第一篇：通關一體化改革

長江經濟帶海關通關全流程的一體化

為落實區域協同發展重要國家戰略，加快經濟緊密聯系地區區域通關一體化改革步伐，為進出口企業創造更加公平、公正的進出口環境，切實提高通關效率，有力促進貿易便利，海關總署決定在上海、南京、杭州、寧波、合肥、南昌、武漢、長沙、重慶、成都、貴陽、昆明海關啟動長江經濟帶海關區域通關一體化改革，建立區域通關中心，構建統一的申報平臺、風險防控平臺、專業審單平臺和現場接單平臺，形成涵蓋長江經濟帶海關通關全流程的一體化管理機制和運行模式，實現長江經濟帶通關作業一體化。現將有關事項公告如下：

一、自2014年9月22日起，首先在上海、南京、杭州、寧波、合肥海關（以下簡稱長三角地區海關）啟用區域通關一體化通關方式；在總結評估的基礎上，適時在南昌、武漢、長沙、重慶、成都、貴陽、昆明海關啟用該通關方式。

二、長三角地區海關區域通關一體化通關方式適用于上海市、江蘇省、浙江省、安徽省（以下簡稱長三角地區）企業在長三角地區各口岸海關進出口的貨物。長三角地區企業可自主選擇向經營單位注冊地、貨物實際進出境地海關或其直屬海關集中報關點辦理申報、納稅和查驗放行手續。企業可根據實際需要，自主選擇口岸清關、轉關、“屬地申報、口岸驗放”、“屬地申報、屬地放行”、區域通關一

三、取消長三角地區報關企業跨關區從事報關服務的限制，允許報關企業在長三角地區“一地注冊、五地報關”。報關企業在長三角地區內任一海關備案的分支機體化等

任

何

一

種

通

關

方

式

。構，均可以在長三角地區各海關從事報關服務。

四、長三角地區海關間互認商品預歸類、價格預審核、原產地預確定和許可證件、歸類、價格等專業認定結果以及暫時進出境等行政許可決定；待系統完善后，在銀行總擔保及匯總征稅項目的基礎上，實現企業的一份稅款保函在長三角地區海關

五、長三角地區海關區域通關一體化報關單審核、稅單打印、稅費核注核銷、無紙轉有紙、匯總征稅試點等操作按現行規定辦理。

六、長三角地區海關區域通關一體化報關單可由企業根據物流實際需求，自主選擇在口岸或屬地海關監管場所實施查驗。對需轉運分流到屬地監管場所實施查驗的，進出境貨物及其運輸工具應符合海關途中監管的要求。

七、為規范進出口貨物收發貨人的申報行為，自2014年9月22日起，對“進出境運輸方式”和“境內運輸方式”均為水運的出口中轉貨物，報關單電子數據申報時，“報關單類型”應申報為“水運中轉”。

八、長三角地區海關可憑電子放行信息辦理貨物出場（庫、區）手續，實現卡口自動核放。

九、長三角地區海關通過“中國海關網上服務大廳”和海關“12360”服務熱線，為企業提供通關、艙單狀態查詢、疑

9月15日，南昌海關將正式啟動“昌九通關一體化”改革，邁出了全省通關一體化難咨詢等

公

共

服

務。

特

此

公

告。

互

認

通

用

。改革的第一步。

15日上午9點30分，九江長江船務代理有限公司一票準備在九江港出運的出口貨物在南昌海關現場業務處進行申報，該票報關單從企業完成無紙化申報，再到海關完成審核并放行，整個過程不到1分鐘。貨物在南昌海關現場業務處申報放行后，九江海關將依據南昌海關現場業務處發送的放行指令進行實貨放行。該公司也成為第一家享受到昌九通關一體化改革“紅利”的企業，公司報關部經理黃泗倩稱：“原來我們公司在南昌的貨物如果想從九江港口出運，我們需要在南昌申報，然后辦理轉關手續，用海關監管車輛將貨物運到九江，或者我們公司派員到九江找當地的報關企業代理辦理相關申報手續。現在，我們在南昌報關后，貨物可以直接在九江出運了，不光節約了將近2天的時間，物流成本也大大降低，僅一票貨柜的成本就起碼減少了兩三百元。”

為確保昌九通關一體化于9月15日順利啟動實施，昌九兩地海關機構陸續完成了海關通關管理系統的調試、業務驗收測試等工作，制定好各業務領域操作規范和相關制度，修訂了業務操作指引，并提前在南昌海關官方網站掛出公告，確保企業及時知曉和掌握一體化通關模式下辦理海關通關手續的流程和操作要點。同時，為進一步健全完善關企溝通機制，兩地海關將在業務窗口為企業現場解答相關政策，并通過“12360海關服務熱線”為企業提供咨詢服務，保證企業難題急事得到及時處理和答復。同時，在海關涉及企業辦理相關海關事務的部門專門設立通關一體化聯絡崗，負責跨關區相關業務的協調溝通，解決所有跨區域海關內部的協

調

和

銜

接。

昌九一體化通關改革讓兩地海關機構打破了行政區域劃分的限制，為企業提供一種全新的通關流程和方式，企業可以根據通關、物流、申報便利，在兩地任何一海關機構、監管場所和報關代理企業間自主選擇，對促進江西省外貿發展具有積極意義。同時，由于放寬了報關企業跨區報關分支機構備案條件，昌九兩地報關企業和區域外的報關企業可以在昌九兩地設立的分支機構向昌九兩地任一海關機構進行申報，將促進報關物流企業良性競爭和規范經營。

此次昌九通關一體化改革，是南昌海關響應江西省昌九一體化戰略的重要舉措，也是南昌海關繼推出促進江西外貿穩定增長18項措施之后，又一重大的改革之舉。以此為突破口，南昌海關將繼續實施贛南通關一體化改革，從而實現江西省全境的通關一體化，為對接長江經濟帶區域通關一體化改革做好前期準備。而全省通關一體化的實施，也將更加有利于江西區域經濟發展，讓省內生產要素、商品及各類資源實現無障礙流動和高效配置，江西企業的生產經營和物流成本將再次大幅節省。

