第一篇：工齡工資管理方案[本站推薦]

關于調整工齡獎方案

一、制度目的：

為鼓勵員工為企業發展創造價值和作出貢獻，同時為降低員工的流動性，加強人員的穩定性，激勵員工與企業同發展共命運的主人翁精神，在公司效益不斷提高的情況下，特推行工齡工資制度，給在公司長期服務的員工增加相應的福利，實現利潤共享。

現將工齡工資的具體計算標準作以下規定。

二、適用范圍：

所屬公司全體員工（廚房、酒店高管、包干工資員工不在以內）

三、具體辦法：工齡工資設定標準

在本公司工作滿半年的員工，將從滿半年后的第六個月開發放工齡工資，標準為50元；工作滿一年，工齡獎為100元；工作滿2年，工齡獎為150元；工作三年，工齡獎為200元；工作四年，工齡獎為300元；工作5年工齡獎為400元；最多累計五年。

四、其他規定：

1、在本酒店工作滿半年放可享受工資獎；

2、員工連續請假（不含有薪假、補休假）超過20天或年內請假累計超過30天

者，取消工齡按新員工待遇執行，并重新計算工齡；

3、員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工。

4、因曠工自動離職、被公司開除、或者違反國家法律法規者,當年工齡工資不予

以計算和發放，已發放的工齡獎將予以扣除。

五、執行時間和方法：

1、本工齡工資管理制度從2011年5月1日起開始執行；

2、工齡工資隨每月基本工資一起發放。

六、此工齡獎制度不影響公司的其它調薪政策。

七、本管理制度由總經辦制定，經總經理審批通過，解釋權歸屬珠江大酒店。

八、本辦法從2014年4月1日起實施。

九、上述方案妥否請公司領導批示。

起草人：陳萬勝

珠江大酒店總經辦

2014年3月10日

第二篇：工齡工資管理方案

工齡工資管理制度

一、制度目的：

為尊重員工為企業發展創造價值和作出貢獻，同時為降低員工的流動性，加強人員的穩定性，激勵員工與企業同發展共命運的主人翁精神，在公司效益不斷提高的情況下，特推行工齡工資制度，給在公司長期服務的員工增加相應的福利，實現利潤共享。

現將工齡工資的具體計算標準作以下規定。

二、適用范圍：

鑫達電器全體員工

三、具體辦法：工齡工資設定標準

在本公司工作滿一年的員工，將從滿一年后的第一個月開始每月增發工齡工資，標準為100元；然后工齡每增加一年，工齡工資相應增加100元。

例如：A員工于2013年1月1日入職，在2014年1月1日開始每月計算工齡工資100元（合計每年1200元），到2018年1月1日每月工齡工資為500元（合計每年6000元）。

其他規定：1、2、3、4、1、2、鑫達經貿有限公司人力資源部

2013年02月20日 員工工齡從進入公司（即建立勞動關系）之日起開始計算； 員工連續請假（不含有薪假、休假）超過7天或年內請假累計超過15天者，取消工齡按新員工待遇執行，并重新計算工齡； 員工遲到、早退超過10次取消工齡按新員工待遇執行，并重新計算工齡； 員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。本工齡工資管理制度從2013年01月01日起開始執行； 工齡工資隨每月基本工資一起發放。

四、執行時間和方法：

五、此工齡工資制度不影響公司的其它調薪政策。

第三篇：工齡工資管理方案

工齡工資管理制度

一、制度目的：

為尊重員工為企業發展創造價值和作出貢獻，同時為降低員工的流動性，加強人員的穩定性，激勵員工與企業同發展共命運的主人翁精神，在公司效益不斷提高的情況下，特推行工齡工資制度，給在公司長期服務的員工增加相應的福利，實現利潤共享。

現將工齡工資的具體計算標準作以下規定。

二、適用范圍：

所屬公司全體員工（本辦法為統一標準，不論職位級別）

三、具體辦法：工齡工資設定標準

在本公司工作滿一年的員工，將從滿一年后的第一個月開始每月增發工齡工資，標準為50元；然后工齡每增加一年，工齡工資相應增加50元，最多累計3年。

例如：A員工于2012年1月1日入職，在2013年1月1日開始每月計算工齡工資50元，到2014年1月1日每月工齡工資為100元，如此類推，到2015年1月1日，每月工齡工資為150元，之后維持150元的標準。

