第一篇：輸煤崗位人員基礎(chǔ)知識(shí)

1、所有工作人員都應(yīng)學(xué)會(huì)什么？

答：所有工作人員都應(yīng)學(xué)會(huì)觸電、窒息急救法，心肺復(fù)蘇法，并熟悉有關(guān)燒傷、燙傷、外傷、、氣體中毒等急救常識(shí)。

2、工作人員的工作服有何要求？

答：工作人員的工作服不應(yīng)有可能被轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器絞住的部分；工作時(shí)必須穿著工作服，衣服和袖口必須扣好；禁止戴圍巾和穿長(zhǎng)衣服。工作服禁止使用尼龍、化纖或棉、化纖混紡的衣料制做，以防工作服遇火燃燒加重?zé)齻潭取９ぷ魅藛T進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，禁止穿拖鞋、涼鞋，女工作人員禁止穿裙子、穿高跟鞋。辮子、長(zhǎng)發(fā)必須盤(pán)在工作帽內(nèi)。做接觸高溫物體的工作時(shí)，應(yīng)戴手套和穿專用的防護(hù)工作服。

3、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的要求？

答：任何人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外）必須戴安全帽。

4、禁止在運(yùn)行中做哪些工作？

答：禁止在運(yùn)行中清掃、擦拭和潤(rùn)滑機(jī)器的旋轉(zhuǎn)和移動(dòng)的部分，以及把手伸入柵欄內(nèi)。

5、電氣設(shè)備的標(biāo)示牌有何規(guī)定？

答：任何電氣設(shè)備上的標(biāo)示牌，除原來(lái)放置人員或負(fù)責(zé)的運(yùn)行值班人員外，其他任何人員不準(zhǔn)移動(dòng)。

6、濕手不準(zhǔn)做哪些工作？

答：濕手不準(zhǔn)去摸觸電燈開(kāi)關(guān)以及其他電氣設(shè)備。電源開(kāi)關(guān)外殼和電線絕緣有破損不完整或帶電部分外漏時(shí)，應(yīng)立即找電工修好，否則不準(zhǔn)使用。

7、發(fā)現(xiàn)有人觸電怎么辦？

答：發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即切斷電源，使觸電人脫離電源，并進(jìn)行急救。如在高空工作，搶救時(shí)必須注意防止高空墜落。

8、遇有電氣設(shè)備著火時(shí)怎么辦？

答：遇有電氣設(shè)備著火時(shí)，應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，然后進(jìn)行救火。對(duì)可能帶電的電氣設(shè)備以及發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)等，應(yīng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器滅火；對(duì)油開(kāi)關(guān)、變壓器（已隔絕電源）可使用干式滅火器、1211滅火器滅火，不能撲滅時(shí)再用泡沫滅火器滅火，不得已時(shí)可用干砂滅火；地面上的絕緣油著火，應(yīng)用干砂滅火。撲救可能產(chǎn)生有毒氣體的火災(zāi)（如電纜著火等）時(shí)，撲救人員應(yīng)使用正壓式消防空氣呼吸器。

9、輪斗機(jī)的梯子及圍欄應(yīng)保持完整，照明應(yīng)保證足夠的亮度。啟動(dòng)時(shí)應(yīng)先發(fā)出音響信號(hào)。推土機(jī)配合輪斗機(jī)作業(yè)時(shí)應(yīng)保持三米的安全距離。

10.無(wú)論運(yùn)行中還是停止運(yùn)行中，禁止在皮帶上或其它有關(guān)設(shè)備上站立、越過(guò)、爬過(guò)及傳遞各種用具。跨越皮帶必須經(jīng)過(guò)通行橋。

11.禁止在運(yùn)行中的皮帶上直接用手撒松香或涂油膏。皮帶在運(yùn)行中不準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修工作。在運(yùn)行中的皮帶上用人工取煤樣或檢出石塊等雜物的工作，應(yīng)采取安全措施，防止人身觸及皮帶或轉(zhuǎn)動(dòng)部分。工作人員應(yīng)站在欄桿外面，袖口要扎好，以防被皮帶掛住。

12、清理磁鐵分離器的鐵塊時(shí)，應(yīng)先停止皮帶運(yùn)行并切斷電源。工作人員應(yīng)戴上手套，并使用工具（如鐵鏟）進(jìn)行清理工作。

13、運(yùn)煤皮帶和滾筒上，一般應(yīng)裝刮煤器。禁止在運(yùn)行中人工清理皮帶滾筒上的粘煤或?qū)υO(shè)備進(jìn)行其它清理工作。

14、各下煤管應(yīng)有捅煤孔。捅煤時(shí)應(yīng)站在平臺(tái)上，并注意防止被捅煤工具打傷。

15、沿運(yùn)煤皮帶的各重要工作地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)有皮帶啟動(dòng)的預(yù)警電鈴，通知工作人員離開(kāi)。在緊急情況下，任何人都可拉“拉線開(kāi)關(guān)”停止皮帶的運(yùn)行。時(shí)候必須經(jīng)過(guò)檢查聯(lián)系，方可再次啟動(dòng)。

輸煤系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)

1、什么叫發(fā)電廠輸煤系統(tǒng)？

答：是指從卸煤裝置直接把煤運(yùn)到鍋爐原煤倉(cāng)或者通過(guò)儲(chǔ)煤設(shè)施將煤轉(zhuǎn)運(yùn)到儲(chǔ)煤場(chǎng)的整個(gè)運(yùn)煤工藝流程。

2）帶式輸送機(jī)為什么沿機(jī)架設(shè)置拉線開(kāi)關(guān)？

答：因帶式輸送機(jī)一般都是較長(zhǎng)的設(shè)備，當(dāng)值班人員在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或故障時(shí)，可以及時(shí)在就地停機(jī)以免事故擴(kuò)大。

