第一篇：督查工作

把握督查重點 創新督查手段

為黨委政令暢通和決策落實提供高效服務

中共白水縣委辦公室

(2012年6月)

督促檢查是促進黨委各項決策和工作要求落到實處的重要工作。近年來，白水督查工作始終按照這一目標，通過督促、檢查、協調、反饋等形式，把握督查重點，創新督查手段，強力推動落實，為黨委政令暢通和決策落實提供了優質、高效的服務。

一、強化督查權威

督查工作的成效，取決于督查工作的權威性。為了樹立縣委督查工作權威，落實縣委的決策、決議，我們狠抓了三方面工作。

一是領導抓。縣委主要領導高度重視督查工作，親自給督查人員出題目、交任務、壓擔子，通過多種途徑不斷強化各級干部的督查意識，縣委書記多次在縣委常委會、全縣性的工作會議上，要求各級各部門加強執行力建設，把科學決策和決策的督查擺在同等重要的位置，狠抓工作落實。二是抓領導。縣委明確 “一把手”是督查工作的第一責任人，對縣委督查事項、要求，必須是部門、鄉鎮“一把手”親自抓，親自回復。同時，對各部門、鄉鎮的平時督查

結果記錄備案，納入縣上的年度目標責任考核之中，提高了督查工作的權威性，有效地推動了各項工作的落實。

三是抓落實。縣委要求督查室參與縣委重大決策、重要工作部署，授予督查人員一定的權力。縣委督查室緊緊圍繞縣委中心工作、群眾關注的熱點、難點展開工作，充分發揮調查權、督辦權、協調權、表揚權、批評權、參會權和建議權，著力推動工作落實，在全縣形成了抓督查、重落實的共識。

二、突出督查重點

目前，隨著黨委決策內涵的拓展，我們督查工作也聯系實際，突出督查重點，不斷提升督查效果。

一是突出督查領導關心、群眾關注的熱點問題。我們重點圍繞環城東路建設、解決鄉鎮干部“三難”問題、經濟適用房建設等民生工程和群眾關注的熱點、難點和焦點問題開展督查。共督辦民生工程項目35件，解決群眾難題60余件。其中，經濟適用房和廉租房建設超額完成任務，受到省委、省政府的表彰獎勵。針對群眾反映的信訪問題，我們排列21件重點督查件，促使各級領導親自處理，使18件得到徹底解決，達到了“息訴罷訪”的目的。

二是重點督查項目建設中存在的難點問題。圍繞各種難點問題，我們直面困難，迎難而上，先后8次對環城東路建設、倉頡中學建設等重點工程建設進展情況進行督查，形成督查報告8期，及時向縣委、縣政府主要領導反饋進展情況，書記、縣長辦公會多次在工程現場召開，當場解決了我們督查出的工程建設中存在的問題，確保了工程的順利進展。三是加強督查干部作風問題。積極配合縣效能辦狠抓干部作風的督促檢查。在黨員干部中開展狠剎賭博風、大操大辦風、自由散漫風等，先后6次通過明察暗訪的形式，編制2期督查專題片，4期督查通報。直接曝光了大操大辦、紀律松弛的人和事，在全縣機關干部中產生了極大的震動，有力地推動了干部作風的好轉。

三、創新督查機制

近年來，我們高度重視督查工作機制建設，完善督查工作制度，改進督查工作方式，努力提高督查工作水平。

一是加強制度建設，規范督查工作職責。先后制定完善了《縣委專項查辦工作制度》、《黨委重要文件貫徹落實督查制度》、《縣委督查室工作職責》、《督查室工作人員守則》、《督查室主任職責》、《督查室組長職責》、《督查人員崗位職責》等一系列規章制度，使督查工作有章可循，有章可依，做到了督查分工明確，任務具體，責任到人。

二是加強隊伍建設，提高督查工作水平。建成全縣督查系統聯系網絡。以縣委督查室為“龍頭”，上連市委督查室，下接全縣重點部門以及10個鄉鎮的督查工作網絡。創新督查機制。我們及時整合人力資源，在原有的基礎上將督查室分

