第一篇：信用社掛職鍛煉工作總結匯報

信用社掛職鍛煉工作總結匯報我叫張遠，現任**聯社府城信用社副主任，2012年6月，根據《》要求，我由**聯社派送，被分配到**聯社掛職鍛煉，目前已經接近尾聲。能得到這樣一次意義深遠的而又十分難得的鍛煉機會，首先非常感謝市辦黨委為我們年輕基層管理干部在學習、成長的關鍵階段搭建了這樣一個形式新穎的工作平臺。通過這個平臺，我們能夠接觸到許多新思想、新方法，放寬了視野，開闊了眼界。同時，我也感謝本單位領導對我的信任和培養，把這個鍛煉的機會給了我。我很珍惜這次難得的經歷，在新單位掛職工作過程中努力做到勤學、多問，多思考，希望通過這次鍛煉，能使自己的思想理論水平、管理能力、業務知識以及適應能力等各方面得到鍛煉和提高。我掛職鍛煉的單位是**縣農村信用合作聯社營業部。目前有員工25人，其中主任1人，副主任3人，會計主管1人，營業經理1人，客戶經理5人，年齡結構比較年輕化，在日常工作中有很強的朝氣。該單位為全縣各類金融機構中硬件最優、信貸產品最多、辦貸效率最高的金融場所，于2010年度被**市辦授予“陽光辦貸示范大廳”榮譽稱號，營業部在**聯社23個信用社中也是比較優秀的單位，能在這個先進的單位學習生活，對我個人各方面的提高有著積極的作用。

第二篇：掛職鍛煉匯報

各位領導、各位老師，上午好。

根據校院黨委的統一安排，我被派到西山區馬街街道辦事處掛職鍛煉，擔任辦事處主任助理，2010年11月1日報到上班，開始了為期一年的學習鍛煉，現將一年來鍛煉學習的情況向各位領導和各位老師做一個簡要的匯報。

馬街街道辦事處面積27.14平方公里，總人口16萬人，轄7個社區，32個自然村，62個居民小組。

在街道辦事處，我協助副主任黃文峰同志分管城市管理、城市建設和“四創兩爭”工作。

在這一年的工作中，我深深感到城管工作歷史遺留問題多，極其瑣碎而復雜，工作難度很大。

馬街轄區地處城郊結合部，由于受到征地政策、“農轉非”政策、農村勞動力安置政策以及城區和郊區在建設管理上的差距等多方面的限制，形成了很多歷史遺留問題：一是基礎設施薄弱，公建配套設施缺乏，沒有完整的排水設施，居民生活污水排放大都是往房前屋后一倒了之，一到雨天，污水橫流。二是私搭亂建，違章建筑多。三是外來打工、暫住人員多。四是轄區內廢品收購站多，滿地開花。五是統征地統而不管，成了傾倒各種垃圾的場所，造成環境污染。

在這一年的工作里，我深深的體會到城管工作難。

難就難在我們所做的工作是斷別人的財路。“拆臨拆違”就是拆掉農戶原來的經濟來源，企業的生產場所、利潤收入。無論你去做多 1

少思想工作，都是無濟于事，要讓當事人積極配合支持你的工作是不可能的。執法過程中阻力和難度較大。

難就難在我們的工作是在斷別人的生路。“城市綜合執法”通常面對的都是社會弱勢群體，有的人是靠一個三輪車販菜為生，有的人是靠一個爐子一口鍋賣小吃為生，有的人是靠撿垃圾為生，有的人是靠擺地攤為生，你把它的三輪車收了、爐子收了、鍋砸了，這些人賴以為生的東西也就沒了，可能他就不知道明天的早餐在哪里了！為了生計，他都要跟你玩貓捉老鼠的游戲，跟你打“游擊”，你進他退，你退他進，非常難管理。我跟車執行任務時候不多，但碰到工作人員遭到糾纏、漫罵、侮辱甚至人身攻擊的情況比較多，執法隊員的工作壓力和人身安全問題比較突出。這也許是社會轉型、城市發展過程中必然會產生的一個糾結問題。

難就難在社會對綜合執法工作還存在著許多的誤解。

有相當多的人對城管工作不理解、不認同，綜合執法工作本身也處在輿論的不利氛圍中。城管與小販之間發生的沖突屢見報端，輿論常常形成一邊倒的傾向，往往不對具體事件進行客觀理性分析，只是質疑、攻擊綜合執法工作，甚至存在把正常執法工作、執法隊員妖魔化現象，新聞報道很負面。社會輿論往往同情弱者，有一次，我們在沃爾瑪新苑店旁整治某小食店門前臟亂差問題時，就有不了解情況的市民“挺身而出，仗義執言”，指責、謾罵城管隊員執法，引來很多市民圍觀，起哄，弄得我們都很狼狽。很多時候，城市綜合執法各種

爭執最終演變為“最弱勢群體”與“最委屈執法者”之間的是非恩怨。

難就難在我們的工作是要改變別人的生活習慣。社會各階層的人群，都有自己不同的生活方式和生活習慣，他們對衛生標準、文明標準，對城市生活的理解是不一樣的，“創衛”“創城”“創環保”“創園林”，爭“人居獎”、“生態城市”，用幾千項指標，統一了這座城市700萬人的衛生標準、文明標準，統一了他們的城市生活習慣，凡是偏離了這些指標的，都需要城管去糾正，這不是一件簡單的事情、簡單的工作。

