第一篇：銷售人員能力需求

銷售人員能力需求

1、“想”，即銷售員應該具備一定的策劃能力。

多數廠家的駐外銷售員是在指定的區域市場開展銷售工作。廠家給銷售員設定一個銷售任務，提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源，該區域所有銷售工作包括市場調研、市場規劃、客戶開發、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切，確保所負責的區域市場銷售持續健康發展，首先，銷售員必須對其所負責的區域市場有一個整體的市場規劃，包括階段性銷售目標、銷售網絡如何布局、選擇什么樣的經銷商、以什么樣的產品和價格組合切入、采取什么樣的促銷方式等；其次，銷售員在開發經銷商和管理經銷商過程中，經常會碰到很多問題，如經銷商抱怨產品價格過高、要求做區域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發展、質量事故等，銷售員要處理好這些問題，必須運用一些策略，而這些策略，就需要銷售員精心地策劃；再次，銷售員還應該充當經銷商的顧問與幫手，發現經銷商在發展過程中的機會與問題、對經銷商的發展提供指導、幫助經銷商策劃促銷活動和公關活動等。只有區域銷售員是一個策劃高手，才有可能使所負責的市場銷售業績更快更穩健地增長；只有區域銷售員幫助所負責的經銷商出謀劃策，才能贏得經銷商的信賴與認可，才能充分利用和發揮經銷商的分銷功能，確保銷售網絡的健康與穩定。

2、“聽”，即銷售員應該具備傾聽的能力。

在開發經銷商的過程中，很多銷售員不管經銷商愿不愿意聽，上門就嘰哩呱啦：自己的產品是多么多么好，自己的產品功能是多么多么齊全，自己的公司是多么多么優秀，經銷商代理銷售這種產品能帶來多么多么豐厚的利益。不妨注意一下，以這種方式推銷產品的銷售員，大部分都是無功而返。實際上，不管是開發經銷商還是處理客戶投訴，傾聽比說更重要。為什么呢？一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣；二是傾聽可以使你了解對方到底在想什么、對方的真正意圖是什么；三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他、很重視他的想法，使他放開包袱與顧慮；四是當對方對廠家有很多抱怨時，傾聽可以使對方發泄，消除對方的怒氣；五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回復對方。銷售員如何傾聽呢？一是排除干擾、集中精力，以開放式的姿態、積極投入的方式傾聽客戶的陳述；二是聽清全部內容，整理出關鍵點，聽出對方話語中的感情色彩；三是重復聽到的信息，快速記錄關鍵詞，提高傾聽的記憶效果；四是以適宜的肢體語言回應，適當提問，適時保持沉默，使談話進行下去。

3、“寫”，即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力。

很多營銷主管可能都有這樣的經歷：經常有銷售員以電話的方式向你匯報，這個競爭對手在搞促銷，那個競爭對手在降價，請求你給予他政策上的支持。當你要他寫一個書面報告時，銷售員要么是不能按時將報告傳回，要么就是寫回來的報告層次不清，意圖不明確。為什么會出現這種情況呢？因為很多銷售員根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高銷售員寫的能力呢？一是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時，盡可能地要求他們以書面的形式報告；二是針對銷售員，聘請專業人士進行公文寫作培訓，或者購買有關書籍組織銷售員學習；三是要求并且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章，并在企業內部刊物或一些專業性雜志上發表，對成功發表文章的給予適當的獎勵。

4、“說”，即銷售員應該具備一定的說服能力。

銷售員是廠家的駐地代表，廠家的基本情況、產品特點、銷售政策都是通過銷售員向經銷商傳遞的。銷售員在與經銷商溝通廠家政策時，有的經銷商很快就明白并理解了廠家的意圖，有的經銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不理解，有的經銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關系。為什么會出現這些情況？原因就在于不同的銷售員說服能力不一樣。銷售員如何提高自己的說服能力？一是銷售員正式說服經銷商之前，要做充分的準備：首先，通過提問的方式向和經銷商相關的人或經銷商本人了解經銷商的需求，即他在想什么、想要得到什么、擔心什么，以便對癥下藥；其次，針對經銷商的需求，擬定說服計劃，把怎樣說服經銷商、從哪些關鍵點去觸動他寫下來，牢記在自己心中；再次，說話要生動、具體、可操作性強，在銷售說服過程中，要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施后可達到何種效果；最后，多站在經銷商的角度，幫助他分析他的處境，使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境，向他解釋廠家的政策具體操作方法，描述執行廠家政策后能給他帶來的利益與價值。

