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質(zhì)監(jiān)局推進“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范推廣工作情況報告(大全)

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第一篇:質(zhì)監(jiān)局推進“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范推廣工作情況報告(大全)

**質(zhì)監(jiān)局關(guān)于深入推進“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范推廣工作情況的報告

市質(zhì)監(jiān)局:

根據(jù)省局“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”三步走的工作安排,2013年是實施第三步目標的驗收年。在2011、2012“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作基礎(chǔ)上,**質(zhì)監(jiān)局圍繞縣上“221”總體發(fā)展思路,以及“質(zhì)量提升、質(zhì)量監(jiān)管”活動的目標任務(wù)和市局總體部署,舉全局之力,扎實開展各項工作,有效維護了公眾合法權(quán)益,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、2011-2012年“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作開展情況

(一)強化領(lǐng)導、責任分工明確在全市“質(zhì)量提升”活動動員大會后,我局立即成立了以局長為組長的“質(zhì)量提升”活動領(lǐng)導小組,制定了“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范推廣工作實施方案,確定了示范企業(yè),明確了示范內(nèi)容,設(shè)立了宣傳信息組、重點產(chǎn)品工作組、特種設(shè)備工作組、食品安全工作組、計量與認證工作組、標準化工作組、稽查工作組7個工作組,做到了定人、定崗、定時、定責。將**縣恒源化肥有限責任公司、四川梨梨生物工程有限公司等5家企業(yè)確定為我縣“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)。

范點推廣實務(wù)指導講義等內(nèi)容,培訓人數(shù)12人;五是著力縮短執(zhí)法人員執(zhí)法能力差距,圍繞各種法律法規(guī)和典型案例開展討論會等,開展了傳、幫、教活動,建立了每周五的學習培訓制度,有力地推行了”陽光“執(zhí)法,提高了執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。六是圍繞”質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升“活動主題,做好專題報道和有深度的活動報道,共制作簡報 12余期,媒體發(fā)表信息5條,新聞報道1起,營造了濃厚的氣勢和氛圍,收到了良好的宣傳效果。

二、2013年工作開展情況

(一)高度重視,精心組織,周密部署在全市深入推進開展”質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升“示范推廣工作會議后,我局立即召開了”質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升“示范推廣工作專題研究和部署會議,并明確了指導思想、工作目標及任務(wù)要求等。我局于4月3日根據(jù)市局的示范推廣工作方案,結(jié)合我縣的實際情況,制定了詳細的活動方案,將我縣參與示范推廣工作的企業(yè)明確到了具體股所隊,并要求大家增強責任感和政治敏銳性,要把開展”質(zhì)量提升“活動作為今年全局工作的重中之重加以落實,要出亮點出實效。

(二)突出工作重點,確保活動開展取得實效在”質(zhì)量提升“活動中,全局上下圍繞活動安排,全面落實活動目標,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能,齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想,目標明確,措施有力,積極推動”質(zhì)量提升“活動深入開展,努力當好服務(wù)發(fā)展”助推器“:

加強宣傳報道,提高全民質(zhì)量意識。

我局把”質(zhì)量提升年“活動與日常工作相結(jié)合,積極向縣委、政府、企業(yè)和廣大群眾宣傳”質(zhì)量提升年“活動,增強了企業(yè)的質(zhì)量意識,提高了消費者維權(quán)意識。活動期間,一是組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參加市級培訓班、各類講座等活動,自行組織培訓班3個,培訓45余人次,向其宣傳質(zhì)量、計量、標準化、特種設(shè)備等法律法規(guī);二是開展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢活動3場次,以”3.15“、”世界計量日“、”質(zhì)量月“等宣傳咨詢活動為契機,進企業(yè)、進社區(qū)向企業(yè)和廣大消費者發(fā)放《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》、《食品安全法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)及產(chǎn)品消費常識等資料1500余份;三是充分發(fā)揮新聞媒體優(yōu)勢,加強正面宣傳,發(fā)放各類資料10000余份,編發(fā)”質(zhì)量提升“簡報5期,通過以上宣傳培訓活動,增強了企業(yè)的質(zhì)量意識,提高了消費者維權(quán)意識,全區(qū)質(zhì)量安全意識顯著提升,為開展”質(zhì)量提升“活動營造了濃厚氛圍。

