第一篇：銀行匯報(bào)材料,工作總結(jié)范文

XXXXX銀行XXX市支行工作匯報(bào)

2010年是中國(guó)XXXXXX銀行XXX市支行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的第三年，也是XXX市支行實(shí)現(xiàn)向全功能商業(yè)性銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展的一年。在市委、市政府和省分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行和銀監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，全行上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省市分行工作會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動(dòng)，積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，著力提升發(fā)展能力和企業(yè)形象，業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、能力建設(shè)和員工素質(zhì)提升等各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、郵儲(chǔ)機(jī)構(gòu)設(shè)置漸趨完善。按照省分行的統(tǒng)一部署，XXX市支行成立于2008年1月，下轄XXX路支行、XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行2個(gè)一類支行、8個(gè)二類支行、4個(gè)三類支行。信貸部下設(shè)XXX路房貸中心、市區(qū)小額營(yíng)業(yè)部、XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部、XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部、XXX鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部和新增的XXX鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部，6個(gè)信貸營(yíng)業(yè)部遍布城鄉(xiāng)深入廣大農(nóng)村，極大的緩解了廣大農(nóng)戶商戶融資難的難題，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截至2010年12月底，全行職工63人，其中本科以上學(xué)歷28人，大專以上學(xué)歷20人，人員素質(zhì)不斷提高。XXX市支行連續(xù)兩年被河南省分行授予河南省優(yōu)秀單位，2010年被河南省分行評(píng)為河南省優(yōu)秀黨組織，被XXX市分行評(píng)為XXX市合規(guī)建設(shè)先進(jìn)單位。同時(shí)XXX路支行被河南省分行評(píng)為“先進(jìn)支行”榮譽(yù)稱 號(hào)。

二、銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。XXX市分行積極完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，初步形成了基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、小額貸款業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、協(xié)議存款業(yè)務(wù)等七大業(yè)務(wù)體系，成為全市金融業(yè)的一支重要力量。2010年，我行新成立公司業(yè)務(wù)部，依托完善的對(duì)公結(jié)算管理體系，集公司存款、公司結(jié)算、公司理財(cái)、集團(tuán)客戶現(xiàn)金管理為一體，全力滿足XXX市政務(wù)類、企業(yè)類等公司客戶的現(xiàn)代化金融需求。零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，2011年小企業(yè)貸款上線是我行信貸業(yè)務(wù)一大亮點(diǎn)。小企業(yè)貸款主要是針對(duì)有限公司、股份公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、中外合資企業(yè)等，可滿足貨物采購(gòu)、工程墊資等流動(dòng)資產(chǎn)和廠房構(gòu)建、設(shè)備購(gòu)置等固定資產(chǎn)需求，以房產(chǎn)、土地抵押，利率優(yōu)、還款方式活，最高可貸500萬(wàn)元。我行通過(guò)短信平臺(tái)、電視飛播、老客戶口碑介紹、工商局推薦等已形成良好的宣傳態(tài)勢(shì)，現(xiàn)實(shí)地調(diào)查有限責(zé)任公司34戶，一個(gè)月內(nèi)成功放款800余萬(wàn)，為支持XXX市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的金融支撐。

