其安全意識和工作技能引發的。所以，在施工的整個過程，必須要加強施工人員安全意識和工作技能的培訓，讓施工人員頭腦里存在安全意識。首先要進行安全意識的傳播，安排專職人員進行安全意識的宣傳，可以采取大字報和宣傳欄的方式；其次，要加強施工人員的技能培訓，施工人員技能的高低也是決定安全事故發生的概

率，所以要定期、不定期的進行專業技能的培訓；最后，要適當的進行實戰演練的培訓，施工人員不但要具備相關專業知識和技能，而且還需要具備一定的實戰技能，這樣才能夠保證在工作的過程中不出現差錯，降低安全事故發生的概率。

3.2施工管理制度的創建和完善

在施工的整個過程中，必須有相關的制度和標準作為施工的準則。施工管理制度能夠確保施工人員在施工的過程中有章可循，保證施工管理工作平穩、健康的發展。一旦發生安全事故，參照施工管理制度也能夠很快的找到應對的措施。施工管理制度大體上涵蓋了工程施工、工程監督和工程核查等制度。此外，應該將施工人員的業績納入到管理制度中去，引導施工人員按照準則行事，在一定程度上激發了施工人員的積極主動性，同時能夠有效的進行監督施工人員的各項行為，確保路橋施工管理工作和施工進度的有序開展。

3.3有效提升路橋施工材料的質量

作為路橋施工整個過程的物質基礎，施工材料承載著路橋施工的主要職責，同時作為路橋施工的基礎性保障，可以這么講，路橋施工是建立在施工材料之上的。在路橋施工的過程中，需要做好施工材料的調配和部署，嚴格對待施工材料的質量問題。在進行施工材料采購的時候，首先要認準符合國家相關標準的牌子。施工材料質量關涵蓋的種類有很多，大體上包含了材料的采購關、檢測關、運輸關及其運用關等。施工材料質量的提升，必須要對采購材料的負責人做好監控，有效提高其自身修養。在進行人員選擇的時候，必須要具備一定的專業技能，無德無能的人堅決不用。此外，在進行施工材料購置的時候，必須嚴格按照路橋施工管理細則，選擇合格產品，附帶合格證，材料廠家要具備一定資質和信譽，這樣采購回來的施工材料質量才能得到保證。

3.4有效提高路橋施工產業的技能

路橋工程的施工項目以技術為依托，在技術水平的引導下實現施工質量的提升。橋面施工技術涵蓋了橋面工程施工專業人才的道德責任素養，以及在施工過程中，信息采集、設備調控和施工檢測等幾個方面，因此橋面施工質量提高離不開施工技術水平的推動。在路橋施工設計建設中，施工企業應優化路橋施工各領域的職能措施，并引導路橋施工產品意識的形成和發展，在產品意識加強深入人心的同時保障路橋施工質量。路橋施工質量的高低是衡量該施工行業技術水平的重要依據，因此嚴格遵守路橋施工流程的技術規范，不斷地突破研發創新型施工技術和模式，并且在實踐中運用和總結。相信在這一些列的有力舉措下，促進路橋施工技術，提高保障整個工程的施工質量將不再遙遠。

3.5有效提升施工過程中的質量管理水準

施工企業的質量管理水平對施工質量管理效果有著直接的影響，質量管理水平高超的企業在施工過程中自然會采取有效的措施實現施工的高質量管理，因此路橋施工管理水平的發展、施工管理措施的完善是保障施工質量的重要舉措。路橋施工的質量管理需要全面的在企業內部展開，包括企業員工的技術能力的提升和責任意識的培養。路橋施工管理措施主要包括以下幾點：第一，獎勵質量管理先進團體或個人，確定優秀的施工質量管理典范。在此基礎上鼓勵每位員工在加強質量控制的基本點上開展活動，實現企業施工管理能力的提升和質量監控體系的完善。第二，制定質量責任追究制度，各個部門各司其職，在嚴格的質量監控體系下，對每個部分的工程項目重點針對分工程的項目重難點實行監測和驗收，促進路橋施工過程順利開展，從而實現路橋施工項目高質量、高水平的要求。

4、結束語

本文通過對路橋施工管理中存在的問題和對策的探討，我們可以得知，隨著社會和科技的不斷進步，施工管理活動已經成為一種眾所周知的大事，特別在路橋混泥土裂紋問題的處理上，各施工單位需要拿出切實可行的辦法，融入新技術、新理念，進行一系列方法和手段的制定。除此之外，施工企業還需要加大路橋施工管理機制，加強技術人員技能和安全意識的培訓，只有一流的團隊，才可以獲得可觀的經濟效益，才能夠有效推動企業又好又快可持續發展，才能促進我國路橋施工管理水平邁上更高的臺階。

參考文獻

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