第一篇：林業伐區調查規劃設計的技術分析

林業伐區調查規劃設計的技術分析

摘要：林業伐區調查規劃設計是一項專業性極強的工作，要求從業人員不僅要有過硬的專業知識和技能，還要有較高的責任心。本文從設計原則和技術標準講起，主要介紹了伐區設計的步驟和程序，最后總結了從業人員的素質要求。

關鍵詞：林業；伐區；調查規劃設計；分析

中圖分類號：S757.4 文獻標識碼：A 文章編號： 1674-0432（2014）-10-65-2

伐區調查規劃設計的原則

林木采伐有特別嚴格的規定，無論是誰，也不管是出于什么目的，采伐行為都要遵守這些規定。而伐區的采伐調查規劃設計，也有基本的原則，即遵循現場調查、科學設計、依法管理，確保調查設計成果質量。

這些調查規劃設計原則就是一道道紅線，設計者當然要嚴格遵守，不得隨便逾越這些規定，這也是常說的“行規”。林業伐區調查規劃設計，行業規范化程度日趨提高和完善，相關人員要恪盡職守，嚴格遵守相關規定，做好把關工作。伐區調查設計相關的主要技術標準

林木采伐調查規劃設計不僅要遵守相關設計原則，還要嚴格執行設計技術標準。

2.1 伐區區劃

為了有利于組織和安排木材生產，方便伐區的統一管理，伐區一般實行林班、小班二級區劃。在區劃伐區時，為使森林經理、伐區作業和森林資源檔案相統一，盡量以森林資源規劃設計調查區劃的林班、小班為準，無特殊情況不再重新區劃。需要重新區劃時，要根據伐區的具體情況來選定區劃方法，一般常用的是綜合區劃法，即既考慮自然條件又考慮經營上的需要，把自然條件和人的主觀愿望結合起來進行區劃。

2.2 伐區面積的調查

要根據不同的地形選擇合適的方法，如地形比較開闊、衛星信號較強、沿小班界線可以通行的小班，采用GPS繞測法，可提高測量區域的面積數據；地形起伏的丘陵、臺地和地形明顯的山地，在確保小班調查面積精度達到95%以上時，采用1：10000地形圖調繪法，工作效率更高。

2.3 伐區蓄積量調查

2.3.1伐區蓄積量調查以作業小班為單位，根據作業小班面積的大小，選擇相適的調查方法全林調查法用于面積較小的小班；標準地調查法適用于面積較大的小班。在選用標準地的方法進行調查時，設置標準地一定要注意選取有代表性的地段，山地應考慮上坡、中坡、下坡均有分布。標準地的大小要根據調查精度要求和森林結構的變異情況而定，一般帶狀標準地帶寬不小于4米，長度不小于200米；方形標準地面積不小于400平方米。主伐調查標準地面積要求：天然林不少于小班面積的5%，人工林不少于小班面積的3%。低產林改造調查、撫育采伐調查的標準地面積要求：封山育林、飛播造林及天然次生林不少于小班面積的3%，人工林不少于小班面積的2%。

2.3.2根據調查目的和精度確定起測徑階和徑階差一般主伐和撫充的伐區調查均以6厘米徑階起測，徑階差為2厘米；速生桉類起測徑階為5厘米，徑階差為1厘米。

2.3.3采伐蓄積量的計算方法森林蓄積量的計算方法分為材積表法和標準木法兩種。在調查設計中使用比較廣泛的是材積表法。在計算蓄積量時，先按照樹種分別統計各徑階株數，利用樹高曲線計算各徑階平均樹高，從材積表中查出各種樹種的各個徑階的單株木材積，然后乘以相應樹種和徑階各個材質種類的株數，將各徑階材積相加，計算各樹種的材積，再把各個樹種的材積相加，最后得到森林蓄積量的總和。