三、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力不斷提升。一是加大放貸力度，滿足農(nóng)戶、商戶及中小企業(yè)融資需求。我行立足促進(jìn)XXX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，秉承“進(jìn)步與您同步”的理念，堅(jiān)持“十萬(wàn)以下不求人”和“放款又快又省心”的服務(wù)原則，全力打造“好借好還”小額貸款、商務(wù)貸款和 “佳信佳美”二手房貸款 品牌，取得了可喜成績(jī)。截止12月31日，已累計(jì)向4979戶商戶、農(nóng)戶和中小企業(yè)發(fā)放小額貸款、個(gè)人商務(wù)貸款、二手房貸款等各類貸款27680萬(wàn)元，較2009年凈增9685萬(wàn)元，完成市行下達(dá)計(jì)劃的145%。小額貸款結(jié)余居全省縣市支行第二位，被XXX市銀監(jiān)局評(píng)為“XXX市青年創(chuàng)業(yè)小額貸款先進(jìn)單位”。二是與工商部門聯(lián)合開(kāi)展“百億送貸進(jìn)企業(yè)進(jìn)市場(chǎng)進(jìn)農(nóng)村”的行動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，為破解我市中小企業(yè)和農(nóng)村融資難題做出了卓有成效的工作。我行現(xiàn)有市區(qū)房貸中心、市區(qū)小額營(yíng)業(yè)部和XXX鎮(zhèn)、XXX鎮(zhèn)等四個(gè)農(nóng)村信貸營(yíng)業(yè)部，扎根農(nóng)村哺三農(nóng)，通過(guò)深入特色村莊及專業(yè)市場(chǎng)召開(kāi)送貸推介會(huì)，持續(xù)開(kāi)展信用體系建設(shè)活動(dòng)，大力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來(lái)，累計(jì)發(fā)展“信用戶”496戶，建設(shè)“信用村”48個(gè)，建設(shè)“信用市場(chǎng)”35個(gè)，召開(kāi)信貸產(chǎn)品推介會(huì)286余場(chǎng)，為XXX鎮(zhèn)的鑄造配件加工、石固的二手車床、XXX鎮(zhèn)的有色金屬、董村的汽車配件加工提供強(qiáng)有力的金融支撐，先后被XXX市工商局、XXX市分行評(píng)為百億送貸活動(dòng)XXX市“先進(jìn)單位”，四、經(jīng)營(yíng)管理水平顯著提升。今年以來(lái)，我行扎實(shí)推進(jìn)“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動(dòng)，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，行內(nèi)員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)得到明顯提升。我行小額貸款結(jié)余11857.66萬(wàn)，居全省縣市支行第二位。XXX鎮(zhèn)信貸營(yíng)業(yè)部被評(píng)為XXX市優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部，XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行被銀監(jiān)局批準(zhǔn)為“送 金融知識(shí)下鄉(xiāng)”服務(wù)站。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，由于成立時(shí)間較短、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，在業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面還存在著一些問(wèn)題和不足。新的一年，我們將緊緊圍繞市委、市政府和省分行的總體工作部署，集中精力抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，計(jì)劃投放貸款3.5億元，貸款結(jié)余凈增9000萬(wàn)元。努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。具體來(lái)講，2011年我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，加大服務(wù)支持力度。一方面繼續(xù)推廣郵儲(chǔ)金融服務(wù)，拓展小額貸款發(fā)展領(lǐng)域，在城市，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳營(yíng)銷，不斷提升行業(yè)開(kāi)發(fā)水平，持續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的金融支持。在縣城和農(nóng)村地區(qū)，繼續(xù)深化落實(shí)農(nóng)村信貸營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)下沉工作，讓信貸員真正做到走千村進(jìn)萬(wàn)店，繼續(xù)拓展服務(wù)縣域地區(qū)農(nóng)、商戶力度，讓客戶感受到郵儲(chǔ)貸款陽(yáng)光透明的品牌特色。另一方面繼續(xù)推廣綠卡通、商易通、企業(yè)網(wǎng)銀、信用卡、電話銀行、POS收單等我行新式金融服務(wù)產(chǎn)品，為客戶提供更為全面、便捷的金融服務(wù)。

二是著力打造一流網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范為抓手，有計(jì)劃地對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造建設(shè)，在城市繁華區(qū)建成一批全功能銀行旗艦店。其中，2011 4 年計(jì)劃投資300萬(wàn)元，用于XXX路支行、XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行的網(wǎng)點(diǎn)搬遷改造，全力打造XXX市支行的新形象。

三是繼續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)防控。建立健全覆蓋郵政金融業(yè)務(wù)全過(guò)程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，完善各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)章制度，確保資金安全、經(jīng)營(yíng)安全。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

四是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技能等知識(shí)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、適應(yīng)銀行發(fā)展需要的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。

XXXXXXXXXXX銀行XXX市支行

二〇一一年一月十五日

第二篇：銀行從嚴(yán)治黨工作總結(jié)匯報(bào)

銀行從嚴(yán)治黨工作總結(jié)匯報(bào)

一、工作開(kāi)展情況。

2021年，我們深入貫徹黨的*大和*屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)中央、國(guó)家林草局和集團(tuán)公司黨委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)決策部署，把嚴(yán)的要求落實(shí)到黨的建設(shè)全過(guò)程和各方面，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造了良好的政治生態(tài)。

