第一篇：如何抓好督查工作

如何抓好督查工作

是為推進(jìn)和保障黨的路線、方針、政策和政府各項(xiàng)重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)，確保政令暢通而實(shí)施的督促檢查工作。

一、督查工作的重要性。

督查是黨的路線、方針、政策正確貫徹執(zhí)行和各級(jí)黨委、政府及各部門決策部署得以順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要手段，所以它是各級(jí)各部門工作的重要組成部分，也是重要的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。因?yàn)闆Q策的制定和實(shí)施方案的部署，事情還只是進(jìn)行了一半，還有更重要一半就是要確保決策和部署的貫徹落實(shí)。抓落實(shí)工作，決不能只滿足于開會(huì)、發(fā)文件、作指示，更重要的是要看究竟落實(shí)了多少，效果如何，決策的價(jià)值要靠落實(shí)工作去驗(yàn)證、去體現(xiàn)。政務(wù)督查作為推進(jìn)抓好落實(shí)的根本措施，在任何一項(xiàng)決策和工作部署中都具有重要作用和重大意義。扎扎實(shí)實(shí)為人民做事、實(shí)實(shí)在在為人民謀利益是執(zhí)政為民的基本內(nèi)涵。作為辦公室，抓督查是我們服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的工作、服務(wù)人民利益的根本要求，也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。

二、如何開展督查

（一）把握中心 突出重點(diǎn)

一是要圍繞中心工作開展督查。不管是全縣，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，每個(gè)階段都有不同的工作重點(diǎn)，督查就必須抓住當(dāng)前的工作重點(diǎn)，圍繞中心工作開展。這樣領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)了解、掌握重點(diǎn)工作推進(jìn)重點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度、工作方案 二是圍繞群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展督查。群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都是關(guān)系群眾切身利益的突出問題，也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題。對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的督查，我們要求做到查則必清，清由必辦，辦則必果。掌握真實(shí)情況，提出科學(xué)合理的建議，為決策提供有力依據(jù)。三是圍繞決策落實(shí)中出現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題開展督查。決策落實(shí)的過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，有時(shí)難免出現(xiàn)錯(cuò)誤傾向和苗頭，如不及時(shí)出現(xiàn)，盡早解決，可能會(huì)產(chǎn)生較大的問題。因此，針對(duì)決策落實(shí)中出現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題，我們要做到主動(dòng)介入，舉一反三，促進(jìn)同類問題的解決。

（二）把握程序 規(guī)范操作

督查工作一般應(yīng)按以下步驟進(jìn)行： 第一，確定督查事項(xiàng)。黨委、政府的重大決策、重要工作部署作出后，黨委、政府辦公室或督查部門要及時(shí)提出督查工作建議，就督查的內(nèi)容、方法、時(shí)限等擬定方案，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第二，下達(dá)督查通知。以黨委、政府辦公室或督查部門名義下達(dá)督查任務(wù)，提出督查要求。第三，組織跟蹤督辦。有關(guān)單位接到督查通知后，要及時(shí)組織力量進(jìn)行辦理。上級(jí)黨委、政府辦公室或督查部門可直接派人或組成督查組采取有效手段進(jìn)行督促檢查。第四，形成督查報(bào)告。督查活動(dòng)結(jié)束后，辦公部門或督查部門要形成專題報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽后上報(bào)。第五，進(jìn)行情況通報(bào)。上級(jí)黨委、政府辦公室或督查部門要定期對(duì)有關(guān)地區(qū)或部門的工作落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后。第六，搞好立卷歸檔。對(duì)督查活動(dòng)形成的文件、資料必須收集齊全，按公文處理的規(guī)范要求，定期移交檔案部門保存和管理。

三、如何提高督查工作水平

（一）科學(xué)周密 富有創(chuàng)意

督查工作涉及面廣，層次多，情況復(fù)雜，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ种匾７椒ǖ卯?dāng)，可以“游刃有余”，事半功倍；方法不當(dāng)，則會(huì)舉步難艱，收效甚微。所以，督查工作必須從實(shí)際出發(fā)，講求科學(xué)的方法。一是突出一個(gè)“深”字。在督查之前，要深入基層，深入群眾，發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過程中的矛盾和問題。不僅要及時(shí)了解決策落實(shí)的進(jìn)展情況和實(shí)際效果，掌握影響決策落實(shí)的主要問題，而且要注意傾聽現(xiàn)場(chǎng)、群眾的呼聲，掌握廣大群眾的迫切要求，并及時(shí)梳理，盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策提供重要依據(jù)。二是把握一個(gè)“細(xì)”字。為確保督查工作的公平性，督查方法一定要有很強(qiáng)的可操作性，避免具體工作中“斷章取義，各取所需”。要對(duì)提出和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在一般中挖掘“個(gè)別”，在普遍中尋找“特殊”。既要看到落實(shí)工作中好的一面，又要看到阻礙或干擾決策順利實(shí)施的梗阻環(huán)節(jié)。尤其要對(duì)影響決策落實(shí)的原因進(jìn)行分析判斷，區(qū)別主觀與客觀、主要原因與次要原因，“解剖麻雀”，找準(zhǔn)根由，及時(shí)把切合實(shí)際、便于操作、蘊(yùn)含新思路的工作建議反饋上來，使之融入到領(lǐng)導(dǎo)決策之中。三是講究一個(gè)“活”字。靈活多變的督查方法，可以查出實(shí)情；呆板單一的督查方法，最容易使督查對(duì)象拿出虛與應(yīng)付的辦法，其結(jié)果是查而不實(shí)。因此，要根據(jù)情況選擇靈活多樣的督查方式，既可以借他山之石，攻我之玉，也可以借鑒以前的成功經(jīng)驗(yàn)。四是力求一個(gè)“新”字。面對(duì)新情況、新問題，督查工作只有不斷地創(chuàng)新，才能永葆生機(jī)與活力。要善于運(yùn)用新思維、新理論，從實(shí)踐中探索、總結(jié)，從群眾中吸取智慧和力量，創(chuàng)出督查的新方法，創(chuàng)出新時(shí)期督查工作的新特色。

