第一篇：@分包試驗(yàn)管理流程

分包試驗(yàn)管理流程

1、管理流程

分包進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)交底----原材料進(jìn)場(chǎng)向質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)----通知試驗(yàn)員、監(jiān)理單位取樣送檢----檢測(cè)公司反饋試驗(yàn)結(jié)果----總包取回試驗(yàn)報(bào)告

（1）分包進(jìn)場(chǎng)后，由試驗(yàn)員對(duì)分包進(jìn)行試驗(yàn)管理交底，工程名稱、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位名稱，明確試驗(yàn)管理流程，需試驗(yàn)項(xiàng)目（總包技術(shù)提供）、試驗(yàn)周期（提前試驗(yàn)時(shí)間）、試驗(yàn)費(fèi)用、試樣制作要求、試驗(yàn)資料管理等，包括試驗(yàn)檢測(cè)合格后試驗(yàn)報(bào)告的歸檔登記，不合格情況的處理。

（2）分包單位原材進(jìn)場(chǎng)需及時(shí)向項(xiàng)目質(zhì)檢員報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)時(shí)提供相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料：廠家資質(zhì)文件（保溫、預(yù)拌砂漿等材料需要提供建設(shè)局備案資料），出廠合格證，廠家提供質(zhì)量證明文件等，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)核實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和外觀質(zhì)量是否與報(bào)送資料符合。

（3）對(duì)資料齊全符合報(bào)驗(yàn)要求的原材料，由質(zhì)檢員通知分包單位找試驗(yàn)員、監(jiān)理單位進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，分包單位填寫(xiě)并打印見(jiàn)證記錄、試驗(yàn)委托單（原材數(shù)量、規(guī)格、廠家名稱、試驗(yàn)項(xiàng)目、使用部位等），經(jīng)試驗(yàn)員審核簽字認(rèn)可后，進(jìn)行見(jiàn)證取樣(未經(jīng)總包、監(jiān)理見(jiàn)證的試件不得送檢，與提供的廠家品牌規(guī)格、質(zhì)量證明文件等不符的不得送檢)，并留影像資料。涉及分包繳納試驗(yàn)費(fèi)用的，由分包單位繳納相關(guān)試驗(yàn)費(fèi)。分包單位協(xié)助總包單位試驗(yàn)員將試件送至檢測(cè)單位或檢測(cè)單位的車輛上（每周二、四、六上午檢測(cè)單位提供上門(mén)收取試件服務(wù)）。（4）試件送至檢測(cè)單位后，由總包試驗(yàn)員跟蹤試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果，并及時(shí)領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告，做好臺(tái)賬登記（原材名稱、規(guī)格、代表數(shù)量、使用部位、送檢時(shí)間，報(bào)告日期、檢測(cè)結(jié)果、雙倍復(fù)試情況等），將取回的試驗(yàn)報(bào)告分發(fā)分包單位保管，做好試驗(yàn)報(bào)告分發(fā)登記簽字手續(xù)。

（5）試驗(yàn)及時(shí)性要求：本著“先檢后用”的原則，分包單位應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)周期自行確定提前進(jìn)場(chǎng)材料送檢時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目（植筋拉拔、保溫板拉拔、外墻磚拉拔等）提前5天報(bào)總包試驗(yàn)員，由試驗(yàn)員聯(lián)系檢測(cè)單位到場(chǎng)檢測(cè)，如分包單位提供資料不全，制作試件不及時(shí)、繳納試驗(yàn)費(fèi)滯后等原因?qū)е略嚰蜋z不及時(shí)，影響現(xiàn)場(chǎng)施工，由分包單位自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