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第二篇：區域通關一體化內陸隸屬海關監管查驗實踐

區域通關一體化背景下內陸隸屬海關監管查驗工作的實踐與淺見

--以韶山海關為例

監管是海關傳統四大職能之一，內陸隸屬海關身處海關監管的第一線，直接面對行政管理相對人，是海關各項通關業務改革的執行者。從監管傳統職能的角度來看，監管查驗工作通過物流監控、實貨查驗、進境運輸工具登臨查驗等方式，實際監管貨物，有效查發問題，從而實現海關監管目的。從創新監管查驗機制的角度來看，海關系統以監管查驗工作為切入點，創新開展“雙隨機”、優化布控查驗機制等實踐探索，具有良好的改革成效，也是海關改革工作的重要任務。

隨著海關各項改革的持續推進，特別是以實現全國海關之間“互為屬地、互為口岸”為目標的區域通關一體化改革的深入，海關監管查驗工作也面臨著前所未有的機遇和挑戰。在區域通關一體化背景下，筆者以韶山海關為例，在內陸隸屬海關監管查驗工作的實踐基礎上提出幾點思考：

一、區域通關一體化背景介紹及積極意義

以京津冀通關一體化改革為突破口，自2014年9月22日起，海關總署首先在上海、南京、杭州、寧波、合肥海關啟用區域通關一體化通關方式；2014年12月1日起，南昌、武漢、長沙、重慶、成都、貴陽、昆明海關正式啟用區域通關一體化通關方式。范圍內的地區企業可以自主選擇口岸、通關模式和查驗地點，向經營單位注冊地、貨物實際進出境地海關或其直屬海關 集中報關點辦理申報、納稅和查驗放行手續。

區域通關一體化，簡單說就是“多地通關，如同一關”，通過統一執法規范、作業流程、參數設置、驗放標準，建立區域通關中心，構建統一的申報平臺、風險防控平臺、專業審單平臺和現場接單平臺等多種措施，形成涵蓋長江經濟帶海關通關全流程的一體化管理機制和運行模式，最終實現降低企業物流成本，拓展物流業務范圍，推動資源合理配置，促進經濟協同發展的目標。從法理的角度來說，實現“全國一盤棋”的區域通關一體化，更有利于海關執法統一性建設，符合我國法治建設的內在需求，“做好服務”的企業現實需求，同時也是我國履行加入WTO承諾的重要體現1，具有重大積極意義。

二、區域通關一體化背景下海關監管查驗工作的變化

（一）海關布控查驗機制的優化。根據《海關總署關于優化布控查驗工作的通知》的實施步驟，為貫徹實施“兩個隨機”制度，實現隨機布控查驗在查驗總量中的占比提高到90%左右2，即決式布控查驗占比減少到10%左右；同時嚴格執行“查驗隨機派單”制度。對此，依據《上海海關關于調整長江經濟帶海關區域通關一體化改革查驗工作相關作業流程的函》《區域通關一體化改革進口分流查驗操作規程》等對布控查驗程序作出相應調整。對于區域通關一體化、選擇口岸查驗的報關單，一般在放行環節觸發布控指令，由屬地海關利用HZ2011一體化聯系單，科室對科室聯系口岸海關后方實施布控查驗，實現了“選查分離”，同時較過去運用加密傳真、關封等方式聯系更便捷規范。

《中國加入WTO協定書》中承諾：“中國保證WTO協議以及本議定書在其整個關稅領土內，包括國家一級以下的政府部門，統一實施。” 2 其中預定式布控查驗占比達到60%左右，抽樣式布控查驗占比達到30%左右。

（二）“雙查率”績效考核適應性變化。2015年6月，長沙海關制定《2015年關區非特殊區域查驗績效考核辦法》，在考慮屬報和區域通關一體化報關單占比的前提下，調整韶山海關非特殊監管區域進口查驗率考核指標為1.5%，出口查驗率考核指標為1%；而特殊監管區域的查驗率考核指標繼續保持進口查驗率6%以及出口查驗率3%不變；2015年總署保持15.6%的查獲率考核指標不變 3。

（三）海關監管查驗物流監控帶來新挑戰。一方面，隨著海關不斷深化通關業務改革，越來越多的企業選擇區域通關，內陸隸屬海關監管場所物流功能更加弱化。以湘潭公路轉關車檢場為例，隨著通關業務改革不斷深化，其監管業務也不斷萎縮，2015年4月20日開始運行以來業務逐步遞減，2015年10月至12月監管車輛僅1輛次。

另一方面，許可企業自運等一系列配套文件出臺，對海關如何貫徹落實相關政策，解決實際問題的能力，以及申報地海關與口岸海關加強聯系配合都提出了更高要求，令區域通關一體化下的海關監管查驗工作遭遇“成長”的煩惱。一是 “做減法”有難度，實施區域通關后，企業轉關模式仍有需求，同大步伐推進區域通關一體化的海關監管環境不適應。二是政策許可企業選擇自運，部分海關管理思路上難以接受。自運意味著企業可以自主選擇物流公司，運輸車輛情況、運輸條件、承運人的守法程度都良莠不齊，也加大了不同海關監管的顧慮。以湘潭綜保區“一線入區”的進口貨物為例，依據海關總署公告（2015年第47號），特殊監管區域的貨物除查驗分流之外，企業選擇區域通關一體化

