第一篇：項目推進個人總結

篇一：2012年工程項目建設個人工作總結 萬菱廣場2012年工程項目建設工作總結

一、2012年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較 好地完成了集團交付的各項工作任務：

1．認真學習集團上級下達各項任務，協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。2．在本集團現有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。

3．整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業文件、資料建檔工作。

4．面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協調溝通。結合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

5．結合公司現狀提議新項目的招投標方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節約成本給公司帶來效益。

6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。

7．完成項目設計方案的布局和優化，強調綠色、環保、節能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本；并對主要技術經濟指標最大經濟化。8.優化施工圖深化設計，結合地質勘探資料著力說服結構設計工程師對原設計為沖孔樁調整為預制管樁樁基礎，為工程造價節約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據周圍環境和地質勘探資料，在確保安全性的前提下，優化地下室基坑支護方案，為工程造價節約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。

9.采取切實可行的招標方案進行工程招標，使工程建設造價不離行業市場水平；同時減少了日后的結算成本，有效地控制建造成本；也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。10.完成項目主體結構的地下室工程建設。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：

1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。2.涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。3.保安全，抓質量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質量、進度3者既對立又統一，需從多方面制定措施進行控制并有效管理，盡快使整個項目投入運轉產生經濟效益。

三、明年工作計劃

1．認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

2．做好本集團的工作，對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力完成集團下達的任務。

3．明年招標項目主要有：裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建筑外觀形象照明設計等。

四、建議：

1．土建工程采取大包干形式進行發包，建議其它項目也以大包干的形式發包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統籌安排。

2．工程大包干的形式同時對現場 “質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病，節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節約建安成本。

3．公司管理架構不清，權責模糊，給統籌和協調帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負面影響。4．集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。

5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結，這將對其它工程的開發和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。萬菱廣場工程部

2012年12月19日篇二：同志項目推進先進個人申報材料 ***同志項目推進先進個人申報材料

***同志，現任***市園林市政局項目推進辦主任，風景園林高級工程師，碩士生學位，***市園林綠化行業規劃設計、綠化管理、生態綠道建設管理工作的技術骨干。多年來從事園林項目管理工作，曾主持***市街心綠地建設，***市“十大城市公園”和“十大城市出入口”牽頭單位的具體管理工作，是***市園林綠化小品、***市綠蔭生態工程和***市公益性群眾休閑設施建設的甲方項目管理者，2010年以來，***市建委牽頭***市生態綠道建設和2012年市建委牽頭城區“四邊三化”建設，作為***市生態綠道建設和城區“四邊三化”建設總牽頭單位的具體項目管理者，為***市生態綠道建設和城區“四邊三化”建設做了大量的工作，始終堅持認真學習，踏實干事，清白為人，在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下，認真履行職責，堅持原則，無私奉獻，順利地完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績四方面作如下總結：

一、認真學習，踏實工作，不斷提升道德素養

理論學習是項目管理者的立身之本，成事之基。在工作中，通過網絡、報紙、書集等各種形式，認真學習各方面的知識，始終把學習放在重要位置，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，保持良好的道德風尚，牢記全心全意為人民服務的宗旨。在***綠道的建設過程中，經歷從無到有、從粗到精的過程，結合生態綠道建設項目管理的實際工作，還去廣東省、浙江仙居等地考察學習綠道規劃建設的先進經驗，強化了綠道規劃建設和項目管理方面的知識，增強了對項目單位的服務意識；在城區“四邊三化”建設和***植物園等工程的推進過程中，充分發揮自己的專業特長，并利用業余時間，去杭州、上海等園林綠化先進城市取經學習，并認真學習有關法律、法規和行業規范，不斷增強政治理論水平，做到在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為***市生態綠道、城區“四邊三化“和植物園等的建設盡職盡責。

