第一篇：信用社(銀行)信貸支農工作總結匯報材料

信用社（銀行）信貸支農工作總結匯報材料

我們××市農村信用聯社下轄一個營業部、××個信用社，現有員工××人。幾年來，我們一貫堅持以農為本的原則，找準信貸資金的切入點，把支持高效農業產業化做為繁榮農村經濟新的增長點和經營戰略，引動資金活水，創新支農手段，拓寬服務領域，強化支農服務，在高效農業上做大文章，使××市逐漸形成了山區以水果生產、平原以蔬菜生產、洼區以糧食生產為主的三大支柱產業。一系列的信貸扶持，給××市的農村經濟源源不斷地注入了新的活力。近年來，××市被遼寧省政府確定為農業產業化示范縣（市）；××市農村信用聯社被評為全省農村信合工作先進單位，并連續六年被市政府授予“支農工作先進單位”稱號。農村信用社在支持高效農業產業化建設過程中，也得到了發展壯大，自身效益得到提高，截止到目前，各項存款余額已經達到××億元，各項貸款余額××億元；農業貸款的回收率在××%以上，業務總收入實現××萬元。

一、發揮地域優勢，明確經營戰略

××市地處遼西走廊，有山區、平原，還有洼地，全市耕地面積××萬畝，人口××萬。長期以來，由于受小農經濟的束縛，農業生產只停留在一家一戶溫飽型的水平上，生產、加工、銷售、貯運脫節，沒有形成一體化，農業資源沒有得到充分利用，農業生產既沒有形成集中連片的格局，也沒有明顯的效益。雖然農村信用社投入了大量的貸款，但只是起到了“輸血”作用，收效甚微，既阻礙了農村經濟的發展，又影響了自身的經營效益。因此，很多信用社不愿投入農業貸款。面對徘徊不前的局面，我們多次召開專題會議，研究解決問題的方法、步驟和措施，并組織全市××多名信貸員深入村屯，調查統計農產品的品種、產量和收益情況，建立逐戶經濟檔案，了解農民在生產過程中有哪些困難和要求。經過調查論證，最后得出一致結論：只有堅持為民服務的辦社宗旨，樹立“小銀行”大農業的經營戰略，因地制宜，利用自然優勢，走規?；透咝Мa業化經營之路，才是農村經濟發展和提高自身效益的最佳選擇。于是，我們緊緊圍繞支持高效農業產業化的經營思路，調整貸款結構和投向，確定了區域政策和扶持重點，由過去的重面積、重產量，向高質量、高效益轉化；西部山區信用社重點支持水果生產，引進新品種，擴大果樹面積，在增加產量的基礎上，做好水果的貯運和深加工；中部平原地區信用社支持菜農發展蔬菜生產，重點發展高效棚菜生產和蔬菜批發市場的建立，實現產銷一體化；東部洼區以糧食生產為主，當地信用社支持承包大戶開荒拓田，帶動糧食生產和養殖業發展。

二、創新支農手段

強化支農服務

經營戰略確定以后，為了實現農業生產加工、運輸、貯藏、銷售等環節一體化經營，使農業生產在原有格局基礎上實現上規模、上檔次、增產量、增效益，我們大力籌集支農資金，在全市范圍內大張旗鼓地開展吸儲競賽活動，使各項存款每年以××億元的增長幅度遞增；另外，每年還向人民銀行申請支農再貸款××萬元以上，以保證支農資金的供應。為了強化支農服務，我們緊緊圍繞政府部門對高效產業結構調整的戰略部署，幫助農民分析經營計劃，從投入到產出為農民提供一條龍服務，扭轉了過去信用社春放、秋收、冬不貸的經營方式。在支農手段和支農措施上，我們做到了滿足“三個需要”。

1、發放小額貸款，放寬貸款條件，滿足農民對產業結構調整的需要。

在信貸政策上，為了支持高效農業的發展，我們放寬貸款條件，增加農業貸款投量，把農業貸款的比重由過去的××調整到××以上。除此之外，對農業貸款實行一次核定、分次發放，千元以下免除擔保、抵押手續，對農戶推行信用等級評定，進行個人授信，為農民提供小額農貸、聯保貸款，力求快捷方便；在服務上轉變作風，簽訂支農目標責任狀，實行層層負責制做到資金、項目、措施“三落實”，變上門等客為主動下鄉，定人、定時、定地點。為了尋求信貸投放、資金安全和經濟效益三者之間的平衡點，聯社制定了貸款管理辦法和信用社經營各項指標的考核辦法，要求各社把支持農業和多種經營做為工作重點，把為農服務工作當做職工業績考核的重要內容之一。在信用社的貸款投放工作中，我們做到“十放十不放”，重點支持以糧食生產、蔬菜生產和水果生產為主的主導產業和種養業結構的調整。××等鄉鎮是葡萄主產區和全國聞名的葡萄鮮儲基地，全市葡萄種植面積××萬畝，年產葡萄××億斤左右。從年初開始，這些信用社就備足信貸資金，發放小額信用貸款支持國農購買架材、農藥和葡萄更新換代。幾年來，信用社累計發放葡萄生產和建窖貸款××萬元，并且做到放得出、收得回。除此之外，我們還大力支持米麥套種、麥菜復種××萬畝，支持樹上長果、樹下種菜、種麥、種豆、種藥材等立體種植××萬畝，支持反季節蔬菜大棚××萬畝等高效農業生產項目，有力地促進了農村產業結構的調整。

