第一篇：項目工作推進

項目工作推進

一、政策申請

為更好服務入駐商戶，打造優質精品專業市場，提升現代化商貿業態，從本項目實際情況出發，現就英倫國際裘皮城目前遇到的困難，懇請肇東市政府予以協調解決、落實。

①：懇請肇東市政府委派相關主要領導牽頭聯系，每月召開1-2次項目推進會，引導、推動英倫國際裘皮城的各方面工作；

②：組建工商、稅務、城管等職能部門進駐市場，為期6個月至1年，為入駐市場的商戶、企業提供辦公、辦證“一條龍”服務；

③：請求相關部門給予入駐商戶“兩免三減半”的稅收優惠政策的支持；

④：凡投資、經營的商戶，涉及到商戶子女入學、入園等具體問題，可享受當地居民待遇。

二、交通設施配套申請

懇請市政府和相關部門溝通協調：

①：懇請開通英倫國際裘皮城的公交車路線；

②：英倫國際裘皮城到八道街的主干道開通；

③：興安街到英倫洋房道路美化：五個龍門架的制作；

④：在進入肇東的高速出口，通過高炮來宣傳英倫國際裘皮城，并且從高速出口到裘皮城的特殊地段，設立五塊左右塊道路指示牌。

為項目提供指引和宣傳，為商戶提供通行條件；

三、預留土地用于商貿物流

中國最大的兩個商貿物流平臺：南有義務北有臨沂

經過多年的培育發展，臨沂市現有規模以上物流企業331家，其中營業收入過億元企業97家，從業人員1.46萬人，擁有公路配載線路2000多條，物流網絡覆蓋全國1800個縣城以上網點。日均貨運配載車輛8000多車次，貨物出港量20多萬噸，可實現600公里以內次日到達，1500公里隔日到達，3000公里以上3至7天到達，物流成本比全國平均水平低25%至30%。發達的商貿集群催生壯大了臨沂成為全國獨一無二的物流之都。商貿物流的發達將帶動工業經濟的飛速發展。

特此懇請政府：

①：圍繞英倫國際裘皮城預留2000—3000畝土地用于商貿市場聚集群。

②：建立保稅倉，設立郵政交換局，為電商物流提供方便。

第二篇：項目推進工作通知

白水縣脫貧攻堅產業扶貧辦公室

關于加快推進當前新型經營主體帶動產業扶貧工作的通知 各鎮辦、各新型農業經營主體：

當前，2018產業扶貧工作已經進入關鍵性的啟動階段。上周，我辦在各鎮辦都分別召開了新型經營主體帶動產業扶貧項目的對接工作，闡明了項目的實施流程，明確了鎮辦、村和企業的工作職責，為了加快推進產業扶貧項目的建設步伐，充分發揮項目的引領作用，現就加快推進當前產業扶貧工作做一下具體要求：

一嚴格程序要求，加快資金撥付進度。

1、完善項目申報表。申報表是項目實施的基礎工作，也是項目驗收的主要依據，請在以前填報的基礎上，結合當前實際重新進行完善，務必據實填報，切忌不合實際的說辭。

2、完成幫扶對象調查登記表：各新型經營主體要與包聯村緊密聯系，充分尊重村兩委會的意見，確定幫扶對象。入戶調查要將幫扶對象的身份證號、聯系方式、家庭人口、勞動力人口、致貧原因以及產業發展情況調查清楚，以便制定幫扶計劃。

3、制定幫扶計劃，完成項目實施計劃表。各包聯新型主體要在充分調查幫扶對象產業發展狀況的基礎上，結合貧困戶發展產業意愿，按照《白水縣產業扶貧措施機制規范》的要求，制定嚴密可行的幫扶計劃，建立緊密的利益聯結關系。

4、完成幫扶合同。各包聯的新型農業經營主體要依據幫扶計劃中的幫扶模式，與幫扶對象逐一簽訂幫扶措施合同。

5、公示。以上四步工作完成后即可進入公示程序，公示內容包括：項目申報表、貧困戶調查登記表、幫扶計劃、幫扶合同樣稿等。公示地點為包聯村公示欄，監督單位為村委會和縣產業扶貧辦（電話6163878）。公示時長為7天。同時注意保留公示期間的影像資料。

6、啟動資金的撥付。以上工作完成后，將企業（合作社、家庭農場等）營業執照、開戶許可證、項目申報表、貧困戶調查登記表、幫扶計劃、幫扶合同和有關影像資料復印件一式三份加蓋公章后報送我辦，我辦將申請縣財政對項目啟動資金進行直接撥付。

