第一篇：構(gòu)建三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作體系 加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)

構(gòu)建三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作體系 加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)

中共襄樊市委 襄樊市政府

2009年第9期 ——政治建設(shè)

近年來，襄樊市委、市政府認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于“穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任”的要求，按照省委、省政府的部署，積極探索建立縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作體系，在夯實(shí)基層組織、壯大基層力量、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、完善工作機(jī)制等方面做了一些工作，取得了明顯成效。

一、適應(yīng)形勢(shì)變化，把加強(qiáng)基層建設(shè)作為戰(zhàn)略性任務(wù)。當(dāng)前，社會(huì)深刻變革，各種社會(huì)矛盾集中顯現(xiàn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧面臨許多新課題、新挑戰(zhàn)，維穩(wěn)任務(wù)艱巨繁重。在這樣一個(gè)階段，有些基層組織的狀況與新形勢(shì)下維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的要求不相適應(yīng)，一些本應(yīng)在基層解決的問題得不到有效解決，導(dǎo)致越級(jí)上訪，矛盾上移；有些矛盾糾紛本應(yīng)得到及時(shí)化解卻沒有得到及時(shí)化解，導(dǎo)致矛盾激化；一些本應(yīng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成工作被動(dòng)。上述種種問題的存在，迫切要求我們做好維穩(wěn)信訪工作。而做好維穩(wěn)信訪工作，必須以加快發(fā)展來凝聚人心、增強(qiáng)信心、贏得民心；必須努力改善民生，扎扎實(shí)實(shí)地解決群眾的合理訴求；必須加強(qiáng)政法和綜合治理工作，牢牢掌握維護(hù)穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)。這其中最重要的是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，最迫切的是增強(qiáng)基層組織服務(wù)群眾、化解矛盾的功能，最關(guān)鍵的是建立與形勢(shì)發(fā)展相適應(yīng)的基層維穩(wěn)信訪工作格局和制度體系。為此，襄樊市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，形成了網(wǎng)絡(luò)健全、整體聯(lián)動(dòng)、信息暢通、事態(tài)可控的維穩(wěn)信訪工作格局。

二、整合力量資源，構(gòu)建基層維穩(wěn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作體系。針對(duì)基層工作存在的部門配合不力、相互協(xié)調(diào)不夠、上下銜接不緊、力量資源分散等問題，從2007年開始，襄樊市把縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)維穩(wěn)力量和資源進(jìn)行整合，以縣市區(qū)為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村和社區(qū)為重點(diǎn)，建立縱向貫通、橫向銜接、整體聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的基層維穩(wěn)信訪工作體系。在縣市區(qū)：以群眾來訪接待中心為依托，從紀(jì)檢、監(jiān)察、維穩(wěn)、綜治、信訪、公安、法院、司法、民政等部門抽調(diào)人員，實(shí)行集中聯(lián)合辦公，統(tǒng)一協(xié)調(diào)本地區(qū)維穩(wěn)信訪工作，預(yù)防處置突發(fā)性事件，協(xié)調(diào)處理影響本地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的重大案件。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道：建立綜治維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)中心，由黨委分管副書記兼任中心主任，配備一名專職副主任，整合綜治、信訪、公安、法庭、司法、民政、土地、城建等部門力量，實(shí)行集中聯(lián)合辦公。實(shí)行群眾來訪聯(lián)接、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)。在村和社區(qū)：建立綜治維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)工作室，由黨支部書記兼主任，治保調(diào)解主任兼副主任，社區(qū)民警、治調(diào)人員、治安協(xié)管員、村民小組組長和群防群治隊(duì)員等參與，實(shí)行糾紛聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、重點(diǎn)人員聯(lián)管。每個(gè)村和社區(qū)都建立群眾治安巡邏隊(duì)，同時(shí)建立治安中心戶，推舉老黨員、老干部和治安積極分子擔(dān)任治安中心戶長，組織群眾開展聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)教等活動(dòng)。維穩(wěn)信訪“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”體系的建立，強(qiáng)化了維穩(wěn)信訪基層基礎(chǔ)工作，基本實(shí)現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，群體性事件和“民轉(zhuǎn)刑”案件明顯減少。前不久，中共中央政治局常委***視察襄樊時(shí)，對(duì)我市建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作體系、加強(qiáng)維穩(wěn)信訪基層基礎(chǔ)建設(shè)的做法給予了肯定和鼓勵(lì)。

