第一篇：2003年度工資管理工作總結(jié)

一、工資管理

2003年度股份公司工資總額預(yù)算為29300萬元，比上年減少2000萬元。為確保完成今年的經(jīng)營任務(wù)，公司預(yù)留了1500萬元作為風(fēng)險(xiǎn)工資，當(dāng)經(jīng)營任務(wù)完成后作為年終獎(jiǎng)發(fā)放。今年的工資預(yù)算主要有以下2個(gè)特點(diǎn)：

（1）確保公司生產(chǎn)一線員工工資收入不低于上年水平：受“非典”疫情影響，公司今年的運(yùn)輸經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。為激勵(lì)廣大員工的士氣，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的生產(chǎn)積極性，今年的工資預(yù)算確保生產(chǎn)一線員工的工資不低于去年的水平，并略有增長。2003年度基層各事業(yè)部（單位）工資總額預(yù)算為18980.1萬元，包括基本工資、效益工資和其他包干工資，比上年度18726.11萬元提高了1.36%，有效地保證了員工相對固定的工資收入不降低。

在效益工資方面，根據(jù)上年各事業(yè)部（單位）效益工資的發(fā)放情況，今年對部分崗位人員的月度效益工資作了調(diào)整，將運(yùn)輸生產(chǎn)人員效益工資標(biāo)準(zhǔn)由800元/人.月提高到900元/人.月，后勤公寓人員月標(biāo)準(zhǔn)由700元/人.月提高到900元/人.月，其他后勤人員標(biāo)準(zhǔn)由600元/人.月提高到700元/人.月，其它崗位人員的效益工資水平均與上年持平。

（2）大幅壓縮單項(xiàng)獎(jiǎng)

2002年單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目達(dá)200多項(xiàng)，總額達(dá)到了1.2億元。在2003年度工資總額減少的情況下、為確保生產(chǎn)一線員工工資收入不低于上年水平，大幅壓縮了單項(xiàng)獎(jiǎng)數(shù)額。單項(xiàng)獎(jiǎng)的預(yù)算按照圍繞企業(yè)的中心任務(wù)設(shè)獎(jiǎng)的原則，優(yōu)先安排與安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、強(qiáng)化管理等密切相關(guān)的46個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)金額7119.9萬元，包括了公司行車安全百日、人身安全百日、春運(yùn)獎(jiǎng)、堵漏保收獎(jiǎng)、各類抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)等項(xiàng)目。總額比上年約減少了4850萬元，壓縮了40％。除此之外，原則上不再發(fā)放預(yù)算外單項(xiàng)獎(jiǎng)。

二、制定了單項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法

為規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)管理，建立起高效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，股份公司于2003年5月19日公布了《廣深鐵路股份有限公司單項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法》（深鐵股勞[2003]93號(hào)），對單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的設(shè)立、獎(jiǎng)金的申請、審批、發(fā)放以及相關(guān)事項(xiàng)作出了具體規(guī)定。另外，我們要求各單位應(yīng)嚴(yán)格控制一次性獎(jiǎng)，按規(guī)定的程序辦理；對公司下?lián)艿囊淮涡元?jiǎng)，我們要求各基層單位以公司下?lián)軜?biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，防止機(jī)關(guān)和生產(chǎn)一線過于懸殊；公司對一線生產(chǎn)員工設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，各單位按有關(guān)文件規(guī)定足額落實(shí)；本單位自立的一次性獎(jiǎng)要求不能過多過濫，應(yīng)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的針對性，合理制定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

三、建立了工資預(yù)警分析制度

今年，在工資有效控制的問題上，我們指導(dǎo)和監(jiān)督各單位建立起了工資預(yù)警分析制度。自七月份起，由我部負(fù)責(zé)將公司每月運(yùn)輸收入情況以書面形式通報(bào)給各單位，督促各單位人勞、計(jì)財(cái)部門進(jìn)行模擬清算，量入為出，增強(qiáng)憂患意識(shí)。另一方面，我部對各單位每月工資總額的發(fā)放實(shí)行了備案制，加強(qiáng)監(jiān)控。工資預(yù)警分析制度的實(shí)施以來，各單位工資總額的控制與發(fā)放情況有很顯著的成效。今年上半年，工資超發(fā)單位為六個(gè)，到三季度工資清算時(shí)，超發(fā)單位已經(jīng)減少到一個(gè)。

四、“非典”過后的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

1、控制單項(xiàng)獎(jiǎng)的發(fā)放：根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于嚴(yán)格按計(jì)劃集體工資總額的通知》有關(guān)精神，結(jié)合股份公司實(shí)際情況，今年8－12月份，公司單項(xiàng)獎(jiǎng)只保留了與防“非典”、增收節(jié)支、保安全等相關(guān)項(xiàng)目以外，其余原預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)目均暫停發(fā)放，年終視經(jīng)營情況和工資支出情況考慮發(fā)放。

2、增收獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：今年因受“非典”影響，公司面臨十分嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢。為落實(shí)經(jīng)營責(zé)任，全力以赴開展運(yùn)輸收入攻關(guān)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，我們制定了《運(yùn)輸攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。從8月份起，以客貨運(yùn)輸收入去年實(shí)際完成為基數(shù)，超出部分按15％提成給予超收單位獎(jiǎng)勵(lì)。

3、動(dòng)車組、客車車輛安全與運(yùn)用效率獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：為了充分調(diào)動(dòng)設(shè)備單位員工保安全、保質(zhì)量、保暢通、創(chuàng)效益的積極性，在保障運(yùn)輸安全的前提下，提高公司動(dòng)車組、客車車輛的維修保養(yǎng)質(zhì)量和運(yùn)用效率，杜絕動(dòng)車組出現(xiàn)責(zé)任機(jī)破故和丟線問題，穩(wěn)定運(yùn)能，確保完成公司運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們制定了《廣深鐵路股份有限公司動(dòng)車組和客車車輛滿線滿軸、無機(jī)破故、丟線考核（試行）辦法》（【2003】176號(hào)）。

4、其它獎(jiǎng)勵(lì)辦法：為了進(jìn)一步挖掘運(yùn)輸潛力，加強(qiáng)調(diào)度、運(yùn)輸、機(jī)輛、貨運(yùn)各部門之間的協(xié)作配合；促進(jìn)公司裝卸車和中時(shí)、停時(shí)等運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)的完成；加大運(yùn)輸生產(chǎn)組織攻關(guān)力度，貫徹落實(shí)營銷攻關(guān)措施，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增運(yùn)增收；同時(shí)，根據(jù)股份公司裝車的發(fā)展需要，在既要確保配空車數(shù)滿足裝車需要，又要有效地控制部屬付費(fèi)車數(shù)上漲的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)調(diào)度指揮人員的生產(chǎn)積極性，實(shí)現(xiàn)公司貨車效率最大化和增收節(jié)支，我們對原有的《貨車有償使用與工作量掛鉤考核試行辦法》和《裝卸車與運(yùn)輸效率掛鉤考核試行辦法》進(jìn)行了修訂。

第二篇：工資管理自查報(bào)告

工資、福利、獎(jiǎng)金自查報(bào)告

xxxx有限公司：

按照xxx集團(tuán)人力資源部的要求，我公司進(jìn)行了認(rèn)真自查。自查時(shí)間范圍自公司成立（2010年11月12日）至今，自查情況如下：

（一）工資、福利、獎(jiǎng)金相關(guān)政策

1、我公司原薪酬體制于2011年1月25審批后實(shí)施。三項(xiàng)補(bǔ)貼（交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼）于2011年2月21日審批后實(shí)施。

2、我公司現(xiàn)行薪酬政策按xxx字[2013]20號(hào)文執(zhí)行，并于2013年4開始實(shí)施。

3、我公司人員工資構(gòu)成有：工資及補(bǔ)貼。

（二）政策執(zhí)行情況

1、我公司嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。

2、我公司不存在自行提高工資標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大實(shí)施范圍，在薪酬規(guī)定的政策之外新設(shè)津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目、私自提高公司規(guī)定的津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎(jiǎng)金和實(shí)物等現(xiàn)象。

2、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規(guī)定。發(fā)放的工資、績效、獎(jiǎng)金都是經(jīng)過公司綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部核算，并在xx集團(tuán)人力資源部審核后發(fā)放。

3、發(fā)放的員工福利是按照xx集團(tuán)工會(huì)相關(guān)節(jié)日福利發(fā)放的通知執(zhí)行，并無在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的現(xiàn)象。

（三）人員變動(dòng)等工資管理情況。

公司人員職級(jí)變動(dòng)，工資變動(dòng)，人員調(diào)入調(diào)出等都及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，不存在工資處理不及時(shí)現(xiàn)象。公司無以長期請假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報(bào)告，故意隱瞞情況虛報(bào)冒領(lǐng)工資、補(bǔ)貼的行為。公司員工離職后按相關(guān)手續(xù)辦理，工資以《離職結(jié)算單》為依據(jù)及時(shí)結(jié)算，無拖拉拖欠現(xiàn)象。

xxx年xxx月xx 日篇二：工資管理自查報(bào)告

晉城市文體宮管理中心

關(guān)于本單位人員工資管理的自查自糾報(bào)告

根據(jù)市委組織部、市人社局有關(guān)通知精神，為進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，加強(qiáng)我單位人員工資管理，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和長效機(jī)制，重點(diǎn)對職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資情況認(rèn)真的開展了全面自查，做到思想到位，制度建設(shè)到位。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