二、求真務實，開拓創新，提高綜合工作能力 ***市生態綠道建設，***市建委是總牽頭單位，作為市建委具體負責***市生態綠道規劃建設總牽頭單位的項目管理工作者，在4年多民生實事工程的建設過程中，積極組織《***市區生態綠道網總體規劃》、《***市域綠道網總體規劃》的編制；深入施工現場，認真總結經驗，結合城市道路、城市綠化建設標準、規范的基礎上，歸納總結出一整套相對完善的技術標準和工作方法，擬定了《***市區生態綠道規劃建設實施意見》、《***市區生態綠道網建設工作檢查考核辦法》等相關政策性文件和《***生態綠道規劃設計導則》、《***市生態綠道網建設技術規程（試行）》和《***市生態綠道養護管理導則（試行）》等技術規范性文件，指導生態綠道的建設；年終認真組織實施主體進行年度總結，同時落實各實施主體生態綠道下一年的建設計劃；結合民生工程建設要求，制定了《2014年***市優化建設親水綠道實施方案》，認真組織各實施主體綠道規劃設計方案的評審工作，及時提出合理的、操作性較強的意見和建議；在城區“四邊三化”城市綠化再提升工程建設過程中，作為項目業主單位，從組織項目項建書編制開始，嚴格按照項目建設程序，加強與市發改、市財政的溝通，順利、及時地完成了項建、擴初、施工招投標等一系列項目前期工作，使得***城區“四邊三化”城市綠化再提升工程按時開工建設、及時完成，在工程開工初期，市民對三塔路上行道樹的改造很不理解，我們加強了與電視臺、報社、電臺等新聞單位的聯系，把我們的做法及時告訴百姓，得到了廣大市民的理解和支持，同時也增強了自己的綜合協調能力，對外溝通能力和項目管理能力。結合綠道的民生工程和“四邊三化“的重點工程特性，認真做好市委、市人大、市政府和市政協領導督查生態綠道、“四邊三化”和植物園建設的前期準備工作和后期總結工作，及時把領導的指示精神下達到各實施主體，充分發揮橋梁和紐帶的作用；及時掌握項目建設管理過程中的第一手資料，具備了更為豐富的工作經驗，能夠解決日常工作中出現的各種問題，提高了自己的組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等，為生態綠道、“四邊三化”和植物園建設項目保質保量順利開展發揮了應有的作用。

三、敬業愛崗，勤奮工作，取得顯著工作成效

勤勉敬業是項目管理者的起碼要求。能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。作為***市城區“四邊三化“城市綠化再提升工程的業主代表，認真仔細審查施工圖，加強與設計單位、施工單位、監理單位的溝通，特別是在城區“四邊三化“城市綠化再提升工程中的三塔路沿線改造工程，施工設計圖與現場經常會出現很大的差異，需要作出進一步的調整、優化，就經常深入施工現場，結合現在實際情況，科學合理地提出改進辦法，例如設計圖中要在三塔公園內增加八十余棵的桂花，根據植物的生長特性和三塔公園植物分布密度的現狀，及時進行了調整，既節省了工程造價，也為植物的良好生長創造了條件；在生態綠道建設過程中，加強與實施主體的聯系，及時發現問題，提出合理建議，從而提升了生態綠道的建設質量，也為景觀品位的提升獻計獻策。生態綠道經過3年多時間的建設已基本成線，但如何發揮好生態綠道應有的作用，我作為項目管理者，及時總結經驗，認真梳理綠道建設的現狀，為2014年生態綠道建設列入***市民生工程向領導提出新的思路，一是，***綠道的建設重點放到親水性上，以建設市民身邊的、享用度較高的親水綠道為重點，加強“斷頭路”、“瓶頸路”的打通，進一步提升綠道的可達性和聯通性，切實方便居民出行，逐步完善市民健身休閑功能；二是把綠道建設民生工程擴展到縣（市、區），讓民生工程的覆蓋面向縣（市、區）延伸，同時也響應了省廳提出的省級綠道建設任務，2014年完成了30.57公里的濱海綠道（省級綠道一號線）。

