第一篇：汽車零部件有限公司公司管理制度范本

汽車零部件有限公司

規(guī)章管理制度

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、總則

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

6、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

8、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

二、考勤制度

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)或私人事務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

2、工作時間按照國家規(guī)定為雙休制（最終視生產(chǎn)任務(wù)而定）。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。

3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

5、遲到、早退10分鐘處5元罰款，11——15分鐘處10元罰款，16——30分鐘處15元罰款。

6、曠工半天者，處25元罰款；曠工1天者，處50元罰款，并給予一次警告處分；曠工2天者，處100元罰款；連續(xù)曠工3天者作辭退處理，并處200元罰款處理，每月累計曠工2天以上的年終獎金考核下浮25%。

7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。未經(jīng)允許禁止將自己的親屬、朋友等于工作無關(guān)的人帶入車間。如有違反者處10元/次罰款處理。

8、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。

9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假、喪假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)（喪假補假的必須持火化證明復(fù)印件辦理補假手續(xù)）；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

10、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。

三、人事管理制度

1、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲；勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的面試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

3、公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由副總經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。

5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

6、各級員工的聘任程序如下： 1）副總經(jīng)理，由總經(jīng)理處聘任；

2）部門主任等高級職員，由副總經(jīng)理提請總經(jīng)理處聘任；

3）部門副主任(副部長)及其他員工，由副總經(jīng)理處聘任；

7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進行對外招聘。1）公司內(nèi)部無合適人選時； 2）需求量大，內(nèi)部人力不足；

3）需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。

8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。

9、新聘員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用1個月，試用期合格后部門留用，不合格的退人事部處理。

10、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。員工試用期間，由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資并視其工作態(tài)度、技能發(fā)給。

11、員工試用期滿10天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂勞動合同。

12、臨時工由各下屬部門在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報人事部備案。

13、公司按照計件取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、技能、職責(zé)、貢獻、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮決定其績效工資。

14、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。

15、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

16、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

17、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲女23周歲)假10天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假。法定假期內(nèi)給予一定的補貼。

18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

19、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假7天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。法定假期內(nèi)給予一定的補貼。

20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部門辦理辭職手續(xù)。

22、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

23、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。

24、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

25、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報《辭退員工審批表》，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

27、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

28、聘用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽勞動合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。

29、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

30、員工辭職、被辭退、被開除或終止勞動合同，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四、合同管理制度

1、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

5、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“物美價廉、擇優(yōu)簽約”的原則。

7、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

8、雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

9、除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

10、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

11、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

12、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

13、合同管理由總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室。

14、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

五、檔案管理制度

1、各部門應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。

2、各部門應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

4、各類合同的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

5、歸檔資料必須符合下列要求：

1）文件材料齊全完整；

2）根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；

3）根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。4）檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。

5）加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

六、保密制度

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

1）公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；

2）人事決策中的秘密事項；

3）專有技術(shù)；

4）重要的合同、客戶和合作渠道；

5）公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號；

6）董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。

3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。

5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

6、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。

七、車輛管理制度

1、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

2、車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。

3、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

4、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。

5、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補油票的，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

8、違規(guī)與事故處理

下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

1）無照駕駛；

2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；

3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；

4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

5）意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

八、工作過失責(zé)任追究辦法

1、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。

2、工作人員在實施管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過失責(zé)任：

1）對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的；

2）不予受理、許可不告知理由的； 3）超越權(quán)限實施許可的；

4）對涉及不同部門的許可，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的；

5）無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的；

6）對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的；

7）缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的；

8）在履行職責(zé)過程中，造成工作失誤的；

9）、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

3、工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，負(fù)直接責(zé)任。

承辦人弄虛作假，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。

5、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見實施具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。

6、承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任，審核人負(fù)間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。審核人不報請批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任。

8、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。

9、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)任，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任。

10、兩人以上故意或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定責(zé)任。

12、本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實際情況集體研究處理

九、本制度最終解釋權(quán)在寧國市浩瑞橡塑制品有限公司。

第二篇：汽車零部件公司-倉儲管理制度

企業(yè)規(guī)章制度系列文件——

倉 儲 管 理 制 度

XXXXX汽車零配件 有限公司

目錄

第一章 總則...................................................................................................3

一、目的...............................................................................................3

