第一篇：試驗管理規定

城建(集團)一公司 試驗管理規定

第一條 為確保工程質量,加強股份公司試驗工作管理，提高試驗檢測管理水平。現根據北京市建委（96）488號文件《建筑施工企業試驗室的管理辦法》和城建集團股份公司（99）《試驗管理規定》制定本規定

第二條 本規定適用于一公司所屬單位。

第三條 試驗中心隸屬城建(集團)一公司，在城建(集團)一公司總工程師的領導下開展工作，業務受市建委、總公司和公司的領導。

第四條 試驗中心設主任一人，副主任一人，試驗管理人員四人，試驗操作工人六人，試驗中心可根據試驗任務情況聘用2-4名試驗輔助工。試驗中心主任、副主任、試驗管理人員、試驗操作人員都必須具備相應資質并持證上崗，無試驗上崗證不得在試驗中心工作。

第五條 公司所屬的各項目經理部必須設立現場試驗室，配備相應數量的試驗員。經理部試驗員不少于一人，經理部設試驗管理崗一人。現場試驗室試驗人員配備按一萬平米配一人，最多不超過3人。現場試驗人員必須持證上崗，無證不得從事試驗工作。試驗員上崗由試驗系統擇優推薦上崗。

第六條 公司項目經理部的委托試驗必須送股份一公司試驗中心進行委托試驗（外埠除外），見證試驗需經試驗心同意選取見證試驗室。見證試驗室選取后需到試驗中心備案。公司內的委托試驗，項目經理部不得以任何理由到外單位進行委托試驗。

第七條 現場試驗員在項目經理部總工的領導下開展工作，業務歸公司試驗中心的領導。試驗員必須主動接受系統的領導。積極參加系統組織的業務學習或考核。

第八條 公司試驗中心負責試驗系統的管理，負責對現場試驗人員業務進行考評，負責對公司新成立項目經理部擇優選擇試驗員推薦上崗。負責公司內試驗人員業務培訓，組織新規范，新標準的學習。

第九條 試驗中心負責公司各項目經理部的全部委托試驗。負責外埠試驗室的建立，負責公司內試驗設備的使用管理和試驗設備的租賃。組織對新開工地試驗室的檢查驗收。定期組織對項目經理部試驗工作的檢查。

第十條 試驗中心必須熱情地服務與項目經理部的試驗工作。對所有的委托試驗按程序規定進行收樣，及時準確的為施工現場提供試驗報告。積極參與解決施工現場與試驗相關的工程質量事故，提供相關的試驗數據。

第十一條 經理部試驗員負責所屬項目工程的原材料、成品、半成品的取樣和送樣。負責現場砂漿、混凝土試件的制作、養護和在規定時間內送試。負責經理部試驗資料的編寫、整理、匯總和歸檔。負責現場簡易土工、砂石和攪拌站配合比的換算與計量。

第十二條 現場試驗人員要認真負責地工作，對未經經驗的材料或檢驗不合格的材料，試驗員應拒絕使用與工程。對不按規定施工的，應及時向上級管理部門匯報。

城建（集團）一公司試驗中心

一九九九年七月

第二篇：產品研發試驗管理規定

1目的范圍

1.1 為規范和控制產品的研發試驗管理，確保產品開發和改進順利完成，結合企業實際制定本標準。

1.2 本標準規定了產品研發和改進過程中的試驗工作程序，適用于公司產品研發和改進試驗的全過程。

2規范性引用文件

Q／CDHXG0 003-2002溝通控制程序 Q／CDHXG03002-2002 設計和開發控制程序 Q／CDHXG03020-2002 設計試驗報告編制方法及格式 Q／CDHXG05001-2002 采購控制程序 Q／CDHXG1 2001-2002 監視和測量程序

3術語和定義

本標準中所指的試驗是指產品在開發和改進過程中，為了驗證某些結構、性能和原理而進行的實物試驗。

4職責

4.1 技術管理部門歸口管理產品研發試驗；負責組織產品研發試驗方案的評審及試驗過程的相關協調工作；組織編制產品研發試驗計劃，并負責組織計劃實施；負責試驗過程監控，對試驗過程執行檢查、督辦、考核。