二、工作要求：

1、各新型農業經營主體要加快進村入戶，開展產業扶貧項目的實施工作，我辦擬在下周末前對完成第一階段工作任務的單位進行啟動資金的撥付。

2、各新型農業經營主體要抓住當前農事季節，創新工作方法、發揮自身優勢、盡快開展工作，特別是在今年蘋果花遭受凍害后，要研究制定蘋果產業幫扶的新方式，鼓勵貧困戶樹立長期產業發展信念，積極應對災害造成的損失。

3、各新型經營主體要加大貧困戶“產業+就業”工作力度，積極拓展自身業務，增加就業崗位，千方百計增加貧困戶農民的收入。

4、各新型農業經營主體要充分尊重鎮辦和村發展短平快產業的意愿，積極采取有力的幫扶措施，充分利用產業融合發展的理念，構建多功能農業復合疊加的新格局。

5、加強督導，順暢運行。各鎮辦、村要積極配合新型農業經營主體的工作，發揮扶貧三支隊伍的作用，為項目的實施創造條件。近期內我辦將組織有關部門人員分別對新型經營主體和鎮辦、村的工作進行監督指導，發現問題及時糾正，對工作推進不力，貧困戶意見較大的單位將進行通報批評，必要時將對項目實施單位進行調整。

第三篇：項目建設推進工作機制

*********項目建設 推進工作機制

為進一步加強溝通協調，形成工作合力，及時解決********項目建設中存在的困難和問題，按期完成各項工程建設任務，經指揮部研究，決定建立******項目建設推進工作機制。具體如下：

一、工作臺賬制度

指揮部以臺賬促落實，形成責任明確、層層負責的工作體系，確保項目順利推進，臺賬內容包括工作任務、責任單位、責任人、時間節點等。

（一）根據*********項目建設進度，指揮部制定出詳細工作臺賬；

（二）市領導現場辦公會議形成的臨時事項、每次專題會議形成的決策事項，指揮部及時錄入臺賬進行管理。

二、工作例會制度

（一）每日情況報告制度

1、指揮部各協調組每天組織召開一次碰頭會，聽取當天工作安排、交辦任務完成情況及工作中存在的問題，及時解決工作推進中存在的困難和問題。

2、各協調組明確一名責任人負責上報每日情況，包括： 當天工作進度、次日工作安排、存在問題及建議等。

3、指揮部綜合組負責收集、整理、匯總各協調組每日情況報送至領導小組各成員，對存在的問題或需要決策協調事項應及時提交相關會議研究。

（二）每周總結計劃制度

1、指揮部各協調組每周組織召開一次總結會，梳理本周工作完成情況、制定下周工作計劃并匯總工作中存在的問題和建議。

2、各協調組明確一名責任人負責上報本組總結，每周五12點前提交指揮部綜合組。

3、指揮部綜合組負責收集、整理、匯總各協調組每周情況，形成每周簡報，報送至領導小組各成員。

（三）重大決策會議制度

1、對于項目建設過程中存在的重大需要協調解決的問題，由指揮長或指揮長委托的其他負責同志召集相關部門，召開專題會議協調解決。

2、決策協調事項包括：項目建設中遇到的資金劃撥、項目招投標、重點目標或臺賬調整、臨時應急問題等事項；需要多個單位或部門共同配合才能解決的事項；項目建設需要出臺相關優惠政策、規定等。

3、決策協調會議工作流程：各協調組收集項目建設中需決策事項報綜合組→綜合組梳理匯總會議研究議題，制定會議 議程，報會議召集人審定→召集人負責召開決策協調會議，對所提事項進行聯席研究，形成決策→指揮部綜合組負責整理會議紀要，以督查通知的形式，交辦相關責任單位限期辦理→綜合組督查落實情況并進行通報。

三、跟蹤督導制度

1、督導內容主要為：工作臺賬完成情況和重大事項決策落實情況。

2、督導方式主要采取聽取匯報、座談了解、實地查看等方式進行。

3、督導人員由指揮部綜合組抽調人員組成，督導結果及時予以通報。

二〇一四年六月十六日

推進************項目建設

獎懲制度

為加快**********項目建設步伐，推動項目建設順利進行，確保項目按期落地，本著激勵先進、鞭策落后的原則，經指揮部研究，決定對項目建設指揮部各協調組實施獎懲制度，具體如下：