（6）分包單位對(duì)送檢試件的檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)，如檢測(cè)結(jié)果不合格，由分包單位重新按流程進(jìn)行雙倍取樣送檢復(fù)試，繳納相關(guān)復(fù)試費(fèi)用，如檢測(cè)結(jié)果仍不合格。由試驗(yàn)員通知分包單位和總包單位質(zhì)檢員試驗(yàn)結(jié)果，由總包單位質(zhì)檢員按不合格品與監(jiān)理單位見(jiàn)證做退場(chǎng)處理，質(zhì)檢員做不合格品處理記錄和影像資料。（7）項(xiàng)目質(zhì)量部門(mén)定期根據(jù)試驗(yàn)臺(tái)賬和現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)際進(jìn)場(chǎng)情況，檢查分包的試驗(yàn)頻次和試驗(yàn)數(shù)量是否符合要求。

臺(tái)賬：

1、原材進(jìn)場(chǎng)送檢、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)（送檢時(shí)間、檢測(cè)結(jié)果、報(bào)告時(shí)間）

2、大氣溫度、600℃.d累積

3、混凝土測(cè)溫（出罐、入模測(cè)溫、養(yǎng)護(hù)測(cè)溫）

4、混凝土坍落度

5、鋼筋直徑和單位長(zhǎng)度的重量偏差抽查

6、試驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)溫度、濕度登記

第二篇：試驗(yàn)檢測(cè)管理流程

試驗(yàn)檢測(cè)管理流程

張贏

1、試驗(yàn)員的崗位目的？

答：根據(jù)公司項(xiàng)目管理體系，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)管理工作，以達(dá)到項(xiàng)目順利驗(yàn)收和為項(xiàng)目服務(wù)的目的。

2、試驗(yàn)員的崗位職責(zé)？

答：在工程確定項(xiàng)目未開(kāi)工前建立《工程試驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)計(jì)劃》，負(fù)責(zé)與試驗(yàn)檢測(cè)單位對(duì)賬并填寫(xiě)《試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用結(jié)算會(huì)簽單》施工過(guò)程中對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品按規(guī)范在第一時(shí)間內(nèi)取樣送檢，檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立試驗(yàn)臺(tái)賬，儀器臺(tái)賬，合格證臺(tái)賬。

3、簡(jiǎn)要回答試驗(yàn)員開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行的工作？

答：工程確定后各項(xiàng)目部試驗(yàn)員應(yīng)按照工程量試驗(yàn)檢測(cè)頻率列出《工程試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)技術(shù)科，由技術(shù)科指定檢測(cè)單位進(jìn)行工程試驗(yàn)檢測(cè)。

4、簡(jiǎn)要回答試驗(yàn)員在施工期間應(yīng)完成的工作？

答：施工期間試驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的取樣、送檢、取試驗(yàn)單、并建立健全臺(tái)賬、及時(shí)掌握試驗(yàn)單的合格情況，如發(fā)現(xiàn)不合格試驗(yàn)單及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，必須保證每張?jiān)囼?yàn)單的日期與現(xiàn)場(chǎng)施工資料中的工序日期一致，不出現(xiàn)少送、多送的情況。

5、簡(jiǎn)答工程竣工后項(xiàng)目部試驗(yàn)員按什么統(tǒng)計(jì)工程的試驗(yàn)匯總單？

答：工程結(jié)束后試驗(yàn)員要按照試驗(yàn)臺(tái)賬，試驗(yàn)單情況統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)匯總單。

6、簡(jiǎn)要回答試驗(yàn)檢測(cè)管理流程包括什么？

答：試驗(yàn)檢測(cè)管理流程包括計(jì)劃管理、費(fèi)用管理。

7、簡(jiǎn)要回答試驗(yàn)檢測(cè)管理流程中計(jì)劃管理包括什么？

答：在項(xiàng)目確定未施工前試驗(yàn)員按工程量試驗(yàn)檢測(cè)頻率編制《工程試驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)計(jì)劃》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)技術(shù)科、總工審批后由技術(shù)科制定試驗(yàn)檢測(cè)單位后項(xiàng)目部跟試驗(yàn)檢測(cè)單位簽訂合同，合同一式四份（檢測(cè)單位一份、項(xiàng)目部一份、技術(shù)科一份、公司財(cái)務(wù)部一份），既可以委托試驗(yàn)了。