（二）腳踏實(shí)地 敢于碰硬

督查人員良好的作風(fēng)，不僅是真督實(shí)查的保障，而且能夠起到導(dǎo)向作用。督查工作的特點(diǎn)要求督查人員做到四點(diǎn)。一是快。工作雷厲風(fēng)行、說干就干，凡是黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都要本著“快辦快查快結(jié)”的原則，做到件件有著落，件件有回音。二是嚴(yán)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守政治、組織、工作、生活紀(jì)律，自重、自省、自警、自勵(lì)，不越紅線，不闖紅燈。三是準(zhǔn)。督查工作是一種領(lǐng)導(dǎo)行為，開展督查只是領(lǐng)導(dǎo)行為的延伸，完全屬于遵令進(jìn)行、奉命行事。領(lǐng)導(dǎo)有“令”要堅(jiān)決去辦，無“令”則不能擅自去辦，更不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)私自去辦。督查過程中，要察實(shí)情，說實(shí)話，辦實(shí)事，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，準(zhǔn)確反饋督查結(jié)果，不向領(lǐng)導(dǎo)打“埋伏”，特別是不能人為地弄虛作假，欺上瞞下。四是硬。所謂“硬”，就是要敢督敢查敢碰硬。對(duì)于重大決策和重要工作部署督查落實(shí)，要敢于一針見血地指出問題，敢于提出限期整改的意見和要求；敢于對(duì)矛盾較多的地方進(jìn)行督查、督辦，挖掘深層次的問題；敢于不為情所左右，不計(jì)個(gè)人得失，充分使用好組織賦予的權(quán)力，一督到底，務(wù)求落實(shí)。同時(shí)，在工作中要撲得下身子，耐得住艱苦，有一種能打硬仗的拼勁。面對(duì)不同的督查對(duì)象，要堅(jiān)持原則，分清是非，秉公辦事，頂住說情、諷刺、刁難等各種干擾，以無畏的勇氣、浩然的正氣查出實(shí)情，樹立督查的權(quán)威。

辦公室督辦工作制度

為保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行，確保政令暢通及各項(xiàng)工作決策的貫徹落實(shí)，不斷完善機(jī)關(guān)工作秩序，改進(jìn)工作作風(fēng)，特制定本制度。

一、督辦工作的原則

堅(jiān)持實(shí)事求是、分工合作、適時(shí)督辦的原則。通過督辦，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作責(zé)任到人，做到事事有人承辦、有人負(fù)責(zé)，提高工作效率。

二、督辦的職責(zé)范圍、（一）做好對(duì)上級(jí)的工作部署、重要指示、交辦事項(xiàng)及來文、來電落實(shí)情況的督促辦理工作

（二）做好本局各項(xiàng)工作目標(biāo)、決策、決定和確定的各項(xiàng)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督促辦理工作；

（三）做好同級(jí)機(jī)關(guān)來文、來函、來電商辦事項(xiàng)的督促辦理工作；

（四）做好外地單位來文、來函、來電協(xié)商事項(xiàng)的督促辦理工作。

三、督促工作程序

（一）建立科學(xué)的登記制度

1、對(duì)上級(jí)的工作部署、重要指示及來文、來電交辦事項(xiàng)和同級(jí)機(jī)關(guān)、外地單位來文、來函、來電商辦事項(xiàng)要逐個(gè)進(jìn)行分類登記，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示情況及時(shí)轉(zhuǎn)交承辦部門辦理；

2、對(duì)本局各項(xiàng)工作目標(biāo)、決策、決定和確定的各項(xiàng)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要進(jìn)行認(rèn)真登記，并根據(jù)本局各部門工作情況及領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。

（二）完善督辦手續(xù)

1、對(duì)各項(xiàng)工作在交付承辦部門承辦時(shí)應(yīng)完善登記、簽收手續(xù)，督查工作是一項(xiàng)艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持該督辦的必須督辦，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一、充分認(rèn)識(shí)督查工作的重要性

督查即督促檢查質(zhì)量，督查是提醒責(zé)任主體、發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)運(yùn)作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)運(yùn)作過程。畢竟領(lǐng)導(dǎo)決策的制定和實(shí)施方案的部署，事情只是進(jìn)行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實(shí)。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強(qiáng)有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會(huì)上、口頭上。

二、著力提高督查工作的效能

工作要雷厲風(fēng)行，說干就干，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，日事日了，做到件件著落快，件件回音快。并針對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題提出有見地、可操作性的意見和建議。要嚴(yán)肅認(rèn)真，在督查過程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，該怎么處理就怎么處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。確保各項(xiàng)工作更好地落到實(shí)處。

三、注重提升督查人員的品味

督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動(dòng)介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當(dāng)“和事佬”。要不斷提高善于發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過程中的矛盾和問題的能力，為實(shí)現(xiàn)督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標(biāo)打下深厚基礎(chǔ)。督查方法一定要有很強(qiáng)的可操作性，避免具體工作中“斷章取義、各取所需”。

工作職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)上級(jí)黨委、政府以及同級(jí)黨委、政府重大決策、重要工作部署貫徹落實(shí)情況的督促檢查和綜合反映；