四、盡職盡責，扎實工作，民生工程成績斐然 無論在什么工作崗位，都本著對事業高度負責的態度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創新，認真完成各項工作任務。“四邊三化”城市綠化再提升工程的及時完成，三塔路沿線綠化提升工程的建成，為***的城市增添了亮麗的風景，“豪華版”銀杏大道就將初具規模；結合***市紀委廉政建設的要求，在中環東路與平湖塘交叉一處城市中的菜地上，新建了蓮馨公園，為市民提供活動空間的同時，也為***市區廉政建設開辟了新的場所。在綠道建設方面，認真做好市建委作為牽頭部門的具體工作，密切關注態綠道建設動態，協調處理**集團和各縣（市、區）等綠道建設實施主體具體問題、困難，加強與各實施主體的互動，經常到綠道施工現場，幫助解決實施過程中碰到的實際問題，并提出具體工作要求，督促實施主體保質保量完成建設任務。在篇三：2014年項目推進工作總結 2014年項目推進工作總結

到部門工作已有兩月，第二個月里開始觸及具體的工作，喜悅與壓力并存，喜的是通過工作使自己不斷進步，憂的是自己的能力尚顯不足，但我始終秉持著一種科學的方法去學習去進步，一言以蔽之：從大處著眼，從小處著手。

從大處著眼，指的是自己的理念要正確，自己的態度要端正。拿具體工作來說，在項目推進需要資料需要詢問企業以及在這期間借調到經濟普查，自己和同事奔忙在凜冽的寒風中，去挨家挨戶的走訪企業，有的時候用熱情的笑臉卻貼在人家的冷屁股上，這時火氣也不免會上升，但又必須去忍耐，畢竟我們是服務者，服務者要有以直報怨服務態度甚至為了一個大目標要有唾面自干的態度?..我深知自己要走的路很長很長，工作不僅是對工作業務的熟練，也是對自己心性和韌性的磨練。

從小處著手，自己的態度的好壞不是隨口說說，而是去自己的行為去證實，而做好工作的前提是做好工作中的細節，細節決定成敗。首先，在項目推進中的工作中，目前我給自己的定位是一個“學徒工”，“打雜”可以說是自己的工作打掃打掃衛生、打打文件、學習學習軟件、和前輩們跑跑部門認識認識別的部門各位領導等等，我并不是貶斥打雜恰恰相反這是最好的起步工作，打雜的更深層含義是勤奮，紅頂商人胡雪巖、華人首富李嘉誠都是靠打雜的勤起家的。而在打雜的工作中遇到種種問題值得探討，第一，在處理項目促進辦公室文件時需要資料需要與企業打電話溝通，一開始實話說自己產生了恐懼心理，但又必須去打這個電話很矛盾。但事后自己反省時，問自己為什么會恐懼？孔子說“臨事而懼，好謀而成。”反過來想自己會恐懼是自己沒有去思考怎么說，怎么去溝通，因此提高溝通技巧，提高溝通能力是將來工作的一大任務。

在另一項事件中在處理須需報區政府的文件中，由于文件比較多往往，自己把報區政府辦公室和區委辦公室的文件弄混了，導致在第二天對方沒有收到文件，致使區府辦又打電話給領導催促文件，這是我的工作的粗心導致工作的失誤，給領導帶來的不便深刻檢討，以后的工作一定要細心謹慎，有理有條。第三件事是在進行經濟普查時，剛開始幾天由于操作儀器不熟悉效率極慢，但是反映問題給分管的前輩時，給我們講解了如何操作儀器，同時改進了操作方法使自己的效率明顯上升，從原來只能跑一二十家企業，增進一天跑到三四十家，有時做工作不能死板教條，換一種做法看看能不能提高效率，畢竟在這個快節奏的社會里效率是很重要的。

