談?wù)勅绾巫ズ霉ぷ髀鋵?shí)

談?wù)勅绾巫ズ霉ぷ髀鋵?shí)

當(dāng)前，慶安正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，縣委已經(jīng)理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，“一個(gè)目標(biāo)、三條路子，創(chuàng)建區(qū)域龍頭”的總體發(fā)展思路，既符合慶安發(fā)展實(shí)際又深入人心。去年，縣委又適時(shí)提出了實(shí)現(xiàn)“兩大轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步明析了工作推進(jìn)的主攻方向。能否達(dá)到預(yù)期的目的，取得預(yù)期的效果，我認(rèn)為現(xiàn)在關(guān)鍵是抓好工作落實(shí)。千個(gè)“計(jì)”萬個(gè)“謀”，歸根結(jié)底在落實(shí)，不落實(shí)，辦任何事情只能是水中撈月。毛澤東同志曾指出“抓而不緊，等于不抓”。鄧小平同志也告誡:“少講空話，多干實(shí)事”。江澤民同志更是多次強(qiáng)調(diào)：“狠抓落實(shí)，要作為當(dāng)前全黨的一項(xiàng)重要任務(wù)”。市委書記胡世英同志要求全市干部“千頭萬緒抓發(fā)展，千抓萬抓抓落實(shí)”。下面，就如何抓好工作落實(shí)問題，我談三點(diǎn)意見，與在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)共勉。

一、抓好工作落實(shí)，要有積極性和主動性

抓好落實(shí)，不僅是工作方法和工作作風(fēng)問題，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部懂不懂政治，講不講政治的一個(gè)重要標(biāo)志。抓好工作落實(shí)能夠體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人修養(yǎng)；能夠體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性原則；能夠體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)；更能體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心和事業(yè)心。

抓好落實(shí),首先要樹立起政治意識、群眾意識和責(zé)任意識，要從群眾“擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成，滿意不滿意”出發(fā)，本著既要對黨和政府負(fù)責(zé)，也要對群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識抓落實(shí)既是對每個(gè)黨員干部黨性觀念的具體要求，也是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最好體現(xiàn)。

工作落實(shí)到不到位，就象我們外出時(shí)旅行杯的杯蓋蓋不蓋緊一樣，如果杯蓋擰不到位，蓋不緊，蓋了等于沒蓋，水一樣會灑出來。我們的工作如果落實(shí)不到位，就難以收到預(yù)期的效果，做了甚至等于沒做。

各項(xiàng)工作決策的制定和實(shí)施方案的部署，只是完成了工作的一小部分，大部分工作是要確保決策和部署的貫徹落實(shí)。如果我們作出的決策、部署得不到落實(shí)，應(yīng)該做的沒有去做，應(yīng)該做好的沒有做好，只能是空中樓閣，就會違背黨的根本宗旨，失信于民，影響黨和政府的形象和威信。

能否有效地抓好落實(shí)，我想還是取決于我們領(lǐng)導(dǎo)的思想和作風(fēng)，如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)思想不端正，作風(fēng)不深入，脫離群眾，脫離實(shí)際，只靠開會、發(fā)文落實(shí)工作，再好的思路和規(guī)劃也只能是鏡中之花。

就慶安而言，要抓好工作落實(shí)，就是要把廣大黨員、干部群眾的積極性和主動性調(diào)動起來，把思想凝聚到“一個(gè)目標(biāo)、三條路子，創(chuàng)建區(qū)域龍頭”的總體發(fā)展思路上，凝聚到實(shí)現(xiàn)“兩大轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略要求上，把行動統(tǒng)一到這些決策和部署的實(shí)施上，在全縣迅速形成“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的工作氛圍。