我單位在接到通知后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開會(huì)議，成立了以中心主任為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的自查自糾專項(xiàng)治理工作小組，負(fù)責(zé)對職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資情況進(jìn)行全面自查。

二、全面排查

我單位嚴(yán)格按照國家工資政策規(guī)定，重點(diǎn)對以下幾點(diǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真核查：

1、是否存在單位工資發(fā)放人員花名表和實(shí)際在崗人員不匹配的情況；

2、是否存在不能堅(jiān)持正常上班的在冊在編人員；

3、是否存在退休職工仍按在職在編人員領(lǐng)取工資的情況；

4、是否存在未按單位實(shí)際人數(shù)和職工實(shí)際崗位如實(shí)申

報(bào)工資的情況。

經(jīng)過自查，我單位未發(fā)現(xiàn)職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資的情況，但在今后的工作中，我們也不絲毫懈怠，堅(jiān)決做到持續(xù)改進(jìn)，常抓不懈。

晉城市文體宮管理中心 二〇一二年七月三十日篇三：2011薪酬審計(jì)自查報(bào)告 **集團(tuán)公司**廠2011薪酬制度執(zhí)行情況專項(xiàng)審計(jì)自

查報(bào)告

根據(jù)**集團(tuán)公司《關(guān)于開展2011薪酬制度執(zhí)行情況專項(xiàng)審計(jì)的通知》精神，我廠高度重視，由人力資源科牽頭本著真實(shí)、完整的原則填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對上薪酬發(fā)放情況進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和 梳理并進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

（一）薪酬制度建立健全及執(zhí)行情況：

1.崗位效益工資按集團(tuán)2004年《崗位效益工資制度》和2007年 《關(guān)于工資和獎(jiǎng)金管理辦法》規(guī)定，全廠員工崗位工資計(jì)算以集團(tuán)薪改崗位工資為標(biāo)準(zhǔn)，以上月出勤為考核依據(jù)，病事假按規(guī)定年限和相應(yīng)比率兌現(xiàn)崗位工資；工齡津貼按《關(guān)于調(diào)增員工工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知(**?2010?221號(hào))》規(guī)定不同工齡段計(jì)算。

2011我廠共計(jì)審批各項(xiàng)薪酬基金**萬元，其中工資審批發(fā)放**萬元（其中:廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)管理人員**萬元，地面生產(chǎn)人員**萬元，后勤服務(wù)人員**萬元）。

2.按照集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，我廠以“安全為先，科技創(chuàng)新，控本增效，提升管理，實(shí)現(xiàn)五型”的工作方針，為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)給我廠的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，提升工資獎(jiǎng)金管理控制力，2010年以廠發(fā)文下發(fā)了績效考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)(****廠[2010]18號(hào)文件“關(guān)于下達(dá)廠2010年五型企業(yè)建設(shè)綜合績效考核辦法的通知”)，廠績效考核在注重結(jié)果考核的同時(shí)，突出過程考核與細(xì)節(jié)，明確了參與

績效考核分配的內(nèi)容構(gòu)成。同時(shí)，把月度考評(píng)會(huì)的考評(píng)結(jié)果與工資、績效獎(jiǎng)及超利分成獎(jiǎng)進(jìn)行掛鉤。通過實(shí)施，我廠的績效考評(píng)體系起到了激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠貢獻(xiàn)”的理念，促進(jìn)了廠經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展的作用。考核的過程每月由經(jīng)營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門，在每月10日前回收下發(fā)的績效考核打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行匯總，組織召開廠綜合績效考評(píng)會(huì)并進(jìn)行通報(bào)，考核結(jié)果報(bào)人力資源科，并且將考核結(jié)果在**網(wǎng)頁上公示，人力資源科按績效考核結(jié)果分配獎(jiǎng)金，各車間（科室）按照對員工績效考核辦法，對內(nèi)進(jìn)行二次分配，分配結(jié)果在公開欄進(jìn)行公開，接受員工的監(jiān)督。金能分廠實(shí)行總額切塊，由分廠內(nèi)部實(shí)行考核分配，從總體上維護(hù)兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜，體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責(zé)任。

獎(jiǎng)金審批發(fā)放**萬元（其中：廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)管理人員**元，地面生產(chǎn)人員**萬元，后勤服務(wù)人員**萬元），3.廠設(shè)立“實(shí)施精品戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品產(chǎn)率”獎(jiǎng)勵(lì)基金，由經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)修訂，由廠下發(fā)了“關(guān)于繼續(xù)設(shè)立精品戰(zhàn)略獎(jiǎng)勵(lì)基金的通知”****[2010]52號(hào)文件，依照此文件中考核細(xì)則每月由經(jīng)營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關(guān)部門，在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行匯總，組織召開精品戰(zhàn)略考評(píng)會(huì)并進(jìn)行通報(bào)，考核結(jié)果上報(bào)人力資源科，由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結(jié)果分配到考核工資中。

4.建立健全安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核體系

為充分發(fā)揮安全獎(jiǎng)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)的作用，真正激勵(lì)和約束全體員工在安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常行為，達(dá)到安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)，廠制定了《安全獎(jiǎng)懲辦法（試行）》（**廠[2010]15號(hào)文）、《全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施細(xì)則》及《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則（試行）》（**廠[2010]104號(hào)文）。同時(shí)，為了進(jìn)一步達(dá)到過程與結(jié)果的統(tǒng)一，廠安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電管理科每月對安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查與考核，考核結(jié)果作為發(fā)放安全獎(jiǎng)、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)的依據(jù)。

5.工資獎(jiǎng)金在各部門及各類人員分配情況

為了體現(xiàn)各單位在工作責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境、技術(shù)復(fù)雜程度上的差異，廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎(jiǎng)金、考核工資時(shí)使用。其中：

1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40；

2、檢修車間 1.35；

3、分廠儲(chǔ)煤車間1.33；

4、儲(chǔ)運(yùn)車間、壓濾車間、分廠儲(chǔ)運(yùn)車間1.30；

5、煤質(zhì)科、分廠煤質(zhì)科1.25；

6、調(diào)度室、分廠調(diào)度室1.20；

7、運(yùn)輸隊(duì)、安全管理科、機(jī)電管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營管理科、1.10；

8、運(yùn)銷科、財(cái)務(wù)科、人力資源科、供應(yīng)科、辦公室、黨委工作部、工會(huì)、工程科、武保科、分廠保衛(wèi)二中隊(duì)1.0；

9、物業(yè)公司（冬季）1.0物業(yè)公司（夏季）0.9；

10、離退休辦0.9。

所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定，沒有超標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大范圍、截留等現(xiàn)象。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行集團(tuán)公司年薪管理的規(guī)定：

我廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按任職月份執(zhí)行薪酬，由集團(tuán)公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結(jié)果兌現(xiàn)年薪，工資部分正職按集團(tuán)公司規(guī)定每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)10萬元，副職按每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)*萬元；全員安全風(fēng)險(xiǎn)按**集發(fā)[2005]243號(hào)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無超標(biāo)現(xiàn)象；其它獎(jiǎng)金集團(tuán)公司規(guī)定廠領(lǐng)導(dǎo)可以參與分配的或者集團(tuán)公司人力資源部薪酬處帶標(biāo)準(zhǔn)審批的，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，年終集團(tuán)公司表彰個(gè)人先進(jìn)的與集團(tuán)其他有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。

***廠

二0一二年四月篇四：企業(yè)工資自查報(bào)告

xx公司企業(yè)工資內(nèi)外收入

監(jiān)督檢查自查報(bào)告

xx公司根據(jù)東人社字[2012]87號(hào)《關(guān)于做好國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下。

一、公司基本情況 xx公司為國有獨(dú)資企業(yè)，擔(dān)負(fù)著民和縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)約11.2萬人口的供水任務(wù)。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年，2001年3月改制為國有控股、職工參股的有限責(zé)任公司，2010年7月又改制為國有獨(dú)資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。

公司現(xiàn)有職工58人，其中：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬元。

二、企業(yè)工資情況

2009年企業(yè)工資收入為179萬元，職工人數(shù)為67人，人均工資年為2.67萬元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為3.6萬元。2010年企業(yè)工資收入為198萬元，職工人數(shù)為73人，人均工資年為2.71萬元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為萬2.72元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。2011年企業(yè)工資收入為155萬元，職工人數(shù)為58人，人均工資年為2.6萬元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)收入為3.9萬元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。

三、公司工資制度執(zhí)行情況

公司執(zhí)行國家工資總額宏觀調(diào)控政策，實(shí)行工效掛鉤，堅(jiān)決執(zhí)行“兩低于”原則。按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工

無工資外收入；公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)外無工資收入；公司嚴(yán)格執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，公司職工公司無人達(dá)到個(gè)人所得稅基數(shù)；公司嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障制度；同時(shí)，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

