第一篇：河務(wù)局樞紐工程管理現(xiàn)狀調(diào)研報告

河務(wù)局樞紐工程管理現(xiàn)狀調(diào)研報告免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

河務(wù)局樞紐工程管理現(xiàn)狀調(diào)研報告2010-06-29 19:04:20免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)河務(wù)局樞紐工程管理現(xiàn)狀調(diào)研報告河務(wù)局樞紐工程管理現(xiàn)狀調(diào)研報告(2)

結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過現(xiàn)場查看、召開有關(guān)人員座談會等形式，對**樞紐工程管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研。

近年來，在**局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隨著水管體制改革的實施和深化，在理順體制、完善機(jī)制、提高工程管理水平、改善工程面貌等方面取得了明顯成效，但是，目前亦然存在許多問題和不足。**局當(dāng)前和今后一個時期的工作思路和工作目標(biāo)要求及翟局長的講話都對水閘

樞紐工程管理工作提出了明確的目標(biāo)和要求，我們要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，認(rèn)真查找問題、認(rèn)識問題、面對問題，采取措施、扎實工作，逐步解決問題，不斷提高工程管理水平。

一、工程概況

**樞紐工程位于**省德州市**區(qū)，武城縣和河北省故城縣的兩省三縣（區(qū)）交界處。**樞紐工程是**運(yùn)河中下游的主要控制性工程，其上游接衛(wèi)運(yùn)河，下游分別接**新河與南運(yùn)河。樞紐工程由**新河南進(jìn)洪閘、北進(jìn)洪閘，南運(yùn)河節(jié)制閘及船閘組成，是一座以防洪為主的大型水利設(shè)施。

樞紐工程設(shè)計行洪流量3800m3/s，其中南進(jìn)洪閘設(shè)計行洪流量1500 m 3/s，北進(jìn)洪閘設(shè)計行洪流量2000 m 3/s，節(jié)制閘設(shè)計限泄流量為300 m 3/s。

二、工程及管理方面存在的問題

（一）工程存在的問題

**樞紐工程目前存在著機(jī)電設(shè)備老化、水工混凝土表面破損、金屬結(jié)構(gòu)

銹蝕、護(hù)坡塌陷、觀測設(shè)施損壞等諸多問題。特別是北進(jìn)洪閘問題尤為突出，閘底板存在貫穿性裂縫、閘門銹蝕非常嚴(yán)重、其中一孔運(yùn)行時支臂產(chǎn)生不正常聲音等。

（二）工程管理方面存在的問題

水管體制改革，為水利工程管理工作的飛速發(fā)展提供了機(jī)遇，水管體制改革以來，水利工程管理工作有了很大進(jìn)步，工程管理水平有了很大的提高，工程面貌有了很大改善。但是，還存在許多問題和不足。

1、**樞紐水閘工程存在問題嚴(yán)重，影響了某些工程管理工作的正常開展，影響了工程管理水平的突破性提高。**樞紐工程目前存在問題比較多，有的還很嚴(yán)重，雖然南進(jìn)洪閘與節(jié)制閘經(jīng)過全面的除險加固，但樞紐工程存在的問題仍然很多、很嚴(yán)重，這給樞紐工程的正常管理帶來了一定的難度。

2、管理制度落實不徹底

水管體制改革以來，在工程管理和

維修養(yǎng)護(hù)方面形成了一套較為完善的規(guī)章制度，有效的促進(jìn)了工程管理和維修養(yǎng)護(hù)工作的開展。但是，有些管理制度落實的不徹底、不夠好，影響了工作的持續(xù)性發(fā)展。

3、養(yǎng)護(hù)公司人員素質(zhì)需要提高

養(yǎng)護(hù)公司人員是水管體制改革從事業(yè)人員中分離的人員，由于種種原因，使養(yǎng)護(hù)公司人員人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高，結(jié)構(gòu)不盡合理，從而制約和影響了工程維修養(yǎng)護(hù)工作的開展和質(zhì)量。

4、水閘觀測設(shè)備設(shè)施陳舊落后

5、水閘工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)少，有些項目沒有經(jīng)費(fèi)保障

水閘工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中不能涵蓋所有的項目，如：水閘工程衛(wèi)生清潔、觀測設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)等沒有相應(yīng)經(jīng)費(fèi)保障，給工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理帶來一定的難度。

6、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理做得不夠。

7、由于種種原因，北進(jìn)洪閘、節(jié)

制閘閘門及水下水工部分無法進(jìn)行正常的維修養(yǎng)護(hù)，致使已存在的問題越來越嚴(yán)重。

三、如何進(jìn)一步做好工程管理工作

針對工程及管理方面存在的問題，認(rèn)真總結(jié)水管體制改革以來的經(jīng)驗和不足，就如何進(jìn)一步做好工程管理工作，使工程管理水平有更大的新的提高進(jìn)行了認(rèn)真的思考，認(rèn)為重點從以下幾個方面做工作：

1、認(rèn)真落實好工作責(zé)任制。水管體制改革以來，我局工程管理工作一直實行負(fù)責(zé)人責(zé)任制，責(zé)任到人，明確責(zé)任和工作要求，發(fā)揮了比較好的作用。因此，這項工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，工作責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，要求進(jìn)一步嚴(yán)格，從而發(fā)揮更好的作用，促進(jìn)工程管理工作。