（1）全林實測法蓄積量計算公式：

小班總蓄積量＝∑各徑階檢尺株數×徑階平均單株材積。

小班采伐木蓄積量＝∑采伐木各徑階檢尺株數×徑階平均單株材積。

（2）標準地調查法蓄積量計算方式：

標準地總蓄積量＝∑各徑階的檢尺株數×徑階平均單株材積

標準地采伐木蓄積量＝∑采伐木各徑階的檢尺株數×徑階平均單株材積

小班總蓄積量＝標準地單位面積蓄積量×小班面積

小班采伐木蓄積量＝標準地單位面積采伐木蓄積量×小班面積。伐區調查設計的程序和步驟

伐區調查設計工作，一般分為三個階段，即調查前準備工作、野外實地調查（即外業調查）、內業設計和方案編制。具體流程和步驟如下：

3.1 調查前準備工作

在開展伐區外業調查前，要根據申請采伐林木單位（或個人）的生產計劃，調遣技術力量，組織調查隊伍，同時收集有關計劃采伐小班的造林作業設計、施工驗收和經營管理的文字及圖面資料，準備好外業調查要用的儀器、工具、調查用表和文具等。

3.2 野外調查階段

開展野外實地調查，首先依據有關區劃原則區劃作業小班，然后以作業小班為單位設置標準樣地進行每木檢尺，調查作業小班的森林蓄積量和出材量。同時認真做好起源、林相、林齡等林分主要因子的調查和記錄。

3.3 內業設計和方案編制階段

伐區外業調查工作結束后，通過內業復核野外調查的材料，進行采伐設計，編制伐區調查圖、文、表等成果材料。

（1）根據區劃勾繪的作業小班界線繪制林木采伐及更新調查設計圖，求算采伐小班面積。

（2）利用外業調查取得的相關數據計算和匯總，編制伐區調查設計表。

（3）編制伐區調查設計說明書，內容包括伐區概況、森林資源狀況、調查方法、調查結果、設計要點、對生產單位的要求和建議等。設計人員的基本素質要求

采區調查規劃設計，不僅需要過硬的專業知識和技能，還要求設計人員有較高的思想覺悟，這樣才能干好設計工作。

4.1 要有高度的責任心

林木采伐設計是一項嚴肅的工作，涉及林木權屬者和采伐者的切身利益。這就要求設計人員要有較高的覺悟和責任心。要經得起誘惑，不被金錢物質所左右。堅決不做金錢交易。嚴格按照相關規定行事，不講情面，不隨便通融。因此，調查設計人員要加強自我學習和改造，不斷提升思想認識水平，要對國家對集體負責。

4.2 要有吃苦耐勞的精神

調查設計人員要深入林地現場調查勘測，工作環境當然比較差一些，這就要求設計人員要有吃苦在前享受在后的工作態度，不追求安逸，為了獲取最真實的第一手材料和數據，就要全身心投入進去，哪怕山高路險，更不畏寒冬酷暑，堅持工作在最前線。

4.3 要有較強的業務素質

林木采伐調查設計專業性要求很高，如采伐類型、采伐方式、采伐樹種、采伐強度要符合有關規定；伐區面積測量和計算要準確，調查精度要求大于95%；林木蓄積量的調查方法和計算方法要準確，精度要求大于90%。調查設計質量達不到以上要求的，則為設計質量不合格，要責成原設計者進行重新調查。設計書的編制也要符合規范化要求，且要保持清晰、清潔。故設計人員在進行伐區調查設計的時候，一定要嚴格遵守調查設計的要求和原則，及其技術標準，嚴把好技術質量關，堅持設計原則。

4.4 要建立崗位責任制

設計人員及其調查作業，都必須接受隸屬的林業主管部門監督和檢查。設計人員要端正工作作風，提高服務質量，不隨意刁難每一位林業經營者，在實際伐區調查規劃設計的過程中，設計人員必須簽訂崗位責任書，嚴格遵守職業準則。