總之，公司無違規(guī)超提超發(fā)工資，無濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)工資管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，貫徹落實(shí)企業(yè)工資相關(guān)法律、法規(guī)、政策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)穩(wěn)定。

xx公司

二〇一三年三月二十四日篇五：關(guān)于執(zhí)行工資政策和制度的自查報(bào)告

關(guān)于嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律、執(zhí)行工資政策和工資制度情況的自查報(bào)告 縣人社局：

根據(jù)中共××縣委組織部、××縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部、省人社廳<關(guān)于嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律加強(qiáng)工資管理的通知>的通知》（××字[2012]5號(hào)）文件精神，我單位積極開展了自查自糾活動(dòng)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

在接到中共××縣委組織部和縣人社局（××字

[2012]5號(hào)）《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部、省人社廳<關(guān)于嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律加強(qiáng)工資管理的通知>的通知》后，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組，以××副主任為組長，××副主任為副組長，分管財(cái)務(wù)、人事為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對在編人員違反××字[2012]5號(hào)文件規(guī)定的情況進(jìn)行全面自查。

二、精心組織

組織干部職工共同認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委組織部和省人社廳《關(guān)于嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律加強(qiáng)工資管理的的通知》（晉人社

廳發(fā)[2012]50號(hào)）、中共××縣委組織部和縣人社局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部、省人社廳<關(guān)于嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律加強(qiáng)工資管理的通知>的通知》（××字[2012]5號(hào)）文件精神，保證了清查工作的科學(xué)發(fā)展。

三、全面排查

按照文件要求，我中心自查領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位職工在組織人事紀(jì)律、執(zhí)行工資政策和工資制度情況進(jìn)行了全面自查。

我們重點(diǎn)對已調(diào)離原單位，在原單位領(lǐng)取工資或者在調(diào)入、調(diào)出單位重復(fù)領(lǐng)取工資的；在編不在崗、偶爾來上班、上自由班的、擅自離崗經(jīng)商辦企業(yè)或者從事其他工作仍在原單位領(lǐng)取工資的；借虛假學(xué)習(xí)之名、行不上班的；無病當(dāng)病、小病當(dāng)大病、借虛假生病之名、行不上班的；在職、離退休人員死亡，仍然領(lǐng)取工資補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)金的；遺屬補(bǔ)助對象已到政策規(guī)定年齡或已死亡仍然領(lǐng)取補(bǔ)助的；到齡未按規(guī)定辦理退休手續(xù)，仍按在職人員領(lǐng)取工資補(bǔ)貼的；獨(dú)生子女超政策規(guī)定年齡或違反計(jì)劃生育政策，仍然領(lǐng)取獨(dú)生子女補(bǔ)助的；不在特定工作崗位工作，違反規(guī)定領(lǐng)取特殊崗位、艱苦崗位等補(bǔ)貼的；違反規(guī)定錄用，頂名頂崗占編領(lǐng)取工資補(bǔ)貼的；采取其他不正當(dāng)手段，虛報(bào)冒領(lǐng)工資補(bǔ)貼的情況逐人逐項(xiàng)進(jìn)行了清查。

經(jīng)過自查，我中心未發(fā)現(xiàn)職工違反人事組織紀(jì)律、工資政策和制度規(guī)定領(lǐng)取工資補(bǔ)貼的情況。但在今后的工作中，我們也不絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進(jìn)常抓不懈。

第三篇：工資管理自查報(bào)告（范文模版）

晉城市文體宮管理中心

關(guān)于本單位人員工資管理的自查自糾報(bào)告

根據(jù)市委組織部、市人社局有關(guān)通知精神，為進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，加強(qiáng)我單位人員工資管理，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和長效機(jī)制，重點(diǎn)對職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資情況認(rèn)真的開展了全面自查，做到思想到位，制度建設(shè)到位。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

我單位在接到通知后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開會(huì)議，成立了以中心主任為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的自查自糾專項(xiàng)治理工作小組，負(fù)責(zé)對職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資情況進(jìn)行全面自查。

二、全面排查

我單位嚴(yán)格按照國家工資政策規(guī)定，重點(diǎn)對以下幾點(diǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真核查：

1、是否存在單位工資發(fā)放人員花名表和實(shí)際在崗人員不匹配的情況；

2、是否存在不能堅(jiān)持正常上班的在冊在編人員；

3、是否存在退休職工仍按在職在編人員領(lǐng)取工資的情況；

4、是否存在未按單位實(shí)際人數(shù)和職工實(shí)際崗位如實(shí)申報(bào)工資的情況。

經(jīng)過自查，我單位未發(fā)現(xiàn)職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資的情況，但在今后的工作中，我們也不絲毫懈怠，堅(jiān)決做到持續(xù)改進(jìn)，常抓不懈。

晉城市文體宮管理中心

二〇一二年七月三十日

第四篇：部隊(duì)工資管理

軍人工資是國家以貨幣形式定期給予軍人的一種勞動(dòng)報(bào)酬，是軍人物質(zhì)、文化生活保障的主要來源，是軍人生活待遇中最重要的組成部分。軍人工資在歷史上曾使用過軍人薪餉、軍人薪資、軍人工薪軍人薪水、軍人薪金等名稱。軍人工資一般由回家最高權(quán)力機(jī)關(guān)、最高行政機(jī)關(guān)或軍隊(duì)最高統(tǒng)帥機(jī)關(guān)以法律形式規(guī)定，內(nèi)容包括工資構(gòu)成、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放辦法等。軍人工資的標(biāo)準(zhǔn)水平一般要高于政府官員或公務(wù)員工資的標(biāo)準(zhǔn)水平。

中國人民解放軍軍人工資主要有軍官工資、文職干部工資、官下資3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)系列。

(1)軍官實(shí)行職務(wù)、軍銜、基礎(chǔ)、軍齡“四結(jié)構(gòu)”工資制;

(2)文職干部實(shí)行職務(wù)、級(jí)別、基礎(chǔ)、軍齡“四結(jié)構(gòu)”工資制;

(3)士官實(shí)行軍銜等級(jí)、基礎(chǔ)、軍齡“三結(jié)構(gòu)”工資制;另外還有編外干部工資和離退休干部工資等。

①軍官工資。軍官工資是軍人工資系列中最主要的內(nèi)容。

軍官工資是國家為保障軍官及其家庭基本生活而定期以貨幣形式給予軍官的勞動(dòng)報(bào)酬。自1993年1O月以來軍官工資由職務(wù)工資、軍銜工資、基礎(chǔ)工資和軍齡工資4部分組成。

A、職務(wù)工資。職務(wù)工資分為軍事、政治、后勤軍官職務(wù)工資和專業(yè)技術(shù)軍官職務(wù)工資。軍事、政治、后勤軍官職務(wù)工資按基準(zhǔn)職務(wù)等級(jí)設(shè)置.共15個(gè)等級(jí)，即：軍委主席、副主席、軍委委員、大軍區(qū)正職、大軍區(qū)副職、正軍職、副軍職、正師職、副師職、正團(tuán)職、副團(tuán)職、正營職、副營職、正連職、副連職、排職。各類軍官按明確的相應(yīng)基準(zhǔn)職務(wù)等級(jí)，每月領(lǐng)取職務(wù)工資。自軍委委員以下每個(gè)職務(wù)中又各劃分為1-18個(gè)職務(wù)工資檔次;職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)每年一月按檔次逐年定期增資。專業(yè)技術(shù)軍官的職務(wù)工資按照專業(yè)技術(shù)等級(jí)設(shè)置從1-14級(jí)共14個(gè)等級(jí)(1級(jí)為最高級(jí)，14級(jí)為最低級(jí));職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)和檔次與軍事、政治、后勤軍官的軍委委員至排積的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)和檔次相對應(yīng)，并同步進(jìn)行定期增資。

B、軍銜工資。各類軍官實(shí)行統(tǒng)一的軍銜工資標(biāo)準(zhǔn)。軍銜工資標(biāo)準(zhǔn)按照軍銜等級(jí)設(shè)置。軍事、政治、后勤軍官共10個(gè)等級(jí)即上將、中將、少將、大校、上校、中校、少校、上尉、中尉、少尉。專業(yè)技術(shù)軍官則從中將至少尉共9個(gè)等級(jí)。軍銜根據(jù)軍官服役條例的規(guī)定按年限晉升或選升。從軍銜晉升當(dāng)月起，軍銜工資隨即按標(biāo)準(zhǔn)增加。軍銜工資分為基本標(biāo)準(zhǔn)和增資標(biāo)準(zhǔn)，每年1月按將官、校官、尉官的區(qū)分，分別按15元、10元和5元標(biāo)準(zhǔn)定期增資.達(dá)到本職務(wù)服現(xiàn)役最高年齡的不再增加。按照任免權(quán)限辦理延長手續(xù)的例外。

C、基礎(chǔ)工資。不分職務(wù)和軍銜等級(jí)，統(tǒng)一執(zhí)行一個(gè)基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)110元。