在這一年里，我還參與了陸家村51號片區、梁源1、2、6、7、8小組53號片區城中村改造工作中。陸家村共計168戶，283人。梁源1、2、6、7、8小組共計342戶，873人。我和我的同事們分片分組分任務，走村入戶做群眾工作，用最樸實的語言，最直截了當的表達方式，宣傳城中村改造的相關的政策。城中村改造涉及到城中村居民的最切身的利益，每一戶居民都有自己的特殊情況，有不同的利益訴求，有的是合理的，有的是不合理的，根據不同的情況，努力從每一個環節上保障居民的合理要求；對不合理的要求，采用“一戶一策”的不同工作方法，不厭其煩地宣講相關政策、法規，深入淺出的從城市發展與小家庭發展的關系，不斷說服他們，引導他們，教育他們，實現每一戶居民對城中村改造從“不理解、不支持到理解、支持”的轉變，確保了51號、53號片區城中村改造的前期拆遷工作順利完成，把區委、區政府的決策和工作目標化作群眾的自覺行動，對城中村重

建改造做了一些有益的工作。

在這一年里，我還有幸參加了昆明市委組織部舉辦的所有“領導干部培訓日”的學習，對目前昆明市干部培訓的目的、培訓的內容、培訓的形式、培訓的時間、培訓的效果有了比較全面的了解，這對我今后的工作將會有很大的幫助。

一年的下派鍛煉學習，對我來說，就一個字，“好”。好就好在它使我了解到了一個復雜而深刻的基層，好就好在使我真切的體會到了為什么說我國正處于改革攻堅期、發展關鍵期，新情況、新問題不斷出現。好就好在使我真切地體會到了什么是住房難、看病難、上學難，民生需求如何保證？好就好在使我真切的體會到了流動快、攤子大、欠賬多，社會管理如何創新？好就好在使我找到了理論和實踐最佳的結合點。

謝謝！

第三篇：掛職鍛煉匯報

經市委組織部選派，***年7月15日，我作為**市年輕干部培養工程的第二批成員，從市電視臺新聞部副主任崗位上來到**縣**鎮掛職，任副鎮長。經過一年的鄉村基層工作的鍛煉，我了解了基層，開闊了視野，增長了才干，磨煉了意志，綜合素質、工作能力、領導水平都有了很大提高。同時，在與領導、同志們以及農民朋友的朝夕相處中，增進了理解，加強了溝通，建立了友誼，并從他們身上真切地感受到了**人民“團結一心、務實苦干、奮起直追、自強不息”強烈的發展意識和進取精神，收獲頗多，受益終生。現將一年來的工作情況匯報如下：

一、工作分工

我在**縣**鎮掛職副鎮長，考慮到我原來在新聞宣傳部門工作，鎮黨委、政府讓我和宣傳委員李德東同志共同分管宣傳、文化、教育、廣電和衛生等工作，同時參加駐點包村工作（0*年包大南村，0*年包效佐村）。

二、工作開展情況

1、虛心學習，盡快適應角色轉變

掛職前，我沒有一天的鄉鎮基層工作經驗，掛職伊始，我就從熟悉基本情況開始，從鄉鎮工作的內容、程序等各方面虛心向領導和同志們請教，同時勤于深入農戶家中，了解他們的生產生活狀況，把自身切實融入到他們中間，使自己盡快轉換角色，適應環境。

2、嚴守紀律，認真完成領導交辦的各項工作任務

從到**報到的第一天起，我就參加鎮里的考勤，和其他同志一起積極參加鎮里的各項工作。先后參加了鎮黨委、政府組織開展的“社情民意調研周”活動、機關干部集中學習活動、一事一議籌資籌勞收費工作、農村新型合作醫療宣傳及收費工作、計劃生育清查工作、社會撫養費征收、水費征收、水稻植補資金發放、村支兩委換屆選舉、綠化突擊月、農田水利建設、創建市級文明衛生村鎮、鎮村治安巡防以及各項常規性的農業生產工作。

對自己分管的科教文衛廣電宣傳工作，我積極配合鎮黨委宣傳委員李德東同志，經常深入各個單位協調解決他們遇到的實際問題。在今年5月昆山陸家鎮援建鎮中學友誼廣場以及上海浦東唐鎮援建鎮中心小學操場和多媒體教室的過程中，我和其他同志每天深入到施工一線協調督促，保證了援建工程順利進行，受到了兩鎮領導的贊賞。

3、努力工作，在實踐中提高政治思想覺悟

加入中國共產黨，為其奮斗終生是我多年的愿望。掛職前，我已是入黨積極分子，到**掛職后，我又再次向鎮黨委表明了入黨的志愿，并對自己提出了更高的要求。在盡快熟悉農村工作的同時，以飽滿的熱情，昂揚的精神狀態全身心地投入到工作中去，并處處以黨員的標準嚴格要求自己，積極參加黨組織的各種學習教育活動。現在，我已通過黨組織和群眾的初步審批，即將成為一名光榮的中共預備黨員。

三、工作實績

一年來，在領導和同志們的支持幫助下，我分管的工作和包村工作取得了一些成績：

市級文明衛生村鎮創建工作順利通過考核驗收；

新型農村農村合作醫療超額完成上級下達任務,鎮醫院順利加入縣人民醫院集團,改善的群眾就醫條件;