（二）負(fù)責(zé)中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志批示件的辦理和交辦事項(xiàng)的督辦及落實(shí)情況的反饋；

（三）負(fù)責(zé)縣委、縣政府及常委會(huì)議決定事項(xiàng)的督促檢查；

（四）負(fù)責(zé)市對(duì)縣重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核的組織協(xié)調(diào)以及縣委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位（含中央、省、市駐縣單位）的年度目標(biāo)管理考核工作；

（五）負(fù)責(zé)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)民情調(diào)查的服務(wù)和全縣民情調(diào)查工作的組織、指導(dǎo)工作；

（六）負(fù)責(zé)由縣委、縣委辦辦理的人大代表議案和政協(xié)委員提案的承辦；

（七）負(fù)責(zé)縣委、縣政府重要督查活動(dòng)的組織安排工作；

（八）完成縣委、縣政府、縣委辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

督查工作基本原則

1、領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)、秘書部門協(xié)助的原則。對(duì)決策落實(shí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)同志交辦、批辦事項(xiàng)的辦理，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有第一位的責(zé)任；而抓落實(shí)的過程中，有關(guān)交辦、催辦、協(xié)調(diào)、反饋等具體事宜由督查部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)去做。

2、分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理的原則。堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰承辦；縱向?qū)嵭兄鸺?jí)負(fù)責(zé)制，橫向?qū)嵭袣w口管理。

3、實(shí)事求是的原則。敢講真話、敢報(bào)實(shí)情、敢于揭露和反映問題；要有深入的作風(fēng)，真正深入下去把情況弄清楚；要善于總結(jié)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，善于抓主要矛盾，做出正確判斷，提出解決問題的具體措施和方法。

4、奉命辦事的原則。對(duì)督查部門來說，沒有領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不直接處理問題。在督查工作中必須切實(shí)把握分寸，注意方式，恰當(dāng)處理，做到既奉命行事又不被動(dòng)誤事。

督查室崗位責(zé)任制

一、督查室工作內(nèi)容及任務(wù)

1、負(fù)責(zé)上級(jí)黨委、政府以及同級(jí)黨委、政府重大決策、重要工作部署貫徹落實(shí)情況的督促檢查和綜合反映；

2、負(fù)責(zé)中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志批示的辦理和交辦事項(xiàng)的督辦及落實(shí)情況的反饋；

3、負(fù)責(zé)縣委、縣政府及常委會(huì)議決定事項(xiàng)的督促檢查；

4、負(fù)責(zé)市對(duì)縣重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核的組織協(xié)調(diào)以及縣委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位（含中央、省、市駐縣單位）的年度目標(biāo)管理考核工作；

5、負(fù)責(zé)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)民情調(diào)查的服務(wù)和全縣民情調(diào)查工作的組織、指導(dǎo)工作；

6、負(fù)責(zé)由縣委、縣委辦辦理的人大代表議案和政協(xié)委員提案的承辦；

7、負(fù)責(zé)縣委、縣政府重要督查活動(dòng)的組織安排工作。

二、個(gè)人崗位職責(zé)劃分

1、主 任鄒連春：負(fù)責(zé)主持督查室全面工作。

2、副主任陳小平：分管專項(xiàng)督辦工作及縣（含縣）以上領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作；分管縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及縣委常委會(huì)議交辦事項(xiàng)的督查落實(shí)。

3、副主任：分管決策督查、督查調(diào)研、民情調(diào)查活動(dòng)的組織和情況綜合；分管市對(duì)縣考核的迎考準(zhǔn)備工作及縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)單位考核方案的制定和考核工作的組織；分管由縣委及縣委辦辦理的人大代表議案、政協(xié)委員提

第二篇：如何抓好督查工作心得體會(huì)

如何抓好督查工作心得體會(huì)

是為推進(jìn)和保障黨的路線、方針、政策和政府各項(xiàng)重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)，確保政令暢通而實(shí)施的督促檢查工作。

一、督查工作的重要性 督查是黨的路線、方針、政策正確貫徹執(zhí)行和各級(jí)黨委、政府及各部門決策部署得以順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要手段，所以它是各級(jí)各部門工作的重要組成部分，也是重要的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。因?yàn)闆Q策的制定和實(shí)施方案的部署，事情還只是進(jìn)行了一半，還有更重要一半就是要確保決策和部署的貫徹落實(shí)。抓落實(shí)工作，決不能只滿足于開會(huì)、發(fā)文件、作指示，更重要的是要看究竟落實(shí)了多少，效果如何，決策的價(jià)值要靠落實(shí)工作去驗(yàn)證、去體現(xiàn)。政務(wù)督查作為推進(jìn)抓好落實(shí)的根本措施，在任何一項(xiàng)決策和工作部署中都具有重要作用和重大意義。扎扎實(shí)實(shí)為人民做事、實(shí)實(shí)在在為人民謀利益是執(zhí)政為民的基本內(nèi)涵。作為辦公室，抓督查是我們服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的工作、服務(wù)人民利益的根本要求，也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。

三、如何開展督查

（一）把握中心 突出重點(diǎn)

一是要圍繞中心工作開展督查。不管是全縣，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，每個(gè)階段都有不同的工作重點(diǎn)，督查就必須抓住當(dāng)前的工作重點(diǎn)，圍繞中心工作開展。這樣領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)了解、掌握重點(diǎn)工作推進(jìn)重點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度、工作方案 二是圍繞群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展督查。群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都是關(guān)系群眾切身利益的突出問題，也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題。對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的督查，我們要求做到查則必清，清由必辦，辦則必果。掌握真實(shí)情況，提出科學(xué)合理的建議，為決策提供有力依據(jù)。三是圍繞決策落實(shí)中出現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題開展督查。決策落實(shí)的過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，有時(shí)難免出現(xiàn)錯(cuò)誤傾向和苗頭，如不及時(shí)出現(xiàn)，盡早解決，可能會(huì)產(chǎn)生較大的問題。因此，針對(duì)決策落實(shí)中出現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題，我們要做到主動(dòng)介入，舉一反三，促進(jìn)同類問題的解決。