助推經(jīng)濟發(fā)展,促進經(jīng)濟主體數(shù)量增長重點幫扶示范推廣企業(yè)5家,由省、市兩級部門組成的專家組上門開展業(yè)務(wù)指導12期;建立健全規(guī)模以上企業(yè)、生產(chǎn)許可證等企業(yè)質(zhì)量檔案。已培育四川天源油橄欖有限公司等3家企業(yè)5種產(chǎn)品獲得四川名牌產(chǎn)品稱號,**縣恒源化肥有限責任公司等2家企業(yè)正在申報第十一屆四川名牌產(chǎn)品,前期工作已完成,只待評審。

強化安全監(jiān)管,確保質(zhì)量安全我局堅持以”兩個安全“為關(guān)鍵,確保質(zhì)量安全。采取日常巡查、重點監(jiān)督、專項整治相結(jié)合的方式,扎實做好了”兩個安全"監(jiān)管工作。一是食品安全監(jiān)管到位。專項整治行動10次,檢查生產(chǎn)企業(yè)及加工小作坊300余家次,查處違法違規(guī)行為29起,責令整改29起,立案查處29件,檢查貨值100萬余元,違規(guī)涉及貨值10萬元。召開質(zhì)量分析會2次;二是特種設(shè)備安全監(jiān)管到位。共開展特種設(shè)備安全整治10次,排查特種設(shè)備使用單位180余家,檢查特種設(shè)備530臺次,排除安全隱患80多起,查封違規(guī)使用鍋爐1臺,壓力容器2臺,電梯8臺,查封氣瓶20只。發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》58份,協(xié)助特種設(shè)備檢驗單位完成特種設(shè)備定期檢驗135臺,驗收鍋爐3臺,驗收電梯32臺,培訓各類特種設(shè)備作業(yè)人員56人,特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率達95%以上,無一起特種設(shè)備安全事故發(fā)生。

促進企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任,切實提高產(chǎn)品質(zhì)量意識堅持以責任制為紐帶,落實企業(yè)質(zhì)量安全責任。

第二篇:質(zhì)監(jiān)局加強質(zhì)量提升發(fā)展方案

為進一步落實市委、市政府“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”工作要求,發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)經(jīng)濟,保障民生的職能,增強企業(yè)質(zhì)量安全主體責任意識,促進企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,按照市局下發(fā)的《關(guān)于開展“質(zhì)量提升服務(wù)進萬企”活動的通知》要求,結(jié)合我區(qū)實際工作情況,現(xiàn)制定*區(qū)質(zhì)監(jiān)局組織開展“質(zhì)量提升服務(wù)進企業(yè)”活動方案如下:

一、工作目標

按照“質(zhì)量提升”活動要求,進一步改革質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的服務(wù)舉措,把服務(wù)企業(yè)與服務(wù)民生緊密結(jié)合起來,組織有關(guān)專家解讀有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量知識,為企業(yè)開展質(zhì)量提升服務(wù),督導企業(yè)落實主體責任,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力,引導社會科學安全消費,質(zhì)監(jiān)局加強質(zhì)量提升發(fā)展方案。

二、工作內(nèi)容和責任分工

按照市局文件的有關(guān)要求,我局“質(zhì)量提升服務(wù)進企業(yè)”活動由質(zhì)管科牽頭組織實施,質(zhì)監(jiān)科、計量科、食品科、標準化科、辦公室按照工作職能和責任分工,落實此項活動的各項具體工作。

(一)開展培訓服務(wù),督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任

各科室按照業(yè)務(wù)職能,組織區(qū)內(nèi)企業(yè)開展有關(guān)法律法規(guī)、標準和檢驗技術(shù)等內(nèi)容的宣貫和培訓。通過培訓服務(wù),引導企業(yè)加強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,提高生產(chǎn)全過程的控制能力。具體負責如下:質(zhì)監(jiān)科負責區(qū)內(nèi)建筑外窗和助力車獲證企業(yè)的培訓工作;計量科負責組織區(qū)內(nèi)耗能企業(yè)計量人員進行能源計量知識的培訓;食品科負責區(qū)內(nèi)食品企業(yè)檢驗技術(shù)和食品添加劑企業(yè)的相關(guān)培訓工作;食品科和標準化科共同負責區(qū)內(nèi)食品企業(yè)*等相關(guān)標準的宣貫和培訓。