鎮廣電站榮獲省優秀鄉鎮廣電站及市廣電工作先進單位稱號。全縣37個鄉鎮僅我鎮一家獲此殊榮；

04年全鎮在縣以上媒體發稿83篇，其中省級5篇，宣傳工作位居全縣前列；05年僅止目前，就已發稿45篇，其中僅在新華日報就發稿5篇，再居全縣各鄉鎮前列；同時從市電視臺爭取到一臺攝像機，改善了新聞報道條件；

鎮中心小學和初級中學辦學條件和教學質量得到進一步提高，小學順利通過“六有”工程驗收，并獲全縣第二名，同時被省教委評為實施素質教育先進學校，初級中學獲“省勤工儉學先進單位”及“市基層先進黨組織”榮譽稱號，今年中考成績蟬連全縣鄉鎮初級中學榜首，19名學生免費進入沭中；

包村工作進展順利，所包的效佐村在全鎮12個村中，歷次工作的進度和質量都位居前列。年初，村里還引進一個紙盒加工廠，解決了30多名農村婦女在家門口打工的問題，增加了收入。

在工作之余，我還結合基層工作實際，積極進行理論思考，撰寫了《當前農民對鎮村干部工作的意見和建議》、《關于**縣**小城鎮建設的調查與思考》兩篇調查報告。同時，我寫的《提高鄉村基層干部執政能力的五個途徑》理論文章被《**通訊》采用，在“領導千字文”一欄發表。

由于工作較為突出，在鎮里的04工作考核中，我被評為優秀等次。

四、下派掛職工作的體會和收獲

1、加深了對農村基層工作的認識，增進了與農民群眾的感情。

在來到**掛職之前，我沒有絲毫的農村工作經驗，對農村工作的現狀一知半解。經過這一年的掛職，尤其是在包村蹲點過程中，我對農村基層組織的運行狀況和存在問題有了深刻全面的認識，在與農民群眾的面對面交流中，加深了彼此的感情。記得去年8月下旬，我到鎮里工作不久，就參加了鎮里開展的“社情民意調研周”活動，我和鎮農經站的劉成業同志每天都要深入到大南十幾戶農民家中促膝談心，了解情況，傾聽他們對鎮村工作的意見和建議。后來，在此基礎上寫了三千字的調查報告，對大南村村組班子建設、農村公益事業建設、農技服務、糾紛矛盾化解等方面向鎮黨委、政府提出了建議，使得一些群眾關心的問題，如村里小橋維修和財務公開問題得到了及時解決。

在鎮里開展慰問貧困戶等各項捐款活動中，我也不以外人自居，主動和其他同志一樣踴躍捐款，并把糧、油、化肥等慰問品親手送到貧困戶家中，送上了一名下派干部的心意。

2、積累了基層工作經驗。提高了領導工作水平。

鄉鎮處于國家政權體系最基層，是各項方針政策最具體的組織者和執行者，各項工作有很強的政策性，又很繁瑣，我掛職前在市電視臺新聞部擔任副主任，管理三十幾名記者，工作相對簡單，而在**掛職任副鎮長，經常面臨著涉及幾萬人口的組織發動工作，僅我包管的效佐一個村就有三千多人口，處理每一項工作都必須慎之又慎，細之又細，否則，不僅不能解決問題，反而會激化矛盾。經過一年的工作實踐，我體會到，要做好基層工作，必須放下架子，虛心待人，加強與領導、同事和群眾的溝通，求得他們的支持和理解，尤其是要爭取村組干部的支持和群眾的理解。在04年11月19日至22日的村支兩委換屆選舉工作中，我和鎮里盧中華、錢明和、孫明四人負責效佐村的選舉工作，我是第一次接觸這種事情，如何組織、如何開展呢？我及時主動地向三位老同志學習請教，了解整個選舉工作的有關法規和程序，同時深入到黨員和村民代表中間傾聽他們的意見，并將上級的有關精神及時地作了傳達和解釋，有了老同志的支持和代表們的信任，村支兩委換屆選舉工作順利完成，保證了選舉工作既不走過場，也不走了樣。

3、親身感受到了**干群“團結一心、務實苦干、奮起直追、自強不息”的強烈進取心、事業心和責任心，磨練了意志，升華了思想，鍛煉了作風，陶冶了情操。

**是**經濟社會發展的熱點地區，**干部群眾的創新意識、發展意識、拚搏意識最為濃烈。我在市里工作時，風吹不著，雨打不到，工作條件十分優越，而在鄉鎮許多工作是要深入到田間地頭，和群眾一腳泥、一身水、一起摸爬滾打干出來的。在一年的時間里，我每天與這樣的鄉村基層干部朝夕相處，并肩工作，思想得到感染，靈魂得到凈化。今年6月下旬水稻栽插時節，由于干旱少雨，許多村組無法栽插，有的栽下的秧苗也面臨枯萎，在農民群眾焦急的目光中，從書記、鎮長到機關普通干部全部深入到田間地頭，協調抽水抗旱，許多人飯也顧不得吃，當我和他們一樣曬黑了皮膚時，我知道自己變化的不僅僅是外表，**干群的“**精神”己在我的心中變得具體和深化。