二、范圍...............................................................................................3 第二章 職責(zé)與權(quán)限........................................................................................3

三、驗收...............................................................................................3

四、入庫...............................................................................................3

五、存儲...............................................................................................4

六、出庫...............................................................................................5

七、倉庫安全、防火、衛(wèi)生管理............................................................5

八、工作紀(jì)律規(guī)定.................................................................................6 第三章 罰則...................................................................................................7

第一章 總則

一、目的

為規(guī)范公司各類物資的倉儲管理，特制定本管理制度。

二、范圍

本管理制度適用于各類物資及成品的入庫、存放、發(fā)放，及倉儲管理部門與人員。

第二章 職責(zé)與權(quán)限

三、驗收

物資到貨后，倉庫管理員須檢查物料的外包裝情況并協(xié)助公司有關(guān)部門進行質(zhì)量等方面驗收：

（一）及時檢查物資應(yīng)附各種單據(jù)、證件是否齊全，發(fā)現(xiàn)有不全現(xiàn)象時，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

（二）一般材料無質(zhì)量異議的要在當(dāng)日內(nèi)驗收完畢并及時填寫相關(guān)記錄和憑證；

（三）在遇特殊情況時視具體情況確定驗收時間。

四、入庫

（一）倉庫管理員須配合質(zhì)量部等其他部門根據(jù)檢驗合格證內(nèi)容對入庫物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量逐一進行驗證；

（二）對于有包裝的到貨物資，要將包裝物拆除后清點，成套機電設(shè)備（包括附件）要按件進行認(rèn)真、準(zhǔn)確的清點。

（三）對于有毒物品的入庫驗收，必須由兩人以上同時進行。

（四）質(zhì)量不合格物資嚴(yán)禁入庫，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。

（五）倉管員在物資入庫時，對物資名稱、型號等必須保證齊全正確，同種物資不同型號分入不同帳。

（六）實物與送貨單不相符的物資一律不得辦理入庫手續(xù)，倉庫管理員要及時反饋進貨相關(guān)人員，并報上級主管。

五、存儲

（一）存放

1、存放應(yīng)遵循三項基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點、定容、定量；c、先進先出。

2、為方便存取物料，將倉庫分區(qū)、分道、分架、分層、定點管理，并根據(jù)劃分情況作出倉庫平面示意圖、物料存放分布示意圖等。發(fā)生調(diào)整時，應(yīng)及時修正相關(guān)示意圖。

3、物料存放要分門別類，按“先進先出”原則堆放物料，做好相應(yīng)標(biāo)識，并有相應(yīng)帳、卡以供查詢。

4、對可疑物品等須分開擺放。

5、物料存放要盡量做到“上小下大，上輕下重，不超安全高度”，同規(guī)格物料要放一起，物料標(biāo)識一律朝外。

6、物料不得直接置于地上，必要時加墊板或置于容器內(nèi)，予以保護存放。

7、任何物料不得堆放倉庫通道上，以免影響物料的收發(fā)。

8、不良品與良品必須分開存放、管理，并做好相應(yīng)標(biāo)識。

9、存放場地須適當(dāng)保持通風(fēng)、通氣、通光，以保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異。

10、對于有特殊保管要求的物料應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)姆雷o措施，如危險品、貴重物品、易變質(zhì)物料、有保存期限的物料，以保證物料的安全性與品質(zhì)不受到影響。

11、倉庫管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)物料散亂等情況，必須及時按整包裝數(shù)量整理。

12、物料登記卡必須填寫開卡時間，如數(shù)量有修改必須由責(zé)任倉管員簽名。

13、物料登記卡填寫完畢后必須收回并存檔，新老卡交接數(shù)據(jù)必須銜接。

（二）盤點

1、按盤點發(fā)生的頻次將盤點分為：

1.1、日常盤點：日常盤點不僅是物資管理的需要，同時也是倉管員開展自檢自查的過程。

1.2、月度盤點：每月月底進行盤點，逢法定節(jié)假日順延。

1.3、年中、年末盤點：根據(jù)財務(wù)的要求對庫存的各類物資作定期盤點。

1.4、其他事項盤點：根據(jù)特殊情況的需要對庫存物資進行盤點。如倉庫相關(guān)人員離職或工作調(diào)動時組織盤點。

1.5、按需要對倉庫的抽盤。

2、核對

2.1

2.2 盤點后按實際盤點數(shù)量填寫“盤點表”，并進行存檔。

將“物資盤點表”的盤點數(shù)量與賬面數(shù)量核對，若有差異即出具盤點異常報告單，并計算其盤點盈虧數(shù)量，提出整改措施呈上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.3 由財務(wù)部主導(dǎo)的盤點時，盤點差異須按財務(wù)部要求調(diào)整系統(tǒng)庫存。