3）帶式輸送機(jī)滾筒和托輥粘煤后為什么會(huì)跑偏？

答：由于滾筒和托輥外面任一端局部粘煤后，使其兩端的直徑發(fā)生變化，外徑大的線速度就增加了，而滾筒和托輥的轉(zhuǎn)速是固定的，因此粘煤的滾筒或托輥，使其兩邊的膠帶產(chǎn)生了速度差，從而使膠帶由速度大的一邊跑向速度小的一邊。

4）煤中水分變化對(duì)輸煤系統(tǒng)有何影響？

答：

1、煤中水份大，易引起設(shè)備粘煤、堵煤，嚴(yán)重時(shí)會(huì)中止上煤，影響生產(chǎn)。

2、煤中水份很大，在輸煤過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生自流，給上煤造成困難。

3、煤中水份大，在嚴(yán)寒的冬季，會(huì)使來(lái)煤和存煤凍結(jié)，影響卸煤和上煤。

4、煤中水份很小，在來(lái)煤卸車(chē)和上煤時(shí)，煤粉很大，造成環(huán)境污染，影響環(huán)境衛(wèi)生，影響職工身體健康。

5）電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前檢查項(xiàng)目有哪些？

答：

1、電動(dòng)機(jī)及其周?chē)鍧崱o(wú)雜物，基礎(chǔ)螺絲及電動(dòng)機(jī)外殼接地線應(yīng)緊固良好，電纜接地引線應(yīng)接好，電動(dòng)機(jī)及所帶動(dòng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)無(wú)人工作;

2、電動(dòng)機(jī)所帶動(dòng)的機(jī)械設(shè)備完好，具備啟動(dòng)條件;3、對(duì)電動(dòng)機(jī)的試轉(zhuǎn)，應(yīng)檢查對(duì)輪螺栓是否已拆除，并通知在機(jī)械設(shè)備上工作的人員離開(kāi)試轉(zhuǎn)的設(shè)備;4、電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子和機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)良好無(wú)卡澀 5、遠(yuǎn)方操作的電動(dòng)機(jī)，應(yīng)由運(yùn)行專責(zé)人進(jìn)行上述檢查后通知操作人員方可啟動(dòng)，運(yùn)行專責(zé)人應(yīng)留在電動(dòng)機(jī)旁，直到電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)運(yùn)行正常為止。

6）帶式輸送機(jī)工作原理？

答：膠帶繞經(jīng)主動(dòng)滾筒和機(jī)尾改向滾筒形成無(wú)極的環(huán)形帶，上、下兩段膠帶都支承在托輥上，拉緊裝置給膠帶以正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的張緊力。工作時(shí)主動(dòng)滾筒通過(guò)它與膠帶之間的摩擦力帶動(dòng)膠帶運(yùn)行，煤等物料裝在膠帶上和膠帶一起運(yùn)動(dòng)。

7）拉緊裝置的作用是什么？

答：就是保證膠帶具有足夠的張力，使?jié)L筒與膠帶之間產(chǎn)生所需摩擦力。

8）皮帶打滑的原因有哪些？

答：1輸煤量過(guò)大；2配重不夠，皮帶過(guò)松；3皮帶過(guò)長(zhǎng)，拉緊裝置失效；4皮帶非工作面有水或結(jié)冰；5主動(dòng)滾筒和皮帶間摩擦力不夠；6尾部落煤筒內(nèi)大量積煤。

9)輸煤設(shè)備運(yùn)行時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡檢員注意哪些事項(xiàng)？

答：

1、輸煤機(jī)械運(yùn)行中禁止清掃轉(zhuǎn)動(dòng)滾筒上的粘煤，觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)部分；、禁止打開(kāi)各段就地操作箱、配電箱以防觸電，不準(zhǔn)往落煤筒內(nèi)或運(yùn)行皮帶上、電氣設(shè)備上澆水；

3、運(yùn)行中嚴(yán)禁將頭伸入落煤筒內(nèi)探視；

4、跨越皮帶時(shí)必須經(jīng)過(guò)皮帶通行橋；、除試驗(yàn)或事故狀態(tài)外嚴(yán)禁使用拉線開(kāi)關(guān)停機(jī)。

10)遇哪些現(xiàn)象時(shí)崗位人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行？ 答：

1、輸煤皮帶被煤壓住，大塊擠住；

2、齒輪的齒損壞，皮帶斷裂； 3、電動(dòng)機(jī)冒煙或著火，電纜放炮；、電流指示超過(guò)額定值或大幅度擺動(dòng)時(shí)；

5、危及人身及設(shè)備安全時(shí)；

6、皮帶嚴(yán)重跑偏、打滑不能輸煤時(shí)； 7、傳動(dòng)滾筒不轉(zhuǎn)，落煤斗堵煤時(shí)；

8、崗位人員在事故停機(jī)后，立即匯報(bào)班長(zhǎng)或程控員，及時(shí)通知檢修處理。

11）皮帶跑偏的原因有哪些？

答：

1、各種滾筒粘煤或膠帶接口不正；

2、物料偏載，導(dǎo)料槽偏移；

3、落煤點(diǎn)不正；

4、滾筒中心線與帶式輸送機(jī)中心線不垂直；

5、拉緊裝置松緊不一樣。

12)什么叫膠帶跑偏？

答：在帶式輸送機(jī)運(yùn)行過(guò)程中，有時(shí)膠帶中心線脫離輸送機(jī)中心線而偏向一側(cè)，這種現(xiàn)象稱為皮帶跑偏。

13)環(huán)式碎煤機(jī)啟動(dòng)前檢查項(xiàng)目有哪些？

答：1 電動(dòng)機(jī)、環(huán)式碎煤機(jī)地腳螺栓無(wú)松動(dòng)，聯(lián)軸器、保護(hù)罩完好無(wú)損； 除鐵室內(nèi)沒(méi)有積煤、鐵皮、石塊等雜物； 3 除鐵室小門(mén)密封良好； 檢查完畢后，向班長(zhǎng)或程控員匯報(bào)檢查情況。