作者簡介：韋桂新，馬山縣新林林業科技有限公司，總經理，研究方向：林業調查規劃設計與管理。

第二篇：伐區調查設計情況匯報

伐區調查設計情況匯報

各位領導：

今春雪大，我們外業小隊在4月14日下點開始外業調查，由于現在資源危困，伐區不好找，以前大面積的伐區地塊沒有了，現在的伐區面積小，3—5公頃也得設伐區，現在的伐區都是以前生產過幾次的了，再加上我局的材種出材率高，伐區設計出材不能高，我們根據現有的實際困難，對伐區外業調查采取以下辦法：

一、調整外業小隊，確保完成伐區調查設計任務。我們設有5個外業小隊，外業采取包場到隊、外為定額承包。外業結束的伐區地塊小隊報技術室，技術室人員同質栓組對設計質量進行檢查，檢查合格后方可轉下一個伐區地塊。今年完成四季度報批的主伐

蓄 積：m3

出 材：m3

面 積：ha，撫育伐

蓄 積：m3

出 材：m3

面 積：

散 采：

季度調的主伐

蓄 積：m3

出 材：m3

面 積： ha

撫 育：

其它：

各林場現有設計：

環山：

寒月：

北列：

南列：

二、內業設計資料形成及設計成本的計算

外業資料檢查合格后交到內業組，內業組負責計算機錄

入、描圖、復印、核對。

今年的設計成本計算我們是根據帶嶺林業局下發的2 ha，文件精神，到財務、勞動局進行咨詢學習，按徐局長示，把原有伐區復線設計成本全部去掉，破巖根據實際給，不該給的一分不給。復線、破巖共減去萬元。

按文件精神，提高工人日工資元，牛套租金元。各林場平均成本：環山寒月北列南列紅光明月永翠秀水大青川東方紅

根據現有的情況，我局明年木材生產產量不能調減，為

確保明年生產有足夠的伐區，我們外業小隊還在林場調08年的伐區，以上是我們隊調查設計現狀和完成情況，有不當之處請各位領導批評、指導。

第三篇：林業調查規劃設計隊管理辦法（定稿）

四川XX林產集團林業調查規劃設計隊

管理辦法（暫行）

總則

第一條 設計隊管理原則：總部管理、獨立核算、自負盈虧。

第二條 為便于公司調查規劃設計隊開展林業項目，規范設計隊管

第三條

第四條

第五條

第六條

第七條

第八條 理，明確分配機制，提高人員積極性，有效監督，提升林業項目質量，特制訂本辦法。本辦法包括了林業項目項目立項、項目組織、項目實施、資金分配、獎懲措施，適用于調查規劃設計隊開展的所有林業業務，獎懲措施適用于設計隊所有人員。設計隊隸屬于集團森林資源管理部，由森管部直接管理，受集團資源副總支配。第一章 項目立項 林業項目分為公司業務和對外服務兩類。設計隊開展的公司業務由董事長（總經理）或集團分管副總確定立項，內部記賬，納入設計隊年底產值及利潤核算。設計隊開展的對外服務由分管副總會同設計隊隊長、副隊長召開項目立項研討會后確定立項，納入設計隊年底產值及利潤核算。第二章 項目組織 項目立項以后，由森管部制定項目實施方案，落實后勤保障。

第九條 明確責任分工，隊長負責安排項目負責人、內業主管和外業

主管；項目負責人負責落實項目技術人員；項目負責人對隊長負責，主管對項目負責人負責，層層抓落實;原則上人員安排優先滿足公司內部員工，以達到錘煉公司員工業務水平的目的，如遇員工自身不愿意等情況，人員可以安排社會專業技術人員。