六、出庫

（一）物資出庫均以正式領(lǐng)料單為準(zhǔn)，領(lǐng)料單據(jù)必須有部門有效負(fù)責(zé)人簽字，手續(xù)必須齊備，缺一不可，如有不符，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放。

（二）倉管員按單據(jù)實際寫明的名稱、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放物資，不允許多發(fā)或欠發(fā)，嚴(yán)禁先發(fā)貨后補手續(xù)。

（三）嚴(yán)禁發(fā)生無手續(xù)出庫現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)格按照先進先出原則發(fā)放物資。

七、倉庫安全、防火、衛(wèi)生管理

倉庫管理員需要做好安全、防火、衛(wèi)生工作，樹立“安全防范、常備不患”的思想。

（二）倉庫安全管理。

1、倉庫系物資保管重地，除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得進入倉庫。

2、出入庫物資有關(guān)手續(xù)的辦理須在倉庫辦公區(qū)域辦理，不得在倉庫內(nèi)進行。

3、因業(yè)務(wù)工作需要需進入倉庫時必須要有倉庫人員陪同，不得獨自進倉。

4、一切進倉庫人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進倉。

5、倉庫范圍及倉庫辦公地點不準(zhǔn)會客，其他部門職工更不準(zhǔn)圍聚閑聊，不準(zhǔn)帶親友到倉庫范圍參觀。

6、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

7、任何人員除驗收時所需要，不準(zhǔn)把倉庫商品物資試用試看。

8、下班后關(guān)閉門窗、電源、水源。

9、倉儲物資保管要達(dá)到“十不”，即不丟、不腐、不銹、不凍、不潮、不霉、不變、不壞、不漏、不爆。

10、倉庫管理人員要定期檢查倉庫設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時報告、處理。

（三）倉庫防火安全管理。

1、倉庫管理員要有高度的責(zé)任心，樹立防火觀念，學(xué)習(xí)安全防火技術(shù)，熟悉防火工具。

2、倉庫人員一律嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，動用明火，倉庫電源使用后及時關(guān)閉。

3、各倉庫要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備防火器材，并設(shè)有專人負(fù)責(zé)，保證防火器材狀態(tài)良好，所有防火工具、器材不準(zhǔn)隨意動用。

4、倉庫應(yīng)定期每月檢查防火設(shè)施的使用實效，并接受安全員的檢查監(jiān)督。

5、倉儲易燃、易爆物資必須設(shè)有防火標(biāo)牌和醒目防火標(biāo)志。

6、如發(fā)現(xiàn)火情要立即上報并及時做出處理。

（四）倉庫衛(wèi)生環(huán)境管理。

1、保持庫房整潔，做好防潮、防霉變措施，保證倉儲物資狀態(tài)良好，并經(jīng)常清理倉庫內(nèi)外，保持倉儲環(huán)境良好。

2、每日對地面、貨架、物資進行清潔，保持地面無廢棄物，倉庫貨架、貨位清潔、無灰塵、油污。

3、物資入庫所拆除的包裝物要及時清理、回收，集中存放。

4、物資入庫后按規(guī)定進行擺放，及時上架，做好貨區(qū)管理。

5、保持庫房周圍環(huán)境清潔，做到無雜草、無廢棄物。

八、工作紀(jì)律規(guī)定

（一）倉管員應(yīng)服從上級安排，做到令行禁止。

（二）倉庫人員應(yīng)有良好的配合、服務(wù)意識，按要求做好備料、發(fā)料工作，及時為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的庫存資訊。