4.2 研發部門負責提出產品研發試驗的申請，設計研發試驗方案；負責試用品的設計、選型及試驗的具體實施。

4.3 工藝部門負責試驗用品的工藝編制和工藝驗證。

4.4 綜合計劃部門負責試驗件生產計劃和采購計劃的編制與下達；負責試驗件的臨時倉儲管理，并做好試驗完畢后合格試驗件返庫的歸口管理。

4.5 生產管理部門負責試驗用品的制造，按規定程序和職責分工組織試驗件的交檢。

4.6 采購部門負責試驗用品的采購實施，按規定程序和職責分工組織試驗件的交檢。

4.7質檢部門負責試驗用品的檢驗及試驗過程中實施監視和測量，并做好測試記錄。

4.8 裝配大修車間負責試驗裝置的裝配，并按產品研發試驗工作計劃要求配合做好試驗工作。

4.9 財務部門負責試驗費用、試驗件價格的核定及歸口管理。4.10 分管技術工作的公司級領導負責產品研發試驗計劃的審批。

5管理內容與方法

5.1 試驗項目的申請研發部門項目負責人根據項目研發或改進需要，制訂試驗方案(附錄A)，填寫《產品試驗申請》(以下簡稱《申請》，附錄B)。試驗方案和《申請》各一式二份，研發部門負責人審核后，交技術管理部門組織評審。

5.2 試驗項目的評審及批準技術管理部門根據研發部門提交的《申請》和試驗方案，應視工作量大小和工作急緩程度在5 個工作目之內組織完成評審。一次性試驗費用在10 萬元以下(含lO萬元)的項目由分管技術研發工作的公司級領導批準。一次性試驗費用在 10 萬元以上的項目，由技術管理部門送分管技術工作的公司級領導審核后報請總經理辦公會審議，總經理審批。

5.3 試驗裝置的設計

5.3.1 試驗裝置的設計按《設計和開發控制程序》實施控制。研發部門根據技術管理部門組織審批后的《申請》及試驗方案，及時組織試驗裝置的設計及采購件選型。

5.3.2 研發部門將設計合格的試驗裝置工作圖送技術管理部門審核、復制，并及時完成生產技術準備工作；工藝部門完成工藝設計。必要時，研發部門應制定客戶結構轉綜合計劃部門。5.4 試驗裝置的生產組織

5.4.1 工藝部門負責試驗裝置的臨時工藝設計編制、工藝驗證及核定工時定額，需要試驗裝置專用工裝時應在工藝中明示，并設計出工裝費用。

5.4.2 綜合計劃部門根據研發部門的生產通知編制生產計劃，對生產任務進行分解。

5.4.3 生產管理部門接到產品研發試驗生產通知后，應及時按通知進度要求組織生產，確保按時保質地完成試驗用品的生產組織，及時安排裝配調試并負責裝配過程中的返工返修。5.4.4 有采購資料的采購件由綜合計劃部門通知采購部門按《采購控制程序》執行采購。采購部門應及時按計劃進度要求實施采購，按時保質地完成采購計劃。無采購資料、未編制采購件代碼的采購件由研發部門報請分管技術工作的公司級領導審批后向采購部門提交詳盡采購需求并由采購部門實施采購，同時及時完善采購資料。

5.4.5 對需要進行油漆、表面處理等特殊工序處理的試驗件，由生產管理部門組織、協調、落實，確保試驗計劃圓滿完成。

5.4.6 試驗中若涉及到機密以上的企業核心技術秘密或關鍵工藝、質量控制等制造技術，技術管理部門、生產管理部門應確保試驗件在公司內部組織完成。若確因特殊原因需外委協作加工，應報請分管技術工作的公司級領導審批同意后，實施部門及人員方可組織實施。

5.4.7 試驗件的入庫、出庫相關記錄，由綜合計劃部門實行手工臺帳臨時管理。

5.4.8 裝配大修車間接到生產管理部門的試驗生產通知后應及時按計劃進度要求進行試驗裝置的裝配、調試，并全過程配合研發部門做好試驗，確保試驗過程中人、機、料、法、環嚴格按試驗需求落實。

5.4.9 質檢部門應按試驗計劃要求根據《監視和測量程序》安排人員對試驗件進行檢測并配合研發部門對試驗實施監視測量，作好測試記錄，并對記錄的真實、準確性和保密性負責。