(二)組織有關(guān)專家,服務(wù)幫助企業(yè)

按照開展此項工作的總體部署,確定建筑外窗、助力車、食品、食品添加劑、年耗標煤*噸以上的耗能企業(yè)和低壓成套配電柜等6個行業(yè)作為此項活動的重點服務(wù)對象,結(jié)合日常監(jiān)督和培訓過程中企業(yè)反映的個性和行業(yè)中的共性問題,組織6個行業(yè)的有關(guān)專家深入企業(yè),對不少于20家的企業(yè)給予針對性的幫扶,提升企業(yè)出廠檢驗能力、質(zhì)量控制、生產(chǎn)條件,完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,規(guī)劃方案《質(zhì)監(jiān)局加強質(zhì)量提升發(fā)展方案》。具體實施如下:

1、將企業(yè)反映的有關(guān)問題和存在困難進行匯總和分類。

2、針對企業(yè)反映的問題,由各業(yè)務(wù)科室聯(lián)絡(luò)有關(guān)專家,確定幫扶企業(yè)名單和具體時間,組織有關(guān)專家深入企業(yè),開展針對性的分析研究,提出整改意見,指導企業(yè)落實整改要求。

(三)加強對熱點和重點產(chǎn)品的指導和宣傳,營造良好活動氛圍

結(jié)合專項整治和監(jiān)督抽查中的重點和熱點產(chǎn)品,組織有關(guān)專家解讀產(chǎn)品質(zhì)量知識,提高企業(yè)和群眾的質(zhì)量意識。適時開展質(zhì)量安全進社區(qū)、進校園宣傳活動,廣泛宣傳法律、產(chǎn)品標準、真假鑒別知識。局辦公室負責組織開展宣傳,加強群眾質(zhì)量知識普及和教育,營造全區(qū)重視質(zhì)量的氛圍。

三、工作要求

(一)加強領(lǐng)導,落實責任

為切實做好此項活動的各項組織工作,我局成立以王以柱局長為組長,李子海為副組長,李彪、尚俊升、徐鳳蓮、紀瑋、劉克、劉洪增為成員的活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理科。各科室所按方案要求結(jié)合實際工作,做好部署、落實。活動領(lǐng)導小組每兩周召開一次協(xié)調(diào)會,掌握和了解活動開展情況。

(二)搞好協(xié)調(diào),密切合作

由于此項工作涉及面廣、工作量較大,因此要按照“誰主管誰負責”的原則,開展各項工作,同時,各科室所在工作中要通力合作,加強溝通,密切協(xié)作。另外,在“質(zhì)量提升服務(wù)進企業(yè)”活動開展過程中,還要加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街政府、開發(fā)區(qū)管委會等有關(guān)部門的聯(lián)系溝通,搞好協(xié)作配合,保證活動開展的深度和廣度。

(三)加強宣傳,營造氛圍

充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體開展形式多樣的宣傳活動,使活動深入人心,在全區(qū)營造關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、提升質(zhì)量的良好氛圍。

第三篇:“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作實施方案

“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作實施方案

為響應市委、市政府提出的“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范推廣活動,根據(jù)國質(zhì)檢(2010)631號文件《關(guān)于生產(chǎn)企業(yè)全面落實產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任的指導意見》有關(guān)精神,結(jié)合公司實際,公司決定從2010年6月1日起,發(fā)起2012 “質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”活動。現(xiàn)制定工作實施方案如下:

一、組織機構(gòu)

成立公司“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”推廣小組,成員如下: 組長:

副組長:

協(xié)調(diào)員:

組員:

二、目標任務(wù)

通過實施“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”活動,落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任,實現(xiàn)公司質(zhì)量管理制度化,規(guī)范化,標準化,科學化,全面促進公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量服務(wù)水平持續(xù)改進,使公司出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率達100%并始終保持,保證無重大產(chǎn)品質(zhì)量安全責任事故發(fā)生。

三、工作內(nèi)容

公司實施全面質(zhì)量管理,法人代表是第一責任人,領(lǐng)導公司質(zhì)量管理工作,分管副總對所分管部門的質(zhì)量管理工作負責,定期或不定期將質(zhì)量控制檢查情況向法人代表匯報,在月度質(zhì)量例會上反饋,冰