成綜合督查組和專項督查組兩個組室，進一步強化督查職能，細化督查職責，使督查工作更加規范化、科學化。強化理論學習，不斷提高干部素質。堅持周一學習不動搖，積極組織全體干部認真學習時事政策和督查知識，全面提高督查干部的綜合素質。定期外出學習，使督查干部的素質和眼界得到進一步提高。

三是創新工作方法，提高督查工作質量。在工作中，我們充分發揮黨委督查部門“總調控”的作用，不斷創新督查工作方法，實行黨政聯合督查、明查與暗訪、輿論監督與社會監督相結合的辦法，變公文交往、電話督促、坐等匯報為深入實際、深入基層督查，提高了督查效果。

四、狠抓督查實效

督促檢查一定要突出工作實效。圍繞縣委中心工作、重大決策、工作部署抓督查、抓落實，始終是督查工作的核心。一是圍繞縣委中心工作明督細查。圍繞縣委提出的發展戰略，細化目標任務，層層落實責任，建立督查臺帳，定期督促檢查，編發督查通報，促進了全縣各項工作順利進展。圍繞重點項目建設、招商引資、民生工程、創衛創模、縣委書記接訪事項等重要工作，開展督查，編發督查通報。特別對重點項目建設實行月通報、季分析制度，有力地推動了項目建設順利進展，我縣項目建設在全市考核排名中一直穩居前列。圍繞創建省級衛生縣城中心工作，開展專項督查，全

面掌握全縣創衛工作進展情況、存在問題，及時向有關領導反饋，促使創衛工作一舉成功。

二是圍繞縣委決策落實真督實查。每次縣委常委會議、書記辦公會召開后，我們都及時擬定督辦通知，按照“定任務、定責任單位、定責任領導、定工作要求、定落實時限”的“五定”要求，對議定事項進行跟蹤督查，及時將督查落實情況書面報告縣委。對縣委安排的“解放思想、求實創新”、“水利建設年”、“社會管理創新年”、“雙萬雙百”工程、“三問三解”等重大活動部署，督查室均列出專項督查事項，從活動時間、活動內容、牽頭單位到主抓領導都詳細安排，及時反饋督查情況，使活動任務項項落得實，件件有回音，有力地促進了縣委決策的落實。

三是圍繞領導批示事項嚴督快查。圍繞省、市、縣領導同志的重要批示件，建立督查室歸口辦理工作機制，按照呈批立項—督辦落實—報告結果—審批報送的程序進行辦理，切實做到交必辦，辦必清，清必果。2011年辦理市委領導批示件10件，辦結10件，辦結率達到100%；辦理縣委領導批示件46件，辦結45件，辦結率為97%。特別是圍繞徐市長關于楊玉信反映問題的批示，我們做到任務明確化、措施鋼性化、責任落實化，使領導批示件得到迅速全面的落實。

面對新時期黨委工作的新任務、新要求，及白水經濟社會發展中凸顯新矛盾，縣委領導對督查工作要求越來越高，需要我們在今后的工作中不斷地研究新時期督查工作的特點，不斷創新督查手段，虛心地學習兄弟縣市好的做法和經驗，為進一步提升黨委辦公室的工作質量和工作效率，為推動黨委決策落實，提供優質服務，做出新的更大的貢獻。

第二篇：督查工作縣委

淺談如何做好督查工作

督查工作是一項艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項工作的進展和落實。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強責任感，堅持該督辦的必須督辦，確保各項工作的順利進行。筆者認為，做好督查工作，必須彈好“三部曲”。

一、彈好“前奏曲”，充分認識督查工作的重要性

一是抓督查就是抓落實。督查即督促進度檢查質量，督查是提醒責任主休、發現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統運作過程。畢竟領導決策的制定和實施方案的部署，事情只是進行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。

