第一篇：關(guān)于試驗車領(lǐng)用的流程

試驗車領(lǐng)用與銷售的情況：

1、試驗車庫有車：由領(lǐng)用部門直接填寫《試驗車領(lǐng)用申請單》經(jīng)國際公司第一負(fù)責(zé)人、部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部孫俊簽字，明確填寫領(lǐng)用單上的車輛信息、歸還時間，生產(chǎn)管理部確認(rèn)提車。提車后，領(lǐng)用人將試驗車領(lǐng)用單第一聯(lián)，提供給孫俊，由孫俊統(tǒng)計、備案、跟進。

2、試驗車庫無車輛且已SOP車輛，由領(lǐng)用部門提報計劃至銷售管理部，銷售管理部提報計劃給生產(chǎn)管理部安排生產(chǎn)，領(lǐng)用部門依然填寫《試驗車領(lǐng)用申請單》，生產(chǎn)管理部確認(rèn)提車。

3、試驗車庫無車且非SOP車：如果處于試驗階段，從項目組借，基本是做實驗用的，時間較短，最后還給項目組，費用不入國際公司；如果處于小批量階段的車，而且借的時間很長，打申請給項目組，項目組安排生產(chǎn)管理部生產(chǎn)，市場營銷部填寫《試驗車領(lǐng)用申請單》從生產(chǎn)管理部領(lǐng)用。

生產(chǎn)：

1、配置表凍結(jié)（基礎(chǔ)車型確定）；

2、整車：

ⅰ整車差異件清單；

ⅱ整車差異件清單歸檔——預(yù)研和基礎(chǔ)技術(shù)研究院/項目支持與技術(shù)管理部/產(chǎn)品設(shè)計發(fā)布科——情報資料科下發(fā)——乘用車公司/制造技術(shù)部/MBOM科生成物料號——專業(yè)車間（焊/涂/總）——生產(chǎn)啟動；

3、動總；

ⅰ發(fā)動機差異件清單；

ⅱ動總合裝差異件清單；

——發(fā)動機專業(yè)廠工藝/生產(chǎn)管理部歸檔——排產(chǎn)——領(lǐng)用至總裝車間；

——銷售：

1、直接領(lǐng)用并發(fā)走，需車在海外確定銷售后，統(tǒng)計給財務(wù)控制部，財務(wù)部監(jiān)督是否收到貨款，并據(jù)此釋放訂單；

2、從試驗車庫調(diào)撥到國際公司碼頭庫，銷售； ——贈送：需要有周總批示的贈送報告，方可； ——退還：綜合管理部跟進車輛是否退還。

注：領(lǐng)用車輛不得通常不得超過半年；若超過半年，需要出具詳細(xì)樣車使用計劃，并有領(lǐng)導(dǎo)簽字批示；

以上三種領(lǐng)用試驗車退還發(fā)生的情況：

試驗車任務(wù)未完成，但歸還時間已到，領(lǐng)用部門需填寫《試驗車領(lǐng)用/借用申請單》進行車輛續(xù)借申請，于原定歸還日期前2個工作日完成，并將《試驗車領(lǐng)用/借用申請單》 復(fù)印件交至綜合管理部進行存檔。2）試驗車如前期申請時無需歸還，則需在試驗車試驗做完后一個月內(nèi)應(yīng)補完車輛報廢手續(xù)（如委托當(dāng)?shù)?海關(guān)報廢的單據(jù)）或其他處理手續(xù)，將最終的報廢單據(jù)或其他單據(jù)復(fù)印件提供給綜合管理部存檔。3）試驗車任務(wù)完成后，需及時辦理相應(yīng)的歸還手續(xù)，填寫《試驗項目結(jié)束退庫試驗車報告》和《車輛交接單》，經(jīng)國際公司總經(jīng)理簽字后與車輛一起歸還至生產(chǎn)管理部，最后將歸還的相關(guān)單據(jù)復(fù)印件交至綜合管理部進行存檔。對已按正常手續(xù)銷售至國外的試驗車，必須提供書面單據(jù)交由財務(wù)總部張甫家確認(rèn)后，方可與生產(chǎn)管理部銷賬。

第二篇：辦公用品領(lǐng)用流程

辦公用品領(lǐng)用制度（暫定）

為了簡化和規(guī)范辦公用品的申報及領(lǐng)用流程，杜絕辦公用品的浪費，有效的節(jié)約能源現(xiàn)制定以下領(lǐng)用制度：

1、辦公用品分為低值消耗品和固定資產(chǎn)。

2、各部門(車間)如需申報辦公用品，在每月25日將采購申請一式兩份交公司辦公室。一份存留，一份辦公室留底，需部門（車間）負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。