三、完善制度，保證基層維穩(wěn)信訪聯(lián)動(dòng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。主要是建立、完善四個(gè)方面制度。一是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪制度。每周二為市級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日、每周一為縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天安排一名班子成員坐班接訪，保證市、縣、鄉(xiāng)每個(gè)工作日都有領(lǐng)導(dǎo)接訪。二是矛盾糾紛排查調(diào)處制度。在全市推行“糾紛在一線調(diào)處、矛盾在一線化解、工作在一線落實(shí)”的“一線工作法”，縣市區(qū)每月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每半月、村和社區(qū)每周召開一次例會(huì)，開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，對(duì)排查出的矛盾糾紛和不穩(wěn)定問題，限期調(diào)處，就地化解。屬于跨區(qū)域本級(jí)處理不了的問題，及時(shí)按程序向上一級(jí)報(bào)告處理。三是村級(jí)“說事”制度。全市統(tǒng)一將每月5日、15日、25日定為村級(jí)“說事”日，讓有訴求、有困難的群眾到村委會(huì)（居委會(huì)）“說事”表達(dá)意見，村里（居委會(huì)）能解決的及時(shí)解決，解決不了的向上級(jí)反映解決。四是相關(guān)配套制度。主要有四項(xiàng)：（1）市、縣兩級(jí)維穩(wěn)信訪聯(lián)席會(huì)議制度。定期研判維穩(wěn)信訪形勢(shì)，研究解決重大維穩(wěn)信訪問題。（2）督查督辦制度。組成11個(gè)督導(dǎo)組，常年對(duì)各地各部門解決信訪問題情況進(jìn)行督查巡視。（3）化解突出不穩(wěn)定因素專項(xiàng)工作制度。在國土、建設(shè)、教育等部門設(shè)立8個(gè)工作小組，預(yù)防和化解涉及本部門的突出不穩(wěn)定因素。（4）積極預(yù)防和及時(shí)處置突發(fā)群體性事件制度。一旦發(fā)生突發(fā)、群體性事件，確保做到領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場、第一時(shí)間向上報(bào)告、第一時(shí)間掌握事件起因、第一時(shí)間控制事態(tài)、第一時(shí)間發(fā)布權(quán)威信息。

四、加強(qiáng)保障建設(shè)，增強(qiáng)基層維穩(wěn)組織的功能與活力。一是探索建立村（社區(qū)）工作保障和干部待遇保障“兩保障”機(jī)制。市財(cái)政從2005年開始，每月為村黨支部書記發(fā)放100元生活補(bǔ)貼。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了村級(jí)主職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，市、縣兩級(jí)財(cái)政配套資金予以補(bǔ)貼。在中央和省級(jí)財(cái)政的大力支持下，市級(jí)財(cái)政拿出903萬元補(bǔ)貼資金，分三批新建、改擴(kuò)建村級(jí)辦公場所，基本達(dá)到了“村村都有功能適用的辦公活動(dòng)場所”的要求。實(shí)施了社區(qū)建設(shè)“111工程”，投入1000多萬元加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，對(duì)社區(qū)工作者按每人每月1000元的工資標(biāo)準(zhǔn)納入財(cái)政預(yù)算，每年對(duì)每個(gè)社區(qū)補(bǔ)貼1萬元辦公經(jīng)費(fèi)。二是保障基層維穩(wěn)信訪經(jīng)費(fèi)。按照縣級(jí)年人均0.4元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年人均0.5元和村每年1000元的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)綜治經(jīng)費(fèi)預(yù)算。投入1600多萬元，為公安派出所（隊(duì)）配備警車、電腦等，改善裝備條件。對(duì)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)信訪工作經(jīng)費(fèi)予以足額保障，各個(gè)縣市區(qū)都單列了信訪穩(wěn)定專項(xiàng)資金。三是努力改善基層維穩(wěn)信訪工作條件。縣市區(qū)新建和改建了群眾來訪接待中心，配備了工作用車，建立了比較完善的信息網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)中心都有100平方米以上的辦公場所。四是加強(qiáng)基層維穩(wěn)信訪工作力量。抽調(diào)政治素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、善于做群眾工作的優(yōu)秀干部“帶人帶編”充實(shí)到縣市區(qū)群眾來訪接待中心，從選調(diào)生中選拔一批優(yōu)秀干部安排到維穩(wěn)信訪部門工作，對(duì)新提拔的年輕干部和擬提拔的后備干部先安排到信訪部門鍛煉?！?/p>

第二篇：基層基礎(chǔ)建設(shè)范文

某市全面推進(jìn)雙基建設(shè)確保三年全覆蓋目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)是統(tǒng)計(jì)工作的基石，是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。今年是全省統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)三年全覆蓋目標(biāo)任務(wù)的收官之年。近日，某市統(tǒng)計(jì)局根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)雙基建設(shè)確保三年全覆蓋目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的通知》，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，圍繞雙基建設(shè)，不斷探索加強(qiáng)雙基建設(shè)工作的新方法、新思路，確保三年全覆蓋目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