二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效，著力解決抓而不緊、抓而不實，落實重點不夠突出等突出問題。這不僅助推了各部門各單位實現工作的快節奏，高效率，也更好地詮釋了新時期政府的務實和高效，這才是督查工作的根本出發點和最終歸宿。三是抓督查就是抓服務。就是服務領導工作，提高干部執行力，促進各項工作落實。督查絕不是單純地施加壓力，更不是因督查增加各部門各單位的負擔，而是將督查作為變壓力為動力的重要推

手。尤其是當前一些政府機關和部門在落實決策方面不同程度地存在布置多、檢查少，浮在上面多、深入基層少，以會議落實會議多，以文件落實文件多的問題，通過督查產生士氣提升、問題解決、效果增強等綜合效應。

四是抓督查就是抓較真。如果把各部門喻為各項工作中頑強拼搏的“運動員”，那么督查就是在抓落實工作中不可或缺的“裁判員”，因此督查工作十分必要，且應當實事求是，嚴肅認真，既要帶著感情抓督查，又要不循私情，敢于“較真”，敢于“亮劍”，敢于碰硬。

二、彈好“進行曲”，著力提高督查工作的效能

一是快。工作要雷厲風行，說干就干，本著“快辦快查快結”的原則，日事日了，做到件件著落快，件件回音快。并針對督查發現的問題提出有見地、可操作性的意見和建議要快。

二是嚴。就是要嚴肅認真，在督查過程中要行得端、坐得正，絕不可胡督亂查，對于發現的問題，該怎么處理就怎么處理，絕不可姑息遷就，做到查則必清、清則必辦、辦則必果。確保全市各項工作更好地落實到實處。

三是準。督查工作是一種服務領導行為，開展督查也是領導行為的延伸，完全屬于遵令進行，奉命行事。領導有“令”要堅決去辦，無“令”則不能擅自去辦，更不能打著領導的旗號自己去辦。要察實情，說實話，辦實事，有喜報喜，有憂報憂，準確反饋督查

結果，不向領導打“埋伏”。

四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢于一針見血地指出問題，敢于提出限期整改的意見和要求，敢于對矛盾較多的地方進行督查、督辦，挖掘深層次的問題，敢于不為人情左右，不計個人得失。充分使用好組織賦予的權力，一督到底，務求落實。對屢督不改的，要通報處分，通過督查，形成“落實不好不行、不落實更不行”的氛圍。工作中要撲下身子，耐住艱苦，有一種能打硬仗的拼勁，面對不同的督查對象，要堅持原則，分清是非，秉公辦事，頂住說情、諷刺、刁難各種干擾，以無畏的勇氣，浩然的正氣查出實情，樹立督查的權威。

三、彈好“知音曲”，注重提升督查人員的品位

一要突出一個“深”字。督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當“和事佬”。要不斷提高善于發現決策實施過程中的矛盾和問題的能力，為實現督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標打下深厚基礎。

二要把握一個“細”字。為確保督查工作公平，督查方法一定要有很強的可操作性，避免具體工作中“斷章取義，各取所需”。做到到位而不越位，適當而不過當，不搞想當然，不借題發揮，要透過現象看本質，在一般中挖掘“個別”，在普遍中尋找“特殊”。

既要看到落實工作中好的一面，又要看到阻礙或干擾決策順利實施的梗阻環節。區別主觀與客觀，主要原因與次要原因，“解剖麻雀”，找準根由。

三要講究一個“活”字。靈活多變的督查方法，可以查出實情，確保政令暢通。呆板單一的督查方法，最容易使督查對象拿出虛與應付的辦法。其結果是查而不實。要根據情況選擇靈活多樣的督查方式，可以借他山之石，攻我之玉。如：日前市委督查室、紀律聯合開展對干部作風突擊檢查工作中，改變以往檢查時間段單一的工作方法，來了個突擊檢查的“回馬槍”，查出了問題，成效良好

四要力求一個“新”字。面對新情況、新問題，督查工作應不斷地創新，永葆生機與活力。要善于運用新思維、新理論，從實踐中探索、總結，從群眾中吸取智慧和力量，或是將有效的督查結果綜合整理出來，送有關部門或領導參閱，使督查的成果轉化為領導的決策成果，這樣督查才能富于創新，才能發展到較高層次，達到較高的品位，才能創出新時期督查工作的新特色。