14)環(huán)式碎煤機(jī)運(yùn)行中注意事項(xiàng)有哪些？ 答： 環(huán)式碎煤機(jī)在運(yùn)行中不準(zhǔn)打開(kāi)除鐵室及檢查孔小門(mén)，以免彈出的雜物擊傷工作人員； 2 運(yùn)行中應(yīng)無(wú)金屬撞擊聲； 不準(zhǔn)進(jìn)入較大的金屬塊、木塊等雜物，煤中的含水量均應(yīng)不超過(guò)引起篩板堵塞為宜； 4 運(yùn)行中滾動(dòng)軸承溫度不超過(guò)75℃，無(wú)異音，振動(dòng)不超過(guò)0.12mm。

15)環(huán)式碎煤機(jī)運(yùn)行中停機(jī)條件有哪些？

答：1 運(yùn)行中電動(dòng)機(jī)和碎煤機(jī)振動(dòng)超過(guò)額定值； 2 電流表指示超過(guò)額定值或大幅度擺動(dòng)時(shí)； 3 碎煤機(jī)室內(nèi)產(chǎn)生連續(xù)敲擊響聲時(shí)； 4 軸承溫度超過(guò)80℃時(shí)； 碎煤機(jī)排料粒度大于25mm，并粒度明顯增大時(shí)； 碎煤機(jī)停機(jī)后，應(yīng)立即向班長(zhǎng)或程控員匯報(bào)，及時(shí)通知檢修處理。

16）燃料運(yùn)行斗輪司機(jī)崗位職責(zé)？ 答：1有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員亂動(dòng)設(shè)備。

2檢修人員無(wú)票作業(yè)時(shí)有權(quán)制止，并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)。3有權(quán)在緊急情況下，先進(jìn)行故障處理，事后匯報(bào)班長(zhǎng)。4發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷有權(quán)停止設(shè)備運(yùn)行。

5上班交代不清或衛(wèi)生達(dá)不到要求，有權(quán)提出質(zhì)問(wèn)或不接班。

17）皮帶劃裂的原因有哪些？

答：1導(dǎo)料槽刮刀鐵板、清掃器碰刮皮帶； 2托輥脫落或皮帶跑偏嚴(yán)重碰刮皮帶； 3煤中大鐵件、大煤塊、雜物碰刮皮帶； 4落煤筒、導(dǎo)料槽內(nèi)卡住鐵件碰刮皮帶； 5犁煤器犁板磨損碰刮皮帶。

18）皮帶拉斷原因有哪些？

答：1皮帶接頭膠接質(zhì)量不良或嚴(yán)重磨損； 2皮帶過(guò)緊； 3帶負(fù)荷啟動(dòng)；

4落煤筒、導(dǎo)料槽內(nèi)堵塞； 5皮帶超載運(yùn)行。

19)燃料運(yùn)行崗位應(yīng)對(duì)哪些事項(xiàng)負(fù)責(zé)？

答：1設(shè)備運(yùn)行時(shí)，負(fù)責(zé)輸煤設(shè)備的巡視檢查工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。2負(fù)責(zé)做好輸煤段文明生產(chǎn)和防火工作。

3做好輸煤設(shè)備的監(jiān)視、調(diào)整與維護(hù)，及時(shí)清除煤中雜物。

20．帶式輸送機(jī)容易發(fā)生哪些故障？帶式輸送機(jī)常見(jiàn)故障有：皮帶跑偏、皮帶打滑、皮帶刮破，皮帶拉斷，工作膠面非正常磨損，非工作膠面磨損異常，皮帶嚴(yán)重倒煤等。

21.輸煤系統(tǒng)控制方式有哪幾種？

輸煤系統(tǒng)的控制方式有三種，即就地手動(dòng)控制、集中手動(dòng)控制、集中程序控制。

22.帶式輸送機(jī)主要由哪些部件組成？

帶式輸送機(jī)主要由膠帶、托輥（槽型托輥、水平托輥、調(diào)偏托輥、緩沖托輥）及機(jī)架、驅(qū)動(dòng)裝置（電動(dòng)機(jī)、減速器、液力耦合器、聯(lián)軸器、）、拉緊裝置、改向滾筒、清掃器（刮煤器）、事故拉線、導(dǎo)料槽、擋煤皮子、落煤筒、等組成。#0：活化給煤機(jī)；頭部伸縮裝置；帶式除鐵器；除塵器； #1：事故煤斗；犁煤器；三通擋板；污水泵；除塵器； #2：頭部伸縮裝置；盤(pán)式除鐵器；振打器；除塵器；

#3；除大塊器；滾軸篩；碎煤機(jī)；旁路擋板；盤(pán)式除鐵器；污水泵；除塵器； #4：采樣機(jī)；電子皮帶秤；循環(huán)鏈碼校驗(yàn)裝置；污水泵；除塵器； #5：除塵器；

#6：煤倉(cāng)；犁煤器；除塵器；料位計(jì)；

23：程控電話：601；

火警電話：119；

24：

第二篇：輸煤崗位管理規(guī)定

輸煤崗位管理規(guī)定

為迎接中石化大檢查，裝置做了大量迎檢工作，但在此期間，仍有少數(shù)職工無(wú)視廠規(guī)，違章違紀(jì)。為加強(qiáng)工段、班組管理，強(qiáng)化巡檢制度，嚴(yán)肅勞紀(jì)。特制定以下條例，由各班組長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。