（三）倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴(yán)禁公物私用。

（四）倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品，更不能因此損害公司利益。

（五）無關(guān)人員未經(jīng)允許不得隨意進入倉庫。

（六）倉庫人員有責(zé)任對違反倉庫管理的行為予以制止，制止不聽的報上級處理。

（七）倉庫必須隨時保持潔凈，物料擺放必須整齊。搬運物料要做到輕拿輕放。

（八）倉庫主管應(yīng)隨時巡視倉庫工作紀(jì)律情況，對違紀(jì)現(xiàn)象予以制止糾正，并采取相應(yīng)預(yù)防措施。

第三章 罰則

（一）未按以上規(guī)定者行者視情節(jié)給予警告、責(zé)令改正，嚴(yán)重的處以罰款。

第三篇：XX汽車零部件制造有限公司代理合同

代理合同書

委托方：樂陵市海裕汽車零部件制造〔以下簡稱甲方〕

代理方：

〔以下簡稱乙方〕

為維護甲、乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)雙方共贏互惠互利的原那么，經(jīng)雙方協(xié)商并根據(jù)?中華人民共和國合同法?制定本合同書的全部之條款，就乙方代理甲方“海裕〞牌汽車空氣濾清器、空調(diào)濾清器、機油濾清器、燃油濾清器及系列產(chǎn)品的有關(guān)方法和條件達(dá)成以下內(nèi)容：

一、代理產(chǎn)品

代理產(chǎn)品分為兩局部：

1.1、“海裕〞牌：〔

〕產(chǎn)品。

1.2一汽配套產(chǎn)品“一汽備品〞中的83種系列產(chǎn)品。

二、代理區(qū)域

2.1

省

市〔地區(qū)〕：

三、代理期限

3.1甲方授權(quán)乙方從

年_

月

日起

至年

月

日止

四、首次進貨量、最低銷售量和代理資格信用保證金

4.1、乙方首次進貨量為

元，在代理期限內(nèi)“海裕〞汽車濾清器系列產(chǎn)品的月最低銷售量為

元，年最低銷售量為

元。

4.2、乙方應(yīng)在本合同簽訂后5個月內(nèi)完成年本合同期內(nèi)的最低銷售量的30%，否那么甲方有權(quán)取消乙方在該地區(qū)的代理資格并有權(quán)開展新的代理商。

4.3、乙方為取得代理資格需在本協(xié)議簽訂后

日內(nèi)將代理資格信用保證金

元匯入甲方賬號，逾期視為放棄代理權(quán)。

五、代理權(quán)的保證

5.1、在本合同的有效期內(nèi)，甲方不得在該地區(qū)另行授權(quán)委托“代理產(chǎn)品〞的任何一級銷售代理商。

5.2、本合同書的有效期內(nèi)，乙方所負(fù)責(zé)的代理區(qū)域如果有客戶直接向甲方購置代理產(chǎn)品，甲方按如下處理：

a甲方向乙方推薦該用戶，并協(xié)助乙方完成對該客戶的銷售。

b假設(shè)乙方與該客戶不能達(dá)成銷售合同，那么由甲方負(fù)責(zé)與該客戶簽訂銷售合同并銷售代理產(chǎn)品，其銷售量計入乙方的年銷售量，并以乙方所享受的的產(chǎn)品價格為根底，差價局部的50%（扣除稅金后）返利給乙方。

5.3、在本合同書的有效期內(nèi)，乙方不得向已授權(quán)地區(qū)銷售“代理產(chǎn)品〞，假設(shè)乙方違反規(guī)定，視為違約，甲方應(yīng)對乙方通報批評、警告、停止發(fā)貨，直至取消代理權(quán)。

5.4、乙方如在合同有效期內(nèi)，除因不可抗拒的因素外未能完成雙方合同規(guī)定，本合同將自動取消。

六、甲方的權(quán)利與義務(wù):

6.1、甲方有權(quán)會同乙方或自行開拓當(dāng)?shù)厥袌?，并盡全力引導(dǎo)其他客戶通過乙方取得貨源。

6.2、根據(jù)市場的實際情況，制定和調(diào)整產(chǎn)品的最低零售價和代理價。

6.3、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方對代理產(chǎn)品的銷售運作，確保代理制度的健康實施和公平的競爭條件。

6.4、在本合同有效期內(nèi)，乙方如違反合同在未經(jīng)甲方書面同意的的情況下，以低于合同規(guī)定的代理價向其他地區(qū)拋售代理產(chǎn)品，甲方有權(quán)終止執(zhí)行該地區(qū)銷售代理。

