第一篇：幼兒園工資管理規定（本站推薦）

幼兒園工資管理規定

1、幼師畢業有教師資格證者試用期一個月，試用期工資1300元/月，試用期滿，基本工資1300元/月，另加相應的補貼，連續工作滿一年，基本工資+200元/月，連續上調3年后，每兩年+200元/月，班級定員每超一人+50元/生/月；

2、幼師畢業者試用期2個月，試用期工資1200元/月，試用期滿，基本工資1200元/月，另加相應的補貼，連續工作滿一年，基本工資+200元/月，連續上調3年后，每兩年+200元/月，班級定員每超一人+50元/生/月；

3、非幼師畢業、大專以上學歷者試用期2個月，帶班老師試用期工資1000元/月，試用期滿，基本工資900元/月，另加相應的補貼，連續工作滿一年，基本工資+200元/月，連續上調3年后，每兩年+200元/月，班級定員每超一人+50元/生/月；

4、非幼師畢業、中專學歷者試用期三個月，帶班老師試用期工資1000元/月，試用期滿，基本工資800元/月，另加相應的補貼，連續工作滿一年，基本工資+200元/月，連續上調3年后，每兩年+200元/月，班級定員每超一人+50元/生/月；

5、中專以下學歷者，保育員試用期2個月，炊事員及其他崗位工作人員試用期1個月，試用期工資800元/月，試用期滿，基本工資700元/月，另加相應的補貼，連續工作滿一年，基本工資+100元/月，連續上調3年后，每兩年+200元/月，當班保育員班級定員每超一人+30元/生/月；

第二篇：2014工資管理規定（本站推薦）

工

資 管 理 規 定

編制修改時間：二零一四年三月

總 則 目的 制定本公司的工資管理規定，旨在建立合理、公平、按勞取酬的內部分配制度。充分發揮工資的經濟杠桿作用，最大限度地調動員工工作、學習積極性，提高素質，提高勞動生產率,增強企業核心競爭力。分配原則

根據企業的經營狀況，參照省內社會勞動力市場價格及同行業工資水平，確定薪級標準。依據科學、精簡、適合的組織機構，以崗定檔、以能定檔、一人多崗、崗變薪變的動態管理機制。體現公司一視同仁、同崗同酬的用人理念,充分體現政治待遇、工作待遇、生活待遇一致的管理理念。同時結合行業特點，根據勞動力供需情況，對緊缺崗位的工資隨時調整，保證吸引人才，留住人才。

一、工 資 結 構 基本工資 輔助工資 提成工資 固定崗位技能浮動績效加班滿勤工齡保津誤餐獎懲

獎 工資 險 工資 工資 工資 工資 工資 工資 貼 費 基本工資 1.固定工資：根據行業標準、勞動強度確定的工資。2014年固定工資定級表 級別 崗位 基數 工資標準 一級 部門經理或主管 2000 2727 二級 會計、人事、采購、工程師 1700 2318 三級 員工及相關崗位 1350 1841 2.崗位工資：根據員工的工作崗位確定的工資。2014年崗位工資定級表

級別 崗位 工資標準 一級 總工程師 1500 二級 部門經理及工程師、質檢、安裝隊長 1000 三級 會計、人事、車隊隊長、技術員 500 四級 員工及相關崗位 200