4、進一步加深了對市委實施“年輕干部培養工程”重大意義的認識，增強了自己投身**三個文明建設的責任感和使命感。

選派年輕干部到基層鍛煉，是我市實施人才興市戰略，培養年輕干部健康成長的的長效機制和重要舉措，也是年輕干部成長的必由之路。經過一年的掛職，我深刻體會到，只有扎根基層，才能了解基層，只有深入群眾，才能服務群眾，只有勤于實踐，才能盡快成熟。以前，我對“三個代表”的理解，對市情民意的了解，以及對自身的認識都是不全面不深刻的，經過在鄉鎮農村基層一年的磨練，通過向基層群眾學習，向領導同事學習，向工作實踐學習，我增強了投身**三個文明建設的大局意識和發展意識，深化了為民服務的宗旨意識和群眾觀念，培養了不怕吃苦、迎難而上的工作作風和思想品格。最主要的是，在積累基層工作經驗，提高自身領導水平的同時，自己在政治思想上更加成熟和堅定。現在，我即將成為一名光榮的中國共產黨預備黨員。

五、存在問題

一年的掛職工作，我雖然取得了一些成績，思想水平和工作水平提高很大，但是和領導、同志對我們掛職干部的要求相比，跟廣大農村群眾對我們基層干部的期望相比，我還存在許多問題和不足，總結起來，有三多三少。

一是學習的多，實踐的少。

在**掛職工作期間，我積極主動地向周圍同志學習，向基層群眾學習，向工作實踐學習，端正、豐富了對基層工作的認識，各項能力提高很快，但是做的工作還不夠多，特別是能將自己的知識有效地運用到工作中，打開工作新局面這方面做的還遠遠不夠。我想，可能自己面對農村基層工作還有些畏難怕苦的情緒吧。二是思考的多，總結的少。

記得下派前，臺領導告訴我，農村基層工作很鍛煉人，在工作中，既要勇于實踐，也要勤于思考，更要善于總結。要結合自己工作實際，寫一些調研理論文章，這樣可以使自己的進步成長更快。遺憾的是，雖然我在工作中基本做到了在實踐中勤于思考，但是對工作中的一些想法并沒做到及時總結，腿勤腦勤手不勤，僅僅只寫了幾篇調研和理論文章，而且也不夠深刻和全面。我想在今后對這一年的基層工作進行好好地回顧和思考，補上這一課。我覺得掛職工作中實踐不可少，但是作為一名年輕干部，勤于從實踐中總結提升理論經驗再來指導工作更重要。三是執行的多，創新的少。

在掛職工作中，我對鎮黨委、政府交給的各項工作能夠做到認真完成，但是在工作中的獨立性、開拓性還不夠。我想，作為一名副鎮長，在工作中認真貫徹上級領導意圖，認真、及時完成交付的工作任務是基本的要求，但是還必須在工

作中有面對新問題想出新辦法打開新局面的能力和獨當一面的魄力，這一點是我在工作中的不足之處，我想，這一方面是因為我對農村工作不熟悉，許多工作放不開手腳。另一方面還是由于自己求穩有余，敢試敢闖的勁頭不足。

六、對年輕干部培養鍛煉工程的建議

1、下派干部原工作單位與下派掛職單位結對共建，共同培養下派干部。選派年輕干部掛職是一個促進年輕干部積累基層工作經驗，提高領導工作水平，盡快成才的好辦法，但是目前對掛職干部的培養考察基本上由組織部門和掛職的鄉鎮單位負責，原工作單位基本沒有參與。我建議組織部門把下派干部的原單位與掛職鄉鎮正式結成掛鉤幫扶共建單位，這樣，一方面，原單位可以及時了解下派干部的工作學習情況，另一方面，下派干部的工作也可以得到原單位的大力支持，而有了原單位物質、精神上的支持，鄉鎮對掛職干部的鍛煉培養也會更積極更有效。而目前的實際情況是，原單位基本上都己被市委、市政府指定了掛鉤幫扶鄉鎮，沒有更多精力再支持幫助本單位下派干部的掛職鄉鎮。

結成兩個單位幫扶共建關系的最主要好處是，原單位可以及時了解掌握下派干部的工作習學情況，使下派干部的培養更有針對性。因為，大部分下派干部畢竟還是要回原單位工作的，原單位領導對掛職工作的肯定和支持是下派干部做好工作的基礎和前提，也解除了下派干部的后顧之憂。

2、建立下派干部定期考評反饋制度，提高掛職鍛煉的效果。

對于下派干部，市委和縣委組織部門是十分關心愛護的，也多次召開座談會，給大家提供學習交流的平臺，同時及時聽取大家的意見，這種做法很好。我建議在此基礎上，建立定期的下派干部考核機制，一個季度或半年對下派干部的具體工作情況進行一次考評，對他們工作中的不足及時予以指導，增強鍛煉的針對性、目的性。對不能勝任分管工作或不適宜在現在掛職單位工作的，及時予以調整。目前，一年的考察周期太長，掛職干部自身調整、改變的余地不大。