6.5、甲方有協(xié)助乙方共同開拓代理區(qū)域市場的義務(wù)。

6.6、甲方在乙方代理區(qū)域進行廣告宣傳中表達(dá)乙方的代理地位，并向乙方提供適當(dāng)?shù)膹V告促銷支持，技術(shù)培訓(xùn)，售后效勞支援。

6.7、甲方有義務(wù)運用各種手段保護乙方代理區(qū)域的市場不受其他區(qū)域“代理產(chǎn)品〞的價格或其他方面的沖擊。

6.8、由于甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題需要退換，運費由甲方承當(dāng)。

6.9、甲方應(yīng)保證產(chǎn)品的質(zhì)量（符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），如因質(zhì)量問題引起的經(jīng)濟損失由甲方負(fù)責(zé)。

6.10、甲方有義務(wù)向乙方提供產(chǎn)品的信息，以利于乙方做好銷售工作。

6.11、甲方的經(jīng)營資料如有變更，應(yīng)在2天內(nèi)

書面通知乙方，以免影響業(yè)務(wù)。

七、乙方的權(quán)利和義務(wù)

7.1、乙方可與甲方研討共同開拓本代理區(qū)域市場的方案和方法，并獲得甲方的支持。

7.2、為支持乙方的銷售，甲方可在適當(dāng)?shù)臅r候給予乙方廣告方面的支持，由于每個地區(qū)具體的廣告宣傳實施方案不同，乙方應(yīng)向甲方提供其代理?區(qū)域詳細(xì)的媒體情況和宣傳情況。

7.3乙方假設(shè)完本錢合同規(guī)定的代理產(chǎn)品最低年銷售量時保持其市場地位及相應(yīng)的權(quán)利，可酌情考慮擴大其代理區(qū)域。

7.4、為確保甲方在乙方代理區(qū)域銷售市場目標(biāo)（即乙方的最低銷售量）的實現(xiàn)，乙方應(yīng)廣開銷售渠道，采取一切經(jīng)濟可行的的措施推銷產(chǎn)品，盡量提高產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新剩衲敲?，甲方有?quán)在該地區(qū)增設(shè)代理或取消乙方的代理資格。

7.5、乙方或其所屬的下級代理商（經(jīng)銷商），必須嚴(yán)格遵守雙方確認(rèn)的的各級銷售代理政策，對違反合同確認(rèn)的各級代理商（經(jīng)銷商）價格的代理商（經(jīng)銷商）進行制裁，乙方在當(dāng)?shù)氐牧闶蹣?biāo)價不得低于規(guī)定。

7.6、乙方不得超越代理區(qū)域直接銷售代理產(chǎn)品

（在甲方?jīng)]有建立區(qū)域代理的的區(qū)域內(nèi)銷售代理產(chǎn)品須經(jīng)過甲方的同意，并及時向甲方備案）。

7.7、乙方應(yīng)自覺維護甲方產(chǎn)品的品牌形象，統(tǒng)籌好本地區(qū)的銷售和售后效勞工作。

7.8、乙方應(yīng)與甲方建立經(jīng)常的溝通渠道，向甲方提供代理區(qū)的市場信息。

7.9、乙方應(yīng)按甲方要求的時間提供進貨預(yù)測方案及月訂單。

7.10、乙方應(yīng)配合甲方做好應(yīng)付質(zhì)量投訴、商標(biāo)侵權(quán)、假冒商品等商務(wù)派生情況，以維護雙方的共同利益。

7.11、乙方的經(jīng)營資料如有變更，應(yīng)在2天內(nèi)

書面通知甲方，以免影響業(yè)務(wù)。

八、代理商的價格

8.1、乙方作為

地區(qū)的代理商享有代理產(chǎn)品的優(yōu)惠價進貨權(quán),優(yōu)惠進貨價格表（見附件1）。

8.2、甲方如有價格變動，應(yīng)提前一個月通知乙方，調(diào)整價格時乙方庫存產(chǎn)品不予隨同調(diào)整。

九、供貨和支付方式

9.1、本合同簽訂后三天內(nèi)乙方應(yīng)將“首次進貨量〞款匯入甲方指定的銀行賬戶，甲方在收到貨款后7天起開始向乙方供貨。

9.2、乙方每次進貨付款按以下約定實施:款到發(fā)貨。

9.3、乙方須每月向甲方訂購“代理產(chǎn)品〞，并填寫定貨單，并經(jīng)乙方主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)人簽字，蓋章后