32016年3月起，不再設立查獲率考評指標，各關區僅排序通報，詳見署監發〔2016〕40號《海關總署關于調整和明確查獲標準的通知》。模式通關的，理應許可企業將貨物自運入園區4。然而，口岸海關在監管時有所顧慮，一是企業通關前選擇口岸查驗，加大口岸查驗壓力，“為內陸海關”放單子做查驗，口岸海關動力不足；二是已經放行報關單或備案清單項下的貨物再入區，由于此時該票報關單或備案清單“選查”觸發的時機已過，雖然各現場海關仍保留了即決式布控的權利，但此時企業采用自運的方式入區，或存監管漏洞。

值得注意的是，考慮檢疫手續等方面的原因，很多企業仍然愿意選擇轉關的模式予以通關。對于轉關至長沙關區內驗放的報關單（如4905驗放、4908驗放，又稱關區內一體化驗放報關單，屬于狹義的區域通關一體化報關單），在驗放后至特殊監管區域入區這一段，企業可否采用自運的模式？企業自進境地至長沙關區內的口岸采用轉關模式，應比全程自運監管更加嚴密，企業既有需求，該模式也有自運的監管基礎，但目前文件對此并未明確規定。目前，部分口岸海關建議確有需求的企業按照更為復雜的二次轉關手續辦理。

（四）海關統計數據采集更加復雜。由于區域通關一體化模式下，一定程度許可物流、報關信息流及資金流自由選擇配置，各流程不再集中于一個海關，增大了企業屬地海關、進口口岸海關等的統計采集的難度；統一過去“屬地申報、口岸驗放”或者“屬地申報、屬地放行”的模式為區域通關一體化，監管查驗績效考核目標的適應性變化，也要求海關業務統計、執法評估指標等適應性升級。以韶山海關湘潭綜合保稅區（4917現場）統計評估系統中查驗率的數據為例，由于存在一線進出區有實際物 4 《關于深入推進海關特殊監管區域及保稅監管場所區域通關一體化有關問題的通知》進一步明確了相關規定，詳見加貿處通知 〔 2016 〕 180號，2016年3月16日。流，可以實施查驗的備案清單，根據統計執法評估系統關于查驗績效的統計口徑，在計算4917現場查驗率的時候，既要剔除區域一二線進出境備案清單、高級認證企業進出口貨物報關單5，又要在此基礎上再剔除不可實施查驗的報關單（如“9700”后續補稅），采集報送該數據較之前更為復雜。

三、2015年韶山海關監管查驗工作的實踐

以韶山海關為例，該關屬于內陸隸屬海關，區域通關一體化報關單占比約為53.7%6，監管工作點多、面廣、人少、業務種類較齊全。目前主要的監管場所為湘潭綜合保稅區、湘潭公路轉關車檢場7；監管現場主要為4907、4917兩個現場，范圍覆蓋湘潭、邵陽以及婁底三地市，屬地管理的企業為937家8。2015年監管查驗業務數據如下：

4907現場：2015年全年，關區共接受申報進出口報關單4455票，共實施查驗31單。其中，進口實施查驗17單，查驗率為3.0%9；達到1.5%的進口查驗要求10。出口實施查驗14單，查驗率為5.4%，達到1%的考核要求。查獲方面，剔除AA類后為6單，查獲率為20%，達到了總署15.6%的考核要求；實質性查獲率為3.3%。2015年全年，關區內進口的商品主要為華菱湘鋼、漣鋼進口的鐵粉礦、塊礦；裳海迪瑞特、立得皮革等裘革皮革企業進口的整張牛皮。出口環節，關區內出口商品主要為湘鋼、湘輝的熱軋圓鋼、涂漆鋼板、預應力鋼絞線等，邵東的龍豐實業、天時利的一次性袖珍打火機，陽光發品的人發制假發等。

詳見《關于進一步加強關區海關特殊監管區域查驗工作的通知》，2014年10月21日。

此比例為2016年2月，H2010通關管理系統中決策支持系統查詢的4907現場一體化報關單占比比例。7湘潭綜合保稅區、湘潭公路轉關車檢場均為2015年4月20日封關運行投入使用。8 統計日期為2016年1月31日，包括4907、4917現場。9 1-11月來自執法評估系統，其他為人工計數。10 依據《2015年關區非特殊區域查驗績效考核辦法》，詳見監管處通知〔2015〕47 號。4917現場：2015年4月20日封關運行以來，4917現場共計接受申報414單報關單（備案清單），其中進口223單，出口191單。進口方面11，查驗8單，查驗率為18%，達到了進口報關單6%的考核要求。出口方面，查驗2單，查驗率為7.7%，達到了出口報關單3%的查驗率考核要求。查獲方面，1-12月,查獲2單，查獲率為20%，達到15.6%的查獲考核要求；實質性查獲2單，查獲率為20%。2015年全年，湘潭綜合保稅區一線進境商品主要為紙尿褲、奶粉乳制品，以及發光二極管等轉口貨物（依據統計數據查詢分析系統，下同）；二線進出區的商品主要是棉紗、嬰幼兒米粉及奶粉等。

截止至2015年12月底，韶山海關加強風險研判、口岸海關聯系配合、嚴格依照布控指令實施查驗，嚴格執行人工查驗相關規定。2015全年預定式布控及隨機抽樣布控占比80.5%，除口岸海關實施查驗之外，均實施隨機派單；同時多措并舉完成雙查率考核指標。

四、進一步做好監管查驗工作的幾點建議

（一）立足現實為企業減負增效。監管查驗場所是內陸海關查驗監管工作的“主戰場”。然而，韶山海關深處內陸、遠離港口，省內主要依托霞凝港、黃花機場，省外主要依托上海市、廣東省等地沿海口岸，大部分進口貨物需經過境內陸路運輸才能抵達相應監管場所。隨著海關不斷深化通關業務改革，越來越多的企業選擇區域通關，內陸隸屬海關監管場所物流功能更加弱化。對此，應立足現實，切實為企業減負增效，夯實內陸監管查驗場所的職能作用。如查驗環節，應嚴格依據《國務院關于改進口岸 11 根據統計執法評估系統關于查驗績效的統計口徑，詳見長沙海關加貿處《關于進一步加強關區海關特殊監管區域查驗工作的通知》，2014年10月21日； 工作支持外貿發展的若干意見》（國發〔2015〕16號）的規定，“查驗沒有問題的，免除企業吊裝、移位、倉儲等費用，此類費用由中央財政負擔”，切實為守法企業減負。