一． 勞動(dòng)紀(jì)律：按時(shí)上下班，遲到、早退30分鐘內(nèi)扣其獎(jiǎng)金10元/次，1小時(shí)內(nèi)扣30元/次，每超過(guò)1小時(shí)多扣10元。超4小時(shí)按事假處理。

勞保穿戴不合格者扣5分/次。

二． 工藝紀(jì)律：嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，接班檢查，接班后一切事宜由本班負(fù)責(zé)處理。

交接班本、記錄本記錄完整，交清本班工作情況，漏項(xiàng)一次扣10元/次。

簽到本由本人親自簽到，帶簽者扣其10元/次。

三． 嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)安排的安全生產(chǎn)指令，拒不執(zhí)行者扣其30元/次。四． 生產(chǎn)紀(jì)律：正常生產(chǎn)中由人為造成停機(jī)、損壞設(shè)備的，扣其50~200元/次，造成嚴(yán)重事故的下崗1-3個(gè)月。

五． 各班長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，安排好本班生產(chǎn)任務(wù)，交清本班的工作事項(xiàng)，交清各器具、用品。丟失物品按造價(jià)賠償。對(duì)有意破壞者扣除本月獎(jiǎng)金并送交運(yùn)行部處理。

六． 輸煤崗位皮帶工：班前巡檢皮帶機(jī)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，設(shè)備完好情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出由上一班負(fù)責(zé)處理，經(jīng)雙方認(rèn)可后接班。

七． 輸煤天車(chē)工：班前巡檢各天車(chē)的抓斗、鋼絲繩、電器設(shè)備完好情況后接班。接班后打煤造成鋼絲繩斷股、損壞的，必須匯報(bào)班長(zhǎng)并負(fù)責(zé)更換鋼絲繩。

八． 對(duì)班組發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)匯報(bào)、處理，班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，重大事故隱患報(bào)裝置、運(yùn)行部給予嘉獎(jiǎng)。

九． 外用勞務(wù)工按《勞務(wù)用工管理規(guī)定》執(zhí)行。十． 本條例由9月1日開(kāi)始執(zhí)行。

氣化裝置

制漿工段

2009-9-1

第三篇：輸煤規(guī)章制度

輸煤規(guī)章制度

第一章 輸煤運(yùn)行管理制度

1.基本原則及要求

1.1認(rèn)真做好交接班工作，杜絕因交班不清楚而造成設(shè)備異常運(yùn)行或事故的發(fā)生。

1.2雙方因本著對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)的原則，相互創(chuàng)造條件，主動(dòng)多做工作。

1.3各崗位應(yīng)對(duì)口交接，交接人員必須履行向接班人員口頭交班的義務(wù)，詳細(xì)交清本班運(yùn)行情況，對(duì)重要設(shè)備變動(dòng)或設(shè)備缺陷應(yīng)道現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交接清楚。

1.4接班人員在接班前30分鐘到達(dá)交接班室，參加班前會(huì)，聽(tīng)取班長(zhǎng)工作安排及安全布置，最少提前10分鐘到達(dá)值班地點(diǎn)，進(jìn)行檢查，接班人員在接班后方可進(jìn)行工作，交班人員未辦理交班手續(xù)不得離開(kāi)崗位。1、5 交班過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)重大事故或有重大操作時(shí)。不得進(jìn)行交接班，接班人可在交班人的指揮下協(xié)調(diào)工作，當(dāng)重大操作和事故處理告一段落后，徑雙方同意，方可進(jìn)行交班工作，由于值班員失誤造成堵煤或跑偏，由當(dāng)班人員解決。1、6 如接班人員遲到或缺勤而無(wú)人接班時(shí)，應(yīng)通知本班班長(zhǎng)和接班班長(zhǎng)，待接班人員到崗，并交代清楚后，方可離崗，否則不的離崗。1、7 上班人員佩戴胸卡，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)在電廠門(mén)口與電廠運(yùn)行人員排隊(duì)進(jìn)入電廠，下班后由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)在輸煤集控樓前排隊(duì)離開(kāi)電廠。1、8 單號(hào)使用A路系統(tǒng)，雙日使用B路系統(tǒng) 1、9 設(shè)備啟動(dòng)前運(yùn)行人員仔細(xì)檢查各自負(fù)責(zé)的區(qū)域，檢查完畢后通知輸煤集控室設(shè)備可以啟動(dòng)，例如：1號(hào)A皮帶可以啟動(dòng) 1、10 集控室人員接到啟動(dòng)命令后，使用廣播呼叫系統(tǒng)呼叫3次，內(nèi)容如下：“各崗位注意，皮帶準(zhǔn)備啟動(dòng)”。1、11 2分鐘后點(diǎn)擊程啟或打鈴30秒后啟動(dòng)設(shè)備 1、12 設(shè)備啟動(dòng)后，巡檢人員每隔1小時(shí)巡檢一次，并在巡檢卡上簽字

2、交班

交班人員在交班前30分鐘做好以下工作： 2、1 做好運(yùn)行日志、各種記錄以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令等記錄。2、2 檢查本班工作是否完成，本班應(yīng)進(jìn)行的包括定期切換、正常 試驗(yàn)。缺陷消除、異常分析及處理，并為下一班做好準(zhǔn)備工作。2、3 做好崗位的衛(wèi)生工作，將用過(guò)的清掃用具及有關(guān)物品進(jìn)行整理，放置固定地點(diǎn)，存放整齊。2、4 遇有下列情況者應(yīng)主動(dòng)不交班：異常運(yùn)行處理或重大操作未告一段落、設(shè)備異常未查清、接班人員精神不正常（如酒后上班）威脅設(shè)備和人身安全。2、5 交班后，交班班長(zhǎng)主持班后會(huì)，內(nèi)容為：清點(diǎn)人數(shù)、總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足、檢查交班中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及注意事項(xiàng)、對(duì)于構(gòu)成異常的錯(cuò)誤、組織全班人員進(jìn)行分析、明確責(zé)任，找出教訓(xùn)，制定措施。

