第一篇：昆山人才工作發(fā)展歷程回顧與展望

風(fēng)雨六十年輝煌二十載——昆山人才工作發(fā)展歷程回顧與展望

新中國成立以來，特別是1989年撤縣設(shè)市以來，昆山完成了一個由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣向現(xiàn)代工商城市的跨越，走出了率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的“昆山之路”。實踐表明，昆山的經(jīng)濟社會發(fā)展為昆山人才工作的發(fā)展提供了廣闊的空間，昆山人才工作也為昆山的經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅實的智力支持和人才保障。

一、昆山人才工作歷史回顧

昆山人才工作發(fā)展歷程大致經(jīng)過四個階段。

第一階段：從1949年到1978年。這一階段主要特點是建國伊始，百業(yè)待興，人才工作在社會主義建設(shè)中起步前進。歷經(jīng)社會主義改造、十年建設(shè)和文化大革命**三個階段，我市人事工作圍繞黨的中心工作，克服“左”傾思潮的影響，幾經(jīng)反復(fù)，初步建立起與計劃經(jīng)濟相適應(yīng)，由政府統(tǒng)包統(tǒng)配高度集中的人才工作體制。但是尚沒有認識到知識分子是工人階級的一部分，對人才的作用認識也不到位。政治掛帥，階級斗爭為主，注重人才的政治歷史，忽視文化素質(zhì)，大多數(shù)專業(yè)人才遭受到打擊和批判，人才工作在艱難中曲折前進。

第二階段：從1978年到1992年。這一階段主要特點是解放思想，打破束縛，人才工作在改革開放中恢復(fù)發(fā)展。黨的十一屆三中全會做出了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的偉大決策后，相繼提出人才強國和科教強國的國家戰(zhàn)略，尊重知識、尊重人才逐步成為全社會的新風(fēng)尚。在十一屆三中全會精神指導(dǎo)下，我市的人才工作進行了全面的撥亂反正，糾正冤假錯案，人才工作被擺上了新的位置。經(jīng)過艱苦細致的工作，從政治上解放人才，從組織上優(yōu)待人才，恢復(fù)、調(diào)整和建立了6000人的人才隊伍。每年人才引進的數(shù)量從1976年的16人，猛增到1984年的258人。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大人才以滿腔的熱情，貢獻知識，貢獻才華，為昆山的經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極作用，為昆山的經(jīng)濟起飛奠定了基礎(chǔ)。

第三階段：從1992年到2002年。這一階段主要特點是與時俱進，深入改革，人才工作在社會主義市場經(jīng)濟中破浪前行。東風(fēng)春來滿眼綠，人才工作邁向了高速發(fā)展的軌道。在這個階段，我市建立了市人才服務(wù)公司，后來更名為人才交流服務(wù)部，繼而更名為人才交流中心。由此，人才工作進入了體制化的時代。1992年，全省第一期大型人才市場在昆山舉行，在全國開創(chuàng)了縣級城市舉辦面向全國的人才市場的先河。人才市場進入了昆山人的視野，逐漸成為昆山人力資源配制的主渠道，成為昆山人才工作史上的里程碑。此后，昆山人才網(wǎng)也開始起步，人才中介紛紛出現(xiàn)，人才服務(wù)社會化、市場化逐漸起步。在這個階段還相繼出臺了《昆山市引進科技人員及使用管理的若干規(guī)定》、《昆山市引進人才實行工作暫住證的暫行規(guī)定》，成為繼深圳、上海之后在全國最早實施人才柔性流動戰(zhàn)略的城市之一。昆山開始了大規(guī)模人才引進工作，1995年，我市人才總量超過萬人，達到了13350人。

第四階段：2002年至今。這一階段主要特點是科學(xué)發(fā)展，人才強國，人才工作在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中開創(chuàng)嶄新局面。2005年，昆山被江蘇省委組織部、江蘇省人事廳正式列為省“人才特區(qū)”蘇南試驗點。昆山人力資源市場建設(shè)取得重大突破，在全國率先建立起貫通畢業(yè)生市場、勞動力市場和人才市場的統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，成為當時全國最大的人力資源市場之一，也是全國人力資源市場建設(shè)史上第一個按照人力資源業(yè)務(wù)特點規(guī)劃的市場。2008年，昆山市首開全國先河，實施億元人才新政，把財政收入的百分之一用于人才工作。相繼出臺《昆山市關(guān)于加快優(yōu)秀人才引進與培養(yǎng)的若干政策》和《關(guān)于引進領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才計劃實施意見》，人才工作走向新的輝煌。截至2009年8月，我市具有大專以上學(xué)歷人才總量超過17萬人，其中博士140人，碩士2316人，有合作項目的長江學(xué)者和兩院院士達到21人。昆山人才隊伍建設(shè)呈現(xiàn)總量增長快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、層次提高的良好態(tài)勢。

二、昆山人才工作的歷史經(jīng)驗 經(jīng)過六十年的人才工作實踐，昆山人才工作取得了輝煌的成就。人才隊伍的整體實力進一步增強，各類人才總量穩(wěn)步增長，素質(zhì)不斷提高，結(jié)構(gòu)得到改善，建立起與昆山經(jīng)濟社會

發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍。人才作用更加凸顯，各類人才投身昆山的經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉事業(yè)中，在政治、經(jīng)濟、文化、社會建設(shè)等各個方面發(fā)揮了重要作用。人才工作的機制不斷優(yōu)化，基本形成了以人力資源市場為基礎(chǔ)，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職，社會力量廣泛參與的人才工作新格局。

（一）六十年實踐表明，解放思想是推動昆山人才工作不斷開創(chuàng)新局面的重要法寶。昆山的人才工作實踐表明，不解放思想，人才工作就不能從僵化的計劃經(jīng)濟時代過渡到社會主義市場經(jīng)濟時代，就不會確立市場在人才配置中的基礎(chǔ)性地位，更不會建立起在全國有影響的統(tǒng)一規(guī)范的人力資源大市場。不解放思想，全省第一期大型人才市場就不會在昆山舉行，全國第一個縣級城市中的博聯(lián)會就不會在昆山成立，全國首個把財政收入百分之一用于人才工作的城市就不會是昆山。不解放思想，昆山就不會成為全國人才交流協(xié)會唯一的縣級市常務(wù)理事單位。實踐永無止境，解放思想更是永無止境。昆山人才工作在新的歷史起點上繼續(xù)解放思想，就是要著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合人才工作科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，就是要從沖破舊的思想觀念的束縛中獲得新的目標、新的路徑和新的動力。

（二）六十年實踐表明，堅持市場機制在人力資源配置中的基礎(chǔ)性地位是保持人才工作旺盛活力的源泉。讓市場機制在人才資源配置中起基礎(chǔ)性作用，才能最大限度地激發(fā)人的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造激情、創(chuàng)業(yè)愿望，才能實現(xiàn)人才工作的可持續(xù)發(fā)展。沒有市場的驅(qū)動，昆山人力資源市場就不會形成網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、獵頭招聘等八大方式的立體招聘模式，就不會形成每年超過百萬人進場的規(guī)模。沒有市場驅(qū)動，就不會形成人才招聘、人才派遣、人力資源外包業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。沒有市場驅(qū)動，就不會產(chǎn)生眾多的職介公司、勞務(wù)派遣公司，就不會形成社會化的人才工作機制。沒有市場驅(qū)動，就不會形成昆山的人力資源服務(wù)業(yè)今天的發(fā)展，昆山的人力資源服務(wù)業(yè)就不會創(chuàng)造出如此巨大的規(guī)模。

（三）六十年實踐表明，始終堅持以人為本是做好昆山人才工作的出發(fā)點和落腳點。昆山人才工作的實踐表明，只有堅持以人為本、解放人才，把“人才是目的”、“人才是主體”、“人才是尺度”的思想貫穿于人才工作始終，才能激發(fā)人才的積極性，才能形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的生動局面，才能營造出尊重知識、尊重人才、善待人才、激勵人才的良好環(huán)境。不堅持以人為本，就不會有“億元人才新政”的引才氣魄和力度。不堅持以人為本，就不會具備足以產(chǎn)生博士聯(lián)誼會、留學(xué)生聯(lián)誼會等聯(lián)系高精尖人才的團體的土壤，不會為高端人才與政府對話構(gòu)建起暢通的通道。不堅持以人為本，就不會成立優(yōu)秀人才服務(wù)中心，建立起為優(yōu)秀人才提供后續(xù)配套服務(wù)的各類綠色通道，不會形成一流的人才服務(wù)環(huán)境。不堅持以人為本，就無法叫響“聚人聚力匯資源、連才連智通天下”的理念，就不會形成鼓勵人才創(chuàng)新，支持人才創(chuàng)業(yè)，激勵人才成功，寬容人才失敗，有利于各類人才干成事業(yè)、干好事業(yè)的良好社會氛圍。