一、積極利用各種渠道，加強(qiáng)與黨政領(lǐng)導(dǎo)及各部門的溝通協(xié)調(diào)，努力營造全社會(huì)特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心統(tǒng)計(jì)、理解統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)的良好氛圍，努力形成黨委政府高度重視、統(tǒng)計(jì)部門上下聯(lián)動(dòng)、相關(guān)部門橫向互動(dòng)的良好機(jī)制。

二、強(qiáng)化對(duì)縣（市、區(qū)）局的雙重領(lǐng)導(dǎo)和管理，進(jìn)一步理順管理體制、完善聯(lián)系協(xié)調(diào)制度。健全縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作崗位，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的建站模式，不斷充實(shí)基層統(tǒng)計(jì)力量。提高經(jīng)費(fèi)供給水平，逐步加大人力、物力、財(cái)力向基層傾斜力度。

三、突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)雙基建設(shè)未達(dá)標(biāo)縣的指導(dǎo)和推進(jìn)，按照省委干部駐村活動(dòng)的精神推進(jìn)工作，強(qiáng)化督導(dǎo)。

四、積極推進(jìn)縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)信息化軟硬件建設(shè)，爭取全部完成市到縣會(huì)議視頻系統(tǒng)的延伸，各縣市于8月底前做準(zhǔn)備，年底前全部開通。

五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的考核評(píng)比，強(qiáng)化對(duì)派出機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，明確職責(zé)職權(quán)，制定管理辦法，加大監(jiān)督力度，逐步完善制度，確保派出機(jī)構(gòu)管理規(guī)范、運(yùn)行良好。

第三篇：加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)

加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)

工作簡報(bào)

第18期

泰安市質(zhì)監(jiān)局岱岳分局“雙基建設(shè)”工作辦公室2009年4月4日

市局“三深入”活動(dòng)調(diào)研組到岱岳分局調(diào)研雙基建設(shè)工作

4月4日上午，市局“深入基層、深入企業(yè)、深入調(diào)研”活動(dòng)第五調(diào)研組，在市局黨組成員、市稽查局李希恩局長的帶領(lǐng)下，到岱岳質(zhì)監(jiān)分局調(diào)研“雙基建設(shè)”工作。調(diào)研組聽取了岱岳質(zhì)監(jiān)分局2009年以來雙基建設(shè)工作情況匯報(bào)，到有關(guān)科室工與作人員開展了雙基建設(shè)工作座談?dòng)懻?，并現(xiàn)場察看了“山東金質(zhì)縣級(jí)局綜合管理系統(tǒng)”的建設(shè)和運(yùn)行情況。

岱岳分局黨組書記、局長張復(fù)田在匯報(bào)中提出，2009年以來，岱岳質(zhì)監(jiān)分局按照省局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層管理加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的指示精神和市局工作部署，思想重視，搶抓機(jī)遇，嚴(yán)密組織，注重實(shí)效，結(jié)合區(qū)局工作實(shí)際，認(rèn)真抓好了雙基建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的發(fā)展，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好了省市局工作部署的貫徹落實(shí)。多次召開黨組會(huì)議，按照省市局關(guān)于加強(qiáng)雙基建設(shè)的要求，結(jié)合岱岳質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，認(rèn)真研究了落實(shí)措施，先后制定下發(fā)了《規(guī)

范基層管理加強(qiáng)基層建設(shè)的實(shí)施方案》等一系列配套文件，為全局雙基建設(shè)工作的全面落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化人事管理，徹底理順了人事編制等管理關(guān)系。三是強(qiáng)化人才培訓(xùn)，全面提高基層干部隊(duì)伍素質(zhì)。去年以來，共組織全局規(guī)內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)12批次，外派20余人參加了15批次各種專業(yè)培訓(xùn)，先后選送6名年輕同志分別到市局機(jī)關(guān)有關(guān)科室、市稽查局等掛職鍛煉，通過與市級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)的合作，23名技術(shù)機(jī)構(gòu)工作人員分別到市計(jì)量所、市質(zhì)檢所學(xué)習(xí)鍛煉，對(duì)加速人才培養(yǎng)工作起到了良好的推動(dòng)作用。四是強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)，投資5萬余元，建設(shè)應(yīng)用了“山東金質(zhì)縣級(jí)局綜合管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理工作的流程再造。不僅提高了各項(xiàng)工作的管理效率，還大大提高了管理的科學(xué)性和規(guī)范性。五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí)。2008年，岱岳分局被省局列為全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)清償負(fù)債工作縣級(jí)局扶持對(duì)象，這充分體現(xiàn)了省局對(duì)基層建設(shè)的關(guān)懷和重視。本著“先急后緩、合理分配、量力而行、確保落實(shí)”的原則，狠抓機(jī)遇、積極籌措資金，在省市局的共同幫扶下，截止2010年3月，累計(jì)償還債務(wù)202.4萬元，償還總進(jìn)度的81%，為2010年8月份清償全部歷史債務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六是強(qiáng)化改革創(chuàng)新，順利實(shí)現(xiàn)了市區(qū)兩級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作。

