第一篇:關(guān)于開展年終工作總結(jié)及考評(píng)工作的通知
關(guān)于開展年終工作總結(jié)及考評(píng)工作的通知
各分公司:
為了總結(jié)成績,找出差距,以利更好地促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展,決定在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行年終工作總結(jié)和員工考核評(píng)先工作,現(xiàn)將總結(jié)考評(píng)等相關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、公司成立年終工作總結(jié),考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)總結(jié)考評(píng)工作。
組長:芮陸軍 副組長:陳鋒
成員:芮陸勇、吳光金、朱愛君、芮陸紅、陳良發(fā)。
2、各分公司分別成立基層總結(jié),考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本部門年終工作總結(jié)和員工考評(píng)工作。
二、年終工作總結(jié)
各分公司要對(duì)一年來的工作內(nèi)容、工作任務(wù)、產(chǎn)值利潤完成情況、日常管理、制度建立和執(zhí)行情況、工作責(zé)任心、工作效率、工作質(zhì)量、安全、團(tuán)結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)拓展等方面進(jìn)行全面總結(jié),并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行總結(jié)講評(píng)。同時(shí)擬訂2009年度工作計(jì)劃及具體實(shí)施方案,寫出個(gè)人述職報(bào)告,報(bào)總公司辦公室。
三、員工考評(píng)
1、員工考核工作按公司2007第[04]號(hào)《關(guān)于年終考核實(shí)施辦法細(xì)則》執(zhí)行。
2、評(píng)先工作按部門員工總數(shù)的5%比例掌握評(píng)選,并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真評(píng)選。
四、總結(jié)、工作計(jì)劃、個(gè)人述職、考評(píng)工作要求在2009年1月10日前完成。
南京雙和物業(yè)管理有限公司 二00八年十二月二十日
第二篇:關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知
關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知
零部件制造各單位:
為了促進(jìn)員工不斷進(jìn)取創(chuàng)新,改進(jìn)工作不足,創(chuàng)造最優(yōu)績效,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定開展全體員工考評(píng)工作。現(xiàn)將考評(píng)工作的具體事項(xiàng)通知如下:
1.員工考評(píng)工作由行政人事部歸口管理,各單位負(fù)責(zé)考評(píng)工作的具體實(shí)施,各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考評(píng)工作的第一責(zé)任人。
2.考評(píng)方式為填寫《員工績效考評(píng)表》進(jìn)行百分制考核,技術(shù)、管理、后勤人員還應(yīng)另附考評(píng)期內(nèi)主要工作完成的工作內(nèi)容和完成情況。
3.各單位對(duì)考評(píng)工作必須重視,認(rèn)真組織好本單位的考評(píng)工作。為了使考評(píng)工作做到相對(duì)的公平、公正,被考評(píng)對(duì)象應(yīng)認(rèn)真地、實(shí)事求是進(jìn)行自評(píng),單位領(lǐng)導(dǎo)可組織班組長、骨干等人員進(jìn)行集體考評(píng)。在考評(píng)工作中嚴(yán)禁對(duì)員工不負(fù)責(zé)任、馬虎了事或打擊報(bào)復(fù)。
4.考評(píng)結(jié)束后,各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)對(duì)象進(jìn)行溝通,使被考評(píng)對(duì)象明確自己所取得的成績,了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。
5.各單位必須在XX年8月3日前完成考評(píng)工作并將考評(píng)表報(bào)行政人事部。
行政人事部。
XX年七月二十六日
第三篇:關(guān)于開展2011農(nóng)組工作考評(píng)的通知
裕安區(qū)發(fā)電
發(fā)電單位 中共六安市裕安區(qū)委組織部 簽批蓋章 黃秉武 等級(jí) 急 · 明電 組明電[2011]32號(hào) 機(jī)發(fā) 號(hào)
關(guān)于開展2011農(nóng)組工作考評(píng)的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,開發(fā)區(qū)工委:
為客觀評(píng)價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),肯定成績,找出差距,推動(dòng)工作,經(jīng)研究決定開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)組工作考評(píng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時(shí)間安排
2011年12月30日—12月31日。
二、考核內(nèi)容
具體見《裕安區(qū)2011農(nóng)村基層黨組織建設(shè)考核評(píng)分表》。
三、檢查范圍
鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)必查,同時(shí)再抽查3個(gè)村,其中選派村必查,另2個(gè)隨機(jī)確定。(分別抽取一個(gè)基礎(chǔ)好的村和一個(gè)基礎(chǔ)差一些的村)
共2頁
四、考評(píng)方法
1、聽取匯報(bào)。聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委2011農(nóng)村基層組織建設(shè)工作、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況以及城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建、小學(xué)教活動(dòng)準(zhǔn)備情況匯報(bào)。