第一條 獎懲范圍 1．指揮部各協調組。2．項目建設責任單位。第二條 獎懲依據 1．工作臺賬完成情況。

2．市領導批示和交辦事項辦理情況。第三條 獎勵標準

1．完成一項工作臺賬，獎勵相關協調組、單位500元； 2．完成市領導批示或交辦事項，獎勵相關協調組、單位300元；

3．受到市委、市政府主要領導批示表揚或市委、市政府發文表揚的，獎勵相關協調組、單位500元。

第四條 懲罰標準

1．每有一項工作臺賬未按期完成的，處以相關協調組、單位500元罰款；

2．市主要領導批示或交辦事項每未按期完成一項，處以相關協調組、單位300元罰款；

3．受到市委、市政府主要領導批示批評或市委、市政府發文通報批評的，處以相關協調組、單位500元罰款。

第五條 獎懲兌現

指揮部綜合組負責每月匯總一次獎懲結果，其他協調組應及時提供獎勵依據，對符合獎勵條件的，由綜合組報請指揮部指揮長審定，獎懲結果予以通報。

第六條 獎勵資金來源

指揮部設立項目建設獎勵專項資金，由市財政列支。第七條 其他

1．對獎懲事項有爭議的，由指揮部綜合組采用一事一議的辦法確定。

2．受獎勵單位可根據工作業績將獎勵資金分配給相關工作人員。

3．對弄虛作假騙取獎勵資金的，除追回獎勵資金外，由有關部門對相關責任人進行責任追究。

4.所有獎項不重復獎勵，按獎勵最高標準執行。第八條 本規定自發文之日起執行。第九條

本規定由指揮部綜合組負責解釋。

二〇一四年六月十六日

*************************項目建設 指揮部規章制度 為加強************************項目建設指揮部管理，優化辦事程序，提高工作效率，樹立良好的社會形象，特制定規章制度如下：

日常工作制度

1．指揮部實行24小時值班制，各協調組安排值班人員到崗到位，并保持值班電話24小時暢通。值班時間若有重大事情發生，應及時向本組分管領導匯報，由分管領導上報指揮部綜合組，指揮部綜合組向指揮部指揮長匯報。

2．指揮部工作人員按時上下班，做好簽到、簽退工作，如需請假，應提前做好臨時交接工作。請假一天以上兩天以內（含二天）報告各協調組領導，兩天以上報告指揮部領導。

3．指揮部各協調組辦公室衛生應做到每天打掃一次，保持室內環境整潔，工作人員應注意節水節電，防止水電事故發生。

文件運轉、歸檔管理制度

凡指揮部印發的文件及資料都要統一歸檔，妥善保管，并做好安全保密工作。

1．指揮部文件由指揮部綜合組負責起草和審核，經指揮部指揮長閱簽后，報送市政府領導簽發。

2．印發文件的原稿和文件，除市政府秘書科留存件外，各協調組應將文件報送綜合組留存。3．指揮部文件統一由指揮部綜合組負責發送。發件人應將文件內容、發送日期、部門、接件人等事項應登記清楚。

4．外來的文件由指揮部綜合組各科專人負責簽收，并分類登記。由指揮部主要領導提出處理意見后，簽收人應于接件當日即按文件的要求報送市政府主要領導及有關部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接件后即時報送。

5．傳閱文件由指揮部綜合組專人負責收回，對領導批示的文件，指揮部綜合組應及時組織傳達和落實。

會議制度

指揮部的會議由常務副總指揮或受委托的領導召集，會議一般每周召開一次（根據實際情況決定），會議議題由綜合組根據督導情況提出并報領導審閱。

1．會議議題

（1）傳達上級有關文件和會議精神；

（2）匯報當前各項工作的落實情況和下步工作計劃，對當前工作中未完成的事項要及時分析原因，找出差距，提出措施。

（3）協調解決工程建設、社會化服務保障、征地拆遷等日常工作中存在的問題；

（4）布置和分解指揮部近期的工作任務；（5）研究其他重要事項。2．會議程序及要求

（1）各組匯報本組當前階段工作完成情況；（2）召集人布置本周工作任務；

（3）會議議題一般提前通知與會人員，與會人員要作好發言準備，提出問題，并提出解決問題的初步設想。對問題要 進行討論研究，最后由召集人綜合各方意見，形成決定。

（4）綜合組具體負責有關會務工作，及時落實會議的準備工作，并做好會議記錄。

（5）會議形成的決定，由各協調組、責任單位分管領導牽頭，有關科室及責任人負責貫徹落實，指揮部綜合組將對工作開展情況進行督促檢查，并予以通報。

工作報告制度

1．各協調組每日碰頭會后,指定專人負責將當日工作開展情況及需協調解決問題上報綜合組。

2．每周例會期間：各協調組以書面形式向指揮部綜合組報告本周任務完成情況和下周工作計劃及需協調解決的問題。

重大事項通報制度

（一）通報內容

1.上級各部門召開的需指揮部主要領導參加的會議。2．要求及時貫徹落實的與項目建設有關的重大會議精神。3.指揮部制定目標任務、工作要點及重要工作部署。4.阻礙施工正常進行的緊急治安突發事件。5.領導機關交辦、督辦工作任務完成情況。(二)通報時間