5、“教”，即銷售員應該具備一定的教練能力。

優秀的銷售員之所以能保持較高的銷售業績，是因為他能有效地整合資源，能夠將他所轄區域市場的經銷商、經銷商的銷售員、經銷商的終端網點客戶通過培訓與指導的方式提高其經營水平和經營能力，使其都像自己一樣優秀。銷售員教經銷商、經銷商的銷售員、終端網點客戶什么呢？一是產品知識，教會他們產品的工藝過程、主要配方、主要賣點、與競品的區別、特性與功能、使用方法等；二是經營方法，教會他們如何做市場規劃、如何開發下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關系、如何處理下線客戶的異議與投訴等；三是指導經營，不斷發現經銷商及經銷商的銷售員在實際操作過程中存在的問題，如鋪貨不到位、區域市場開發緩慢、有效銷售時間效率低下等，向其提出改善建議與意見，從而提高銷售執行力。

6、“做”，即銷售員應該具備很強的執行能力。

很多銷售主管也許都有這樣的經歷：下屬銷售員月初拍著胸脯向你保證，這個月一定能完成什么樣的銷售目標，同時也有達成銷售目標的一系列策略與措施，但每到月底銷售計劃總是落空。為什么會出現這種偏差呢？銷售員執行力不高。很多銷售員月初、月中一般都無所事事，到了月底就像熱鍋上的螞蟻，不斷地催促經銷商報計劃、回款。一個經銷商的分銷能力不是完全由經銷商說了算，是要看他有多少終端網點，這些終端網點又有多少是有效的、可控的。而這一切，都需要銷售員日復一日年復一年地扎扎實實地沉到底才能了解到位。所以，銷售員必須具備很強的執行能力。銷售員如何提高自己的執行能力呢？一是銷售員應該有清晰的目標，包括年度銷售目標、月度銷售目標、每天的銷售目標；二是銷售員應該養成做計劃的習慣，特別是日工作計劃，當天晚上就確定好第二天的銷售計劃，計劃好什么時候、花多長時間、到哪里去拜訪什么客戶、與客戶達成什么共識等；三是銷售員應該養成檢討的習慣，每天回到住所，對當天的銷售計劃完成情況、銷售成功點和失敗點、存在的問題與需要

廠家支持事項等進行簡單回顧與總結，并將其寫在銷售日記上；四是銷售員要加強業務的培訓與學習，提高自己的銷售技能，包括客戶談判技能、溝通技能、時間管理技能等

銷售代表的首要任務是銷售，如果沒有銷售，產品就沒有希望，企業也沒有希望。同時，銷售代表的工作還有拓展，只有銷售也是沒有希望的，因為你銷售出去的是產品或服務，而只有不斷拓展市場，才能夠建立起長期的市場地位，贏得長期的市場份額，為企業的銷售渠道建立了重要的無形資產，為自己贏得了穩定的業績。

作為一個優秀的銷售代表，應當具備那些心態呢？

一、真誠

態度是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個銷售人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當作朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與消費者，與經銷商的樞紐，因此，業務代表的態度直接影響著企業的產品銷量。

二、自信心

信心是一種力量，首先，要對自己有信心，每天工作開始的時候，都要鼓勵自己，我是最優秀的！我是最棒的！信心會使你更有活力。同時，要相信公司，相信公司提供給消費者的是最優秀的產品，要相信自己所銷售的產品是同類中的最優秀的，相信公司為你提供了能夠實現自己價值的機會。

要能夠看到公司和自己產品的優勢，并把這些熟記于心，要和對手競爭，就要有自己的優勢，就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。

作為銷售代表，你不僅僅是在銷售商品，你也是在銷售自己，客戶接受了你，才會接受你的商品。

被稱為汽車銷售大王的世界基尼斯紀錄創造者喬?吉拉德，曾在一年中零售推銷汽車1600多部，平均每天將近五部。他去應聘汽車推銷員時，老板問他，你推銷過汽車嗎？他說，沒有，但是我推銷過日用品，推銷過電器，我能夠推銷它們，說明我能夠推銷自己，當然也能夠推銷汽車。

知道沒有力量，相信才有力量。喬?吉拉德之所以能夠成功，是因為他有一種自信，相信自己可以做到。

三、做個有心人

“處處留心皆學問”，要養成勤于思考的習慣，要善于總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什么？做的不好，為什么？多問自己幾個為什么？才能發現工作中的不足，促使自己不斷改進工作方法，只有提升能力，才可抓住機會。

機遇對每個人來說都是平等的，只要你是有心人，就一定能成為行業的佼佼者。臺灣企業家王永慶剛開始經營自己的米店時，就記錄客戶每次買米的時間，記住家里有幾口人，這樣，他算出人家米能吃幾天，快到吃完時，就給客戶送過去。正是王永慶的這種細心，才使自己的事業發展壯大。