（二）適當增設口岸管理的績效考核指標。內陸隸屬海關身處內地，特別是不斷深化通關業務改革后，企業多選擇區域通關的模式，物流主要依托各口岸，省內主要是指霞凝港、黃花機場等；省外主要是上海、廣東等口岸，這類報關單的查驗實效長于其他報關單。H2010通關管理系統查詢顯示，2015年韶山海關涉及報關單查驗實效異常的共有12單，均為一體化報關單，查驗作業均涉及常熟海關、外港海關等口岸海關，除查獲有異常的報關單外，最長查驗作業實效達211小時（含查驗處理時間）。而目前的考核指標無論是查驗率、查獲率還是24小時通關效率，主要是考核屬地海關為主，未發揮充分“指揮棒”的應有效能，對此建議總署層面考慮物流監管實際，增設口岸管理的相關指標。

（三）多維度內控機制管控監管查驗領域執法風險。應認真貫徹落實總署“嚴格執行通關監管規章制度，切實強化監管查驗工作”的要求，從抓實監管查驗領域制度執行和執法風險管控入手，深化落實“雙隨機”作業，通過每周科務會、每月廉政學習“助查”、處科兩級領導干部場地“巡查”、直屬海關機動“復查”、監控中心視頻“抽查”、不定期內控“檢查”及HL2008聯系單“監察”，形成多維度內控管理鏈條，防范查驗領域執法風險。

五、從積極的行政法治角度評論海關監管查驗工作

從某實例延伸來看，2012年6月，長沙縣某市民不慎掉入 井蓋缺失的管道內受傷，經兩年的起訴后，法院判定長沙縣住房和城鄉建設局、長沙縣城市管理和行政執法局等4家單位予以賠償。法院認為，雖然此事件該市民未盡適當注意義務墜井受傷，屬于意外事故，但井蓋管理是政府城管管理的重要內容，井蓋為市政公用基礎設施，政府相關部門應負監督和檢查職責，因此也需承擔相應責任。由此可看出，行政法治有雙重含義，即消極的行政法治和積極的行政法治。行政機關行使公權力應該受到束縛，行政行為必須守法，不得違法，法無規定即禁止。但在保護公民生命財產合法權益、良好的市場秩序方面，積極的行政法治又要求行政機關以自己的積極行動保證管理效果的實現，比如改革。由此延伸到海關監管查驗工作，內陸隸屬海關關員身處一線，日常監管查驗工作“冗雜繁瑣”，各項規定既是束縛也是保護。但若跳出海關角度看監管查驗工作，就會感受到查驗監管其實不是“有限責任”。

如監管場所設立“停車待報區域”，許可企業在進入監管場所后，實際啟運前24小時報關。此時該區域的貨物既有出口，又有進口，既有已有報關信息的轉關貨物，又有停車待報無報關信息的貨物，即使不考慮企業偽報違規的可能，海關此時的確難以采集全部的貨物信息。但如果出現問題，海關可否因為制度設置因素，海關關員依法行政的緣由免責？跳出海關角度來看，答案是否定的。行政機關既要依法行政，也要對現行的行政制度負責，行政機關完全可以通過制定或完善相關制度來履行職責。若現行制度下行政機關無法完全履行監管職能，從積極法治角度來看，已經是行政機關失職。特別在 “三嚴三實”“從嚴治黨”等 8 新標準嚴要求的情況下，深刻吸取天津港“8?12”事故教訓，增強安全意識，讓嚴格執法加強監管成為海關工作的新常態，也體現了上述兩種行政法治的精神。

第三篇：創新區域通關改革與海關查驗

創新區域通關改革與海關查驗

內容摘要：鞏固現有改革成果、推進區域通關改革深入發展是當前乃至今后一段時期海關通關監管工作的重點，如何突破現有海關管理體制對區域通關改革的制約、以發展的觀點促進海關管理體制創新更是推進區域通關改革進程中需高度關注的重要課題。本文從區域通關改革對海關工作的影響入手，分析了制約改革深入開展的因素，提出了推進改革深入開展的相關對策建議。

關鍵詞：海關 區域通關 創新 查驗

所謂區域通關，就是在區域范圍內，以跨關區快速通關為基礎，以企業守法管理為核心，利用信息化手段，整合口岸和內地海關管理資源，倡導企業守法便利，簡化海關手續，降低通關成本，提高通關效率，提升海關通關監管工作整體效能。

而區域通關改革是海關順應區域經濟發展趨勢、推進現代海關制度建設而作出的一項重大戰略決策，它的推行打破了目前行政區劃和海關關區設置所造成的限制，簡化了海關手續，降低了企業通關成本，確保了進出境物流的快速自由流動，是海關促進地區經濟發展的又一有力舉措，試行以來得到了地方政府和社會各界的一致認可。鞏固現有改革成果、推進區域通關改革深入發展是當前乃至今后一段時期海關通關監管工作的重點，如何突破現有海關管理體制對區域通關改革的制約、以發展的觀點促進海關管理體制創新更是推進區域通關改革進程中需高度關注的重要課題。本文從區域通關改革對海關工作的影響入手，分析了制約改革深入開展的因素，提出了推進改革深入開展的相關對策建議。