2、認(rèn)真做好工程檢查工作，特別是對電器設(shè)施及其運(yùn)行設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的經(jīng)常維修與保養(yǎng)，對電纜、避雷裝置進(jìn)行定期遙測檢查。對工程存

在問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保工程運(yùn)行安全。

3、進(jìn)一步理順工程管理體制、完善運(yùn)行機(jī)制

根據(jù)水管體制改革工作的總體要求和事業(yè)單位試行人員聘任制改革的總體部署，**局結(jié)合單位實際，積極穩(wěn)妥的開展了“管養(yǎng)分離”工作，形成了工程管理層與養(yǎng)護(hù)層的分離，依照公務(wù)員管理人員與事業(yè)人員組成管理層，養(yǎng)護(hù)層為維修養(yǎng)護(hù)公司，明確了管理層與養(yǎng)護(hù)層的職能。

職能清晰、權(quán)責(zé)明確的工程管理體制的建立，有效的促進(jìn)了工程管理工作，由于人員等方面的情況和原因?qū)嶋H工作中還存在交叉的現(xiàn)象。我們要進(jìn)一步做好理順體制和完善運(yùn)行機(jī)制方面的工作，隨著養(yǎng)護(hù)公司人員素質(zhì)和能力的提高、以及人員結(jié)構(gòu)的合理逐步做好這方面的工作，這也是為工程管理工作建立和提供能體制機(jī)制保證，對提高和保證工程管理水平非常重要。

刺客魔傳 仙界走私大鱷 封天印地 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://

第二篇：河務(wù)局樞紐工程管理現(xiàn)狀調(diào)研報告

結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過現(xiàn)場查看、召開有關(guān)人員座談會等形式，對xx樞紐工程管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研。

近年來，在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隨著水管體制改革的實施和深化，在理順體制、完善機(jī)制、提高工程管理水平、改善工程面貌等方面取得了明顯成效，但是，目前亦然存在許多問題和不足。xx局當(dāng)前和今后一個時期的工作思路和工作目標(biāo)要求及翟局長的講話都對水閘樞紐工程管理工作提出了明確的目標(biāo)和要求，我們要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，認(rèn)真查找問題、認(rèn)識問題、面對問題，采取措施、扎實工作，逐步解決問題，不斷提高工程管理水平。

一、工程概況

xx樞紐工程位于xx省德州市xx區(qū)，武城縣和河北省故城縣的兩省三縣(區(qū))交界處。xx樞紐工程是xx運(yùn)河中下游的主要控制性工程，其上游接衛(wèi)運(yùn)河，下游分別接xx新河與南運(yùn)河。樞紐工程由xx新河南進(jìn)洪閘、北進(jìn)洪閘，南運(yùn)河節(jié)制閘及船閘組成，是一座以防洪為主的大型水利設(shè)施。

樞紐工程設(shè)計行洪流量3800m3/s，其中南進(jìn)洪閘設(shè)計行洪流量1500 m 3/s，北進(jìn)洪閘設(shè)計行洪流量XX m 3/s，節(jié)制閘設(shè)計限泄流量為300 m 3/s。

二、工程及管理方面存在的問題

(一)工程存在的問題

xx樞紐工程目前存在著機(jī)電設(shè)備老化、水工混凝土表面破損、金屬結(jié)構(gòu)銹蝕、護(hù)坡塌陷、觀測設(shè)施損壞等諸多問題。特別是北進(jìn)洪閘問題尤為突出，閘底板存在貫穿性裂縫、閘門銹蝕非常嚴(yán)重、其中一孔運(yùn)行時支臂產(chǎn)生不正常聲音等。

(二)工程管理方面存在的問題

水管體制改革，為水利工程管理工作的飛速發(fā)展提供了機(jī)遇，水管體制改革以來，水利工程管理工作有了很大進(jìn)步，工程管理水平有了很大的提高，工程面貌有了很大改善。但是，還存在許多問題和不足。

1、xx樞紐水閘工程存在問題嚴(yán)重，影響了某些工程管理工作的正常開展，影響了工程管理水平的突破性提高。xx樞紐工程目前存在問題比較多，有的還很嚴(yán)重，雖然南進(jìn)洪閘與節(jié)制閘經(jīng)過全面的除險加固，但樞紐工程存在的問題仍然很多、很嚴(yán)重，這給樞紐工程的正常管理帶來了一定的難度。

2、管理制度落實不徹底

水管體制改革以來，在工程管理和維修養(yǎng)護(hù)方面形成了一套較為完善的規(guī)章制度，有效的促進(jìn)了工程管理和維修養(yǎng)護(hù)工作的開展。但是，有些管理制度落實的不徹底、不夠好，影響了工作的持續(xù)性發(fā)展。

3、養(yǎng)護(hù)公司人員素質(zhì)需要提高

養(yǎng)護(hù)公司人員是水管體制改革從事業(yè)人員中分離的人員，由于種種原因，使養(yǎng)護(hù)公司人員人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高，結(jié)構(gòu)不盡合理，從而制約和影響了工程維修養(yǎng)護(hù)工作的開展和質(zhì)量。