3.技能工資：根據員工掌握的實際工作技能水平而確定的工資。2014年技能工資定級表 部門 職稱 職稱 職稱 財務部 造價員200 財務中級300 財務高級500 高壓電工證100 特種電工證200 電氣中級1000 生產安裝部 三級工200 二級工500 一級工1000 技術部 電氣中級1000 電氣高級1500 特種電工證200 經營管理部 人力資源師200 造價員200 二建 8000/年 4.浮動工資：根據工作表現上下浮動的工資。5.工齡工資：是員工長期工作的另一種獎勵形式，是員工與公司之間合力的基本體現。工作滿整一年開始計工齡。工齡工資每年100元，五年封頂。6.績效工資：績，指員工的工作成績和工作業績，是考核員工工作能力、工作意識、工作態度、盡職表現的的重要考核標準，并依據標準對員工給予對應的獎勵。效，指企業效益，是公司通過員工共同努力工作所達成的效益和公司收益。2014年績效工資評估方案采取每月扣除當月績效工資，每六個月返并根據個人崗位目標責任書及工作評估表采取適當獎勵的工資政策。2014年績效工資定級表 級別 崗位 績效工資標準 績效掛鉤工資 一級 總工程師、生產安裝經理、財務經理、辦公室主任 500 300 二級 預算主任、工程師、質檢、安裝隊長 300 200 三級 會計、人事、采購、技術員 200 200 三級 員工及相關崗位 100 100 7.加班工資：公司提倡高效運作,員工的本職工作應于正常上班時間內完成，不得故意拖延。7.1實際加班時間應與考勤紀錄相符,加班工資計算以考勤紀錄為準。如有加班考勤紀錄而實際并未加班的，視情節輕重對相關責任人進行扣薪50—100元的處罰。

7.2加班工資計算：按工資/當月天數/8小時*加班時間來計算，原則不鼓勵員工加班，周日加班按員工日工資計算。

下列情況不屬于加班： 銷售人員的業務時；銷售部人員在正常上班時間以外的延時工作時間。工資為年薪者 凡屬正常工作范圍之內，但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續上班的。因工作需要出席社交場合的。因公差旅期間。加班時的就餐時間。加班時間不足30分鐘者

7.3工作日加班者,員工需在實際加班的前一天下班前,把經過部門經理批準的 加班申請交到人事，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點；晚間、周末、假日加班者, 員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午4點鐘前,把經過批準的加班申請交到人事，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。7.4嚴格執行：為了培養大家做計劃的好習慣，公司將強制執行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規定時間交出加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。7.5加班時數：加班申請表上需要注明預計需要工作的小時數，實際加班時數與計劃不能相差太遠，部門主管和領導需要對加班時間進行監控和評估。7.6緊急任務：特殊情況需要臨時計劃加班者, 相關部門主經理要加以額外的說明。7.7領導出差: 如果員工提出申請時,需要簽名的領導適逢外出,員工首先要在按照規定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應的人事,同時相關領導把批準意見進行補簽。加班考勤: 無論是工作日、周末或是假日加班，部門經理需委派專人記錄加班時間，所有加班人需在其上簽名確認。8.滿勤、全勤獎：公司為獎勵員工愛崗敬業，不遲到早退、不請假、不曠工而設立的獎金。類別 發放時間 執行標準 金額 半年內無請假、遲到、早退 600元 5個月內無請假、遲到、早退 450元 滿勤獎 每半年統計發放一次 4個月內無請假、遲到、早退 320元 3個月內無請假、遲到、早退 210元 少于3個月內無請假、遲到、早退 不發放 全勤獎 每年發放一次 全年無病事假、遲到早退的情況 除滿勤獎外再獎勵1000元 輔助工資 項 目 適用崗位 條 件 標 準 養老保險 所有符合參保條件的員工 失業保險（注：合同期未滿，提前離按國家相關 醫療保險 職員工應補齊公司為其繳轉正滿三個月的正式員工 政策比例 工傷保險 納保險期間的所有公司承生育保險 擔金額。）按國家相關 住房公積金 管理人員 轉正滿一年的正式員工 政策比例 每月200 崗位津貼 司機 上下班接送司機 早5元中午晚飯各15元 出差津貼 所有員工 外地出差人員 住宿35元，滿一天人員另補貼30元津貼 每月長期在工地施工的項項目經理、技術員每人每通訊費津貼 入職轉正的員工 目經理、技術人員、采購、月100元

人事、辦公室主任

辦公室主任、人事、采購每人每月50元 外出每人每天10元;誤餐費 所有員工 不在公司就餐員工 工地每人每天15元 詳見獎懲規定 獎金 各項工作表現突出的員工 入職轉正的員工 按公司規章制度及獎懲違章罰款 違反公司規章制度的員工 違反公司各項規章制度 規定執行