二、抓好工作落實(shí)，要有敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)的工作魄力

抓落實(shí)，是把決策變?yōu)槲覀兊膶?shí)踐活動，由認(rèn)識世界到改造世界的過程。就我們縣鄉(xiāng)兩級班子成員而言，要抓好工作落實(shí)。首先要有敢于拍板的魄力。縣與縣之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不同，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢也不盡相同，我們所做的每一項(xiàng)決策和部署，可能是古人沒有說過，別人沒有走過，這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)層要有敢于拍板的工作魄力，絕不能瞻前顧后、貽誤戰(zhàn)機(jī)。“兩屆”綠節(jié)的成功舉辦，實(shí)現(xiàn)了讓世界了解了綠色慶安，綠色慶安也開始走向世界的目的，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在當(dāng)時(shí)舉辦綠節(jié)前無先例，當(dāng)時(shí)的條件也不是很具備，但是我們卻獲得了圓滿成功，這就是我們縣委、縣政府有敢于拍板的魄力的結(jié)果。“狹路相逢勇者勝”。在大是大非問題上要目光敏銳、判斷準(zhǔn)確、果斷決策，既不為取得了一些成績而驕傲自滿，固步自封，也不能為出現(xiàn)了困難而動搖斗志，畏縮不前。現(xiàn)在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路已經(jīng)明確，我們只有“咬定青山不放松”，才能見成效，出成果。其次要有敢于負(fù)責(zé)的魄力。在工作落實(shí)過程中，難免會遇到各種各樣的矛盾和問題，我們要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù)，凡是有利于慶安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的就要堅(jiān)持，要敢于犧牲局部利益、個(gè)人利益和眼前利益，要有“得罪人的事我來擔(dān)，天塌下來我來頂”的大膽負(fù)責(zé)的勇氣。環(huán)顧左右而為之，小腳女人走路，工作就不會有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新沒就有進(jìn)步，沒有進(jìn)步就沒發(fā)展，沒有發(fā)展就不是工作的有效落實(shí)。再次要有造勢聚力的魄力。就目前慶安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，我認(rèn)為是縱向比較有進(jìn)步，橫向比較有差距，發(fā)展前途是光明的，但發(fā)展的道路將是曲折的。這就要求我們要方方面面的力量調(diào)動起來、凝聚起來，形成合力，才能攻無不破。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要有聚力的魄力，這種聚力的魄力，來自我們縣鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)過硬-----說到做到，雷厲風(fēng)行；來自我們領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范-----要求別人做到的，自己先做到；來自我們領(lǐng)導(dǎo)干部對局勢的駕馭----力量擺布合理，好的態(tài)勢大膽鼓勵，因勢利導(dǎo)，排除一切不利因素，向既定目標(biāo)推進(jìn)。

三、抓好工作落實(shí)，要講究方式方法

抓工作落實(shí)既是一個(gè)工作作風(fēng)問題，又是一個(gè)工作方法問題。“實(shí)干

敢干

技巧”才能使工作落實(shí)加

抓好工作落實(shí)的幾點(diǎn)思考

抓落實(shí)是我們干好工作的基本條件和必然要求，工作不落實(shí)，再好的決策或工作計(jì)劃也不會達(dá)到預(yù)期的效果。抓落實(shí)，才能抓住發(fā)展的機(jī)遇；抓落實(shí)，才能把好的決策迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力；抓落實(shí)，才能始終代表最廣人民群眾的根本利益。因此，我們在實(shí)際工作中，必須切實(shí)重視、投入更精力抓落實(shí)。

抓落實(shí)要有正確的指導(dǎo)理念。這是抓落實(shí)的方向。堅(jiān)實(shí)的精神支柱是一個(gè)人矢志不移的理想和信念。立黨為公，執(zhí)政為民作為“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)，就是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓好工作落實(shí)的精神支柱。要牢固樹立這一堅(jiān)實(shí)的精神支柱，任何時(shí)候也不能動搖。