第三篇：淺談督查工作

深入基層，深入實質

—————對督查工作的一點思考

督查，就是抓落實、抓效率，是辦公室對各部門任務完成、計劃執行情況進行監督檢查，服務公司管理決策的一項日常性工作；是領導了解下情、掌握團隊工作開展、制定考核方案、實施戰略計劃的重要信息依據，具有對下級工作的約束性，又具有信息本身的客觀性、多樣性。

監督檢查，為領導決策提供參考本是一項光榮的任務，但因涉及到被管理者的利益與職責，在不少單位都被稱作“得罪人的事”。而在工作中，領導常常就一項工作直接下命令、提要求，很多時候督查成員根本不明確自身的工作目標和標準，督查不夠深入、不夠嚴格、停留于表面作文字功夫，在實際操作中與領導的要求相差甚遠。

筆者結合工作實際認為從以下幾方面可以促進督查工作質量的提高：

一、成立部門、專人負責。督查工作涉及到企業的生產效率、安全防范、產品質量等核心部門的工作水平與權責監督，如果只讓一線的督查員來負責，容易引起被督查對象的輕視，而且督查小組成員也干勁不強、信心不足。因此，督查工作應當指派一名主要領導親自抓，親自帶隊經常性地深入基層，對于發現的問題及時召開會議討論研究，出策略、定標準，不從于文字匯報材料看結果，應當給督查小組始終注入一股強勁的動力。

二、督查工作應當圍繞公司的會議精神、政策文件、典型問題、重點項目等工作開展。督查成員本身不是督查事項的執行者，以局外人的身份介入進去，什么都想知道、什么都想弄清楚、什么都想查，常常出現了督查工作目標模糊，不能權衡個體問題與整體利益的聯系，量大面寬，找不到關鍵點，眉毛胡子一把抓。因此，督查工作應當牽牛鼻子，抓事不抓人。同時，督查發現的問題要及時向領導反饋，多請示、多提建議，以得到領導的認可和支持。

三、督查應當注重檢查與調研相結合。督查人員往往對被督查對象的工作不了解、不精通，特別是一些意外情況想不到、猜不透，很容易出現一葉障目、結論報告片面的情形。輕者，使被督查者心有怨言；重者，使被督查者產生抵觸情緒，不利于團隊的和諧，更難以推動工作落實。由表及里，深入實質需要督查小組深入基層對被督查對象工作的性質、崗位流程、業務技能等方面加以了解，在督查過程中注意統籌兼顧與多角度地開展調研。首先，督查小組應當放低姿態，不以“欽差大臣”自居，應當潛下心去與一線崗位人員進行面對面的交流。基層是群眾智慧的集中地，他們對公司的生產運作模式熟悉、對公司的政策方針感受深刻，從基層來的意見也最真實最有見地。因此應當注重與一線員工交流、談心，關心他們的生活問題、工作難

第四篇：如何抓好督查工作

如何抓好督查工作

是為推進和保障黨的路線、方針、政策和政府各項重大決策、重要工作部署的貫徹落實，確保政令暢通而實施的督促檢查工作。

一、督查工作的重要性。

督查是黨的路線、方針、政策正確貫徹執行和各級黨委、政府及各部門決策部署得以順利實施的關鍵環節和重要手段，所以它是各級各部門工作的重要組成部分，也是重要的領導方法和工作方法。因為決策的制定和實施方案的部署，事情還只是進行了一半，還有更重要一半就是要確保決策和部署的貫徹落實。抓落實工作，決不能只滿足于開會、發文件、作指示，更重要的是要看究竟落實了多少，效果如何，決策的價值要靠落實工作去驗證、去體現。政務督查作為推進抓好落實的根本措施，在任何一項決策和工作部署中都具有重要作用和重大意義。扎扎實實為人民做事、實實在在為人民謀利益是執政為民的基本內涵。作為辦公室，抓督查是我們服務領導的工作、服務人民利益的根本要求，也是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體行動。

