第一篇：豬場人員需求分析[本站推薦]

豬場人員需求分析

針對豬場人員流動大這一現實，很多養豬企業都采取相應的措施，有的招聘年齡偏大的雙職工家屬，有的則干脆招聘管理人員的親戚，采取上述措施，可以在一定程度上穩定員工隊伍的作用；但是，上述這兩種措施，其弊端是顯而易見的，即使能保證人員穩定，其員工的素質也很難以保證的。要想保證員工隊伍的穩定，就要認真考慮員工的需求。按馬斯洛層次需要論（1998），人的需要分五個層次，即生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要和自我實現的需要，當最低層次的需要得到滿足后，下一個較高層次的需要就占據了主導地位，成了驅動行為的主要動力，通過對長期一線工作過的專業人員調查發現，養殖業人員的需求與馬斯洛層次需要論是很吻合的。

一、人才需要提高

人才不同于普通人，他們明白只有能力不斷提高，才會受到更多的尊重，也才能獲得更高的待遇。如果長期生活在豬場，缺乏與外界的交流，能力的提高會受到限制。一些老板為防止場內技術人員與外界交流而產生跳槽的想法，嚴格限制技術人員出入，阻斷他們與外界的聯系，往往更不利于人員的穩定。希望老板們給他們一些學習和交流的機會，從感激心里出發，他們會更加努力工作。

二、人才需要好環境

豬場環境差人所共知，沒有娛樂，沒有可口的飯菜，而且實行封閉式管理后，還得長期住在場里，缺乏與親朋好友的溝通，特別是適齡青年搞對象是一大難題。他們甘愿吃苦、不怕臟、不怕累，是因為他們有一個想干出一番事業的信念。但如果長時間生存在這樣的環境里，再堅強的人也會動搖。所以建議我們的老板在努力改善豬環境條件的同時，也想一想我們的技術人員、管理人員。

三、人才需要尊重

所有的人才都需要得到尊重，他們的勞動要尊重，他們的人格更需要尊重。一些老板在場內生產不景氣時會把責任推到管理人員頭上，將他們的功勞一筆勾銷，對他們的辛苦無動于衷，這些都會讓他們寒心的。現在許多豬場對待人才，往往是請到場后，幾年不給長工資，有的是工資長期拖欠，甚至有的抵押工資或有效證件，像防賊一樣。這樣的人才還會是人才嗎？本文來自豬場動力網。

四、人才需要理解

豬場工作是非常費心的，一位作過生產場長的先生說過這樣一句話：“生產場長的工作時間是一天二十四小時的”。是的，豬一天二十四小時都需要照顧，每時每刻都有可能出現問題，生產場長就要時刻準備應對。特別是出現疫情時，想盡一切辦法卻無助于問題的解決，這時他們的壓力相當大，他們的精神幾乎崩潰，他們最需要的是理解，而不是責難和數落。

五、人才需要金錢

養豬業是微利行業，養豬場的職工工資相對要低，所以技術人員、管理人員的工資也相應較低。人才也是人，也要養家糊口，也明白錢多好辦事的道理，再加上養豬場的工作相對艱苦，如果沒有高的工資，有能力的人很快會有跳槽的想法。

第二篇：2014年人員需求分析

2014年人員招聘需求分析

各單位根據工作計劃、生產需要上報人員需求后經各主管部門調整，結合各單位工程量和現有崗位人員配備情況，經過仔細分和篩查最終計劃2014年公司將招聘應屆畢業生58人，以對急需崗位進行補充，完善人員結構。其中技術員15人、測量員3人、安全員7人、機務員4人、預算員6人、試驗員9人，人事員2人、出納3人、水手4人、機工4人、計劃統計1人。具體單位需求和詳細分析如下：

1、技術員：港口航道10名、水利水電2名、給排水1名、道路工程2名

第一項目部、船舶分公司港口航道各2名；第二項目部：市政道路2名、給排水1名；第三、六項目部港口航道各3名；華東分公司水利水電2名

一項目部技術員現有配臵人數僅有4人，曹妃甸項目工程在2013年9月份即將開工，中心漁港工程還有收尾工程，2013年10月份在豐南黑沿子有工程項目即將開工，4個技術員無法滿足工程需要。

二項目部下半年新開工11條道路工程，現有22名技術員中只有5名是道路專業，不能滿足實際工程任務需求，現希望新增2名市政道路專業人員。另有6名港航專業，目前項目部沒有疏浚類工程，建議通過內部調動滿足一、三項目部和船舶分公司的需要。

