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工齡工資管理方案

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《工齡工資管理方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工齡工資管理方案》。

第一篇:工齡工資管理方案

工齡工資管理制度

一、制度目的:

為尊重員工為企業發展創造價值和作出貢獻,同時為降低員工的流動性,加強人員的穩定性,激勵員工與企業同發展共命運的主人翁精神,在公司效益不斷提高的情況下,特推行工齡工資制度,給在公司長期服務的員工增加相應的福利,實現利潤共享。

現將工齡工資的具體計算標準作以下規定。

二、適用范圍:

所屬公司全體員工(本辦法為統一標準,不論職位級別)

三、具體辦法:工齡工資設定標準

在本公司工作滿一年的員工,將從滿一年后的第一個月開始每月增發工齡工資,標準為50元;然后工齡每增加一年,工齡工資相應增加50元,最多累計3年。

例如:A員工于2012年1月1日入職,在2013年1月1日開始每月計算工齡工資50元,到2014年1月1日每月工齡工資為100元,如此類推,到2015年1月1日,每月工齡工資為150元,之后維持150元的標準。

四、其他規定:

1、凡在2012年1月1日前入職的員工,均統一按一年工齡標準計算,并從2012年1月1日開始續算新一年工齡;凡在2012年1月1

日后入職的員工,員工工齡從進入公司(即建立勞動關系)之日

起開始計算;

2、員工連續請假(不含有薪假、補休假)超過15天或年內請假累計

超過28天者,取消工齡按新員工待遇執行,并重新計算工齡;

3、員工辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。

五、執行時間和方法:

1、本工齡工資管理制度從2012年1月1日起開始執行;

2、工齡工資每年底集中發放。

六、此工齡工資制度不影響公司的其它調薪政策。

七、本管理制度由行政部制定,經總經理審批通過,解釋權歸屬公司總經

理和行政部。

總經理簽名:

匯美玻雕有限公司行政部

2012年1月1日

第二篇:工齡工資管理方案

關于調整工齡獎方案

一、制度目的:

為鼓勵員工為企業發展創造價值和作出貢獻,同時為降低員工的流動性,加強人員的穩定性,激勵員工與企業同發展共命運的主人翁精神,在公司效益不斷提高的情況下,特推行工齡工資制度,給在公司長期服務的員工增加相應的福利,實現利潤共享。

現將工齡工資的具體計算標準作以下規定。

二、適用范圍:

所屬公司全體員工(廚房、酒店高管、包干工資員工不在以內)

三、具體辦法:工齡工資設定標準

在本公司工作滿半年的員工,將從滿半年后的第六個月開發放工齡工資,標準為50元;工作滿一年,工齡獎為100元;工作滿2年,工齡獎為150元;工作三年,工齡獎為200元;工作四年,工齡獎為300元;工作5年工齡獎為400元;最多累計五年。

四、其他規定:

1、在本酒店工作滿半年放可享受工資獎;

2、員工連續請假(不含有薪假、補休假)超過20天或年內請假累計超過30天

者,取消工齡按新員工待遇執行,并重新計算工齡;

3、員工辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工。

4、因曠工自動離職、被公司開除、或者違反國家法律法規者,當年工齡工資不予

以計算和發放,已發放的工齡獎將予以扣除。

五、執行時間和方法:

1、本工齡工資管理制度從2011年5月1日起開始執行;

2、工齡工資隨每月基本工資一起發放。

六、此工齡獎制度不影響公司的其它調薪政策。

七、本管理制度由總經辦制定,經總經理審批通過,解釋權歸屬珠江大酒店。

八、本辦法從2014年4月1日起實施。

九、上述方案妥否請公司領導批示。

起草人:陳萬勝

珠江大酒店總經辦

2014年3月10日

第三篇:工齡工資管理方案

工齡工資管理制度

一、制度目的:

為尊重員工為企業發展創造價值和作出貢獻,同時為降低員工的流動性,加強人員的穩定性,激勵員工與企業同發展共命運的主人翁精神,在公司效益不斷提高的情況下,特推行工齡工資制度,給在公司長期服務的員工增加相應的福利,實現利潤共享。

現將工齡工資的具體計算標準作以下規定。

二、適用范圍:

鑫達電器全體員工

三、具體辦法:工齡工資設定標準

在本公司工作滿一年的員工,將從滿一年后的第一個月開始每月增發工齡工資,標準為100元;然后工齡每增加一年,工齡工資相應增加100元。

例如:A員工于2013年1月1日入職,在2014年1月1日開始每月計算工齡工資100元(合計每年1200元),到2018年1月1日每月工齡工資為500元(合計每年6000元)。

其他規定:1、2、3、4、1、2、鑫達經貿有限公司人力資源部

2013年02月20日 員工工齡從進入公司(即建立勞動關系)之日起開始計算; 員工連續請假(不含有薪假、休假)超過7天或年內請假累計超過15天者,取消工齡按新員工待遇執行,并重新計算工齡; 員工遲到、早退超過10次取消工齡按新員工待遇執行,并重新計算工齡; 員工辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。本工齡工資管理制度從2013年01月01日起開始執行; 工齡工資隨每月基本工資一起發放。

四、執行時間和方法:

五、此工齡工資制度不影響公司的其它調薪政策。

第四篇:酒店工齡工資管理方案

2014年工齡工資調整方案

一、目的:

隨著發展腳步的日益加快,涉及行業的日益擴展,為了降低員工流動性,加強人員穩定,使員工充分發展創造的價值和作出的貢獻精神,提高酒店效益,特作出工齡工資調整標準申請,給予公司長期服務的員工增加相應的福利,實現利潤共享。

二、調整適用范圍:

酒店年滿一年以上全體員工。

三、具體調整標準:

1、員工由目前的¥30/月,調整為¥50元/月標準。

2、領班級由目前的¥50元/月,調整為¥80元/月標準。

3、主管級由目前的¥80元/月,調整為¥100元/月標準。

4、經理級以上(含經理)由目前的¥100元/月,調整為¥200元/月標準。

注:每滿一年相應標準累計發放,8年封頂。

四、適用規定:

1、凡在本酒店工作滿一年的員工,將從滿一年后的第一個月開始每月增發相應工

齡工資;

2、員工連續請假(不含有薪假、補休假)超過15天或年內請假累計超過28天

者,取消工齡按新員工待遇執行,并重新計算工齡;

3、員工辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。

五、執行時間:

本工齡工資管理制度從2014年2月1日起開始執行。

以上方案妥否?請董事會長批示!

酒店人力資源部

2014年1月1日

第五篇:員工工齡工資管理

員工工齡工資管理辦法(試行)

一、目的為尊重員工為企業發展所創造的價值和作出的貢獻,同時為降低員工的流動性,加強人員的穩定性,激勵員工與企業同發展、共命運的主人翁精神,特推行工齡工資制度。

二、適用范圍

在公司的“玻璃后加工車間”試行,待成熟后在全公司實施。

三、工齡工資制定標準

(一)工齡計算標準

1、在本公司連續工作滿一年的員工,將從屆滿后的第一個月開始每月增發工齡工資。

2、員工連續請假超過15天或年累計超過20天者,取消工齡按新員工待遇執行并重新計算工齡,特殊情況須綜合管理部審核、總經理審批。

3、員工辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。

(二)工齡工資計算標準

1、在本公司連續工作滿一年,但不滿三年的員工,每月工齡工資30元。

2、在本公司連續工作滿三年,但不滿五年的員工,每月工齡工資50元。

3、在本公司連續工作滿五年以上的員工,每月工齡工資70元。

4、工作未滿一年者無工齡工資。

5、因曠工自動離職、被公司開除、辭退或者違反國家法律法規者,當年工齡工資不予以計算和發放,已發放的將予以扣除。

四、執行時間和方法

1、本辦法從2012年3月1日起實施。

2、工齡工資隨每月基本工資一起發放。現有人員如有工齡工資與本辦法不一致者,高于本辦法中工齡工資要求的,不予以調低;低于本工齡工資要求的,予以調整,使其符合要求。

3、此工齡工資制度不影響公司的其它調薪政策。

4、本辦法為暫行實施辦法,需在實施過程中進一步完善,本管理制度由綜合管理部制定,經總經理審批通過,解釋權歸屬公司總經理和綜合管理部。

總經理簽名:

※※※科技有限公司

2012年2月23日

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