2、改善支農服務，提供支農套餐，滿足農民對農業科技項目的需要。

為了強化支農服務，聯社創新支農手段，為農民提供資金、信息、技術、市場分析、風險防范于一體的“支農套餐”，組織農口八大站現場辦公，集中解決農戶在生產過程中遇到的資金、技術、信息等方面問題，把貸款直接發放到物資貸棧、農科站等部門和農民手里，農民要現金給現金，要轉帳給轉帳，減少了中間環節，極大地方便了貸戶。各信用社積極組織信貸小分隊，帶著現金輪流到村、組集中放貸，把貸款送到農民的炕頭、地頭。我們還主動參與農戶的生產經營管理，實行一條龍服務，解決產、供、銷過程中存在的問題，提供信息服務，不斷推廣新品種，實現增產增收，聯社還協調農業科技部門，不定期為農民舉辦技術講座和開辦培訓班，請專家和技術人員講課××多次，有××人次參加了輔導?！痢列庞蒙绱罅χС秩珖鴦趧幽７丁痢脸闪⑹卟舜笈镅芯繒茝V高效農業項目。目前，該協會注冊會員已達××人，遍布××個省、××個縣（市），推廣的新、奇、特蔬菜品種有牛尖椒、雜交一代紫黑茄、綠茄等，種植面積已達十幾萬畝，年創產值××多萬元，帶動了地方高效農業的發展。

3、評定信用等級，實施貸款公開，滿足農民對貸款實施監督的需要。

為了徹底解決農民貸款難、信用社難貸款的癥結問題，我們會同市、鄉政府部門，在全轄開展爭創信用鄉（村、戶）活動，全面整頓和治理信用環境。一方面，信用社對外實施貸款的指標計劃公開、信貸政策條件公開、貸款方式和方法公開、貸款時間和地點公開、信貸員的責任和權限公開，廣泛接受農民監督；另一方面，在農村全面開展信用戶、信用村、信用鄉的評選活動。由農民自己申請，政府審查把關，信用社核批授信，在農村形成了一個信用社貸款、政府包保風險、農民履約守信的良好信用環境?！痢列庞蒙缗c政府部門達成協議，由鄉包村干部負責信用社貸款的清收，每名包村干部拿出××分××元的工資，與幫助信用社催收貸款完成情況掛鉤。年初以來，××信用社累計投放的××萬元養羊、養牛貸款，全部與政府部門的包保人掛鉤，形成了“信用社包放，政府部門包收”的局面。

三、集中信貸資金

培植高效農業

為了加快高效農業的進程，××市農村信用社采取集中投資的辦法，培育生產基地，形成規模效益，走貿、工、農一體化，產、供、銷一條龍的產業化發展之路，并在貸款投放上，做到了“三個優先”。

1、優先支持實用技術和庭院經濟的發展。

近年來，××市西部山區的水果生產受市場經濟影響，出現了滯銷。針對水果銷售時間短、影響果農收入、挫傷果農積極性等實際問題，××××等信用社急果農之所急，想果農之所想，幫助果農摸索經驗，掌握技術，實現樹上長果、地下貯藏、夏季生產、冬季增值的設想。在當地信用社的支持下，果農學習應用鮮貯技術蔚然成風。到目前，在××多萬元貸款的支持下，全市已建水果鮮貯窖××多座，貯藏水果××萬噸，不僅解決了銷售問題，而且使水果得到了增值。在正常年景下，僅此一項，全市水果能增值××多萬元?！痢伶偓F有大小鮮貯窖××座，年貯藏量××萬噸，占全國葡萄鮮貯量的××，僅經營葡萄一項，全鎮人均增收××元?！痢伶傄驯恢袊r產品保鮮工程協會專家委員會命名為“東北葡萄鮮貯第一鎮”，被農業部授予“全國庭院經濟高效農業專業示范鎮”稱號。

2、優先支持農業批發市場的建立。

××市中部平原××、××、××等鄉鎮的蔬菜生產已逐漸成為農村經濟的主導產業，蔬菜已從裸地生產，逐漸發展到冷棚和暖棚生產。當地信用社從長遠利益出發，不是單純地按戶解決生產費用貸款，解除后顧之憂，而是把眼光放在規模建設和專業市場的建立上。聯社看準棚菜生產這個發展方向，在銀根緊縮的情況下，冒著風險大膽決策，集中投資××億元，在四年時間內，××市的棚菜面積由××萬畝猛增到××萬畝，從而使全市××的耕地實現了四季生產，年創產值××億元。為了支持專業市場的建立，××信用社每年投放××多萬元，扶持竹材批發市場的××家貨棧從四川嘉江等地購進竹桿、竹片、架材，批發給周邊地區××個縣（市），目前正值銷售旺季，日銷量達××萬根，成為東北地區最大的竹材批發市場，不僅滿足了農戶扣棚的需要，所發放的貸款二、三個月就能收回，既安全、又有效益。為解決蔬菜銷售問題，××信用計果斷投貸××萬元，在××國道旁的××鎮建立蔬菜批發市場。這個批發市場占地××萬平方米，吸引了附近××個鄉鎮的菜農和八方來客。該市場在購銷旺季，可日銷售蔬菜××噸，日成交額××萬元，××年該市場蔬菜年交易額達到××億元。這里所產的十幾個品種鮮細菜遠銷到沈陽、長春、黑龍江等十幾個省市，并通過幾個邊貿城市遠銷到朝鮮、日本、俄羅斯等幾個國家。××蔬菜批發市場已成為知名度高、影響面廣的東北最大蔬菜貿易集散地，被國家農業部確定為東北定點蔬菜批發市場。