一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。

始終把全面從嚴(yán)治黨作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，堅(jiān)持齊抓共管，各司其職、各盡其責(zé)，實(shí)現(xiàn)了主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的同頻共振。按照集團(tuán)公司黨委《“兩個(gè)責(zé)任”清單》要求，進(jìn)一步完善了《農(nóng)工商聯(lián)合公司“兩個(gè)責(zé)任”清單》內(nèi)容，科學(xué)劃分公司黨委和基層黨組織、主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)等責(zé)任主體之間的責(zé)任界限，形成了職責(zé)清晰、全面覆蓋的責(zé)任落實(shí)體系。

堅(jiān)持把從嚴(yán)治黨有關(guān)要求融入到分管工作中，召開(kāi)全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議*次，聽(tīng)取了班子成員抓從嚴(yán)治黨工作情況匯報(bào)，有力推動(dòng)了從嚴(yán)治黨“兩個(gè)清單”責(zé)任的落實(shí)。全年班子成員對(duì)分管領(lǐng)域開(kāi)展警示提醒談話*人次，其中黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談話*人次。充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)，常態(tài)化對(duì)基層班子成員履行“一崗2責(zé)”情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，對(duì)履行責(zé)任不到位的單位及時(shí)通報(bào)，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，切實(shí)將壓力傳導(dǎo)到基層。累計(jì)開(kāi)展警示談話*人次，對(duì)*名干部給予了談話函詢、批評(píng)教育處理。

二是加強(qiáng)思想建設(shè)，嚴(yán)守政治紀(jì)律規(guī)矩。

時(shí)刻同黨中央對(duì)標(biāo)對(duì)表，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，全面貫徹落實(shí)中央、國(guó)家林草局和集團(tuán)公司黨委的決策部署，確保了公司各項(xiàng)事業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)。充分發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的集中引領(lǐng)作用，年初以來(lái)，共開(kāi)展中心組集中學(xué)*次，其中涉及全面從嚴(yán)治黨方面的內(nèi)容*次，學(xué)習(xí)了關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述、《公職人員政務(wù)處分法》、《行政監(jiān)察法》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》和集團(tuán)公司黨委《“兩個(gè)責(zé)任”清單》等，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨紀(jì)法規(guī)意識(shí)明顯加強(qiáng)。

深入開(kāi)展了《中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》專題學(xué)習(xí)月活動(dòng)，舉辦黨委理論學(xué)習(xí)中心組交流研討*次，撰寫(xiě)研討文章*篇，簽訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部杜絕插手干預(yù)重大事項(xiàng)承諾書(shū)》*份，增強(qiáng)了“關(guān)鍵*”自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。切實(shí)維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行情況通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)防控、督查考核等制度，強(qiáng)化陣地建設(shè)和管理，加大了對(duì)公司網(wǎng)站、微博、微信等平臺(tái)的監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

三是嚴(yán)格日常管理，鍛造作風(fēng)過(guò)硬隊(duì)伍。

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于《開(kāi)展違*央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》要求，深入開(kāi)展了自查自糾和專項(xiàng)檢查整改工作，有效杜絕了違*央八項(xiàng)規(guī)定問(wèn)題的發(fā)生。堅(jiān)持把黨紀(jì)黨規(guī)作為黨員干部日常學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，深入學(xué)習(xí)了《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《問(wèn)責(zé)條例》等黨內(nèi)法規(guī)，真正做到內(nèi)化于心、外化于行。開(kāi)展了“以案說(shuō)法”、全員承諾杜絕酒駕賭博等系列警示教育，與*鎮(zhèn)紀(jì)委、*旗紀(jì)委建立信息溝通機(jī)制，及時(shí)向?qū)俚丶o(jì)委了解公司黨員干部的違法違規(guī)行為，切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。

進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，在財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)、土地發(fā)包、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，排查出高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)*個(gè)、中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)*個(gè)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，修訂完善了公務(wù)接待、公務(wù)用車、集中采購(gòu)等制度，確保了權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。深入開(kāi)展廉政文化建設(shè)，積極培育干部職工“愛(ài)企如家”、“以企為家”的“大家”情懷，在企業(yè)內(nèi)部大力弘揚(yáng)忠誠(chéng)老實(shí)、光明坦蕩、公道正派、實(shí)事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工的主人翁意識(shí)，形成了愛(ài)企如家、廉潔齊家的濃厚氛圍。