我覺得干工作的過程是一個自我發現不足、自我改進、自我進步的過程只有在工作中不斷挖掘自我，只有在量的方面不斷積累，才能在工作中實現質的提升。

第二篇：2011年項目推進總結

2011年項目報建推進一覽

尊敬的集團領導：

回顧2011年，是我司項目起步關鍵的一年。在這一年中，我項目部在集團老板和公司領導的支持和幫助下積極推動著項目的開展，做好同政府相關部門的對接工作，同相關業務企業保持良好的聯系，確保公司的報建事宜逐步，穩健，高時效的完成。以下為我部門在2011年中針對項目，向相關政府部門提出的正式申請，以及相關部門的反饋意見和事件的結果。

在2011年1月中下旬，我部門針對西部電子信息大廈項目裙樓改建以及申請增加商業面積事宜，向高新區規劃局提出了正式的書面申請，并同步提出了我大廈裙樓部門實施拆除的申請；拆除申請得到了高新區規劃局和安監局的同意，裙樓的拆除也從2011年2月份開始正式實施拆除；但是由于裙樓改建的申請中牽扯到過多的指標問題，故到2011年4月11號我部門又重新對裙樓改建向規劃局提出了申請，由于申請中一些具體的指標和紅線問題仍要沒有得到妥善解決，我部門按照高新規劃局的指示和裙樓改建的要求，修改了申請報告且于5月11日又提交了調整容積率的申請報告，停車位承諾書以及關于西部電子信息大廈項目調整地塊統計率的建審會批復的說明（5月21日）。

由于裙樓的改建后，面積指標增加，我司停車位的配置不能滿足政府的停車配比，經過深思熟慮，多方論證，為了確保我司裙樓項目的順利進行，我部門草擬了西部電子信息大廈項目改建承諾書，承諾我司無論未來能否拿下廣場的土地，都將在廣場下未來將建的停車場購置對應的停車位，以滿足西部電子信息大廈的停車配比，為了使高新管委會解除后顧之憂，我司決定以一個車位5萬元的押金形式，向高新區管委會繳納。承諾書經過集團領導的修改于8月2日上報給了高新區管委會。后也得到了管委會相關領導的同意，但是由于我項目設計方案又處于調整過程中，相關指標還沒有完全確定，估目前裙樓改建申請還不能正式的報規劃部門。待裙樓的總平圖最終確定，我部門將重新將裙樓的改建方案以及相關指標報規劃局，申請批準。

另外我司領導為了盡早的推進大廈的運營，決定先于裙樓對主樓進行規劃驗收，使主樓可以滿足客戶入住的條件，我項目部根據公司領導的安排，于今年6月份向高新區規劃局申請進行主樓項目的規劃驗收收，同步開始準備主樓規劃驗收所需的資料，并找相關部門對我項目缺失的資料進行補充（分戶測量、竣工測量、樓體亮化方案，項目定驗線單）。目前為止，規劃驗收的資料已經準備齊全，準備上報規劃局，進行驗收。

今年10月份開始，我集團為了更好了展現我達寶集團的企業形象，聯系高新管委會相關領導和部門，確保我司西安項目的穩步進行，一直著力于邀請管委會相關領導前往廣東考察事項的準備工作。最后我部門于11月3日向管委會提交了《關于高新區管委會及相關部門赴廣東考察達寶集團等大型商業項目的邀請函》，等待管委會領導的安排。

以上就是一年以來，我部門和管委會相關部門的對接工作；在這一年中，我部門努力推進項目的進行，確保了項目工作穩步前進，目前年底為止，我部的目標是裙樓項目在拆除結束后改建建設工程正式啟動，主樓完成規劃驗收和房產初始登記，拿到房產證，滿足客戶入住的基本需求。在剩下不多的時間內，我部門必將爭分奪秒，加快報建的步伐，提高辦事效率，為公司的利益，項目的順利開展使盡全力。