3、優先支持高效種養業的發展。

××市信用社還從實際出發，根據東部洼區的××、××等鄉鎮待開發洼地較多的特點，大力支持開荒拓灘，發展種植業帶動養殖業。農民想開發，但由于一家一戶沒有郊外力量，只能望之興嘆。聯社在掌握第一手資料的基礎上，做出重大決策：集中資金，全力支持荒地、荒灘的開發。于是洼區信用社投貸××多萬元，打井辦電，挖河開渠，支持遼河三角洲水田開發××萬畝，不僅增加了耕地面積和糧食產量，隨之而來帶動了稻田養魚、河水養蟹和養雞、養豬等養殖業的發展。優惠的政策和優質的服務，激發了農民承包種田的積極性。××鎮后陸村農民××，在××信用社多年的鼎力支持下，承包荒地面積由幾年前的××畝逐年裝置加到××畝，最多時達到××畝，已成為全國聞名的種糧大戶。1996年被評為首屆“全國十佳青年農民”，同年10月收到江澤民總書記親筆信以示勉勵；1997年被遼寧省政府授予“特等勞動模范”稱號，同年當選為黨的十五大代表，受到江澤民總書記的親切接見。今年，他在信用社××萬元貸款的支持下，打破單一的種植模式，發展高效示范田，將××畝水穩調整為無化肥、農藥的綠色儀器所產的綠色無公害水穩被××開發公司以訂單的形式全部收購；他還把××公斤玉米田改造成東北最大的玉米種繁育基地，所產的玉米種也全部被山東、鐵嶺等省、市、縣訂購一空。預計到年末，×××的高效示范田可獲產值××萬元，純利潤××萬元?！痢痢恋某晒恿恕痢炼鄠€承包大戶從事農業生產開發，××多個養殖大戶從事養殖業。這些大戶承包土地××萬多畝，養魚養蟹××畝，養?！痢寥f頭，養雞××萬只，養豬××萬頭，使洼區名符其實成了種植和養殖業的基地?！痢痢伶偧爸苓叺貐^有××多養殖戶，蛋雞飼養量××萬只。為了支持該養雞基地形成高效產業化規模，××信用社看到養雞項目有發展前景，在貸款支持建立××萬平方米雞蛋批發市場的基礎上，又投貸××萬元，支持飲料種雞、防疫、化驗、辦電、技術、修路、運銷等一條龍服務體系，使雞蛋日產蛋量達到××萬斤，日銷量達到××萬斤，每天用一、二節火車皮運往香港、深圳等地。

到目前為止，××市的高效農業產業化已初具規模，形成了三大支柱產業、××個高效產業園區，農村經濟在信貸支持下猶如有源之水，有木之本。××市農村信用社在支持高效產業化項目上每年投貸金額達到××萬元以上，可使全市農民增加產值××億元，增收××億元，不僅所投放的貸款××%以上能夠收回，而且每年增加存款××萬元以上，增加貸款利息收入××多萬元，實現了真正意義上的“雙贏”。這正是：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”?！痢潦修r村信用社在支持高效農業這篇大文章上，寫下了重重的一筆；在農村經濟這片大藍圖上，描上了濃濃的一彩！

第二篇：信用社支農材料

堅守三農陣地全力助推縣域經濟快速發展

——××縣農村信用聯社2012年一季度發放貸款×億元

今年以來，我縣農村信用社在縣委、縣政府及社會各界的關心支持下，認真貫徹中央農村經濟工作會議精神及中央“一號”文件精神，堅持“以農為本，為農服務”的宗旨，強力推動農戶小額信用貸款“擴面增量”，信貸支農等各項工作取得可喜成績。止2012年一季度末，全縣農村信用社各項存款余額×萬元，較年初增加×萬元，較去年同期多增×萬元；各項貸款余額×萬元，較年初增加×萬元，一季度累計發放貸款×萬元，較去年同期多投放×萬元；涉農貸款余額×萬元,占各項貸款的×%。我縣農村信用社存、貸款市場份額穩居全縣金融機構之首。

信貸投向及支農效果

1、加強對外宣傳提升支農能力

今年以來，我縣聯社以規范運營、壯大實力、提升形象為發展主線，逐步按照市場經濟規律和現代金融企業制度運作，提早籌措支農資金，制定信貸支農大計。在聯社組織的“首季開門紅”活動中，廣大員工通過提升柜臺服務，散發春節禮品、書寫春聯、回訪客戶、拜訪回鄉農民工等，組織資金1.68億元，其中對公存款較去年同期多增加1億多元，壯大了支農實-1-

力。今年二月份，我縣聯社與縣委、縣政府及各部局、各鄉鎮、各專業大戶等100多個單位組織了“和諧××、攜手信合”2012年新春聯誼會，大家歡聚一堂，共話信合發展大計，為信用社2012年的信貸投放指明了方向，提升了信用社整體形象。

2、創新服務方式，著力打造辦貸綠色通道。

按照縣委、縣政府今年的農村工作思路和推行先工戰略要求，聯社始終把支持三農和中小企業發展作為今年信貸工作的重心來抓。一是把農戶建檔、評級作為改進支農服務、提高信貸管理水平的一項基礎工作，強力推進農戶小額信用貸款的“擴面增量”。在具體工作中，實行領導班子包片、包村，全縣140多名客戶經理每人包聯一個行政村，逐戶認真開展評級授信工作。通過深入村組，召開支農座談會150多次，共為155276戶村民建立了農戶經濟檔案，占總農戶的96%，對32303戶農戶進行了評級授信。截止3月末，我縣聯社已累計發行富秦家樂卡××張，總授信達到××萬元，二是切實轉變工作作風，強化服務意識和營銷意識，發揮背包銀行優勢，深入村巷院落，田間地頭上門服務，使講誠信，有信貸需求的農戶都能貸到款。西寨信用社先后在興旺、周堡、東池、田園召開了信貸支農座談會，認真聽取農戶意見和資金需求情況，研究確定支農工作重點，及時解決農戶資金需求。一季度累計發放小額農貸達1200余筆608萬元，有效的滿足了當地農民的信貸資金需求。三是積極推行“陽光辦貸”。首先明確各客戶經理工作范圍，增強工作責任心和信貸服務的透明度，聯社根據各客-2-