四是堅(jiān)持率先垂范，全力維護(hù)制度權(quán)威。

嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，重新修訂了《農(nóng)工商聯(lián)合公司黨委會(huì)議事規(guī)則》《農(nóng)工商聯(lián)合公司“三重一大”議事規(guī)則》等制度，嚴(yán)格按照議事規(guī)則和程序?qū)嵭屑w決策，形成了用制度管權(quán)、管錢、管人、管事的良好風(fēng)氣。年初以來(lái)，共召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議*次，黨委會(huì)議*次，有*余項(xiàng)“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)會(huì)議研究決定后實(shí)施，切實(shí)做到了科學(xué)管理和民主決策。

認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅(jiān)持黨建聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加所在黨支部的“三會(huì)一課”制度，把基層黨組織落實(shí)“三會(huì)一課”制度嚴(yán)不嚴(yán)、強(qiáng)不強(qiáng)、好不好作為檢驗(yàn)合格黨支部的重要標(biāo)準(zhǔn)，確保了黨內(nèi)生活規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度，自覺(jué)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下履行職責(zé)、開(kāi)展工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng)，及時(shí)如實(shí)向集團(tuán)公司黨委請(qǐng)示報(bào)告，經(jīng)同意后予以執(zhí)行，始終做到中央和集團(tuán)公司黨委提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，中央和集團(tuán)公司黨委禁止的堅(jiān)決不做。

二、2022年工作思路。

2022年，我們將以思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的*大和系列重要講話精神，按照集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司紀(jì)委的要求，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)管黨治黨引向深入，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造良好的黨風(fēng)政風(fēng)環(huán)境。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

按照集團(tuán)公司推進(jìn)“四責(zé)協(xié)同”的要求，全面落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗2責(zé)”，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任體系，自覺(jué)擔(dān)起應(yīng)當(dāng)之責(zé)、該當(dāng)之責(zé)，經(jīng)常研究全面從嚴(yán)治黨工作，管好“自家人”、種好“責(zé)任田”，堅(jiān)決不做“甩手掌柜”。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，從我做起，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，帶頭做到廉潔從政，形成一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干的良好氛圍。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)。

堅(jiān)持用思想武裝頭腦，持續(xù)開(kāi)展黨的*大和*屆系列全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，教育黨員干部經(jīng)常對(duì)照黨章黨規(guī)查擺自身問(wèn)題，遇事多想政治要求，辦事多想政治規(guī)矩，處事多想政治影響，在政治上講忠誠(chéng)、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律，不越界、不違規(guī)、不逾矩，對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)，言行一致、表里如一，確保令行禁止、政令暢通，確保上級(jí)各項(xiàng)決策部署落地生根。

三是進(jìn)一步筑牢思想防線。

以開(kāi)展黨史教育為契機(jī)，加強(qiáng)理想信念、宗旨意識(shí)、革命傳統(tǒng)、黨性黨風(fēng)教育，教育引導(dǎo)廣大黨員干部始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園。強(qiáng)化日常警示教育，以發(fā)生在我們身邊的典型案例為素材，經(jīng)常性開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，以典型案例的深刻剖析與深刻教訓(xùn)，培養(yǎng)黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

四是進(jìn)一步嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。

緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展整治，對(duì)在企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)、土地發(fā)包、財(cái)務(wù)管理、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放等重點(diǎn)領(lǐng)域或關(guān)鍵崗位任職時(shí)間較長(zhǎng)的黨員干部，常態(tài)化開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查和談話提醒，堅(jiān)決堵塞漏洞。認(rèn)真踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，突出抓早抓小、防微杜漸，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題要及時(shí)“咬耳*”“紅臉*”，防止小毛病演化成大問(wèn)題。嚴(yán)管就是厚愛(ài)，監(jiān)督就是保護(hù)，作為黨員干部，必須正確對(duì)待、自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，習(xí)慣在有約束的環(huán)境中工作和生活，習(xí)慣在聚光燈下工作和生活，習(xí)慣在放大鏡下工作和生活。

第三篇：銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報(bào)

銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報(bào)

從6月17號(hào)到8月16號(hào)，已經(jīng)調(diào)出柜臺(tái)做客戶經(jīng)理2個(gè)月了，時(shí)間過(guò)得很快。現(xiàn)從各方面總結(jié)一下自己的收獲與不足：