第十條 調查所需外部環境由設計隊隊長會同分管副總解決。

第三章 項目實施

第十一條 方案制定后，項目負責人按照方案落實具體實施步驟，設計

隊排出時間表報集團森管部備檔。

第十二條 項目開始實施以后，原則上按照林業項目各類技術標準執

行，如有特殊要求的，須報森管部審查，分管副總批準后執行。項目負責人要注意節點控制和項目實施質量，定期對項目開展情況進行檢查并及時向集團報告，以便更好的完成項目。

第十三條項目一旦開始實施，須全部內容完成以后才得開始另一項

目，不得中途終止項目。

第四章 質量管理

第十四條建立質量檢查組。建立以設計隊隊長為主要負責人的質量

檢查小組，開展定期和不定期檢查。

第十五條按林業調查規劃設計質量要求，組織抽查。

第十六條作業評定。在項目實施過程中和項目結束時，項目實施人

員要積極的對作業進行自查，并及時整改。

第十七條質量整改。評審不合格時，隊長要落實專人進行整改，并

隨時跟蹤作業整改質量。

第五章 資金分配

第十八條項目負責人編制項目啟動資金預算，報集團審批后從財務

借支，按實報實銷的方式開支，報分管領導審核。項目完畢后設計隊與公司財務部結賬。

第十九條項目資金由項目成本和項目利潤兩部分構成。

第二十條項目成本=立項資金+項目實施資金。項目立項資金總費用

控制在項目標的的15%，包括前期接取和項目評審時的關系協調，堅持誰接取誰得益的原則，費用分配由項目接取人員自行分配并報隊部備查。

第二十一條 項目利潤=項目標的－項目成本。項目利潤包括公司業

務利潤和對外業務利潤兩類，項目利潤的30%設計隊用于激勵員工，項目利潤的20%作為設計隊流動資金，用于設計隊充實設備或工資發放，剩余利潤記入公司財務。發放給員工的30%中，20%在項目結束后發放，剩余的10%作為員工年終獎發放。

第六章 獎懲辦法

第二十二條 業績指標。集團按照設計隊實際運行情況制定設計隊年

度業績指標，若超過指標數，按照超過業績的百分比加發年終獎金，無上限；若未達標的，則按缺少部分的百分比扣發

年終獎金，直至扣完；在項目實施過程中，如發現設計隊未按照林業相關標準開展項目，發現一次每人扣獎金500元（獎金從年終獎中扣除）。

第二十三條 在設計隊執行項目時，設計隊人員須嚴于律己，有組織、有風貌的開展工作，處處維護公司形象，若經發現有員工損毀公司形象的行為，每發現一次，扣發項目獎金500元（獎金從年終獎中扣除）。違紀屬實的，由人力資源管理部門作出處理；違法的，由法律機關追究法律責任。

第二十四條 其他獎懲：若在設計隊執行項目過程中，有新技術或新

成果等申報成功時，每項技術或成果獎勵1000元；若由粗心大意導致設計隊業務多次評審不過關，每評審一次扣發項目獎金3000元；在設計隊擔任林業專業助理工程師的，每年發放補貼500元，擔任林業專業工程師的，每年發放補貼2000元，擔任林業專業副高級工程師的，每年發放補貼5000元，擔任林業專業高級工程師的，每年發放補貼10000元（各類補貼和獎勵從設計隊流動資金中支出）。

第七章 附則

第二十五條 本辦法自2013年5月1日起開始實施。

第四篇：林業調查規劃設計隊管理辦法

四川XX林產集團林業調查規劃設計隊

管理辦法（暫行）

總則

第一條 設計隊管理原則：總部管理、獨立核算、自負盈虧。第二條 為便于公司調查規劃設計隊開展林業項目，規范設計隊管第三條 第四條

第五條 第六條 第七條 第八條 理，明確分配機制，提高人員積極性，有效監督，提升林業項目質量，特制訂本辦法。

本辦法包括了林業項目項目立項、項目組織、項目實施、資金分配、獎懲措施，適用于調查規劃設計隊開展的所有林業業務，獎懲措施適用于設計隊所有人員。

設計隊隸屬于集團森林資源管理部，由森管部直接管理，受集團資源副總支配。

第一章 項目立項

林業項目分為公司業務和對外服務兩類。

設計隊開展的公司業務由董事長（總經理）或集團分管副總確定立項，內部記賬，納入設計隊年底產值及利潤核算。

設計隊開展的對外服務由分管副總會同設計隊隊長、副隊長召開項目立項研討會后確定立項，納入設計隊年底產值及利潤核算。

第二章 項目組織

項目立項以后，由森管部制定項目實施方案，落實后勤保障。第九條 明確責任分工，隊長負責安排項目負責人、內業主管和外業主管；項目負責人負責落實項目技術人員；項目負責人對隊長負責，主管對項目負責人負責，層層抓落實;原則上人員安排優先滿足公司內部員工，以達到錘煉公司員工業務水平的目的，如遇員工自身不愿意等情況，人員可以安排社會專業技術人員。