戶經理包聯村制作了公示牌，向社會公布了貸款程序和包村客戶經理的姓名、電話號碼、舉報電話等接受群眾監督，杜絕貸款中“吃、拿、卡、要”等不良行為發生，從而有效地杜絕了人情貸款、關系貸款。四是推行限時辦結、承諾服務，要求各包村客戶經理每月下鄉不得少于15天，對包村農戶的貸款申請，限定三日必須答復，符合條件的五天辦妥的承諾，切實方便群眾，基本上做到了讓群眾滿意。

3、找準切入點，及時推出了新的貸款品種。

為了切實解決信用社“放貸難”和客戶“難貸款”的矛盾，聯社通過深入調研，廣泛征求各方意見，在鞏固現有貸款品種的基礎上，還針對不同客戶需求，先后制定出臺了個人綜合投資貸款管理辦法和農民專業合作社貸款評級授信管理辦法。一是積極與人社局簽訂協議辦理創業促就業小額擔保貸款1300多萬元，既增加了群眾投入，又產生了很好的社會效益，直接扶持創業人數612人，創業帶動就業人數1800人，其中三月份發放貸款300萬元，有效緩解了就業壓力。二是深入調研發放中小企業貸款。3月份，在縣政府、縣人行舉辦的銀企懇談會上，我縣聯社通過與客戶面對面的交談，宣傳推介信貸政策與貸款品種，共與××專業合作社、××有限公司等16個專業合作社及企業簽訂了6300萬元的貸款意向。隨著信貸產品的豐富和貸款投放力度的加大，勢必為農民增收和推動縣域經濟發展起到非常重要的作用。

4、擴大信貸范圍增強支農效果

一是早計劃、早部署，累計投放××余萬元貸款，用于農民包地、購置化肥、農藥、籽種、地膜等，不誤農時的支持了春耕備耕生產。二是針對年初春旱的實際，為沙苑地區各鎮投放貸款5690余萬元，幫助農民打井180眼，修渠2100米，及時緩解了農民的災情。三是深入災區，了解災情，發放風災生產自救貸款1260余萬元，及時幫助廣大農民渡難關。3月18日下午多年未遇的大風席卷我縣，造成××、××、××等多個鎮農作物大面積受災，面對風災，聯社領導高度重視，班子成員立即召開動員會，分組下鄉了解災情，及時追加信貸計劃。各社客戶經理深入一線，現場辦公，基本能夠在第一時間將資金送到農民手中，使受災作物及時得到補救。四是累計發放26870萬元支持了高效設施農業和優勢特色產業的發展。其中：××信用社為當地冬棗農戶發放貸款1800萬元幫助棗農建造大棚；××發放貸款1500多萬元，支持了當地瓜農在××、××等地承包土地種植大棚西瓜；××社發放貸款1200余萬元，支持了當地黃花菜產業發展；××信用社發放貸款570萬元，支持了蘇村、槐元村蘆筍基地的發展；××信用社發放貸款950萬元，重點支持本地哈密瓜的種植。五是投放2820萬元支持“一村一品”產業，使專業村優質果品、拱棚西瓜、溫室大棚蔬菜、時令水果、食用菌、生豬養殖等主導產業和產品得以較快發展。六是在支持春耕生產的同時，還發放5610萬元支持了全縣畜牧業的發展。

面臨的困難和問題

我縣農村信用社在為農服務、支持縣域經濟發展中發揮了重要作用，但在業務經營中仍面臨一些困難和問題，還需要各級政府和人民銀行的大力支持和幫助。一是我縣農村信用社存款主要靠村民儲蓄，而財政及縣域涉農資金和項目資金在信用社開戶的較少，資金來源渠道單一阻礙了信貸支農作用的進一步發揮。二是由于國家政策等歷史原因，加之部分客戶信用觀念淡薄，不良貸款居高不下，制約貸款的投放量和信用社健康發展。三是民間融資活躍，嚴重影響了信用社的正常經營，同時也擾亂了正常的金融秩序。

幾點建議

一是希望各級政府能夠為農村信用社的發展營造良好的外部環境，搭建互動工作平臺，進一步關心支持信用社工作，配合信用社全力推進信用工程創建。二是協調相關職能部門加大對村組貸款、鄉企貸款、黨政部門貸款的清收力度，配合信用社打擊逃廢債務行為。三是積極協調相關部門將更多的項目資金、財政及涉農資金賬戶開立在信用社，不斷壯大信用社的支農實力。四是協調財政局、農發辦，盡可能給信用社爭取扶貧貼息資金的支持。五是由政府牽頭，人民銀行、銀監等部門緊密配合，從嚴打擊金融違法行為，為全縣金融機構提供一個良好的發展競爭空間。