一、區域通關改革的起因及對現行海關工作的影響

多哈回合談判的破裂，延緩了經濟全球化的進程，從而促使區域經濟一體化和區域范圍內貿易自由化的趨勢大大加快。在歐盟、北美、東盟等區域經濟圈不斷發展的同時，近年來，在相關地方政府的大力推動下，我國區域經濟迅速崛起，長三角、泛珠三角、環渤海等區域經濟圈的社會經濟活動也在不斷超越行政區劃-1-的限制而日益走向一體化，區域內部聯系越來越緊密，合作領域也越來越廣闊，與此同時，社會和企業對區域內政府部門在提供服務保障、促進便利貿易、加快通關效率、降低物流成本等方面提出了更高的要求。

海關是國家進出關境監督管理機關，作為國際物流管理鏈條的重要環節之一，是連接國際、國內“兩個市場、兩種資源”的橋梁和紐帶，在促進經濟發展和貿易便利化方面發揮著重要作用。針對近年來海關管理理念、管理體制及管理模式等與區域經濟發展出現的不協調，海關總署在《2004-2010現代海關制度第二步發展戰略規劃》中明確提出要“適應區域協調發展要求，整合管理資源，探索建立區域海關管理模式”，并于2005年率先啟動了泛珠三角區域海關合作，對區域通關改革和海關管理一體化改革起到了積極的示范效應。

2005年10月，區域通關改革首先在珠三角、長三角、環渤海地區試行，2006年7月進一步擴大試點范圍進入推廣階段，從改革的內容上看是推行“3+1”模式的業務改革，從表面上看是對通關監管業務流程的優化和再造，然而，實際上這種模式的推出是對多年來形成的海關管理體制的一次深刻變革，對海關現有的管理理念、運作體制和業務管理模式已經并將繼續產生深遠而廣泛的影響，主要表現在以下幾個方面：

一是樹立了綜合監管理念，實現了海關隱性順勢監管。一方面通過創新管理手段，前推后移監管時空，加快構建通關監管新機制，另一方面通過信息共享、風險共擔、優勢互補，實現區域內口岸海關與內陸海關的聯動，在貨物的通關過程中，逐步實現海關的隱性順勢監管。

二是淡化了關區的界限，密切了區域內海關的合作。以往海關的通關監管工作都是以關區為單位相對獨立運作的，各關區出臺的通關改革措施都是為本區域內的經濟發展服務的，有較強的排他性。區域通關改革加強了區域內各海關的合作，海關工作的視角更加開闊，各項業務改革的開展和便捷措施的出臺都是從促進大的區域經濟協調發展的角度出發，區域海關的合作，淡化了關區的界限。

三是整合了海關管理的優勢，有助于實現海關管理效能的最大化。區域通關改革通過對區域內各海關各層級、各部門的職能優勢、專業優勢和資源優勢進行整合，重新融入到新的通關監管模式中，形成通關監管新格局，通過各自絕對優勢和比較優勢的充分發揮，從而實現海關管理效能的最大化。

四是業務模式改革調整了區域內口岸海關和內陸海關的業務格局。一方面轉關貨物應轉盡轉將增加區域內轉關的貨運量，內陸海關的工作量將有大幅度增

長；另一方面“屬地申報，口岸驗放”的通關模式，將促使單證作業量、稅收量的由口岸向屬地海關出現較大分流，而實貨監管在口岸海關，加大了口岸海關查驗放行的風險，口岸海關的實貨監管壓力加大。

二、影響區域通關改革深入開展的因素分析

(一)關區管理體制制約了區域通關改革的深入發展

我國海關實行總署—直屬海關—隸屬海關三級管理體制，全國目前有41個直屬海關，300多個隸屬海關，“一省多關”“一市多關”的現象比較普遍，密集型的海關設關布局加大了海關之間的協調成本，信息溝通和業務配合難度加大，“大而全”“小而全”的機構設置和業務布局造成了海關管理資源的嚴重浪費，也在一定程度上阻礙了貨物在不同關區之間的自由流動。區域通關改革是以區域海關合作為基礎進行的，是對傳統的以關區為單元的海關管理體制的一種挑戰，由于改革結果將直接或間接影響到各關區的現有職責權限、業務規模甚至切身利益，因此，關區管理體制將在一定程度上會影響區域通關改革的進程。

(二)權責不對等阻礙了區域通關改革協調發展

按照“3+1”模式，轉關貨物要做到應轉盡轉，“屬地申報，口岸驗放”貨物的前期申報、征稅等通關手續的辦理將延伸至屬地海關完成，即在涉及到兩個海關管轄，實現一次申報、一次查驗、一次放行的通關模式下，屬地海關和口岸海關的職責進行了重新定位，而這種重新定位將最終導致屬地海關與口岸海關之間責權的不對等。“屬地申報、口岸驗放”模式下，屬地海關是企業和貨物的主管海關，由其進行審單、接單、征稅處理，并確定是否布控查驗，而口岸海關則是按照屬地海關的審核結果執行放行操作或是實施查驗，雖然口岸海關保留即決式查驗權力，但這種主動性也會受到非主管的影響難以充分發揮，因此，該模式下相當于屬地海關指揮口岸海關，小關指揮大關，口岸大關參與改革的積極性必將受到影響，由此會產生表面上各關都積極擁護區域通關改革，但實際上卻通過各種方式設置隱性的“關際壁壘”，從而制約著區域通關改革推行的現象。

(三)執法不統一限制了區域通關改革向縱深發展

自加入世貿組織以來，中國海關履行承諾，大力推行關務公開，公開海關執法的依據、程序和時限，全面接受社會監督，海關執法統一性有了明顯改善，但受行政區劃及區域經濟發展不均衡的影響，區域內各海關不可避免地存在著屬地關系，進而在執法尺度、執法程序以及行政處罰等領域存在著差異。此外，為促進本地區經貿發展，區域內各直屬海關通常從本區域利益出發，出臺促進本地區