四、其他規定：

1、凡在2012年1月1日前入職的員工，均統一按一年工齡標準計算，并從2012年1月1日開始續算新一年工齡；凡在2012年1月1

日后入職的員工，員工工齡從進入公司（即建立勞動關系）之日

起開始計算；

2、員工連續請假（不含有薪假、補休假）超過15天或年內請假累計

超過28天者，取消工齡按新員工待遇執行，并重新計算工齡；

3、員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

五、執行時間和方法：

1、本工齡工資管理制度從2012年1月1日起開始執行；

2、工齡工資每年底集中發放。

六、此工齡工資制度不影響公司的其它調薪政策。

七、本管理制度由行政部制定，經總經理審批通過，解釋權歸屬公司總經

理和行政部。

總經理簽名：

匯美玻雕有限公司行政部

2012年1月1日

第四篇：酒店工齡工資管理方案

2014年工齡工資調整方案

一、目的：

隨著發展腳步的日益加快，涉及行業的日益擴展，為了降低員工流動性，加強人員穩定，使員工充分發展創造的價值和作出的貢獻精神，提高酒店效益，特作出工齡工資調整標準申請，給予公司長期服務的員工增加相應的福利，實現利潤共享。

二、調整適用范圍：

酒店年滿一年以上全體員工。

三、具體調整標準：

1、員工由目前的￥30/月，調整為￥50元/月標準。

2、領班級由目前的￥50元/月，調整為￥80元/月標準。

3、主管級由目前的￥80元/月，調整為￥100元/月標準。

4、經理級以上（含經理）由目前的￥100元/月，調整為￥200元/月標準。

注：每滿一年相應標準累計發放，8年封頂。

四、適用規定：

1、凡在本酒店工作滿一年的員工，將從滿一年后的第一個月開始每月增發相應工

齡工資；

2、員工連續請假（不含有薪假、補休假）超過15天或年內請假累計超過28天

者，取消工齡按新員工待遇執行，并重新計算工齡；

3、員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

五、執行時間：

本工齡工資管理制度從2014年2月1日起開始執行。

以上方案妥否？請董事會長批示！

酒店人力資源部

2014年1月1日

第五篇：員工工齡工資管理

員工工齡工資管理辦法（試行）

一、目的為尊重員工為企業發展所創造的價值和作出的貢獻，同時為降低員工的流動性，加強人員的穩定性，激勵員工與企業同發展、共命運的主人翁精神，特推行工齡工資制度。

二、適用范圍

在公司的“玻璃后加工車間”試行，待成熟后在全公司實施。

三、工齡工資制定標準

（一）工齡計算標準

1、在本公司連續工作滿一年的員工，將從屆滿后的第一個月開始每月增發工齡工資。

2、員工連續請假超過15天或年累計超過20天者，取消工齡按新員工待遇執行并重新計算工齡，特殊情況須綜合管理部審核、總經理審批。

3、員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

（二）工齡工資計算標準

1、在本公司連續工作滿一年，但不滿三年的員工，每月工齡工資30元。

2、在本公司連續工作滿三年，但不滿五年的員工，每月工齡工資50元。

3、在本公司連續工作滿五年以上的員工，每月工齡工資70元。

4、工作未滿一年者無工齡工資。

5、因曠工自動離職、被公司開除、辭退或者違反國家法律法規者,當年工齡工資不予以計算和發放，已發放的將予以扣除。

四、執行時間和方法

1、本辦法從2012年3月1日起實施。

2、工齡工資隨每月基本工資一起發放。現有人員如有工齡工資與本辦法不一致者，高于本辦法中工齡工資要求的，不予以調低；低于本工齡工資要求的，予以調整，使其符合要求。

3、此工齡工資制度不影響公司的其它調薪政策。

4、本辦法為暫行實施辦法，需在實施過程中進一步完善，本管理制度由綜合管理部制定，經總經理審批通過，解釋權歸屬公司總經理和綜合管理部。

總經理簽名：

※※※科技有限公司

2012年2月23日