下一步信貸工作計劃

一是積極籌措資金，扎實做好信貸支農工作。以惠農中心開業為契機，加大對公存款營銷力度，擴充資金實力。二是堅持正確投向，合理發放貸款。進一步強化“四個面向”市場定位，繼續加大對“三農”和中小企業的信貸投入，大力支持產業化龍頭企業發展，突出加大對規模養殖戶、農民專業合作社、農業產業化龍頭企業，縣域小微企業的信貸支持，爭取在支持縣域經濟發展上有新作為。三是切實轉變工作作風，不斷強化服務意識和營銷意識。及時研究確定信貸支農重點和項目，有重點的支持高效設施農業、“一村一品”項目和個體工商戶，不斷優化信貸結構，切實抓好抓實信貸支農工作。四是開拓新的業務品種，不斷優化信貸資產結構。五是不斷提升信貸服務水平，努力實現陽光辦貸，敞開辦貸綠色通道，最大限度的做好信貸服務工作。

二０一二年四月六日

第三篇：銀行信用社支農工作總結

銀行信貸支農工作總結

2013年是我市銀行改革和發展的關鍵年，上半年，我市網點在銀行黨委的正確領導下，認真貫徹省市銀行下發的各項文件精神，圍繞體制改革和業務發展兩大主題，努力拓展各項業務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，牢固樹立為“三農”服務思想，仔細分析轄內經濟結構和經濟環境，主動迎合政府經濟發展規劃，不斷延伸服務內涵，強有力地支持農民以傳統農業為基礎，實現了全市網點持續、穩健發展，實現農民增收致富，政府滿意，網點綜合效益和綜合實力顯著提高的“三贏”局面。

截止2013年5月底，我行各項存款余額為255057萬元，比年初凈增57767萬元，增幅為29.28%；各項貸款余額為142612萬元，比年初凈投21289萬元（剔除溢價置換貸款5309萬元，實際比年初凈增26598萬元），增幅17.54%；貸占存比例為55.91%；信貸資金同步增長，良性循環，不良貸款余額1003萬元，不良貸款率僅為0.7%，綜合實力明顯增強，社會地位顯著提高。

一、統一思想認識，把支農工作擺在重要位置

農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構，以服務“三農”為宗旨，是農村金融的主力軍，發揮著橋梁和紐帶的作用，準確的市場定位，重大的歷史使命，激發農村網點樹立“大農業”理念，不斷創新服務方式，始終樹立“靠支農樹形象、靠支農防風險、靠支農增效益”的觀念，扎實有效開展支農服務工作。在年初銀行召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農匯報制度，做到早調查早安排早發放。一是及時組織信貸人員深入農戶家中進行調查摸底，注意了解掌握農戶對資金需求的愿望和要求，做到心中有數；二是各網點臨柜人員利用春節前后農民存取款頻繁，收集農民的需求信息，為網點有針對性地解決農民貸款問題提供依據；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結算方面知識，以減少農民在辦理業務時不必要的麻煩；四是根據農戶生產經營實際的合理需要，及時足額地發放貸款，確保不誤農時，有力支持了轄區內春耕生產；五是真實開展農戶信用等級評定及年檢。結合春耕生產調查情況，根據農戶資產情況、資信情況、收入來源等真實進行評級，符合一戶評定一戶，嚴禁敷衍了事，不入戶調查進行評級授信；六是辦好支農示范點，按照支農“四個一”要求，各社要選擇一個村作為支農示范村，扎實辦好支農示范點，銀行將選擇一個網點作為全市支農示范點，通過以點帶面，全面扎實推進支農工作。

截止5月末，發放小額信用貸款46697萬元，小額農貸余額21209萬元，農戶貸款余額達80135萬元，占貸款總額的56.19%。幫助廣大農民解決了購買了生產資料、機械等生產資金。

二、突出支農重點，注重支農實效 隨著中央各項惠農政策的進一步落實，農戶種糧積極性空前高漲。根據這一情況，我行不等不靠，抓住機遇，注重實效，加大農業貸款總量投入，確保支農資金足額發放到位，信貸人員及時深入村組、農戶調查了解其承包田的地點、面積、租金，盡可能地到發包方了解田地的旱澇保收情況，交通及治安狀況等，幫助農民分析市場風險，同農戶測算每畝邊際成本，逐戶確定畝數，了解自有資金情況，測算好貸款金額，及時足額滿足農戶生產資金需求。2013年我市農戶需求資金總額2.8億元，比上年有所增加。其中：傳統種植業需求1.2億元，傳統養殖業需求1.2億元，特色農業需求0.4億元。農戶自籌自有資金0.8億元，其他來源0.2億元，尚缺資金1.8億元，須向網點貸款1.6億元，網點計劃籌資6.2億元，能滿足我市農業生產投入的需要。其中：

1、傳統種植業需求1.2億元,占總需求的43 %，種子需求0.5億元，化肥需求0.4億元，農藥需求0.3億元；

2、傳統養殖需求1.2億元，占總需求43 %，養雞需求0.2億元，養豬0.5億元,養魚0.4億元，其他養殖需求0.1億元；

3、特色農業需求0.4億元，占需求14 %，瓜果0.2億元，蔬菜0.2億元。

三、存在的問題及原因

傳統種養業資金需求量較小，種養大戶、特色養殖資金需求量較大，農戶小額貸款5萬元不能滿足客戶的資金需求。出現上述原因只要是近幾年物價上漲較快，種養大戶、特色養殖戶因規模擴大，在硬件設施和飼料投入相比前幾年有大幅的增加。

四、支農情況說明

1、農戶客戶

武穴市龍坪鎮朝陽村一組棉花種植大戶王應雄種植棉花20.4畝，田地遭受旱災導致部分棉花死亡，為了支持農戶抗災自救，盡可能的降低農戶損失，龍坪網點于2013年5月3日向該戶發放救災貸款5萬元，王應雄用該筆資金修建引水渠道和購買抽水設備，將河道的水引入農田，迅速緩解了旱情，使生產自救取得了關鍵性的勝利。