4、水閘觀測設(shè)備設(shè)施陳舊落后

5、水閘工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)少，有些項目沒有經(jīng)費(fèi)保障

水閘工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中不能涵蓋所有的項目，如：水閘工程衛(wèi)生清潔、觀測設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)等沒有相應(yīng)經(jīng)費(fèi)保障，給工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理帶來一定的難度。

6、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理做得不夠。

7、由于種種原因，北進(jìn)洪閘、節(jié)制閘閘門及水下水工部分無法進(jìn)行正常的維修養(yǎng)護(hù)，致使已存在的問題越來越嚴(yán)重。

三、如何進(jìn)一步做好工程管理工作

針對工程及管理方面存在的問題，認(rèn)真總結(jié)水管體制改革以來的經(jīng)驗和不足，就如何進(jìn)一步做好工程管理工作，使工程管理水平有更大的新的提高進(jìn)行了認(rèn)真的思考，認(rèn)為重點從以下幾個方面做工作：

1、認(rèn)真落實好工作責(zé)任制。水管體制改革以來，我局工程管理工作一直實行負(fù)責(zé)人責(zé)任制，責(zé)任到人，明確責(zé)任和工作要求，發(fā)揮了比較好的作用。因此，這項工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，工作責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，要求進(jìn)一步嚴(yán)格，從而發(fā)揮更好的作用，促進(jìn)工程管理工作。

2、認(rèn)真做好工程檢查工作，特別是對電器設(shè)施及其運(yùn)行設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的經(jīng)常維修與保養(yǎng)，對電纜、避雷裝置進(jìn)行定期遙測檢查。對工程存在問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保工程運(yùn)行安全。

3、進(jìn)一步理順工程管理體制、完善運(yùn)行機(jī)制

根據(jù)水管體制改革工作的總體要求和事業(yè)單位試行人員聘任制改革的總體部署，xx局結(jié)合單位實際，積極穩(wěn)妥的開展了“管養(yǎng)分離”工作，形成了工程管理層與養(yǎng)護(hù)層的分離，依照公務(wù)員管理人員與事業(yè)人員組成管理層，養(yǎng)護(hù)層為維修養(yǎng)護(hù)公司，明確了管理層與養(yǎng)護(hù)層的職能。

職能清晰、權(quán)責(zé)明確的工程管理體制的建立，有效的促進(jìn)了工程管理工作，由于人員等方面的情況和原因?qū)嶋H工作中還存在交叉的現(xiàn)象。我們要進(jìn)一步做好理順體制和完善運(yùn)行機(jī)制方面的工作，隨著養(yǎng)護(hù)公司人員素質(zhì)和能力的提高、以及人員結(jié)構(gòu)的合理逐步做好這方面的工作，這也是為工程管理工作建立和提供能體制機(jī)制保證，對提高和保證工程管理水平非常重要。

4、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，加大規(guī)章制度的落實力度

xx局在水管體制改革工作和推行“管養(yǎng)分離”的過程中，加強(qiáng)了規(guī)章制度建設(shè)，結(jié)合單位和工作實際，建立健全了各項規(guī)章制度。主要有：《xx樞紐工程維修養(yǎng)護(hù)細(xì)則》、《xx樞紐工程檢查管理制度》、《xx樞紐工程管理局管養(yǎng)分離實施辦法》、《xx樞紐工程日常管理養(yǎng)護(hù)制度》等。各項規(guī)章制度的建立、完善和落實，使工程管理工作基本實現(xiàn)了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。但是也存在有些制度落實不到位的情況。

我們要認(rèn)真梳理已有的規(guī)章制度，結(jié)合實際工作加以修訂和完善，為做好工程管理工作、提高工程管理水平提供更好的制度保證。制度要真正發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于落實。因此，我們還要加大各項規(guī)章制度落實力度，把各項規(guī)章制度真正落到實處。

5、加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)

這是一項長期而又艱巨的工作，我們要針對人員狀況，結(jié)合實際工作，采取多種形式認(rèn)真做好維修養(yǎng)護(hù)隊伍培訓(xùn)工作，使維修養(yǎng)護(hù)隊伍的素質(zhì)和能力逐步滿足工作和形勢的要求，為做好工程管理工作、提高工程管理水平提供人員保證。

6、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好工程維修養(yǎng)護(hù)的各項工作

(1)認(rèn)真制定工程維修養(yǎng)護(hù)具體實施計劃方案

工程維修養(yǎng)護(hù)具體實施計劃方案是實施工程維修養(yǎng)護(hù)工作的重要前提，也是做好維修養(yǎng)護(hù)工作，不斷提高工程管理水平，逐步實現(xiàn)工程維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃的重要條件。我們要根據(jù)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)水平和工程維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃，結(jié)合工程現(xiàn)狀，認(rèn)真制定工程維修養(yǎng)護(hù)具體實施計劃方案，使計劃方案科學(xué)、可行、可操作，從而保證工程維修養(yǎng)護(hù)工作的實施和任務(wù)的完成。