調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，市局調(diào)研組組長市稽查局李希恩局長，對(duì)岱岳分局雙基建設(shè)工作給予了充分肯定，認(rèn)為岱岳分局對(duì)雙基建設(shè)工作思想重視，組織嚴(yán)密，行動(dòng)迅速，措施有力，較好地落實(shí)了省、市局關(guān)于雙基建設(shè)的指示精神。在下步工作中，一定要進(jìn)一步加大工作力度，提高工作效率，在雙基建設(shè)中探索好經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造新亮點(diǎn)，為岱岳分局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

市局調(diào)研組成員，組織人事科科長張慶甫、計(jì)量科科長王瑞金也對(duì)岱岳分局雙基建設(shè)工作提出了指導(dǎo)意見。(雙基辦)

報(bào)：市雙基辦、局各領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)：各監(jiān)管分局、各科室、各直屬單位

第四篇：生態(tài)體系：三級(jí)聯(lián)動(dòng)建美麗家園[范文模版]

生態(tài)體系：三級(jí)聯(lián)動(dòng)建美麗家園

村里有山，山上有礦，但不讓濫采，小選礦廠也被拒之村外。因此，蔥郁茂盛的植被得以保存，鮮嫩的水草依然在清澈的水底扭動(dòng)著身軀。這是位于大箕鋪鎮(zhèn)南部石家堍村的真實(shí)寫照。

今年7月，省環(huán)保廳發(fā)出通告，授予25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?和163個(gè)村?省級(jí)生態(tài)村?稱號(hào)。我市新增石家堍村等4個(gè)村為?省級(jí)生態(tài)村?，這樣的?省級(jí)生態(tài)村?，在大箕鋪鎮(zhèn)有4個(gè)，在全市有12個(gè)。

當(dāng)?生態(tài)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市?的發(fā)展戰(zhàn)略將城市的頂層設(shè)計(jì)變得更加綠色、宜居、人文關(guān)懷之時(shí)，黃石有一批村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市區(qū)，一直在默默堅(jiān)守?生態(tài)發(fā)展?的理念。哪怕是放棄金山銀山，也不犧牲環(huán)境圖一時(shí)之快。

在這樣的村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市區(qū)里，藏著怎樣的故事？

石家堍村拒絕采礦扮靚生態(tài)村

村里有山，山上有礦，但不讓濫采。因此，蔥郁茂盛的植被得以保存，鮮嫩的水草依然在清澈的水底扭動(dòng)著身軀。這是位于大箕鋪鎮(zhèn)南部石家堍村的真實(shí)寫照。

跟石家堍村村支書石東明打過交道的礦老板，都知道他的脾氣。因?yàn)檫@位村支書有些?一根筋?：就是不讓挖山采礦，就是不讓小選礦廠進(jìn)村。

石家堍村山上，其實(shí)是含礦的，有錳礦、石灰石、方解石等。石東明清清楚楚，只要愿意，隨時(shí)可以換成錢。2003年，一名浙江臺(tái)州老板找到他，希望進(jìn)村開采錳礦，每年愿交給村里30萬元。這有點(diǎn)像天上掉餡餅的味道，坐在家里、啥也不干，就能白拿錢。但石東明沒帶領(lǐng)村里人走這條路，他堅(jiān)決拒絕了這名礦老板開出的優(yōu)厚條件：?把山炸壞、水污染了的事，不能干。?

在石家堍村旁邊一棟廢棄的磚窯旁邊，一個(gè)山莊摸樣的建筑已初現(xiàn)雛形。石東明說，在建的是一個(gè)旅游休閑山莊，他準(zhǔn)備發(fā)展旅游業(yè)。發(fā)展旅游業(yè)，是石東明藏在心底的一個(gè)夢(mèng)想。為了這個(gè)夢(mèng)想，他做了些?傻事?，其中最大的一件就是花200多萬元，將村里龍角山的盤山公路修通了。把路修好是為了引來金鳳凰，引來外地大老板。第 1 頁

在石東明的頭腦里，他甚至已在為龍角山做旅游規(guī)劃。

醉心生態(tài)保護(hù)的，在石家堍村絕不止石東明一個(gè)人。村民石大治，從事建筑行業(yè)。建筑行業(yè)少不了石子，但石大治用的石子，一向都是從外面進(jìn)。村里有這么多山，有沒有想過開山采石？石大治的回答是?沒有?，因?yàn)椴荒苤豢吹窖矍暗睦妗Ｈ绻汛遄永锏沫h(huán)境污染了，劃不來。