2、信用共同體

郭應龍黃鱔養殖協會現有成員127戶，黃鱔養殖系郭應龍村特色養殖項目，該協會擁有完善的養殖技術及銷售渠道，是武穴市黃鱔養殖示范基地。該協會2010年產成鱔3O多萬公斤，銷售收入1300萬元，成為鄂東名副其實的養鱔專業村。我們銀行根據協會的資金缺口情況，適時的投入信貸資金，改善了養殖環境，使該合作社黃鱔產量大大提高。截止2010年5月30日，我們銀行對該合作社成員發放貸款56筆，金額170萬元。

3、涉農企業

武穴市富康油脂有限公司是省級農業產業化重點龍頭企業，2009年8月注冊資本增加到1100萬元，公司法人營業執照注冊號：4211824430214，稅號登記證：421***8，組織機構代碼：75343645-8，貸款證號：***701，收購許可證：鄂10090025-0，全國工業產品生產許可證：QS4211 0201 2856。該公司現擁有一條預榨——浸出制油生產線，日處理油料150噸，年加工能力30000噸，現有員工100人,所有技術人員聘用了原武穴市油廠熟練的工作人員，其中高、中級制油工21人。2010年該公司被我行評為A+級信用企業，2007年和2008年連續兩年被武穴市人民政府授予金融誠信企業稱號,信用等級為A級。該公司主要生產四級菜油，一級菜油，棉油，米糠油等食用油，其中：“接福牌”一級菜籽油獲中國綠色食品發展中心頒發的綠色食品證書，“接福牌”食用油獲得2007-2008湖北省消費者協會消費者滿意商品稱號。其主要產品主要銷往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。銀行公司業務一部對該企業發放貸款1000萬元，用于購買四級菜籽油生產色拉油，帶動了我市菜籽收購市場，實現了“農戶、企業、農信社”互利的良好格局。

五、下段工作目標

下半年我們將一如既往的支持轄內農戶脫貧致富、企業發展，改進服務方式，提高服務質量，努力培養新的經濟增長點，大力推動當地經濟的增長，真正地成為新形勢下農村金融的支農主力軍，向創主流銀行邁進。

二○一一年六月十五日

第四篇：銀行信用社支農工作總結

銀行信貸支農工作總結

2013年是我市銀行改革和發展的關鍵年，上半年，我市網點在銀行黨委的正確領導下，認真貫徹省市銀行下發的各項文件精神，圍繞體制改革和業務發展兩大主題，努力拓展各項業務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，牢固樹立為“三農”服務思想，仔細分析轄內經濟結構和經濟環境，主動迎合政府經濟發展規劃，不斷延伸服務內涵，強有力地支持農民以傳統農業為基礎，實現了全市網點持續、穩健發展，實現農民增收致富，政府滿意，網點綜合效益和綜合實力顯著提高的“三贏”局面。

截止2013年5月底，我行各項存款余額為255057萬元，比年初凈增57767萬元，增幅為29.28%；各項貸款余額為142612萬元，比年初凈投21289萬元（剔除溢價置換貸款5309萬元，實際比年初凈增26598萬元），增幅17.54%；貸占存比例為55.91%；信貸資金同步增長，良性循環，不良貸款余額1003萬元，不良貸款率僅為0.7%，綜合實力明顯增強，社會地位顯著提高。

一、統一思想認識，把支農工作擺在重要位置

農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構，以服務“三農”為宗旨，是農村金融的主力軍，發揮著橋梁和紐帶的作用，準確的市場定位，重大的歷史使命，激發農村網點樹立“大農業”理念，不斷創新服務方式，始終樹立“靠支農樹形象、靠支農防風險、靠支農增效益”的觀念，扎實有效開展支農服務工作。在年初銀行召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農匯報制度，做到早調查早安排早發放。一是及時組織信貸人員深入農戶家中進行調查摸底，注意了解掌握農戶對資金需求的愿望和要求，做到心中有數；二是各網點臨柜人員利用春節前后農民存取款頻繁，收集農民的需求信息，為網點有針對性地解決農民貸款問題提供依據；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結算方面知識，以減少農民在辦理業務時不必要的麻煩；四是根據農戶生產經營實際的合理需要，及時足額地發放貸款，確保不誤農時，有力支持了轄區內春耕生產；五是真實開展農戶信用等級評定及年檢。結合春耕生產調查情況，根據農戶資產情況、資信情況、收入來源等真實進行評級，符合一戶評定一戶，嚴禁敷衍了事，不入戶調查進行評級授信；六是辦好支農示范點，按照支農“四個一”要求，各社要選擇一個村作為支農示范村，扎實辦好支農示范點，銀行將選擇一個網點作為全市支農示范點，通過以點帶面，全面扎實推進支農工作。

截止5月末，發放小額信用貸款46697萬元，小額農貸余額21209萬元，農戶貸款余額達80135萬元，占貸款總額的56.19%。幫助廣大農民解決了購買了生產資料、機械等生產資金。

二、突出支農重點，注重支農實效 隨著中央各項惠農政策的進一步落實，農戶種糧積極性空前高漲。根據這一情況，我行不等不靠，抓住機遇，注重實效，加大農業貸款總量投入，確保支農資金足額發放到位，信貸人員及時深入村組、農戶調查了解其承包田的地點、面積、租金，盡可能地到發包方了解田地的旱澇保收情況，交通及治安狀況等，幫助農民分析市場風險，同農戶測算每畝邊際成本，逐戶確定畝數，了解自有資金情況，測算好貸款金額，及時足額滿足農戶生產資金需求。2013年我市農戶需求資金總額2.8億元，比上年有所增加。其中：傳統種植業需求1.2億元，傳統養殖業需求1.2億元，特色農業需求0.4億元。農戶自籌自有資金0.8億元，其他來源0.2億元，尚缺資金1.8億元，須向網點貸款1.6億元，網點計劃籌資6.2億元，能滿足我市農業生產投入的需要。其中：