提成工資 1.適用范圍：提成工資制適用于全體為公司創造銷售業績的員工 2.公司提成比例：銷售員的基本固定工資為年銷售100萬為目標。表A.2014年銷售提成比例表

500萬利潤率超銷售目標完成率 60以下 60%~100% 100-300萬 300-500萬 以上 過30% 市場提成比例 0% 1% 2% 3% 5% 10% 3.公司內部業務人員提成比例：5‰ 4.提成結算 1.結算時間：銷售提成結算時間為按照每季度回款金額提成。2.結算方法： A.根據銷售人員銷售目標完成情況計算提成比例見表A。B.回款時間超出合同期限，扣除相應提成工資，扣除比例見表B。表B：扣款比例表 回款時間 3個月 6個月 9個月 1年以上 扣款比例 ‰ ‰ ‰ ‰ 員工放假期間工資規定 1.班組長以上管理者放假期間發放全額固定工資。2.工作滿一年員工工資按固定工資額的80%發放 3.工作不滿一年的員工按固定工資額70%發放； 4.試用期內員工或實習期內的員工放假工資不發放 5.當月放假天數與加班天數要相互抵消，如加班天數少于放假天數，則按百分比發放工資； 6.放假期間，如公司臨時安排個別員工到廠工作，員工必須無條件服從公司安排，否則取消放假期間工資的發放； 7．放假期間工資，將在員工上班后的次月15日發放； 實習生、徒工及臨時工工資管理規定

工種 工資標準 工資標準

實習生 男生1800 女生1500 徒工 男生1800 女生1500 臨時工 門衛1800 廚師1700

二、工 資 發 放 發薪時間及方式 1．每月十五日為發薪時間，發放上月一日至本月月末工資。如遇節假日，則順延發放。若遇不可抗拒因素導致不能按時發放工資，則應提前通知員工，并確定具體發薪時間。2.公司每月在發薪日將員工當月的薪資直接存入員工工資帳號。3.公司定期將個人工資條發送到本人郵箱，作為月度支付清單以備核查。4.新入職員工上班不足七天離職、辭退者，公司不予發放工資。扣除或暫緩發放工資 1.員工因違反規定，在未有處理結果前； 2.員工未按照公司相關規定提前申請離職者 3.員工離職未辦理離職手續； 4.借款單未及時結清； 工資返還及處理 虛報、誤報引起工資超額支付時，必須在發現后立即返回；

三、試 用 期 時間 正式工＼學徒工：試用期1-3個月 臨時工：試用期一個月 實習生：無試用期，不合格隨時退回學校。如實習期距發證時間不滿三個月，執行三個月的試用期。試用期工資 崗位工資的80%。學徒工在培訓期間如果離職，應該支付公司相應培訓費．

四、轉正＼晉級＼加薪

轉正 所有員工轉正，均要執行公司的相關培訓考試合格后方可轉正。

晉級 類別：分升職晉級、鼓勵員工學習技術、業務技能的考級晉級、特殊貢獻晉級等3種情況。1.升職晉級：符合公司升職條件，經考核后升職的員工，自文件生效之日起，工資晉升一級別。2.技能考核晉級：所有初級工均可通過自學、培訓、學徒等形式，通過公正、嚴謹、規范的考核，晉升為上一個級別。原則上不可越級，本級別滿一年后方可報名參加上一個技能級別的考核。本

崗位上一個級別考核通過后，即可享受新的崗位工資。3.特殊貢獻晉級：因工作表現突出或有突出貢獻的員工，經公司領導班子研究，履行審批程序，經總經理批準，可以晉升一個級別工資。