作為一個銷售代表，客戶的每一點變化，都要去了解，努力把握每一個細節，做個有心人，不斷的提高自己，去開創更精彩的人生。

四、韌性

銷售工作實際是很辛苦的，這就要求業務代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性?！俺缘每喾N苦，方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的，要不斷的去拜訪客戶，去協調客戶，甚至跟蹤消費者提供服務，銷售工作絕不是一帆風順，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神。

美國明星史泰龍在沒有成名前，為了能夠演電影，在好萊塢各個電影公司一家一家的去推薦自己，在他碰了一千五百次壁之后，終于有一家電影公司愿意用他。從此，他走上影壇，靠自己堅韌不拔的韌性，演繹了眾多的硬漢形象，成為好萊塢最著名的影星之一。

銷售代表每天所遇到問題，難道比史泰龍遇到的困難還大嗎？沒有。

五、良好的心理素質

具有良好的心理素質，才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景，也有不同的性格、處世方法，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態，要多分析客戶，不斷調整自己的心態，改進工作方法，使自己能夠去面對一切責難。只有這樣，才能夠克服困難。同時，也不能因一時的順利而得意忘形，須知“樂極生悲”，只有這樣，才能夠勝不驕，敗不餒。

六、交際能力

每一個人都有長處，不一定要求每一個銷售代表都八面玲瓏、能說會道，但一定要多和別人交流，培養自己的交際能力，盡可能的多交朋友，這樣就多了機會，要知道，朋友多了路才好走。另外，朋友也是資源，要知道，擁有資源不會成功，善用資源才會成功

（一）工作計劃的格式：

1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××學校團委2001年工作計劃”。

2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3．最后寫訂立計劃的日期。

（二）工作計劃的內容。一般地講，包括：

1．情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。

2．工作任務和要求（做什么）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以后，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。

（三）制訂好工作計劃須經過的步驟：

1．認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。

2．認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。

3．根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。

4．根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷于被動。

5．根據工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。

6．計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家躍蹺芏返哪勘輟?

7．在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，并經正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