D、軍齡工資。各類軍官都以軍齡和參加革命工作年限為依據(jù)、按年頭計(jì)算每月領(lǐng)取軍齡工資。軍齡工資逐年按標(biāo)準(zhǔn)1元增加。從批準(zhǔn)入伍之年開始計(jì)發(fā)到轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員或離休、退休當(dāng)年為止。軍官工資采取實(shí)報(bào)實(shí)銷的管理辦法。每月1-5日.按核查的人員實(shí)力和工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給個(gè)人，遇有重大節(jié)假日可提前1-2天發(fā)放。軍官在病假、事假、準(zhǔn)假回家期間和免職、離職休養(yǎng)期間，工資照發(fā)。軍官犧牲或病故可將其犧牲或病故當(dāng)月的工資發(fā)給其家屬。

②文職干部工資。

文職干部工資是國家為了保障軍隊(duì)文職干部及其家庭基本生活而以貨幣形式給予文職干部的勞動(dòng)報(bào)酬。文職干部工資制度由中央軍委、總部發(fā)布實(shí)行。文職干部工資標(biāo)準(zhǔn)是文職干部工資發(fā)放的重要依據(jù)。從1988年10月起，我軍首次建立了文職干部工資制度。文職干部實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，開始由職務(wù)工資和軍齡工資兩部分組成。1993年10月根據(jù)中央軍委決定，實(shí)行與現(xiàn)役軍官相對應(yīng)的“四結(jié)構(gòu)”工資制。1999年6月23日中央軍委常務(wù)會(huì)議通過的《中國人民解放軍文職干部條例》第一章的第二條和第七章的第二十二、二十三、二十四、二十五條規(guī)定：

A、中國人民解放軍文職干部，是被任命為初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者辦事員級(jí)以上職務(wù)不授于軍銜的現(xiàn)役軍人是國家干部隊(duì)伍的組成部分。文職干部按照工作性質(zhì)分為專業(yè)技術(shù)文職干部和非專業(yè)技術(shù)文職干部

B、文職干部實(shí)行職務(wù)、級(jí)別、等級(jí)工資制和定期增資制度，并按照國家和軍隊(duì)的有關(guān)規(guī)定享受津貼和補(bǔ)貼，其工資水平與現(xiàn)役軍官的工資水平相同。具體辦法由總政治部，總后勤部另行規(guī)定。

C、文職干部按照規(guī)定離職、培訓(xùn)、休假、治病療養(yǎng)以及免職待分配期間，工資照發(fā)。

D、文職干部的政治待遇和住房、醫(yī)療、探親、休假等，按照現(xiàn)役軍官的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

E、文職干部家屬隨軍條件以及家屬隨軍以后的安置、醫(yī)療和隨調(diào)，文職干部家屬符合隨軍條件而未隨軍的應(yīng)當(dāng)享受的優(yōu)待，按照現(xiàn)役軍官的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

F、文職干部因公致殘的優(yōu)待和犧牲、病故的撫恤以及遺屬安置管理按照現(xiàn)役軍官有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

G、目前文職干部工資由職務(wù)工資、級(jí)別工資、基礎(chǔ)工資和軍齡工資4部分組成：

1、文職干部職務(wù)工資。文職干部職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)與相對應(yīng)的軍官職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)相同，分專業(yè)技術(shù)文職干部和非專業(yè)技術(shù)文職干部兩種職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)技術(shù)文職干部的職務(wù)工資，按照相關(guān)專業(yè)技術(shù)等級(jí)設(shè)置，從1-14級(jí)，共14個(gè)等級(jí);每級(jí)中最高又劃分為18個(gè)職務(wù)工資檔次。非專業(yè)技術(shù)文職干部的職務(wù)工資，按行政職務(wù)等級(jí)設(shè)置，共9個(gè)等級(jí)，即：正局級(jí)、副局級(jí)、正處級(jí)、副處級(jí)、正科級(jí)、副科級(jí)、-級(jí)科員、二級(jí)科員、辦事員。各級(jí)中最高劃分18個(gè)職務(wù)工資檔次。文職干部職務(wù)工資的定期增資辦法與軍官相同。

2、文職干部級(jí)別工資。文職干部的級(jí)別工資與軍官的軍銜工資相對應(yīng)，劃分10個(gè)等級(jí)，即特級(jí)和1-9級(jí)。從級(jí)別晉升當(dāng)月起，級(jí)別工資隨即按標(biāo)準(zhǔn)增加。級(jí)別工資的定期增資辦法與軍官軍銜工資相同。

3、文職干部基礎(chǔ)工資。不分專業(yè)技術(shù)或非專業(yè)技術(shù)等級(jí)，也不分級(jí)別，統(tǒng)一執(zhí)行一個(gè)基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)11O元。

4、軍齡工資。文職干部的軍齡工資與軍官的軍齡工資相同。

③離退休干部工資。

A、離休干部工資。凡1949年9月30日以前參軍或參加革命工作的干部，在軍隊(duì)達(dá)到所任職務(wù)的最高服役年齡時(shí)，可以離職休養(yǎng)，簡稱離休。離休基本政治待遇不變，生活待遇略為從優(yōu)。凡按離休待遇的干部，其離休費(fèi)中的基本工資，仍按其離休前的基本工資全額發(fā)給。由于干部離休時(shí)間不同，原執(zhí)行的基本工資也不同：確認(rèn)為l980年3月底前離休的，執(zhí)行職務(wù)工資、級(jí)別工資和軍齡薪金;確認(rèn)為l980年4月一1988年9月期間離休的，執(zhí)行職務(wù)工資、行政級(jí)別工資和軍齡薪金;確認(rèn)為1988年10月1日一1993年9月30日期間離休的，軍官執(zhí)行職務(wù)薪金、軍銜薪金和軍齡薪金，文職干部執(zhí)行職務(wù)工資和軍齡工資。其中，1991年10月1日一l993年9月30日期間離休的文職干部，執(zhí)行職務(wù)工資、文職級(jí)工資和軍齡工資;1993年10月1日以后離休的軍官和文職干部，執(zhí)行職務(wù)工資、軍銜(級(jí)別)工資、基礎(chǔ)工資和軍齡工資。

B、退休干部工資。軍官和文職干部退休時(shí)，其工資發(fā)至退休命令下達(dá)的當(dāng)月止，從下月起改發(fā)退休生活費(fèi)。退休干部在離隊(duì)前，其退休生活費(fèi)仍由軍隊(duì)發(fā)給，以本人原職務(wù)和軍銜(級(jí)別)工資為基數(shù)，按照不同的比例計(jì)發(fā)，最低為85%，最高不超過100%;基礎(chǔ)工資和軍齡工資全額計(jì)發(fā)。

④士官工資(略)。

⑤編外干部工資(略)

軍官工資項(xiàng)目和會(huì)計(jì)科目

軍官工資一般有30多個(gè)工資項(xiàng)目，涉及以下會(huì)汁科目：

(l)涉及“干部工資”科目的有;職務(wù)工資、軍銜工資、基礎(chǔ)工資、軍齡工資、護(hù)(教)齡津貼、醫(yī)療保健津貼、基層軍官崗位津貼、生活補(bǔ)貼等;

(2)涉及“福利費(fèi)”科目的有軍人職業(yè)津貼、福利補(bǔ)助、防暑降溫費(fèi)、公勤費(fèi)、交通費(fèi)、離休干部榮譽(yù)金、離休干部特需費(fèi)、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、子女保教補(bǔ)助費(fèi)、夫妻分居生活補(bǔ)助費(fèi)、政府特殊津貼、房租補(bǔ)貼、住房公積金、節(jié)日補(bǔ)助費(fèi)、無工作隨軍配偶生活困難補(bǔ)助費(fèi)及兩周歲以下幼兒牛奶補(bǔ)助費(fèi)等;

(3)涉及“伙食費(fèi)”科目的有：干部基本灶別差、干部伙食補(bǔ)貼;

(4)涉及“營房管理費(fèi)”科目的有;水電補(bǔ)貼和洗澡補(bǔ)貼;

(5)涉及其他會(huì)計(jì)科目的有：電話補(bǔ)貼、探親路費(fèi)、服裝費(fèi)等。

軍官、文職干部軍齡工資發(fā)放規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)

軍官、文職干部軍齡(含工齡)工資是以年為計(jì)算單位，即從批準(zhǔn)入伍(含參加革命工作)當(dāng)年開始計(jì)算，當(dāng)年無論何時(shí)批準(zhǔn)即算作1年，軍齡工資按年從每年1月1日起逐年增長，計(jì)發(fā)至離休、退休或轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員當(dāng)年止。l985年6月30日以前離退休干部也按每年軍齡，每月發(fā)1元軍齡工資(1989年10月起執(zhí)行)。軍官、文職干部軍齡標(biāo)準(zhǔn)有2個(gè)，(1)西藏駐軍干部和新疆軍區(qū)駐天山、塔什庫爾干防區(qū)的干部軍齡按4元計(jì)發(fā)。

(2)除以上地區(qū)駐軍軍齡按4元計(jì)發(fā)外，其他地區(qū)駐軍干部軍齡一律按1元計(jì)發(fā)。

軍官、文職干部軍齡核定辦理

計(jì)算核定干部軍齡(包括工作年限)的具體辦法，按國家和軍隊(duì)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由軍隊(duì)干部部門核定軍官、文職干部軍齡(含工齡)，并通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放軍齡工資。