東疆港二期工程建設即將開始，相關防波堤、圍埝等工程任務將較多，施工強度將較大，目前三項目部港口與航道類技術人員較少，不能滿足即將面臨的施工要求，因此三項目部需要增加港口與航道專業技術員3名。

六項目部所承建的工程地點比較分散，現分別位于莆田、云霄、湄洲島等地，而現有技術人員相對較少，平均每個項目負責的技術人員1-2名，人員相對欠缺，特申請技術人員3名。

華東分公司目前有4名技術員，橫沙項目一名，連云港項目兩名，剩下一名在分公司辦事處幫忙經營工作。南通兩個項目即將開工，屬于水利水電項目，需兩名水利水電專業技術員。

船舶分公司目前各個施工區域相對分散，技術人員相對不足，造成對現場施工情況的實時管控程度不夠，存在對業主、監理等單位的相關要求落實不及時的情況，導致應對突發事件及臨時會議等問題缺乏及時性，因此建議增加技術力量，專職專人負責專項工程，保證工程施工在可控范圍內的同時，增加現場協調及質量管理方面的及時性。

2、測量員：3名（三、五、船舶各1名）

三項目部由于工程項目比較分散，且測量任務較重，加之后續大量工程的開展，有專業經驗和技術的測量人員比較短缺，故需要具有測繪專業知識的測量人員1名。但目前三項目部測量員已有7名，其中正式員工4名，勞務工3名，人員數量已經完全滿足工作需要；且新招的應屆畢業生也無法達到經驗豐富以及技術上的指導作用。因此建議通過培訓學習和外聘教師授課來提高現有人員工作能力。

五項目部今年施工任務現有三項工程跨施工，2014年施工生產任務分別為三個施工現場東疆、南疆、中部新城等，原有的2名測量人員不能滿足三個工地施工生產工作任務。

船舶目前只有測量員1名，鑒于工程發展需要增加1名人員。

3、安全員：安全工程6名、電氣自動化1名 一、三、五項目部、船舶、華東、安徽分公司、安監部各1名 一項目部地域跨度比較大，現有工程既有在豐南黑沿子，又有在漢沽中心漁港，還有在曹妃甸也即將有工程項目部，而現今安全員正式編制有2人，在2014年如果各個地方的工程同時施工的話，每個地方都必須要配備安全員，會出現安全員人員不足。

三項目部在施工強度大的同時，為保證工程的順利開展，項目部主推工程施工全過程監管，切實保證無安全事故隱患，要求增加安全員1名。目前三項目部已有3名安全員，能夠保證工作需要，要求增加1名主要是為進一步加強管理，因此建議取消此名額。

五項目部施工區域跨度大，涉及四個施工區域，目前配備3名安全員經驗欠缺，后期開工的AB匝道橋項目部屬于公司新涉足項目，且多承建堆場房建項目，危險性較大，建議增加1名安全員。

鑒于公司目前項目較多，尤其是外埠項目持續增加，各分公司施工項目管理跨度大，部分項目相距300多公里甚至更大，且業主對于安全員配備要求嚴格，至少在每個區域均應設臵安全員。華東分公司目前只有1名安全員，但施工區域為三地，至少需要增配1人。船舶分公司正向專業疏浚分公司轉型，已經涉足工程項目，需要增配安全員1名。安徽分公司施工三個區域跨度較大，目前配備2名安全員，需要增加1人。隨著國家和交通部和地方政府對安全管理力度的增強和公司生產規模的不斷擴大，安監部作為公司對外安全管理職能部門，要組織和參與安全生產標準化、交通部平安工地、文明工地、安全文化示范企業、貫標認證等多項活動，加之事務性工作增加，需要增配1人，以滿足基本的需要。

4、合同預算員：經濟法1名、工程造價5名 二、三、六項目部各1名，華東分公司2名，市場部1名經濟法 二項目部下半年新增12項工程任務，因后期合同工作量及結算工作量較重，申請新增1名合同預算人員。現有2名合同員基本滿足施工生產任務需求，不建議增加人員。

公司現有的預算崗位大部分是由港工工程和工程管理專業人員擔任，缺少真正學習工程造價的人，第三項目部申請增加1名預算員。但三項目部目前已有3名預算員，完全能夠承擔崗位工作量，再增加人員，人浮于事。