（四）六十年實踐表明，堅持服務(wù)大局，緊貼中心工作，是實現(xiàn)昆山人才工作可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義就是要促進發(fā)展，這是人才工作的靈魂和方向。我們只有把業(yè)務(wù)工作放在全局的高度，放到黨委、政府的中心工作去思考、去謀劃，才能不斷開創(chuàng)人才工作的新局面，才能實現(xiàn)人才工作可持續(xù)發(fā)展。昆山人力資源市場要緊緊圍繞推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級這個大局，拓寬思路，主動服務(wù)，尋找人才工作與經(jīng)濟建設(shè)的結(jié)合點，切實提高服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。

三、昆山人才工作展望

目前，昆山人才隊伍的整體規(guī)模、素質(zhì)能力、機構(gòu)分布還不太適應(yīng)昆山創(chuàng)新型城市的建設(shè)需要，高層次創(chuàng)新人才還比較匱乏，高技能人才還存在短缺現(xiàn)象，人才的自主創(chuàng)新能力亟需提高，人才結(jié)構(gòu)需要進一步調(diào)整，人才工作機制的障礙需要進一步突破。面臨人才競爭日趨激烈的新趨勢，加強人才隊伍建設(shè)，促進科學(xué)發(fā)展，更具有極端重要性和緊迫性。未來昆山人才工作主要發(fā)展方向是：一是要進一步增強以擴大就業(yè)為主的公共服務(wù)功能。致力于解

決結(jié)構(gòu)性失業(yè)、大學(xué)生就業(yè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等公共就業(yè)問題，對城鄉(xiāng)所有勞動者提供基本、均等的就業(yè)服務(wù)，對就業(yè)困難群體提供援助性就業(yè)服務(wù)。二是要進一步培育統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場。按照統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場經(jīng)濟要求，打破身份分割和管理分割，建立統(tǒng)一的管理體系，維護公平競爭的市場環(huán)境，加強對人力資源服務(wù)的監(jiān)管力度。三是要大力促進昆山人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展。大力促進各類性質(zhì)人力資源服務(wù)主體的發(fā)展，遵循市場規(guī)律，大力發(fā)展招聘、培訓(xùn)、人力資源外包服務(wù)、人力資源派遣、管理咨詢等業(yè)務(wù)，力爭在昆山人力資源服務(wù)的發(fā)展中起到主導(dǎo)作用。四是要全力貫徹人才強市戰(zhàn)略。為昆山經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的智力支持和人才保障，是昆山人力資源市場的重要職責(zé)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，在人才引進、人才服務(wù)、人才培養(yǎng)方面有所作為。五是堅持改革創(chuàng)新，緊貼時代要求，促進人才工作科學(xué)發(fā)展。創(chuàng)新是人才的本質(zhì)，是推進經(jīng)濟社會發(fā)展的不竭動力，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。當前，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展、體制改革的不斷深化、市場經(jīng)濟體制的逐步完善，人才部門的工作任務(wù)、工作對象、工作環(huán)境發(fā)生了深刻變化，這需要我們發(fā)揚與時俱進精神，解放思想，創(chuàng)新人才工作機制，不斷促進昆山人才工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。（作者系昆山人力資源市場黨委副書記、管委會主任）

第二篇：中國數(shù)字機頂盒發(fā)展歷程的回顧與展望

中國數(shù)字機頂盒發(fā)展歷程的回顧與展望 數(shù)字機頂盒概述 1.1機頂盒由來

機頂盒STB（Set-Top-Box）起源于二十世紀九十年代初，當時在歐美作為保護版權(quán)和收取收視費的重要手段，有線電視臺在每臺用戶電視機之前加一個密鑰盒，只有交了費的用戶才能正常收看電視，這就是最初的機頂盒。

1998年11月，美國和歐洲HDTV試播后，又一次掀起了機頂盒的高潮，這次機頂盒的主要作用是用普通模擬電視機收看數(shù)字高清電視，同時具備網(wǎng)絡(luò)和有條件接收功能。

1.2機頂盒分類

按功能特點分為三類：普及型、增強型與交互式。按傳輸介質(zhì)不同又可分為有線、地面、衛(wèi)星和IP機頂盒。

1.3機頂盒在數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈的位置

機頂盒是實現(xiàn)數(shù)字電視接收的必備設(shè)備，短時間內(nèi)不會被馬上替代，因此機頂盒在整個數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈中有著重要的位置。

數(shù)字機頂盒市場狀況 2.1競爭廠商 據(jù)調(diào)查，我國市場上的數(shù)字機頂盒廠商絕大部分為本土企業(yè)，少部分為國外及香港和臺灣地區(qū)投資的企業(yè)。

我國本土數(shù)字機頂盒生產(chǎn)區(qū)域分布于東南沿海、西南、北京等地。東南沿海

地區(qū)是我國最大的生產(chǎn)區(qū)，這里市場經(jīng)濟發(fā)展較快，研發(fā)實力較強、勞動力資源比較豐富，如廣東、福建、浙江、上海、江蘇等地，特別是深圳就集中了近50家的數(shù)字機頂盒生產(chǎn)商；西部的四川、重慶地區(qū)也聚集了不少數(shù)字機頂盒生產(chǎn)企業(yè)，如長虹、通達、九州等，北京由于強大的研發(fā)實力，也集中了一大批數(shù)字機頂盒的生產(chǎn)企業(yè)。此外，山東、湖南、湖北、安徽、陜西、山西、河北等地也都有數(shù)字機頂盒的生產(chǎn)企業(yè)，其中山東省的數(shù)字機頂盒生產(chǎn)企業(yè)雖然數(shù)量不多，主要是傳統(tǒng)的家電企業(yè)，如海爾、海信等，實力很強。

我國的數(shù)字機頂盒生產(chǎn)廠商不僅為國內(nèi)制造產(chǎn)品，還出口東南亞、中東、歐洲、美國等國家和地區(qū)。我國出口的數(shù)字機頂盒大多都是基本的、低成本、低技術(shù)的產(chǎn)品，類型主要是地面和衛(wèi)星數(shù)字機頂盒。成本領(lǐng)先使我國數(shù)字機頂盒生產(chǎn)廠商在世界市場上極具競爭力，目前我國已成為世界數(shù)字機頂盒的主要供貨基地之一。有些廠家通過技術(shù)改進和市場競爭已經(jīng)擠進全球數(shù)字機頂盒的高端市場，面向歐洲和美國出口。

隨著國內(nèi)外對數(shù)字機頂盒的市場需求不斷增長，會有越來越多的廠商投資或轉(zhuǎn)型于數(shù)字機頂盒市場。2.2市場發(fā)展的驅(qū)動因素

（1）政策/法規(guī)驅(qū)動

在機頂盒市場發(fā)展的啟動初期，政策/法規(guī)是最主要的市場驅(qū)動力量。有利的政策/法規(guī)對機頂盒市場的發(fā)展速度有巨大的推動作用。

（2）用戶需求驅(qū)動

在機頂盒市場發(fā)展的第一階段，用戶需求對機頂盒市場的拉動并不明顯。用戶需求是一個市場行為，即使在政府強制實行“整體轉(zhuǎn)換”之后，用戶還存在需要對數(shù)字電視認知和習(xí)慣的一個過程。在機頂盒市場發(fā)展的第二階段，用戶日益增長的需求將成為機頂盒發(fā)展的強大拉動力。用戶需求是個性化、多樣性的，機頂盒也將因之會具有更多的功能和形態(tài)，在更大程度上滿足用戶不同層次的需求。

（3）技術(shù)驅(qū)動

技術(shù)與市場是相輔相成的，很多新市場都是由新技術(shù)帶來的。市場發(fā)展要求技術(shù)開發(fā)人員采用最適用的技術(shù)，提出最佳的解決方案。大眾的需求也會在技術(shù)發(fā)展方向上起到一定的作用。

生產(chǎn)廠商將更加注重開發(fā)高附加值的產(chǎn)品。在機頂盒市場發(fā)展的第二階段末及第三階段，以不拒絕新技術(shù)和允許市場競爭為前提的條件下，技術(shù)變革對機頂盒市場發(fā)展的拉動力量和引領(lǐng)作用將凸顯。