（二）把握程序 規(guī)范操作 督查工作一般應(yīng)按以下步驟進(jìn)行： 第一，確定督查事項(xiàng)。黨委、政府的重大決策、重要工作部署作出后，黨委、政府辦公室或督查部門要及時(shí)提出督查工作建議，就督查的內(nèi)容、方法、時(shí)限等擬定方案，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第二，下達(dá)督查通知。以黨委、政府辦公室或督查部門名義下達(dá)督查任務(wù)，提出督查要求。第三，組織跟蹤督辦。有關(guān)單位接到督查通知后，要及時(shí)組織力量進(jìn)行辦理。上級(jí)黨委、政府辦公室或督查部門可直接派人或組成督查組采取有效手段進(jìn)行督促檢查。第四，形成督查報(bào)告。督查活動(dòng)結(jié)束后，辦公部門或督查部門要形成專題報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽后上報(bào)。第五，進(jìn)行情況通報(bào)。上級(jí)黨委、政府辦公室或督查部門要定期對(duì)有關(guān)地區(qū)或部門的工作落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后。第六，搞好立卷歸檔。對(duì)督查活動(dòng)形成的文件、資料必須收集齊全，按公文處理的規(guī)范要求，定期移交檔案部門保存和管理。

三、如何提高督查工作水平

（一）科學(xué)周密 富有創(chuàng)意 督查工作涉及面廣，層次多，情況復(fù)雜，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ种匾７椒ǖ卯?dāng)，可以“游刃有余”，事半功倍；方法不當(dāng)，則會(huì)舉步難艱，收效甚微。所以，督查工作必須從實(shí)際出發(fā)，講求科學(xué)的方法。一是突出一個(gè)“深”字。在督查之前，要深入基層，深入群眾，發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過程中的矛盾和問題。不僅要及時(shí)了解決策落實(shí)的進(jìn)展情況和實(shí)際效果，掌握影響決策落實(shí)的主要問題，而且要注意傾聽現(xiàn)場(chǎng)、群眾的呼聲，掌握廣大群眾的迫切要求，并及時(shí)梳理，盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策提供重要依據(jù)。二是把握一個(gè)“細(xì)”字。為確保督查工作的公平性，督查方法一定要有很強(qiáng)的可操作性，避免具體工作中“斷章取義，各取所需”。要對(duì)提出和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在一般中挖掘“個(gè)別”，在普遍中尋找“特殊”。既要看到落實(shí)工作中好的一面，又要看到阻礙或干擾決策順利實(shí)施的梗阻環(huán)節(jié)。尤其要對(duì)影響決策落實(shí)的原因進(jìn)行分析判斷，區(qū)別主觀與客觀、主要原因與次要原因，“解剖麻雀”，找準(zhǔn)根由，及時(shí)把切合實(shí)際、便于操作、蘊(yùn)含新思路的工作建議反饋上來，使之融入到領(lǐng)導(dǎo)決策之中。三是講究一個(gè)“活”字。靈活多變的督查方法，可以查出實(shí)情；呆板單一的督查方法，最容易使督查對(duì)象拿出虛與應(yīng)付的辦法，其結(jié)果是查而不實(shí)。因此，要根據(jù)情況選擇靈活多樣的督查方式，既可以借他山之石，攻我之玉，也可以借鑒以前的成功經(jīng)驗(yàn)。四是力求一個(gè)“新”字。面對(duì)新情況、新問題，督查工作只有不斷地創(chuàng)新，才能永葆生機(jī)與活力。要善于運(yùn)用新思維、新理論，從實(shí)踐中探索、總結(jié)，從群眾中吸取智慧和力量，創(chuàng)出督查的新方法，創(chuàng)出新時(shí)期督查工作的新特色。

（二）腳踏實(shí)地 敢于碰硬 督查人員良好的作風(fēng)，不僅是真督實(shí)查的保障，而且能夠起到導(dǎo)向作用。督查工作的特點(diǎn)要求督查人員做到四點(diǎn)。一是快。工作雷厲風(fēng)行、說干就干，凡是黨委決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都要本著“快辦快查快結(jié)”的原則，做到件件有著落，件件有回音。二是嚴(yán)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守政治、組織、工作、生活紀(jì)律，自重、自省、自警、自勵(lì)，不越紅線，不闖紅燈。三是準(zhǔn)。督查工作是一種領(lǐng)導(dǎo)行為，開展督查只是領(lǐng)導(dǎo)行為的延伸，完全屬于遵令進(jìn)行、奉命行事。領(lǐng)導(dǎo)有“令”要堅(jiān)決去辦，無“令”則不能擅自去辦，更不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)私自去辦。督查過程中，要察實(shí)情，說實(shí)話，辦實(shí)事，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，準(zhǔn)確反饋督查結(jié)果，不向領(lǐng)導(dǎo)打“埋伏”，特別是不能人為地弄虛作假，欺上瞞下。四是硬。所謂“硬”，就是要敢督敢查敢碰硬。對(duì)于重大決策和重要工作部署督查落實(shí)，要敢于一針見血地指出問題，敢于提出限期整改的意見和要求；敢于對(duì)矛盾較多的地方進(jìn)行督查、督辦，挖掘深層次的問題；敢于不為情所左右，不計(jì)個(gè)人得失，充分使用好組織賦予的權(quán)力，一督到底，務(wù)求落實(shí)。同時(shí)，在工作中要撲得下身子，耐得住艱苦，有一種能打硬仗的拼勁。面對(duì)不同的督查對(duì)象，要堅(jiān)持原則，分清是非，秉公辦事，頂住說情、諷刺、刁難等各種干擾，以無畏的勇氣、浩然的正氣查出實(shí)情，樹立督查的權(quán)威。