第三篇：農業項目推進工作情況總結

農業項目推進工作情況總結

創新農業農村經營管理體制。以穩定黨在農村基本經營制度為前提，扎實推進我區農村產權制度改革試點工作，目前全區農村土地承包經營權確權登記頒證第一批試點工作已基本完成，第二批試點已全面展開，確定＊＊、＊＊、山頭、城東、城西五個鎮（街道）整建制開展第二輪試點，其他鎮（街道、開發區）分別確定5個試點村居開展試點，共96個試點村，涉及39230戶、耕地60361畝。積極培育農業龍頭企業、農民專業合作社等農業新型經營主體，農業新型經營體系建設取得明顯成效。今年新增農民專業合作社45個，省級農業龍頭企業1家，市級農業龍頭企業2家。目前，全區共有省級農業龍頭企業2家、市級11家、區級32家。

鄉村產業園區化。繼續抓好農業產業結構調整和農業基礎設施建設，轉變農業發展方式，提高農業綜合生產能力，堅持農業“接二連三”的發展理念，促進都市園區農業發展。新申報市級都市農業示范園區3個，縣級以上現代農業園區23個，新增食用菌基地面積1萬平方米。今年前三季度新建優質果品基地5000畝，有機富硒食品生產基地達到20萬畝，帶動農村勞動力轉移700人。申請市級以上（含市級）畜禽標準化示范場3家，新建再生資源回收站點2處，煙花爆竹常年零售網點2處，新建或改造農家店25個。

城鄉公共服務一體化。著力落實各項惠農政策，城鄉公共服務一體化步伐大大加快，城鄉供水一體化率達92%，26個村完成農村中低壓電網改造，建設農村放心糧油示范點3個，農村新房建設3000戶，農村危房改造150戶。全面實施農村環境“五化”工程，城鄉環境和村容村貌得到了綜合整治，179個村莊達到“五化”標準，4個社區達到“八有”標準，44個村莊完成環境綜合整治，村莊規模化畜禽養殖場廢棄物集中處理率100%，玉米秸稈轉化利用率為95%，農業綜合開發土地治理項目1萬畝，荒山綠化造林2萬畝，路域水系綠化0.15萬畝。新農合參保率達到100%，新農保參保率達到98%，新農保基礎養老金標準60元/月，新建鎮村公共電子閱覽室15個，布放各類農村銀行卡受理終端7906個，(m.depeat.com)新增省級扶貧開發扶助村5個，市級扶貧開發扶助村7個，區級扶貧開發扶助村10個，新建農業機械化示范園2個。

農民隊伍專業化。通過加強農村實用人才隊伍建設，壯大了農業人才隊伍，全面提升了農民的致富技能、創業水平。重點對金銀花、獼猴桃、黑木耳、茶葉、黑五類、食用菌等主導農產品進行實用技術培訓，前三季度培育農民科技示范戶550戶，陽光工程培訓700人，新建農業科技試驗示范基地2個，實施太河水源地保護及扶貧開發農民科技培訓項目，進一步提高農民的科技及管理水平，為農業農村工作順利開展提供了強有力的智力支持。

農村社會管理社區化。為推進農村社區建設，根據全區實際，對＊＊、＊＊、＊＊、＊＊四鎮共計123個村完善農村社區建設布局規劃，其中119個村規劃為31個農村社區，＊＊鎮上焦村、下焦村、響泉村，＊＊鎮南坡村4個村規劃為居民居住點。今年已建成集中居住型社區4個，入住新型社區人數2.35萬人，農村社區化服務與管理覆蓋率達到80%。

第四篇：“整村推進”項目實施情況總結

2010年xx鎮xx村“整村推進”項目實施情

況總結

2010年，我鎮xx村實施了“整村推進”項目，共投入資金xx萬元，其中財政扶貧資金xx萬元。在xx市扶貧辦的指導下，鎮政府高度重視，項目村的農牧民群眾積極參與，社會力量踴躍投入，認真組織實施整村推進扶貧工程，目前，先進村已全部完成了建設內容，基礎設施不斷完善，農牧民人均收入穩步增長，貧困人口持續減少，如期實現整村推進扶貧項目的目標任務。