3、更多地提供學習交流的機會，幫助下派干部開闊眼界，拓展思路。對我們這批下派掛職干部，**縣委組織部是十分關心支持的，先后組織了三次座談會，其中一次還分南北兩片組織下派干部對先進鄉鎮進行了觀摩，這確實起到了加強聯系、互通有無，促進交流的作用。市委組織部也為我們爭取到了到蘇州學習培訓的難得機會，使我們增長了知識，拓展了思路，更新了觀念，開闊了眼界。我希望今后能更多地提供這樣的學習交流的機會，尤其是到縣外、市外、省外學習參觀。因為長期在一個鄉鎮掛職，雖然對本地的情況了解很深入，但是也容易局限于一隅之見。

最后，我衷心地感謝組織上給我提供了這樣一個深入基層、了解基層、提升思想、增長才干的寶貴機會，不管今后我是繼續從事新聞業務工作，還是從事行政領導工作，掛職一年帶給我在政治水平、業務能力、領導素質、思想作風上的提高都將使我受益終生，**干群尤其是**的領導同志們教給我的工作方法，思想方法，學習方法，永遠都是推動我今后更好地工作、學習、成長的一筆寶貴的人生財富。

工作中的幾點體會

經過掛職鍛煉，見識廣了，思想境界高了，決策能力提升了，比在機關的收獲多了。

體會之一是做基層領導干部工作真難。“上面千條線、下面一根針”是對基層領導工作的形象比喻。有些工作任務部署下來后，存在部分基層群眾不支持，作為分管領導就得想千方、設百計，尋找工作突破口，苦口婆心講道理，耐心細致做

工作，有時候遇到一個難點或釘子戶，幾天回不去家。

體會之二是找準自己的位置真重要。作為掛職鍛煉的干部必須要能找準自己的位置。用一句話來總結說就是：把握好尺度，既不要把自己當“領導”，也不要不把自己當“領導”。“不要把自己當領導”說的是作為下派掛職干部，只有本著謙虛和學習的態度，不擺官架子、不不懂裝懂，該請示的早請示、該匯報的早匯報，才會營造順暢的工作環境。例：城西村。“不要不把自己當領導”說的是在工作面前，要敢于決策、敢于承擔分管工作的責任，不能有“鍍金”思想，不要怕事、不能躲事，這樣才會贏得領導的信任和群眾的擁護。

體會之三是這次掛職鍛煉的機遇真難得。在基層的時間越久，接觸到的問題越多，就越感覺到這次掛職鍛煉機會的難得，由衷的感覺到如果不努力工作就對不起這次珍貴的人生經歷，對不起我們掛職所在鄉鎮的領導和群眾，更對不起為我們提供鍛煉機會的組織部門的領導。只有珍惜和把握好這次機會，努力學習，勤奮工作，不斷從思想上升華自己，從能力上提高自己，從紀律上要求自己，在實踐中展示自己，才不辜負各級領導對我們的信任和厚望。

四、下步工作打算

今后將在如下幾個方面做出努力：

1、加強學習，不斷提高自身素質和領導水平。農村工作的舞臺非常廣闊，這近一年的鍛煉過程中，我越來越感覺到知識的不足和鍛煉機遇的難得。在新的一年里，我會把加強理論學習，提高自身素質當作首要任務。充分珍惜掛職鍛煉的機會，通過書本學習和理論學習不斷提高自身的政策水平和領導能力，為全鎮的經濟發展和社會進步做出貢獻。

2、樹立求真務實的工作作風，做好本職工作。作為掛職鍛煉的年輕干部，我曾計劃在2004年要通過工作實踐和深入基層，至少完成3篇調研報告。但由于工作等原因，課題雖然建立了，但是沒有機會沉下來，沒能仔細調研和深入思考，僅僅完成了兩篇《關于***鎮民族工作的調查》和《關于如何破解農村債務鏈的幾點思考》。今年，我準備抽出時間完成《關于**8鎮農村小學教育發展問題的調查報告》、《關于***鎮農村高利貸問題的調查報告》和《關于***鎮農村老年人醫療問題的調查》。關于分管的本職工作，我將一如繼往地扎扎實實工作，實實在在辦事，提高工作效率，充分調動各部門的工作積極性，開創性完成各項任務。

3、廉潔自律，求真務實。新的一年，我將更加嚴格的要求自己，謙虛謹慎，牢固樹立全心全意為群眾服務的思想，擺正自己位置，規范行為標準，認真遵守和執行黨風廉政建設規定，真正抓住掛職鍛煉的機遇，為群眾多辦實事、辦好事。

本文《到鄉鎮下派掛職鍛煉工作情況匯報_文秘114_免費文秘網》由文秘114

第四篇：信用社匯報材料

加快轉型步伐 推進改革發展

XX縣農村信用合作聯社（2011年3月16日）

尊敬的處長，各位領導：

下午好！

XX縣地處XX省東北部低山與川中丘陵的過渡地帶，是轄56個鄉鎮，幅員面積1771平方公里，耕地面積63萬畝，總人口111萬人，其中農業人口94萬，2010年，全縣國內生產總值GDP82.8億元，同比增長19%，財政總支出20億元，地方財政一般預算收入1.89億元，農民人均純收入4354元。屬于典型的山區農業大縣，工業弱縣，財政窮縣。主要經濟支柱產業有糧油、生豬、獺兔、水果、藥材等；

截止3月13日，我聯社在冊員工611人，其中：在崗員工447人，退養員工55人，退休員工109人；機關設“5部1室”，下設11個片區經營管理部，70個營業網點。各項存款余額43.8億元，各項貸款余額24億元。今年2月份，存、貸款市場份額占全縣金融機構的41%和57%。下面，我就XX聯社“推進戰略轉型，加快發展，猛上臺階”的情況作一簡要匯報。