應急重大突發事件，第一時間通報。其它工作事件24小時以內通報。

（三）責任追究

凡通報內容不能限時辦結的、相關責任不能落實的、重大緊急情況造成嚴重后果的，要進行相關處罰或處理。

其 它

1．以上各項制度自印發之日起執行。2．各項制度由指揮部綜合組負責解釋。

3．指揮部綜合組將不定期予以檢查考核，相關檢查考核情況同年終考核相結合，并根據指揮部獎懲辦法予以獎懲。

第四篇：項目工作推進會區長講話

同志們：

今天召開全區項目工作推進會，主要目的一是對上半年項目工作進行總結和盤點；二是分析形勢，找準差距，切實增強緊迫感和責任意識，進一步明確目標，增添措施，強化跳高摘桃的創新意識，率先意識，提速沖刺，全面打響項目攻堅年活動攻堅戰。剛才，區發改委等9個部門作了很好的發言，項目聯系縣級領導對所聯系的項目工作講了很好的意見。從今天會議由書記主持、我講話的召開方式可以體現區委區政府對項目攻堅戰的格外重視，書記將在會上沙場點將。下面，根據會議安排，我先講三點意見，書記還將作重要講話，請大家認真貫徹落實。

一、肯定成績，項目攻堅取得階段成效

1-6月，區直屬GDp預計實現25.6億元，同比增長17.83%；規上工業增加值預計實現5.06億元，同比增長39.1%。

（一）項目投資保持持續增長。1-6月，全區全社會固定資產投資預計完成30.91億元，同比增長35%，完成全年任務36.4%；其中技改完成投資5.4億元，同比增長315.4%，完成全年任務30%。新上3000萬元以上工業項目8個，提前完成全年任務；新上億元以上重大產業項目6個，其中5億元以上重大產業項目1個，完成全年任務75%。

二、客觀研判，增強項目攻堅緊迫感

在總結成績的同時，我們也要清醒地看到，我區的項目工作仍然存在不可忽視的問題，這些問題已影響到項目攻堅的進程、影響到投資擴量的實效，到了不得不解決、不得不加勁的地步。

三、強力攻堅，堅決完成全年目標任務

同志們，當前項目攻堅正處于關鍵時刻、緊要關頭。各級各部門務必咬定目標不放松、破解難題求突破，傾力攻堅項目“秋季大會戰”和“冬季大決戰”，確保“項目攻堅年”各項目標任務全面完成，拉動區域投資持續增長。

（一）攻堅項目建設，實現“大干快上”

二要力促加快建設一批。要著力加大項目協調力度，對重點、難點問題要加派人手做好跟蹤服務，強化土地供給，搞好水電氣等生產要素保障，加快渝糧油、東正物流、君誠商貿中心、東創汽車、唐桂新農村示范片等項目建設進度。督促國際商貿城、美福地鋼鐵物流城、中石油生產基地等已簽約、開工項目盡快進入實質性建設，爭取形成更多投資實物量。

三要力促竣工投產一批。要采取順排工序、倒排工期、掛圖作戰等有效方式，加強工程管理，精心組織施工，確保四維環保、紅薯飲料、香怡園食品、商務客運中心、玫瑰寶明珠安置小區、職教中心一期、區醫院住院大樓改擴建、鄉鎮敬老院、線武路改造等一批項目在9月底前竣工，向國慶節獻禮。確保全年竣工投產重點項目25個上、完成投資52.5億元，全社會固定資產投資增長50%以上。

（二）攻堅項目融資，實現“投資擴量”

一要強化向上爭取。要緊緊圍繞國省政策，努力向上爭取項目資金，切實做到“爭”必“取”、“取”必“優”；做好項目推薦、營銷，爭取更多項目通過立項審批。確保向上爭取資金達到6億元。

二要強化對外招引。突出電子、物流、現代商旅等產業重點，繼續深入推進蹲點招商、區域招商長效機制；積極參與泛珠三角洲論壇、西博會、成渝商會合作峰會及省市在沿海舉辦的招商活動，召開好九月份的閩三角區域我區電子產業專題推介會。著力引進一批大項目、好項目，確保招引電子項目實現零突破、達到8個，招引重點工業、物流、旅游、現代農業項目40個以上，下半年要實現簽約資金28.6億元、到位13.8億元。