技術(shù)驅(qū)動將對機頂盒市場細分的層次和速度都起到促進作用。2.3數(shù)字機頂盒市場特點

（1）中國數(shù)字電視機頂盒市場產(chǎn)品線千差萬別

在中國數(shù)字電視市場，由于地方區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的不同，各網(wǎng)絡(luò)運營商在選用設(shè)備時都是根據(jù)自身的情況，選擇不同的設(shè)備，造成市場上分散的CA系統(tǒng)，不同的SMS、數(shù)據(jù)廣播系統(tǒng)、瀏覽器、中間件等搭建的千差萬別，也造成了機頂盒在設(shè)計的時候需要根據(jù)不同的網(wǎng)絡(luò)運營商實際情況量身定制，造成中國有線數(shù)字電視機頂盒產(chǎn)品線過于復(fù)雜。

（2）中國數(shù)字機頂盒市場利潤下滑、成本加大

在中國數(shù)字機頂盒市場，由于各地區(qū)網(wǎng)絡(luò)運營商技術(shù)設(shè)備的千差萬別，以及不同的網(wǎng)絡(luò)運營商對于機頂盒界面、功能、遙控器等不同的需求，機頂盒廠商必須針對不同的網(wǎng)絡(luò)運營商進行適當調(diào)整，開發(fā)符合運營商不同需求的機頂盒產(chǎn)品，導(dǎo)致了中國數(shù)字機頂盒市場廠商成本不斷加大，而又由于國內(nèi)目前已經(jīng)有近百家企業(yè)投入到機頂盒市場，造成競爭比較激烈，產(chǎn)品利潤不斷下滑。

（3）中國數(shù)字電視機頂盒市場以基本型機頂盒為主

中國數(shù)字電視發(fā)展過程中，有線數(shù)字電視作為推進主體，在有線網(wǎng)絡(luò)運營商整體轉(zhuǎn)換中主要采用免費贈送終端接收設(shè)備的方式來加快數(shù)字化程度，并且出于成本考慮，大多運營商選擇基本型機頂盒，地面、衛(wèi)星以及IP數(shù)字機頂盒也由于產(chǎn)業(yè)尚未成熟，基本型機頂盒仍然作為市場主推產(chǎn)品。3 機頂盒核心技術(shù)結(jié)構(gòu)

從數(shù)字電視機頂盒的構(gòu)成上看，數(shù)字電視機頂盒包括硬件和軟件兩部分。硬件提供數(shù)字電視機頂盒的硬件平臺，實現(xiàn)音視頻的解碼。數(shù)字電視節(jié)目內(nèi)容的重現(xiàn)、操作界面的實現(xiàn)、數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)的實現(xiàn)，以及機頂盒和Internet的互聯(lián)都需要通過軟件來實現(xiàn)。

3.1數(shù)字機頂盒硬件系統(tǒng)

從結(jié)構(gòu)上看，機頂盒硬件系統(tǒng)一般由芯片、內(nèi)存、調(diào)諧解調(diào)器、各種智能接口、外部存儲控制器、高頻頭以及視音頻輸出、電源、機殼等幾大部分構(gòu)成。

（1）芯片

芯片是機頂盒解決方案的核心技術(shù)部件，主要進行后端信源解碼處理，通常集成有MPEG-2解碼器和一個CPU。根據(jù)芯片集成度及實現(xiàn)的功能不同，機頂盒芯片供應(yīng)商推出了面向從低端到高端產(chǎn)品的信源解碼器。

（2）調(diào)諧解調(diào)器

調(diào)諧解調(diào)器的作用是對模擬信號進行采樣，并且將其轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號流，信號流包括視頻、音頻和一些數(shù)據(jù)。當轉(zhuǎn)換成為流之后，再經(jīng)過前向糾錯，再傳送到解復(fù)用器；調(diào)制器用來發(fā)送回傳信號。調(diào)諧解調(diào)器的不同成為不同類型數(shù)字機頂盒的標準。

（3）內(nèi)存

機頂盒需要內(nèi)存來存儲指令和數(shù)據(jù)，可以分為RAM和Flash內(nèi)存。

機頂盒中的RAM主要是用來存儲應(yīng)用數(shù)據(jù)。Flash用來存貯機頂盒的系統(tǒng)軟件、驅(qū)動軟件、應(yīng)用程序以及一些配置信息，在系統(tǒng)斷電時內(nèi)容還可保留，同時Flash可以通過在線的方式對其上所載的軟件進行更新，達到機頂盒軟件升級的目的。

（4）外部存儲設(shè)備 外部存儲設(shè)備一般指外接U盤、SD卡、硬盤等移動存儲設(shè)備，大容量的移動存儲設(shè)備可以用于存儲節(jié)目以滿足個性化需求，記錄、重放所喜愛的內(nèi)容的要求，實現(xiàn)PVR錄制和Timeshift（時移播放）功能。各種智能接口

智能接口是多數(shù)機頂盒不可缺少的部件，該部分提供了豐富的外部接口。隨著機頂盒設(shè)備硬件設(shè)計的不斷發(fā)展，可用的物理接口也在增加。可以將機頂盒的物理接口分成如下的類：調(diào)制解調(diào)器接口（PSTN、ADSL、CM）、高速多媒體接口（USB、Card reader）、RS232、智能卡讀卡器、通用CI接口、遙控器、無線鍵盤、TV和VCR接口、Ethernet/Wifi 網(wǎng)絡(luò)接口。3.2數(shù)字機頂盒軟件系統(tǒng)

機頂盒作為一個客戶端系統(tǒng)，除了要具有良好的硬件平臺外還需要配備不同的軟件系統(tǒng)才能使其完成各種任務(wù)。機頂盒中的軟件可以分成三個主要的層：應(yīng)用層、中間層和驅(qū)動層，每一層都包含了諸多的程序或接口。數(shù)字機頂盒發(fā)展歷程

在中國，機頂盒的發(fā)展已經(jīng)歷12年的歷史。

從1999年開始至2002年底，機頂盒就已經(jīng)在市場上進行銷售，然而，基本上每個城市達到兩萬大眾就難以再增長，機頂盒的推廣遭遇“兩萬戶瓶頸”。為突破 “兩萬戶瓶頸”的尷尬局面，有些城市選擇了與其他產(chǎn)品的捆綁方式銷售機頂盒，此種銷售方式也并沒有經(jīng)得起市場的考驗。

從2003年起，國家廣電總局選擇了49個城市作為數(shù)字電視的試點城市。一些城市的數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換思路逐漸得到了國家廣電總局領(lǐng)導(dǎo)們的認可，當?shù)氐挠芯€網(wǎng)絡(luò)運營商免費向有線電視用戶免費贈送機頂盒，在較短的時間內(nèi)把機頂盒派發(fā)至每個家庭，快速完成數(shù)字化的基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換工作。截止到2003年12月31日，我國數(shù)字電視用戶數(shù)為27.6萬。但同時應(yīng)看到，這27萬多數(shù)字電視用戶中，尚有一些屬于試用型用戶，如北京目前仍采取用戶繳納押金試用的方式，其近1萬個機頂盒還不能算是真正的數(shù)字電視用戶。此外，蘇州的兩萬多個機頂盒中有一部分并沒有繼續(xù)付費。

2004年全國生產(chǎn)了超過兩千萬的數(shù)字電視機頂盒。前十名的數(shù)字機頂盒生產(chǎn)廠商擁有超過60%的市場份額。PBI和同洲公司是當時國內(nèi)最大的兩家數(shù)字機頂盒生產(chǎn)廠家，他們均生產(chǎn)全類型的數(shù)字機頂盒產(chǎn)品，PBI的產(chǎn)品基本以外銷為主。由于數(shù)字機頂盒的市場總量主要由衛(wèi)星數(shù)字機頂盒構(gòu)成，有線數(shù)字機頂盒本身在總量中的占比就比較小，所以那些只生產(chǎn)有線數(shù)字機頂盒的廠商在總量中的份額就非常小，如天柏公司。