石家堍村的人，人人都能說上兩句跟環(huán)保、生態(tài)有關(guān)的話。

王英鎮(zhèn)建生態(tài)旅游小城鎮(zhèn)

今年4月16日，經(jīng)國家旅游局組織評(píng)定，陽新仙島湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)被批準(zhǔn)為國家4A級(jí)旅游景區(qū)。成功步入國家4A殿堂后，王英鎮(zhèn)并未被光環(huán)蒙住雙眼。因?yàn)椋ㄔO(shè)成以休閑度假、商務(wù)會(huì)議、運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)、生態(tài)觀光于一體的?華中地區(qū)一流的山川湖泊型生態(tài)旅游目的地?，才是終極目標(biāo)。

陽新王英鎮(zhèn)仙島湖，有1002個(gè)島嶼鑲嵌在4.6萬畝水面上。?我們不僅搞旅游開發(fā)，打造全國最富魅力的生態(tài)旅游小城鎮(zhèn)是遠(yuǎn)期目標(biāo)。?仙島湖風(fēng)景區(qū)副書記賀英卯說，前幾年，杭州市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院給王英鎮(zhèn)做了一個(gè)生態(tài)發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)然，其核心是打造生態(tài)休閑旅游風(fēng)景區(qū)。

規(guī)劃指出，旅游區(qū)范圍總面積322.86平方公里，其中湖面30.6平方公里。將打造千島奇觀度假區(qū)、人居會(huì)議度假區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)度假區(qū)、游樂康療度假區(qū)、山野自然風(fēng)光區(qū)五大旅游功能區(qū)。

?建設(shè)新型生態(tài)示范村，提升村莊環(huán)境質(zhì)量和配套服務(wù)水平。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，提高農(nóng)民收入，為游客提供綠色旅游產(chǎn)品?？s減自然村點(diǎn)，按行政村漸進(jìn)集中集聚發(fā)展，建設(shè)生態(tài)型示范村。?這是規(guī)劃中關(guān)于建設(shè)生態(tài)旅游村莊發(fā)展的總體策略。

而未來的仙島湖，將以矯健的身姿積極融入湖北?一江兩山?（長江-武當(dāng)山-神農(nóng)架）區(qū)域旅游體系。同時(shí)，進(jìn)入武漢都市旅游圈，成為華中地區(qū)示范性生態(tài)湖泊目的地。近與大冶銅綠山和咸寧溫泉形成?一湖一山一泉?的金三角旅游區(qū)域，橫向與廬山、九宮山形成?兩山一湖?黃金旅游路線。

?我們相信，按照‘大自然、真生活、深生態(tài)、活文化’的規(guī)劃

理念，仙島湖生態(tài)旅游區(qū)生態(tài)性、休閑性、體驗(yàn)性與人文性的完美結(jié)合，將成為全國最富魅力的旅游小城鎮(zhèn)之一。?仙島湖風(fēng)景區(qū)工作人員說。

黃石港區(qū)造“顯山露水”生態(tài)城

因港口磯石?石色黃?，故名黃石港。古時(shí)的這座小鎮(zhèn)交通發(fā)達(dá)、商業(yè)繁榮。歷史上許多文人墨客在這里留下了詩篇，許多豪杰俊士也在這里留下過足跡。穿過歷史的煙云，如今，黃石港不再是傳統(tǒng)小鎮(zhèn)，而是黃石的中心城區(qū)。半城山色半城湖，黃石港區(qū)給每一位客商和旅游者留下了美好記憶。

保護(hù)生態(tài)環(huán)境也是保障民生，改善生態(tài)環(huán)境也是改善民生。在?兩湖?的開發(fā)建設(shè)中，黃石港區(qū)注重旅游資源的建設(shè)和完善。在磁湖北岸，建設(shè)最具規(guī)模的中、高檔國家級(jí)生態(tài)小區(qū)和3個(gè)景觀帶。

今年來，黃石港區(qū)圍繞打造全市最宜居、最宜商、最宜游、最具幸福感的核心城區(qū)這一目標(biāo)，全力推進(jìn)?爭全省同類城區(qū)第一，創(chuàng)鄂東商貿(mào)中心和全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范區(qū)?建設(shè)，在生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面開展了一系列卓有成效的工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，黃石港區(qū)就投入資金500多萬元，新增和改造綠化面積3.25 公頃，栽植香樟等喬木300余株，月季等花灌木10萬余株。完成了客運(yùn)里、上港路2條道路的綠化改造，完成了黃石公園、神農(nóng)藥業(yè)、湖北師院、中心醫(yī)院4家單位的?月季扮城?工程，完成了青山湖廣場、四號(hào)湖廣場、王家里花壇綠地的綠化提檔改造。