考核標準： 1.業務技能考核：筆試及實際操作兩部分； 2.工作表現評估：參照公司《員工工作評估》。有下列情況之一者，不予晉級： 1.出勤率：全年累計缺勤十二天及以上； 2.違反公司規章制度的任何項過失，被公司或部門進行處罰超過三次； 3.無任何處分及罰單，因對下屬督導不嚴造成重大失誤可不予考慮； 4.不服從公司管理或調崗者。加薪管理規定 公司每年將根據全年經濟效益、同行業工資水平及員工工作表現，于每年年底為員工調整薪金。１.加薪資格審查：員工如有下列一項未達要求，即不具備加薪資格。A、出勤率：全年累計缺勤十二天以下 B、無任何處分及罰單，因對下屬督導不嚴造成輕微失誤可不予考慮； C、培訓出勤率：出勤率達90%以上； D、達到崗位素質技術要求； ２.考核： A、業務技能考核：筆試及操作兩部分； B、工作表現評估：參照《工作表現評估》表格和各崗位目標責任制。

以上二項考核內容及分數分配比例，在每年具體實施過程中，由部門經理或成立審核小組做具體規定。2.臨時調薪 對下列人員做臨時調薪處理： A、新員工試用期合格； B、主持工作員工： C、升職員工； D、工作表現突出或有重大貢獻的員工； E、降職員工；

五、獎勵 年中績效 年終績效 安全獎（適用生產安裝部）特殊貢獻 全勤獎 按每年工效掛鉤按每年工效掛每年底車間或各項目工地無事據具體情況 每年每人800 方案 鉤方案 故無售后產品合格率達95%無材料丟失獎集體3000元 關于招投標獎勵方案 參與投標報價人員中標后集體獎勵的一種方法 500萬以下 500-800萬 800-1000萬 1000萬以上

1000 1500 2000 3000

若由于投標報價人員個人過失導致不中標或廢標一般過失每人每次100元重大過失罰款如下 500萬以下 500-800萬 800-1000萬 1000萬以上 個人工資額的10% 個人工資額的20% 個人工資額的30% 個人工資額的50%

六、福利 種類 實施辦法 節假日福利 視當年效益情況發放一定的福利物品或金額。員工生日 發放生日禮物 工會組織 從回收公司廢品及員工罰款中給員工定期搞集體活動 教育基金 工作滿一年的員工子女在中考中分數達到６００分以上高考中分數達到５５０分以上，公司給予一定的教育基金 喪事撫恤金 工作滿一年的員工直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問金。結婚禮金 工作滿一年的員工結婚，公司贈送一定數額的禮金 員工宿舍 為員工提供倒班宿舍和單身宿舍 工作餐 公司為員工免費提供中午用餐

七、關于工資扣款項目的相關說明 1.按國家相關政策、文件，企業代扣代繳項目（1）員工養老保險個人繳費部分（2）員工失業保險個人繳費部分（3）其它勞動法規定的相關費用（4）個人所得稅 2.缺勤扣款及違紀扣款 3.個人借款 4.其他 缺勤扣款明細 種類 具體形式 金額 遲到、早退10分鐘-30分鐘 每十分鐘5元/人/次 遲到、早退 遲到、早退30分鐘以上６０分鐘以內 按半日日缺勤處理 遲到、早退60分鐘以上 按全日曠工處理 病假 因病請假得到批準的 不滿一小時按照一小時處理 事假 因私事請假得到批準的 不滿一小時按照一小時處理 曠工 無正當理由未辦理請假手續而不到崗位工曠工一天扣除2日工資，曠工2天解聘

作者；請假未經領導同意擅自離崗者；請假期滿未續假或續假未經批準而不到崗位工作者，自批準的假期期滿至未到崗時間按曠工處理； 經查明請假理由是為欺騙公司而編造的，自請假之日至查實之日按曠工處理；不服從組織調動、拒不到新崗位工作的，自拒絕之日起按曠工處理 缺勤 待崗 違紀 按部門下單金額 司機違章 按交通法規處罰且扣除對應分數 考勤管理規定 公司根據人事管理制度及工作時間需要，對員工出勤做如下規定： 1.出勤時間（1）日常工作人員： 上午：8:00時-12:00時

下午：13:00時-16:30時 每周日為正常休息，完成工作任務及本周目標實行雙休制。（2）倒班人員： 部門為實現工作靈活機制，在旺季可以進行倒班。倒班人員工作時間為每天累計8小時，倒班人員采取輪休制。（3）小時工／日工：