5.4.10 試驗件中的特殊專用件的生產組織可以不受合格供方范圍的限制。所有試驗件應按圖紙技術工藝要求嚴格交檢，但不需進(信息系統中的)質量子系統。5.5 試驗結果評審

5.5.1 研發部門完成研發試驗后應及時按《設計試驗報告編制方法及格式》規定要求組織編制“產品研發試驗報告"并提交技術管理部門。“產品研發試驗報告”(以下簡稱“試驗報告”)應詳盡說明試驗的項目名稱、試驗原因與目的、試驗周期與耗費費用、試驗主辦部門與人員、試驗參與部門與人員、試驗地點、試驗環境要求及實際試驗環境、試驗原理與方法、試驗經過、試驗初步結果(結論)等客觀反應試驗經過和結果的事項及信息。

5.5.2 技術管理部門接到研發部門提交的“試驗報告”后應及時組織試驗項目評審并作好相應評審記錄。

5.5.3 試驗物品的處置試驗完畢后，研發部門應及時對試驗裝置進行處置。研發部門會同質檢部門擬定出可用件和報廢件清單，質檢部門和裝配大修車間分別按職責分工按規定對可用件和報廢件進行處理，并及時做好可有件的返庫工作。

5.6 產品研發試驗過程中的工作溝通按《溝通控制程序》執行。

6檢查與考核

6.1 研發部門負責試驗用品在生產和采購過程中的技術支持，參與對試驗用晶質量狀況的檢查，發現問題時，可對試驗件的返工或報廢會同質檢部門獨立行使質量裁判權。

6.2 技術管理部門負責根據產品研發試驗計劃要求對研發試驗提出工作考核意見。考核標準按公司月度工作要點、工作計劃任務和部門職責履行同等對待。情節嚴重的，按公司相關規定執行考核，追究管理等相關責任。

6.3 對試驗過程中的泄密事件，按公司相關規定執行考核；情節嚴重的，可移交司法機關處置，追究法律責任。

6.4 違反本標準規定的，視情節輕重每項次扣責任部門1～5 任人員50～500元。情節嚴重的，按公司行政處分相關規定追究行政責任；違反法律法規的，應追究有關責任人員的法律責任。

7附則

7.1 本標準由綜合管理部門提出，技術管理部門起草、歸口并負責解 7.2本標準代替Q／CDHXG03049-2004．，主要起草人：

7.3 本標準經相關部門會簽，公司領導審核，總經理批準發布。7.4 本標準自2010 年元月1 日起施行。

第三篇：力科質量部型式試驗管理規定

中山力科電器有限公司

型式試驗測試管理規定

編制： 審核： 會簽： 批準：

1.目的與范圍

1.1規范產品型式試驗要求和測試項目，避免型式試驗測試不全而造成產品

批量問題；

1.2本規定適用于力科電器有限公司所有產品的型式試驗。

2.引用標準

GB/T 17713-1999 吸油煙機產品標準 GB 6932-2001 家用燃氣快速熱水器國家標準 GB 16410-2007 家用燃氣灶具國家標準

GB 4706.1-2005 家用和類似用途電器的安全 第1部分：通用要求 GB 4706.28-1999 家用和類似用途電器的安全 吸油煙機的特殊要求 GB 16411-2008 家用燃氣用具通用試驗方法 GB 16914-2003 燃氣燃燒器具安全技術條件