抓落實(shí)要有扎實(shí)的工作作風(fēng)。這是抓落實(shí)的基礎(chǔ)。一是要深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究。抓好工作落實(shí)，必須放下架子，克服工作落實(shí)過程中的主觀性、盲目性、片面性和表面性，掌握真實(shí)情況。要放下架子察民情，輕車簡從，深入村組社區(qū)，到群眾家中，與普通百姓交朋友，了解他們的所思所想所需，增強(qiáng)抓落實(shí)的自覺性；要撲下身子謀其政，沉到企業(yè)街道、田間地頭調(diào)查研究，解剖麻雀；要在合實(shí)情、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事上用真功使狠勁。合實(shí)情就是要認(rèn)真吃透上級決策部署的原則和基本要求，找準(zhǔn)上級指示精神與本地本部門實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，貫徹落實(shí)的突破點(diǎn)，解決問題的著力點(diǎn)；鼓實(shí)勁就是戒軟、戒空、戒拖、戒浮、戒奢、戒懶，突出解決精神不振、干勁不足、弄虛作假、說話空話、做表面文章、搞形式主義等問題；辦實(shí)事就是要致力于解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)等實(shí)際問題，特別要解決決策實(shí)施中那些落而不實(shí)的問題，為基層和群眾排憂解難。二是要有持之以恒的韌勁。要始終保持魯迅先生所說的“韌的戰(zhàn)斗精神”，扭住落實(shí)不放松。一些工作之所以落實(shí)不了，顯現(xiàn)不出應(yīng)有的效果就在于或虎頭蛇尾、或遇難而退、或半途而廢，缺乏持之以恒、一以貫之抓到底的韌勁。要干成一件事情、成就一番事業(yè)，沒有“滴水穿石”、“鐵杵磨成針”的精神是絕對不行的，要抓落實(shí)就要咬緊預(yù)定目標(biāo)，作出工作計(jì)劃，樹立長期思想，痛下決心，連續(xù)作戰(zhàn)，舍得脫一層皮，舍得掉一身肉，“不到長城非好漢”。三是要有迎難而上的勇氣。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新形勢下，面臨的矛盾和問題是前所未有的。在落實(shí)各項(xiàng)決策過程中，在完成各項(xiàng)任務(wù)的過程中，也必然會遇到這樣那樣的問題，一帆風(fēng)順，一蹴而就的事是不太多見的，這就要求我們要堅(jiān)定信心，具有百折不撓的意志品質(zhì)和承受壓力的心理素質(zhì)，處于任何境地都不能精神不振，面對任何困難都不能畏縮不前，要有克服困難的勇氣、迎難而進(jìn)的精神、持之以恒的毅力、敢抓敢管的膽略，事敢于拼，難事敢于沖，新事敢于闖，迎難而進(jìn)、知難而上。四是要做到實(shí)干創(chuàng)新、一以貫之。必須發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的老黃牛式的工作作風(fēng)，在抓實(shí)事、求實(shí)效上下功夫。要堅(jiān)持解放思想和實(shí)事求是的統(tǒng)一，堅(jiān)持“自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時(shí)宜的觀念做法和體制中解放出來，從對馬克思主義的錯誤和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)桎梏中解放出來”，在工作方法上、工作機(jī)制上不斷地探索創(chuàng)新，按照中共十六屆三中全會提出的“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展”的指導(dǎo)思想，提出解決問題的新思路、新辦法，使我們在工作中不斷求變、求活、求新，把我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