3、接班 3、1 聽(tīng)取交班人員介紹情況，查閱運(yùn)行日志和有關(guān)記錄以及工作票的收發(fā)情況，對(duì)于記錄不清的地方提出質(zhì)疑，了解清楚。3、2 進(jìn)行崗位專責(zé)對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)主動(dòng)向交班人員提出。

4、交班者應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)： 4、1班長(zhǎng) 4、1、1當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行、備運(yùn)、檢修及缺陷異常情況并做記錄。4、1、2執(zhí)行上級(jí)命令或通知。4、1、3督促班內(nèi)其他崗位做好交接班前的工作（包括記錄、工具、清潔衛(wèi)生情況）4、2輸煤運(yùn)行員 4、2、1填寫(xiě)本崗運(yùn)行日志及記錄報(bào)表，做到清楚準(zhǔn)確，搞好區(qū)域衛(wèi)生。4、2、2向班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班前的情況 4、2、3本崗位的消防器材、清掃用具及公眾物品等。4、2、4交班前對(duì)所屬設(shè)備作一次巡檢工作，交清設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備存在的缺陷、異常和處理的方法及運(yùn)行中的注意事項(xiàng)、落煤筒、倒煤槽應(yīng)無(wú)卡阻現(xiàn)象，保證暢通。4、2、5交班前做好交班衛(wèi)生。

5、接班者應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)： 5、1班長(zhǎng) 5、1、1必須提前到達(dá)崗位，布置本班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)。5、1、2詳細(xì)了解上一班運(yùn)行情況，認(rèn)真查閱設(shè)備運(yùn)行日志及各種記錄，認(rèn)真聽(tīng)取交代的一切事項(xiàng)。5、1、3輸煤皮帶、檢修情況和安全措施，并查閱工作票。5、2輸煤運(yùn)行員 5、2、1接班前應(yīng)接受班長(zhǎng)的工作安排和安全注意事項(xiàng)。5、2、2認(rèn)真查閱各項(xiàng)交班記錄。5、2、3檢查了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備存在的缺陷、異常及處理方法。

第二章 輸煤設(shè)備定期切換管理制度

1、輸煤設(shè)備在正常情況下，要嚴(yán)格切換時(shí)間及要求進(jìn)行切換（如：?jiǎn)翁?hào)使用A路系統(tǒng)，雙日使用B路系統(tǒng)）

2、在設(shè)備定期切換前，班長(zhǎng)和各值班人員要了解設(shè)備健康情況。

3、班長(zhǎng)要嚴(yán)格按制度積極組織設(shè)備切換。

4、設(shè)備切換后。各值班員要仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況。

5、被切換下的設(shè)備，值班員或班長(zhǎng)要及時(shí)將設(shè)備存在的問(wèn)題匯報(bào)檢修處理。

6、設(shè)備切換后要做好記錄。

7、在設(shè)備沒(méi)有異常情況下。如不嚴(yán)格執(zhí)行切換制度，將進(jìn)行考核。

8、如因特殊情況不能按要求運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)日所需設(shè)備，在情況解除后，應(yīng)立即投入當(dāng)日運(yùn)行的設(shè)備。

第三章 輸煤勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行管理制度，做到有章必循、循章必嚴(yán)、違章必糾。

2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到不遲到、不早退、班前不喝酒。

3、穿戴好工作服、安全帽、胸卡及勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、堅(jiān)守崗位，不脫崗、不串崗。

5、服從分配，不無(wú)理取鬧。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，杜絕一切誤操作。

7、集中精力上班，做到不打盹，不睡覺(jué)。

8、不允許把腳放在操作盤(pán)上，保持良好姿態(tài)上班。

9、遇有外來(lái)人員參觀時(shí)，要起立，做好文明禮貌工作。

10、不圍坐、不閑談、不說(shuō)和生產(chǎn)工作無(wú)關(guān)的話，不做和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

11、保持工業(yè)公區(qū)域整潔，時(shí)刻注意整理、整頓、清潔、清掃。

12、參加會(huì)議要遵守會(huì)議秩序，無(wú)特殊情況不中途退席。要選擇適合本人身份的位置就坐，認(rèn)真聽(tīng)取別人發(fā)言，不交頭接耳，不看報(bào)刊或做其它與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情，會(huì)前關(guān)手機(jī)，不在會(huì)場(chǎng)內(nèi)使用移動(dòng)電話。

第四章 輸煤車(chē)庫(kù)管理制度

1、合理管理煤場(chǎng)廠煤的調(diào)運(yùn)、接卸、定向儲(chǔ)存、推煤、配煤、盤(pán)煤整形等。

2、熟悉工作崗位的復(fù)雜情況及時(shí)排查崗位隱患，做好消防設(shè)施的 齊全完整。建立健全各種車(chē)輛檢修記錄、抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全，保證車(chē)輛 健康使用。

3、負(fù)責(zé)提供煤場(chǎng)各區(qū)域的劃分和煤質(zhì)，為輸煤系統(tǒng)運(yùn)行配煤，安 全合理存放管理。

4、組織煤場(chǎng)人員對(duì)推煤中出現(xiàn)的不安全事故隱患及時(shí)消除，并做 好各種安全預(yù)控措施。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“三定”制度，定人、定車(chē)、定崗位。做到人人有責(zé)、人人盡責(zé)。