2006年，中國數(shù)字電視機頂盒產(chǎn)量已經(jīng)達到了5408.3萬臺，與2005年相比增長了40.7%。中國機頂盒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要是受衛(wèi)星數(shù)字電視機頂盒出口帶動，同時，隨著數(shù)字電視整體平移戰(zhàn)略的深入實施，2006年國內(nèi)有線數(shù)字電視機頂盒的需求量也上升較快，2005年產(chǎn)量僅為341.0萬臺，而2006年則達到了801.6萬臺，另外，地面數(shù)字電視機頂盒產(chǎn)量也由2005年的230萬臺上升至2006年的494.3萬臺。2006年我國機頂盒家庭保有量突破1000 萬臺，市場增量達到800萬臺以上，同比增長50%。按機頂盒的三大傳輸方式(有線、地面、衛(wèi)星)來分，2006年中國機頂盒市場仍舊以有線數(shù)字機頂盒為主,銷量達700萬臺，占整個機頂盒市場的90%以上，IP機頂盒大約有100萬臺，而地面機頂盒市場擁有量還不到10萬臺，衛(wèi)星機頂盒基本用于出口。在有線數(shù)字機頂盒中，基本型機頂盒銷量達630萬臺，占有線機頂盒市場的90%。而雙向機頂盒銷量達30萬臺，高清機頂盒銷量僅3000 臺，它們與其他類型的機頂盒一起瓜分剩下的10%市場份額。2007年底，中國數(shù)字機頂盒的出貨量達到6500萬臺，相對增長41.3%，我國有線機頂盒市場家庭保有量突破2500萬臺。在2007年國內(nèi)機頂盒市場上，有線數(shù)字機頂盒整體平移市場仍是主體，地面數(shù)字機頂盒已開始起步，直播衛(wèi)星機頂盒市場空間與129號令的開放程度有高度的相關(guān)性。2007年國內(nèi)機頂盒市場較明顯的變化是，雖然平移基本型機頂盒仍舊占據(jù)80%的市場份額，但正在整轉(zhuǎn)的130個城市中，有超過一半的城市都已經(jīng)開始進行雙向網(wǎng)的改造，因此，雙向機頂盒在1-9月份同比增長了近一倍，這一增長趨勢將在明年更加凸顯。另外，在市場競爭方面，機頂盒廠商的市場集中度正迅速升高，機頂盒利潤在進一步下降，大量的墊資和分期付款成為市場競爭的焦點，機頂盒品牌的市場競爭已上升為整體實力的競爭。

2008年我國數(shù)字電視進入了蓬勃發(fā)展期，除有線數(shù)字電視仍舊表現(xiàn)出強勁增長勢頭外，地面數(shù)字電視隨著2008年奧運會的契機也有了突破性的發(fā)展，此外，直播衛(wèi)星的升空也為2009年衛(wèi)星數(shù)字電視的發(fā)展提前預(yù)熱。到2008年年底，中國數(shù)字機頂盒的出貨量達到7200萬臺，同比2007年增長12.50%，占全球市場份額的一半以上，因此可以說中國已成為全球機頂盒市場的制造中心。2008年，雖然受到雪災(zāi)、地震以及全球金融危機等客觀因素的影響，但中國機頂盒市場依然處于景氣周期。2008年前三個季度國內(nèi)有線機頂盒市場新增1338.6萬臺,相比去年增長200萬臺,有線雙向機頂盒增長速度加快,部分城市已經(jīng)取代了單向成為平移主力,截止到今年9月,雙向機頂盒銷量達716.74萬臺,同比增長一倍有余.高清機頂盒相比去年也逐步增多，2008年國內(nèi)的出貨量預(yù)計將達到10萬臺以上。另外，在市場競爭方面，中國機頂盒品牌依舊以長虹、創(chuàng)維、天柏、同洲、九州、銀河為主打，機頂盒競爭已經(jīng)從單一產(chǎn)品價格與功能競爭逐步向整體實力的競爭模式轉(zhuǎn)變。2009年中國制造的機頂盒總出貨量繼續(xù)增長，總出貨量超過1億臺，中國作為全球最大的機頂盒生產(chǎn)制造中心的地位更為穩(wěn)固。2010年有線機頂盒的新增量預(yù)計在2500萬臺左右，將保持平穩(wěn)的增長速度。外銷機頂盒主要以衛(wèi)星機頂盒和地面機頂盒為主，主要銷往美國、印度、英國、阿聯(lián)酋、德國、埃及、羅馬尼亞等國家。地面機頂盒的出口量僅次于衛(wèi)星機頂盒，美國和歐洲是地面機頂盒的最主要市場。支持DVB-T（地面無線）標準的機頂盒主要銷往歐洲、中東及法國等國家和地區(qū)，而支持ATSC（美國數(shù)字電視國家標準）的機頂盒主要是銷往美國和加拿大。中國在衛(wèi)星機頂盒供應(yīng)市場具有舉足輕重的位置。

2009年內(nèi)銷機頂盒的出貨量預(yù)計將首次接近總量的50%。內(nèi)銷機頂盒主要是有線機頂盒和衛(wèi)星機頂盒。2009年前三個季度，有線機頂盒的國內(nèi)總出貨量達到1710.7萬臺，比2008年同期增加372.1萬臺，有線機頂盒主要流向為江蘇省、陜西省、河北省、湖北省、湖南省、哈爾濱市、北京市、武漢市等省市。2010年中國制造的機頂盒總出貨量保持穩(wěn)定增長，2010年前三季度，有線機頂盒的國內(nèi)總出貨量達到2143.8萬臺，相比2009年同期增加433.1萬臺。截止2010年12月31日，中國有線數(shù)字電視用戶突破8600萬，有線數(shù)字機頂盒市場規(guī)模為8856萬臺，增量市場規(guī)模達到2056萬臺。預(yù)計在未來10年或是更長的時間里，機頂盒將在中國數(shù)字化中扮演越來越重要的角色。據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威研究公司格蘭研究統(tǒng)計：截至2011年4月底，我國有線數(shù)字電視用戶達到9516.8萬戶，有線數(shù)字化程度達到50.81%。5 數(shù)字機頂盒的發(fā)展趨勢 5.1硬件平臺發(fā)展趨勢

從機頂盒發(fā)展趨勢看，Tuner和解調(diào)芯片合二為一，物理上減小體積，降低成本，提高性能；或者采用芯片實現(xiàn)Tuner 的功能。

由于CPU與TS流解復(fù)用器，MPEG-2 A/V解碼器，視頻編碼器集成，形成STB 的核心芯片，它的發(fā)展速度將決定機頂盒未來的方向。必然的趨勢是CPU處理速度越來越快，存儲器容量越來越大，MPEG解碼器將同時支持多路節(jié)目的解碼；并支援更多解碼格式，如可以解碼更高壓縮率的H.264。同時用戶可以直接看到的圖形顯示界面將從簡單的OSD，發(fā)展到強大的2D、3D圖形引擎。

由于數(shù)字電視傳輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和改進，以及internet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟，可以實現(xiàn)各種交互式應(yīng)用。通過網(wǎng)絡(luò)通道和機頂盒，觀眾坐在家中就能享受到視頻點播(VOD)、網(wǎng)上沖浪、遠程購物、交互游戲等增值業(yè)務(wù)。這種交互性將極大地改變?nèi)藗兛措娨暤姆绞健Ｒ虼耍p向傳輸方案將成為機頂盒發(fā)展的主流。

外部接口將更加豐富，通過USB口可以實現(xiàn)和數(shù)碼相機的連接，通過IDE接口可以掛接硬盤實現(xiàn)節(jié)目存儲等等。

機頂盒是網(wǎng)絡(luò)的終端產(chǎn)品，現(xiàn)實中存在著通信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)。雖說三網(wǎng)合一是必然趨勢，而且三網(wǎng)在骨干網(wǎng)的傳輸技術(shù)上已經(jīng)融合。最終將數(shù)字機頂盒發(fā)展成為家庭網(wǎng)關(guān)，將機頂盒與PC、打印機、DVD機等數(shù)字設(shè)備連接起來，并通過雙向模塊與Internet相連，真正地成為信息家電。5.2軟件平臺發(fā)展趨勢 電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化改造的不斷深入，開放式業(yè)務(wù)系統(tǒng)的廣泛使用，運營商的利潤增長點將從以前靠收視費和廣告費轉(zhuǎn)向靠多種應(yīng)用去支撐。因此，機頂盒將支持越來越多的應(yīng)用，如電子節(jié)目指南、PPV節(jié)目、IPPV節(jié)目、準視頻點播、數(shù)據(jù)廣播、Internet接入、電子郵件、視頻點播以及IP電話和可視電話等。而上述應(yīng)用的發(fā)展，必須依靠機頂盒的軟件平臺，也就是中間件。因此，機頂盒的發(fā)展趨勢在很大程度上依靠中間件技術(shù)的發(fā)展方向。5.3機頂盒種類發(fā)展趨勢

（1）數(shù)字電視一體機

隨著數(shù)字電視機技術(shù)的發(fā)展，帶數(shù)字解碼功能的新型電視機已經(jīng)面世。這種將最基本的機頂盒和電視機的功能結(jié)合在一起的新型一體化電視機，將對機頂盒的制造業(yè)和數(shù)字電視的運營產(chǎn)生重大影響，面對家電巨頭們龐大的生產(chǎn)能力和新的技術(shù)產(chǎn)品，大多數(shù)機頂盒生產(chǎn)商將面臨重新洗牌的風(fēng)險。