黃石港區(qū)以建設(shè)生態(tài)宜居核心城區(qū)為契機(jī)，在加快城區(qū)的綠化、美化、亮化工程的同時(shí)，把打造?顯山露水?生態(tài)城作為打造最宜居核心城區(qū)的重要基礎(chǔ)。該區(qū)還將努力打造?景觀生輝、季相分明、花香四溢?的城區(qū)園林景觀。

第五篇：加強(qiáng)基層農(nóng)技體系改革 強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)建設(shè)

加強(qiáng)基層農(nóng)技體系改革 強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)建設(shè)

-----吉木薩爾縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革建設(shè)材料

近年來，吉木薩爾縣緊緊把握發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主旋律，以高效、生態(tài)為目標(biāo)，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加快轉(zhuǎn)變，對(duì)農(nóng)業(yè)科技的需求愈加迫切、領(lǐng)域愈加廣泛、種類愈加多樣，對(duì)農(nóng)技推廣工作提出了新的更高層次的要求。為此，我縣按照農(nóng)業(yè)部、自治區(qū)的部署，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)建設(shè)，從最基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍抓起，解決好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的“最后一公里”問題，在2010年進(jìn)行了基層農(nóng)技體系改革與建設(shè)工作，現(xiàn)將我縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作情況介紹如下：

一、主要的一些做法

（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極貫徹落實(shí)文件精神 《自治區(qū)人民政府關(guān)于加快基層農(nóng)技推廣體系機(jī)構(gòu)改革與建設(shè)的意見》（新政發(fā)【2010】25號(hào))和《自治州加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)改革與建設(shè)實(shí)施意見》（昌州政辦發(fā)【2010】53號(hào)文件）文件下發(fā)以來，縣委、政府高度重視，縣領(lǐng)導(dǎo)先后作出重要批示，要求抓好貫徹落實(shí)工作。我縣農(nóng)業(yè)部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)區(qū)、州文件精神，積極主動(dòng)工作，開展了調(diào)研摸底活動(dòng)，為全面推進(jìn)改革做了相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

根據(jù)《自治州加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)改革與建設(shè)實(shí)施意見》（昌州政辦發(fā)【2010】53號(hào)文件）精神，通過召開農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)座談會(huì)，廣泛搜集基層一線農(nóng)技人員對(duì)改革工作的意見和建議?？h農(nóng)業(yè)局拿出《吉木薩爾縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站改革與建設(shè)實(shí)施方案》，并提交縣人民政府討論。

在此基礎(chǔ)上，縣人民政府專門下發(fā)了《吉木薩爾縣加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站改革與建設(shè)實(shí)施方案》（吉縣政辦【2010】71號(hào)文件）。建立健全運(yùn)行高效、縣管鄉(xiāng)用、服務(wù)到位、支撐有力、農(nóng)民滿意的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)，使其成為管理體制完善、運(yùn)行機(jī)制規(guī)范、專業(yè)人員隊(duì)伍精干、推廣經(jīng)費(fèi)保障穩(wěn)定的新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。

（二）結(jié)合自治區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)重點(diǎn)縣項(xiàng)目，建立了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

吉木薩爾縣高度重視鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，2010年，被確定為自治區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)縣。

為了搞好自治區(qū)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)重點(diǎn)縣項(xiàng)目工作，我縣成立了由縣長為組長，農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、人事局、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，辦公室

設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作；

（三）人員接管構(gòu)成情況

按照吉木薩爾縣編制委員會(huì)給全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門總定編83人，其中：縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站定編25人（實(shí)有人員22人），占總定編30.12%。四鄉(xiāng)五鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站定編58人，占總定編69.88%。這次四鄉(xiāng)五鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站實(shí)際接管收回45人，其中：接管收回專業(yè)技術(shù)人員31人，非專業(yè)技術(shù)人員14人，非專業(yè)技術(shù)人員占接管收回專業(yè)技術(shù)人員31.11%；全縣專業(yè)技術(shù)人員缺編16人。

1、年齡構(gòu)成情況：目前縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）接管收回在編67人中，其中：50歲（含50）以上15人，占人員總數(shù)22.4%；40歲（含40）以上25人，占人員總數(shù)37.3%；39歲（含39）以下27人，占人員總數(shù)40.3%；

在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）接管收回在編45人中，其中：50歲（含50）以上13人，占人員總數(shù)29%；40歲（含40）以上15人，占人員總數(shù)33%；39歲（含39）以下17人，占人員總數(shù)38%；