第三篇：企業(yè)辦公系統(tǒng)抓好督查工作之我見

企業(yè)辦公系統(tǒng)抓好督查工作之我見督促檢查工作是辦公系統(tǒng)為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施決策、落實(shí)決策，強(qiáng)化管理服務(wù)的一項(xiàng)極其重要的工作。江澤民總書記曾經(jīng)明確指出：“我國(guó)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)長(zhǎng)期以來存在的一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，就是布置多，檢查少，或者說得更嚴(yán)重一點(diǎn)，就是有布置無檢查。我們應(yīng)該下決心改變這狀況，做到布置一項(xiàng)工件就要把它落到實(shí)處，抓一件是一件。我看辦公廳應(yīng)該發(fā)揮這樣的督促檢查作用。”

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和企業(yè)管理工作的不斷強(qiáng)化，督查工作已越來越引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。抓好督查工作，對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，都具有十分重要的意義。

那么，企業(yè)辦公系統(tǒng)應(yīng)該如何抓好督查工作呢？我個(gè)人認(rèn)為：

一、服務(wù)中心，圍繞“三點(diǎn)”下大力

督查工作涉及方方面面，但必須突出大事、急事、重要事，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)來創(chuàng)造性的 開展工作。

1、圍繞中心工作督查重點(diǎn)。企業(yè)辦公室的督查工作如何緊貼企業(yè)的工作重心，抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行督查，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重大決策和重大工作任務(wù)的貫徹落實(shí)，這是企業(yè)辦公系統(tǒng)要著力解決的問題，是辦公室工作的特點(diǎn)、性質(zhì)所決定的。因此，我們始終要將工作部署、組織實(shí)施和檢查總結(jié)等工作貫穿于督辦工作的全過程，并緊緊圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)，加大督查檢查力度。為確保安全的持續(xù)穩(wěn)定，分局辦公室針對(duì)分局長(zhǎng)在每月的安全路風(fēng)分析會(huì)對(duì)各業(yè)務(wù)部門的安全重點(diǎn)“工務(wù)三折、漲軌跑道、設(shè)備故障、裝載不良、危車事件”進(jìn)行督查，這樣即保證安全生產(chǎn)、決策實(shí)施和企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又使辦公室督查工作有為、有效。

2、協(xié)助部門工作督查難點(diǎn)。解決各部門工作的難點(diǎn)，有利于促進(jìn)企業(yè)部門各方面工作的平衡發(fā)展。企業(yè)辦公室作為督查機(jī)構(gòu)，在協(xié)助各業(yè)務(wù)部門督查難點(diǎn)的過程中，有義不容辭的責(zé)任。要圍繞安全生產(chǎn)、客貨營(yíng)銷、企業(yè)管理、成本控制、深化改革等難點(diǎn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，協(xié)助各業(yè)務(wù)部門實(shí)行重點(diǎn)督促檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出有建設(shè)性的建議和意見，為部門解決實(shí)際困難，形成上下一心，攻堅(jiān)克難的態(tài)勢(shì)，以推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的全面開展。

3、傾聽群眾呼聲督查熱點(diǎn)。關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲是黨的群眾路線和為人民服務(wù)宗旨的要求，也是認(rèn)真貫徹全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)方針的具體體現(xiàn)，它有利于及時(shí)矯正工作方向，實(shí)施正確決策和提高工作效率，有利于密切黨群、干群關(guān)系，有利于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。隨著改革的深入和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施，新舊體制轉(zhuǎn)換中一些突出的問題進(jìn)一步顯露，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾不斷增多，改革的力度不斷加大，必將涉及到廣大干部職工的切身利益，分局辦公室緊緊圍繞分局長(zhǎng)在分局機(jī)關(guān)減員大會(huì)上提出的“雙定”目標(biāo)，認(rèn)真開展督查工作，保持了改革工作的順利進(jìn)行。我們還十分注重群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題的督查力度，克服工作中存在的問題，化解矛盾，理順關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在凝聚力和向心力，保證廣大職工群眾與企業(yè)一道在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)上、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。

二、齊心協(xié)力，憑借“三力”做文章

督查工作是一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)方法，只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與，企業(yè)方方面面、上下左右的協(xié)同配合，才能同頻共振，形成合力，卓有成效。

1、依靠領(lǐng)導(dǎo)力量牽頭抓。領(lǐng)導(dǎo)督查是決策落實(shí)得第一推動(dòng)力，督促檢查工作是領(lǐng)導(dǎo)工作得一項(xiàng)重要職能，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)得共同職責(zé)。辦公系統(tǒng)應(yīng)該主動(dòng)爭(zhēng)取企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作得重視和支持，并按領(lǐng)導(dǎo)分工，安排好督辦責(zé)任制，辦公室要充分發(fā)揮好參謀提醒作用。并建立和運(yùn)用導(dǎo)向機(jī)制、約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制來啟動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督查行動(dòng)，更好地發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在督促檢查工作中的核心作用和推動(dòng)作用，以保證督促檢查工作的深度、廣度和力度。