對運營商而言，一體機的出現(xiàn)也使運營發(fā)生了改變。過去運營商不僅要為節(jié)目傳輸操心，也要為用戶的機頂盒投入大量的精力，甚至為此背上沉重的包袱，特別是在整體平移的過程中，由于發(fā)送機頂盒而背負了龐大的債務(wù)，而這一切都可能因為一體機的出現(xiàn)而得到很好的解決。在未來的2～3年內(nèi)，按照國家產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，國內(nèi)生產(chǎn)的35%以上的電視機將帶有機頂盒功能，這意味著每年將有1500臺以上的一體機投放市場，以后這個數(shù)字還將會不斷攀升。

（2）機卡分離

機卡分離和一體機幾乎是天生的一對。電視機的大規(guī)模制造不僅提高了產(chǎn)品的可靠性，也降低生產(chǎn)的成本，而大規(guī)模制造的基礎(chǔ)就是所生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一致性，這不僅表現(xiàn)在硬件上也表現(xiàn)在軟件上。由于軟件的差異性使得制造商無法像生產(chǎn)電視機一樣大規(guī)模地生產(chǎn)機頂盒。所以實現(xiàn)規(guī)模制造，CA是首先要解決的問題。

機卡分離技術(shù)的含義在于讓數(shù)字電視的接收設(shè)備（機）和CA智能卡及其軟件（卡）無關(guān)，兩者通過一個接口產(chǎn)品（大卡或CAM卡）來連接，電視機和STB預(yù)留這個通用的接口。在插入CA智能卡之前，所有的電視機和STB的軟硬件都是相同的，而智能卡首先要插到一個與之適應(yīng)的CAM卡中才能插到電視機或機頂盒上，解出相應(yīng)的節(jié)目。雖然從表面上看由于使用了CAM卡增加了用戶的接入成本，但由于脫離了CA的束縛給運營商和制造商都帶來了使用和制造成本的降低，最終也帶來了用戶接入成本的降低。諸多的優(yōu)點使機卡分離成為一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，美國已經(jīng)把機卡分離作為數(shù)字電視機的標準，并為此定義了強制性的時間表。對中國這樣一個電視機生產(chǎn)大國而言，機卡分離也將成為中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和標準。隨著產(chǎn)品的批量投放市場，數(shù)字電視機的普及將有助于帶動數(shù)字電視用戶的發(fā)展。

（3）雙向機頂盒

互動正逐漸成為機頂盒的主打發(fā)展方向，在雙向機頂盒與單向機頂盒價格差越來越小的情況下，雙向機頂盒代替單向機頂盒進行整轉(zhuǎn)的趨勢已經(jīng)被大多數(shù)有線運營商所認同，并成為可能。

（4）雙解碼或多解碼機頂盒

對國內(nèi)的運營商而言，特別是在整體平移的過程中，如何解決用戶兩臺以上的電視機收看數(shù)字電視節(jié)目是一個令開發(fā)人員十分頭疼的問題，雖然可以通過強制性的行政行為達到一機一卡，提高收視費，但無法讓用戶理解這種運營模式，也使數(shù)字電視的推廣面臨很大的阻力。雙解碼機頂盒是在一個機頂盒中采用雙解碼芯片或在一個芯片中嵌入兩個以上的解碼電路，并配以兩個解調(diào)器，進而使一個機頂盒輸出兩路不同的節(jié)目，而機頂盒的成本僅僅增加了30％～50％。這種新產(chǎn)品的出現(xiàn)，無疑對那些擁有兩臺以上電視機的用戶是一個福音，當然對那些寄希望于用戶購買兩臺以上的機頂盒以及交兩份以上的節(jié)目費的運營商而言，這并不是一個好消息。

（5）PVR機頂盒

隨著節(jié)目源的豐富和網(wǎng)絡(luò)運營商服務(wù)的不斷改善，中國的數(shù)字電視業(yè)務(wù)會不斷向?qū)I(yè)化和個性化等領(lǐng)域發(fā)展，用戶對PVR機頂盒的需求也將相應(yīng)增加，PVR機頂盒將逐漸從實驗室產(chǎn)品走向市場，具備PVR功能未來將成為機頂盒標準配置。由于PVR機頂盒技術(shù)復(fù)雜，內(nèi)置硬盤的造價成本又相對較高，調(diào)查顯示，外置硬盤的PVR機頂盒使用戶的選擇和使用更加方便靈活，因此將受到用戶的喜愛。從2009 年起，廣電大力推廣Push-vod業(yè)務(wù)，這將促進PVR機頂盒市場的發(fā)展，預(yù)計PVR市場將從2009年逐漸啟動，但PVR機頂盒短時間內(nèi)在保有量上仍然不會有大的突破，原因主要是：終端用戶的消費習(xí)慣需要一個逐漸改變的過程；在目前的數(shù)字電視節(jié)目內(nèi)容上，可錄的高質(zhì)量節(jié)目仍然不是很多；知識產(chǎn)權(quán)問題；PVR機頂盒價格仍然較貴。（6）雙模機頂盒

有線/IP雙模機頂盒主要存在于杭州以及揚州，此類型的雙模機頂盒市場發(fā)展受到一定的局限；地面/衛(wèi)星雙膜機頂盒同時能夠接收地面和衛(wèi)星傳輸?shù)墓?jié)目內(nèi)容，在日本等國受到用戶的歡迎，成為最主要的機頂盒產(chǎn)品類型之一，顯示了其廣闊的前景。地面/衛(wèi)星雙模機頂盒在中國的發(fā)展目前仍然受到衛(wèi)星節(jié)目接收政策上的限制，從長遠來看，以地面解決當?shù)毓?jié)目，以衛(wèi)星解決外地節(jié)目，將成為一種重要的接收方式。

（7）3D 高清機頂盒

2008年，一些有前瞻性的公司將3D機頂盒帶入中國，目前處于產(chǎn)品試銷階段，最為一種高端的機頂盒產(chǎn)品，3D的出現(xiàn)豐富了機頂盒的產(chǎn)品類型。3D 游戲使用三維技術(shù)，使游戲內(nèi)的物體具有空間性，游戲視角可以隨意變動，具有較強的視覺沖擊力，在國外市場上受到歡迎，但在中國仍然屬于比較超前的機頂盒類型，其發(fā)展有待進一步觀望。

第三篇：回顧黨的光輝歷程,展望衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

回顧黨的光輝歷程，展望衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

時光如白駒過隙，彈指一揮間，九十年滄海桑田。百萬雄師的長江之歌已經(jīng)久遠，但聲威猶存；風(fēng)吼馬嘶的黃河之頌已經(jīng)過去，但言猶在耳。

九十年前，在江南的風(fēng)雨中，南湖的湖面上，飄蕩著一只小船，在這艘船上，中國共產(chǎn)黨在無數(shù)仁人志士的期望中誕生了，從此，中華民族的命運被徹底改變。它引導(dǎo)著中華兒女為祖國的命運奮起拼搏：從井崗山到延安，從大渡河畔到雪山草原，從四渡赤水到百萬雄師過天塹，克服了無數(shù)的艱難險阻，它展開的是一幅傳奇般的畫卷。它帶領(lǐng)一個苦難深重的民族走出了黑暗，它指引著炎黃子孫走上自強自立的道路，90年的時間，一葉孤舟已經(jīng)紅遍了壯美的河山，而中華民族在黨的領(lǐng)導(dǎo)下以全新的姿態(tài)屹立于世界的東方。九十年，有人感嘆，時間易逝，有人感嘆，精神長存。

有一種情，數(shù)十年的悠悠歲月，也不會消散絲毫；有一種情，九十載的斗轉(zhuǎn)星移，亦不能淡去半分。每次憶起，必當熱淚盈眶，；每次提及，定會溢滿胸膛。那是中華兒女對黨的最深沉的情感，是任何東西都阻擋不了的羈絆。九十年，黨成了華夏兒女內(nèi)心深處的輝煌詩篇，黨成了炎黃子孫用無數(shù)豐功偉績撰寫的歷史長卷。有一種人，時刻都在與死神戰(zhàn)斗，在革命戰(zhàn)爭時期，他們在敵后的戰(zhàn)場上殊死拼搏，徹夜不眠，竭盡全力挽救那些為祖國的未來奮斗的英雄們；在和平年代，他們兢兢業(yè)業(yè)地堅守在自己的崗位，攻克一道道難關(guān)，打敗病魔，為人類健康殫精竭力。他們是天使，挽救著生命，不分種族，沒有歧視，造福人類。