一、項目實施前后基本情況及效果

（一）項目實施前基本情況

xx村是我鎮下轄四個行政村之一，該村耕地面積xxx畝，其中集體發包土地面積xx畝，村民自種土地面積xx畝，機動土地面積xx畝，其他土地面積xx畝。村民總戶數xx戶，村民總人口xx人，人均耕地xx畝。農業生產以大田作業為主，養殖業為輔，種植種類包括小麥、大麥、油菜、馬鈴薯等作物，養殖的畜禽種類牛（乳、肉）、羊、豬、鵝、雞等。該村共有貧困戶xx戶，占全村總戶數的27.1%，貧困人口901人，占全村人口26.9%。先進村存在基礎設施條件薄弱，農牧業產業結構單一，經營方式落后，農牧民生產條件和生活水平低、質量差，缺乏脫貧致富的基礎條件等客觀現

狀。

（二）項目實施情況及效果

根據省“整村推進”項目實施方案和有關要求，我鎮成立了項目工作領導小組，對項目實行全程管理。結合我鎮生產發展和改善貧困人口生產生活條件的實際情況，制訂了扶貧規劃和實施方案，在實踐中探索，找到了整村推進的切入點和突破口。從項目實施內容看，加大基礎設施建設力度，在通水、村路維修、良種基地建設等方面加大投入，并取得了實效。

1、減貧計劃取得階段性成果。通過整村推進扶貧工程的實施，XX村共扶持貧困人口XX人，解決XX戶，XX人的溫飽問題，扶持計劃生育戶XX戶，占扶持總戶數37%。項目實施后，貧困人口比重進一步降低，貧困發生率控制在5 %以下；被扶持的農牧民人均純收入提高到3000元以上，扶貧效果顯著。

2、基礎設施得到改善。通過項目實施，農村基礎設施建設不斷加強，落后的農牧業經營方式得到改善。先進村累計完成：

500畝小麥良種基地項目相關建設。其中，場房90平方米，種子庫70平方米，曬場1200平方米；

200畝馬鈴薯良種培育基地項目相關建設。其中，人工滅菌器械2臺，恒溫箱1臺，供水井2眼，滅菌室30㎡，培養室30㎡，塑料大棚180㎡，種子20萬顆，試種小薯20畝；

人畜飲水井項目相關建設。打人畜飲水井2眼； 修路項目相關建設。修路15公里。

XX村結合本村實際，建立具有比較性優勢和市場競爭力的特色種植物良種基地，形成形成規模化經營，充分發揮龍頭企業的示范性和帶動效應，調動村民發展生產的積極性，為村民增收創造有利平臺。繼續加強基礎設施建設，提高貧困人后的生活質量和綜合素質。走發展式扶貧道路，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧，切實提高和增強貧困人口的抗風險能力。

3、通過項目帶動，使青壯年勞動力至少掌握一項適用技術。義務教育普及率達100%，村容村貌顯著改觀，貧困農牧民觀念得到轉變，市場意識和自我發展的能力進一步增強。

4、基層組織建設不斷加強。在實施整村推進扶貧項目中，我鎮重抓項目村基層組織建設，協助村兩委班子開展工作，督促抓好村級組織配套建設，切實讓農牧民得到實惠，取得了顯著的成效，為帶領農牧民脫貧致富奔小康提供了思想動力和組織保障。

二、項目實施保證措施

（一）逐戶摸底，建檔立卡。因戶制宜，逐戶明確了幫

扶措施。在扶貧項目選擇上，重點發展舍種植業。在篩選扶貧項目具體扶持名單時，把計劃生育戶作為重點扶持對象。每個到戶項目嚴格公告、公示。確保扶貧資金、扶貧項目和社會幫扶等各項措施進村到戶，落到實處。通過整合人力、財力、產業等資源，確保項目資金到村入戶，集中力量重點改善移民遷入區的生產生活條件，突出扶貧實效，加快實現從根本上脫貧致富的目標。