三要強化組織財政收入和財政投入。切實發揮財政資金“四兩撥千斤”作用，打捆項目、集中資金，為項目建設前期提供財力保障。財政部門“保工資、保穩定、保運轉”前提下，要把服務重點項目建設作為首要任務，放大財政投資效應，提高資金使用效率

四要強化多方融資。各金融機構要創新產品、精簡程序，為重點項目建設提供更多融資。充分發揮民間理財、公司擔保等平臺作用，吸收利用民間閑散資金。鼓勵、發動企業老板、社會人士參與投資重大項目，最大限度拓寬投融資渠道。

（三）攻堅項目儲備，實現“接二連三”

一要加強項目庫建設。完善好接遞有序的項目庫，既要有列入計劃的前期項目，還要有一批準備開展工作的儲備項目，更要有重大、重要、重點項目，真正形成建設、申報、儲備“三個一批”的格局，呈現“接二連三”的態勢。

二要精心編報項目。要圍繞《國家產業調整和振興規劃》和“十二五”規劃發展方向，積極謀劃對全區經濟發展有全局性影響的重大項目，超前謀劃具有領先地位的重大項目，編制、包裝、儲備一批優質項目、大項目，力求“政策有支持、行業有優勢、市場有前景、經營有效益”。

三要著眼長遠謀項目。把做好“十二五”規劃編制工作與抓好項目庫建設、做好前期工作結合起來，使更多、更好、更大的項目列入國、省、市項目“總盤子”。通過制定規劃，指導推動項目工作深度開展，用項目工作成果充實完善規劃約內容，使規劃更具科學性、可操作性。

四要追蹤落實項目。發改、財政等牽頭部門要互相配合，組織相關單位及時了解信息、掌控動態，加大項目協調力度，對重點、難點問題要加派人手做好跟蹤服務，做到申報一批、落實一批、到位一批，提高項目爭取的針對性和有效性。

（四）攻堅項目服務，實現“優質高效”

一要提升項目軟環境。各級各部門要牢固樹立“服務項目就是服務發展”理念，增強工作主動性，最大限度地為項目上報和建設提供便利。強化縣級領導聯系重點項目制、項目秘書制、并聯審批制、項目預審制。發改、建設、環保、國土等職能部門要當好項目業主的“娘家人”，積極幫助項目業主跑辦完善各項手續，開通重點項目“綠色通道”；項目所在地方要積極服務項目業主，努力協調項目推進過程中的各種問題與困難，為項目實施提供保障。

二要強化項目評估、驗收工作。強化項目驗收、評估、目標等工作的“無縫對接”和跟蹤服務，增強工作的針對性和有效性。特別是主要考核指標的牽頭部門、目標辦、區府辦等要強化市區信息跟蹤，嚴格做好上報工作的審批和上報。

三要優化項目推進機制。抓住了項目，就是抓住了經濟工作的切入點，就是抓住了全市經濟發展的主要矛盾。在這一認識問題上，各級各部門必須要明確。為此，我們必須繼續落實項目包保機制，深化“一把手”負責制，主要領導親自抓、分管領導重點抓、落實專人具體抓，層層分解落實目標任務，把責任落實到崗位、定點到人，細化到周和日。繼續深化項目管理責任制，建立和完善重大項目工程質量監理制、工程變更審核制和資金撥付、結算稽查制，嚴格竣工驗收程序，嚴把建設質量關；嚴把安全責任關，強化資金監管，防止鋪張浪費、資金挪用、貪污腐敗。

同志們，做好項目攻堅意義深遠、任務艱巨、責任重大。我們一定要增強機遇意識、創新意識、進取意識和大局意識，撲下身子抓落實，一心一意謀發展，為加速推進“三個率先”、加快建設“兩區兩城”作出積極的貢獻！

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第五篇：2011年項目共青團工作推進計劃書

2011年項目共青團工作推進計劃書

注：

1、要結合重大節日、迎新等階段性工作考慮；

2、表格不夠可加行或加頁，但不得改變表格樣式；

3、填報單位上方加蓋項目黨工委印章。

2011年項目共青團工作推進計劃書

注：

1、要結合重大節日、迎新等階段性工作考慮；

2、表格不夠可加行或加頁，但不得改變表格樣式；

3、填報單位上方加蓋項目黨工委印章。

2011年項目共青團工作推進計劃書

注：

1、要結合重大節日、迎新等階段性工作考慮；

2、表格不夠可加行或加頁，但不得改變表格樣式；

3、填報單位上方加蓋項目黨工委印章。