二、如何開展督查

（一）把握中心 突出重點

一是要圍繞中心工作開展督查。不管是全縣，還是鄉鎮、部門，每個階段都有不同的工作重點，督查就必須抓住當前的工作重點，圍繞中心工作開展。這樣領導可以隨時了解、掌握重點工作推進重點，適時調整工作進度、工作方案 二是圍繞群眾反映強烈的熱點、難點問題開展督查。群眾反映強烈的熱點、難點問題，都是關系群眾切身利益的突出問題，也是領導關注的重點問題。對熱點、難點問題的督查，我們要求做到查則必清，清由必辦，辦則必果。掌握真實情況，提出科學合理的建議，為決策提供有力依據。三是圍繞決策落實中出現的傾向性和苗頭性問題開展督查。決策落實的過程是一個動態過程，有時難免出現錯誤傾向和苗頭，如不及時出現，盡早解決，可能會產生較大的問題。因此，針對決策落實中出現的傾向性和苗頭性問題，我們要做到主動介入，舉一反三，促進同類問題的解決。

（二）把握程序 規范操作

督查工作一般應按以下步驟進行： 第一，確定督查事項。黨委、政府的重大決策、重要工作部署作出后，黨委、政府辦公室或督查部門要及時提出督查工作建議，就督查的內容、方法、時限等擬定方案，報經領導批準后實施。第二，下達督查通知。以黨委、政府辦公室或督查部門名義下達督查任務，提出督查要求。第三，組織跟蹤督辦。有關單位接到督查通知后，要及時組織力量進行辦理。上級黨委、政府辦公室或督查部門可直接派人或組成督查組采取有效手段進行督促檢查。第四，形成督查報告。督查活動結束后，辦公部門或督查部門要形成專題報告，經領導審簽后上報。第五，進行情況通報。上級黨委、政府辦公室或督查部門要定期對有關地區或部門的工作落實情況進行通報，表揚先進，批評落后。第六，搞好立卷歸檔。對督查活動形成的文件、資料必須收集齊全，按公文處理的規范要求，定期移交檔案部門保存和管理。

三、如何提高督查工作水平

（一）科學周密 富有創意

督查工作涉及面廣，層次多，情況復雜，運用恰當的方法十分重要。方法得當，可以“游刃有余”，事半功倍；方法不當，則會舉步難艱，收效甚微。所以，督查工作必須從實際出發，講求科學的方法。一是突出一個“深”字。在督查之前，要深入基層，深入群眾，發現決策實施過程中的矛盾和問題。不僅要及時了解決策落實的進展情況和實際效果，掌握影響決策落實的主要問題，而且要注意傾聽現場、群眾的呼聲，掌握廣大群眾的迫切要求，并及時梳理，盡快向領導匯報反饋，為領導把握全局、科學決策提供重要依據。二是把握一個“細”字。為確保督查工作的公平性，督查方法一定要有很強的可操作性，避免具體工作中“斷章取義，各取所需”。要對提出和發現的問題及時進行分析，透過現象看本質，在一般中挖掘“個別”，在普遍中尋找“特殊”。既要看到落實工作中好的一面，又要看到阻礙或干擾決策順利實施的梗阻環節。尤其要對影響決策落實的原因進行分析判斷，區別主觀與客觀、主要原因與次要原因，“解剖麻雀”，找準根由，及時把切合實際、便于操作、蘊含新思路的工作建議反饋上來，使之融入到領導決策之中。三是講究一個“活”字。靈活多變的督查方法，可以查出實情；呆板單一的督查方法，最容易使督查對象拿出虛與應付的辦法，其結果是查而不實。因此，要根據情況選擇靈活多樣的督查方式，既可以借他山之石，攻我之玉，也可以借鑒以前的成功經驗。四是力求一個“新”字。面對新情況、新問題，督查工作只有不斷地創新，才能永葆生機與活力。要善于運用新思維、新理論，從實踐中探索、總結，從群眾中吸取智慧和力量，創出督查的新方法，創出新時期督查工作的新特色。