一、拼搏進取，克難奮進，業務經營發展勢頭喜人 在省聯社黨委堅強領導下，在市辦事處黨委的正確指導下，我們聯社新班子組建到位以來，按照省聯社“推進轉型，加快發展，猛上臺階”的發展思路，在前幾屆班子奠定的良好發展基礎上，全縣信合上下齊心協力，主動應對多元化競爭，業務發展快速邁上發展的新階段，取得了可喜成績。一是各項存款快速攀升。至3月15日，各項存款余額43.7億元，比年初增加9.1億元，增長26.23 %，完成辦事處一季度攻關任務的182%；完成省聯社下達的目標必成數的214.63%、爭取數的198%；2月份，存款市場份額占全縣金融機構的40.72%,比年初上升了3.31個百分點；新增存款占全縣金融機構凈增總額的70%。

二是各項貸款穩步增長。至3月15日，各項貸款余額24億元，較年初增長1.8億元，增幅8.1%，完成辦事處一季度攻關任務的90%；完成省聯社下達的目標必成數的50%、爭取數的42%；特別是2月份，我聯社新增各項貸款，占全縣金融機構凈增貸款總額的66%；

三是經營收入快速增長。至3月15日，實現收入2688萬元，同比增加1400多萬元。

四是抗風險能力不斷增強。至3月15日，不良貸款余額1.4億元，占比5.84%；不良貸款絕對額和占比分別在2010年基礎上下降1109萬元、0.92個百分點;完成辦事處一季度攻關任務的92.42%；完成省聯社下達的目標必成數的438%、爭取數的124%；今年2月份，資本充足率達9.94%，比年初上升0.55個百分點，完成完成省聯社下達的目標必成數的103.55%、爭取數的99.4%；貸款損失準備充足率203.73%,比年初上升9.1個百分點。

二、早謀劃，快轉型，改革發展成效初顯

今年以來，新班子從人員、機構轉型入手，給全縣農村信用社帶來了巨大的變化，讓大家確立了“只有改革，才有發展；只有發展，才有出路”的共識，形成了整體推進經營轉型的強大合力。

（一）兵貴神速，立足于“快”，以速度贏得發展先機。時間就是金錢，效率就是生命，速度贏得發展機遇，加速度發展始終是我們工作搶得先機的制勝法寶。一是工作快行動。早在去年12月份，我們就組織四個調研組，分別對2011年的薪酬制度、機制轉型、機構人員改革、2011年資金需求和資金組織情況進行了調研。通過在元旦、春節前后及時開展“宣傳工程”、“優質服務工程”和“大客戶回訪工程”等快速行動，確保業務經營實現“開門紅”，為的業務發展奠定了堅實基礎。二是任務快下達。在去年12月份，新班子就著手調查研究、自編任務目標，考核方案，并將任務分解落實到人，開年即迅速投入戰斗，與時間賽跑，與國有商業銀行競爭，確保在最短的時間內占領當年業務經營的制高點。三是措施快跟進。年初，縣聯社黨委審勢度勢，果斷實施戰略轉型，主動迎接挑戰。在業務拓展費用上向前臺傾斜。制定了財務費用管理、門柜服務及業務拓展工作方法指導意見等系列經營管理措施辦法，措施具體，操作簡便，責任明確，獎懲分明，確保當年取得很好的競爭優勢。

（二）深化改革，脫胎換骨，機制轉型取得新成效 我們堅決貫徹執行省聯社明確的產權制度改革方向，堅持機構、勞動用工和薪酬制度改革多管齊下，脫胎換骨，快速啟動新一輪機制轉型。一是機構、人事轉型成效明顯。我們率先推行機構、人事轉型，獨劈溪徑，搶占制發展高點，在大集鎮設立“1+4貸款”專營貸款客戶部，聚集營銷精英將貸款零售、批發業務做專、做精，把業務貸款專營網點打造成形神俱佳，能與現代金融機構抗衡的“王牌”營業機構。堅持有為才有位，實行分社主任、稽核員公開競聘，員工全部參加雙向選擇，把有德有才的人推向重要崗位；實行動態用人機制。采取了競爭上崗，考調上崗等方式，對選撥的管理干部實行試用一年，每季度進行考評，分專業、分機構拉通排位，同類機構相互比業績、比服務，對未完成1季度攻關任務，綜合考核排位列最后3名的予以引咎辭職；對全面完成1季度目標任務的分社主任，提前予以正式聘任；對考入城區網點的員工實行借用制，如果完不成目標任務，退回原機構。在這次機制轉型中，減少中層副職管理干部12人員，減少聯社后臺部門3個，人員全部充實到前臺營銷崗位。在崗的447名員工中，有14名員工落聘待崗，員工活力進一步激發。二是產權制度改革穩步推進。在全面完成清退存款化股金的基礎上，積極推進資格股轉換，股權由分散型向適度集中型轉變，投資股真實穩定。至3月15日，現有股金余額達14438萬元，其中投資股占89%。在產權制度改革中，改選股東代表，成立了新一屆社員（股東）大會、理（董）事會、監事會、高級管理層“三會一層”的組織架構，初步形成了決策、執行、監督相互制衡的法人治理體系。三是經營機制轉換成效突出。XX聯社新班子主動下調了班子成員和中層干部績效薪酬系數，增加一線員工收入；同時，根據業務發展規模、效益匹配費用，堅持“上規模、有效益，就有費用”的原則，推動了業務發展提速。有11個經營管理部提前超額完成了一季度組織資金攻關任務。