一、學(xué)習(xí)上

1.收獲：通過(guò)了銀行從業(yè)考試的公共基礎(chǔ)與個(gè)人理財(cái)。九江銀行很重視銀行從業(yè)的考試通過(guò)情況，像客戶經(jīng)理崗必須要通過(guò)公共基礎(chǔ)、公司信貸、個(gè)人貸款。而且通過(guò)的科目越多，對(duì)你的轉(zhuǎn)正考核越有利。所以今年下半年要繼續(xù)報(bào)名把公司信貸和個(gè)貸都通過(guò)了，否則就要被轉(zhuǎn)崗了。

2.不足：客戶經(jīng)理的工作時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)比較自由，沒(méi)有監(jiān)控來(lái)監(jiān)督你，而且有時(shí)候會(huì)很閑。如果自己沒(méi)有很好的自制力的話，就會(huì)偷懶。我就沒(méi)有利用好空閑時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，像行里的《授信風(fēng)控業(yè)務(wù)手冊(cè)》我就沒(méi)有好好看。今后一定要注意，不能太放縱自己了。

二、工作上

1.收獲：增長(zhǎng)了一定的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。我們支行加我就3個(gè)客戶經(jīng)理，徐騫、袁媛和我。徐總經(jīng)常在外，喜歡和客戶待在一起，也喜歡一個(gè)人單干。袁媛姐主要待在行里負(fù)責(zé)撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告、貸后總結(jié)、五級(jí)分類報(bào)告、銀企對(duì)賬，開(kāi)承兌匯票，每日的時(shí)點(diǎn)、日均報(bào)告。而我，剛開(kāi)始也不知道自己適合做什么，所以有人叫我干嘛就干嘛，什么袁媛姐讓我跑分行送對(duì)賬單、送授信材料，蘆行讓我去陽(yáng)明銷戶，雷行讓我買早點(diǎn)，徐總讓我去出差簽字等等。但主要我做的事情都是袁媛姐分配給我的。兩個(gè)月來(lái)，我學(xué)會(huì)了整理授信材料（流動(dòng)資金貸款、開(kāi)承兌匯票材料），知道了企業(yè)申請(qǐng)貸款需要哪些材料，學(xué)會(huì)了企業(yè)在銀行開(kāi)戶、銷戶需要準(zhǔn)備哪些材料。知道了銀企對(duì)賬的重要性。

2.不足：同時(shí)，也有很多要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，比如撰寫(xiě)貸前調(diào)查報(bào)告，里面涉及到對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，需要看企業(yè)的報(bào)表，計(jì)算各種比率并分析企業(yè)的償債能力、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力。還有，時(shí)點(diǎn)、日均，我知道這個(gè)都是很重要的數(shù)據(jù)，但是我還不會(huì)透過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。今后還是要多學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，學(xué)會(huì)利用企業(yè)的實(shí)際報(bào)表結(jié)合理論知識(shí)來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析。還要麻煩袁媛姐教我看時(shí)點(diǎn)、日均，做績(jī)效表。

此外，我也渴望能跟著徐總、郭行、雷行他們出去見(jiàn)客戶，聽(tīng)著他們和客戶的交談，直到自己能獨(dú)立的去面對(duì)客戶，我認(rèn)為自己這方面還差很多。

三、生活上

1.收獲：人生重在體驗(yàn)各種經(jīng)歷。值得一提的是，利用出差的機(jī)會(huì)，我體驗(yàn)了一下坐飛機(jī)的感覺(jué)。那飛機(jī)起飛前的加速階段，絕對(duì)是讓人無(wú)比興奮的。此外，我們行里組織的去大覺(jué)山漂流活動(dòng)，那天在去的路上居然下了大雨，本以為會(huì)很掃興的，但是一下水，就全然相反了，和同事一起體驗(yàn)著大自然帶給我們的歡樂(lè)。

2.不足：

7、8月份的天氣真的是燒烤模式，除了上下班，就真的沒(méi)有參加體育鍛煉了，整個(gè)人都軟了。真希望有機(jī)會(huì)去運(yùn)動(dòng)出把汗。說(shuō)到這，還是很懷念在大學(xué)的日子，有空就可以和幾個(gè)好友一起去田徑場(chǎng)、足球場(chǎng)跑步的日子。還有兩年的暑假在軍樂(lè)團(tuán)和隊(duì)友們跑操，還喊著口號(hào)……唉，回不去了。