（二）腳踏實地 敢于碰硬

督查人員良好的作風，不僅是真督實查的保障，而且能夠起到導向作用。督查工作的特點要求督查人員做到四點。一是快。工作雷厲風行、說干就干，凡是黨委決策和領導交辦的事情，都要本著“快辦快查快結”的原則，做到件件有著落，件件有回音。二是嚴。嚴格要求自己，嚴守政治、組織、工作、生活紀律，自重、自省、自警、自勵，不越紅線，不闖紅燈。三是準。督查工作是一種領導行為，開展督查只是領導行為的延伸，完全屬于遵令進行、奉命行事。領導有“令”要堅決去辦，無“令”則不能擅自去辦，更不能打著領導的旗號私自去辦。督查過程中，要察實情，說實話，辦實事，有喜報喜，有憂報憂，準確反饋督查結果，不向領導打“埋伏”，特別是不能人為地弄虛作假，欺上瞞下。四是硬。所謂“硬”，就是要敢督敢查敢碰硬。對于重大決策和重要工作部署督查落實，要敢于一針見血地指出問題，敢于提出限期整改的意見和要求；敢于對矛盾較多的地方進行督查、督辦，挖掘深層次的問題；敢于不為情所左右，不計個人得失，充分使用好組織賦予的權力，一督到底，務求落實。同時，在工作中要撲得下身子，耐得住艱苦，有一種能打硬仗的拼勁。面對不同的督查對象，要堅持原則，分清是非，秉公辦事，頂住說情、諷刺、刁難等各種干擾，以無畏的勇氣、浩然的正氣查出實情，樹立督查的權威。

辦公室督辦工作制度

為保證機關工作的正常運行，確保政令暢通及各項工作決策的貫徹落實，不斷完善機關工作秩序，改進工作作風，特制定本制度。

一、督辦工作的原則

堅持實事求是、分工合作、適時督辦的原則。通過督辦，使機關各項工作責任到人，做到事事有人承辦、有人負責，提高工作效率。

二、督辦的職責范圍、（一）做好對上級的工作部署、重要指示、交辦事項及來文、來電落實情況的督促辦理工作

（二）做好本局各項工作目標、決策、決定和確定的各項工作任務及領導交辦事項的督促辦理工作；

（三）做好同級機關來文、來函、來電商辦事項的督促辦理工作；

（四）做好外地單位來文、來函、來電協商事項的督促辦理工作。

三、督促工作程序

（一）建立科學的登記制度

1、對上級的工作部署、重要指示及來文、來電交辦事項和同級機關、外地單位來文、來函、來電商辦事項要逐個進行分類登記，并根據領導批示情況及時轉交承辦部門辦理；

2、對本局各項工作目標、決策、決定和確定的各項工作任務及領導交辦事項要進行認真登記，并根據本局各部門工作情況及領導批示及時轉交有關部門辦理。

（二）完善督辦手續

1、對各項工作在交付承辦部門承辦時應完善登記、簽收手續，督查工作是一項艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項工作的進展和落實。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強責任感，堅持該督辦的必須督辦，確保各項工作的順利進行。

一、充分認識督查工作的重要性

督查即督促檢查質量，督查是提醒責任主體、發現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統運作過程。畢竟領導決策的制定和實施方案的部署，事情只是進行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。

二、著力提高督查工作的效能

工作要雷厲風行，說干就干，本著“快辦快查快結”的原則，日事日了，做到件件著落快，件件回音快。并針對督查發現的問題提出有見地、可操作性的意見和建議。要嚴肅認真，在督查過程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對于發現的問題，該怎么處理就怎么處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。確保各項工作更好地落到實處。

三、注重提升督查人員的品味

督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當“和事佬”。要不斷提高善于發現決策實施過程中的矛盾和問題的能力，為實現督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標打下深厚基礎。督查方法一定要有很強的可操作性，避免具體工作中“斷章取義、各取所需”。