2、走訪查看。深入實(shí)地查看村級(jí)活動(dòng)陣地、選派項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)、“雙培雙帶”示范基地等農(nóng)組載體實(shí)施情況。
3、查閱資料。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)村相關(guān)文件和會(huì)議及創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)記錄,抽查部分黨員黨表,黨員繳納黨費(fèi)情況,查看黨員管理卡、帳、庫建設(shè),黨員活動(dòng)日、“4+2”工作法、“3+X”行動(dòng)計(jì)劃、工作督查考評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)等工作資料。
五、有關(guān)要求
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委(工委)要對(duì)照《農(nóng)村基層黨組織建設(shè)考核評(píng)分表》,認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委(工委)要向檢查組提交農(nóng)組工作匯報(bào)材料,2011年農(nóng)組工作總結(jié),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織委員農(nóng)組工作述職報(bào)告(均用16K紙打印,電子版?zhèn)髦两M織科郵箱:yazz1871@126.com。)。
中共六安市裕安區(qū)委組織部 2011年12月27日
第四篇:關(guān)于開展2014大政工一體化考評(píng)工作的通知
關(guān)于開展2014大政工一體化檢查考評(píng)
工作的通知
中心所屬各黨支部:
為進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),結(jié)合單位績效考核等有關(guān)規(guī)定和工作計(jì)劃安排,經(jīng)中心黨委研究,決定開展中心2014大政工檢查考評(píng)工作,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作情況檢查考評(píng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時(shí)間安排
暫定10月29日-10月31日,具體時(shí)間和考核組安排另行通知。
二、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及方式 各項(xiàng)工作考核內(nèi)容和方式見附件。
三、工作要求 1、10月24日至10月28日為各單位自查階段,在這一階段各黨支部應(yīng)本著邊查邊改的原則,完成各項(xiàng)工作的自查迎檢工作。
2、檢查前各黨支部應(yīng)將2014年各項(xiàng)工作自查報(bào)告電子版報(bào)送政工部。
第五篇:關(guān)于開展2010員工考評(píng)工作的通知
關(guān)于開展2010員工考評(píng)工作的通知
各部門:
根據(jù)集團(tuán)公司“XXX通[2010]252號(hào)”文件的相關(guān)精神,對(duì)員工過去一年在思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面的綜合考查和評(píng)價(jià),激勵(lì)員工的工作熱情,加強(qiáng)工作效率,提升公司管理水平,公司經(jīng)研究決定,于即日起展開2010考評(píng)工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1.考核時(shí)間:
2011年1月7日進(jìn)行。
2.適用范圍:
部門級(jí)以下職級(jí)人員考核。(9人)
3.考評(píng)組成員:
總經(jīng)理:XXX副總經(jīng)理:XXX技術(shù)總監(jiān):XXX
總經(jīng)理助理:XXX
4.考核方法:
1)員工撰寫個(gè)人工作總結(jié)(PPT文件形式)——員工現(xiàn)場(chǎng)述職——回答考評(píng)組成員提問——考評(píng)組評(píng)分——綜管部匯總考核結(jié)果(考評(píng)組評(píng)分、員工自評(píng)、員工互評(píng))——評(píng)選優(yōu)秀、良好員工——總經(jīng)理簽署審定意見——綜管部公布考核成績、留存檔案
2)其中考評(píng)組對(duì)員工的工作業(yè)績?cè)u(píng)定占總考核的70%,員工職業(yè)素質(zhì)的自我評(píng)價(jià)及互評(píng)占總考核的30%。
5.其他說明:
1)所有員工均需上交個(gè)人年終總結(jié),個(gè)人總結(jié)格式為PPT,截止時(shí)間為2011年1月5日17:30。相關(guān)表單詳見附件
1、附件2。
1)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)方面的考核,考核結(jié)果為員工合同續(xù)訂、工資發(fā)放、獎(jiǎng)勵(lì)及懲戒等人事管理的依據(jù),故請(qǐng)全體員工在考評(píng)工作正式開始前,應(yīng)認(rèn)真寫好年終述職報(bào)告。綜合自身整體素質(zhì),找出工作中的存在的問題,提出改進(jìn)措施,起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足、促進(jìn)工作的作用。
2)工作不滿三個(gè)月的員工不納入此次考核優(yōu)秀、良好員工的評(píng)定范圍。
3)本次考核注重對(duì)被考核員工實(shí)際狀況的觀察和評(píng)判,既要肯定成績,也要指出不足,防止片面性和隨意性,力求嚴(yán)謹(jǐn)公正。
4)臨近年終,各項(xiàng)工作和任務(wù)比較繁重,各部門務(wù)必統(tǒng)籌兼顧、合理安排、妥善處理好正常工作和年終考評(píng)的雙軌并行,確保考評(píng)工作高效、優(yōu)質(zhì)、如期完成。
特此通知。
附件:1.個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)容模板(word)
2.個(gè)人總結(jié)/述職報(bào)告模板(PPT)
3.XXXX科技2010年員工績效考評(píng)評(píng)分表(部門經(jīng)理以下人員).doc
浙江XXXX科技有限公司
二O一O年十二月二十日