因工作及經營淡旺季需要，會臨時聘用部分小時工或累計小時工，部門可根據工作量決定期限，小時工工資標準依據工作性質不同、工作量大小可通過人事臨時制定，待履行正常審批程序后執行。

2.打卡管理

（1）代人或授人打卡者，一經發現罰款100元，再次發現即予以開除。（2）不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪100元/次。（3）因卡機出現故障而不能正常打卡，由人事根據部門考勤登記上下班時間。（4）因公出差若預計會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報單》，經規定的審批人審批后，交至人事，作為考勤的依據。如因特急事而無法預先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后二日內及時補卡。（5）每月5號前人事將上月考勤表、各種保險繳費單送交財務，并附考勤原始報表。（6）在市內辦理公務不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《 打卡異常單》,經部門審核批準后歸檔，否則做曠工處理（7）因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，否則作曠工處理。3.請假：（1）因事因病不能上班，必須填寫請假條，辦理請假手續，經批準安排好工作后方可離開工作

崗位。（2）因急病或緊急事故確實不能請假者，可委托他人辦理，無特殊情況不得電話請假。返工后兩天內持有關證明辦理補假、銷假或續假手續，逾期不辦理者以曠工論處，因病請假3天以上必須持相關醫療機構或診所證明否則按曠工處理。（3）準假權限：各部門經理請假由總經理批準；員工請假一天以內由部門主管批準，請假二天以上由總經理批準。4.缺勤處理（１）員工未經本部門經理同意，工作時間嚴禁外出，一經發現，外出一小時以內，按半日缺勤處理；外出超過一小時（含一小時），按當日缺勤處理。（２）病事假：員工如因私病事請假，原則上不能超過七天，計時工／計日工請事假超過三天以上，將與其解除用工關系。員工在履行正常的請假程序后，事假期間將被扣除當日全部工資。正式員工事假超過七天，則扣除當月的輔助工資。5．其他規定（1）一周內請兩天假（含兩天），本周日不帶薪。（2）周六周日周一連休三天，本周日不帶薪。免除扣款的相關項目

依據《中華人民共和國婦女權益保障法》及公司的相關規定等，對婚假、喪假等，享受帶薪假期。婚假3天 喪假2天：指直系親屬(父母、配偶、子女)去世的。法定休假 加班補休 公司的其它規定

第三篇：加班工資管理規定

白湖米業合肥營銷處加班工資管理規定

一、目的為提倡高效率的工作，對于因工作需要單位統一組織的加班或因部門實際工作需要的，合肥營銷處支付相應工作日的加班補貼或進行調休補償。為明確加班審批程序及有關費用的計算，特制定本制度。

二、適用范圍

1、在正常工作時間內未完成的工作任務。

2、臨時布置的緊急任務。

3、必須于下班后或休息日、節假日完成的任務。

4、大廈安全管理值班。

三、補償辦法

1、當日工作日加班者，超時部分按照8元/時加班費發放補助費；

2、假日加班費補助標準為50元/天發放補助費；

3、節日加班費補助標準為按照150元/天發放補助費；

4、大廈安全管理值班，原則上實行調休，不能調休按100元/天發放補助費。

四、加班工資的計算

1、若員工因工作需要未享受到加班補償，則根據考勤記錄加班時數，做為年終考核的依據。

2、加班時間自早8點——晚5點開始計算加班時數。不足工作日的按小時計算。由行政人事部統一作好記錄考核。

白湖米業合肥營銷處

2012-1-17

第四篇：級別工資管理規定

莆田菲達圖文商務中心

關于員工薪資管理的規定（試行）

為了有效提高公司的生產效率和管理效率，充分調動廣大員工的工作熱情和生產積極性，鼓勵先進，促進激勵機制的建設，體現員工工作能力、工作態度、按勞取酬、多勞多得的原則，使員工的利益與企業的經濟效益掛鉤，完善公司的薪資結構，促進公司及員工的共同發展。經公司領導研究，決定對員工的工資（級別）進行如下規定：