第二篇：人員需求

一、圍帽車間需求以下人才：

1.電腦橫機制版、打樣師各一名。要求：從業資格三年以上，男女不限，年齡40歲以下。

2.生產部經理一名。要求：從事過羊毛衫、服裝、圍巾、帽子等生產，熟悉生產工藝流程，組織生產能力強，協調工作強，從業資格五年以上，年齡50歲以下，性別不限。

3.針織電腦橫機擋車工數名。要求：熟練工優先。

4.機修工5名，要求：從事電腦橫機維修、、保養具有一定的機械和電路知識，有從業資格者優先，限男性，年齡在30歲以下

5.電工5名，要求：懂電路知識，熟悉強弱電控制，有從業資格者優先。

6.倉庫管理員兩名，要求：熟悉電腦辦公軟件，具有一定能的倉庫管經驗，最好懂ERP管理系統，年齡35歲以下。

二、縫制車間需求以下人才：

1.裁剪工兩名，要求：具有從業資格三年以上，能夠獨立操作裁床的工作，熟悉裁剪工作流程。

2.樣衣工六名，要求：能夠獨立完成服裝的制作，工作認真、細心，具有敬業精神。

3.制版師一名，要求：具有一定的從業經驗，能夠操作服裝專用CAD制圖，有一定的面料知識。

4.毛料采購一名，要求：熟悉面料知識，熟悉國內外面料行情的價格變化，熟悉針織面料的制作印染過程，思維敏捷，具有敬業精神。

5.業務員三名，要求：具有一定的服裝專業知識，熟悉面料行情的變化，具有報價、接單能力，熟悉外貿操作流程，能夠進行英語交流。年齡在40歲以下。

6.整燙工六名，要求：從業三年以上，具有一定的操作經驗，熟悉服裝整理的操作規范，能夠操作電加熱蒸汽發生器，并熟悉工作原理。

第三篇：人員需求申請

人員需求申請

申請部門：XXXXXXXX 申請職位：物業消防專員

（消防大隊要求消防專員三班倒，每班配備2人，共計6人）人數：3人（為降低人員成本，消防專員與監控室3人配合工作）消防專員職責 ：

一、遵守公司制度，服從保安領班工作安排，日常工作由保安主管監管落實，同時應積極主動協助保安主管開展各項工作。

二、在小區廣泛開展防火宣傳，普及消防常識，確保小區消防安全。

三、對小區消防工作開展以及對防火、防災等安全負有管理責任。

四、管理好小區的消防器材，定期進行維護保養，確保消防器材、設施設備的正常運轉和使用。

五、制定防火規章制度，落實防火責任，建立健全消防安全檔案的整理和管理工作。

六、做好小區員工及義務消防隊員的防火安全教育，并組織消防知識培訓及進行各項演練工作。

七、根據小區的滅火設施、設備制定相應的應急滅火方案。

八、經常開展消防檢查，及時排除火險隱患，同時以書面形式提出消防整改計劃和消防安全工作報告。

九、負責小區消防標識、消防警示牌等樹立及維護。

十、檢查各部門各崗位防火責任制及防火安全制度落實情況，發現問題及時以書面形式通知所在部門負責人進行整改。

十一、負責對商鋪做好防火宣傳，增強業主的防火意識，使其學會基本的防火自救方法。

十二、負責加強對電源、火種、易燃氣體、液體的檢查及儲存管理工作。

十三、負責制定其它安全防火措施及有火情馬上組織人員進行搶險。

十四、當消防主機有火警顯示，接到火情偵察指令，必須及時趕到現場確認，屬于誤報應及時排除，若有火情應探明火災情況并及時啟動火災應急方案。

十五、作好樓層安全巡查工作，預防失竊、火災和杜絕其它突發事件發生。

任職資格：

一、年齡18-40歲，形象良好，身體健康

二、高中以上學歷，相關技術專業優先。

三、有中控室值機操作上崗證或退伍軍人優先。

四、良好的溝通與協調能力，能準確傳達上級的指示和工作安排，可以用書面形式總結本崗位的工作情況，能與其他部門保持良性的合作與協助關系

五、有責任心，勇于擔當，為人陽光、正直，執行力強，具備優秀的職業操守。

六、熟悉與物業消防工作有關的法律、法規和政策。

第四篇：人員需求計劃表

人員需求計劃表

需求單位：申請日期：

需求崗位1需求崗位2需求崗位3需求崗位4編制人數 現有人數 需求原因

需求人數 需求人數 需求人數 需求人數

人 人

需求日期 需求日期 需求日期 需求日期

年月日 年月日 年月日 年月日

工作需要

性別： □男(人)□女(人)□不限(人)學歷： □研究生(人)□大學(人)□大專(人)□高中(人)□不限(人)□其他(人)專業：

任用資格 經驗：

語言能力：普通話：□聽 □說 □寫英語：□聽 □說 □寫

其他語言及狀況 _______________________________________________ 電腦技能：□打字 □計算 □制作報表 □其他 ___________________________ 其他資格要求：

部門經理

人力資源部

總裁辦公會

年月日 年月日

第五篇：人員需求計劃表

貴陽遠大創新物業公司2010年人員需求計劃表

目前暫不能確定交房時間，遵照公司領導指示，擬按3月30日交付一期別墅房（約40套）為時間點招聘、儲備物業人員，以后根據交房和小區實際情況再報

物業管理服務人員崗位職責及要求

一、客服中心主管：1名 崗位要求

1、大專以上學歷，男女不限，年齡在38歲以下。

2、具物業管理或酒店、賓館服務業工作經驗。

3、熟悉物業服務各部門工作流程，了解ISO9000質量體系各模塊。

4、品行端正、有較強的服務、服從意識。

5、熟悉房屋和設備的使用和運行情況。

6、溝通能力強，能夠與客戶達成良好的關系。崗位職責：

1、負責前臺接待的各項管理工作。

2、監督建立、整理所有業主/租戶報修與統計檔案收集工作。

3、解決客戶各項報修、投訴問題。

4、協調各部門滿足客戶的特殊要求，督促各部門完成有關問題的落實情況。

5、受理客戶投訴，與相關部門合作妥善處理投訴，建立健全客戶投訴檔案。

二、行政人事部主管：1名

崗位要求：

1、年齡在38歲以下，男女不限，大專以上學歷，人力資源、管理類專業；

2、三年以上同崗位工作經驗，有駕照優先；

3、熟悉人力資源管理各大模塊；

4、組織、領導、溝通、協調能力強；

崗位職責

1、全面負責行政、后勤保障及人力資源管理工作。

2、負責本部門團隊建設工作及規章制度的建立和監督執行。

3、負責本部門內外的協調工作。

4、負責員工招聘、培訓開發、績效考核、薪酬福利、員工勞動關系等工作。

5、負責公文、文案、會議、會務、來訪接待、辦公設備、印章、檔案等綜合行政辦公管理工作。

三、工程主管：1名

崗位要求

1、?？萍耙陨蠈W歷，電氣、機電類專業畢業。

2、性別：男，年齡30-45之間。

3、五年以上工作經驗，三年以上本職位（物業工程主管）工作經驗

5、了解房屋建筑的電氣系統、空調系統的運行；掌握土建、裝修等專業知識；了解物業公司的運營機制及工程管理部的主要職責、業務范圍；了解國家有關裝飾、裝修及消防安全等各項法律、法規。