抓落實(shí)要有較好的工作方法。這是抓落實(shí)的關(guān)鍵。抓落實(shí)的工作方法就好比人要過河，這就要解決好“橋”和“船”的問題。在現(xiàn)實(shí)工作中，怎樣才能解決這個(gè)帶根本性的問題﹖筆者認(rèn)為要從五個(gè)方面入手，善始善終抓落實(shí)。一是抓重點(diǎn)。一個(gè)部門、一個(gè)單位工作頭緒很多，必須抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點(diǎn)工作帶一般工作，以重點(diǎn)環(huán)節(jié)帶一般環(huán)節(jié)。二是抓平時(shí)。平時(shí)抓工作如果不注意抓落實(shí)，等到問題成堆，演變?yōu)槠毡楝F(xiàn)象時(shí)才來搞突擊，那就會使好的政策、決策、計(jì)劃落空。所以無論是長遠(yuǎn)工作規(guī)劃，還是具體工作，都要從抓好平時(shí)、抓好基礎(chǔ)入手，日復(fù)一日、年復(fù)一年地長抓不懈，使工作橫向到邊，縱向到底，抓出成效。三是要抓好“小事”、“細(xì)事”。“天下事必做于細(xì)”，不抓“小事”、“細(xì)事”，一切事和設(shè)想都是空的。各項(xiàng)決策和任務(wù)明確后，更重要的是落實(shí)和操作，是腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地做事。我們必須善抓“柴米油鹽”。從另外一個(gè)意義上講，事和小事都是辯證的，有些問題看起來是小事，是細(xì)事，實(shí)際上并非小事，直接影響著黨和政府的形象，影響著“三個(gè)代表”的貫徹落實(shí)和社會的穩(wěn)定。因此，我們必須善抓“小事”、“細(xì)事”，一點(diǎn)一滴做工作，一件一件抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)、一步一步地向前推進(jìn)。四是抓好典型。做到胸中有全局，手中有典型。選好樹好先進(jìn)典型，充分發(fā)揮其輻射帶動作用，用典型去推動面上的工作。五是抓好工作結(jié)合。抓落實(shí)必須遵循矛盾普遍性和特殊性相統(tǒng)一的原理，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持上情與下情，一般與個(gè)別辯證統(tǒng)一的原則，區(qū)別對待，分類實(shí)施，把上級的方針政策與具體部門的具體工作有機(jī)結(jié)合起來，使決策和計(jì)劃在不同環(huán)境、不同類型、不同基礎(chǔ)的單位和部門，普遍得到落實(shí)。

抓落實(shí)要建立以“一把手”為主體的管理機(jī)制。這是抓落實(shí)的根本保證。首先，各級黨政“一把手”要把自己擺到抓決策落實(shí)、抓工作落實(shí)的主體地位上來。在此基礎(chǔ)上，要依照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，對重決策、重要工作部署提出明確的質(zhì)量和時(shí)限要求，層層分解，逐級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，通過新聞媒體向人民群眾作出“目標(biāo)承諾”，并建立定期不定期報(bào)告工作制度，落實(shí)了的要及時(shí)上報(bào)結(jié)果，正在落實(shí)的要報(bào)進(jìn)度，沒有落實(shí)的要說明原因，出了問題的要講措施。同時(shí)還可以通過派督導(dǎo)組、巡視組等形式進(jìn)行暗訪暗查、微服私訪督促檢查，使各級領(lǐng)導(dǎo)不僅成為制定決策的謀劃者、指揮者，而且自覺成為決策落實(shí)的主體，成為推動抓落實(shí)的直接責(zé)任者和推動者。其次要建立起相應(yīng)的運(yùn)行管理機(jī)制。實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任管理，把工作任務(wù)落實(shí)到具體的人、具體的事，完成任務(wù)要有時(shí)間表。任務(wù)與獎懲要同步，賞罰要分明，對那些落實(shí)工作搞形式主義，“上有政策、下有對策”的人，決不姑息遷就，要嚴(yán)肅處理。要根據(jù)決策和工作任務(wù)制定嚴(yán)格的考核抓落實(shí)的程序，與干部任用、晉級提職有機(jī)地結(jié)合起來，對決策有布置、有措施、有檢查、有落實(shí)的干部要膽提拔重用，對那些“重決策、輕落實(shí)，重布置、輕檢查”的干部要進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，直至組織處理；公開考核、獎懲結(jié)果，加輿論監(jiān)督力度。使考核干部實(shí)績，由“猶抱琵琶半遮面”變?yōu)榭茖W(xué)化、規(guī)范化、公開化的“陽光行動”，使甘當(dāng)平庸之輩、樂于做“太平官”的干部不再有市場，從而形成奮發(fā)向上、盡心勤政、狠抓落實(shí)的氛圍。