（三）細化舉措，狠抓落實，經營管理水平有了新提高。一是實行包片、包社制度。采取領導包片、管理干部包社，建立從聯社班子、中層管理干部到一般員工的績效臺賬，上至領導，下至員工都有任務目標，層層傳遞壓力，形成你追我趕的勞動競爭場面。同時，將大客戶分配到聯社領導和中層干部頭上，負責維護。實行員工包村、包街道。班子成員和管理干部帶頭完成目標任務。二是建立健全信息收集制度。我們在廣泛收集客戶信息基礎上，細分市場和客戶，摸清市場、客戶的需求。針對客戶的需要，適時開發業務產品。如為滿足外出農民工回家購房、創業等消費需求，開辦了“存貸直通車”業務，大打外出農民務工牌。目前，全縣農村信用社吸收此類存款2億多元，營銷貸款2200萬元，拓寬了業務發展市場。三是推進“三會”管理制度。建立全縣信用社晨會、周會、月會制度，給員工和管理干部提供暢所欲言的陣地；每天召開一次晨會，部署當天重要的工作；每周召開一次例會，部署周內工作，每個月召開一次業務分析會，及時總結階段性工作。四是建立宣傳制度。春節期間，我們有針對性地開展形式多樣的宣傳活動。在鄉、縣有線電視網絡，滾動播放縣委、鄉鎮領導和分社主任的電視講話，利用各村有線廣播，開展“信合農戶一家親”“有錢就存信用社”廣播宣傳。

三、未來三年及今年改革發展的初步打算

按照省聯社工作會議“推進轉型，加快發展，猛上臺階，奮力推進信合邁向現代金融新階段”的要求，立足XX，放眼全川，面對新的競爭態勢，我們既面臨許多難得的發展機遇，也存在諸多制約發展的困難和問題。搶占先機、乘勢而上、奮力趕超爭先，是XX聯社加速度發展的必然選擇；我聯社新班子結合調研掌握的情況，初步確立了未來3年的奮斗目標和今年的經營目標，以及實現目標的途徑。

（一）奮斗目標和突破重點

1.奮斗目標：從2011年到2013年，存款規模達到70億元，貸款達到50億元；力爭早日組建農村商業銀行，實現規模、效益和員工收入翻番。

2.今后三年工作突破的重點：一是資產質量根本好轉；二是股份制產權改革；三是人才培養，實現隊伍素質提高。四是打造獨具特色的企業文化。

3.2011年的經營目標：各項存款凈增8億元；貸款凈增7億元；實現員工總收入增長30%；力爭撥備前利潤突破1億元。

(二)實現奮斗目標的途徑

從調研掌握的情況看，實現奮斗目標，今后三年及今年應在以下四個方面下功夫、求突破。

1.以深化改革推進奮斗目標的實現。通過鼓勵發展投資股，改造資格股，完成資格股向投資股的轉換，為組建農商行創造條件。通過完善法人運行機制、建立“三會一層”相互制約的決策機制，從形似走向神似。2.以不斷創新加快業務發展。一是著力機制創新。通過探索客戶經理、柜員等級管理制度，建立干部員工職級與職務晉升通道，增強干部員工的歸屬感，充分激發員工工作積極性和創造性。二是著力業務創新。在鞏固傳統存貸業務的基礎上，充分利用省聯社融資平臺，用好用活富余資金，拓展盈利空間，培植新的利潤增長點。三是著力產品創新。積極投入新一輪城鄉統籌建設，主動適應同業競爭和客戶多元化服務需求。

3.改善資產質量化解經營風險。通過充分挖掘內部潛力，采取現金清收、打包處臵、委托清收、資產臵換和員工績效掛鉤清收等多種方式，加大清收處臵力度，最大限度地盤活政府舉債和村級不良貸款，著力改善資產質量。

4．堅定不移抓好經營城市業務和支持中小企業發展工程，著重開拓城鎮、中小企業、個體工商戶金融市場，瞄準高端客戶、黃金客戶、大客戶，在風險可控的條件下，做大規模，做大收入，做強效益，做實利潤。

四、存在的問題

（一）政府和村社不良貸款，制約著機制轉型。截止3月13日，我聯社政府及職能部門不良貸款有13394萬元，政府背景的不良貸款因鄉鎮人民政府無還貸收入來源，縣財政每年僅預算安排230萬元財政資金，用于償還鄉鎮舉債中用于“兩路”和“普九”的貸款利息，其余貸款均不能履約還本付息。同時，村級債務4236萬元，由于取消了對農民的各種收費，無還款來源。政府類不良貸款成為我們組建農商行的攔路虎。

（二）富裕資金多，成本管控壓力大。從緊的貨幣政策的實施，農村信用社的放款額度和指標將會受到一定限度的限制，貸款利息收入作為信用社的主要收入，對信貸規模的控制無疑直接影響利潤水平的提高。同時，XX是農業大縣，對貸款的需求有限。我聯社存貸比僅55%，富裕資金多，營運資金困難，存貸比趨于下降，資金運用的壓力大。