經濟發展的便捷服務措施和通關監管模式，從而導致了同一區域內不同關區監管模式的多樣性，這種“差異性”和“多樣性”將直接導致海關對管理相對人相同行為的不同處理方式，也就相應出現了管理相對人趨利避害的選擇性做法，導致了“貨往寬處走，稅往低處流”的現象發生，企業通關行為的不確定性大大增加。

(四)地方政府的輿論導向影響了區域通關改革全面發展

海關實行垂直領導體制，各直屬海關直接受海關總署領導，海關作為進出關境監督管理機關始終站在地區經濟發展的最前沿，海關所推行的業務制度改革也始終圍繞著“依法行政、為國把關、服務經濟、促進發展”十六字方針而進行，海關為促進地方經濟發展服務，地方政府也對口岸發展提出了更高的要求。區域通關改革直接影響到屬地海關與口岸海關之間業務量和稅收方面的變化，同時也間接地對地方經濟發展和相關經濟指標產生影響，雖然區域通關改革促進了區域經濟的全面發展，但在某些方面卻出現了口岸與屬地之間的此消彼長，因此，海關推行區域通關改革，也會出現屬地政府全力推進，口岸政府駐足觀望的現象，甚至會提出質疑，因此，口岸海關的壓力不僅僅來自于海關內部，同時也來自于地方政府。

三、深化區域通關改革的對策建議

(一)推行以建立區域分署為核心的機構改革創新，從行政體制上保障區域通關改革深入發展

為確保區域通關改革順利推廣，在推廣初期，總署在每個區域都確定了牽頭單位，負責組織協調各區域內海關間的區域通關合作。不可否認，牽頭單位在區域改革進程中起到了重要的推動作用，但區域內各直屬海關都是平級的，牽頭單位更多的只是起到牽頭協調的作用，對于改革推行過程中出現的問題，主要還是依靠區域內各直屬海關樹立服從大局意識，相互協商解決，一旦改革觸及到各直屬海關的現有利益，各自為政的海關管理體系將成為改革推廣的無形障礙，因此，要保障區域通關改革進一步開展，就要對現有機構設置進行改革：

一是以口岸大關為牽頭單位成立區域分署，超越現有的關區格局和行政地域管理，實現區域集約化管理，除賦予區域分署組織協調職能外，還要賦予其指揮、決策的權力，各區域分署要站在區域發展的高度，通過統一的組織領導，從全局角度出發，協調口岸海關和內陸海關的關系，全面推進改革順利進行。

二是精簡直屬海關職能管理的中間層。我們有必要重新審視包含于通關作業改革內容之一的機構改革的得失利弊，2000年以來，各直屬海關的職能管理部

門逐漸實現了職能管理與具體操作業務的成功剝離，但與此同時另一種弊端也逐漸顯現，職能部門分工越來越細、機構越來越龐大、業務鏈條越來越長，各部門業務互相交叉，海關的四項基本任務對應的職能部門卻多達十幾個，此種體制不可避免地增加了行政成本、制約了行政效能的提高。建議由區域海關分署統一執行對區域內海關業務的職能管理權，重新劃分各直屬海關業務職能部門設置，通過精簡、合并理順領導關系，加強垂直領導，實現區域內業務、資源的全面整合。

(二)確立以口岸海關為主導的海關管理資源整合，從管理效能上確保區域通關改革全面發展

口岸海關始終站在海關各項改革的最前沿，近年來，監管系統先后開展了物流監控、快速通關、創新查驗機制等一系列改革，口岸海關均發揮了“龍頭”的作用，與內地海關相比，在區位、人才資源、硬件資源、管理資源等方面具備了全面的優勢并積累了豐富的經驗。在區域通關改革推廣過程中，通過重新劃分口岸海關和內陸海關在監管工作中的職能定位，充分發揮口岸海關多年來形成了的優勢和積累的經驗，以口岸海關為核心，通過一體化業務操作模式和專業化的職責分工，將其優勢輻射至整個區域。特別是在區域虛擬審單中心的建立上，要以發揮口岸海關的總體優勢為主，發揮內地海關的特色優勢為輔，結合本地區的經濟發展和進出口商品的特點，按各自所熟悉的商品專業和所擁有的專業審單人力資源劃分審單重點，通過各自優勢的充分發揮，實現資源合理配置。

(三)建立以一體化協調發展為標志的執法體系架構，從執法統一上推進區域通關改革縱深發展

消除區域內各海關的執法差異性對企業通關行為的影響，確保進出口貨物收發貨人在報關地點的選擇上是以便利、高效為目的的良性選擇，而不是以規避海關管制為目的的惡性選擇，這是區域通關改革不斷向縱深發展的關鍵，在建立一體化海關執法體系過程中，要充分發揮區域分署指揮、協調、監督的作用，在區域分署的統一領導下，規范區域內各海關在征稅、通關、監管、緝私、統計等方面的執法尺度和執法程序。通過區域虛擬審單中心實現審單、審價、征稅、歸類集約化管理，實現區域內同類商品海關作業的執法統一，通過制定科學詳盡的業務操作規范實現進出口貨物的驗放標準統一，同時，通過監督制約機制以保證執法統一性得到有效實施，不斷增強海關執法的統一性和誠信度，提升海關的整體執法水平。

(四)實現以把關服務為工作重點的管理理念回歸，從全面履行職責上促進區

域通關改革協調發展

從表面上看，“切塊包干”的稅收績效考評機制導致了各關截流稅源以提高本口岸稅收的做法，制約了區域通關改革的進一步開展，但究其深層次的原因，是長期以來形成的“以稅收為軸心”的海關工作重點致使了這一現象的發生。雖然建立大關區稅收考評機制，在一定程度上可以起到緩解的作用，但是并沒有從根本上解決這一問題，隨著改革的不斷深入，區域間的稅收矛盾將會成為新一輪的利益之爭。“依法行政，為國把關，服務經濟，促進發展”的工作方針是海關管理理念的核心，是衡量海關工作水平的最基本尺度，海關工作的最后落腳點在于是否促進了經濟發展，而不是稅收完成了多少，單純追求稅收反而可能成為經濟發展的絆腳石。要從根本上解決單純追求稅收所帶來的負面影響，海關工作的重點必須重新定位，只有實現了“把關、服務”的管理理念的回歸，全面履行監管、征稅、緝私、統計的海關任務，才能促進區域通關長期協調發展。