給甲方，經(jīng)甲方審核并收到貨款后給予發(fā)貨。

9.4、任何一方要求修改訂單的供貨品種和數(shù)量，必須提前征得對方的書面同意。

9.5、本合同簽訂后的首次訂貨，運費由甲方一次性支付，如乙方需分批提貨，運費由雙方協(xié)商共同承當(dāng)。乙方每次訂貨量在十件以上，運費由甲方承當(dāng)，十件以下的運費由乙方承當(dāng)。

9.6、乙方的“首次進貨〞品種在3個月內(nèi)甲方可以給予調(diào)配，其運費雙方共同承當(dāng)。

十、返利條件和規(guī)定

乙方年銷售額超過最低年銷售額

元時，按總價3%進行返利，乙方年銷售數(shù)量超過2倍最低約定銷售數(shù)量

元時，按總金額5%進行返利，返利以實物形式每個合同年結(jié)算一次，如假設(shè)中途結(jié)束合約，那么返利自動取消。

十一、本合同的生效條件和有效期

本合同生效必須滿足以下全部條件:

11.1、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章。

11.2、乙方首批進貨款在合同規(guī)定日期內(nèi)匯到甲方指定銀行賬戶起。

本合同有效期為代理期限內(nèi)滿足甲方要求乙方的條件:

1、乙方到達(dá)本合同規(guī)定的要求后提出繼任要求時，甲方應(yīng)優(yōu)先保證乙方的簽訂權(quán)。

2、在合同有效期內(nèi)甲方向乙方頒發(fā)經(jīng)甲方總經(jīng)理簽字并蓋章的<代理授權(quán)書>。

十二、本合同的違約、終止和轉(zhuǎn)讓

12.1、甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真履行各自的義務(wù)，如甲方違反合同規(guī)定，應(yīng)賠償乙方相應(yīng)的經(jīng)濟損失，如乙方違反合同規(guī)定，甲方有權(quán)取消其代理資格并要求相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。

12.2、違反甲方制定的<代理商（經(jīng)銷商）管理條例>時，情節(jié)嚴(yán)重的甲方有權(quán)中止本合同。

12.3、本合同書期滿前，雙方均未提出下代理合同事宜并簽署有關(guān)的合同，在本合同書有效期滿時，甲乙雙方的合同自動中止。

12.4、合同中止時，乙方應(yīng)立即停止使用甲方授予的代理商授權(quán)書以及與甲方有關(guān)的名稱、標(biāo)記和招牌，因此而引起的經(jīng)濟糾紛和損失由乙方負(fù)責(zé)。

12.5、未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得將本合同的內(nèi)容和權(quán)利轉(zhuǎn)讓或透露給任何公司，機構(gòu)或個人。

十三、其他規(guī)定

13.1、本合同一式四份，甲乙雙方各二份。

13.2、本合同未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。

13.3、發(fā)生爭議時仲裁機構(gòu)為山東省樂陵市人民法院或山東省樂陵市經(jīng)濟仲裁委員會仲裁。

13.4、本合同附件包括：<“海裕〞牌汽車濾清器代理商進貨價格表>（附件1），甲乙雙方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，甲乙雙方法人身份證復(fù)印件

（以上文件加蓋公章有效）。

13.5、甲方提供的<代理商（經(jīng)銷商）管理條例>。

甲

方:

樂陵市海裕汽車零部件制造

簽

章:

聯(lián)系代表:

簽訂日期:

乙

方:

簽

章:

聯(lián)系代表:

簽訂日期:

第四篇：河北春華汽車零部件有限公司項目簡介

河北春華汽車零部件有限公司項目簡介

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

首先非常感謝市委、市政府及各單位、區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨河北春華汽車零部件有限公司指導(dǎo)工作，在此我代表公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。我公司是由淄博永華濾清器制造有限公司投資建設(shè)，占地175畝，建設(shè)周期為2011年7月份至2013年7月份。

項目總投資3.8億元，將建成集 “高新技術(shù)與園林綠化”于一體的國際一流現(xiàn)代化企業(yè)。項目分為二期完成，總建筑面積12.3萬平方米，規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化廠房4棟，辦公樓宿舍樓各一棟，項目完成后，將安裝單班8小時產(chǎn)能4萬只的旋裝機、柴油濾清器生產(chǎn)線兩條，其他各種濾清器等生產(chǎn)線10余條，新上注塑機50余臺，主要設(shè)備均為韓國、美國、德國進口，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)各種濾清器6000萬只，年產(chǎn)值8億元，利稅1.5億元，可解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)600余人，具有良好的經(jīng)濟和社會效益。