第五章 工作票管理制度

一、目的：保證設(shè)備檢修時(shí)的安全，減少人為因素造成的人身傷害和設(shè)備傷害，提高檢修工作的質(zhì)量，規(guī)范工作程序。

二、執(zhí)行程序

1、工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)等項(xiàng)工作時(shí)，若需要采取安全措施，就必須根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)正確種類的工作，對(duì)于重大的或涉及范圍廣的檢修工作時(shí)，還必須附帶有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)其他人員審核、簽字的詳實(shí)的“三措”即組織措施、技術(shù)措施和安全措施。

2、工作票應(yīng)由工作票負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，使用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)，一式兩份。由工作票負(fù)責(zé)人填寫(xiě)后交工作票簽發(fā)人審核、審查。對(duì)工作票的全部?jī)?nèi)容確認(rèn)無(wú)誤后簽發(fā)，由工作負(fù)責(zé)人或熟悉工作情況的人交工作許可人，由工作許可人對(duì)工作票全部?jī)?nèi)容進(jìn)行審查，必要時(shí)填補(bǔ)充安全措施，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方可執(zhí)行，工作許可人可將工作票一份交工作負(fù)責(zé)人，自持一份進(jìn)行登記。

3、工作票填寫(xiě)的內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定，填寫(xiě)要清晰，票面應(yīng)完好整潔，對(duì)于關(guān)鍵字和編號(hào)不的任意涂改，否則工作票作廢，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)同時(shí)填寫(xiě)動(dòng)火票。

4、工作票由輸煤經(jīng)理簽發(fā)。

5、工作開(kāi)始前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作地點(diǎn)、工作任務(wù)、工作時(shí)間、分工情況、安全措施布置情況及安全注意事項(xiàng)、臨近運(yùn)行設(shè)備和帶電設(shè)備等向全體工作人員交代清楚后，才可下達(dá)開(kāi)工命令。

6、工作開(kāi)始后，工作負(fù)責(zé)人必須始終在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格履行其安全職責(zé)，對(duì)工作人員的安全進(jìn)行監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正違反安全的動(dòng)作，對(duì)特殊工作應(yīng)按規(guī)定制定指配監(jiān)護(hù)人。

7、如不能按照預(yù)定時(shí)間完成檢修工作，可辦理延期。

8、工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人持手中的工作票找工作許可人接票。

第六章 培訓(xùn)管理制度

1、培訓(xùn)工作由輸煤技術(shù)人員、安全員負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)協(xié)助工作。

2、新來(lái)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試、三級(jí)安全教育方可上崗。

3、日常培訓(xùn)通過(guò)技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、運(yùn)行分析、學(xué)習(xí)以往的事故預(yù)案等方式進(jìn)行。

4、培訓(xùn)對(duì)象：輸煤運(yùn)行員工。

5、對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行考試。

第七章 浴室管理制度

為使員工有一個(gè)干凈整潔的洗浴環(huán)境，同時(shí)增進(jìn)國(guó)投節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，加強(qiáng)員工浴室的管理，保持浴室良好的清潔衛(wèi)生，以及設(shè)備設(shè)施的完好，讓員工有一個(gè)清潔舒適的沐浴場(chǎng)所，特制定本制度：

1、浴室僅限員工使用，嚴(yán)禁外來(lái)人員隨意進(jìn)入。

2、沐浴時(shí)需妥善保管自己的衣物和貴重物品，防止遺失和損壞。

3、應(yīng)保持浴室內(nèi)的整潔，及時(shí)將廢棄物品扔到垃圾桶內(nèi)，禁止隨地亂扔。

4、在使用浴室時(shí)應(yīng)注意安全，防止滑倒和摔傷、以及燙傷。

5、自覺(jué)愛(ài)護(hù)浴室的設(shè)備設(shè)施，不允許擅自改變搬動(dòng)和破壞、拆移淋浴設(shè)施，以及粗暴使用。

6、嚴(yán)禁在浴室大聲喧嘩、嬉戲打鬧、以及打架斗毆等。

7、嚴(yán)禁在浴室洗滌衣物，違者重罰。

8、節(jié)約用水，對(duì)浪費(fèi)者將給予批評(píng)和罰款處理，直至取消其在浴室沐浴的福利。

9、自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)在室內(nèi)亂寫(xiě)亂畫(huà)，亂丟垃圾和衣物。

10、本制度由趙國(guó)利負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反上述規(guī)定者給予相應(yīng)處罰。第八章 輸煤人員考核制度

1、設(shè)備發(fā)生異常未及時(shí)匯報(bào)，考核100元。

2、嚴(yán)重違反安全工作規(guī)定，違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》或下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)程、制度，考核100元。

3、工作票問(wèn)題

3.1未辦理工作票開(kāi)工作業(yè)考核100元。3.2工作票丟失考核50元。3.3工作票措施不完善考核50元。

4、學(xué)習(xí)班未進(jìn)行安全學(xué)習(xí)與記錄，考核50元。

5、上下班無(wú)故遲到、早退考核50元。

6、無(wú)故不參加周四安全學(xué)習(xí)會(huì)，考核50元。

7、安全考試不及格（80分為及格）考核50元。

8、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未戴好安全帽考核50元。

9、監(jiān)盤(pán)不認(rèn)真、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常考核50元。

10、坐姿不端正考核30元。

11、上班期間看雜志、小說(shuō)及其他與工作無(wú)關(guān)的事考核50元。

12、上班期間擅自脫崗或大聲喧嘩考核50元。

13、在禁止吸煙場(chǎng)所吸煙考核50元。

14、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排考核50元。

15、上班期間喝酒考核100元。

16、上班期間打架予以開(kāi)除。

第四篇：輸煤細(xì)則

唐山萬(wàn)浦熱電有限公司二期擴(kuò)建工程

輸煤系統(tǒng)監(jiān)理細(xì)則

編制：

審核：

山西協(xié)誠(chéng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司

2016年12月6日 本細(xì)則依據(jù)設(shè)計(jì)要求和相關(guān)安裝技術(shù)規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)金屬材料、膠帶材料、焊接材料、安裝人員和設(shè)備、檢驗(yàn)人員和設(shè)備相關(guān)指導(dǎo)性文件和工程資料的監(jiān)理，事前、事中、事后控制作了詳細(xì)的敘述。使監(jiān)理單人員的工作思路更加清晰，目標(biāo)更明確，同時(shí)也給建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在技改安裝、技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作中互相溝通搭設(shè)了一個(gè)有效的平臺(tái)。