軍官、文職干部護(hù)(教)齡津貼發(fā)放有什么規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)放規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)：

根據(jù)總后財(cái)務(wù)部1997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財(cái)務(wù)法規(guī)匯編》中規(guī)定，計(jì)發(fā)護(hù)(教)齡津貼的工作年限，按照本人參軍(或參加革命工作)以后實(shí)際擔(dān)任該職務(wù)的工作時(shí)間計(jì)算。原來擔(dān)任過護(hù)士和中專教員職務(wù)，現(xiàn)已改做其他工作的不發(fā);護(hù)士(教員)中途改做其他工作的時(shí)間應(yīng)扣除計(jì)發(fā)。

護(hù)(教)齡津貼按計(jì)算，從每年1月1日增發(fā)。上年參加工作的一律從下年1月1日起按1年計(jì)算，但參加工作后1年內(nèi)實(shí)際工作不足半年的不能作為累計(jì)計(jì)發(fā)護(hù)(教)齡津貼的年限。

正式調(diào)離護(hù)(教)崗位時(shí)，從第二個(gè)月停發(fā)，但是，從事護(hù)、教工作滿20年，因工作需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)調(diào)離護(hù)、教工作崗位，仍在醫(yī)療衛(wèi)生單位從事其他工作或仍在學(xué)校從事教育工作的，也可以發(fā)給護(hù)(教)齡津貼;教齡不滿20年調(diào)任學(xué)校行政工作并繼續(xù)兼課的人員，可享受教齡津貼。

士兵護(hù)理員晉升護(hù)士，其護(hù)理時(shí)間可計(jì)算護(hù)齡。連續(xù)病休假超過6個(gè)月的不計(jì)算護(hù)、教齡。護(hù)(教)齡津貼標(biāo)準(zhǔn)為，滿5年不滿10年的每月為3元;滿10年不滿15年的每月為5元;滿15年不滿20年的每月為7元;滿20年以上的每月為10元。

軍官、文職干部享受護(hù)(教)齡津貼的規(guī)定

軍官、文職干部享受護(hù)(教)齡的條件為：凡現(xiàn)在擔(dān)任護(hù)士(含公共衛(wèi)生護(hù)士)、助產(chǎn)士、護(hù)師、主管護(hù)師、正副護(hù)士長、正副助產(chǎn)士長、護(hù)理部正副主任或正副總護(hù)士長職務(wù)的，方可發(fā)給護(hù)齡津貼;凡現(xiàn)在擔(dān)任中等專業(yè)學(xué)校教員職務(wù)的方可發(fā)給教齡津貼。實(shí)力核準(zhǔn)，由干部所在單位干部部門核定。中專中校劃分由總參謀部確定。凡是本人要求調(diào)離護(hù)理工作崗位的，即使從事護(hù)理工作滿20年也一律從調(diào)離的下個(gè)月起停發(fā)護(hù)齡津。因冤假錯(cuò)案間斷護(hù)、教工作的可以計(jì)算護(hù)、教齡。因公負(fù)傷治療期間和休產(chǎn)假、探親假的時(shí)間，可汁算護(hù)教齡。

軍官、文職干部醫(yī)療保健津貼發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)

軍官、文職干部醫(yī)療保健津貼發(fā)放范圍是：在醫(yī)院門診、病房專職從事離休和在職、退休師以上干部醫(yī)療保健工作的醫(yī)護(hù)人員;干休所的衛(wèi)生所(醫(yī)務(wù)室)醫(yī)護(hù)人員;軍以上機(jī)關(guān)、院校門診部(衛(wèi)生所)專職從事干部醫(yī)療保健工作的醫(yī)護(hù)人員。軍官、文職干部醫(yī)療保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定是.(1)一類，即專職從事干部醫(yī)療保健工作連續(xù)或累計(jì)16年以上者，每人每月為30元;

(2)二類，即專職從事干部醫(yī)療保健工作連續(xù)或累計(jì)1l-15年(含15年)者，每人每月25元;

(3)三類，即專職從事干部醫(yī)療保健工。作連續(xù)或累計(jì)10年以下(含10年)者，每人每月20元。

軍隊(duì)基層軍官崗位津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍

(1)根據(jù)總后財(cái)務(wù)部1997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財(cái)務(wù)法規(guī)匯編》和總政、總后[1998]政干字第186號(hào)通知中規(guī)定，軍隊(duì)基層軍官崗位津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是：

·排職軍官，任職3年內(nèi)每月50元;

·副連職軍官，任職3年內(nèi)每月60元;

·正連職軍官，任職4年內(nèi)每月80元。

(2)軍隊(duì)基層軍官崗位津貼發(fā)放范圍：

①凡連隊(duì)及相當(dāng)建制連隊(duì)的單位(如海軍的四級(jí)船艇、空軍的飛行機(jī)務(wù)中隊(duì)，具體由各大單位確定報(bào)總政、總后審批)工作的連、排職(含技術(shù)軍官，不含飛行員)軍官。

②在已施行崗位津貼的連隊(duì)和相當(dāng)于建制連隊(duì)的單位擔(dān)任司務(wù)長職務(wù)的連、排職干部([1994]財(cái)薪字第732號(hào))。

②凡經(jīng)由審批權(quán)限的組織批準(zhǔn)在連隊(duì)代職或見習(xí)的軍官、代理軍官職務(wù)的士兵。

④編制崗位在團(tuán)或團(tuán)以上機(jī)關(guān)，實(shí)際在邊防部隊(duì)營以下分隊(duì)工作的連、排職機(jī)要干部。

軍隊(duì)干部生活補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

(1)軍隊(duì)干部生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：

·軍委主席、副主席260元;

·軍委委員(一級(jí))245元;

·大軍區(qū)正職(二級(jí))又230元;

·大軍區(qū)副職(三級(jí)、按大軍區(qū)副職待遇)215元;

·正軍職(四級(jí)、按正軍職待遇)205元;

·副軍職(五級(jí)、按副軍職待遇)195元;

·正師職(六級(jí)、正局級(jí))185元;

·副師職(七級(jí)、副局級(jí))175元;

·正團(tuán)職(八級(jí)、正處級(jí))165元;

·副團(tuán)職(九級(jí)、副處級(jí))155元;

·正營職(十級(jí)、正科級(jí))以下干部150元。

(2)發(fā)放生活補(bǔ)貼的具體規(guī)定是：

①以上標(biāo)準(zhǔn)僅限于執(zhí)行生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，不涉及其他待遇。

②離、退休人員的生活補(bǔ)貼，按同職級(jí)在職人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(原副兵團(tuán)職離休干部按210元執(zhí)行)

③在職干部和離退休人員生活補(bǔ)貼分別列“干部工資”科目生活補(bǔ)貼項(xiàng)目報(bào)銷。

④此項(xiàng)補(bǔ)貼不作為計(jì)發(fā)有關(guān)費(fèi)用的基數(shù)。

軍隊(duì)離退休干部定期增加離退休費(fèi)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)總后財(cái)務(wù)部1997年12月1日印發(fā)的《人員生活待遇財(cái)務(wù)法規(guī)匯編》中規(guī)定，(1)軍隊(duì)離休干部，比照同職級(jí)在職干部職務(wù)工資檔次最高檔差定期增加離休費(fèi)，軍職以上(含享受同等離休費(fèi)待遇的干部)月標(biāo)準(zhǔn)26元，師職月標(biāo)準(zhǔn)24元，團(tuán)職月標(biāo)準(zhǔn)22元，營職以下月標(biāo)準(zhǔn)18元;比照同職級(jí)在職干部的軍銜工資年增資標(biāo)準(zhǔn)增加離休費(fèi)、1988年10月以后授予軍銜和1993年t0月以后評(píng)為文職級(jí)別的少將和文職級(jí)別2級(jí)以上15元;大校和文職級(jí)別3級(jí)以下10元;其他離休干部，軍職以上15元、師職以下10元。

(2)退休干部，以上述同職級(jí)離休干部增加離休費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，按本人退休費(fèi)計(jì)發(fā)比例增加退休費(fèi)。

軍隊(duì)干部不予定期增資規(guī)定

軍隊(duì)干部有下列情況之一者不予定期增資。

(1)擅自離開工作單位連續(xù)15天以上的，軍官、文職干部職務(wù)工資從翌年1月起停止定期增資1年;

(2)軍官、文職干部，任職命令公布后，未經(jīng)組織批準(zhǔn)，無正當(dāng)理由逾期1個(gè)月不到職的，其職務(wù)工資從翌年的1月起，停止定期增資1年;

(3)當(dāng)年受過行政記過或黨(團(tuán))內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的，軍官、文職干部的職務(wù)和軍銜(級(jí)別)工資從翌年1月起停止定期增資1年(定期增資的離退休干部照此執(zhí)行);

(4)經(jīng)組織批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員的軍官、文職干部，翌年1月不予增加職務(wù)(專業(yè)技術(shù)等級(jí))和軍銜(級(jí)別)工資;