提出整改意見。

健全相關(guān)質(zhì)量管理制度,由推廣小組—職能部門—車間組長—關(guān)鍵崗位員工組成公司質(zhì)控網(wǎng)。

質(zhì)檢部負責全面實施質(zhì)控管理,每月匯總各職能部門的質(zhì)量管理結(jié)果,并為公司定期提供質(zhì)量管理分析報告。

各相關(guān)職能部門負責制定分管業(yè)務(wù)范圍質(zhì)量管理控制標準及實施方案,定期進行檢查督導,形成質(zhì)量管理分析報告送質(zhì)檢部匯總,公司推廣小組負責對各職能部門的管理考評。

各職能部門行使指導、檢查、考核和監(jiān)督職能,通過分析、評價、反饋等措施,持續(xù)改進公司產(chǎn)品質(zhì)量。

建立實施企業(yè)質(zhì)量安全控制關(guān)鍵崗位責任制度。

開展全員質(zhì)量培訓,鼓勵員工加強自身建設(shè),提高質(zhì)量意識。推動企業(yè)履行社會責任,強化誠心自律,踐行質(zhì)量承諾,樹立對社會責任的良好形象。

四、工作措施

從2012年6月起,相關(guān)職能部門每月做好本部門分管范圍內(nèi)上一月的質(zhì)控檢查,在每月15日前,將本部門質(zhì)控報告?zhèn)魉偷劫|(zhì)檢部,質(zhì)檢部匯總后,于20日前將全面質(zhì)量管理月分析報告交公司領(lǐng)導,并向公司相關(guān)部門反饋,通報。

對于在質(zhì)量管理中存在的問題,質(zhì)檢部應及時對相關(guān)部門發(fā)出整改書,各相關(guān)部門對有異議的問題可提出申訴,對核實的問題,必須制定整改措施并予以執(zhí)行。

每季度召開全面質(zhì)量控制管理會議,由相關(guān)職能部門提供分管業(yè)務(wù)的質(zhì)量分析報告,經(jīng)質(zhì)檢部匯總后,由質(zhì)檢部組織,分管副總主持召開會議,推廣小組成員參加,全面研究,分析解決公司質(zhì)量管理中存在的問題。

推廣活動實行責任追究制度,推廣實施情況與部門責任人、實施責任人的考核績效掛鉤。

五、工作要求

相關(guān)部門必須認真結(jié)合主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合公司實際制定質(zhì)控評價標準,對每個涉及到相關(guān)工作的部門進行檢查督導,并按時匯總和反饋。

各部門責任人為質(zhì)量管理工作第一負責人,要認真做到部門全面質(zhì)控管理(尤其是生產(chǎn)和質(zhì)檢),要按照質(zhì)控標準,明確工作任務(wù)完成時間,責任到人,共同完成部門管理,督促各質(zhì)控員及時按質(zhì)完成各種資料收集整理。

建立責任追究制度,制定嚴格的獎懲考核方法,上下聯(lián)動,保證推廣活動順利進行。

第四篇:質(zhì)量監(jiān)管質(zhì)量提升整改報告

田家糯米粉廠質(zhì)量提升整改情況報告

質(zhì)量整改的提高工作是上半年主要的著眼點和落腳點,是衡量整個質(zhì)量檢查效果、保證檢查后整改工作不走過場的一個重要標志。針對2013年“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”專家督導巡查組對我廠檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我們單位領(lǐng)導班子本著解決工作上存在的根本性實質(zhì)問題,又著眼于加強質(zhì)量工作的指導思想,堅持邊學邊改,邊改邊學,使整改工作得到較好效果。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、開展“全面檢查、反思與整治”活動,落實質(zhì)量報告制度,以促進公司的質(zhì)量管理工作全面提升。

針對未落實質(zhì)量報告制度的問題,我廠通過整改,決定以宣傳展板的形式、以質(zhì)量承諾的方式,向社會做出莊重的產(chǎn)品質(zhì)量和安全的承諾(見落實企業(yè)主體責任部分)。