參考文獻：

1.《上海海關對暫時進出口集裝箱的監管辦法》

2.《區域通關改革轉關運輸操作規程》

第四篇：大連海關分類通關改革介紹-海關總署

大連海關分類通關改革介紹

一、什么是分類通關

分類通關是指海關通過科學運用風險管理的理念和方法，以企業守法管理為核心，綜合企業類別、商品性質和物流信息等各類風險要素，按照風險高低對進出口貨物實施分類管理的通關作業模式。該模式下，對大部分誠信守法企業的低風險出口貨物，實施計算機自動審核、自動放行，對少數企業高風險的貨物，實施重點審核、加強查驗等管理措施，充分體現企業“守法便利、違法懲戒”的管理原則，實現通關作業方式由“紙面人工為主、逐票審核”向“電子自動為主、重點審核”轉變。

二、分類通關改革推進情況

（一）海關總署

海關總署于2007年12月27日起，在上海海關啟動了通關無紙化改革試點工作。

2009年6月起，在全國海關中選擇業務量較大的北京、天津、大連、上海、南京、杭州、寧波、福州、廈門、青島、廣州、深圳、拱北、黃埔、江門等15個海關啟動“出口貨物分類通關改革”，試點范圍為出口的海運和空運貨物。

在上海、黃埔海關開展進口貨物分類通關改革試點。在上海海關試行“單證自存、無紙通關”模式。

（二）大連關區

大連海關作為海關總署分類通關改革試點海關，將于7月份從空運出口貨物開始實施分類通關改革，并于9月份推廣至大窯灣海運口岸。

“事后交單、無紙通關”方式適用于A類及A類以上企業無證無稅的出口貨物。

經海關審核準予適用“事后交單”通關方式的進出口企業需要委托報關企業代理報關的，應當委托經海關審核準予適用“事后交單”通關方式的報關企業。

三、上海海關試點情況及成效

試點期間共驗放917.19萬份出口貨物報關單，約占報關單總量的89.97%。

實際監管的有效性得到加強，查驗率為2.46%，查獲率達7.61%。通關效率得到進一步提高，當日放行率達99.84%，平均通關速度提高34.62％。

四、分類通關改革的總體目標、基本原則及推行條件

（一）總體目標

深入貫徹落實科學發展觀，按照構建海關大監管體系的總體要求，以企業守法管理為核心，以風險分析為手段，以前期和后續管理為保障，對不同風險等級的報關單（貨物）實施分類通關，提高通關 2 效率，優化監管質量，實現有效監管和高效運作的有機統一，促進企業守法自律，形成海關與守法企業的合作伙伴關系，實現海關與企業的雙贏。

（二）基本原則

1.必須有效提高通關效率，實現高效運作與有效監管的有機統一。

2.必須實現海關與企業的雙贏

3.必須把風險管理貫穿通關作業的全過程

4.將分類通關改革與更加科學的大連海關監管體系建設相結合 5.積極穩妥地推進分類通關改革試點工作

（三）推行前提條件

實現監管場所與海關聯網監管，做到電子運抵報告聯網傳輸。與港區實行雙信息放行，對于以“事后交單”方式通關的，實行電子單信息放行。

五、分類通關基本作業模式及流程

分類通關作業以企業守法管理為核心，綜合企業類別、商品性質、物流信息等各類風險要素，海關H2000系統對報關單電子數據進行實時風險分析，根據風險高低，通關現場分別實施“低風險快速放行”、“低風險單證審核”和“高風險重點審核”三種作業模式。具體流程如下：

（一）出口貨物運抵海關監管場所，監管場所向海關發送電子運 抵信息；

（二）申報人向海關申報報關單電子數據；

（三）海關通關系統接受申報后，向申報人發送“現場交單”回執；

（四）企業備齊紙質報關單證到現場海關辦理交單手續；

（五）現場關員收取報關單證（包括貨物運抵紙面信息），根據H2000系統提示的報關單風險等級，實施分類處置：

——“低風險快速放行”，對經H2000系統風險分析或經專業審單確定為低風險的貨物，計算機系統自動審核，自動放行。

在低風險快速放行的報關單中，A類及A類以上企業可選擇“事后交單”方式遞交紙質報關單證。該方式下，企業以無紙方式向海關申報，H2000系統無紙放行后，向監管場所發送電子放行信息，企業收到海關發送的放行信息回執，自行打印“查驗/放行通知書”并加蓋企業印章，企業持“查驗/放行通知書”和場站收據/運單到監管場所辦理裝運手續。監管場所憑海關的電子放行信息，驗核“查驗/放行通知書”和場站收據/運單無誤后為企業辦理裝運手續。

——“低風險單證審核”對經H2000系統風險分析或經專業審單確定為低風險但海關需審核相關單證的，現場關員審核紙質報關單及隨附單證，系統自動放行。

——“高風險重點審核”對經H2000系統風險分析或經專業審單確定為高風險的貨物，現場關員對報關單及隨附單證進行重點審核，部分高風險貨物布控查驗。

（六）對于海關放行的貨物，系統自動向監管場所發送放行信息，企業憑加蓋海關印章的場站收據/運單及電子放行信息，辦理貨物裝運手續。

六、注意事項及其它

（一）采用“事后交單”方式通關的企業，須采取“無紙申報”方式錄入報關單向海關申報。

（二）適用“事后交單”通關方式的企業應當自貨物放行之日起10日內到海關辦理交單驗核等相關手續。

（三）涉及監管證件的出口貨物不適用“事后交單”通關方式。企業以“無紙申報”方式申報的報關單，經海關審核后可轉有紙處理，需申報人打印紙質報關單并備齊隨附單證遞交現場海關審核。