六項目部現有合同預算2名，考慮到要開拓南方市場和繼續投標的需要，為了進一步擴大經營市場，申請增加一名合同預算人員。

華東分公司目前項目部合同和預算工作由技術員兼職，需合同預算員2名，人員和項目相對本地較少，1名即可滿足需求，建議減少1名需求。

隨著公司規模的擴大，公司各類工程市場份額的增加，投標量也大比例增加，缺少控制投標風險防范的人員，因此市場部需要增加了解精通經濟和法律的人員1名。

5、機務員：電氣工程3名、輪機管理1名

四項目部、華東分公司、安徽分公司各1名電氣工程，科設部輪機管理1名

四項目部工程項目多以地基處理工程為主，用電成為工程施工的難點，在電力方面需加強溝通協調，所以項目部需要增加機務員1名。

華東和安徽分公司機務員為兼職人員，船及管理工作無法更細化開展，為更好運行船機設備管理體系，建議各增加1名機務員。

目前科設部分管船機設備等，但只有1名員工負責此項管理，且并非專業人員，因此要求增加1名輪機管理專業的機務員。

6、試驗員：9名 二、三、四項目部、華東各1名，五項目部2名，中心實驗室3名

第一，根據各項目部施工項目數量的不確定性，每個項目部應配備試驗人員2人。第二，若外埠項目部地方質檢機構要求設立工地試驗室，須配備持證試驗人員不少于3人。二、三、四項目部要求增加試驗員1名。但二項目部已經有3名試驗員，完全滿足自身工程需要，且項目部本身沒有申請試驗員，建議取消此調整。三項目部也已有試驗員2名，已經滿足本地材料檢測的需要。

五項目部根據今年施工任務現有三項工程跨施工，2014年施工生產任務分別為三個施工現場東疆、南疆、中部新城等，原有試驗員1名，不能滿足三個工地施工生產工作任務，要求增加2名，按照標準配備建議增加1名即可滿足生產需要。華東分公司僅一名試驗人員，需要增加1名。

目前中心實驗室剛剛籌備建立，配備6名員工，目前在崗人員不能滿足公路水運兩個丙級都要求，若明年資質升級，尚需補充試驗人員至少3人，如開展甲級增項持證資格人員只能通過社會招聘。

7、計劃統計員：1名

第六項目部現無計劃統計人員，其工作均由技術人員兼任，為確保工作順利高效完成，基于未來發展需要，申請計劃統計人員1名。

8、水手：4名、機工：4名

每船固定配臵5名水手，5名機工，現浚7船少一名水手，浚8船少一名機工。同時，為使船上人員在特殊時期（如脫產培訓、人員事假、病假等）亦能保證船舶施工的正常進行，因此需要儲備一定數量的水手、機工。由于其中1名水手和1名機工為生產必備，其他6名均為儲備，因此建議削減名額，水手和機工各招2名。

9、人事員（人力資源管理）：1名

公司人力資源管理除六大模塊的工作外，還包括職稱申報、持證管理、人事信息管理、勞務管理、五險二金、各項人事制度和規劃、人事報表的上報、機關人事員等細項。公司現有正式員工538人、勞務工169人，人力資源部員工每人兼任2大模塊的同時，還要承擔多個細項的工作。今后公司急需進行的工作崗位分析和任職資格標準的建立、績效管理和新加強的內部考試、晉升和職業生涯管理、人員素質測評和評估、內部培訓師隊伍的建立難以深入開展，公司總部需要增加1名人事員負責這些工作。五項目部人事員張宗霞即將退休，需要增加1名人事員進行補充，保證工作正常開展。船舶分公司員工數量有130多人，船員證件雜多、管理要求越來越嚴，現有兩名人員工作難度很大，1名負責證件管理，1名負責所有其他工作難以應付，因此考慮增加1名人事員。為保證各項人事管理工作正常進行，提升人力資源管理水平，建議共增加3名人事員。

10、出納（會計學）：3名

目前財務崗位相對比較充足，但船舶只有正式員工1名，退休返聘人員1名，財務輔助1名。由于外地項目的擴充，財務部務必有2名擁有簽發權的正式員工，以完成本部室工作財務工作。中心實驗室單獨成立也需要1名財務人員，另外作為儲備增加出納1名。