3.管理程序

3.1產品有型式試驗需求時，由試驗申請人詳細填寫《委托試驗單》，由部

門領導批準后交由質量部負責此測試項目的試驗員確認；同時試驗申請

人應和相應試驗員溝通了解此產品的性能、測試方法、測試標準等，以

便試驗順利進行；

3.2試驗申請人要及時的將需要測試的產品送至試驗室，申請人和試驗員雙

方確認產品的外觀質量，并形成臺帳，試驗結束后，試驗室按要求出示

測試報告，并通知試驗申請人在兩個工作日內將被測的產品取走，取走

前仍需確認測試機器的外觀質量；

3.3試驗申請人必須確保需要測試的產品各個部件完整，如送入試驗室的產

品因性能或其他原因不合格需取回進行維修的；維修完成后需重新填寫

《委托試驗單》，方可安排繼續試驗。

4.實驗記錄

4.1產品試驗過程中，如出現任何影響進度問題時，試驗員應及時與試驗申

請人溝通，并詳細記錄實驗過程中所產生的問題，明確問題和問題產生的原因、責任部門、責任人；試驗申請人應對產品的試驗情況進行跟蹤

以確保產品按進度完成測試；

4.2產品測試按要求完成后，試驗員按要求出具《實驗報告》,判斷產品是否

試驗合格，《試驗報告》應由實驗本人簽字、質量部部長批準后方可生

效；

4.3 試驗完成后將《委托試驗單》 和《試驗報告》妥善保存，以留待后續

查閱。

中山力科電器有限公司質量部

第四篇：試驗記錄管理

目的

規范公司一般性的技術開發試驗進行有效控制及管理。2 適用范圍

公司內新產品開發試驗、舊產品的配方及工藝改進，新的原材料試驗，產品調色試驗等工作。3 責任人

3.1 總經理：負責制度的最終監督。3.2行政部經理：負責制度的執行監督。3.3技術部經理：負責對制度的監督檢查。3.3技術部門、研發部門：負責制度的執行。4 內容與要求

4.1 技術開發試驗在開發實驗室內進行，該實驗室由各項目工程師負責人及實驗員負責管理，除公司董事長、總經理、行政部經理、技術部經理、主管技術總工能進行檢查實驗工作及品質管理部經理查核檢測結果除外，其他無關人員未經項目工程師開發負責人的同意不得入內； 4.2 屬新產品開發項目試驗必須有計劃地進行，開發程序執行公司《開發評審、驗證、確認管理細則》及董事長、總經理指定的特殊項目。

4.3 實驗室做試驗的必須為新產品研發，舊產品的配方及工藝改進，新的原材料試驗，客戶需要特殊顏色的產品以及董事長、總經理批準的項目等；

4.4 實驗室實驗員必須經過培訓，能獨立操作各種實驗設備及實驗儀器，各項目工程師必須向實驗員交代清楚試驗方案的內容。實驗員需按方案作業，對不能解決的，須立即向項目工程師匯報，及時解決；

4.5 試驗過程必須如實記錄由所屬項目工程師下發的編有頁數的“試驗記錄本”，“試驗記錄本”不準撕頁，記錄涂改處必須能看清原記錄內容； 4.6 試驗記錄格式及內容見附件2；

4.7 “試驗記錄表“由項目工程師或實驗員保管，只有公司董事長、總經理、行政中心副總可以查看，其他人不得翻看、復制、摘抄；

4.8 每次試驗結束后應將試驗室打掃清潔，保持實驗室的整潔；

4.9 試驗記錄本在每季度（4月、7月、10月、次年1月）10日由項目工程師上交給總經理，因工作需要項目工程師可隨時到總經理處借閱及查詢，并辦理登記手續。4.10 項目工程師每月5日應向總經理提交上月的工作總結及本月的工作計劃；

4.11 項目工程師每年1月10日前提交上一年的工作總結報告及下一年的工作計劃給總經理。

第五篇：試驗管理工作總結

試驗管理工作總結

我叫馬立平，女，1995年參加工作，小學一級教師，河北師大本科畢業。2003年，我調入祝村小學，被學校領導安排負責管理儀器室。從那時起，我就深知自己肩上的責任重大，因而，在工作中，不敢有一絲馬虎和懈怠。五年多來，這一項任務一直是我工作中不可缺少的重要組成部分。為了更好地勝任這一工作，我嚴格要求自己，努力做好各項事務。

一、工作態度和表現

1、我熱愛儀器管理這項工作，自覺執行《河北省中、小學實驗室工作章程》 和有關的規章制度，努力學習政治理論，刻苦鉆研業務，認真聽取別人的意見和建議。

2、我每天堅持打掃儀器室，對每件儀器做到歸類存放、擺放整齊、定時清潔，對他們的放置做到心中有數，存取自如。

3、對儀器的所有文字檔案，我都一一過目，分類存檔，本著實事求是個工作態度，認真制定各項計劃、制度等，清楚的填寫各種表格，記錄各項內容，把各項檔案都裝在心中，做到有條不紊。

4、我積極配合各年級的教師隨時存取各種儀器，不嫌麻煩，并鼓勵他們充分利用教具、儀器上好每一節課，讓每件教具和儀器都能發揮其應有的作用，而不是長久擺設。

5、我定期向領導匯報實驗教學及儀器設備管理等情況，