歲月如梭，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷提高，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，取得了顯著的成就，越來越多的疾病得到根治，人類健康得到了保障。

新中國成立初期，我國的人均期望壽命只有35歲，在大多數(shù)人溫飽尚未解決的情況下，我國一方面通過解決溫飽和改善營養(yǎng)，另一方面通過衛(wèi)生防疫、婦幼保健、控制傳染病和地方病等一系列公共衛(wèi)生措施，有效地降低人口(特別是嬰兒)的死亡率，從而有效地提高人均壽命； 1997年，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》發(fā)布，將衛(wèi)生事業(yè)定性為“政府實行一定福利政策的社會公益事業(yè)； 2003年初，我國廣東省首先發(fā)生傳染性非典型肺炎流行。隨后，廣西、山西、北京等省(自治區(qū)、直轄市)也陸續(xù)發(fā)生非典疫情。這場突如其來的疫情災(zāi)害，嚴重威脅了人民群眾的身體健康和生命安全，也影響了我國的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國際往來。抗擊非典過程中，衛(wèi)生部等各部委和相關(guān)單位積極開展衛(wèi)生宣傳和健康教育，增強群眾的防病意識，引導(dǎo)公眾進行科學(xué)防護。并不斷對相關(guān)藥物進行研制，最終化解了這場危機。抗擊非典斗爭的最終勝利，證明在非典的沖擊下，中國經(jīng)受住了考驗，這是醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的光輝的詩篇； 2006年10月，中共中央總書記胡錦濤在主持中共中央政治局第35次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)，要實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)的目標，要堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，強化政府責(zé)任，嚴格監(jiān)督管理，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。此后，中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的路徑開始清晰；2009年4月6日，這一天，注定將成為中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進程中一個歷史性的日子，眾所矚目的新醫(yī)改方案終于揭開了神秘的面紗。新醫(yī)改方案從無到有，數(shù)易其稿，只因其是推進我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展、維護人民健康權(quán)益的一項重大舉措。它為了百姓不用貴藥治好病，讓百姓公平享有公共衛(wèi)生的“陽光”。

作為一名醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生，我深深體會到了“健康所系，性命相托”的含義，在今后的學(xué)習(xí)生活中，我會不斷努力，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，肩負起自身的使命，不斷進步，不斷學(xué)習(xí)，努力成為一名合格的醫(yī)生，爭取為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出貢獻。

歲月的長河匯入了二十一世紀的洪流，面對著錯綜復(fù)雜的國際局勢，面對著日趨激烈的國力競爭，黨的事業(yè)任重而道遠，面對越來越多疾病威脅，衛(wèi)生事業(yè)的提高刻不容緩，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我國衛(wèi)生事業(yè)定會蓬勃發(fā)展，不斷進步。

姓名：宋煥煥

聯(lián)系方式：***

通信地址:凈月經(jīng)濟開發(fā)區(qū)博碩路1035號

第四篇：回顧與展望

回顧與展望

----2004-2005第二期學(xué)年總結(jié)

隨著2004-2005第二學(xué)期的結(jié)束，我參加工作的第一個年頭也順利的劃上句號。在這一學(xué)年里，我們系經(jīng)過不斷的摸索，從一棵樹苗長為參天大樹。回顧本學(xué)年，我就自身的問題和工作中的成績和不足一一匯報。

【2004-2005第二學(xué)期工作中的成績】

1、畢業(yè)生教學(xué)檔案的管理和修正：

在2004-2005第一學(xué)期的教學(xué)管理中，我們系一切從零開始，不斷的揣摩和探索，總結(jié)出一套自己的經(jīng)驗。因此，在本學(xué)年中我系雖然畢業(yè)生達到808人之多，位居全校第三，且對于我系而言，畢業(yè)生的教學(xué)檔案修正和處理又是第一次。但是，在本學(xué)年的畢業(yè)生教學(xué)檔案的管理和修正中，我們秉承“嚴謹、認真、負責(zé)”的態(tài)度，沿用以往的教學(xué)管理模式，采取靈活多變的方法，將畢業(yè)生教學(xué)檔案一一落實到實處。

2、期末考試的安排和監(jiān)考：

期末考試是大學(xué)生整個學(xué)期學(xué)習(xí)的大檢閱。期末考試成績的好壞直接影響到學(xué)生下一學(xué)年的學(xué)習(xí)和學(xué)校教學(xué)工作的開展。做好期末考試安排，是促進我系穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我系教務(wù)辦公室根據(jù)教師教學(xué)計劃和學(xué)生課程安排，合理利用教師、教室的不同時間段，將我系教師所任班級的考試細致認真的安排下去。

監(jiān)考是期末考試的另一大事，為了確保學(xué)生能在公平、公開和公正的場合下順利的完成本學(xué)年學(xué)習(xí)的檢閱。我們采取嚴格、嚴厲和嚴禁的態(tài)度，對每個學(xué)生都嚴厲要求遵守考場制度。因為本學(xué)期的期末考試安排中，我系教務(wù)工作繁忙，加之學(xué)校事務(wù)較多，因此在監(jiān)考中，監(jiān)考人員嚴重不足，我系老師皆以大局為重，不顧身體疲乏，一周之內(nèi)監(jiān)考了十多堂考試，確保了期末考試的順利完成。

3、畢業(yè)生資格審查和畢業(yè)證學(xué)位證的辦理：

在XX老師的帶領(lǐng)下，我系根據(jù)學(xué)校的規(guī)定，對每個畢業(yè)生的資格都進行了嚴謹和慎重的審查，確保沒有學(xué)生因為資格審查的問題而導(dǎo)致其證件的發(fā)放。

7月1日，我跟隨教務(wù)處到校本部辦理畢業(yè)生畢業(yè)證和學(xué)位證。在其中，為了準確的辦理其證件，我采取認真負責(zé)的態(tài)度，嚴謹對待工作，使我系畢業(yè)生的證件辦理正確率達到100%，順利的完成了學(xué)生畢業(yè)證件的辦理。

【2004-2005第二學(xué)期工作中的不足之處】

本學(xué)年工作中，我的缺點和不足之處也透過工作表現(xiàn)出來。

1、同事間溝通不夠，工作進展不順利：

正確處理同事之間的人際關(guān)系，是工作順利開展的保證。但是在工作中常常和XX老師發(fā)生爭執(zhí)，不懂得利用委婉的語氣和委婉的方式進行溝通，從而導(dǎo)致在工作中進展不夠順利。

2、缺乏穩(wěn)重、性格毛躁：

本學(xué)年，因為畢業(yè)生的事情較為繁多，工作進展較為緩慢。因而在工作中，當事情緊迫時，不能抑止自己的脾氣，表現(xiàn)出性格毛躁的一面，不能保持應(yīng)該有的持重。

3、工作效率有待提高：

本學(xué)期，我出任XX級計維班主任，因而在工作中，有些時候不能正確處理好工作中的各種關(guān)系，從而導(dǎo)致某些工作延滯，效率不高。因此在下一學(xué)年中，應(yīng)該積極主動尋求提高工作效率的方式方法，達到鍛煉和提高自己的目的。

當然，我還有許多的缺點和不足之處，敬請XX老師和各位同事指出批評。

【對2005-2006第一學(xué)期工作的幾點建議】

1、涇渭分明、各司其職：

在本學(xué)年中我們教務(wù)這一塊，雖然分工比較上學(xué)期有了很大的提高，但是仍然做得不好。從而導(dǎo)致在教學(xué)工作中出現(xiàn)重復(fù)、吃回鍋肉的問題，也容易導(dǎo)致因分工不明而出現(xiàn)失誤時推卸責(zé)任。新的學(xué)年中，我們應(yīng)該分工更加明確，避免吃回鍋肉現(xiàn)象和相互推卸情況的發(fā)生。

2、次重分清、緩急分明：

2005-2006第一學(xué)期的工作中，我覺得應(yīng)該把持住緩急分明、次重分清這條思路。這樣，在開展工作中就能夠避免避重就輕、主謂不明的問題，我們也能夠及時、準確的干好我們的工作。

3、獎懲明確、責(zé)任連帶：

在本學(xué)年中，我們工作中的失誤就沒有規(guī)定有明確的責(zé)任關(guān)系。我以為，在今后的工作中，我們應(yīng)該將各項工作所帶來的責(zé)任與工作掛鉤，嚴格要求。這樣我們應(yīng)該嚴厲指出和批評工作中的錯誤和所帶來的負面影響，就能在開展某項工作同時就不用擔心另一項工作的進展或者失誤。