3、月底前辦公室匯總各車間的申報計劃后，結(jié)合辦公室現(xiàn)有庫存進行匯總，將差額以辦公室名義提交采購申請，申請需經(jīng)手人、辦公室主任、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)手人簽字批準(zhǔn)確認(rèn)。

4、供應(yīng)處購回后，將低值易耗品直接卸辦公室，經(jīng)手人清點后在銷貨清單上簽字確認(rèn)，采購憑銷貨清單到庫房辦理入庫。

5、購回固定資產(chǎn)類商品需卸庫房，由分管保管員辦理入庫及出庫手續(xù)。

6、所有商品購回后根據(jù)各部門（車間）的采購申請通知申請單位領(lǐng)取，并簽手寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料人、經(jīng)手人簽字確認(rèn)。

7、辦公室最終憑手寫領(lǐng)料單到庫房辦理出庫手續(xù)。

8、各部門（車間）需本著節(jié)能降耗的原則進行申報，避免浪費。

9、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸企管處。附：

低值易耗品包括：各類紙制品、筆類、曲別針、大頭針、印泥、印油、長尾夾、檔案盒、檔案夾、計算器、寫字板等。

固定資產(chǎn)類包括：電腦、打印機、傳真機、電話、文件柜、辦公桌、椅子等。

第三篇：電力試驗綜合車

首臺高壓電力綜合試驗車投入使用

6月5日,在220kV變電站的春查現(xiàn)場，一輛嶄新的電力試驗車尤為顯眼，它的出現(xiàn)代表著呼和浩特供電局首臺高壓電力試驗車正式投入運行。該電力綜合實驗車不僅配備了場地照明系統(tǒng)、監(jiān)控攝像云臺、車頂揚聲器，還配備了便攜式發(fā)電機、工控UPS一體機、智能電源控制箱等先進設(shè)備。

該輛試驗車將多臺儀器整合在儀器架上，試驗人員只需要將試驗線與車身外側(cè)設(shè)備連接孔相接，即可在車內(nèi)通過測試控制系統(tǒng)及后臺數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進行試驗操作。利用聲光電等輔助設(shè)施，可以實時監(jiān)控周圍加壓部位，及時通過擴音器提醒周圍可能誤入危險范圍的工作人員，確保了作業(yè)現(xiàn)場安全的可控性，提高了安全管理水平。

電力綜合試驗車的引進提高了我局高壓電氣試驗的技術(shù)水平，推進了電力設(shè)備測試技術(shù)的革新,改變了較為原始粗陋的試驗方式,使高壓電氣試驗朝著集約化、數(shù)字化、智能化、機動化的方向發(fā)展。試驗車的投入使用大大縮短了檢修人員的前期試驗準(zhǔn)備時間，提高了現(xiàn)場試驗的工作效率，有效改善了現(xiàn)場作業(yè)人員的工作環(huán)境。

第四篇：物資領(lǐng)用申請流程

物資領(lǐng)用申請流程

一、推廣物資采購申請

1.推廣部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月推廣需要，至少提前一周向人事行政處提交《物資采購申請單》或者以郵件形式發(fā)送給人事行政部。物資采購申請單可來前臺領(lǐng)取或者在群郵箱下載。2.物資采購申請單需說明申請時間，使用時間，采購物品品名，規(guī)格，單價，數(shù)量，金額，用途及效果預(yù)測。如有需要，可注明購買網(wǎng)址和商家聯(lián)系電話。

3.報經(jīng)行政負(fù)責(zé)人審批。獲批后的《物資采購申請單》交由人事行政部采購。4.物品入庫后，由人事行政部人員通知領(lǐng)取，領(lǐng)取人員需填寫《物品領(lǐng)取單》。

二、活動用品領(lǐng)用申請

（一）活動用品需要采購

1.部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月活動需要至少提前一周向人事行政部報備所需活動物資，填寫《物資采購申請單》或者以郵件形式發(fā)送給人事行政部。物資采購申請單可來前臺領(lǐng)取或者在群郵箱下載。

2.物資采購申請單需說明申請時間，使用時間，采購（領(lǐng)?。┪锲菲访?guī)格，單價，數(shù)量，金額，用途及效果預(yù)測。如有需要，可注明購買網(wǎng)址和商家聯(lián)系電話。

3.報經(jīng)行政負(fù)責(zé)人審批。獲批后的《物資采購申請單》交由人事行政部負(fù)責(zé)采購。4.物品入庫后，由人事行政部人員通知領(lǐng)取，領(lǐng)取人員需填寫《物品領(lǐng)取單》。