一、總則：確定本公司的薪資基準與評薪程序，加強公司薪資管理和保證公司員工合理收入，體現按勞取酬、多勞多得的原則。

1、員工工資=基本工資+級別工資（或技能工資）+工齡補貼+通訊補貼+月全勤獎+月獎金；基本工資為400元。

2、員工級別工資共分20級，一級為50元，二級100元以此類推，每級差額50元。

3、新員工的定級：由員工本人提出申請，經公司領導根據該員工各項資歷情況，權衡目前公司相應崗位員工級別工資標準進行確定。

二、原則：

1、公司員工的薪資，主要依據其所從事的工作崗位，以及個人的工作業績或實際貢獻、工作能力、工作態度等確定。

2、公司認為：全體員工都能為公司創造價值，而且部分優秀員工創造其中大部分的價值。公司依據此原則，實施價值分配。在具體分配形式上報酬水平向優秀者傾斜。

三、升、降級流程及管理辦法：

1、升級：

? 員工應以書面方式向公司提出申請

? 班組（部門）負責人應對員工的能力、表現、事跡等做詳細、公正的鑒定，并上報店（部門）經理、公司綜合管理部、公司領導考核審批。? 經公司領導審批后，報公司財務。? 公司領導審批后，下一個財務月份生效。

2、降級：

? 需對員工作降級處理時，班組（部門）負責人應以書面方式向公司提出申請

? 班組（部門）負責人應對員工的能力、表現、事實等做詳細、公正的鑒定，并上報店經理、公司綜合管理部、公司領導審批。? 綜合管理部以降級（處罰）通知書方式正式通知該員工，并報公司財務。

? 公司領導審批后，當月生效。

四、升、降級評定依據：

1、升級：員工有以下表現者，可申請升級（1-3級）? 連續3個月，個人技能、工作能力較以前有明顯進步； ? 勤奮好學，能熟練掌握多門技術，身兼數職的多面能手； ? 根據全錄技能操作標準的要求，適當放寬要求考核合格的； ? 遵守公司各項規章制度，工作認真負責，態度端正，表現突出，工作效果顯著的。每半年進行一次考核、評定。? 為公司拓展業務，業績卓越；

? 為公司搶險，排除重大事故隱患立大功；

2、降級：員工有以下表現者，可做降級處理

? 個人技能較以前有明顯退步；無法及時跟上公司要求； ? 會而不做，找各種理由推卸工作； ? 工作態度極不端正、工作極不認真負責； ? 與客戶爭吵，情節嚴重； ? 連續被客戶投訴并負主要責任； ? 致使公司客戶流失；造成公司經濟損失； ? 公司管理規則中的相關規定 1）、不服從公司合理工作安排；

2）、造謠惑眾，聚眾鬧事，無理取鬧，誹謗公司信譽形象，情節較嚴重的；

3）、惡意誹謗威脅、侮辱員工及部門、公司領導； 4）、報廢材料不及時上報登記，情節嚴重的；

5）、違反公司規章制度，玩忽職守、工作失誤致使公司遭受經濟重大損失（達到事故3級）的； 6）、私攬業務、私下制作、情節嚴重的，制作成品有意不登記的； 7）、泄露公司商業機密、泄露客戶制作內容機密，后果較輕的；