8、簡(jiǎn)要回答試驗(yàn)檢測(cè)管理流程中費(fèi)用管理包括什么？

答：試驗(yàn)員在工程施工過(guò)程中在每月的25日填寫(xiě)《試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用結(jié)算會(huì)簽單》（時(shí)間節(jié)點(diǎn)為上月21日-本月20日）報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后告知項(xiàng)目部核算員計(jì)入工程成本，26日?qǐng)?bào)技術(shù)科審批，技術(shù)科、總工審批后28日與財(cái)務(wù)對(duì)賬付款。

9、單位技術(shù)科確定工程的試驗(yàn)檢測(cè)單位后試驗(yàn)員應(yīng)去試驗(yàn)檢測(cè)單位索要？

答：試驗(yàn)檢測(cè)單位資質(zhì)證書(shū)。

10、簡(jiǎn)要回答工程試驗(yàn)單質(zhì)材料的檢驗(yàn)頻率？

答：水泥200T、砂子400m3、磚5-15萬(wàn)塊、碎石400m3.

第三篇：分包招標(biāo)流程

分包招標(biāo)流程

1、招標(biāo)實(shí)施申請(qǐng)：向分局申報(bào)《招標(biāo)實(shí)施申請(qǐng)表》。（為爭(zhēng)取時(shí)間可同時(shí)上報(bào)招標(biāo)文件、分包合同范本）

2、投標(biāo)人選擇：優(yōu)先從公司合格分包商資源庫(kù)中選擇符合分包條件的分包商參加競(jìng)標(biāo)。不在庫(kù)分包商需申請(qǐng)入庫(kù)（由分包商自行申請(qǐng)）。對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，要滿足資質(zhì)要求。

3、招標(biāo)文件編制：原則上，招標(biāo)文件采用范本文件，各單位可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)主要商務(wù)內(nèi)容和技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行合理調(diào)整，招標(biāo)文件的編寫(xiě)應(yīng)滿足招標(biāo)（含報(bào)批）所需合理時(shí)間。招標(biāo)工程必須設(shè)置招標(biāo)限價(jià)。

4、發(fā)標(biāo)：招標(biāo)文件經(jīng)審核后方可用于招標(biāo)。

5、答疑：原則上，招標(biāo)項(xiàng)目采用函件往來(lái)形式進(jìn)行答疑，確有必要的可以召開(kāi)招標(biāo)答疑會(huì)。投標(biāo)人的提問(wèn)及我方答復(fù)均應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)形成書(shū)面答疑文件，發(fā)送所有投標(biāo)人。答疑文件作為招標(biāo)文件的組成部分。

6、開(kāi)標(biāo)：在招標(biāo)文件規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。6.1 招標(biāo)人簽收投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件

在開(kāi)標(biāo)當(dāng)日且在開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)遞交的投標(biāo)文件的簽收應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《標(biāo)書(shū)送達(dá)登記表》。在招標(biāo)文件規(guī)定的截標(biāo)時(shí)間后遞交的投標(biāo)文件不得接收，由招標(biāo)人原封退還給有關(guān)投標(biāo)人。

在截標(biāo)時(shí)間前遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于三家的，招標(biāo)無(wú)效，開(kāi)標(biāo)會(huì)即告結(jié)束，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新組織招標(biāo)。6.2、投標(biāo)人出席開(kāi)標(biāo)會(huì)的代表簽到

投標(biāo)人授權(quán)出席開(kāi)標(biāo)會(huì)的代表本人填寫(xiě)開(kāi)標(biāo)會(huì)簽到表，招標(biāo)人專人負(fù)責(zé)核對(duì)簽到人身份，應(yīng)與簽到的內(nèi)容一致。