結(jié)語(yǔ)：7月2號(hào)，簽了3年的勞動(dòng)合同，意味著正式的踏入社會(huì)，南昌的生活、工作節(jié)奏雖然說(shuō)沒(méi)那么快，但是每當(dāng)我周末去省圖書(shū)館看到那座無(wú)虛席的場(chǎng)景時(shí)，總有一股危機(jī)意識(shí)潛入心頭。每當(dāng)我來(lái)到紅谷灘，看到報(bào)紙以及房地產(chǎn)周刊上報(bào)道南昌的一些房產(chǎn)信息上，殊不知，當(dāng)你思想上墮落的時(shí)候，別人卻在奮斗著把你甩在后面。所以，再安逸的時(shí)候都不能丟掉艱苦奮斗的精神，安逸的環(huán)境就像毒品，吞噬著我們健康的身軀和心靈。

簡(jiǎn)短的階段總結(jié)匯報(bào)給關(guān)心我的同學(xué)和朋友們，同時(shí)祝愿大家生活順心，工作順利！

第四篇：2014年銀行工作總結(jié)匯報(bào)精選

2014年銀行工作匯報(bào)精選匯編

銀行工作匯報(bào)

（一）xx銀行成立以來(lái)，在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行認(rèn)真落實(shí)xx一系列工作部署和要求，努力克服經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、貨幣信貸政策收縮和“金融脫媒”加劇、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素，以及新舊體制轉(zhuǎn)換過(guò)程中所遇到的諸多問(wèn)題，迎難而上，積極作為，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況

——存款在逆境中保持了一定增長(zhǎng)。xx月末，各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，剔除轉(zhuǎn)股金因素，實(shí)際比年初增加xx萬(wàn)元。

——貸款營(yíng)銷不力局面得到一定改觀。xx銀行成立后，我們將執(zhí)行國(guó)家調(diào)控政策與積極擴(kuò)大投放相結(jié)合，xx月末，各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，同比少增xx萬(wàn)元，存貸比為xx%。

——不良貸款壓降取得一定成效。xx月末，五級(jí)分類不良貸款余額為xx萬(wàn)元，較年初下降xx萬(wàn)元，不良貸款占比為xx%,較年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。

——盈利水平與自身對(duì)比出現(xiàn)較大增長(zhǎng)。11月末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，支出xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，增幅xx%,主要是下半年貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境較好，大幅增加收入。

——各類監(jiān)管指標(biāo)穩(wěn)步提高。至11月末，資本充足率達(dá)到xx％，超指標(biāo)值xx個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率為xx%，超指標(biāo)值xx個(gè)百分點(diǎn)；撥備充足率達(dá)到xx%，超指標(biāo)值xx個(gè)百分點(diǎn)。

二、圍繞目標(biāo)，狠抓落實(shí)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展 全面審視各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，回顧xx銀行成立以來(lái)的各項(xiàng)工作，主要做了以下幾方面的工作：

（一）大力開(kāi)展資金組織工作。xx銀行成立后，為充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，首先從考核機(jī)制入手，班子成員身先士卒，徹底扭轉(zhuǎn)存款增長(zhǎng)乏力的不利局面。一是細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，完善考核機(jī)制。加大存款考核得分在全年中的權(quán)重，并嚴(yán)格考核，按月兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)存款組織工作的積極性。二是積極拓展門市業(yè)務(wù)。通過(guò)開(kāi)展規(guī)范服務(wù)、實(shí)施全員營(yíng)銷、加大優(yōu)質(zhì)客戶公關(guān)、加強(qiáng)協(xié)理員存款管理、增加自助服務(wù)設(shè)施等措施，加大存款組織力度，積極搶占城鄉(xiāng)市場(chǎng)。三是加強(qiáng)調(diào)度分析。對(duì)存款持續(xù)下降及短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下降的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約見(jiàn)談話，對(duì)約見(jiàn)談話后一定時(shí)期內(nèi)存款工作仍沒(méi)有起色的單位，進(jìn)行誡勉談話，強(qiáng)化存款工作的監(jiān)督指導(dǎo)，推動(dòng)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