(2)加強(qiáng)合同管理

管理單位與養(yǎng)護(hù)公司實行合同管理。管理單位根據(jù)上級批復(fù)的工程維修養(yǎng)護(hù)具體實施計劃方案與維修養(yǎng)護(hù)公司簽訂日常維修養(yǎng)護(hù)合同和專項工程維修養(yǎng)護(hù)合同并嚴(yán)格合同管理。與設(shè)計以及監(jiān)理單位實行合同管理制度，以做到職責(zé)分明，責(zé)任明確，嚴(yán)格按合同辦事。

(3)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格質(zhì)量控制

在合同實施和工程維修養(yǎng)護(hù)的過程中，為確保維修養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量，管理單位成立維修養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組并建立完善的質(zhì)量管理體系。同時加大維修養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)理力度，對維修養(yǎng)護(hù)工程的實施進(jìn)行全程監(jiān)理。

水閘工程維修養(yǎng)護(hù)具有項目繁雜、項目多、單項工程量少的特點，質(zhì)量管理與控制對保證整個工程維修養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量和任務(wù)的完成顯得尤為重要，(4)嚴(yán)格辦事程序，控制工作進(jìn)度

依程序辦事、控制工作進(jìn)度是確保維修養(yǎng)護(hù)項目保質(zhì)保量按時完成任務(wù)的重要方面。我們要在制定計劃方案、實行合同管理的基礎(chǔ)上，更加嚴(yán)格工作程序，將計劃工作內(nèi)容按月進(jìn)行分解，管理單位每月月初向養(yǎng)護(hù)單位發(fā)維修養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容和要求通知單，養(yǎng)護(hù)單位根據(jù)通知單的內(nèi)容和要求開展工作，工作進(jìn)度、完成情況定期報送管理單位，管理單位定期進(jìn)行檢查和考核，不斷提高工作的規(guī)范化和精細(xì)化水平。

6、針對北進(jìn)洪閘、節(jié)制閘無法進(jìn)行正常維修養(yǎng)護(hù)工作的情況，而且這種情況短時間不可能改變。為了維修養(yǎng)護(hù)工作的正常開展和工程存在問題的及時處理，保證工程運(yùn)行安全，建議上級安排專項經(jīng)費(fèi)，建造操作運(yùn)行方便的檢修閘門。

總之，工程管理工作是水管單位的主要工作，水管體制改革以來有了很大的進(jìn)步，工程管理水平和工程面貌有了明顯的提高和改善。但是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以及工作的需要和新形勢的要求，還有很多的工作要做，體制機(jī)制創(chuàng)新、人員素質(zhì)提高、規(guī)章制度完善、工作規(guī)范化、精細(xì)化等方面都需要我們下更大的氣力，把工作做的更好，使工程管理水平不斷邁向新臺階。

第三篇：河務(wù)局單位文化建設(shè)調(diào)研報告

河務(wù)局單位文化建設(shè)調(diào)研報告免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

河務(wù)局單位文化建設(shè)調(diào)研報告2010-06-29 19:04:52免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)河務(wù)局單位文化建設(shè)調(diào)研報告河務(wù)局單位文化建設(shè)調(diào)研報告(2)為了全面了解**局單位文化建設(shè)情況，最近我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)同志到**局、**局、**局等單位進(jìn)行了調(diào)研，通過座談和現(xiàn)場考察等方式，了解了各單位文化建設(shè)的情況，初步摸清了存在的問題，并初步提出了加強(qiáng)和改進(jìn)單位文化的建議。

一、基本情況

近幾年，我局不斷重視和加強(qiáng)單位文化建設(shè)，在精神文明建設(shè)、和諧單位建設(shè)、廉政文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面取得了明顯成績。

1、思想教育工作常抓不懈。近年來，我局先后開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“社會主義榮辱觀教育”、“十七大精神”、“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”等學(xué)習(xí)教育活動；開展了以弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神為主要內(nèi)容的理想信念教育活動；開展了向鄧平壽、謝會貴、崔政權(quán)等先模人物學(xué)習(xí)活動；開展了和諧基層建設(shè)、和諧單位建設(shè)等活動。在不同時期，針對干部職工思想上出現(xiàn)的熱點難點問題，我局做了大量的釋疑解惑、理順情緒、調(diào)適心態(tài)、化解矛盾的工作，促進(jìn)了全局各項工作的順利開展。

同時，我局還以《**運(yùn)河網(wǎng)》為陣地，開辟了“機(jī)關(guān)黨建”、“廉政建設(shè)”、“隊伍建設(shè)”、“文明創(chuàng)建”、“青年之家”、“職工論壇”等欄目，宣傳上級的工作思路和重要決策，宣傳水利系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的事跡，交流思想政治工作經(jīng)驗，刊登干部職工的學(xué)習(xí)體會和調(diào)研成果，為我局思想政治工作構(gòu)筑了一個嶄新的平