崗位職責

1、負責組織制定、補充、修訂物料調配、設備維護與維修的各項規章制度，上報總經理審批后監督實施；組織制定本部門各崗位規范及操作規程，督促檢查下屬的執行情況；組織擬定設備管理、操作、維護的各種程序文件和技術標準。

2、審查設備檢修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并督促、檢查、落實；組織制定設備重大維修保養計劃及備件購進計劃，并組織實施；審查各專業系統工作計劃，進行統籌安排與人力調配。

3、負責設備設施的安裝驗收、安全運行管理工作；配和相關部門對所轄物業及新增項目的接管驗收工作。

4、根據公司要求，制定工程管理預算，監督及控制本部門的費用開支，以最低的成本保證轄區內的各項設備系統的正常運營。

5、負責領導部門員工對業主的裝修方案進行審批與裝修驗收管理工作。

6、對于所屬工程管理責任范圍的重大投訴事件，安排人員及時處理；對于突發性的重大事故，及時上報物業經理，同時安排人員處理，使損失降到最低。

7、負責協調好與供電、給排水、消防及有關施工單位的公共關系。在與各關系單位的接觸中應維護和提高公司在社會上的信譽和良好的形象。

8、挑選和配備下屬各專業崗位的管理人員，培養、鞏固骨干隊伍，切實保障所有機電設備的安全運行與裝修設施的完好；對下屬人員進行考核、技術指導、業務培訓等，保證向業主提供優質服務。

四、財務主管：1名

崗位要求

1、大學?？萍耙陨蠈W歷，40歲以下，男女不限，3年以上相同崗位工作經驗。

2、財務管理、會計管理、金融學、經濟法、稅法、財務電算化專業

3、熟悉國家財務、金融及稅收方面的法律法規、掌握財務辦公軟件，了解物業公司內部業務及生產作業流程。

4、財務軟件操作熟練，中級會計師職稱

崗位職責及待遇

1、根據物業公司的財務制度，及時、正確地登記賬目，完成成本核算工作；

2、匯總、編制月度及會計報表，進行財務分析，為相關領導提供完整可靠的數據資料；

3、進行稅收的核算和控制；及時繳納稅款事宜。

五、物業出納：1名

崗位職責：

1、負責公司資金收付，稅務申報

2、銀行稅務關系管理

3、小區各收費員的管理

崗位要求：

1、大專以上學歷,有會計從業資格證；

2、兩年以上財務工作經驗；

3、工作態度認真、主動，做事踏實、細心，有較強的執行力和責任心。

4、能吃苦耐勞，服從工作安排，性格沉穩，為人誠懇

5、貴陽市本地戶口

六、客服專員（公共事務管理員）：5名

崗位要求：

1.中專及以上學歷，18-35歲，男女不限，物業管理類相關專業；

2.具備極強的溝通表達能力和工作主動性，要有強烈的責任心和自我學習能力； 3對客戶提出的各項問題和要求，耐心處理和解答，團隊合作意識強，協調能力強，有很好的事件把握能力；

4.具有較強的責任心，強烈的客戶服務意識；

5.有網站客服中心、電話客服和在線銷售相關工作經驗者優先。

崗位職責

1.協調處理各部門為客戶提供服務，滿足客戶正常工作和生活需要，為客戶創造良好的環境；

2.及時準確收取物業費、租金、能源費及各項有償服務費；

3.對所管轄的物業進行合理監管，每日巡視及時處理各項問題。

七、工程維修（設備運行）人員：5名1、38歲以下，男性，高中以上文化，身體健康，勤勞，動手能力強。

2、有物業小區相關工作經驗2年以上；

3、熟悉水、電、暖等大型設備施設的運行、維護、管理；

4、持電工證、高壓運行證等相關工種證件；

八、秩序維護人員：20名

1、身高170-182CM，初中以上學歷，男女不限，無犯罪記錄。

2、年齡18—25周歲，無紋身，形象氣質好。

3、吃苦耐勞，講普通話，能夠聽從指揮服從安排。

4、轉業軍人或有酒店、物業小區工作經驗優先。

九、保潔綠化人員：10名

1、身體健康，吃苦耐勞，責任心強，服從安排，男女不限，齡在25-38歲；

2、本崗位會使用保潔、綠化設備者優先錄用；