(5)實(shí)行見習(xí)期的院校畢業(yè)生、研究生，在見習(xí)期間不予增加職務(wù)(專業(yè)技術(shù)等級(jí))和軍銜(級(jí)別)工資。

軍隊(duì)干部職務(wù)晉升，其工資發(fā)放規(guī)定

(1)定職定銜的，從下達(dá)命令的當(dāng)月起，按所定職、銜(級(jí))發(fā)給職務(wù)工資、軍銜(級(jí)別)工資;

(2)職務(wù)晉升的，從下達(dá)命令的當(dāng)月起，在現(xiàn)職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入所晉職務(wù)相同工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，增加1個(gè)工資檔次。其中，低于所晉職務(wù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)入最低標(biāo)準(zhǔn)。越級(jí)晉升職務(wù)(專業(yè)技術(shù))等級(jí)的，按逐職(級(jí))晉升的辦法推算。已達(dá)到本職務(wù)工資最高檔次的干部、定期增資后晉升職務(wù)的，就近就高進(jìn)入所晉升職務(wù)工資檔次。

軍隊(duì)干部中的軍官與文職干部互改時(shí)，其工資發(fā)放規(guī)定

軍官與文職干部互改：職務(wù)工資按互改后明確的職務(wù)等級(jí)及檔次標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;軍銜(級(jí)別)工資按互改后明確的軍銜(級(jí)別)等級(jí)執(zhí)行互改前相同的工資標(biāo)準(zhǔn)。互改中晉升職務(wù)、軍銜(級(jí)別)的，按晉升的有關(guān)規(guī)定確定工資標(biāo)準(zhǔn)。

軍官、文職干部撤職、降職、免職或因機(jī)構(gòu)降格或因工作需要而高職低配的，其工資發(fā)放規(guī)定

(1)軍官和文職干部犯錯(cuò)誤受撤職處分的，從下達(dá)命令的下月起，按撤職后明確的職務(wù)等級(jí)發(fā)給職務(wù)工資;

(2)軍官和文職干部犯錯(cuò)誤受降職處分的，從下達(dá)命令的下月起，按所降至的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給;門)軍官和文職干部免職待分配的，按原職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給;

(4)軍官和文職干部因機(jī)構(gòu)降格或工作需要而高職低配的，保留其原職務(wù)工資。

行政軍官與技術(shù)干部互改時(shí)，其工資發(fā)放具體規(guī)定

軍事、政治、后勤軍官改做專業(yè)技術(shù)工作的軍隊(duì)干部，任專業(yè)技術(shù)職務(wù)后，按有關(guān)規(guī)定將行政職務(wù)工資等級(jí)套改為專業(yè)技術(shù)等級(jí)。任專業(yè)技術(shù)職務(wù)并兼任行政領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)軍官，其職務(wù)工資按兩種職務(wù)中較高的一種發(fā)給。

專業(yè)技術(shù)軍官改做行政工作的，因工作需要改任的，按新任職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給職務(wù)工資，原工資高出的部分予以保留(從到職的當(dāng)月起執(zhí)行)。因不勝任專業(yè)技術(shù)工作而改任的，從下達(dá)命令的下月起，按其新任職務(wù)發(fā)給職務(wù)工資。

軍隊(duì)干部復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)、離休、退體，其工資發(fā)放的具體規(guī)定。

軍隊(duì)干部復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)，工資發(fā)至離隊(duì)當(dāng)月;離休干部，按離休時(shí)的職務(wù)(技術(shù)等級(jí))、軍銜(級(jí)別)發(fā)給工資。基礎(chǔ)工資按在職干部的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;退休干部，下達(dá)退休命令當(dāng)月的工資照發(fā)，從下月起改發(fā)退休生活費(fèi)(退休生活費(fèi)列“干部工資”科目報(bào)銷。

軍隊(duì)干部退休，發(fā)放退休生活費(fèi)具體規(guī)定和要求：

(1)退休生活費(fèi)的發(fā)放按入伍時(shí)間、獎(jiǎng)勵(lì)、地區(qū)三種補(bǔ)助可合并計(jì)算提高，但提高后退休生活費(fèi)不得超過100%。

(2)退休干部因戰(zhàn)、因公評(píng)為特等、一等傷殘或者因病癱瘓、雙目失明而生活不能自理，飲食起居需要入扶助的，經(jīng)醫(yī)院證明和組織批準(zhǔn)，可按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給護(hù)理費(fèi)。

(3)安家補(bǔ)助費(fèi)和家具費(fèi)由軍隊(duì)原單位在離隊(duì)安置時(shí)一次發(fā)給本人。

(4)一次性生活補(bǔ)助費(fèi)在改發(fā)退休生活費(fèi)時(shí)發(fā)給。

(5)退休干部當(dāng)年剩余月份退休生活費(fèi)，在退休干部移交地方時(shí)，由軍隊(duì)原單位一次撥給居住地民政部，由民政部門按月發(fā)給本人。計(jì)發(fā)生活費(fèi)的本人原工資、一律按照安置地區(qū)軍隊(duì)同職級(jí)干部的月工資額計(jì)算。

(6)當(dāng)年剩余月份生活費(fèi)包括：百分比生活費(fèi)、1989年10月后增加和計(jì)入的退休費(fèi)、基礎(chǔ)工資、軍齡工資、生活補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、職業(yè)津貼、保留的副食補(bǔ)助、取暖補(bǔ)貼、殘廢金、護(hù)理費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、福利費(fèi)、福利補(bǔ)助、退休干部17元生活補(bǔ)助費(fèi)等;計(jì)算退休生活費(fèi)的軍齡(含工齡)，參軍當(dāng)年算l年，進(jìn)入下一即按增加1年計(jì)算。

第五篇：2014工資管理規(guī)定（本站推薦）

工

資 管 理 規(guī) 定

編制修改時(shí)間：二零一四年三月

總 則 目的 制定本公司的工資管理規(guī)定，旨在建立合理、公平、按勞取酬的內(nèi)部分配制度。充分發(fā)揮工資的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，最大限度地調(diào)動(dòng)員工工作、學(xué)習(xí)積極性，提高素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。分配原則

根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況，參照省內(nèi)社會(huì)勞動(dòng)力市場價(jià)格及同行業(yè)工資水平，確定薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)科學(xué)、精簡、適合的組織機(jī)構(gòu)，以崗定檔、以能定檔、一人多崗、崗變薪變的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。體現(xiàn)公司一視同仁、同崗?fù)甑挠萌死砟?充分體現(xiàn)政治待遇、工作待遇、生活待遇一致的管理理念。同時(shí)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)勞動(dòng)力供需情況，對緊缺崗位的工資隨時(shí)調(diào)整，保證吸引人才，留住人才。

一、工 資 結(jié) 構(gòu) 基本工資 輔助工資 提成工資 固定崗位技能浮動(dòng)績效加班滿勤工齡保津誤餐獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng) 工資 險(xiǎn) 工資 工資 工資 工資 工資 工資 貼 費(fèi) 基本工資 1.固定工資：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)強(qiáng)度確定的工資。2014年固定工資定級(jí)表 級(jí)別 崗位 基數(shù) 工資標(biāo)準(zhǔn) 一級(jí) 部門經(jīng)理或主管 2000 2727 二級(jí) 會(huì)計(jì)、人事、采購、工程師 1700 2318 三級(jí) 員工及相關(guān)崗位 1350 1841 2.崗位工資：根據(jù)員工的工作崗位確定的工資。2014年崗位工資定級(jí)表

級(jí)別 崗位 工資標(biāo)準(zhǔn) 一級(jí) 總工程師 1500 二級(jí) 部門經(jīng)理及工程師、質(zhì)檢、安裝隊(duì)長 1000 三級(jí) 會(huì)計(jì)、人事、車隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員 500 四級(jí) 員工及相關(guān)崗位 200

3.技能工資：根據(jù)員工掌握的實(shí)際工作技能水平而確定的工資。2014年技能工資定級(jí)表 部門 職稱 職稱 職稱 財(cái)務(wù)部 造價(jià)員200 財(cái)務(wù)中級(jí)300 財(cái)務(wù)高級(jí)500 高壓電工證100 特種電工證200 電氣中級(jí)1000 生產(chǎn)安裝部 三級(jí)工200 二級(jí)工500 一級(jí)工1000 技術(shù)部 電氣中級(jí)1000 電氣高級(jí)1500 特種電工證200 經(jīng)營管理部 人力資源師200 造價(jià)員200 二建 8000/年 4.浮動(dòng)工資：根據(jù)工作表現(xiàn)上下浮動(dòng)的工資。5.工齡工資：是員工長期工作的另一種獎(jiǎng)勵(lì)形式，是員工與公司之間合力的基本體現(xiàn)。工作滿整一年開始計(jì)工齡。工齡工資每年100元，五年封頂。6.績效工資：績，指員工的工作成績和工作業(yè)績，是考核員工工作能力、工作意識(shí)、工作態(tài)度、盡職表現(xiàn)的的重要考核標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對員工給予對應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。效，指企業(yè)效益，是公司通過員工共同努力工作所達(dá)成的效益和公司收益。2014年績效工資評(píng)估方案采取每月扣除當(dāng)月績效工資，每六個(gè)月返并根據(jù)個(gè)人崗位目標(biāo)責(zé)任書及工作評(píng)估表采取適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的工資政策。2014年績效工資定級(jí)表 級(jí)別 崗位 績效工資標(biāo)準(zhǔn) 績效掛鉤工資 一級(jí) 總工程師、生產(chǎn)安裝經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、辦公室主任 500 300 二級(jí) 預(yù)算主任、工程師、質(zhì)檢、安裝隊(duì)長 300 200 三級(jí) 會(huì)計(jì)、人事、采購、技術(shù)員 200 200 三級(jí) 員工及相關(guān)崗位 100 100 7.加班工資：公司提倡高效運(yùn)作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成，不得故意拖延。7.1實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50—100元的處罰。