五、崗位、工種的工資核定

1、固定部分： 1）、文字處理：

基本工資:400元 崗位級別：試用期2級，正式員工4級 2）、平面、CAD: 基本工資：400元，崗位級別：試用期4級，正式員工6級 3）、前臺：

基本工資：400元，崗位級別：試用期4級，正式員工5級 4）、工齡工資：

工齡工資為50元/月/年，5）、通訊補貼：

員工：15元/月，中層管理：30-50元 6）、市場人員：

試用期（三個月）：基本工資：400元，崗位、交通、通訊補貼：200元（任務要求:三個月完成10000元業務金額）

轉正：基本工資：400元，浮動工資：根據每個月完成業務總額的百分之二發放

2、浮動部分：

1）、滿勤獎：50元隨工資一起發放。（無滿勤，根據管理制度作相應扣發）

2）、獎金：根據營業額及人均效率發放

3）、中層管理人員：職務工資，根據營業額及人均效率發放 4）、市場人員：獎金的具體計算辦法另告

六、工資額核定：

員工在領取薪資時，必須依照規定的手續，在薪資條上簽字或蓋章以便核查。

1、員工薪資在支付前作如下統一扣除：

1）、扣除個人所得稅以及地方政府規定的有關個人的稅費 2）、扣除由公司負責辦理、代繳的個人所承擔的其它費用； 3）、扣除公司借款； 4）、扣除當月罰金。

2、員工對薪資產生疑議時，可以提出書面申請交財務部，其它行為視為無效。因計算錯誤或業務過失造成薪資超領時，員工應立即歸還超出額；否則，可以在下月發放薪資時直接扣除該超出部分。

3、公司于每月15日、16日發放員工上個月的工資（逢節假日順延）。

以上規定自頒布之日起試行。

菲達圖文商務中心

2005年6月1日

第五篇：工齡工資管理規定

工齡工資管理規定

為了給在公司服務多年的員工增加相應的福利，實現利潤共享，特推行工齡工資獎項。現將工齡工資獎項的具體計算標準做如下規定：

一．員工工齡工資的設定標準：

1.在本公司連續工作滿一年的員工每月工齡工資為￥50元整

2.在本公司連續工作滿兩年的員工每月工齡工資為￥100元整。

3.在本公司連續工作滿三年的員工每月工齡工資為￥150元整。

4.在本公司連續工作滿四年的員工每月工齡工資為￥180元整。

5.以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加￥30元整。累計十年封頂。

6.員工連續請假超過15天或年內請假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執行并重新計算工齡（總經理特批的除外）。

7.員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

8.試用期間不計算工齡。

二．員工工齡工資的計算方法（舉例說明）：

例如：某員工2009年年11月份入職，那么該員工應于2010年12月開始享受公司的工齡工資每月￥50元整，于2011年12月開始享受工齡工資每月￥100元整，于2012年12月開始享受工齡工資每月￥150元整，于2013年12月開始享受工齡工資每月￥180元整，以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加￥30元整。

三．管理人員工齡工資的設定標準：

1.在本公司連續工作滿一年的辦公室（包括采購、倉管、文員、銷售、業務、設計）人員每月工齡工資為100元錢。

2.在本公司連續工作滿一年的B級主管級人員每月工齡工資為￥100元整。

3.在本公司連續工作滿一年的A級主管級人員每月工齡工資為￥150元整

4.在本公司連續工作滿一年的項目經理助理、廠長助理級人員每月工齡工資為￥200元整。

5.在本公司連續工作滿一年的項目經理級人員每月工齡工資為￥250元整。

6.在本公司連續工作滿一年的經理（不含）級以上人員每月工齡工資為￥300元整。

7.以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資按照相關職位相應增加；滿三年后，所有級別管理人員在本公司工作每增加一年，每月工齡工資增加￥50元整，累計十年封頂。（計算方式與“員工工齡工資的計算方法”相同）

8.試用期間不計算工齡。

9.連續請事假超過15天或年內請事假累計超過30天者，取消工齡按新員待遇執行并重新計算工齡（總經理特批的除外）。

10.辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

11.如遇提升，從當月起，按提升后相應職位工齡工資計算。降職亦同。

四．此工齡工資獎項不影響公司的其它調薪政策。

五．此工齡工資獎項從2009年12月01日起計算執行。

六．所有在職人員2009年12月01日以前的工作時間不在此計算范圍，但考慮員工的工作經驗和勞動貢獻，按照員工之前的工作年數，給予一定的福利補 償。補償標準如下：

1.至2009年春節假期之時，在本公司連續工作滿一年的，予以報銷回家雙程火車票，于2010年第一次工資發放中體現。

2.至2009年春節假期之時，在本公司連續工作滿二年(含)以上的，予以報銷回家雙程火車票，于2010年第一次工資發放中體現。并贈送新年賀禮一份（放假前一天發放，本人領取，不予補發與代領）。

3.此補償福利執行兩年后終止。