第十條 調查所需外部環境由設計隊隊長會同分管副總解決。

第三章 項目實施

第十一條 方案制定后，項目負責人按照方案落實具體實施步驟，設計隊排出時間表報集團森管部備檔。

第十二條 項目開始實施以后，原則上按照林業項目各類技術標準執行，如有特殊要求的，須報森管部審查，分管副總批準后執行。項目負責人要注意節點控制和項目實施質量，定期對項目開展情況進行檢查并及時向集團報告，以便更好的完成項目。

第十三條

項目一旦開始實施，須全部內容完成以后才得開始另一項目，不得中途終止項目。

第四章 質量管理

第十四條

建立質量檢查組。建立以設計隊隊長為主要負責人的質量檢查小組，開展定期和不定期檢查。

第十五條

按林業調查規劃設計質量要求，組織抽查。

第十六條

作業評定。在項目實施過程中和項目結束時，項目實施人員要積極的對作業進行自查，并及時整改。

第十七條

質量整改。評審不合格時，隊長要落實專人進行整改，并隨時跟蹤作業整改質量。

第五章 資金分配

第十八條

項目負責人編制項目啟動資金預算，報集團審批后從財務借支，按實報實銷的方式開支，報分管領導審核。項目完畢后設計隊與公司財務部結賬。

第十九條

項目資金由項目成本和項目利潤兩部分構成。

第二十條

項目成本=立項資金+項目實施資金。項目立項資金總費用控制在項目標的的15%，包括前期接取和項目評審時的關系協調，堅持誰接取誰得益的原則，費用分配由項目接取人員自行分配并報隊部備查。

第二十一條 項目利潤=項目標的－項目成本。項目利潤包括公司業務利潤和對外業務利潤兩類，項目利潤的30%設計隊用于激勵員工，項目利潤的20%作為設計隊流動資金，用于設計隊充實設備或工資發放，剩余利潤記入公司財務。發放給員工的30%中，20%在項目結束后發放，剩余的10%作為員工年終獎發放。

第六章 獎懲辦法

第二十二條 業績指標。集團按照設計隊實際運行情況制定設計隊業績指標，若超過指標數，按照超過業績的百分比加發年終獎金，無上限；若未達標的，則按缺少部分的百分比扣發年終獎金，直至扣完；在項目實施過程中，如發現設計隊未按照林業相關標準開展項目，發現一次每人扣獎金500元（獎金從年終獎中扣除）。

第二十三條 在設計隊執行項目時，設計隊人員須嚴于律己，有組織、有風貌的開展工作，處處維護公司形象，若經發現有員工損毀公司形象的行為，每發現一次，扣發項目獎金500元（獎金從年終獎中扣除）。違紀屬實的，由人力資源管理部門作出處理；違法的，由法律機關追究法律責任。

第二十四條 其他獎懲：若在設計隊執行項目過程中，有新技術或新成果等申報成功時，每項技術或成果獎勵1000元；若由粗心大意導致設計隊業務多次評審不過關，每評審一次扣發項目獎金3000元；在設計隊擔任林業專業助理工程師的，每年發放補貼500元，擔任林業專業工程師的，每年發放補貼2000元，擔任林業專業副高級工程師的，每年發放補貼5000元，擔任林業專業高級工程師的，每年發放補貼10000元（各類補貼和獎勵從設計隊流動資金中支出）。