（二）是周密考慮，謀劃方案。在制定實施方案和扶持計劃時要因地、因戶而宜，充分尊重農牧民意愿，把項目做到農牧民家中，讓他們直接受益。

（三）是健全機制，落實措施。建立良好的項目運行機制，依靠強有力的措施作為保障。逐步建立整村推進項目責任制、村級組織自主管理，促使整村推進項目順利進行。

（四）建立健全村級扶貧開發組織機構。成立扶貧規劃實施小組。由村支部書記任組長，村主任任副組長，選拔村民信任且有經營管理能力的人具體負責項目的組織實施工作。村里要成立監督小組，由黨員和村民代表、貧困人員代表等若干人組成。村黨支部和委員會要通過公開方式向村民公開該項目的實施運行情況，主動接受村民的監督，并及時向鎮政府相關部門進行匯報。

（五）是嚴格資金、加強管理。繼續嚴格按照財政扶貧資金管理制度和辦法規范使用資金，嚴格按照財政扶貧資金

報賬制度進行報賬管理，嚴格按照資金預算執行，堅決杜絕違反規定擴大分配和開支范圍，保證有限的資金發揮最大效益。

（六）是動態監測。強化整村推進項目進入實施階段后的進度檢查、質量監測工作，自始至終對項目工程進行全程監測和跟蹤問效，定期或不定期通報監測情況。

三、存在的問題和建議

（一）實施整村推進扶貧開發工程中，各由于項目實施前項目村自身條件差，整體經濟基礎薄弱，農牧民生活水平較低，加之財政扶貧資金投入少，地方配套財力有限，短期內全面實現脫貧致富還有一定困難，建議上級繼續加大資金投入扶持力度，鞏固農牧民致富發展的基礎。

（二）農牧民經營管理水平較低，產業結構單一，抵御市場風險能力還很弱。從長遠來看，相關技術支撐和服務是農牧民迫切需要的，今后要加大科技扶貧力度，切實從根本上改變貧困狀況。

（三）項目管理中不同程度存在“重項目爭取、輕項目管理”的情況，項目實施過程和項目事后監督管理薄弱，今后將加大對項目的追蹤問效制度，以確保項目實施取得實效。

第五篇：創新項目個人總結

創新項目個人總結

經歷了項目立項之初大家確定項目立意點的思考，到確定項目，立項審查的波折，然后是項目中期檢查的慌亂，而后是后期分析整理與最終項目結題的收獲，我們經歷了一年的查閱資料和親身調研，其中的辛苦與辛酸只有經歷過的人才會懂，其中的經驗與成長也只有經歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得經歷，一次讓我得到鍛煉得到成長的經歷，作為當代朝氣蓬勃的大學生，我們不僅要努力學習，更要懂得去思考問題，解決問題。

我們的申請的項目是“安徽省茶葉生產加工銷售中的問題及對策研究”，主要是針對當前我省茶葉在生產加工及銷售中存在的不足，提出相關意見和建議。由于當時定的題目涉及范圍比較大，導致我們組員在后期的調研過程中遇到了很多的問題。比如生產這一塊，由于茶葉生產基地大部分離我們學校比較遠，而且在放假期間，茶葉也都下市了，這給我們在這一塊調研造成了很大的難度。因此，我們就把重點放在了銷售上。

參與項目是一個展示自己的機會，但對于我來說更是一次學習成長的機會，我們小組每個成員都有自己突出的方面，這讓我對項目的成功充滿信心，在他們身上，我看到了自己的不足，也正是自己和他們的差距才讓我充滿了學習的欲望，正所謂“見賢思齊”，他們的優秀激勵著我。在整個項目的過程中，作為一名組員積極參與項目的各項任務，主要承擔的工作包括以下幾個方面：