工作職責

（一）負責上級黨委、政府以及同級黨委、政府重大決策、重要工作部署貫徹落實情況的督促檢查和綜合反映；

（二）負責中央、省、市、縣領導同志批示件的辦理和交辦事項的督辦及落實情況的反饋；

（三）負責縣委、縣政府及常委會議決定事項的督促檢查；

（四）負責市對縣重點工作目標管理考核的組織協調以及縣委、縣政府對鄉鎮和縣直單位（含中央、省、市駐縣單位）的目標管理考核工作；

（五）負責縣委、縣政府領導民情調查的服務和全縣民情調查工作的組織、指導工作；

（六）負責由縣委、縣委辦辦理的人大代表議案和政協委員提案的承辦；

（七）負責縣委、縣政府重要督查活動的組織安排工作；

（八）完成縣委、縣政府、縣委辦領導交辦的其它工作。

督查工作基本原則

1、領導同志負責、秘書部門協助的原則。對決策落實和上級領導機關及領導同志交辦、批辦事項的辦理，黨委政府領導負有第一位的責任；而抓落實的過程中，有關交辦、催辦、協調、反饋等具體事宜由督查部門協助領導去做。

2、分級負責，歸口辦理的原則。堅持誰主管、誰負責、誰承辦；縱向實行逐級負責制，橫向實行歸口管理。

3、實事求是的原則。敢講真話、敢報實情、敢于揭露和反映問題；要有深入的作風，真正深入下去把情況弄清楚；要善于總結，透過現象看本質，善于抓主要矛盾，做出正確判斷，提出解決問題的具體措施和方法。

4、奉命辦事的原則。對督查部門來說，沒有領導授權不直接處理問題。在督查工作中必須切實把握分寸，注意方式，恰當處理，做到既奉命行事又不被動誤事。

督查室崗位責任制

一、督查室工作內容及任務

1、負責上級黨委、政府以及同級黨委、政府重大決策、重要工作部署貫徹落實情況的督促檢查和綜合反映；

2、負責中央、省、市、縣領導同志批示的辦理和交辦事項的督辦及落實情況的反饋；

3、負責縣委、縣政府及常委會議決定事項的督促檢查；

4、負責市對縣重點工作目標管理考核的組織協調以及縣委、縣政府對鄉鎮和縣直單位（含中央、省、市駐縣單位）的目標管理考核工作；

5、負責縣委、縣政府領導民情調查的服務和全縣民情調查工作的組織、指導工作；

6、負責由縣委、縣委辦辦理的人大代表議案和政協委員提案的承辦；

7、負責縣委、縣政府重要督查活動的組織安排工作。

二、個人崗位職責劃分

1、主 任鄒連春：負責主持督查室全面工作。

2、副主任陳小平：分管專項督辦工作及縣（含縣）以上領導批示件辦理工作；分管縣委、縣政府主要領導及縣委常委會議交辦事項的督查落實。

3、副主任：分管決策督查、督查調研、民情調查活動的組織和情況綜合；分管市對縣考核的迎考準備工作及縣對鄉鎮、縣直機關單位考核方案的制定和考核工作的組織；分管由縣委及縣委辦辦理的人大代表議案、政協委員提

第五篇：督查工作辦法

市建設局政務督查工作辦法（試行）

為進一步加大政務督查工作力度，提高政務督查工作效率和質量，確保各項決策、部署的貫徹落實和各項目標任務的順利完成，塑造我市建設系統的良好形象，結合我局工作實際，特制定本工作辦法。

一、機構設置及職能

辦公室具體負責和指導市建設局政務督查工作。要緊扣黨政中心任務開展督查工作，對上級、本級的重大決策、工作目標任務、領導關注的重大事項等跟蹤督辦，為領導科學決策、解決工作中的重大問題提供可靠依據。并將工作督查情況進行適時通報，以利推動各項工作向前發展。