1、傳統種植業需求1.2億元,占總需求的43 %，種子需求0.5億元，化肥需求0.4億元，農藥需求0.3億元；

2、傳統養殖需求1.2億元，占總需求43 %，養雞需求0.2億元，養豬0.5億元,養魚0.4億元，其他養殖需求0.1億元；

3、特色農業需求0.4億元，占需求14 %，瓜果0.2億元，蔬菜0.2億元。

三、存在的問題及原因

傳統種養業資金需求量較小，種養大戶、特色養殖資金需求量較大，農戶小額貸款5萬元不能滿足客戶的資金需求。出現上述原因只要是近幾年物價上漲較快，種養大戶、特色養殖戶因規模擴大，在硬件設施和飼料投入相比前幾年有大幅的增加。

四、支農情況說明

1、農戶客戶

武穴市龍坪鎮朝陽村一組棉花種植大戶王應雄種植棉花20.4畝，田地遭受旱災導致部分棉花死亡，為了支持農戶抗災自救，盡可能的降低農戶損失，龍坪網點于2013年5月3日向該戶發放救災貸款5萬元，王應雄用該筆資金修建引水渠道和購買抽水設備，將河道的水引入農田，迅速緩解了旱情，使生產自救取得了關鍵性的勝利。

2、信用共同體

郭應龍黃鱔養殖協會現有成員127戶，黃鱔養殖系郭應龍村特色養殖項目，該協會擁有完善的養殖技術及銷售渠道，是武穴市黃鱔養殖示范基地。該協會2010年產成鱔3O多萬公斤，銷售收入1300萬元，成為鄂東名副其實的養鱔專業村。我們銀行根據協會的資金缺口情況，適時的投入信貸資金，改善了養殖環境，使該合作社黃鱔產量大大提高。截止2010年5月30日，我們銀行對該合作社成員發放貸款56筆，金額170萬元。

3、涉農企業

武穴市富康油脂有限公司是省級農業產業化重點龍頭企業，2009年8月注冊資本增加到1100萬元，公司法人營業執照注冊號：4211824430214，稅號登記證：421***8，組織機構代碼：75343645-8，貸款證號：***701，收購許可證：鄂10090025-0，全國工業產品生產許可證：QS4211 0201 2856。該公司現擁有一條預榨——浸出制油生產線，日處理油料150噸，年加工能力30000噸，現有員工100人,所有技術人員聘用了原武穴市油廠熟練的工作人員，其中高、中級制油工21人。2010年該公司被我行評為A+級信用企業，2007年和2008年連續兩年被武穴市人民政府授予金融誠信企業稱號,信用等級為A級。該公司主要生產四級菜油，一級菜油，棉油，米糠油等食用油，其中：“接福牌”一級菜籽油獲中國綠色食品發展中心頒發的綠色食品證書，“接福牌”食用油獲得2007-2008湖北省消費者協會消費者滿意商品稱號。其主要產品主要銷往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。銀行公司業務一部對該企業發放貸款1000萬元，用于購買四級菜籽油生產色拉油，帶動了我市菜籽收購市場，實現了“農戶、企業、農信社”互利的良好格局。

五、下段工作目標

下半年我們將一如既往的支持轄內農戶脫貧致富、企業發展，改進服務方式，提高服務質量，努力培養新的經濟增長點，大力推動當地經濟的增長，真正地成為新形勢下農村金融的支農主力軍，向創主流銀行邁進。

二○一一年六月十五日

第五篇：銀行信用社支農工作總結

銀行信貸支農工作總結

2013年是我市銀行改革和發展的關鍵年，上半年，我市網點在銀行黨委的正確領導下，認真貫徹省市銀行下發的各項文件精神，圍繞體制改革和業務發展兩大主題，努力拓展各項業務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，牢固樹立為“三農”服務思想，仔細分析轄內經濟結構和經濟環境，主動迎合政府經濟發展規劃，不斷延伸服務內涵，強有力地支持農民以傳統農業為基礎，實現了全市網點持續、穩健發展，實現農民增收致富，政府滿意，網點綜合效益和綜合實力顯著提高的“三贏”局面。

截止2013年5月底，我行各項存款余額為255057萬元，比年初凈增57767萬元，增幅為29.28%；各項貸款余額為142612萬元，比年初凈投21289萬元（剔除溢價置換貸款5309萬元，實際比年初凈增26598萬元），增幅17.54%；貸占存比例為55.91%；信貸資金同步增長，良性循環，不良貸款余額1003萬元，不良貸款率僅為0.7%，綜合實力明顯增強，社會地位顯著提高。