針對檢查中提出的企業(yè)在參與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等方面存在的問題,我廠下來之后立即召開了廠領(lǐng)導班子成員會議,明確了要企業(yè)進一步強化依靠持續(xù)創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級的意識和主動性;建立高效的企業(yè)研發(fā)投入和產(chǎn)出模式,保持創(chuàng)新活力。同時,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺及時掌握國內(nèi)、國外最新技術(shù)的應用情況,及時了解消費者的最新消費需求,及時捕捉新產(chǎn)品的銷售情況。1

加大宣傳力度,通過黑板報,電子屏及班前會等形式,在職工思想中樹立質(zhì)量意識,使職工了解我們工作組的主要檢查形式、方法及主要針對方向。能夠更好地提高本車間質(zhì)量整改工作的順利進行。

2、按照“2013質(zhì)量提升活動方案”實行具體工作計劃。車間實行管理以人為本的原則,進一步加強職工素質(zhì)及質(zhì)管隊伍建設(shè)。針對目前我單位職工隊伍部分素質(zhì)不夠高,一些行不夠規(guī)范的現(xiàn)象,我們從以下幾個方面積極進行了整改:一是加強隊伍建設(shè),著力提高職工及管理人員素質(zhì)水平。大力開展了人員教育培訓工作,制定了嚴格的管理業(yè)務(wù)學習制度,堅持每周進行理論學習、操作技能學習,定期組織考試,并將考試成績與經(jīng)濟、榮譽掛鉤,增強了職工的學習積極性,提高隊伍的整體素質(zhì)。

3、建立定期食品質(zhì)量分析、質(zhì)量例會及風險信息研判制度。通過定期召開質(zhì)量分析會議,增強質(zhì)量提升工作的針對性、有效性。通過召開風險信息分析會,交流各部門收集到的食品安全風險信息,針對風險研判結(jié)果,確定下一階段企業(yè)風險因素排查及檢驗的重點。

4、制定企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,建立質(zhì)量人才引進培養(yǎng)機制。企業(yè)的發(fā)展歸根到底是人才的推動,人才的引進是企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略中尤為重要的部分。因此,我廠將積極加強同人才交流部門的協(xié)作,嚴格按照企業(yè)自身發(fā)展的實際需求,引進高素質(zhì)人才,推動企業(yè)的新一輪發(fā)展。

總之,我們在整改提高階段采取了一些措施,取得一定成效,解決了一些突出問題,但仍然存在一定的薄弱環(huán)節(jié),我們決心在今后的工作中,按照制定的整改方案,一件一件抓落實,切實抓出成效。

田家糯米粉廠

二○一三年八月二十三日

第五篇:質(zhì)監(jiān)局加強誠信監(jiān)管工作報告

三季度,質(zhì)監(jiān)分局認真落實區(qū)文明城市創(chuàng)建指揮部部署,深入推進省級文明城市創(chuàng)建工作,以加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)和打假保名優(yōu)為抓手,扎實開展中秋節(jié)白酒專項整治和建材打假利劍行動,現(xiàn)將主要情況匯報如下。

一、三季度工作進展情況

三季度,我局切實加大執(zhí)法打假工作力度,集中開展了酒類產(chǎn)品專項整治行動和建筑工地使用建材專項檢查,全局共出動執(zhí)法人員60人次,檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)6家,啤酒生產(chǎn)企業(yè)1家,下達責令整改通知書4份,檢查寶龍廣場等3個工地使用的鋼材2個批次,方樁1個批次,未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)行為。

二、主要做法

(一)強化企業(yè)質(zhì)量信用監(jiān)管,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。我局在職責范圍內(nèi)對監(jiān)督和管理對象進行分類監(jiān)管,幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標準化體系,加強質(zhì)量管理,解決突出質(zhì)量問題,提高信用水平。一是加大對守信企業(yè)的扶持力度。在企業(yè)申請名牌產(chǎn)品時優(yōu)先推薦,給予技術(shù)扶持,以鼓勵企業(yè)誠信生產(chǎn)與經(jīng)營。二是加強對基本守信企業(yè)的幫扶工作。鼓勵和幫助其不斷增強質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,促進企業(yè)實施質(zhì)量改進,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,努力成為守信企業(yè)。三是懲戒失信企業(yè)并實施重點監(jiān)督。將失信企業(yè)列入監(jiān)管重點,加大監(jiān)督抽查和檢查力度,督促其實施整改。

