第一篇：新農村有線電視管理現狀調研報告

按照縣委學習實踐科學發展觀辦公室的部署，在學習實踐科學發展觀活動中結合本單位工作實際，對我縣農村有線電視網絡發展進行了調研，調研情況如下：

一、我縣農村有線電視現狀

xx縣農村于1998年開始進行有線電視建設，采取mmds多路微波系統，傳送12套節目，由于受到地形影響，只在部分平原地區安裝了有線電視，采取管理方式為鄉鎮廣播電視站代管維護、收費。隨著社會發展和技術的進步，2004年，對原有農村mmds多路微波系統進行光纜化改造，實現了有線電視“村村通”，實現了有線電視城鄉一體化，使有線電視節目增至45套。

農村廣播電視臺站管理中所面臨的主要問題是：

(1)利益分配問題。農村廣播電視一旦收回歸口到縣廣播電視局，將面臨如何有效保障縣廣電局、原農村廣播電視站的合作方及運維人員三者經濟利益的大難題；而且縣廣電局將對所有農村有線電視投資進行全面負責，屆時如何制約并激勵原農村廣播電視站的合作方及運維人員有效保障效益產出問題。

(2)人工收費成本高。由于收費難造成了人力、物力和精力上的大量投入，對廣播電視臺站的管理幾乎成了單一的“收費管理”模式，影響了其他方面工作的開展。

每年支付的收費管理成本就約占總收視費的20%。人工登門收費本來就花費人力，加之一些用戶存在拒絕交費和惡意欠費的現象，需要反復上門收費而耗費大量的人力物力。在收費高峰期間，更是需要幾乎所有的工作人員忙于收費，而影響網絡正常的管理和維護，容易造成網絡故障增加，信號質量下降，反而更加劇了收費的難度。

私拉亂接的“漏戶”、“黑戶”多。根據調查顯示，一般地方“漏戶”、“黑戶”均達10%以上。如一個2000戶的網絡，單初裝入網費就經損失約6萬元（以300元/戶計），而且每年的收視費約要損失3.84萬元（以192元/年計）。

二、存在上述問題的原因

1、縣級有線電視設備相對落后，沒有終端控制系統，只有依靠人工逐戶進行收費。

2、缺乏科學的管理手段，鄉鎮有線電視從業人員素質相對低下，在維護過程中存在著維修不及時，態度較為蠻橫的現象，使得入網率和收費率降低。

3、有線電視獨家經營的堅冰已經打破，ip數字電視對有線電視網絡的沖擊日益突顯。

三、應對上述問題的對策

如何進行快速而有效的收費是我們當前急需解決的大問題。

1、解決“收費難”的最好辦法就是采用適宜的加解擾收費管理系統。

它不僅可以增加網絡運營的經濟效益，減少收費成本，同時也能加強內部管理，杜絕管理漏洞，減少與用戶間的矛盾，使有線電視網絡管理部門有更多的精力投入到網絡的運營和發展中去。

利用這種技術，就能謝絕那些未交費或未經允許的觀眾收看，而那些交了費或經許可的觀眾就可以重新恢復電視信號，實現收看的目的。它在電路上采用的方法是在catv分配網和用戶電視機之間增加了兩個裝置：解擾控制器和解擾器，通過這兩個器件能對用戶進行有效的收費。解擾控制器的工作與否受有線電視網的控制，用戶交費，控制器控制解擾器工作，用戶能看到電視；否則，電視畫面將受到嚴重的干擾。

當前比較流行的加解擾收費系統是先進的加密系統，采用這套系統，運營者可根據每一用戶付費情況，對節目進行加解密，控制用戶收看狀態，加強收費管理。

2、對鄉鎮有線電視站實行垂直管理

鄉鎮有線電視的垂直管理，可規范鄉鎮廣播電視站各項規章制度，對收視維護費進行明確規定，人員由縣廣播電視局和原鄉鎮廣播站共同組成，人事編制納入廣播電視局管理，加強人才培養，提高服務質量，實行量化管理，適應社會發展。統一收費標準。從而形成正常的資金積累，屆時，無論哪個鄉鎮網絡出現問題將會舉全局的財力、物力、人力加之維護保障，這一點是垂直管理前任何一個鄉鎮都無法辦到的事情。