臺。

2、和諧單位建設(shè)取得扎實效果。按照海委的統(tǒng)一部署，我局于2006年組織實施了“和諧基層建設(shè)年”活動，通過幫扶和增強(qiáng)基層自身造血功能，幫助基層解決了影響基層發(fā)展而又無法通過自身解決的大問題，12基層河務(wù)局（閘所）搬遷建設(shè)工程、基層大型修繕項目實施后，極大地改善了基層單位的工作生活條件，基層干部職工的精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)的熱情被激發(fā)出來。2008年，我局又按照海委“構(gòu)建和諧海委”的要求，大力開展了和諧單位建設(shè)，制定實施了《**局和諧單位建設(shè)實施意見》，明確了當(dāng)前和今后和諧單位建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。《意見》中還鮮明地提出了全面推進(jìn)水文化建設(shè)的構(gòu)想，提出高度重視挖掘、保護(hù)和開發(fā)**運(yùn)河的歷史、文化價值，進(jìn)一步做好**運(yùn)河歷史文化的傳承工作。目前，我局《**運(yùn)河志》續(xù)修和《岳城水庫志》編修工作，開始著手收集整理**運(yùn)河及沿河各地文化資料，開展文化標(biāo)識碑（牌）設(shè)置的前期工作。**河務(wù)局開展了“明白**”課題研究，收集整理**各方面的資料，在水文化建設(shè)方面進(jìn)行了有益的嘗試。

3、廉政文化建設(shè)成效顯著。我局把廉政文化建設(shè)作為加強(qiáng)職工思想建設(shè)、反腐倡廉的一項重要工作，全局上下以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)基層、進(jìn)工地為載體，組織開展了廉政對聯(lián)、警言警句、廉政短信有獎?wù)骷弧傲疂嵡谡哇`行黨章”演講比賽；廉政文化作品展覽；“唱響廉政歌”歌詠比賽；樓道廉政文化建設(shè)及廉政文化理論征文、“廉文薦讀，讀文思廉”等一系列廉政文化建設(shè)活動，使全局廉政文化建設(shè)豐富多彩、貼近實際、扎實有效，營造出了濃厚的廉政文化氛圍。

4、“建家”工作扎實有效。2006年我局工會提出了“三年”、“五年”的基層建家目標(biāo)，即：爭取用三年時間解決三級局（閘所）洗澡難的問題，五年內(nèi)實現(xiàn)“三小”規(guī)劃目標(biāo)（即：有小活動室、小食堂、小浴室）。目前，全局各基層三級局都建起了小浴室和小食堂，基層“職工小家”建設(shè)也有了長足的發(fā)展，“三年”建家目標(biāo)得到實現(xiàn)，較好地解決了多年來一直困擾基層單身職工吃飯難、洗澡難和看電視難的問題，促進(jìn)了基層的和諧穩(wěn)定。同時，各單位因地制宜，勤儉建家，充分調(diào)動單位和職工的積極性，利用有限的經(jīng)費(fèi)和資源，改善設(shè)施，添置器材，堅持經(jīng)常開展活動，“三小”建家目標(biāo)也提前實現(xiàn)，基本做到了海河工會關(guān)于“五有”的要求。即：有組織、有制度、有場所、有活動、有作用。初步做到了組織健全、制度落實、項目豐富、活動經(jīng)常，活躍了職工生活，穩(wěn)定了職工隊伍，增強(qiáng)了基層的號召力、凝聚力和向心力，促進(jìn)了各項工作的順利開展。2007年，臨西河務(wù)局獲全國水利系統(tǒng)模范職工小家榮譽(yù)稱號。今年10月，我局獲得“全國水利系統(tǒng)職工文化先進(jìn)集體”稱號。

5、群眾性的問題活動豐富多彩。我局堅持把開展全民體育健身活動作為精

神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容，組織職工開展了豐富多彩的全民健身活動?；謴?fù)、建立了工間操制度，開展了“雙健身月”活動，即每年利用“五一”、“十一”開展兩次“健身月”，進(jìn)行拔河、跑步、太極拳表演和趣味比賽等，豐富了職工的業(yè)余文化生活。2008年，我局結(jié)合局慶組織了“慶祝**局建局五十周年職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽”，組隊參加了海河工會組織的游泳、籃球、“迎新春”文藝匯演和書法、美術(shù)作品展覽，選派的選手在全國水利系統(tǒng)職工配樂詩朗誦比賽中獲得三等獎，較好地展示了我局干部職工良好的精神風(fēng)貌。2007年，我局被山東省體育局授予“全民健身月活動先進(jìn)單位

刺客魔傳 仙界走私大鱷 封天印地 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://

第四篇：食堂管理現(xiàn)狀調(diào)研報告

關(guān)于中心校學(xué)生午餐管理情況的調(diào)研報告

從2009年9月我校進(jìn)入新校舍以來，學(xué)生中午在校就餐人數(shù)800余人，而學(xué)生食堂就餐面積只有300平方米，且沒有學(xué)生就餐的桌凳，學(xué)生每天中午只能自己拿著飯盒到食堂就餐，通過四年多的運(yùn)行情況來看，發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、每天中午一放學(xué)，學(xué)生爭先恐后跑出教室，以很快的速度沖向食堂，在這個過程中，學(xué)生很容易發(fā)生摔倒和踩踏事故。

2、學(xué)生進(jìn)入風(fēng)雨操場后，由于人多，我們經(jīng)?？吹綄W(xué)生買飯時的相互擁擠、打鬧、大聲喧嘩和插隊等不良現(xiàn)象