一、統一思想認識，把支農工作擺在重要位置

農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構，以服務“三農”為宗旨，是農村金融的主力軍，發揮著橋梁和紐帶的作用，準確的市場定位，重大的歷史使命，激發農村網點樹立“大農業”理念，不斷創新服務方式，始終樹立“靠支農樹形象、靠支農防風險、靠支農增效益”的觀念，扎實有效開展支農服務工作。在年初銀行召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農匯報制度，做到早調查早安排早發放。一是及時組織信貸人員深入農戶家中進行調查摸底，注意了解掌握農戶對資金需求的愿望和要求，做到心中有數；二是各網點臨柜人員利用春節前后農民存取款頻繁，收集農民的需求信息，為網點有針對性地解決農民貸款問題提供依據；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結算方面知識，以減少農民在辦理業務時不必要的麻煩；四是根據農戶生產經營實際的合理需要，及時足額地發放貸款，確保不誤農時，有力支持了轄區內春耕生產；五是真實開展農戶信用等級評定及年檢。結合春耕生產調查情況，根據農戶資產情況、資信情況、收入來源等真實進行評級，符合一戶評定一戶，嚴禁敷衍了事，不入戶調查進行評級授信；六是辦好支農示范點，按照支農“四個一”要求，各社要選擇一個村作為支農示范村，扎實辦好支農示范點，銀行將選擇一個網點作為全市支農示范點，通過以點帶面，全面扎實推進支農工作。

截止5月末，發放小額信用貸款46697萬元，小額農貸余額21209萬元，農戶貸款余額達80135萬元，占貸款總額的56.19%。幫助廣大農民解決了購買了生產資料、機械等生產資金。

二、突出支農重點，注重支農實效 隨著中央各項惠農政策的進一步落實，農戶種糧積極性空前高漲。根據這一情況，我行不等不靠，抓住機遇，注重實效，加大農業貸款總量投入，確保支農資金足額發放到位，信貸人員及時深入村組、農戶調查了解其承包田的地點、面積、租金，盡可能地到發包方了解田地的旱澇保收情況，交通及治安狀況等，幫助農民分析市場風險，同農戶測算每畝邊際成本，逐戶確定畝數，了解自有資金情況，測算好貸款金額，及時足額滿足農戶生產資金需求。2013年我市農戶需求資金總額2.8億元，比上年有所增加。其中：傳統種植業需求1.2億元，傳統養殖業需求1.2億元，特色農業需求0.4億元。農戶自籌自有資金0.8億元，其他來源0.2億元，尚缺資金1.8億元，須向網點貸款1.6億元，網點計劃籌資6.2億元，能滿足我市農業生產投入的需要。其中：

1、傳統種植業需求1.2億元,占總需求的43 %，種子需求0.5億元，化肥需求0.4億元，農藥需求0.3億元；

2、傳統養殖需求1.2億元，占總需求43 %，養雞需求0.2億元，養豬0.5億元,養魚0.4億元，其他養殖需求0.1億元；

3、特色農業需求0.4億元，占需求14 %，瓜果0.2億元，蔬菜0.2億元。

三、存在的問題及原因

傳統種養業資金需求量較小，種養大戶、特色養殖資金需求量較大，農戶小額貸款5萬元不能滿足客戶的資金需求。出現上述原因只要是近幾年物價上漲較快，種養大戶、特色養殖戶因規模擴大，在硬件設施和飼料投入相比前幾年有大幅的增加。

四、支農情況說明

1、農戶客戶

武穴市龍坪鎮朝陽村一組棉花種植大戶王應雄種植棉花20.4畝，田地遭受旱災導致部分棉花死亡，為了支持農戶抗災自救，盡可能的降低農戶損失，龍坪網點于2013年5月3日向該戶發放救災貸款5萬元，王應雄用該筆資金修建引水渠道和購買抽水設備，將河道的水引入農田，迅速緩解了旱情，使生產自救取得了關鍵性的勝利。

2、信用共同體

郭應龍黃鱔養殖協會現有成員127戶，黃鱔養殖系郭應龍村特色養殖項目，該協會擁有完善的養殖技術及銷售渠道，是武穴市黃鱔養殖示范基地。該協會2010年產成鱔3O多萬公斤，銷售收入1300萬元，成為鄂東名副其實的養鱔專業村。我們銀行根據協會的資金缺口情況，適時的投入信貸資金，改善了養殖環境，使該合作社黃鱔產量大大提高。截止2010年5月30日，我們銀行對該合作社成員發放貸款56筆，金額170萬元。

3、涉農企業

武穴市富康油脂有限公司是省級農業產業化重點龍頭企業，2009年8月注冊資本增加到1100萬元，公司法人營業執照注冊號：4211824430214，稅號登記證：421***8，組織機構代碼：75343645-8，貸款證號：***701，收購許可證：鄂10090025-0，全國工業產品生產許可證：QS4211 0201 2856。該公司現擁有一條預榨——浸出制油生產線，日處理油料150噸，年加工能力30000噸，現有員工100人,所有技術人員聘用了原武穴市油廠熟練的工作人員，其中高、中級制油工21人。2010年該公司被我行評為A+級信用企業，2007年和2008年連續兩年被武穴市人民政府授予金融誠信企業稱號,信用等級為A級。該公司主要生產四級菜油，一級菜油，棉油，米糠油等食用油，其中：“接福牌”一級菜籽油獲中國綠色食品發展中心頒發的綠色食品證書，“接福牌”食用油獲得2007-2008湖北省消費者協會消費者滿意商品稱號。其主要產品主要銷往湖北、湖南、江西、安徽、河南、福建六省。銀行公司業務一部對該企業發放貸款1000萬元，用于購買四級菜籽油生產色拉油，帶動了我市菜籽收購市場，實現了“農戶、企業、農信社”互利的良好格局。

五、下段工作目標

下半年我們將一如既往的支持轄內農戶脫貧致富、企業發展，改進服務方式，提高服務質量，努力培養新的經濟增長點，大力推動當地經濟的增長，真正地成為新形勢下農村金融的支農主力軍，向創主流銀行邁進。

二○一一年六月十五日