3、保障收支平衡。

由于城鄉聯網、舊網改造，投資過大，債務過高，償還能力較弱，還要精打細算、艱苦奮斗，充分利用網絡的資源，發揮產業的功能，增加創收力度，增強發展后勁。

4、提高隊伍素質，增強服務質量。

尤其是農村廣播電視站的隊伍，要加強培訓，提高農村有線電視從業人員業務水平和服務意識，增強為廣大用戶服好務的本領，適應工作的需要。從而推動農村有線電視事業健康發展。

第二篇：新農村住宅現狀調研

新農村住宅現狀調研分析（學生本人用）

此問卷需要小組內通過觀察、訪談等其他方式進行，分析同時加以圖片和照片輔助。

1.村莊情況簡介（包括用地面積、居住戶數、改造現狀、農村耕地情況、特色文化及民俗等，做出區位圖、現狀圖和相關說明書）

2.村莊的現有建筑形式（）

A.單層獨立小院B.2層磚混結構C.土坯房D.三層及以上住宅E.其他形式

3.屋頂形式及防水材料分別是（）

4.村莊市政情況（）（可以多選）

A.集中供水B.集中排水溝渠C.有消防設施D.設置了集中垃圾處理點

5.村莊服務設施有（）（可以多選或者補充）

A.幼兒園B.小學C.衛生站D.村政府大樓E.老年活動中心

6.農民是否希望變成市民（）

7.如果可能，在現在機械化操作情況下，多數農民是否還愿意有一部分田地來耕種（）

8.新農村規劃采用的門窗形式和材料分別是（）

9.新農村環境方面綠色植物主要有哪些？分別列舉行道樹、宅旁等采用的植物種類。（在現狀圖上作出綠化植物分析圖,簡單核算出新農村的綠地率）

10.農村中燃氣使用情況

11.如果有消防栓的話，每隔多少米設置了一個消防栓？

注意：調研、訪談并分析出來，需要前期搜集資料繪制村莊的區位現狀圖、中期認真調研拍照、后期分析處理調研結果。做出相關的柱狀圖或者餅形圖。并依此寫出調研報告。

第三篇：社會主義新農村現狀調研

現代農業與鄉村旅游的完美結合——江油市新安鎮“農業公園”發展模式調研

學院：哲學與公共管理學院

專業：行政管理

學號：29030223

3姓名：唐敏

任課教師：王音

選課班序號：*7

二0一0年八月

江油市新安鎮“農業公園”發展模式調研

為了進一步提高對《毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論》課的理解，提高運用其理論分析問題的能力，培養自己以小見大、結合實際情況分析立即問題的思維。在暑假期間，我積極響應學校組織的社會實踐，對所在鄉鎮的現代農業發展模式進行了深入的調查研究。進一步分析后寫下了此次社會實踐的收獲，主要是關于新安鎮現代農業發展模式、新安鎮現代農業發展模式的實現機制以及新安鎮現代農業發展模式的啟示等三方面的內容。

新安鎮位于江油東部，綿廣高速公路江油北出口，是四川省農業標準化示范鄉鎮，素有“梨花之鄉”的美譽。2008年以來，新安鎮黨委、政府學習借鑒觀光農業理念，充分利用新安獨特的區位優勢，積極探索社會主義新農村建設的新思路，以“農業增效，農民增收，農村變貌”為目標，以“農業現代化、觀光公園化、環境城市劃、農民人工化”為途徑，著手規劃，積極打造“萬畝生態農業公園”。近期將建成5000畝農業公園生產基地，500畝梨園、200畝葡萄園和1000畝獼猴桃園已建成，修建了農業公園環形公路。遠期規劃將建成10000畝梨園，10000畝獼猴桃園。

一． 新安鎮“農業公園”發展模式

新安鎮“農業公園”發展模式，是現代農業與鄉村旅游的結合。“農業公園”堅持把第一產業與第三產業有機結合，把農業產業化與現代農業有機結合，把莊園式農業與社會主義新農村建設相結合，在農業產業化發展中注入現代農業、大農業理念，重視農業的規模化、標準化。“農業公園”在基地建設初期，就把平整土地、溝渠修建、道路布局、排灌設施布局、水、電灌網布局統籌規劃，把第一產業產品的生產、加工、銷售，與第三產業的旅游觀光、體驗農業統籌考慮，及早安排，并把農戶的生產、生活統籌安排。目前，新安鎮“農業公園”已建成了觀光休閑梨園、體驗式葡萄公園、精品獼猴桃公園三大主體公園，正在建設的配套設施和輔助設施有：8個生態休閑漁場、狼山雞養殖場、云南蟲草香雞養殖場、營養蛋雞養殖場3個養殖場、3個生態酒店、兩個購物超市等。在新安鎮農業公園中，既有農業生產基地，游客觀光、休閑及體驗農業的通道、座椅、場地、標的，又有餐飲、娛樂配套設施，還有水、電、氣、有線電視、互聯網齊全的農戶集中居住區、接待區，形成了一幅完美的現代農業與鄉村旅游結合的莊園式社會主義新農村畫卷。