7.2加班工資計(jì)算：按工資/當(dāng)月天數(shù)/8小時(shí)*加班時(shí)間來計(jì)算，原則不鼓勵(lì)員工加班，周日加班按員工日工資計(jì)算。

下列情況不屬于加班： 銷售人員的業(yè)務(wù)時(shí)；銷售部人員在正常上班時(shí)間以外的延時(shí)工作時(shí)間。工資為年薪者 凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的。因工作需要出席社交場合的。因公差旅期間。加班時(shí)的就餐時(shí)間。加班時(shí)間不足30分鐘者

7.3工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下班前,把經(jīng)過部門經(jīng)理批準(zhǔn)的 加班申請交到人事，收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)；晚間、周末、假日加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午4點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到人事，收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。7.4嚴(yán)格執(zhí)行：為了培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。7.5加班時(shí)數(shù)：加班申請表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。7.6緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 相關(guān)部門主經(jīng)理要加以額外的說明。7.7領(lǐng)導(dǎo)出差: 如果員工提出申請時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請表交到相應(yīng)的人事,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見進(jìn)行補(bǔ)簽。加班考勤: 無論是工作日、周末或是假日加班，部門經(jīng)理需委派專人記錄加班時(shí)間，所有加班人需在其上簽名確認(rèn)。8.滿勤、全勤獎(jiǎng)：公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工愛崗敬業(yè)，不遲到早退、不請假、不曠工而設(shè)立的獎(jiǎng)金。類別 發(fā)放時(shí)間 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 金額 半年內(nèi)無請假、遲到、早退 600元 5個(gè)月內(nèi)無請假、遲到、早退 450元 滿勤獎(jiǎng) 每半年統(tǒng)計(jì)發(fā)放一次 4個(gè)月內(nèi)無請假、遲到、早退 320元 3個(gè)月內(nèi)無請假、遲到、早退 210元 少于3個(gè)月內(nèi)無請假、遲到、早退 不發(fā)放 全勤獎(jiǎng) 每年發(fā)放一次 全年無病事假、遲到早退的情況 除滿勤獎(jiǎng)外再獎(jiǎng)勵(lì)1000元 輔助工資 項(xiàng) 目 適用崗位 條 件 標(biāo) 準(zhǔn) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 所有符合參保條件的員工 失業(yè)保險(xiǎn)（注：合同期未滿，提前離按國家相關(guān) 醫(yī)療保險(xiǎn) 職員工應(yīng)補(bǔ)齊公司為其繳轉(zhuǎn)正滿三個(gè)月的正式員工 政策比例 工傷保險(xiǎn) 納保險(xiǎn)期間的所有公司承生育保險(xiǎn) 擔(dān)金額。）按國家相關(guān) 住房公積金 管理人員 轉(zhuǎn)正滿一年的正式員工 政策比例 每月200 崗位津貼 司機(jī) 上下班接送司機(jī) 早5元中午晚飯各15元 出差津貼 所有員工 外地出差人員 住宿35元，滿一天人員另補(bǔ)貼30元津貼 每月長期在工地施工的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員每人每通訊費(fèi)津貼 入職轉(zhuǎn)正的員工 目經(jīng)理、技術(shù)人員、采購、月100元

人事、辦公室主任

辦公室主任、人事、采購每人每月50元 外出每人每天10元;誤餐費(fèi) 所有員工 不在公司就餐員工 工地每人每天15元 詳見獎(jiǎng)懲規(guī)定 獎(jiǎng)金 各項(xiàng)工作表現(xiàn)突出的員工 入職轉(zhuǎn)正的員工 按公司規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲違章罰款 違反公司規(guī)章制度的員工 違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度 規(guī)定執(zhí)行

提成工資 1.適用范圍：提成工資制適用于全體為公司創(chuàng)造銷售業(yè)績的員工 2.公司提成比例：銷售員的基本固定工資為年銷售100萬為目標(biāo)。表A.2014年銷售提成比例表

500萬利潤率超銷售目標(biāo)完成率 60以下 60%~100% 100-300萬 300-500萬 以上 過30% 市場提成比例 0% 1% 2% 3% 5% 10% 3.公司內(nèi)部業(yè)務(wù)人員提成比例：5‰ 4.提成結(jié)算 1.結(jié)算時(shí)間：銷售提成結(jié)算時(shí)間為按照每季度回款金額提成。2.結(jié)算方法： A.根據(jù)銷售人員銷售目標(biāo)完成情況計(jì)算提成比例見表A。B.回款時(shí)間超出合同期限，扣除相應(yīng)提成工資，扣除比例見表B。表B：扣款比例表 回款時(shí)間 3個(gè)月 6個(gè)月 9個(gè)月 1年以上 扣款比例 ‰ ‰ ‰ ‰ 員工放假期間工資規(guī)定 1.班組長以上管理者放假期間發(fā)放全額固定工資。2.工作滿一年員工工資按固定工資額的80%發(fā)放 3.工作不滿一年的員工按固定工資額70%發(fā)放； 4.試用期內(nèi)員工或?qū)嵙?xí)期內(nèi)的員工放假工資不發(fā)放 5.當(dāng)月放假天數(shù)與加班天數(shù)要相互抵消，如加班天數(shù)少于放假天數(shù)，則按百分比發(fā)放工資； 6.放假期間，如公司臨時(shí)安排個(gè)別員工到廠工作，員工必須無條件服從公司安排，否則取消放假期間工資的發(fā)放； 7．放假期間工資，將在員工上班后的次月15日發(fā)放； 實(shí)習(xí)生、徒工及臨時(shí)工工資管理規(guī)定

工種 工資標(biāo)準(zhǔn) 工資標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)習(xí)生 男生1800 女生1500 徒工 男生1800 女生1500 臨時(shí)工 門衛(wèi)1800 廚師1700

二、工 資 發(fā) 放 發(fā)薪時(shí)間及方式 1．每月十五日為發(fā)薪時(shí)間，發(fā)放上月一日至本月月末工資。如遇節(jié)假日，則順延發(fā)放。若遇不可抗拒因素導(dǎo)致不能按時(shí)發(fā)放工資，則應(yīng)提前通知員工，并確定具體發(fā)薪時(shí)間。2.公司每月在發(fā)薪日將員工當(dāng)月的薪資直接存入員工工資帳號(hào)。3.公司定期將個(gè)人工資條發(fā)送到本人郵箱，作為月度支付清單以備核查。4.新入職員工上班不足七天離職、辭退者，公司不予發(fā)放工資。扣除或暫緩發(fā)放工資 1.員工因違反規(guī)定，在未有處理結(jié)果前； 2.員工未按照公司相關(guān)規(guī)定提前申請離職者 3.員工離職未辦理離職手續(xù)； 4.借款單未及時(shí)結(jié)清； 工資返還及處理 虛報(bào)、誤報(bào)引起工資超額支付時(shí)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即返回；

三、試 用 期 時(shí)間 正式工＼學(xué)徒工：試用期1-3個(gè)月 臨時(shí)工：試用期一個(gè)月 實(shí)習(xí)生：無試用期，不合格隨時(shí)退回學(xué)校。如實(shí)習(xí)期距發(fā)證時(shí)間不滿三個(gè)月，執(zhí)行三個(gè)月的試用期。試用期工資 崗位工資的80%。學(xué)徒工在培訓(xùn)期間如果離職，應(yīng)該支付公司相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)．

四、轉(zhuǎn)正＼晉級(jí)＼加薪

轉(zhuǎn)正 所有員工轉(zhuǎn)正，均要執(zhí)行公司的相關(guān)培訓(xùn)考試合格后方可轉(zhuǎn)正。

晉級(jí) 類別：分升職晉級(jí)、鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)技能的考級(jí)晉級(jí)、特殊貢獻(xiàn)晉級(jí)等3種情況。1.升職晉級(jí)：符合公司升職條件，經(jīng)考核后升職的員工，自文件生效之日起，工資晉升一級(jí)別。2.技能考核晉級(jí)：所有初級(jí)工均可通過自學(xué)、培訓(xùn)、學(xué)徒等形式，通過公正、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的考核，晉升為上一個(gè)級(jí)別。原則上不可越級(jí)，本級(jí)別滿一年后方可報(bào)名參加上一個(gè)技能級(jí)別的考核。本