（三）員工工資收入增長滯后，影響在崗員工的積極性。依據省聯社信聯發（2010）284號綜合目標考核辦法之規定，以2008年的薪酬基數為標準，核定我聯社2009年工資總額為3208萬元，考核得分在百分以上，聯社工資增長10%，工資總額為3530萬元，實際在2009年工資總額3620萬元基礎上減少90萬元；同時，按照省聯社要求，增加內退員工59人的生活補貼費，支出108.5萬元；2010年10月招錄新員工19人增加工資3萬元；在崗員工447人的工資薪酬實際比2009年減少211.5萬元，不但沒有增加工資，反而人均減少工資4732元。XX聯社2008年工資薪酬基數偏低，建議尊重實際，因省聯社政策變化，導致員工工資沒有隨業務發展增長。建議追加XX聯社2010員工工資薪酬211.5萬元。

尊敬的處長，今年以來，我聯社各項工作雖然取得了一定的成效，但我們清醒地認識到，我們所完成的工作任務離省聯社工作要求和農商行籌建目標還存在一些差距，為此，我們將蒙厚愛而努力，承關懷而奮起，有信心、有決心，戰勝各種困難，堅決完成目標任務，加快發展步伐，實現猛上臺階。

第五篇：信訪局掛職鍛煉匯報

掛職干部個人思想工作總結匯報

根據縣委組織部的安排和《黃龍縣選派干部赴信訪部門掛職鍛煉管理暫行辦法》的要求，在今年的6月25日我本人與其他兩位同志到黃龍縣信訪局進行為期三個月的掛職鍛煉，結合掛職工作實際和個人具體工作，現將個人三個月來的學習、工作等情況向各位

領導和同志們作以匯報：

一、加強政治理論和業務的學習，不斷提高自身“兩個”基本素質

自己能夠認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，掛職期間，更是一如既往，對政治學習從未放松，結合“創

先爭優”和“學黨章、講黨性，弘揚延安精神，推動科學發展”等專題教育實踐活動，自己重溫了黨的誓詞，贍養了瓦子街烈士陵園，嚴格要求自己要做到“做事先做人，正人先正己”。業務學習中，結合信訪接待工作，由于自己從未從事過這項工作，到崗后，認真學習《信訪工作條例》、《信訪工作流程》和人民信訪、參考消息等，不斷豐富自己的信訪知識，積極向老同志請教，學習他們豐富的工作經驗和寶貴的知識財富。從而也為在自己接待信訪工作方面奠定了理論基礎。

二、信訪業務工作方面

在信訪接待工作中，自己與其他同志一道貫徹信訪接待方針，積極熱情，大膽接訪，結合自身法律知識，對來訪群眾答疑解惑、不厭其煩、耐心解釋、闡明事理、做到動之以情，曉之以理。三個月來，在自己所接訪的百余人次中，都是來時滿腹委曲，走時滿意而歸，掛職期間自己參與赴市接訪1次，參與省、市領導來黃調研期間維護信訪穩定工作2次，參與重大信訪事件督辦2件，參與重大突發事件1件，撰寫信訪簡報5期，雖然在信訪工作中做了一定的工作，但相對信訪工作者，還是微小甚微，三個月的掛職將要結束，帶給我的將是彌補了人生中一段時期人民信訪為人民這一工作的缺憾，使我了解到了信訪工作的豐富內涵，在這里我要向信訪工作者致敬。

三個月掛職工作期間，帶給我的感觸也是很多、很多…我縣的信訪隊伍是一支精誠團結，能打硬仗的隊伍，忘不了張軍杰局長多次赴省、市接訪不辭辛苦和局里繁鎖工作而忙碌的身影；忘不了王麗大姐在接近退休之年，仍認真填寫統計報表、撰寫統計分析的工作熱情；忘不了張（春俠）督辦在縣委信訪督辦工作和勞動中的身先士卒；忘不了張擁軍、張三鵬兩位大哥雖然身體不適，但仍堅持到崗，克服自身困難的工作毅力；忘不了王宇同志辛勤奔波往返在省、市接訪途中的十足干勁；更忘不了茹局長對我工作的耐心指導和無微不止的關懷與幫助，他工作總是以身作則、起早貪黑，宿住辦公室的高漲熱情，偶遇突發或特殊事件，總是第一個到辦公室召集會議，安排部署，分工負責，責任到人，最終使信訪工作得以穩定的運籌帷幄。同時也讓我難以忘卻的是與我一起掛職的其他兩位同志，他們默默奉獻、愛崗敬業的精神更是我學習的榜樣和楷模。

三、生活及其他方面

自己能與信訪同志和一塊掛職的同志融為一體，不計得失，一道并肩作戰，和睦相處，形成了你幫我趕，比、學、趕、幫、超的良好工作格局，打造了一支具有較強凝聚力、戰斗力、向心力忠誠可靠的信訪隊伍。

總之，三個月的時間是短暫而又豐富的，希望各位領導和各位同志今后到檢察院作客，同時也希望第二批掛職的同志能認真學習信訪業務，因為信訪工作不僅僅代表政府的形象，更是代表了廣大人民群眾的根本利益，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我將敬侯您們的佳音。

在這里，我再次感謝組織部門對我的關心，感謝信訪局的領導和同志們對我的幫助，謝謝！