6.3、開(kāi)標(biāo)會(huì)主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)開(kāi)始、主持人宣布開(kāi)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人和監(jiān)督人員

開(kāi)標(biāo)人一般為招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作人員，唱標(biāo)人可以是投標(biāo)人的代表或者招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作人員，記錄人由招標(biāo)人指派，市監(jiān)督部門(mén)、中心工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

6.4、開(kāi)標(biāo)會(huì)主持人介紹主要與會(huì)人員

主要與會(huì)人員包括到會(huì)的招標(biāo)人代表、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表、各投標(biāo)人代表、監(jiān)督人員等。

6.5、主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)程序、開(kāi)標(biāo)會(huì)紀(jì)律和當(dāng)場(chǎng)廢標(biāo)的條件

開(kāi)標(biāo)會(huì)紀(jì)律一般包括：

1、場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

2、凡與開(kāi)標(biāo)無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入開(kāi)標(biāo)會(huì)場(chǎng);

3、參加會(huì)議的所有人員應(yīng)關(guān)閉通訊設(shè)備，開(kāi)標(biāo)期間不得高聲喧嘩;

4、投標(biāo)人代表有疑問(wèn)應(yīng)舉手發(fā)言，參加會(huì)議人員未經(jīng)主持人同意不得在場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)。

投標(biāo)文件有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)宣布為廢標(biāo)：

1、逾期送達(dá)的或未送達(dá)指定地點(diǎn)的;

2、未按招標(biāo)文件要求密封的。

6.6、核對(duì)投標(biāo)人授權(quán)代表的身份證件、授權(quán)委托書(shū)及出席開(kāi)標(biāo)會(huì)人數(shù)

招標(biāo)人代表出示法定代表人委托書(shū)和有效身份證件，同時(shí)招標(biāo)人代表當(dāng)眾核查投標(biāo)人的授權(quán)代表的授權(quán)委托書(shū)和有效身份證件，確認(rèn)授權(quán)代表的有效性，并留存授權(quán)委托書(shū)和身份證件的復(fù)印件。法定代表人出席開(kāi)標(biāo)會(huì)的要出示其有效證件。主持人還應(yīng)當(dāng)核查各投標(biāo)人出席開(kāi)標(biāo)會(huì)代表的人數(shù)，無(wú)關(guān)人員應(yīng)當(dāng)退場(chǎng)。6.7、主持人宣布投標(biāo)文件截止和實(shí)際送達(dá)時(shí)間

宣布招標(biāo)文件規(guī)定的遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間和各投標(biāo)單位實(shí)際送達(dá)時(shí)間。在截標(biāo)時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)場(chǎng)廢標(biāo)。

6.8、招標(biāo)人和投標(biāo)人的代表共同檢查各投標(biāo)書(shū)密封情況

密封不符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)場(chǎng)廢標(biāo)，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)。密封不符合招標(biāo)文件要求的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)督人員到場(chǎng)見(jiàn)證。6.9、主持人宣布開(kāi)標(biāo)和唱標(biāo)次序（根據(jù)送達(dá)標(biāo)書(shū)的先后時(shí)間）。6.10、公布標(biāo)底和投標(biāo)人報(bào)價(jià)。

6.11、投標(biāo)人代表、招標(biāo)人代表、監(jiān)標(biāo)人、記錄人等有關(guān)人員在開(kāi)標(biāo)記錄上簽字確認(rèn)。

6.12、主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)結(jié)束。

7、評(píng)標(biāo)：評(píng)標(biāo)工作由評(píng)標(biāo)人員依據(jù)專業(yè)，對(duì)投標(biāo)人技術(shù)部分、商務(wù)部分分別評(píng)審。

評(píng)標(biāo)過(guò)程視招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，一般分三個(gè)階段順序進(jìn)行，前一階段評(píng)價(jià)合格的方能進(jìn)入下一階段評(píng)審。