(二)加強動態(tài)監(jiān)管,從源頭抓好食品安全。我局按照食品分類、企業(yè)分級、監(jiān)管分等的原則實施監(jiān)管。食品類別按風險程度分為高風險、中風險、低風險三類;食品企業(yè)按質(zhì)量安全保障能力分為A、B、C三級;根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的食品分類和質(zhì)量安全保障能力分級情況,監(jiān)管分為紅(Ⅰ)、橙(Ⅱ)、黃(Ⅲ)、藍(Ⅳ)、綠(Ⅴ)五等。目前,全區(qū)Ⅰ等監(jiān)管企業(yè)3家,Ⅱ等監(jiān)管企業(yè)25家,Ⅲ等監(jiān)管企業(yè)28家,Ⅳ等監(jiān)管企業(yè)8家,Ⅴ等監(jiān)管企業(yè)3家,根據(jù)企業(yè)監(jiān)管等級,我局制定了檢查計劃,其中我局重點對Ⅰ、Ⅱ等食品企業(yè)實施嚴格監(jiān)控和重點監(jiān)管,從而確保高風險食品和低質(zhì)量安全保障能力的企業(yè)不出現(xiàn)重大食品安全問題。另外,我局與9家食品加工小作坊簽訂了《食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全承諾書》,要求其按照承諾書的要求保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時,加強與上級主管部門的聯(lián)系,認真把好生產(chǎn)許可準入關(guān),督促、幫助企業(yè)按照食品生產(chǎn)許可證管理的要求,完善食品生產(chǎn)設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境、檢驗條件等硬件建設(shè),落實生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度。

(三)開展誠信教育,提高企業(yè)質(zhì)量安全意識。我局在日常食品監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、標準計量、執(zhí)法辦案等工作中,重點強化對企業(yè)誠信教育。針對白酒生產(chǎn)企業(yè),我局已先后單獨兩次召開白酒企業(yè)培訓會議,引導酒類企業(yè)依法生產(chǎn),并組織企業(yè)勾兌人員和采購人員簽訂了責任書,法人代表簽訂了質(zhì)量安全承諾書,通過身邊的典型案例警示和教育全區(qū)白酒生產(chǎn)企業(yè)主要負責人認清形勢,牢固樹立誠信理念,堅決不觸犯違法違規(guī)高壓線。

(四)開展兩節(jié)期間白酒質(zhì)量安全專項整治。我局向所有白酒企業(yè)下發(fā)《白酒質(zhì)量安全專項整治工作方案》,采取有效措施,認真解決白酒企業(yè)存在的問題,防范安全風險:一是強化行業(yè)自律,組織全區(qū)所有白酒生產(chǎn)企業(yè)簽訂了《白酒行業(yè)自律公約》;二是督促企業(yè)嚴格標簽標注。要求白酒標簽不偽造或冒用廠名廠址,嚴格按照國家法律法規(guī)和標準進行標注。三是加大抽樣檢驗。對白酒中甜蜜素、糖精鈉、安賽蜜等禁用成分組織了重點抽檢,均未檢出禁用成分。四是開展了企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理,督促企業(yè)持續(xù)保持必備生產(chǎn)條件。五是實施了集中監(jiān)督檢查,檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)6家,啤酒生產(chǎn)企業(yè)1家,下達責令整改通知書4份,未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)行為。

(五)打好建材打假行動。按照區(qū)創(chuàng)建指揮部部署,我局結(jié)合上級文件要求,開展了建筑工地建材執(zhí)法檢查,共檢查建筑工地3個,對工地用方樁、鋼筋、入戶門等主要建材實施檢查,出動執(zhí)法人員30人次,未發(fā)現(xiàn)使用劣質(zhì)建材情況。

三、下一步工作打算

一是按照區(qū)創(chuàng)建指揮部統(tǒng)一部署,繼續(xù)扎實開展白酒等專項整治和建筑工地建材執(zhí)法檢查行動,及時發(fā)現(xiàn)和處置違法行為,確保不發(fā)生影響惡劣的制假行為。

二是繼續(xù)加強企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè),對質(zhì)量信用較差的企業(yè)實施重點監(jiān)管,嚴厲打擊不法企業(yè)違法行為,引導企業(yè)走誠信經(jīng)營發(fā)展之路。

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