4、合理搭配、協(xié)調(diào)發(fā)展：

合理的搭配能夠使工作中能夠取得非常好的效果，而協(xié)調(diào)發(fā)展則是正確處理各項工作的保障。因此，我們必須采取合理的方式、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)的精神，大家互補，做到協(xié)調(diào)發(fā)展、合理搭配，進一步提高工作效率。

當然，以上建議謹為自己一時之想法，還不夠成熟，還望XX主任指正。

這就是我2004-2005第二學(xué)期的工作總結(jié)，雖然不如人意，但我想終是我肺腑之言。我真誠的希望，在2005-2006第一學(xué)年中，我們的各項工作能蓬勃的開展下去，我們系在XX主任的領(lǐng)導(dǎo)下茁長成長。

第五篇：我國物流業(yè)發(fā)展回顧與展望

我國物流業(yè)發(fā)展回顧與展望

2017年，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我國國民經(jīng)濟穩(wěn)中有進、持續(xù)向好，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)82.7萬億元，比上年增長6.9%中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)連續(xù)15個月保持在51%以上的較高水平經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性明顯增強。

過去的一年，我國物流業(yè)全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，貫徹新發(fā)展理念，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換和質(zhì)量提升，主要指標穩(wěn)中向好、提質(zhì)增效，實現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展。

一、2017年我國物流業(yè)發(fā)展回顧

(一)總體運行平穩(wěn)健康。物流需求持續(xù)增長。全年社會物流總額252萬億元，同比增長6.7%社會物流總費用12.1萬億元，同比增長9.2%全國貨運量471億噸，同比增長9.3%。中國沿海散貨運價指數(shù)呈逐月上漲態(tài)勢，全年均值1148點，較上年上漲22%。

物流運行質(zhì)量穩(wěn)步提升。社會物流總費用與GDP的比率從2015年的16%,2016年的14.9%，進一步下降到2017年的14.6%全年物流業(yè)總收入8.8萬億元，同比增長11.5%12月份中國物流景氣指數(shù)達56.6%，全年均值為55.3%，始終保持在50%以上的景氣區(qū)間。

(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨于優(yōu)化。消費成為物流需求增長的重要推動力。單位與居民物品物流總額同比增長29.9%。消費物流中的電商物流增勢明顯，中國電商物流指數(shù)中的總業(yè)務(wù)量指數(shù)全年均值為143.4。電商物流帶動快遞業(yè)務(wù)加速擴張，12月中國快遞物流指數(shù)為106.3%全年快遞業(yè)務(wù)量達401億件，同比增長28%。冷鏈物流成為吸引社會投資的熱點，全國冷庫總?cè)萘靠蛇_4775萬噸。與消費相關(guān)的快速消費品、醫(yī)藥、汽車、服裝等細分市場增勢良好。

工業(yè)制造業(yè)物流仍然是物流需求的主要來源。全年工業(yè)品物流總額235萬億元，同比增長6.6%，占社會物流總額的92.7%。工業(yè)品物流中的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)等物流需求增長較快，高耗能產(chǎn)品、大宗商品物流需求延續(xù)回落走勢。

運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整見效。多式聯(lián)運上升為國家戰(zhàn)略，交通運輸部、國家發(fā)改委先后確定了兩批、共46個示范項目。首批16家示范工程企業(yè)累計開行示范線路140余條，完成集裝箱多式聯(lián)運量60萬TEU。2014年以來，重點港口集裝箱鐵水聯(lián)運量年均增長16.8%。《“十三五”鐵路集裝箱多式聯(lián)運發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布，鐵路集裝箱日均裝車量占比超過10%。國家鐵路全年貨物發(fā)送量達29.18億噸，較上年增長10.1%。全年重型卡車銷量首次突破100萬輛，車輛大型化、標準化、現(xiàn)代化步伐加快。全國四批共209個甩掛運輸試點項目深入推進，試點企業(yè)貨運車輛平均里程利用率超過80%。掛車租賃、卡車航班、大車隊等新模式試水，中物聯(lián)公路貨運分會組織“星級車隊”評選。星級車隊所有入網(wǎng)車輛平均月均行駛里程8956公里，重型牽引車月均行駛里程達1.1萬公里，運輸效率穩(wěn)步提升。

(三)資本和科技助推物流升級。多只物流產(chǎn)業(yè)基金上市，物流企業(yè)“扎堆”進入證券市場。全年有8家物流企業(yè)躋身國內(nèi)主板，5家在境外上市，45家登陸“新三板”。上市企業(yè)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備購置和基礎(chǔ)設(shè)施投資，增強自身實力。企業(yè)兼并重組漸趨活躍。中國遠洋海運集團收購東方海外，中國外運長航集團和招商局集團完成戰(zhàn)略重組，鐵路總公司18個鐵路局完成公司制改革，東航物流“混改”啟動，普洛斯完成私有化，海航收購擴充物流板塊，順豐控股與UPS成立合資公司等。

科技引領(lǐng)未來。我國已有超過500萬輛載重貨車安裝了北斗定位裝置，智能快件箱超過19萬組，還有大量托盤、智能柜、貨物接入互聯(lián)網(wǎng)。交通運輸部組織的首批283家無車承運人試點企業(yè)平均整合運力近2000輛，平均等貨時間縮短，車月均行駛里程提高，司機收入增加，傳統(tǒng)貨運交易成本有效降低。國家發(fā)改委開展骨干物流信息平臺試點，規(guī)范和引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)+高效物流發(fā)展。易流科技打造易流云平臺，推動線下物流在線化。全行業(yè)以設(shè)施互聯(lián)、人員互聯(lián)、信息互聯(lián)帶動物流互聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)+高效物流成效顯著。

科技和資本助推企業(yè)提質(zhì)增效，做大做強。“中國物流企業(yè)50強”主營業(yè)務(wù)收入達8300億元，進入“門檻”提至28.5億元，市場集中度進一步提高。按照國家標準評審認定的A級物流企業(yè)近5000家，一批綜合實力強、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標桿型物流企業(yè)不斷涌現(xiàn)。

(四)新舊動能加快轉(zhuǎn)換。理念創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。海爾集團提出“人單合一”概念，推動內(nèi)部“自組織、自驅(qū)動”小微創(chuàng)業(yè)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)推動“新物流”，提出大數(shù)據(jù)、智能和協(xié)同，服務(wù)新零售戰(zhàn)略。京東物流提出“下一代物流”，將主要呈現(xiàn)短鏈、智慧和共生三大特征。國家發(fā)改委、商務(wù)部委托中物聯(lián)評選認定首批10家智能化倉儲物流示范基地。

人工智能為物流賦能。國務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》(國發(fā)〔2017〕35號)，要求大力發(fā)展“智能物流”。無人倉、無人港、無人機、無人駕駛、物流機器人等一批國際領(lǐng)先技術(shù)試驗應(yīng)用。全球最大自動化碼頭上海洋山港四期開港試運營，京東首個全流程無人倉投入使用，順豐建設(shè)大型物流無人機總部基地，菜鳥網(wǎng)絡(luò)將在雄安新區(qū)建設(shè)“智慧物流未來中心”，圓通牽頭設(shè)立物流領(lǐng)域首個國家工程實驗室。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用。2017年，國務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2017〕84號)，現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用進入新階段。海爾、華為、怡亞通等代表性企業(yè)強化供應(yīng)鏈服務(wù)寶供、南方、遠成、德利得、佳怡等物流企業(yè)向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型物流領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈深度融合，服務(wù)模式正在由“鏈主主導(dǎo)型”，向平臺服務(wù)型、智慧供應(yīng)鏈“生態(tài)圈”轉(zhuǎn)型發(fā)展。

共享眾包服務(wù)升級。繼蘇寧物流、菜鳥網(wǎng)絡(luò)之后，京東物流實現(xiàn)獨立運營，平臺開放。神華貨車馱背運輸探索多式聯(lián)運新路徑，獅橋物流“超級大車隊”集中優(yōu)質(zhì)運力資源，東方驛站、中集掛車幫等助推甩掛運輸發(fā)展，地上鐵、熊貓新能源等推廣綠色新能源車，日日順物流搭建“車小微”開放的創(chuàng)業(yè)平臺，中鐵快運聯(lián)手順豐速運推出“高鐵極速達”、“高鐵順手寄”服務(wù)產(chǎn)品。運滿滿、貨車幫、天地匯、福佑卡車、中儲智運、正廣通等平臺型企業(yè)線上線下增值服務(wù)延伸。美團外賣、餓了嗎、點對點直達的閃送物流等即時生活物流服務(wù)進入千家萬戶。