農戶集中居住區

農戶接待區的洋房

（一）觀光休閑梨園

該園區由開心農業公司投資建設，第一期投資200萬元，已建成500畝梨園的溝渠建設，園區和院內水泥路建設，梨園網架建設，土地平整，地下施肥，梨樹苗栽培等生產建設項目。梨園遠期規劃建設將達到10000畝規模，通過開心農業公司擴大規模、引導水果種植大戶栽種梨樹的途徑，使梨園規模達到萬畝。觀光休閑梨園種有早熟、中熟、晚熟水晶梨、黃金梨等優質梨，有香梨、低糖型梨等滿足不同人需要的梨。這樣的產業結構和時間布局，既有利于梨園分期分批出產品，占領不同時節的水果市場，又有利于游客在多個季節來梨園觀光、賞花、摘梨、品梨、購梨，從春天到夏天、秋天，游客都可以來梨園觀光旅游和體驗式暢游。

已投產的梨園

（二）體驗式葡萄園

該園區由金蓉農業公司投資建設，第一期投資200萬元，已完成200畝葡萄園的溝渠建設，道路建設，平整土地，地下施肥，葡萄苗栽培等生產建設項目。園內種有190

余種葡萄，早熟、中熟、晚熟葡萄均有，一年多季都可以供游客觀賞、體驗、采摘、購買。葡萄園內建有觀賞通道，便于游客光顧游覽。葡萄種植業主與四川省農科院和四川、新疆多家果品公司建立了密切合作關系，保證了葡萄生產技術和葡萄的銷售渠道。葡萄園內也同梨園一樣，配置了多種葡萄宣傳介紹圖片資料，葡萄鮮果及加工產品，供游客品嘗，學習、體驗葡萄文化。

（一）精品獼猴桃公園

該園區由伊頓農業（中國）有限公司投資建設，第一期投資900萬元，已完成1000畝獼猴桃公園的溝渠建設，道路建設，土地平整，地下施肥，獼猴桃樹苗栽培等生產建設項目。伊頓農業擁有獼猴桃研究——生產——加工——銷售完整的生產鏈和暢通的國際國內市場網絡，運用企業集團的市場體系和管理體系，推動獼猴桃鮮果產業、獼猴桃果酒加工產業、生物肥料產業、文化旅游產業這四大產業快速發展。伊頓公司設有“四川伊頓（江油）新安獼猴桃開發有限公司”，使精品獼猴桃園所產獼猴桃鮮果及其加工產品除了在中國國內銷售外，還批量銷售到歐盟、日本等地。

（一）農業配套項目

新安鎮“農業公園”以三大水果公園為主體，同時配置有生態休閑漁場，供游客休閑釣魚，還為游客加工鮮魚，供游客品嘗。建設了年產3萬只雞的狼山養殖場，年產2萬只雞的云南蟲草香雞養殖場，年產200萬枚營養雞蛋的安心雞蛋養殖場等3個生態養殖場，供游客參觀、購買及為游客加工營養雞、營養蛋。建設了3個生態酒店、農家樂休閑莊，供游客休閑、住宿，休閑莊內配置農產品掛圖展示供游客欣賞。建設兩個超市，供游客選購土特產品。還建設了農戶集中居住的別墅式住宅區，供游客參觀訪問，體驗農家生活。

二．新安鎮“農業公園”發展模式實現機制

新安鎮“農業公園”發展模式通過政府搭建平臺，投資者唱戲，農戶參與的機制來實現。黨委、政府積極招商引資，做好牽線搭橋、協調服務，促成土地流轉，推進項目建設，市場開拓，在“農業公園”建設中推進社會主義新農村建設。