3、學(xué)生打到飯以后，邊走邊吃不安全。很多時候?qū)W生不小心，將飯菜倒在過道、走廊和教室周圍，其它同學(xué)從上面走過將飯菜帶到四處，污染到很寬的面積。

4、部分學(xué)生并沒有按學(xué)校的要求在教室里面就餐，而是到操場、過道、乒乓球臺邊走邊吃，養(yǎng)成了極不好的行為習(xí)慣，5、學(xué)生將飯菜打到以后，發(fā)現(xiàn)里面有不適合味口、肥肉等的隨意亂扔，不僅破壞了校園環(huán)境，還對行為習(xí)慣造成了很大的影響。

6、由于教師的監(jiān)管不到位，學(xué)生吃飯時缺少大人的監(jiān)管，想吃多少就吃多少，不想吃的就隨手倒掉，這樣下去，學(xué)生吃好沒有、吃飽沒有，無從知曉。學(xué)生正處在長身體的時候，常時下去，學(xué)生的身體健康根本得不到保障。

7、學(xué)生在飯后，有沒有及時進(jìn)行對飯盒的清洗，同樣缺少的監(jiān)管，如果是晚上回家或明天吃飯時才清洗，這樣會造成大量的細(xì)菌感染，會對學(xué)生的身體造成極大的傷害。

8、由于師生沒有同質(zhì)同價同餐，學(xué)生和學(xué)生之間、學(xué)生和老師之間會造成一定的隔閡和誤解（特別是有很多同學(xué)在吃教師餐）

9、部分同學(xué)沒有記住帶上飯盒，當(dāng)天就可能只不飯。

第1頁，共2頁。

10、每天學(xué)生的浪費(fèi)太多，幾個地方加起來，學(xué)生倒掉的飯菜應(yīng)

……

為方便學(xué)生就餐，規(guī)范管理，落實監(jiān)管責(zé)任，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的就餐習(xí)慣，同時也為了讓潔美校園、潔美班級的管理落到實處，讓學(xué)生和家長滿意。我們及時召開學(xué)校行政會、后勤管理員工作會、教師會家長代表會，廣泛征求對食堂管理的意見，通過大家的的認(rèn)真商討，實施意見為：

學(xué)校統(tǒng)一購置學(xué)生餐盤，所有學(xué)生均在教室里面就餐。1—2年級學(xué)生由食堂工作人員將飯菜分好送到教室門前，由值日老師組織好學(xué)生在教室門前排好隊列，食堂工作人員將飯菜舀好到餐盤，學(xué)生到座位上進(jìn)行就餐，3—6年級由學(xué)生代表到食堂將已經(jīng)分好的飯菜抬到教室門口，值周老師組織好學(xué)生，分好飯菜，學(xué)生到座位上進(jìn)行就餐。學(xué)生吃完飯后，將剩菜統(tǒng)一倒在一個塑料倒中，將餐盤一并放入餐具箱中，送到食堂。

2、這樣做的目的：

（1）進(jìn)行加強(qiáng)對學(xué)生午餐的監(jiān)管，學(xué)生在值周老師的監(jiān)管下，吃得飽、不浪費(fèi)，能有效保障學(xué)生在校的就餐，切實做到讓家長放心，社會滿意。

（2）學(xué)生的行為習(xí)慣得到進(jìn)一步加強(qiáng)，在值周老師的監(jiān)管下，學(xué)生不挑食、不會想吃多少吃多少，同學(xué)之間相互監(jiān)督，有效保障了對糧食的浪費(fèi)現(xiàn)象。同時學(xué)生下課到食堂不會沖跑，學(xué)生的安全事故減少發(fā)生。

（3）對我們創(chuàng)建的潔美校園、潔美班級活動提供了有力的保障，校園里面不再有剩飯、剩菜和油污，班級的保潔更加輕松。

（4）師生同餐，對學(xué)生的監(jiān)管工作更加到位，值周老師在教室里面和學(xué)生起吃飯，隨時對學(xué)生的情況進(jìn)行了解和督促，年級組長參加每個年級的午餐管理，值周教師每天的情況納入學(xué)月考核。

第2頁，共2頁。

第五篇：工程管理專業(yè)調(diào)研報告

工程管理專題講座—— 工程管理專業(yè)調(diào)研報告

學(xué)號：0806241

2班級：工程08

4姓名：李馨寧

目錄

一、調(diào)研背景及意義...........2二、對工程管理專業(yè)的調(diào)查分析........2（一）工程管理就業(yè)方向

（二）工程管理專業(yè)學(xué)生需要的知識和技能

（三）相關(guān)崗位和崗位要求

三、對工程管理的思考.........5四、結(jié)語…………………………………………………………………6

參考文獻(xiàn):.............6

摘要：2009年開始的金融危機(jī)使原本巨大的就業(yè)壓力變得更加嚴(yán)峻。面對這樣的社會背景，我們在校大學(xué)生究竟能夠做些什么來完善自己的知識和能力，使自己有足夠的本領(lǐng)面對即將到來的挑戰(zhàn)。經(jīng)過對老師的請教、對師哥師姐們的咨詢，以及從網(wǎng)上查詢的一些資料，我整理了一些對工程管理專業(yè)學(xué)生的要求。最后提出了自己在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議