（四）A類及A類以上的進出口企業和代理報關企業，可以向注冊地海關申請適用“事后交單”通關方式。經海關審核準予適用“事后交單”通關方式的進出口企業需要委托報關企業代理報關的，應當委托經海關審核準予適用“事后交單”通關方式的報關企業。

（五）即日起A類及A類以上企業可向海關申請適用“事后交單”通關方式，當企業類別調整后，不再適用A類及A類以上管理時，海關將取消其“事后交單”資格。

（六）A類及以上企業經注冊地海關同意，并與海關、電子口岸簽訂協議書后，可在全國試點海關范圍內適用“事后交單”通關方式。

（七）分類通關適用于出口海運和空運貨物，但轉關和“屬地申報、口岸驗放”貨物不適用，仍按現行模式通關。

（八）條件成熟后，海關系統將實現出口報關單結關后證明聯的自動簽發，屆時企業可到通關現場直接申請打印出口收匯證明聯和出口退稅證明聯。

（九）部分低風險報關單的審核驗放作業由計算機自動完成，對報關單的規范申報提出了較高的要求，需要企業和報關行加強管理，規范申報。

（十）在推行分類通關改革的業務現場，設立“分類通關應急處置崗位”，指定專人及時解決企業分類通關試點工作中的各類疑難問題，同時設置海關分類通關改革咨詢專線：

大連海關監管通關處：82515120 機場海關：82618507 大窯灣海關：87937300 A類及A類以上企業“事后交單”通關方式的申請，請遞交到大連海關監管通關處通關規范科，地址：人民路75號204房間。

第五篇：關于縣市公司一體化改革會議紀要

～年11月25日，市公司經理主持召開了縣市公司一體化改革推進工作經理辦公會。市公司在家的領導同志，科室負責人共11人參加了會議。會上就四條線運行，縣市公司一體化改革的制度建立，相關部門如何配合以及需要解決的問題進行了討論。現將這次會議研究的幾個問題紀要如下：

一、統一認識，明確“一體化”改革的意義和主要任務

1、會議認為，要在全公司范圍推行縣市一體化改革，這是企業內部的管理模式的創新，是一場管理的革命，必須從現在起，公司上下要在觀念的更新，角色的轉換，機制的建立，制度的完善，一體化運行的規范等五個方面動作起來。會議決定：從12月1日起，在公司系統全面試行一體化方案，～年1月1日開始全面正式運行。

2、實行“三個結合”，達到“兩個統一”，促進運行機制、考核體系、管理制度的規范。會議要求，會后，在近一個星期內，由分管經理牽頭，按照四條主線，上下結合，條塊結合，管理與經營結合，明確一體化改革思路，在分管領導一條線范圍內達到思想、行動的統一。在此基礎上，12月1日前后，再開一次市公司領導班子碰頭會和管理科長會，正式通過《零售管理垂直運行辦法》等16個管理辦法。

3、完善定崗定員工作。會議確定，根據各縣市公司減員分流和定崗定員情況，按照一體化改革總體方案，在摸清現有在崗人員人數的基礎上，對各銷售片區進行人員定編，并對市公司派出片區的管理人員進行聘任。在操作程序上，由片區經理推薦，市公司對口科室、分管領導審核，黨委會研究聘任。

二、精心指導，全盤謀劃，保證改革健康發展

1、籌劃、編制～主要經濟指標的預算。會議初步擬定～年的銷售預算為：銷售總量?萬噸，其中零售?萬噸，批配直銷?萬噸。具體預算編制步驟是：分條確定總數，按塊分解下發，分片分解到站到崗，基層綜合平衡，按塊上報，市公司綜合平衡，經理審定確認，正式統一行文。

2、考核原則和操作程序。會議認為，考核體系建立后，在市縣一體化的架構下，主管部、科室對片區、加油站、配送部、直銷客戶經理崗，實行誰主管誰監督誰考核的原則，考核結果反饋到職能科室，由專到綜，由下到上，依次進行；信息共享，職權明確，部科勾通，分工合作；月、季、年考，到站到崗，全員考核，先算后拔。

3、人事勞資管理。會議認為，在一體化下，把條條管（零售、客戶部、財務）、塊塊管（片區經理）與職能科室（政工人事科）管理相結合，人員進出，用工多少，分配待遇，由人事勞資抓總的盤子，具體由零管部、客戶部、財務科、商各片區經理具體抓，嚴格辦事程序，注意手續報批。

4、行政管理如何規范的問題。會議認為，這一塊涉及辦公室綜合事務，縣公司有的職能要過渡到市公司，原則上既要滿足上面的要求，又要照顧到下面積極性和對外協調，具體由市公司經理辦公室拿出具體管理辦法。安全、數質量、審計、監察、工會、黨務跨線部門，要為四條線運行搞好管理、監督和服務。

5、對縣公司經理及片區經理如何行使職權的問題。會議一致認為，縣公司經理職能不容忽視，他是市公司經理和零管部向片區派出的執行代表，對外代表市公司經理履行職責，對內按隸屬關系操作。在片區內，me全面負責，參與各項工作的檢查和落實。對其他派出人員有監督、管理權。me業務上接受零管部管理的同時，對市公司經理負責，圍繞市公司下達片區的各項工作任務開展工作總協調。在費用開支上，賦予me審核權，綜合協調費用的處理權。

與會同志一致表示，一體化改革已進入實施階段，我們要堅定地貫徹市公司黨委的工作部署，精心組織，全盤謀劃，講大局，在全公司這個棋局上，運籌帷幄，把市縣一體化體制改革引向深入。

參加會議人員：

xxxxxxxxxx

發送：各縣市經營部、機關各科室