1、查閱資料，并整理歸納

針對本次調研主題，我們在對項目進行總體規劃時，確定了我們的前期任務主要是了解徽茶，并對其相關資料進行整合，以便于我們以后工作的開展。在老師的指導下，充分利用校圖書館和網絡中文數據庫等方式了解有關茶葉知識，把握研究的基本情況，并進行了整理歸納，以供我們在小組討論交流使用。

2、設計調查問卷

一份科學合理的調查問卷不可謂不重要。在剛開始設計還是筆記比較迷茫，為此我還特地去請教了我們的指導老師，在老師的點撥下，才有了一定思路。我把問卷分成了兩類，一類是針對消費者，一類是針對銷售者。設計問卷時我們是根據我們在查閱資料和顯示實際中存在的問題去設計題目，讓我們問卷的每一個題目所得到的答案都是我們想要的，有價值的。

3、收集憑證，實施經費報銷

經費的保證是項目順利開展的一個外部條件，當然報銷的經費也要合理開支，為項目的順利開展與順利結題創造條件。鑒于我的時間問題，在團隊合作中，我就擔當起項目“財務主管”的角色，主要負責項目中各種有效憑證的收集以及各項報銷事項的具體實施。這項工作給我們提供了一個理論聯系實際的機會，不僅讓我們承擔起項目組財務經費問題，同時也讓我們的財務相關知識得到鞏固與新的學習。總體而言，我們項目小組每個人的工作任務并沒有分得很細，組長在組織大家開展工作時，也是根據每個人的性格與能力特點來對工作做大體布置，但是在團隊中，大家都很積極主動，通力協作，這對我們項目的一步一步推進起到了促進的積極作用。在大家認真負責、圓滿完成各自工作任務的前提下，會對其他同學的工作提供建設性意見及有效幫助，這使得我們的項目能按照時間安排順利開展。

回想這一路走來的過程，我真的感觸很深，我們每一個成員都在項目中給予我很多的幫助，這個團隊同舟共濟，在項目中一直并肩前行，這種為同一目標共同奮斗的團結氛圍特別讓人有歸宿感。在這幾個月中，我從我們優秀的組員身上及項目本身學到了很多經驗收

獲了很多知識，這對于我來說無疑是最值得珍藏的，具體來說主要表現在以下幾個方面：

1、溝通能力

以前對于溝通能力還沒有覺得很重要，經歷了這次創新實踐之后，才真正認識到溝通能力的重要性。這次活動中，為了得到更加真實的數據，我們對消費者和銷售者進行了大量的走訪調查。起初，我們在對被訪者進行詢問時，根本就不知道該說些什么問些什么，也沒有得到我們想要的資料，慢慢地，隨著我們不斷的溝通和交流，我們仿佛找到與人交流的技巧，同時，在交流的過程中我們也掌握很多重要的資料。感謝這次實踐活動，給了我一次很好的鍛煉表達能力和交流能力的機會。

2、團隊協作能力

項目是我們團隊共同的項目，大家的目標是一樣的，在團隊合作中難免會因為觀點的不同而產生碰撞，這時候需要我們以團隊為重，以項目為主，全身心投入，并充分尊重團隊中的成員。我們組從項目立項之初成員之間的不太了解到現在發展成為很好的隊友很好的朋友，這也見證了我們的團隊合作能力。每一個人的力量都是有限的，在團隊中我們能聚集起每個人的能量，將之發揮到最大效用。

通過這一次創新項目的實踐，我受益匪淺。有能力上的提高，有思維上的創新，有情誼上的收獲??我相信這次實驗會對我今后的學習、工作和生活產生很大的正面影響。感謝學校能為我們提供發揮特長，積極創新的平臺。當然，這次創新項目的完成離不開老師的悉心指導，我的團隊也給了我很多思想上的啟發。身處這樣的一個環境我是幸運的，今后一定會更多的接觸參與科研與創新，為建設科技型，創新型社會貢獻自己的綿薄之力。

楊樹峰