第一階段為投標(biāo)文件符合性評(píng)審。對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)、工期、質(zhì)量、主要合同條款等招標(biāo)要求的符合（響應(yīng)）情況進(jìn)行評(píng)審，投標(biāo)人未承諾或承諾不全的不得進(jìn)入下一階段評(píng)審。

第二階段為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)書(shū)評(píng)審。審查關(guān)鍵和重要結(jié)構(gòu)部件的施工方案、安全質(zhì)量保證措施、施工平面布置、施工進(jìn)度的關(guān)鍵路線等。技術(shù)標(biāo)書(shū)評(píng)審不合格的，不得進(jìn)入下一階段評(píng)審。

第三階段為經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)評(píng)審。包括總報(bào)價(jià)、分項(xiàng)報(bào)價(jià)、主要單價(jià)、措施費(fèi)及材料單價(jià)評(píng)審。

開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程應(yīng)有完整記錄，作為評(píng)標(biāo)報(bào)告的主要組成部份。

8、定標(biāo)：

1)原則上采用最低價(jià)中標(biāo)的方案。

2)評(píng)標(biāo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，擬定中標(biāo)人及候選單位推薦意見(jiàn)，并將評(píng)標(biāo)結(jié)果和推薦意見(jiàn)在項(xiàng)目部公示欄、分公司公示欄張貼公示不少于3天。在公示期間，如單位各級(jí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)收到反饋意見(jiàn)，需核實(shí)情況再對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果作出調(diào)整。

3)評(píng)標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司直屬項(xiàng)目、各二級(jí)單位第一責(zé)任人或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)，并洽談分包合同后，再宣布中標(biāo)結(jié)果，并發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)。

第四篇：設(shè)計(jì)分包流程

市場(chǎng)部設(shè)計(jì)分包流程

一． 設(shè)計(jì)分包

1、積累分包單位。

2、對(duì)擬選擇的設(shè)計(jì)單位，從以下方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：

a）設(shè)計(jì)范圍及資質(zhì)等級(jí)是否滿足設(shè)計(jì)項(xiàng)目的要求；

b）設(shè)計(jì)資源配備情況能否滿足要求，包括各專業(yè)設(shè)計(jì)人員的數(shù)量、資格（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等）和能力，必要的硬件、軟件等；

c）有無(wú)類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，以往設(shè)計(jì)的類似項(xiàng)目的情況；

d）滿足顧客提出的特殊要求的能力。

（對(duì)不能按要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)單位，應(yīng)再次進(jìn)行評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)結(jié)論可能是合格、保留觀察、不合格。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)論為保留觀察的單位，應(yīng)在合格設(shè)計(jì)單位名錄備注欄中注明，下次評(píng)價(jià)時(shí)加大力度；評(píng)價(jià)不合格的設(shè)計(jì)單位，應(yīng)及時(shí)從合格名錄中刪除，并發(fā)布新的合格設(shè)計(jì)單位名錄。）

3、設(shè)計(jì)單位必須從合格名錄中選擇，并考慮設(shè)計(jì)費(fèi)用的合理性，設(shè)計(jì)進(jìn)度，溝通是否便利等因素。一般項(xiàng)目由設(shè)計(jì)部或工程部會(huì)同市場(chǎng)部門(mén)提出選擇意見(jiàn)，經(jīng)市場(chǎng)部批準(zhǔn)后選用。

二、合同所涉及的范圍

1． 工作內(nèi)容（由設(shè)計(jì)部確認(rèn)，是否滿足工作需求）； 2． 涉及范圍（多媒體、景觀、照明等）；

3． 我方或甲方其他要求（設(shè)計(jì)部要求、時(shí)間要求、深化要求）； 4． 款項(xiàng)（發(fā)票是否開(kāi)具）（總價(jià)與付款方式）。三．分包過(guò)程中的管理：