分管領導簽字：

部門領導簽字：

分析人：

第三篇：豬場人員管理制度

豬場人員管理制度

為了保證豬群的健康發展和生產的順利進行，維護豬場的聲譽，特制定如下人員管理措施：

1、凡進入豬場的人員，無論是進入生產區或生活區，一律先經過豬場大門口進行腳踏消毒池（墊）、消毒液洗手、紫外線照射５分鐘后方可入內。

2、所有進入生產區的人員，必須堅持“三踩一更”的消毒制度。即：場區門前踏３％的火堿池、更衣室更衣、消毒液冼手、生產區門前消毒池及各豬舍門前消毒（盆）消毒后方可入內。條件具備時要先沐浴再更衣再消毒才能入內。

3、外來人員禁止入內，并謝絕參觀。若生產或業務必需，經消毒后在接待室等候，可以借助錄像了解情況。若系生產需要（如專家指導）也必須參照生產人員入場時的消毒程序消毒后入場。

4、飼養人員除工作需要外，一律不準區竄舍，工具不得互相借用。

5、任何人不準帶飯入場，更不能將生肉及含肉制品的食物帶入場內。場內職工和食堂均不得從市場購肉，吃肉問題由場內宰殺健康豬只供給。

6、本場送豬的人員和車輛，必須經過全面消毒后方可回場。

7、嚴禁場內養貓養狗，職工不得將寵物帶入場內。

8、飼養員應定期進行健康檢查，傳染病患者不得從事養豬工作。

9、場內獸醫人員不準對外診療豬及其他動物的疾病，豬場配種人員不準對外開展豬的配種工作。

10、每天打掃豬舍衛生，保持料槽、水槽用具干凈，地面清潔。經常檢查飲水設備，觀察豬群健康狀態。

11豬場工作人員應按時完成每日的資料記錄

11．1 認真做好日常生產記錄，記錄內容包括引種、配種、產仔、哺乳、斷奶、轉群、飼料消耗等。

11．2 種豬要有來源、特征、主要生產性能記錄。

11．3 做好飼料來源、配方及各種添加劑使用情況的記錄。

11．4 獸醫人員應做好免疫、用藥、發病和治療情況記錄。

11．5 每批出場的豬應有出場豬號、銷售地記錄，以備查詢。

11．6 資料應盡可能長期保存，最少保留2年

第四篇：豬場人員管理

第一部分

規章制度

1、招工制度：

凡來豬場應聘人員，一般年齡在20-55歲之間，性別不限，地區不限，來時須帶本人身份證及鄉級衛生院健康檢查證。

到場后，首先由辦公室負責“招工登記表”的填寫、住宿安排以及床被、勞保用品的發放。其次，由場長安排應聘人員的代培崗位，場方由老飼養員對應聘人員進行代培，代培期10天，然后雙方同意后（任何一方不同意例外）填寫“招工人員基本情況表”，并簽訂“勞動合同書”一式兩份，雙方各保存一份。

代培期間任何一方不同意，即對落聘人員代培期，場方不付應聘人員工資。應聘人員不向場方交納生活費，工傷事故由本人負責。

對聘用上的人員待遇如下：

1、凡工作時間不滿一個月辭工者，不發工資。

2、凡工作時間不足三個月辭工者，第一個月工資為200元，第二個月和第三個月均為500元。

3、凡工作時間為三個月以上者，工資從代培的3日后計取，月基本工資為第一個月500元，第二個月為550元，以后每月增資5元。

4、種豬、產房、保育、育肥各車間均有效益工資。

2、豬場勞動紀律

1)

認真遵守本場入場衛生消毒規章制度。2)

不得上班遲到或下班早退。

3)

門衛未見出門證，一律不準放員工出場。4)

工作時間禁止無故竄崗。5)

工作時間禁止聚集聊天。

6)

禁止打架斗毆、罵街、污穢言語出口、不文明行為；行為嚴重者作開除處理，并承擔一切經濟責任（不分任何原因所引起，只要違犯者，就堅決執行此項規定。）。7)

禁止中午飲酒。

8)

文明生產，杜絕對豬只使用暴力。

9)

杜絕車間白天開燈，生活區白天開燈等浪費電現象。

10)