永華濾清器遠(yuǎn)銷全國各地，為北京歐曼、濰柴華豐、陜柴重工、寧波中策等船舶發(fā)動機廠和黃海船廠等造船企業(yè)裝機等30余家企業(yè)指定產(chǎn)品。同時為英國第三大工程機械生產(chǎn)廠家英國JCB配套，產(chǎn)品出口美國、印度、俄羅斯等10多個國家。

“永華”商標(biāo)是國內(nèi)同行業(yè)唯一通過了司法認(rèn)定又通過了行政認(rèn)定的馳名商標(biāo)。永華公司被認(rèn)定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，被中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會評為“中國內(nèi)燃機行業(yè)排頭兵企業(yè)”。公司技術(shù)中心被認(rèn)定為“山東省企業(yè)技術(shù)中心”、“山東省工程技術(shù)研究中心”。擁有領(lǐng)先國內(nèi)的先進實驗儀器，其中船舶濾清器試驗臺為國內(nèi)唯一大流量、高配置試驗臺，為濾清器國際化高水平的研發(fā)提供了強有力的檢測保障。目前公司已先后申請國家專利36項，其中發(fā)明專利5項，實用新型專利21項，外觀專利10項。公司研發(fā)的10余項新產(chǎn)品通過科技鑒定，產(chǎn)品模塊結(jié)構(gòu)填補了國內(nèi)空白，主要性能指標(biāo)達(dá)到國際先進水平。

河北春華汽車零部件有限公司建成后將繼承發(fā)揚淄博永華濾清器制造有限公司的良好傳統(tǒng)，改進不足，完善春華公司的管理、研發(fā)、工藝及質(zhì)量體系。本著以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展的方針，用一流的產(chǎn)品和信譽爭得市場，帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，以報答各級領(lǐng)導(dǎo)對春華公司的支持、關(guān)照、厚愛，為邢臺清河又好又快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第五篇：陜西三臻汽車零部件有限公司

企 業(yè) 簡 介

陜西三臻汽車零部件有限公司是陜汽集團子公司-陜西華臻三產(chǎn)工貿(mào)有限責(zé)任公司下屬的一個全資子公司，公司注冊資金600萬元人民幣，法人代表王延宏。以經(jīng)營汽車零部件制造與銷售、汽車配件、汽車內(nèi)飾件為主營業(yè)務(wù)。

公司位于蔡家坡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)三產(chǎn)工業(yè)園，占地面積8000平方米，車間廠房占地4860平方米，現(xiàn)有職工70人，其中：技術(shù)人員7人、管理人員11人。有先進的機器設(shè)備20多臺，其中：雙機器人切割機1臺、高頻熱和機2臺、YLL-1000（80）A燃煤加熱爐1套、RQ32-315液壓機3臺、熱壓機5臺、HW-4007空壓機2臺、CPCD70C2叉車1輛、LZW6372微型面包車1輛、東風(fēng)多利卡輕型貨車1輛、柴油發(fā)電機組1套、5噸天車1臺、3噸天車1臺、帶鋸1臺、電鋸電刨1臺、搖臂鉆床1臺，還有大量用于生產(chǎn)的輔助工具。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)442萬元。本公司主要是配套“陜汽集團”生產(chǎn)汽車內(nèi)飾件的專業(yè)公司，主要產(chǎn)品有：奧龍S2000系列內(nèi)飾件、德龍F3000系列內(nèi)飾件。其中：奧龍S2000系列內(nèi)飾件及隔音板系列包括35駕駛室、36駕駛室、72駕駛室、軍車駕駛室共40多個品種。德龍F3000系列包括高頂型駕駛室、J型駕駛室、平頂D型駕駛室內(nèi)飾件共10多個品種。我公司S2000系列內(nèi)飾件生產(chǎn)量是陜西重型汽車集團公司生產(chǎn)量的50%；F3000系列為10%，市場前景非常樂觀，預(yù)計年產(chǎn)值在二仟萬元。

陜西三臻汽車零部件有限公司