1、分包單位工作時(shí)間進(jìn)度表（及時(shí)更新）；

2、管理審查方式；

a）審查設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)策劃文件并確認(rèn)（由要求部門(mén)確認(rèn)）； b）審查設(shè)計(jì)輸入是否符合合同和相關(guān)法律法規(guī)要求（尤其是消防，與照明系統(tǒng)重點(diǎn)）；

c）審查設(shè)計(jì)輸出是否符合規(guī)定要求（設(shè)計(jì)規(guī)范要求）； d）監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度和服務(wù)，確保滿足施工生產(chǎn)需要；

e）根據(jù)需要提出必要的設(shè)計(jì)更改意見(jiàn)，以確保滿足甲方的要求，增強(qiáng)甲方滿意。

四．付款流程根據(jù)甲方大合同另行規(guī)定。五．分包商付款時(shí)需提供

1． 甲方驗(yàn)收單（視分包情況而定）；

2． 正規(guī)發(fā)票（提前問(wèn)財(cái)務(wù)普通增值票還是其他或內(nèi)部轉(zhuǎn)賬）； 3． 發(fā)票抬頭； 4． 設(shè)計(jì)交付明細(xì)存檔； 5． 請(qǐng)款單； 6． 支出憑單。六．交予財(cái)務(wù)安排付款。

七．其他備注：如分包單位按照甲方要求改動(dòng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，結(jié)款時(shí)需提供甲方改動(dòng)項(xiàng)目書(shū)面確認(rèn)單。

市場(chǎng)部

2013年1月18日

第五篇：總承包公司專業(yè)分包管理流程

總承包公司專業(yè)分包管理流程

選定專業(yè)分包隊(duì)伍 檢查專業(yè)分包公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、安全（勞務(wù)招標(biāo)）生產(chǎn)許可證等是否具有有效、合法的資格，近五年的業(yè)績(jī)、信用情況等是否良好，質(zhì)量、安全方面有無(wú)不良記錄，相關(guān)資料報(bào)總承包

公司后，選定適合的勞務(wù)隊(duì)。

簽訂專業(yè)分包合同?分包合同中要求明確具體的承包范圍及工作內(nèi)容、開(kāi)竣工時(shí)間、合同單價(jià)、進(jìn)度款支付情況，其它條款中明確甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利及相應(yīng)的違約等內(nèi)容。

?分包合同中要求分包方提供專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和完善的技術(shù)、安全專項(xiàng)方案；材料、機(jī)具產(chǎn)品合格證明。

?分包合同簽訂后及時(shí)上報(bào)總承包公司。

專業(yè)分包隊(duì)伍人員入場(chǎng) ?登記所有勞務(wù)人員的個(gè)人信息，辦理進(jìn)、出場(chǎng)證件；

?對(duì)工人進(jìn)行體檢，對(duì)身體情況不符合施工要求的工人堅(jiān)決要求退場(chǎng)；

?對(duì)每位施工人員辦理“團(tuán)意險(xiǎn)”；

④檢查特種作業(yè)人員持證情況，并登記；⑤進(jìn)行工人入場(chǎng)教育，留存文字、影像資料。做到“五清”（一線施工人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出工地時(shí)間清）。

施工期間①過(guò)程中總包單位對(duì)專項(xiàng)方案執(zhí)行情況進(jìn)行 檢查；

②要求分包單位及時(shí)、完整、有針對(duì)性的對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，總包單位審核并補(bǔ)充交底；

③總包單位參加分包單位定期組織召開(kāi)的“安全講評(píng)活動(dòng)”；監(jiān)督分包單位每天舉行“班前十分鐘安全講評(píng)”組織季節(jié)性施工安全教育、特種作業(yè)人員專項(xiàng)安全教育，留存記錄。

中間、完工退場(chǎng)辦理工人退場(chǎng)手續(xù)；辦理專業(yè)分包工程分部、分項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)，留存資料。