2、學(xué)歷構(gòu)成情況：全縣本科學(xué)歷20人，占人員總數(shù)29.9%；大專學(xué)歷25人，占人員總數(shù)37.3%；中專以下學(xué)歷22人，占人員總數(shù)32.8%；

在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）接管收回在編45人中，本科學(xué)歷5人，占人員總數(shù)11%；大專學(xué)歷22人，占人員總數(shù)49%；中專以下學(xué)歷18人，占人員總數(shù)40%；

3、職稱構(gòu)成情況：全縣高級(jí)農(nóng)藝師8人，占人員總數(shù)12%；農(nóng)藝師25人，占人員總數(shù)37%；初級(jí)職稱20人，占人員總數(shù)30%，非專業(yè)職稱14人，占人員總數(shù)21% 在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）接管收回在編45人中，高級(jí)農(nóng)藝師4人，占人員總數(shù)9%；農(nóng)藝師15人，占人員總數(shù)33%；初級(jí)職稱14人，占人員總數(shù)31%，非專業(yè)職稱12人，占人員總數(shù)27%

4、性別構(gòu)成情況：男38人，占人員總數(shù)56.7%；女25人，占人員總數(shù)43.3%；

在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）接管收回在編45人中，男26人，占人員總數(shù)58%；女19人，占人員總數(shù)42%；

（四）結(jié)合《吉木薩爾縣加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站改革與建設(shè)實(shí)施方案》（吉縣政辦【2010】71號(hào)文件）。制訂和完善各項(xiàng)管理制度，制訂了工作目標(biāo)

我縣按照年齡、學(xué)歷狀況、專業(yè)資格、技能水平等條件，實(shí)行人員聘任上崗制。建立了考核、培訓(xùn)等各項(xiàng)制度，并根據(jù)技術(shù)人員專業(yè)特長及工作職能進(jìn)行分工，明確崗位責(zé)任，對(duì)工作目標(biāo)和任務(wù)量化細(xì)化。制定了目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法，以服務(wù)績效和農(nóng)民增收為重點(diǎn)，把程序考核和績效考核相結(jié)合，農(nóng)業(yè)局通過調(diào)閱工作日志，向服務(wù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村領(lǐng)導(dǎo)、科技示范戶、農(nóng)民代表發(fā)放測(cè)評(píng)卡，對(duì)農(nóng)技人員日常抽查、業(yè)務(wù)知識(shí)考試等方式，對(duì)農(nóng)技人員工作職責(zé)完成情況及成效等進(jìn)行綜合考評(píng)。

圍繞縣上的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以加工番茄、馬鈴薯、瓜菜、玉米、小麥五個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成立了縣農(nóng)技推廣專家組，選聘50名技術(shù)指導(dǎo)員，技術(shù)指導(dǎo)員實(shí)行分產(chǎn)業(yè)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)制度，每名技術(shù)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)10個(gè)科技示范戶的技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)制定并實(shí)施分戶技術(shù)指導(dǎo)方案，指導(dǎo)科技示范戶應(yīng)用新技術(shù)、新品種，開展科技示范戶培訓(xùn)，采集相關(guān)信息等。

遴選了各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。主導(dǎo)品種在同類作物中的覆蓋率占90%以上，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的入戶率達(dá)到95%以上。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)遴選培育500個(gè)具有一定文化程度、種植水平較高、樂于助人的農(nóng)戶，作為科技示范戶。其中番茄90戶、馬鈴薯110戶、瓜菜100戶、玉米100戶、小麥100戶。建設(shè)10個(gè)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地，其中加工番茄2個(gè)、馬鈴薯2個(gè)、瓜菜2個(gè)、玉米2個(gè)、小麥2個(gè)。開展新品種、新技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和技術(shù)培訓(xùn)工作，使其成為農(nóng)技人員、種植大戶和農(nóng)民科技培訓(xùn)基地，農(nóng)情信息采集和傳播基地。

（五）經(jīng)費(fèi)上給予了大力扶持

2010年12月，四鄉(xiāng)五鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站剛剛實(shí)行“縣管鄉(xiāng)用”，是“凈身出家”身無分文?？h主管部門農(nóng)業(yè)局根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)技推廣站的工作實(shí)際情況，從縣上支農(nóng)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金中，給每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)技推廣站解決了5000元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，解決了然眉之急。

二、主要經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視是確保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)的根本保證。

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作量大、點(diǎn)散、面廣，在這種情況下，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，超前謀劃，及早安排，合理部署，確保工作的順利開展。

（二）認(rèn)識(shí)到位是基礎(chǔ)。在工作中我們體會(huì)到，首先是對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。