第七章 附則

第二十五條 本辦法自2013年5月1日起開始實施。

第五篇：安徽省林業調查規劃設計資質管理辦法

安徽省林業調查規劃設計資質管理辦法（暫行）

第一章總則

第一條為提高林業工程項目調查規劃設計水平，保證林業工程質量，促進林業工程技術進步，規范林業調查規劃設計的資質管理，加強行業監督，根據《中華人民共和國森林法實施條例》和國家林業局的有關規定,結合我省實際,制定本辦法。

第二條林業調查規劃設計資質分為甲、乙、丙、丁四級。資質分級標準按照國家林業局的規定執行。

第三條從事林業調查規劃設計的單位必須經過資質認證，并獲得林業調查規劃設計資質證書，才能承擔相應范圍內林業調查規劃設計項目，不得超越證書規定的范圍承擔林業調查規劃設計任務。

第四條林業調查規劃設計主要包括下列內容：

（一）全國森林資源連續清查（一類調查）；

（二）森林資源規劃設計調查（二類調查）；

（三）荒山荒地造林，采伐、火燒跡地更新，森林撫育，林木采伐等作業設計（三類調查）；

（四）森林資源動態監測及森林資源信息采集；

（五）林業區劃、規劃及森林經營方案編制、修訂；

（六）森林和野生動物類型自然保護區、森林公園、苗圃等規劃設計；

（七）林業執法調查：亂砍濫伐林木和亂占濫墾林地等林業執法案件現場勘驗；

（八）專業調查：征用、占用林地現場勘查，林業數表編制，林木生長量、消耗量調查，立地類型及立地評價調查、林權現場勘測等；

（九）森林資源資產核查：森林資源資產評估前，對委托單位提交的森林資源資產清單上所列示的資產進行核實查驗；

（十）多資源綜合調查：野生動物、植物資源調查和其他多種資源調查。

第五條省林業廳負責全省林業調查規劃設計資質認證、年檢和行業管理工作。

第二章申請條件

第六條申請林業調查規劃設計資質應具備下列條件：

（一）有同級編委簽發的成立林業調查規劃設計單位的批準文件；

（二）有符合申請相應資質條件的專業技術人員，具備獨立承擔完成林業調查規劃設計任務的能力；

（三）有固定的工作場所和與其承擔任務范圍相適應的儀器設備。

第七條林業科研單位或大、中專院校成立的林業調查規劃設計機構，具備本辦法第六條規定的條件，也可申請林業調查規劃設計資質證書。

第三章資質證書申報、審批程序

第八條凡申請林業調查規劃設計資質證書的單位，應填寫《林業調查規劃設計資質證書申請表》，一式二份，連同當地政府有關部門批準成立林業調查規劃設計單位的文件，報省林業廳。省林業廳組織林業調查規劃設計資質審查小組，并根據資質分級標準，對申請單位進行技術考核和資格審查，評定其資質等級。

第九條凡申請單位經省林業廳確認后，達到甲級資質標準的，省林業廳簽署審查意見，報國家林業局批準發給甲級證書；凡申請單位經評定達到乙、丙、丁級資質標準的，由省林業廳批準發給相應資質的等級證書，并報國家林業局備案。

第十條林業調查規劃設計資質證書包括證書和副本，資質證書的副本載明林業調查規劃設計單位名稱、資質等級、證書編號和承擔林業調查規劃設計工作的具體范圍。

第四章管理和監督

第十一條凡持有林業調查規劃設計資質證書的單位按下列規定承擔工程項目：

（一）持有甲級證書的單位，可在全國范圍內，承擔大型或重點林業調查規劃設計工程項目；

（二）持有乙級證書的單位，可以在本省范圍內承擔證書規定的中、小型林業調查規劃設計項目；也可配合甲級資質單位，完成省內綜合復雜的工程調查規劃設計項目。

（三）持有丙級證書的單位，可以承擔轄區范圍內小型林業調查規劃設計項目，也可配合甲、乙級資質單位，承擔完成全省大中型林業調查規劃設計項目；

（四）持有丁級證書單位，只能承擔本單位的林業調查規劃設計項目；也可配合乙、丙級資質單位完成林業調查規劃設計項目。

（五）持有不同等級林業調查規劃設計資質證書的單位，可聯合承擔全省大型調查規劃設計項目。由不同資質單位聯合承擔調查規劃設計項目的，由其中資質等級高的單位為主，并對調查規劃設計質量負責。