（二）加大信貸有效投放力度。為有效的優(yōu)化信貸投向，確保貸款穩(wěn)定增長(zhǎng)，我行積極調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，加大個(gè)人信貸投放力度，在維護(hù)老客戶的同時(shí)，加強(qiáng)新客戶的開(kāi)發(fā)工作，堅(jiān)決遏制優(yōu)質(zhì)客戶逐步流失現(xiàn)象，使信貸結(jié)構(gòu)趨于合理。一是加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持把貸款作為吃飯工程來(lái)抓，不斷加強(qiáng)信貸精細(xì)化管理，加大貸款營(yíng)銷力度，推動(dòng)了貸款規(guī)模的均衡、穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)和企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作。開(kāi)展了信用工程建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)，把信用工程建設(shè)情況納入經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子、部室包片推進(jìn)機(jī)制，按月檢查、督導(dǎo)。xx月底，新評(píng)定信用戶xx戶，授信總額xx萬(wàn)元，信用村xx個(gè)，新增信用戶持證比例達(dá)到xx%，三是擴(kuò)大實(shí)體貸款有效投放。圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新和貸款營(yíng)銷。

（三）切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來(lái)，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是加大考核獎(jiǎng)懲力度。增加不良貸款指標(biāo)考核分值，除“五級(jí)分類不良貸款下降額”指標(biāo)外，將“非應(yīng)計(jì)貸款下降額”、“表外不良貸款清收額”指標(biāo)完成情況納入對(duì)支行負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核，加大對(duì)不良貸款清收的獎(jiǎng)懲考核力度；二是以非應(yīng)計(jì)貸款清收為重點(diǎn)，加大非應(yīng)計(jì)貸款的清收處置。加強(qiáng)對(duì)新增非應(yīng)計(jì)貸款的即時(shí)分析、控制，對(duì)本金或利息逾期的應(yīng)計(jì)貸款以及7-12月份到期貸款進(jìn)行全面催收，加大利息收回和現(xiàn)金清收力度。11月份，我行針對(duì)不良貸款前清后增以及利息清收的情況，召開(kāi)不良貸款清收專題會(huì)議，在全轄開(kāi)展一次集中清收活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間為兩個(gè)月，本次清收活動(dòng)下達(dá)xx萬(wàn)元清收

計(jì)劃；積極開(kāi)展債務(wù)重組工作，努力壓降存量非應(yīng)計(jì)貸款。

（四）努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。深入開(kāi)展增收節(jié)支、節(jié)約挖潛活動(dòng)，以提高盈利能力為核心、多提撥備，提高資金利用率，拓寬收入渠道，增加資本凈額，增強(qiáng)資本實(shí)力，消化歷史包袱，鞏固xx銀行改革成果。一是積極壓縮非生息資產(chǎn)，提高資金收益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算，合理限定庫(kù)存限額，全面清理應(yīng)收賬款，加大資金調(diào)劑和管理力度，積極開(kāi)展貨幣市場(chǎng)、同業(yè)拆借、票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、買入返售等業(yè)務(wù)，提高閑置資金利用水平，增加利息收入。二是加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，積極開(kāi)辦新農(nóng)保業(yè)務(wù)，拓寬收入渠道。三是加強(qiáng)費(fèi)用管理，做好節(jié)支工作。深入開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支審查審批程序，大力壓縮手續(xù)費(fèi)支出，堅(jiān)持費(fèi)用開(kāi)支向業(yè)務(wù)一線傾斜，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理

以xx銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，賦予xx銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制，制定了“三會(huì)”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策、接受監(jiān)督的意識(shí)，確保了

第五篇：銀行信貸管理工作總結(jié)匯報(bào)

20xx年在省、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行信貸管理工作緊跟總行股改工作步伐，在全力壓縮和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，改革信貸管理體制，完善業(yè)務(wù)規(guī)程，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫，為構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年主要工作匯報(bào)如下：