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2、借助部門力量共同抓。督促檢查工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要協(xié)同各部門通力合作，才能推動(dòng)各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹落實(shí)。如果說領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是做好督促檢查工作的關(guān)鍵，那么部門的力量則是做好督促檢查工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)、客貨營(yíng)銷、企業(yè)管理、成本控制、深化改革等重要方面，我們只有積極借助各業(yè)務(wù)部門的力量，充分發(fā)揮各職能部門工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，組織好每一項(xiàng)、每一方面工作的督辦落實(shí)，工作才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展。

3、發(fā)揮自身力量主動(dòng)抓。企業(yè)辦公系統(tǒng)負(fù)責(zé)大量的日常參謀性、服務(wù)性和基礎(chǔ)性工作，在督促檢查工作中具有十分有利的條件，是督促檢查工作的具體實(shí)施單位。要實(shí)行責(zé)任分工、任務(wù)細(xì)化，積極主動(dòng)地做好督查工作的受理、立項(xiàng)、分解、組織、協(xié)調(diào)、督辦、信息收集和督辦反饋等工作。在為領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)職能部門的督查工作做好服務(wù)的同時(shí)，還要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和安排，從自身的職能出發(fā)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極有效地開展好督查工作。我們分局從去年7月開始，對(duì)分局長(zhǎng)在周一大交班會(huì)和每月的安全路風(fēng)分析會(huì)上布置的工作形成《督辦通知》，下發(fā)給相應(yīng)的部門，規(guī)定好工作完成反饋情況的時(shí)間，每周五下午和月底安全路風(fēng)分析會(huì)前，將督辦的完成情況歸納整理形成《督辦反饋單》，供分局長(zhǎng)決策。

在實(shí)施督查中，辦公室人員要注意三

忌：一忌以文代查，由于辦公室工作繁雜忙碌，涉及一些問題常常無法深入基層，多以發(fā)督辦通知的方式進(jìn)行督查，然后將各督查單位上報(bào)的材料匯總，這種逐級(jí)匯總上報(bào)的督查往往容易流于形式，難以收到應(yīng)有的效果。如果一些被督查單位敷衍了事，隨意上報(bào)不準(zhǔn)確或失實(shí)，勢(shì)必影響下一步的決策；二忌以問代查。辦公室人員下基層，習(xí)慣于根據(jù)事先擬定的若干問題進(jìn)行詢問或督查，單憑這種方式雖可了解一些情況，單被問者無論是督查者挑選的，還是由被督查單位自定的，由于觀點(diǎn)、角度、出發(fā)點(diǎn)等方面的差異，由此得出的結(jié)論難免帶有片面性。如果被督查單位刻意隱瞞或突出工作中出現(xiàn)得某類問題，那么這種督查結(jié)果的負(fù)面效應(yīng)就可想而知；三忌以督代查。在督查中，辦公室人員處于十分特殊的地位，既要站在領(lǐng)導(dǎo)角度完成對(duì)基層得督查工作，又要從基層角度出發(fā)，設(shè)身處地理解基層在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策過程中存在的實(shí)際困難于問題。如果擺出一副領(lǐng)導(dǎo)代理人的架勢(shì)，而不能切實(shí)為基層著想、考慮，往往會(huì)引起被督查單位的反感。這種關(guān)系如果處理不當(dāng)，要么使督查缺乏應(yīng)有的權(quán)威性，要么使被督查單位誤認(rèn)為督查者站在其對(duì)立面，人為地造成矛盾，以致影響督查效果。

三、注重效果，緊盯“三實(shí)”下功夫

督查工作要以“摸實(shí)情、講實(shí)話、求實(shí)效”為宗旨，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，以推動(dòng)決策落實(shí)和工作落實(shí)為目的，用實(shí)實(shí)在在工作去求得實(shí)實(shí)在在的效果。

1、敢于碰硬摸實(shí)情。辦公系統(tǒng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓督促檢查，抓決策落實(shí)。從實(shí)際意義上講，就是通過發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的問題，找出未落實(shí)的原因，提出解決問題的建議等方式來實(shí)現(xiàn)的。因此，從事督查工作必須堅(jiān)持黨性原則，有敏銳的洞察力，敢于講真理，敢報(bào)實(shí)情，敢于揭露和反映問題的精神，這是由督促檢查工作的性質(zhì)和目的所決定的。因此，只有這樣，才便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握決策在落實(shí)過程種所產(chǎn)生的普遍性、政策性、傾向性的問題，及時(shí)研究如何完善或調(diào)整對(duì)策，促使企業(yè)的各項(xiàng)工作的不斷進(jìn)步。