（二）活動用品是公司的已有資產(chǎn)

1.部門負(fù)責(zé)人可提前三天向人事行政部申領(lǐng)，并填寫物品領(lǐng)取申請單。物品領(lǐng)用申請單可來前臺領(lǐng)取或者在群郵箱下載。

2.物品領(lǐng)用申請單需說明申請時間，使用時間，領(lǐng)取物品品名，規(guī)格，數(shù)量，用途及效果預(yù)測。

3.報經(jīng)行政負(fù)責(zé)人審批。獲批后的《物資領(lǐng)用申請單》交由人事行政部人員通知領(lǐng)取。4.領(lǐng)取人員需填寫《物品領(lǐng)取單》。

三、禮品領(lǐng)用申請

1.部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月活動需要至少提前三天向人事行政處提交《禮品領(lǐng)用申請單》。2.禮品申請單需說明使用時間，物品品名，數(shù)量，用途及效果預(yù)測。

3.行政負(fù)責(zé)人審批。獲批后的《禮品領(lǐng)用申請單》交由人事行政部人員通知領(lǐng)取。4.相關(guān)人員領(lǐng)取禮品后需填寫物品領(lǐng)取單。

第五篇：原材料入庫及領(lǐng)用流程

公司原材料入庫及領(lǐng)用流程

一、原材料入庫流程

1.由庫管員填制一式三聯(lián)的入庫單，一聯(lián)庫管員留存，一聯(lián)傳會計處計賬，一聯(lián)送貨單位留存

2.入庫單據(jù)必須填寫原料入庫時間、原料廠家、原料名稱、數(shù)量、庫管員簽名

二、原材料領(lǐng)用流程

1.由庫管員填制一式三聯(lián)的出庫單，一聯(lián)庫管員留存，一聯(lián)傳會計處計賬，一聯(lián)領(lǐng)用部門留存

2.出庫單據(jù)必須填寫原料領(lǐng)用時間、領(lǐng)用部門、原料名稱、領(lǐng)用數(shù)量、庫管員簽名、領(lǐng)用人簽名、以上原材料出入庫數(shù)據(jù)月底會計與庫管員進行核對，核對無誤后由會計匯總本月《原材料出入庫、結(jié)存明細(xì)賬》報總經(jīng)理處。

公司產(chǎn)成品入庫及出庫流程

一、產(chǎn)成品入庫流程

1.由庫管員填制一式三聯(lián)的入庫單，一聯(lián)庫管員留存，一聯(lián)傳會計處計賬，一聯(lián)生產(chǎn)部門留存（月底結(jié)算生產(chǎn)工資用）2.入庫單據(jù)必須填寫產(chǎn)成品入庫時間、產(chǎn)成品名稱及數(shù)量、庫管員簽名、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽名

二、產(chǎn)成品出庫流程

1.由庫管員填制一式三聯(lián)的產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)庫管員留存，一聯(lián)傳會計處計賬，一聯(lián)購貨單位（或承運人）留存 2.出庫單據(jù)必須填寫出庫時間、購貨單位名稱、產(chǎn)成品名稱、出庫數(shù)量、庫管員簽名、購貨單位（或承運人）簽名并留下承運車號、承運人身份證號及聯(lián)系方式 3.出庫單必須有財務(wù)人員簽字方可出庫

以上產(chǎn)成品出入庫數(shù)據(jù)月底會計與庫管員進行核對，核對無誤后由會計匯總本月《產(chǎn)成品出入庫、結(jié)存明細(xì)賬》報總經(jīng)理處

公司樣品模塊出入庫及結(jié)算流程

一.模塊入庫流程

1.模塊做好后由庫管員填寫入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)庫管員留存，一聯(lián)傳會計處計賬，一聯(lián)備查留存

2.入庫單據(jù)必須填寫模塊入庫時間、名稱及數(shù)量、庫管員簽名、由生產(chǎn)廠長確認(rèn)后簽名

二、模塊領(lǐng)用流程

1.由庫管員填制一式三聯(lián)的出庫單，一聯(lián)庫管員留存，一聯(lián)傳會計處計賬，一聯(lián)領(lǐng)用部門留存

2.出庫單據(jù)必須填寫出庫時間、使用部門、模塊名稱、領(lǐng)用數(shù)量、庫管員簽名、領(lǐng)用人簽名、以上模塊出入庫數(shù)據(jù)月底會計與庫管員進行核對，核對無誤后由會計匯總計算出制做模塊費用，報總經(jīng)理處審批后才能發(fā)放