一、20xx年主要指標(biāo)完成情況1、12月末資產(chǎn)質(zhì)量狀況。年初我行全部貸款（不含票據(jù)貼現(xiàn)、牡丹卡透支，下同）為***億元，按總行確定的信貸資產(chǎn)剝離要求，6月末實(shí)現(xiàn)法人客戶不良資產(chǎn)剝離***戶，貸款總額***億元，其中：可疑類貸款***戶，金額***億元；損失類貸款***戶，金額***億元。**月末全行貸款為***億元，不含剝離因素比年初下降***萬(wàn)元，比*月末貸款剝離后余額減少***萬(wàn)元，綜觀法人、個(gè)人兩類貸款質(zhì)量狀況是：（1）法人客戶：20xx年12月末，全部貸款余額為***億元，按貸款五級(jí)分類，其中正常類貸款為***萬(wàn)元，比6月末減少***萬(wàn)元，占比**，；不良貸款為***萬(wàn)元（其中：次級(jí)類貸款***萬(wàn)元，可疑類貸款***萬(wàn)元），比6月末增加***萬(wàn)元，占比**。（2）個(gè)人客戶：截止20xx年12月末，全行個(gè)人貸款***筆，貸款余額***萬(wàn)元。其中：個(gè)人住房貸款***筆，貸款余額***萬(wàn)元，占比為**；個(gè)人消費(fèi)貸款***筆，貸款余額萬(wàn)元，占比為**。個(gè)人住房關(guān)注貸款列全省第*位，不良貸款列全省第*位；個(gè)人消費(fèi)關(guān)注貸款列全省第*位，不良貸款列全省第*位。受夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響，12月末貸款形態(tài)是：正常貸款***筆，貸款余額***萬(wàn)元；關(guān)注貸款***筆，貸款余額***萬(wàn)元，關(guān)注貸款率**，不良貸款***筆，貸款余額***萬(wàn)元，不良貸款率**。關(guān)注及不良貸款率分別比年初分別增加**和**個(gè)百分點(diǎn)。

2、壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款情況：今年上半年總、省行先后兩次鎖定我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**戶，金額***萬(wàn)元，下達(dá)上半年壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款計(jì)劃***萬(wàn)元。下半年鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款*戶，金額***萬(wàn)元，壓控計(jì)劃為***萬(wàn)元。上半年，全行實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬(wàn)元，完成計(jì)劃的**。其中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金清收***萬(wàn)元、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化***萬(wàn)元、風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬(wàn)元。6月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為***萬(wàn)元，占全部法人客戶貸款余額的**。7月初至12月末，實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬(wàn)元，完成計(jì)劃的**。其中：現(xiàn)金清收***萬(wàn)元、風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬(wàn)元。12月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為***萬(wàn)元，占全部法人客戶貸款余額的**。

3、壓控**年以來(lái)新增不良貸款情況。12月末**年以來(lái)新增貸款**億元，較6月末法人貸款剝離后減少**萬(wàn)元。其中：正常類貸款減少***萬(wàn)元，關(guān)注類貸款減少***萬(wàn)元，次級(jí)類貸款增加***萬(wàn)元，可疑類貸款增加***萬(wàn)元，不良貸款總計(jì)***萬(wàn)元，不良貸款占比為**，比省行下達(dá)控制目標(biāo)*超**個(gè)百分點(diǎn)。

二、20xx年信貸管理工作回顧今年我行信貸管理工作的主要內(nèi)容是：(一)積極推進(jìn)信貸經(jīng)營(yíng)管理體制改革，完善信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)根據(jù)省、市行要求，今年我行建立全新的信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

1、構(gòu)建科學(xué)的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。今年我行信貸管理較大變革。一是改革原有法人客戶業(yè)務(wù)管理模式，組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心；二是承接全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，我們從明確崗位、建立健全崗位責(zé)任制入手，重新設(shè)計(jì)工作流程，制定并下發(fā)管理制度，實(shí)施規(guī)范操作。

1、改革法人客戶業(yè)務(wù)監(jiān)督方法，全面推行“一對(duì)一“監(jiān)督。近年我行對(duì)原有“貸后監(jiān)督中心”工作內(nèi)容進(jìn)行改革，將原有信貸審查員更改為信貸業(yè)務(wù)操作員和支行貸后管理情況監(jiān)督員，通過(guò)“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對(duì)剝離后我行剩余的信貸資產(chǎn)，實(shí)行操作與監(jiān)督合一。先后*次組織大規(guī)模現(xiàn)場(chǎng)檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》和《加強(qiáng)管理工作意見(jiàn)》**份，實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問(wèn)題**啟，推動(dòng)了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進(jìn)程。

2、實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)前后臺(tái)分離的基礎(chǔ)上，對(duì)列入信貸管理部的后臺(tái)業(yè)務(wù)，實(shí)行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制，有效地控制了信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。上半年通過(guò)實(shí)施有效監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸檔案入庫(kù)不及時(shí)、抵押未登記等問(wèn)題整改**啟，涉及貸款本金***萬(wàn)元，使信貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

3、以制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。