一、編制依據(jù)：

1、膠帶輸送機(jī)的檢驗(yàn)，試驗(yàn)安裝必須遵照下列標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)條款進(jìn)行，a.GB/T10595-2009《帶式輸送》；b.GB50270-2010《輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；c.《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》（GB50231-2009);

2、《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（建筑工程篇）（SDJ69-87）；

3、《建筑工程及建筑設(shè)備安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工十二篇；

4、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（TGJ81-91）；

5、《焊接工藝評(píng)定規(guī)范》（DL/T868-2004）；

6、《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》（DL/T869-2012）；

7、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB/50205-2001）；

8、施工圖紙和設(shè)計(jì)文件；

9、合同文件中的有關(guān)質(zhì)量條款及技術(shù)協(xié)議；

二、工程概況： 2.1輸煤系統(tǒng)改造 本期工程輸煤系統(tǒng)改造，改造原有一期輸煤系統(tǒng)，不再新建相關(guān)設(shè)施及場(chǎng)地，僅對(duì)配套擴(kuò)建鍋爐主廠房的煤倉(cāng)間的原有#4皮帶機(jī)延長(zhǎng)，并對(duì)原有一期輸煤系統(tǒng)做部分升級(jí)改造。主要包括改造原有一期輸煤系統(tǒng)中#2#3皮帶機(jī)頭部驅(qū)動(dòng)裝置受部分延長(zhǎng)改造原#4皮帶機(jī)與二期鍋爐工程配套。改造尾部拉緊為中部拉緊裝置，調(diào)整煤場(chǎng)中的給煤機(jī)出力，改造#2皮帶機(jī)頭部，增加鉤齒除大塊雜物裝置，改造替換原有入爐、采樣裝置，照明系統(tǒng)改造等。

2.2本期工程在一期輸煤系統(tǒng)上進(jìn)行提速改造，按2×266t/h＋2×266t/h煤粉爐進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高系統(tǒng)出力至單條皮帶出力為250t/h更換原一期振動(dòng)給料機(jī)為最大出力300t/h以滿足惡了；惡劣工況下下煤需要。

2.3本次皮帶機(jī)改造為在原有皮帶機(jī)基礎(chǔ)上改造，不改變帶寬性況下提度，增加出力由原V=1.6m/sQ=200t/h改造為V=2.0m/sQ=250t/h保留原皮帶機(jī)中間架尾部支架托輥組，重錘車(chē)式拉緊裝置等，本次皮帶機(jī)改造更新部分為延長(zhǎng)皮帶機(jī)61.9米頭部驅(qū)動(dòng)部分，導(dǎo)料槽落料緩沖床清掃器、膠帶增加拉緊重錘數(shù)量，皮帶機(jī)保護(hù)裝置，每條皮帶增加兩組跨越梯，皮帶機(jī)兩側(cè)安全護(hù)欄。

2.4碎煤機(jī)室改造為原有基礎(chǔ)上改造，改造部分包含：更換17m層2#皮帶機(jī)頭部驅(qū)動(dòng)增加鉤齒式除大塊裝置，7m層配套鉤齒除大塊裝置，增加雜物溜料管和雜物小車(chē)，各層更換原有落煤管、鎖氣器（不含碎煤機(jī)部分）

三、監(jiān)理工作要點(diǎn)及措施： 3.1監(jiān)理工作主要是依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和對(duì)建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定以及業(yè)主與各工程建設(shè)合同對(duì)象所簽訂的合同，在本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建設(shè)施工過(guò)程中協(xié)助業(yè)主進(jìn)行以控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量和以安全為核心的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)等服務(wù)，使本工程項(xiàng)目全面地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。

3.2監(jiān)理工程范圍為對(duì)輸煤系統(tǒng)改造項(xiàng)目相關(guān)范圍內(nèi)的所有設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料供應(yīng)、建筑工程安裝工程工期進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理系統(tǒng)調(diào)試，168小時(shí)試運(yùn)行、試驗(yàn)機(jī)整套系統(tǒng)的性能保證等，簽署臨時(shí)驗(yàn)收簽證的全過(guò)程監(jiān)理。

3.3監(jiān)理的具體工作應(yīng)滿足“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的全部過(guò)程管理內(nèi)容和要求。

3.4嚴(yán)格審查該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格審查上崗焊接操作人員的資質(zhì)。

3.5檢查施工人員的勞保用品、使用的機(jī)具、材料經(jīng)報(bào)驗(yàn)后方可使用。3.6施工中檢查作業(yè)人員的安裝程序，核對(duì)輸煤皮帶的軸線、中心線、技術(shù)數(shù)據(jù)。

3.7對(duì)外購(gòu)設(shè)備進(jìn)行復(fù)驗(yàn)外觀檢查。

3.8檢查構(gòu)架安裝的尺寸偏差、構(gòu)架的彎曲度，托輥的靈活性、膠帶的規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，膠面的質(zhì)量。

3.9檢查構(gòu)架的焊接質(zhì)量，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械安裝的同心度、水平度與相關(guān)機(jī)架的垂直偏差度。