節省節約，杜絕浪費，不得浪費飼料、藥品等，不得損壞公共材物。

3、請假及辭工制度

（1）

凡有事請假在一天之內者，由車間負責人審批，待工作、生產安排妥當后，方可離場。

（2）

凡請假在兩天之內者，本人寫請假條，寫明事由，并由車間負責人簽字后報場長審批。

（3）

凡請假三天及三天以上者，除按第二條程序辦理外，由經理審批。（4）

場方規定每人每月休假一天，年假期為15天。（春節3天）對不休假人員，當月加發未休假的基本工資。

（5）

請假期滿返場后應向批假人員銷假，否則按曠工處理，對不按時返場者加倍處罰。

（6）

除看病就醫、婚喪嫁娶外，一般不予準假（比如父母生日、走親訪友、趕集上會等）。

（7）

如發現重大疫情，由場長發布“封場令”，安民告示，任何人不得出入場區。（8）

工作人員辭職，必須在15日前向辦公室寫出書面報告，以便場方早作安排，防止缺崗，影響工作及生產。

（9）

任何人出場必須持有辦公室出具的“出門證”，否則全額扣發當月工資。（10）

本制度從二零零六年四月二十日起執行。

4、職工守則 1)

熱愛養豬事業，熱愛本職工作。2)

嚴格執行場紀場規。

3)

提倡文明，場內杜絕打架斗歐現象。4)

互幫互學，共同進步。

5)

無條件服從上級安排的各項工作。

6)

嚴格執行技術人員制定的各項操作規程。7)

嚴守公司機密。

8)

尊重客戶，不得出現和客戶吵嘴現象。9)

愛護公物，樂于助人。10)

敢于和不良作風作斗爭。

5、員工信條

一個宗旨：崇尚自然，追求健康。

兩個信念：我要與企業一起成長，共同發展。

用我們的真誠、合作、智慧創造明天。三個使命：經濟使命：企業生存——個人生存。

社會使命：為社會健康而服務。

歷史使命：做大眾無公害餐桌的先鋒。

四不放過：完不成本職工作不放過，不執行公司決定不放過，不服從上級領導不放過，損壞公司利益不放過。五不談論：不談論公司機密

不談論他人是非

不談論上級領導

不談論和傳播小道消息

不談論不利于企業形象的話題 六個觀念：只有企業有利潤，我才有保障

任何理由都是無理的，只有業績是實效的 我們銷售的是服務，不是產品

團隊的力量是無窮的

只為成功找方法，不為失敗找理由

富田是我將來升職的基地

七個牢記：牢記自己的崗位職責

牢記自己的文化理念

牢記我是學習者

牢記我是文明人

牢記我是開拓者

牢記我是服務員

牢記我是富田人

八個永遠：永遠的學無止境

永遠的積極進取

永遠的堅持不懈

永遠的苦干實干

永遠的齊心協力

永遠的衣裝整潔

永遠的樂觀微笑

永遠的忠誠企業

第五篇：人員需求

一、圍帽車間需求以下人才：

1.電腦橫機制版、打樣師各一名。要求：從業資格三年以上，男女不限，年齡40歲以下。

2.生產部經理一名。要求：從事過羊毛衫、服裝、圍巾、帽子等生產，熟悉生產工藝流程，組織生產能力強，協調工作強，從業資格五年以上，年齡50歲以下，性別不限。

3.針織電腦橫機擋車工數名。要求：熟練工優先。

4.機修工5名，要求：從事電腦橫機維修、、保養具有一定的機械和電路知識，有從業資格者優先，限男性，年齡在30歲以下

5.電工5名，要求：懂電路知識，熟悉強弱電控制，有從業資格者優先。

6.倉庫管理員兩名，要求：熟悉電腦辦公軟件，具有一定能的倉庫管經驗，最好懂ERP管理系統，年齡35歲以下。

二、縫制車間需求以下人才：

1.裁剪工兩名，要求：具有從業資格三年以上，能夠獨立操作裁床的工作，熟悉裁剪工作流程。

2.樣衣工六名，要求：能夠獨立完成服裝的制作，工作認真、細心，具有敬業精神。

3.制版師一名，要求：具有一定的從業經驗，能夠操作服裝專用CAD制圖，有一定的面料知識。

4.毛料采購一名，要求：熟悉面料知識，熟悉國內外面料行情的價格變化，熟悉針織面料的制作印染過程，思維敏捷，具有敬業精神。

5.業務員三名，要求：具有一定的服裝專業知識，熟悉面料行情的變化，具有報價、接單能力，熟悉外貿操作流程，能夠進行英語交流。年齡在40歲以下。

6.整燙工六名，要求：從業三年以上，具有一定的操作經驗，熟悉服裝整理的操作規范，能夠操作電加熱蒸汽發生器，并熟悉工作原理。