一是通過廣泛的宣傳、培訓(xùn)和組織討論，使農(nóng)業(yè)部門和廣大農(nóng)業(yè)干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感。二是對(duì)工作思路和目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識(shí)。結(jié)合自治區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)重點(diǎn)縣項(xiàng)目做好我縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作。三是以確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主推技術(shù)為重點(diǎn)，同時(shí)搞好示范基地建設(shè)、示范戶培育、農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)等落實(shí)工作。

（三）措施到位和突出工作重點(diǎn)是關(guān)鍵。

結(jié)合自治區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)重點(diǎn)縣項(xiàng)目，做好我縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作是農(nóng)技推廣由虛向?qū)嵉霓D(zhuǎn)變過程。要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，取得實(shí)效，各項(xiàng)措施必需切實(shí)可行，落在實(shí)處。我們的體會(huì)：一是要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，使主推技術(shù)、主導(dǎo)品種符合實(shí)際，滿足農(nóng)民的需求；二是要落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)員包戶責(zé)任制，保障工作經(jīng)費(fèi)和下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶的工作時(shí)

間，建立促使農(nóng)技干部常下鄉(xiāng)的長效機(jī)制；三是要堅(jiān)持以示范戶和輻射戶的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，開展績效考評(píng)，對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員和示范戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；四是要堅(jiān)持以村為載體、戶為核心的工作方式，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門和科技人員的工作積極性。五是要整合資源，加大宣傳力度，努力營造良好的社會(huì)氛圍。

(四)廣泛宣傳是確保項(xiàng)目工作順利開展的基本前提。示范縣項(xiàng)目工作覆蓋面大、群眾參與度高，由于宣傳到位，發(fā)動(dòng)充分，從而把技術(shù)指導(dǎo)和科技示范戶的思想統(tǒng)一到國家的決策部署上來。

通過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作的深入，將進(jìn)一步完善和鞏固吉木薩爾縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范推廣網(wǎng)絡(luò)，建立競爭上崗制度、農(nóng)技推廣責(zé)任制度、績效考評(píng)制度、知識(shí)更新制度等基層農(nóng)技人員管理機(jī)制和基層農(nóng)技推廣運(yùn)行機(jī)制，完善“專家—農(nóng)技人員—科技示范戶”的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用快速通道，加速科技成果轉(zhuǎn)化，提升公共服務(wù)能力和吉木薩爾縣農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

三、存在的問題：

（一）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，特別是特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。面對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，引進(jìn)新品種、新技術(shù) 的推廣指導(dǎo)、咨詢、試驗(yàn)、示范等方面的工作，工作量非常大，與需要相比力量明顯不足。不能完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不能滿足農(nóng)技推廣工作的發(fā)展和需要。急需解決專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足的問題。

（二）農(nóng)技推廣人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，非專業(yè)技術(shù)人員占的比重較大。專業(yè)技術(shù)人員年齡老化、知識(shí)老化日趨嚴(yán)重。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施差，多年來配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，荒廢了專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)、交流和深造。因而存在知識(shí)老化、專業(yè)不專，技術(shù)不精，素質(zhì)提高緩慢的問題，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，管理干部的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平比較低，難以完全適應(yīng)新形勢(shì)下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求，業(yè)務(wù)水平和管理水平急需有待提高。

（三）經(jīng)費(fèi)不足，開展正常工作缺乏保障。農(nóng)技推廣站雖然是財(cái)政撥款機(jī)構(gòu)，但除工資發(fā)放外，辦公用經(jīng)費(fèi)有限，多年來沒有交通工具，沒有差旅費(fèi)、交通費(fèi)，干的多自己貼的多。技術(shù)推廣工作舉步維艱。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站工作生活條件改善緩慢。目前，全縣四鄉(xiāng)五鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，大多數(shù)農(nóng)技推廣站的固定辦公用房和生活用房已成為危房。各別鄉(xiāng)鎮(zhèn)借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的辦公室辦公。沒有固定的辦公用房。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站改革與建設(shè)工作，涉及面比較廣，政策性比較強(qiáng)，遺留的問題比較復(fù)雜。主要表現(xiàn)在：

一是固定資產(chǎn)登記造冊(cè)歸屬移交問題。二是債權(quán)債務(wù)處理移交問題。三是技術(shù)人員的管理、考核難度比較大。

四、今后的打算：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)施農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感；

2、強(qiáng)化措施，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，①認(rèn)真按照實(shí)施方案完成各項(xiàng)工作；②強(qiáng)化宣傳，提高工作實(shí)施的濃厚氛圍；

3、把握重點(diǎn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成；①推廣主導(dǎo)品種和主推技術(shù)；②要培育農(nóng)業(yè)科技示范戶；③要建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地，以示范促帶動(dòng)。④要抓好隊(duì)伍建設(shè)。

4、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好督導(dǎo)。確保農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作的順利實(shí)施。