2、健全機(jī)制上水平。企業(yè)的督查工作要從有利于形成整體體系和強(qiáng)大合力出發(fā)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力于基層，按照科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的要求，建立健全整個(gè)督查工作的體系和機(jī)制。企業(yè)的重大決策和重要工作部署是覆蓋四面八方的，這就要求我們的督查工作應(yīng)建立相應(yīng)的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)必須上下貫通，左右相連，結(jié)構(gòu)合理，功能齊全。有了這樣一個(gè)系統(tǒng)，我們的督查工作就可以有條不紊，協(xié)調(diào)統(tǒng)一地正常運(yùn)轉(zhuǎn)，形成一種經(jīng)久不衰的強(qiáng)大合力，發(fā)揮出推進(jìn)落實(shí)的整體效能。因此，首先，要建立健全督查工作的專門機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在國(guó)務(wù)院辦公廳、鐵道部、鐵路局都已成立了督查機(jī)構(gòu)，為了真正搞好督促檢查工作，我們分局也相應(yīng)的建立分局、站段督查機(jī)構(gòu)，按照分級(jí)、分工負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。其次，要充實(shí)和健全專兼督查隊(duì)伍。督查工作要上水平，主要要靠督查人員來上水平，要把那些政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政策水平較高，原則性較強(qiáng)，并且有一定的組織協(xié)調(diào)能力，文字綜合能力和辦公室工作經(jīng)驗(yàn)的人員選調(diào)到督查崗位上來。第三，要抓好督查工作機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理和制度建設(shè)，如工作責(zé)任制制度，情況通報(bào)制度、總結(jié)報(bào)告制度、評(píng)比檢查制度和內(nèi)部管理制度等，把工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序建立和健全起來，真正科學(xué)有效的制度、程序來確保督查工作進(jìn)入良性循環(huán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、狠抓落實(shí)求實(shí)效。督促檢查要在推動(dòng)落實(shí)上下功夫，要下苦功夫、細(xì)功夫、真功夫、硬功夫。一些重大決策的落實(shí)絕非是輕而易舉的。比如在管理上，我們?cè)?jīng)有過很多的規(guī)定和制度，同時(shí)還有不少新辦法陸續(xù)出臺(tái)，但這項(xiàng)工作在許多單位仍然是最薄弱環(huán)節(jié)，原因之一就是落實(shí)的不夠。許多重大決策的真正落實(shí)，不是一般地說一說，催一催就能達(dá)到目的的。需要做艱苦細(xì)致、扎扎實(shí)實(shí)的工作。我們要以對(duì)黨、對(duì)人民和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一心一意、一門心思、千方百計(jì)地促進(jìn)黨的路線、方針、政策和企業(yè)的重大決策、重大工作部署的落實(shí)。一是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力戒形式主義。督促檢查工作中的一項(xiàng)任務(wù)就是要同形式主義做斗爭(zhēng)。因?yàn)椋问街髁x會(huì)只注重表面、不講求實(shí)效的方法和作風(fēng)帶入正在落實(shí)的工作之中，不僅起不到推動(dòng)決策落實(shí)的作用，反而會(huì)給落實(shí)工作 帶來麻煩，增加環(huán)節(jié)，影響甚至阻礙決策的落實(shí)，出現(xiàn)與督查工作的宗旨完全相悖的結(jié)果。督查中的形式主義，貽誤工作，敗壞風(fēng)氣、損害形象，務(wù)必堅(jiān)決防止和克服。二是針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要進(jìn)行深入認(rèn)真的分析。督查不只是當(dāng)傳聲筒，而是需要在深入了解、掌握大量情況的基礎(chǔ)上，作出透徹的分析和判斷，抓住帶有本質(zhì)的和傾向性的問題，推動(dòng)問題的解決和決策的實(shí)施。決策下達(dá)后，要了解并綜合分析落實(shí)中的總體情況，那些單位、那些方面貫徹落實(shí)得好，那些單位、那些方面貫徹落實(shí)得不夠好，存在什么問題，發(fā)生這些問題得原因是什么，應(yīng)該怎樣解決這些問題。要在了解真實(shí)情況，當(dāng)好參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，把企業(yè)中決策的實(shí)施引向深入，為了問題的更好解決，爭(zhēng)取更好的決策實(shí)施效果，辦公系統(tǒng)還要進(jìn)行必要得催促檢查，有的還要做好協(xié)調(diào)工作。

第四篇：武勝縣長(zhǎng)安初中扎實(shí)抓好課堂教學(xué)督查工作

武勝縣長(zhǎng)安初中扎實(shí)抓好課堂教學(xué)督查工作 為及時(shí)了解教學(xué)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)教學(xué)管理，武勝縣長(zhǎng)安初中實(shí)施了行政巡課制度和教師聽課制度。

學(xué)校每天由教導(dǎo)主任隨機(jī)抽取一節(jié)課進(jìn)行督查，并將巡課情況記錄在《教導(dǎo)處督查教師上課記錄表》上，學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)當(dāng)天教師上課情況進(jìn)行巡查并將巡課情況記錄在《領(lǐng)導(dǎo)值班日志》上，學(xué)校校長(zhǎng)以及分管教學(xué)的副校長(zhǎng)采取不定期巡課的方式對(duì)教師上課情況進(jìn)行巡查并將巡課情況記錄在《學(xué)校校長(zhǎng)督查教師上課記錄表》上，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與任課教師交換意見，并提出改進(jìn)措施。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行教師聽課制度，要求每位教師每周至少聽一節(jié)課，并做好聽課記錄和教師聽課評(píng)價(jià)表的填寫，交教科室存檔，促使教師主動(dòng)學(xué)習(xí)。實(shí)施行政巡課制度和教師聽課制度，進(jìn)一步規(guī)范了課堂教學(xué)行為，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化教學(xué)管理，促進(jìn)了良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。（武勝縣長(zhǎng)安初中 李恒伍唐福鐮）

第五篇：抓好三個(gè)結(jié)合提高督查實(shí)效

抓好三個(gè)結(jié)合提高督查實(shí)效

2005年市采

近年來，盧龍縣政府督查室不斷創(chuàng)新政務(wù)督查工作方法，抓好三個(gè)結(jié)合，切實(shí)提高了督查實(shí)效，促進(jìn)了政令暢通和決策落實(shí)。

一、堅(jiān)持“督考”結(jié)合，樹立督查權(quán)威

盧龍縣政府督查室積極探索決策督查方法，與組織部門加強(qiáng)聯(lián)系，全程參與全縣鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核，實(shí)現(xiàn)了督查與干部考核的有機(jī)結(jié)合，把督查工作提升到考核“用人”高度，提高了督查部門的“發(fā)言權(quán)”。