關(guān)鍵詞：工程管理專業(yè)；就業(yè)；建議

一、調(diào)研背景及意義

2009年開始的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，在世界經(jīng)濟(jì)一體化格局下，高速發(fā)展的中國并不能獨善其身，在一些地區(qū)、一些領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)表現(xiàn)得非常明顯。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，很多公司開始裁員，招聘需求大幅減少，這使得中國的勞動力市場壓力異常巨大，尤其是大學(xué)生就業(yè)問題異常突出。面對如此的就業(yè)壓力，作為在校生的我們應(yīng)當(dāng)把握住這最后的專心致志學(xué)習(xí)的機(jī)會，努力完善自己的知識技能，使自己成為適應(yīng)社會發(fā)展需要的合格人才。

通過調(diào)研，找出目前最適合工程管理專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)，為工程管理專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)找到方向。

二、對工程管理專業(yè)的調(diào)查分析

（一）工程管理就業(yè)方向

工程管理專業(yè)主要為建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的管理型人才。當(dāng)前，我國已進(jìn)入現(xiàn)代化發(fā)展的中前期，各種基礎(chǔ)設(shè)施項目和房屋建筑的建設(shè)任務(wù)極為繁重。同時，我國城市化水平僅為36%左右，而發(fā)達(dá)國家普遍超過70%，如果在21世紀(jì)中葉可以達(dá)到這種水平，則每年需要有1600萬人口轉(zhuǎn)入城市，這需要相應(yīng)規(guī)模的城市基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施，特別是住宅建筑。因此，我們國家的城市建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、工程建設(shè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、城市公用事業(yè)和勘察設(shè)計業(yè)正面臨著新的歷史性的發(fā)展機(jī)遇，對建筑類人才尤其是具有現(xiàn)代

經(jīng)濟(jì)管理知識、行業(yè)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、懂經(jīng)營、懂開發(fā)的工程管理人才有著廣泛的社會需求。

工程管理專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)范圍十分廣泛，他們可在政府經(jīng)濟(jì)管理部門或建設(shè)單位、設(shè)計單位、建筑施工企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程咨詢公司、國際工程公司、投資與金融等單位從事工程管理等工作，也可在高等學(xué)?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)從事相關(guān)專業(yè)的教學(xué)或科研工作。據(jù)有關(guān)資料顯示，近年來該專業(yè)就業(yè)分布最多的省市主要集中在上海、北京、廣東、天津、江蘇等。目前工資一般可以達(dá)到3000元~5000元/月。

工程管理專業(yè)畢業(yè)生可以從事的職業(yè)有：建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師、房地產(chǎn)評估師、咨詢工程師等。

（二）工程管理專業(yè)學(xué)生需要的知識和技能

目前, 工程管理專業(yè)已有5 個方向: 工程項目管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、投資與造價管理、國際工程管理和物業(yè)管理。不同的學(xué)校側(cè)重不同，但都是培養(yǎng)具有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代工程管理科學(xué)的理論、方法和手段，具備從事工程項目管理的基本能力，能在國內(nèi)外建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。

1.知識儲備。

工程管理專業(yè)是交叉型、復(fù)合型專業(yè), 其知識結(jié)構(gòu)橫跨管理學(xué)和土木工程兩大學(xué)科。這就要求工程管理專業(yè)的學(xué)生既要掌握工程管理的基本理論和方法，又要掌握投資經(jīng)濟(jì)的基本理論和基本知識，同時，還要熟悉土木工程技術(shù)知識以及工程項目建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。作為自身在行業(yè)中長期發(fā)展的需要，還要了解國內(nèi)外工程管理的發(fā)展動態(tài)，掌握進(jìn)行國際工程項目管理所必需的相關(guān)商務(wù)知識(如國際工程合同與合同條件、外貿(mào)、金融、法律及保險等)，具有較強(qiáng)的外語能力和運(yùn)用計算機(jī)輔助解決管理問題的能力以及從事工程項目決策與全過程管理的基本能力。

2.專業(yè)技能。

一是技術(shù)技能

（1）熟練地使用AutoCAD 進(jìn)行工程制圖（2）熟練地使用各種工程測量儀器（3）熟悉建筑材料的主要品種，能夠進(jìn)行建筑材料性能試驗（4）熟練掌握建筑結(jié)構(gòu)知識與建筑施工技術(shù)，掌握現(xiàn)行的主要規(guī)范（5）能夠進(jìn)行工程規(guī)劃設(shè)計，對方案指標(biāo)作出評價和優(yōu)選。（6）能夠編制施工組織設(shè)計和施工方案以及其他施工中到的各種文件。（7）能夠編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃以及監(jiān)理過程中用到的各種文件。（8）掌握工程項目管理知識，能夠編制工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量等各種控制計劃，掌握常用的人工、材料、機(jī)械參數(shù)。