3.10膠帶的鋪設(shè)和膠接要嚴(yán)格控制，截?cái)嚅L(zhǎng)度，使膠帶膠接后拉緊裝置達(dá)到拉緊工作行程。

3.11檢查整條輸煤皮帶全部安裝后水平度偏差。3.12檢查所有的設(shè)備零部件、緊固件的裝配。3.13檢查輸煤皮帶全部啟動(dòng)后經(jīng)過(guò)跑偏調(diào)整。

四、工程質(zhì)量目標(biāo)：

3.1設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量均滿足國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.2施工質(zhì)量的要求與工程驗(yàn)收是緊密配合的，嚴(yán)抓質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，才能達(dá)到一次性驗(yàn)收并投入運(yùn)行。

第五篇：輸煤流程

自動(dòng)化控制在火電廠輸煤系統(tǒng)中的應(yīng)用

李劍

深圳市庫(kù)馬克新技術(shù)有限公司

摘要：以豫聯(lián)電廠輸煤系統(tǒng)為例，詳細(xì)介紹了以PLC、上位機(jī)、工業(yè)電視構(gòu)成的綜合自動(dòng)控制在火電廠輸煤自動(dòng)化控制系統(tǒng)的功能及應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：輸煤

PLC 上位機(jī)

工業(yè)電視

自動(dòng)化

Application of Automation Control in Coal Transportation System of the Power Plant

Li Jian

Abstract：In this paper we take the coal transportation system of Yu Lian power plant as an example.The function and application of integrated automation system based on PLC，upper computer and industrial TV in power plant is introduced in detail.Keywords：coal-transportation PLC uppper computer industry TV automation

引言

煤是火力發(fā)電廠的一次能源，為使機(jī)組正常運(yùn)行，需要保證原煤的的可靠輸送，因此輸煤系統(tǒng)是火電廠生產(chǎn)過(guò)程中非常重要的外圍輔機(jī)系統(tǒng)。輸煤控制系統(tǒng)具有控制設(shè)備多、工藝流程復(fù)雜、設(shè)備分散等特點(diǎn)，設(shè)備所處環(huán)境條件惡劣，粉塵、潮濕、振動(dòng)、噪音、電磁干擾等都比較嚴(yán)

除大塊裝置、概率篩、碎煤機(jī)、除雜物機(jī)以及除重。隨著PLC技術(shù)和工業(yè)視頻監(jiān)控技術(shù)的成熟、塵器、除鐵器、三通擋板、伸縮頭、采樣裝置組為適應(yīng)現(xiàn)代火電廠發(fā)展需要，采用PLC+CRT的成，煤流方向如圖1所示。

方式，實(shí)現(xiàn)輸煤系統(tǒng)設(shè)備的集中程序控制，并以工業(yè)電視為輔助手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行

視頻監(jiān)控、替代傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)巡檢，確保了輸煤系統(tǒng)安全、可靠、高效和經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)運(yùn)行。本文以豫聯(lián)電廠二期2×300 MW機(jī)組輸煤系統(tǒng)為例進(jìn)行說(shuō)明。程控系統(tǒng)

2.1 系統(tǒng)設(shè)備

輸煤系統(tǒng)設(shè)備由A，B側(cè)皮帶、葉輪給煤機(jī)、2

段，可以按逆煤流啟動(dòng)、順煤流停止的原則逐一啟停流程設(shè)備；此時(shí)流程具有聯(lián)鎖保護(hù)。3.1.3 解鎖手動(dòng)方式

可直接遠(yuǎn)程啟動(dòng)、停止任一設(shè)備，此方式無(wú)聯(lián)鎖保護(hù)。此方式多用在設(shè)備調(diào)試初期及檢修時(shí)，正常運(yùn)行時(shí)不建議采用此操作方式。3.2 配煤控制

程控配煤遵循低煤位優(yōu)先、順序配煤和余煤指定配倉(cāng)原則控制犁煤器；手動(dòng)配煤通過(guò)遠(yuǎn)程手動(dòng)操作各犁煤器的抬落實(shí)現(xiàn)配煤。3.3 設(shè)備聯(lián)鎖關(guān)系 3.3.1 上煤路徑

上煤時(shí)可由A、B兩側(cè)設(shè)備分別組成運(yùn)煤通道。煤場(chǎng)→原煤倉(cāng)；地下煤斗→原煤倉(cāng)；縫隙式給煤槽→原煤倉(cāng)；堆煤路徑；縫隙式給煤槽→煤場(chǎng)；單獨(dú)啟停，不參與聯(lián)鎖。3.3.2 啟動(dòng)準(zhǔn)備

按“預(yù)啟”按鈕三通、伸縮頭、犁煤器、除鐵器、除塵器先預(yù)啟到位。

3.3.3 預(yù)啟犁煤器

先將流程上逆煤流方向的需要配煤的第一個(gè)非高煤位煤倉(cāng)對(duì)應(yīng)的犁煤器落下，并設(shè)置尾犁標(biāo)志，或通過(guò)上位機(jī)設(shè)置尾犁和檢修倉(cāng)。程序自動(dòng)-4

結(jié)束語(yǔ)

豫聯(lián)電廠二期2×300 MW機(jī)組輸煤程控系統(tǒng)于2006年8月投入運(yùn)行，對(duì)輸煤系統(tǒng)所有設(shè)備均能實(shí)現(xiàn)上位機(jī)集中顯示、操作，報(bào)警、聯(lián)鎖保護(hù)功能完善。較傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)分散操作設(shè)備的生產(chǎn)方式高效性、可靠性、安全性大大提高。在工業(yè)電視系統(tǒng)的輔助下，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的監(jiān)管能力、減少人工巡檢人次、節(jié)約人力、改善了工作環(huán)境。該廠輸煤系統(tǒng)自運(yùn)行以來(lái)性能穩(wěn)定，操作、維護(hù)便捷，對(duì)提高生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、安全性起到了良好作用。