(五)綜合運輸體系加速成網(wǎng)。“五縱五橫”綜合運輸大通道基本貫通。到2017年底，全國鐵路營業(yè)里程達12.7萬公里，其中高鐵2.5萬公里，占世界總量的66.3%公路總里程477.15萬公里，其中高速公路13.6萬公里，覆蓋全國97%的20萬以上人口城市及地級行政中心港口萬噸級以上泊位達2317個，通江達海、干支銜接的航道網(wǎng)絡(luò)進一步完善民航運輸機場發(fā)展到229個，覆蓋全國88.5%的地市。全球第四、亞洲第一，以順豐航空為主的湖北國際物流核心樞紐開工建設(shè)。

物流網(wǎng)絡(luò)“節(jié)點”加快布局。我國各類物流園區(qū)超過1200家，園區(qū)平臺化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化初步顯現(xiàn)。傳化物流打造覆蓋全國的“傳化網(wǎng)”，卡行天下樞紐達到200家。由中物聯(lián)牽頭，林安物流等17家網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的物流園區(qū)發(fā)起互聯(lián)互通服務(wù)平臺“百驛網(wǎng)”。萬科地產(chǎn)、普洛斯、深赤灣、平安銀行等加大物流地產(chǎn)投入。德邦物流、安能物流、“三通一達”等服務(wù)網(wǎng)點不斷下沉，編織城鄉(xiāng)一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。粵港澳大灣區(qū)寫入政府報告，有望協(xié)同共建世界級港口群。中歐班列連接“一帶一路”沿線國家，已累計開行6235列，其中當年開行3271列。

(六)政策環(huán)境持續(xù)改善。國務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于進一步推進物流降本增效，促進實體經(jīng)濟發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕73號)，提出27條具體政策措施。大件運輸聯(lián)網(wǎng)審批、年檢和年審“兩檢合并”、規(guī)范公路執(zhí)法、減費清稅等政策正在落實。交通運輸部牽頭促進道路貨運行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，提出降本減負10件實事。車輛異地年審、駕駛員異地考核、車輛異地年審提上日程。國家發(fā)改委等20個部門簽署對嚴重違法失信主體聯(lián)合懲戒備忘錄，首批270家“黑名單”公布。工業(yè)和信息化部開展服務(wù)型制造試點，提升工業(yè)物流發(fā)展水平。國家稅務(wù)總局、交通運輸部連續(xù)發(fā)文，破解道路運輸企業(yè)“營改增”后遇到的問題。國家質(zhì)檢總局聯(lián)合11部門出臺《關(guān)于推動物流服務(wù)質(zhì)量提升工作的指導(dǎo)意見》，擴大高質(zhì)量物流服務(wù)供給等。隨著“放管服”改革深入推進，制約行業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)。

總體來看，我國物流業(yè)許多指標已排在世界前列，論規(guī)模已成為全球“物流大國”。但必須清醒地認識到，我國物流運行質(zhì)量和效率不高、服務(wù)供給能力不強、基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通不夠、創(chuàng)新能力不足等問題依然存在，發(fā)展不平衡、不充分的矛盾比較突出，體制政策環(huán)境有待進一步改善。傳統(tǒng)的以數(shù)量規(guī)模、要素驅(qū)動的粗放發(fā)展方式難以為繼，與人民日益增長的美好生活對物流服務(wù)的需求，以及“物流強國”的建設(shè)目標還有很長的路要走。

二、今后一個時期我國物流業(yè)發(fā)展展望

黨的十九大開啟了中國特色社會主義建設(shè)的新時代，確定了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的新目標。物流業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是社會主義現(xiàn)代化強國的必備條件。我們要充分認識新時代對物流業(yè)發(fā)展提出的新要求，把建設(shè)“物流強國”作為戰(zhàn)略目標，把高質(zhì)量發(fā)展作為實現(xiàn)途徑。要著力解決物流發(fā)展不平衡、不充分問題，帶動和引領(lǐng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，更好滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)和人民日益增長的物流服務(wù)需求，從整體上促進我國由“物流大國”向“物流強國”邁進。今后一個時期，有以下幾個方面應(yīng)該引起高度重視：

一要從規(guī)模數(shù)量向效率提升轉(zhuǎn)變，推動效率變革。當前，我國物流效率相對于發(fā)達國家仍有一定差距，降本增效仍然是工作重點。未來一段時期，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升物流運作水平，降低制度性交易成本將是降本增效的重要途徑。物流企業(yè)應(yīng)把現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合，提升物流運作效率作為主攻方向。爭取經(jīng)過3—5年的努力，使我國社會物流總費用與GDP的比率再降低1—2個百分點。

二要大力發(fā)展智慧物流，推動動力變革。當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革形成勢頭，互聯(lián)網(wǎng)與物流業(yè)深度融合，智慧物流蓬勃發(fā)展。未來一個時期，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)將進入成熟期，全面連接的物流互聯(lián)網(wǎng)將加快形成，“萬物互聯(lián)”呈指數(shù)級增長。物流數(shù)字化、在線化、可視化成為常態(tài)，人工智能快速迭代，“智能革命”將重塑物流行業(yè)新生態(tài)。

三要創(chuàng)新應(yīng)用現(xiàn)代供應(yīng)鏈，推動質(zhì)量變革。隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)業(yè)升級、消費升級，服務(wù)經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟對物流服務(wù)方式和質(zhì)量提出了新的要求。物流業(yè)與上下游制造、商貿(mào)企業(yè)深度融合，需要延伸產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化供應(yīng)鏈，提升價值鏈。互聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈融合的智慧供應(yīng)鏈將成為下一輪競爭的焦點，有望形成一批上下游協(xié)同、智能化連接、面向全球的現(xiàn)代供應(yīng)鏈示范企業(yè)和服務(wù)平臺。

四要加強物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。黨的十九大報告明確提出：加強水利、鐵路、公路、水運、航空、管道、電網(wǎng)、信息、物流等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要促進各種運輸方式合理分工，“線路”與“節(jié)點”銜接配套，實現(xiàn)全程物流“一單到底”，無縫對接。要推動物流園區(qū)、配送中心、末端網(wǎng)點等多級物流網(wǎng)絡(luò)與綜合運輸體系互聯(lián)互通。實施重點通道聯(lián)通工程和延伸工程，打造國際、國內(nèi)物流大通道，形成一批具有戰(zhàn)略意義的國家物流樞紐，統(tǒng)籌推進國際性、全國性、區(qū)域性交通運輸物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

五要堅持人與自然和諧共生發(fā)展理念，發(fā)展綠色低碳物流。隨著環(huán)境負荷日益加重，物流業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。重型柴油貨車開始執(zhí)行國五排放標準，多地對柴油貨車實行環(huán)保新政。《巴黎協(xié)定》正式生效，多個國家將制定燃油車退出時間表。未來3-5年，自然環(huán)境與政策措施“倒逼”綠色物流加快發(fā)展。節(jié)能降耗、新能源替代、可再生能源利用、減量化包裝等綠色物流技術(shù)，帶板運輸、共同配送、多式聯(lián)運、逆向物流等綠色物流模式將進入快速發(fā)展期。

六要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，滿足人民對美好生活的物流需要。推動物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，本質(zhì)上是為了滿足人民對美好生活的向往。安得智聯(lián)在內(nèi)的物流企業(yè)要積極配合制造強國、鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)調(diào)、美麗中國等重大國家發(fā)展戰(zhàn)略，主動服務(wù)于精準脫貧、消費升級、民生改善、污染防治等物流需求。要進一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷開發(fā)新的物流產(chǎn)品，增強客戶滿意度。同時要激發(fā)和保護企業(yè)家精神，弘揚勞模精神和工匠精神。要關(guān)愛卡車司機、快遞小哥等基層從業(yè)人員，使他們能夠得到應(yīng)有的尊重，更加體面地工作，幸福地生活，增加“獲得感”，吸引更多市場主體自覺投身“物流強國”建設(shè)。

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，也是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。新的一年，我們要按照黨中央、國務(wù)院決策部署，全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。我們要認清中國特色社會主義的歷史方位，不忘初心、牢記使命，把建設(shè)“物流強國”作為新時代物流發(fā)展的新目標，務(wù)實創(chuàng)新，砥礪前行。中國物流與采購聯(lián)合會作為行業(yè)社團組織，將始終與行業(yè)企業(yè)和廣大從業(yè)人員站在一起，更好地服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)社會，攜手共創(chuàng)我國物流業(yè)更加美好的明天!