二是經(jīng)濟(jì)技能

（1）掌握工程成本分析知識，能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)管理提出建議。（2）能夠編制投標(biāo)書、招標(biāo)書，開展合同談判與合同簽訂工作，能夠進(jìn)行合同分析和工程索賠。（3）能夠編制工程量清單、工程標(biāo)底，能夠編制投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，能夠進(jìn)行工程決算。（4）掌握工程經(jīng)濟(jì)評價的方法，能夠在可行性研究中進(jìn)行項目財務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)效果評價，熟練編制現(xiàn)金流量表等各種表格。（5）掌握房地產(chǎn)估價的基本原理與方法，具有參與房地產(chǎn)估價作業(yè)的能力。（6）熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程及其各環(huán)節(jié)的有關(guān)業(yè)務(wù)，能夠進(jìn)行開發(fā)項目可行性研究，編制房地產(chǎn)營銷計劃。（7）掌握房地產(chǎn)、建筑市場調(diào)查、分析和預(yù)測的基本原理，具有從事市場研究的初步能力，并能夠編制市場分析報告。

三是法律技能

（1）熟悉建筑法律法規(guī)知識、地產(chǎn)法律法規(guī)以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，具有訴訟、仲裁的一般理論知識。（2）能夠就工程中所遇到的實際問題提出法律建議。

四是通識技能

（1）學(xué)會撰寫科技論文。（2）熟練地使用各種辦公軟件。（3）能夠使用Internet 搜集資料、獲取信息。（4）掌握各類文獻(xiàn)寫作的基本要領(lǐng)，并有一定的寫作能力。（5）能夠運(yùn)用外語進(jìn)行簡單對話，能夠查閱翻譯外文資料。（6）具有演講的口才和組織能力。（7）具有良好的社交能力。

3.資格證。

工程管理專業(yè)的畢業(yè)生還要結(jié)合自己的職業(yè)定向來選擇考取相應(yīng)的證書，以增強(qiáng)自己的就業(yè)競爭力，當(dāng)然最主要還是為自己的職業(yè)發(fā)展助力。如：注冊質(zhì)量工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、設(shè)備監(jiān)理師、造價工程師、評估師、咨詢工程師等等資格證書。同時，英語也要學(xué)好，至少達(dá)到四六級水平，英語程度好的還可以考取商務(wù)英語。

（三）相關(guān)崗位和崗位要求

根據(jù)我查閱的一些招聘網(wǎng)站，需要工程管理專業(yè)知識的崗位林林總總。除了在校園招聘欄貼出的招聘廣告外，大部分崗位都要求三到五年的工作經(jīng)驗，而具有八年以上工作經(jīng)驗的人才更成為眾多企業(yè)爭搶的對象；另外一個在校園招聘中的特點是對于學(xué)歷的要求，其他一些招聘啟示的要求大部分為大專以上學(xué)歷，只有校園招聘中提到本科及研究生以上學(xué)歷?？梢钥闯觯?jīng)驗和技能對于具備工程管理專業(yè)知識的人才是十分重要的。

綜合各個招聘啟事，下面列出出現(xiàn)頻率最高的對于工程管理專業(yè)的崗位要求：

1.有相關(guān)工作經(jīng)驗，愛崗敬業(yè)，溝通能力強(qiáng)，品質(zhì)優(yōu)秀

2.熟悉施工工藝、規(guī)范、材料，能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題

3.具有較強(qiáng)的組織管理能力，根據(jù)具體情況進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，保證計劃順利實施

4.熟悉國家、地區(qū)相關(guān)政策及相關(guān)法律法規(guī)

三、對工程管理的思考

我們已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)學(xué)習(xí)了三年半的工程管理了，前兩年基本以打基礎(chǔ)為主，大三開始廣泛的接觸專業(yè)課程。學(xué)校的這種安排使我們在穩(wěn)固的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高，應(yīng)該說，老師為我們考慮了很多。但是我也發(fā)現(xiàn)這其中的一些問題：

1.重理論不重操作

雖然老師一直在強(qiáng)調(diào)，本科階段的工程管理重在完善理論框架。但是我覺得更多的實踐操作可以幫助我們盡快的理解知識，盡快的進(jìn)入角色，實實在在的接觸工程管理這一領(lǐng)域。比如前面提到的CAD、測量這些實際操作，大部分學(xué)生都表示希望學(xué)校開設(shè)相關(guān)課程。

2.課程之間的銜接

學(xué)校為我們開設(shè)的課程可以說已經(jīng)涵蓋了工程管理所必須的內(nèi)容。但是在課程的銜接上有待改進(jìn)。大量的專業(yè)課，雖然仍然偏重基礎(chǔ)，但是有些課程由于缺乏前期鋪墊，上課時聽起來仍然有些吃力。

3.實習(xí)多以參觀為主

我們獲得了很多校外實習(xí)的機(jī)會，同學(xué)們都十分珍惜和重視。盡管由于工程管理專業(yè)本身的原因，實習(xí)現(xiàn)場會有一定的危險，但是把參觀稱為實習(xí)未免讓人有些失望。

四、結(jié)語

不管在怎樣的歷史朝代、不管在怎么的社會背景下，適者生存的法則是不會改變的。所以對于現(xiàn)在的大學(xué)生來說，惶惶不可終日不是解決問題的辦法。要變?yōu)檫m者就要實實在在的了解社會的需要，踏踏實實的學(xué)好課堂內(nèi)外的知識，增強(qiáng)自己的能力，做到以不變應(yīng)萬變。