第十二條林業調查規劃設計資質證書的使用必須遵守以下規定：

（一）未經發證部門同意，不得變更資質證書規定的內容和范圍。

（二）林業調查規劃設計資質證書是從事林業調查規劃設計的技術資格憑證，只限持證單位使用，不得轉讓或者向其他單位和個人提供使用本單位的資質證書。

違反前款規定之一的，其使用的資格證書無效。

第十三條林業調查規劃設計資質證書由國家林業局統一印制、編號。其他單位或個人不得翻印或自行印制。

第十四條林業調查規劃設計資質實行年檢制度，每兩年進行一次年檢。資質年檢項目包括以下內容：

（一）年檢期內單位法人的變更情況和管理制度建設情況；

（二）林業調查規劃設計技術力量、設施設備變動情況；

（三）年檢期內完成的林業調查規劃設計項目的數量和質量情況；

（四）年檢期內承擔完成林業調查規劃設計工程項目獲獎情況和發生質量事故情況。

第十五條資質年檢由申請單位根據本辦法第十四條的規定寫出自檢報告，并填寫《林業調查規劃設計資質年檢申請表》，各一式二份，連同資質證書及副本原件一并報省林業廳。

期滿不申請年檢的，發證部門注銷其資質。

第十六條省林業廳組織林業調查規劃設計資質審查小組，按下列規定對年檢申報材料進行審查，并作出年檢審查結論及處理意見。

年檢審查結論分為：年檢合格、年檢不合格、年檢資質升級、年檢資質降級。

（一）年檢合格。在年檢期內，能承擔完成資質證書規定范圍內一定數量的林業調查規劃設計工作，實施效果較好或獲得獎勵，且增加技術力量和技術設備，服從行業管理，審查評定為年檢合格。

（二）年檢不合格。年檢期內發生較嚴重的林業調查規劃設計質量事故，單位技術管理松散，不能承擔相應的林業調查規劃設計項目，或未完成相應的工作量，審查評定為年檢不合格。當年年檢不合格的，發證單位給予警告，限期整頓，整頓期間不得承擔林業調查規劃設計任務，整頓合格后方可繼續承擔任務。連續兩次年檢不合格的，發證單位將取消現有資質，收回林業調查規劃設計資質證書。

（三）年檢資質升級。林業調查規劃設計單位的專業技術力量增強，技術設備增加，調查設計能力和水平明顯提高，所承擔的設計項目較多并在省內獲獎，且要求資質升級，經省林業廳審查確認符合升級條件的，發給相應的資質證書。

（四）年檢資質降級。年檢期內，沒有完成相應的工作任務，承擔的林業調查規劃設計項目質量較差，與其資質不相符，技術力量削弱，調查規劃設計能力及水平降低，已不具備原有資質的調查規劃設計水平的，經省林業廳審查，降至相應資質等級。

第十七條林業調查規劃設計單位變更行業、發生分立，在上級主管部門批準后30日內，到發證部門辦理資質證書注銷手續，收回原發給的林業調查規劃設計資質證書。逾期不辦理注銷手續的，發證部門將發文通報注銷其資質證書。

第十八條持證單位提交的林業調查、規劃、設計技術文件，必須在技術文件首頁注明資質證書發證單位名稱、資質等級和證書編號。

審查技術文件的部門，應先核實林業調查規劃設計單位的資質。

第十九條凡未獲得林業調查規劃設計資質證書的單位，不得承擔林業調查規劃設計任務，其調查規劃設計成果不予承認。

第五章附則

第二十條本辦法由省林業廳負責解釋。

第二十一條本辦法自發布之日起施行。