年初審核定目標(biāo)。年初，各單位將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核目標(biāo)報(bào)縣政府督查室，督查室按照縣政府的重要工作部署進(jìn)行審核。審核不合格的當(dāng)場(chǎng)退回，合格后報(bào)組織部門備案。今年先后有3個(gè)單位因未將縣政府重點(diǎn)工作納入考核目標(biāo)，被責(zé)令重新補(bǔ)充、完善。通過審核，督查室能夠詳細(xì)掌握各單位工作目標(biāo)，為開展督查工作奠定了基礎(chǔ)，使督查工作重點(diǎn)突出，有的放失。

年中督查促進(jìn)度。縣政府督查室會(huì)同組織部門每季度進(jìn)行一次督查，監(jiān)控目標(biāo)運(yùn)行情況，注意解決出現(xiàn)的困難和問題，推動(dòng)目標(biāo)落實(shí)。同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部按季度填寫《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)公示表》，將“重點(diǎn)、難點(diǎn)工

作完成情況”、“突破性、創(chuàng)新性工作情況”、“存在問題”等內(nèi)容予以公示，接受群眾監(jiān)督。每一次督查結(jié)果以《政務(wù)督查》的形式下發(fā)通報(bào)，對(duì)任務(wù)進(jìn)展不快的單位點(diǎn)名通報(bào)，做為組織部門考核實(shí)績(jī)的重要依據(jù)之一。

年底考核看實(shí)績(jī)。由組織部門與政府督查室共同對(duì)各單位全年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，組織部門重點(diǎn)考核“人”，督查室重點(diǎn)考核“事”，未完成工作任務(wù)或完成不好的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部不能評(píng)先。

通過督查與干部考核的強(qiáng)力結(jié)合，在全縣營(yíng)造“不抓落實(shí)不行，落實(shí)不好不行”的大督查氛圍，充分調(diào)動(dòng)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部“干好工作、抓好落實(shí)”的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)了政府決策的落實(shí)。

二、堅(jiān)持“專兼”結(jié)合，提高督查效率

專職督查與兼職督查相結(jié)合的督查方法，不僅可以充分發(fā)揮兼職督查人員涉及范圍廣、有一定專業(yè)知識(shí)等優(yōu)勢(shì)，解決專職督查人員少、缺乏專業(yè)知識(shí)等問題，而且可以拓寬督查渠道，提高督查效率。為此，盧龍縣政府督查室在配齊配強(qiáng)本級(jí)專職督查人員的基礎(chǔ)上，在縣交通局、教育局等單位配置工作經(jīng)驗(yàn)豐富、愛崗敬業(yè)的兼職督查員，具體負(fù)責(zé)縣政府交辦事項(xiàng)和本單位、本系統(tǒng)工作事項(xiàng)的督辦工作。在新聞部門聘請(qǐng)5名記者為協(xié)助督查員，參加新聞督查活動(dòng)。對(duì)兼職督查員、協(xié)助督查員，采取以會(huì)代訓(xùn)形式進(jìn)行培訓(xùn)，定期

交辦督查任務(wù)，承擔(dān)督查調(diào)研課題，提高督查工作水平。制定考核評(píng)比辦法，調(diào)動(dòng)志兼職督查人員工作的積極性，形成了以縣政府督查室為樞紐，各單位協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、上下貫通、高效靈活的督查體系，在督查工作中發(fā)揮了不可替代的作用。今年5月份，督查室開展了糧食直補(bǔ)發(fā)放工作督查，因時(shí)間緊、工作量大，僅靠專職督查人員難以按時(shí)完成任務(wù)。為盡快完成此項(xiàng)工作，政府督查室組織兼職督查人員，在明確督查方法和工作要求的基礎(chǔ)上，采取交叉分組、異地暗訪的方式進(jìn)行督查。通過也兼職督查人員的通力協(xié)作，扎實(shí)工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成了督查任務(wù)，使全縣糧食直補(bǔ)資金全部按時(shí)足額發(fā)放到戶，沒有出現(xiàn)一例違規(guī)發(fā)放問題。

三、堅(jiān)持“明暗”結(jié)合，提高督查質(zhì)量

政府決策和重點(diǎn)工作是否真正落實(shí)，需要從多個(gè)角度印證。明查受多種因素影響，一些表象問題易于發(fā)現(xiàn)，實(shí)質(zhì)性問題和深層次矛盾難以查出，一定程度上影響著督查的客觀真實(shí)性。暗訪具有突然性、隨機(jī)性的特點(diǎn)，能夠有效避免弄虛作假，取得第一手真實(shí)材料。近年來，縣政府督查室有效地運(yùn)用明查與暗訪結(jié)合的督查方式，做到了肯定成績(jī)言之有物，指正問題有理有據(jù)，大大提高了督查質(zhì)量，縣政府督查室專門配備了攝錄機(jī)等器材，根據(jù)督查需要隨時(shí)錄相暗訪，在治理青龍河采砂過程中，由于主管部門工作力度小，大量采砂船在禁采期仍違規(guī)采砂，給河道行洪安全帶來隱患，縣

政府督查室對(duì)此進(jìn)行了錄相暗訪，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)據(jù)此責(zé)令主管部門采取了相應(yīng)的治理措施，收到了較好的效果。對(duì)一些重大督查事項(xiàng)，邀請(qǐng)新聞部門參加暗訪，對(duì)查出的問題在電視臺(tái)曝光，擴(kuò)大輿論監(jiān)督。對(duì)行政機(jī)關(guān)交通督查工作中存在的工作時(shí)間空崗、上崗?fù)嬗螒虻痊F(xiàn)象進(jìn)行了公開曝光，在機(jī)關(guān)工作人員中引起了強(qiáng)烈反響，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。