二、督查工作范圍

（一）上級和本級重大決策、重要工作部署和重要文件的貫徹落實情況；

（二）市政府全體會、常務會研究與建設工作有關事項，局黨組會、局周工作例會、局長辦公會等重要會議決定事項的落實情況；

（三）上級、本級領導批示、交辦事項的落實情況；

（四）局屬各單位（科室）工作目標分階段進展情況及存在的重大問題；

（五）市人大、市政協對有關建設工作的決定、決議落實情況，市人大代表建議、政協委員提案辦理落實情況；

（六）有關新聞媒體對建設系統工作的批評、意見和建議辦理情況；

（七）領導和群眾關注的社會熱點和難點問題，為民辦實事項目的進展落實情況；

（八）重大投訴事項；

（九）依法行政、規范辦事程序、嚴格辦事時限、提高工作效率的情況；

（十）局屬各單位（科室）的工作作風、工作紀律、行風建設情況；

（十一）局屬各單位（科室）貫徹落實上級及我局制定的各項規章制度情況的督查；

（十二）局領導交辦的重要工作事項。

三、督查方法

采取日常督查與重點督查相結合，相關職能科室和單位配合督查的方式進行：

（一）日常督查

1．周例會研究事項督查：由辦公室對周例會安排的工作實施督查，對完成情況進行記錄，并每周進行通報。

2．不良行為和過錯責任督查：辦公室在督查工作中發現有不良行為和過錯責任，主管科室和部門未主動提出，由辦公室記錄，及時通報責任科室或責任單位，由其提出處理意見并執行。

3．正常工作督查：對日常工作的安排部署，局領導對日常工作的批示和正常辦理的其他各項督查，由辦公室進行日常督查，適時進行通報。

（二）重點工作督查 1．重點工作督查的提出：（1）由辦公室根據會議、文件確定的重要事項和局領導的批示提出每月重點督查的事項；（2）由局領導向辦公室提出重點督查建議。

2．辦理：由辦公室對重點督查事項涉及到的局屬各單位（科室）下達督辦通知，明確承辦責任單位、辦理時限及辦理要求，并對已明確的事項再次進行督查。

3．通報：每月對重點工作督查情況進行通報。

四、督查通報、記載

建立督查通報制度及督查工作臺賬。采取分月通報、半年情況通報、全年情況總結通報及重大問題隨時通報等形式。

五、督查辦理

（一）督查事項協調。承擔督查事項的局屬各單位（科室）或承辦事項直接責任人接到督查任務后，要認真及時辦理，遇到自身無法解決或不能按期完成的問題，及時向分管領導匯報，對確實解決不了的重大事項，及時報辦公室，經辦公室審定同意后，由責任科室提交局領導會議研究解決。

（二）督查事項催辦。督查事項下達后，辦公室要及時跟蹤了解辦理情況，采取登記、記載、書面多種形式進行催辦，以確保工作進度和質量。

（三）督查事項反饋。為使督查工作件件有著落、事事有回應，承辦責任單位（科室）要嚴格按照督查要求，反饋辦理結果，向辦公室提供完成工作的具體情況，重大事項以書面形式反饋，辦公室及時通報并向提出督查要求的局領導報告辦理結果。

六、督查責任與工作要求

（一）督查責任 1．辦公室分管領導對督查工作負總責，負責對政務督查工作的組織、指導、協調和檢查，并對督查工作實行直接監督，具體工作由辦公室承擔。

2．局屬各單位（科室）主要負責人是本單位（科室）政務督查工作第一責任人，對本單位（科室）政務督查工作負總責。

（二）工作要求

1．局屬各單位（科室）要高度重視政務督查工作。合理劃分督查事項，將辦理督查事項作為推進工作任務完成的有效機制，切實抓好、抓出成效。

2．局屬各單位（科室）要將督查與被督查工作列入重要工作目標。既要做好對下工作的督查，又要切實做好被督查工作。對上級所列督查事項，反映情況應真實、客觀，以便為領導科學決策提供第一手資料。

3．要嚴格督查工作紀律，對上級所列督查事項要按規定時限及時辦理，嚴禁拖延、謊報、瞞報，對辦理不力貽誤工作的，辦公室在查清情況后進行記錄，并在全局予以通報。

4．自2014年起，政務督查成果將作為全局各單位（科室）考核、評優晉先等評價指標的重要依據。

5．本工作辦法自2014年1月1日起施行。

局屬各單位（科室）政務督查工作參照本辦法執行。