崗位上一個(gè)級(jí)別考核通過后，即可享受新的崗位工資。3.特殊貢獻(xiàn)晉級(jí)：因工作表現(xiàn)突出或有突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，履行審批程序，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以晉升一個(gè)級(jí)別工資。

考核標(biāo)準(zhǔn)： 1.業(yè)務(wù)技能考核：筆試及實(shí)際操作兩部分； 2.工作表現(xiàn)評(píng)估：參照公司《員工工作評(píng)估》。有下列情況之一者，不予晉級(jí)： 1.出勤率：全年累計(jì)缺勤十二天及以上； 2.違反公司規(guī)章制度的任何項(xiàng)過失，被公司或部門進(jìn)行處罰超過三次； 3.無任何處分及罰單，因?qū)ο聦俣綄?dǎo)不嚴(yán)造成重大失誤可不予考慮； 4.不服從公司管理或調(diào)崗者。加薪管理規(guī)定 公司每年將根據(jù)全年經(jīng)濟(jì)效益、同行業(yè)工資水平及員工工作表現(xiàn)，于每年年底為員工調(diào)整薪金。１.加薪資格審查：員工如有下列一項(xiàng)未達(dá)要求，即不具備加薪資格。A、出勤率：全年累計(jì)缺勤十二天以下 B、無任何處分及罰單，因?qū)ο聦俣綄?dǎo)不嚴(yán)造成輕微失誤可不予考慮； C、培訓(xùn)出勤率：出勤率達(dá)90%以上； D、達(dá)到崗位素質(zhì)技術(shù)要求； ２.考核： A、業(yè)務(wù)技能考核：筆試及操作兩部分； B、工作表現(xiàn)評(píng)估：參照《工作表現(xiàn)評(píng)估》表格和各崗位目標(biāo)責(zé)任制。

以上二項(xiàng)考核內(nèi)容及分?jǐn)?shù)分配比例，在每年具體實(shí)施過程中，由部門經(jīng)理或成立審核小組做具體規(guī)定。2.臨時(shí)調(diào)薪 對下列人員做臨時(shí)調(diào)薪處理： A、新員工試用期合格； B、主持工作員工： C、升職員工； D、工作表現(xiàn)突出或有重大貢獻(xiàn)的員工； E、降職員工；

五、獎(jiǎng)勵(lì) 年中績效 年終績效 安全獎(jiǎng)（適用生產(chǎn)安裝部）特殊貢獻(xiàn) 全勤獎(jiǎng) 按每年工效掛鉤按每年工效掛每年底車間或各項(xiàng)目工地?zé)o事?lián)唧w情況 每年每人800 方案 鉤方案 故無售后產(chǎn)品合格率達(dá)95%無材料丟失獎(jiǎng)集體3000元 關(guān)于招投標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方案 參與投標(biāo)報(bào)價(jià)人員中標(biāo)后集體獎(jiǎng)勵(lì)的一種方法 500萬以下 500-800萬 800-1000萬 1000萬以上

1000 1500 2000 3000

若由于投標(biāo)報(bào)價(jià)人員個(gè)人過失導(dǎo)致不中標(biāo)或廢標(biāo)一般過失每人每次100元重大過失罰款如下 500萬以下 500-800萬 800-1000萬 1000萬以上 個(gè)人工資額的10% 個(gè)人工資額的20% 個(gè)人工資額的30% 個(gè)人工資額的50%

六、福利 種類 實(shí)施辦法 節(jié)假日福利 視當(dāng)年效益情況發(fā)放一定的福利物品或金額。員工生日 發(fā)放生日禮物 工會(huì)組織 從回收公司廢品及員工罰款中給員工定期搞集體活動(dòng) 教育基金 工作滿一年的員工子女在中考中分?jǐn)?shù)達(dá)到６００分以上高考中分?jǐn)?shù)達(dá)到５５０分以上，公司給予一定的教育基金 喪事?lián)嵝艚?工作滿一年的員工直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問金。結(jié)婚禮金 工作滿一年的員工結(jié)婚，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金 員工宿舍 為員工提供倒班宿舍和單身宿舍 工作餐 公司為員工免費(fèi)提供中午用餐

七、關(guān)于工資扣款項(xiàng)目的相關(guān)說明 1.按國家相關(guān)政策、文件，企業(yè)代扣代繳項(xiàng)目（1）員工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)部分（2）員工失業(yè)保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)部分（3）其它勞動(dòng)法規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用（4）個(gè)人所得稅 2.缺勤扣款及違紀(jì)扣款 3.個(gè)人借款 4.其他 缺勤扣款明細(xì) 種類 具體形式 金額 遲到、早退10分鐘-30分鐘 每十分鐘5元/人/次 遲到、早退 遲到、早退30分鐘以上６０分鐘以內(nèi) 按半日日缺勤處理 遲到、早退60分鐘以上 按全日曠工處理 病假 因病請假得到批準(zhǔn)的 不滿一小時(shí)按照一小時(shí)處理 事假 因私事請假得到批準(zhǔn)的 不滿一小時(shí)按照一小時(shí)處理 曠工 無正當(dāng)理由未辦理請假手續(xù)而不到崗位工曠工一天扣除2日工資，曠工2天解聘

作者；請假未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自離崗者；請假期滿未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗位工作者，自批準(zhǔn)的假期期滿至未到崗時(shí)間按曠工處理； 經(jīng)查明請假理由是為欺騙公司而編造的，自請假之日至查實(shí)之日按曠工處理；不服從組織調(diào)動(dòng)、拒不到新崗位工作的，自拒絕之日起按曠工處理 缺勤 待崗 違紀(jì) 按部門下單金額 司機(jī)違章 按交通法規(guī)處罰且扣除對應(yīng)分?jǐn)?shù) 考勤管理規(guī)定 公司根據(jù)人事管理制度及工作時(shí)間需要，對員工出勤做如下規(guī)定： 1.出勤時(shí)間（1）日常工作人員： 上午：8:00時(shí)-12:00時(shí)

下午：13:00時(shí)-16:30時(shí) 每周日為正常休息，完成工作任務(wù)及本周目標(biāo)實(shí)行雙休制。（2）倒班人員： 部門為實(shí)現(xiàn)工作靈活機(jī)制，在旺季可以進(jìn)行倒班。倒班人員工作時(shí)間為每天累計(jì)8小時(shí)，倒班人員采取輪休制。（3）小時(shí)工／日工：

因工作及經(jīng)營淡旺季需要，會(huì)臨時(shí)聘用部分小時(shí)工或累計(jì)小時(shí)工，部門可根據(jù)工作量決定期限，小時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)工作性質(zhì)不同、工作量大小可通過人事臨時(shí)制定，待履行正常審批程序后執(zhí)行。

2.打卡管理

（1）代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。（2）不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪100元/次。（3）因卡機(jī)出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事根據(jù)部門考勤登記上下班時(shí)間。（4）因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報(bào)單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，交至人事，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者，可事先電話知會(huì)人事部門，待出差返回后二日內(nèi)及時(shí)補(bǔ)卡。（5）每月5號(hào)前人事將上月考勤表、各種保險(xiǎn)繳費(fèi)單送交財(cái)務(wù)，并附考勤原始報(bào)表。（6）在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《 打卡異常單》,經(jīng)部門審核批準(zhǔn)后歸檔，否則做曠工處理（7）因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，否則作曠工處理。3.請假：（1）因事因病不能上班，必須填寫請假條，辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)安排好工作后方可離開工作

崗位。（2）因急病或緊急事故確實(shí)不能請假者，可委托他人辦理，無特殊情況不得電話請假。返工后兩天內(nèi)持有關(guān)證明辦理補(bǔ)假、銷假或續(xù)假手續(xù)，逾期不辦理者以曠工論處，因病請假3天以上必須持相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或診所證明否則按曠工處理。（3）準(zhǔn)假權(quán)限：各部門經(jīng)理請假由總經(jīng)理批準(zhǔn)；員工請假一天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)，請假二天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.缺勤處理（１）員工未經(jīng)本部門經(jīng)理同意，工作時(shí)間嚴(yán)禁外出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，外出一小時(shí)以內(nèi)，按半日缺勤處理；外出超過一小時(shí)（含一小時(shí)），按當(dāng)日缺勤處理。（２）病事假：員工如因私病事請假，原則上不能超過七天，計(jì)時(shí)工／計(jì)日工請事假超過三天以上，將與其解除用工關(guān)系。員工在履行正常的請假程序后，事假期間將被扣除當(dāng)日全部工資。正式員工事假超過七天，則扣除當(dāng)月的輔助工資。5．其他規(guī)定（1）一周內(nèi)請兩天假（含兩天），本周日不帶薪。（2）周六周日周一連休三天，本周日不帶薪。免除扣款的相關(guān)項(xiàng)目

依據(jù)《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》及公司的相關(guān)規(guī)定等，對婚假、喪假等，享受帶薪假期。婚假3天 喪假2天：指直系親屬(父母、配偶、子女)去世的。法定休假 加班補(bǔ)休 公司的其它規(guī)定