（一）平臺搭建機制

新安鎮黨委、政府抓住災后重建的機遇，利用部分災后重建中的產業重建資金修好了“農業公園”園區內的水泥公路，為園區的產品運輸和游客游覽打下了堅實的基礎。利用土地整理項目資金平整、改良了土地，修建了園區排、灌溝渠。這就為投資者來園區進行“農業公園”項目開發搭建了基礎平臺。

（二）招商引資機制

為了使新安鎮“農業公園”規劃能夠順利實施，新安鎮黨委、政府積極招商引資，引進有實力的農業企業和農業生產經營大戶來投資開發“農業公園”項目。先后引進了“開心農業”公司來建設觀光休閑梨園，引進金蓉農業公司投資建設體驗式葡萄公園，引進伊頓農業（中國）有限公司投資建設精品獼猴桃公園，積極指導當地農業生產大戶來投資開發生態休閑漁場、養殖場、生態酒店、農家樂休閑莊、購物超市等“農業公園項目”。

（三）土地流轉機制

新安鎮黨委、政府積極進行動員，做好了廣大農戶的土地流轉協調工作。按照災后重建有關政策規定，利用部分河南產業援建資金對轉出土地的農戶給予補助，投資者以每年每畝田500元，每畝地400元的價格取得了土地開發使用權，以后每年按現價折合的黃谷價格支付租金。通過這些政策投資者順利進入園區進行建設，得到了當地農民的支持。同時轉出土地的農民便在“農業公園“內，從事種植、養殖、加工生產勞動。初步形成了“生產規模化、觀光公園化、農民人工化”的現代農業模式。

（四）項目推進機制

為了快速推進項目建設，新安鎮黨委、政府成立了“農業公園”項目推進辦公室，有計劃、有步驟地推進“農業公園”項目建設。一是在四川省農科院專家的指導下，完成了“農業公園”項目初期規劃；二是利用災后重建優惠政策對外進行“農業公園”項目招商。成功引進了總投資過億的“伊頓農業”進駐新安，并陸續引進了“開心農業”、“金蓉農業”和其他農業生產大戶；三是積極做好項目推進的各種協調、服務工作，包括幫助投資者辦理“農業公園”有關手續，幫助投資者做好用地、用水、用電、勞動力以及大型機械進場等的協調、服務工作；四是積極督促、檢查“農業公園”項目建設的進展情況。

（五）市場開拓機制

新安鎮“農業公園“的市場主要由兩部分組成：農產品市場和觀光旅游市場。新安素有“梨花之鄉”的美譽，新安梨子在全國各地都有銷售網絡。開心農業實行規模化、標準化生產，梨園上布滿鋼絲網格，梨樹枝條將分布在網格上，充分吸收太陽光熱，可實現新枝掛果。達到了品質最優化，營養含量高，市場銷售好。同時，梨園鋪滿梨樹枝的鋼絲網格下也是觀光、納涼、聊天、品茗的休閑場地。體驗式葡萄公園，和新疆多家果品公司建立了合作關系，擁有廣泛的市場基礎。而由伊頓公司投資建成的獼猴桃園，更是擁有廣泛的國內國際市場。“農業公園”的漁場、雞場，其產品除了滿足園區酒店、休閑莊消耗和游客購買之外，主要銷售到江油、綿陽、成都等地的餐館、農貿市場和超市。同時，新安鎮黨委、政府大力做好農業觀光旅游的市場營銷工作，開展形式豐富的“新安梨花節”宣傳活動，到目前為之，新安鎮已經舉辦了六屆梨花節活動。

（六）村民住宅集中制

新安鎮在建設“農業公園”的過程中，把社會主義新農村建設有機結合起來，按照“生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農村建設總體要求，建設好了村民集中居住區的基礎設施，實現了水、電、氣、路、有線電視、寬帶上網等六通，達到了文化室、警務室、醫務室、幼兒園、超市、休閑廣場六配套，實現了農戶“居住環境城市化”。在這里，民宿除了自己居住外，還用來接待游客，為農民增收。

三． 新安鎮“農業公園”發展模式的啟示

新安鎮“農業公園”發展模式是現代農業與鄉村旅游結合的創新探索，實現了第一產業與第二產業的有機結合，農業產業化與農業現代化的有效融合，是農莊式現代農業的積極探索，開創了社會主義新農村建設的新模式，將對社會主義新農村建設產生積極的影響。

（一）新安鎮“農業公園”的發展模式是第一產業和第三產業有機結合的最佳模式。“農業公園”的主體是農業，投資者的主要產品和收入的主要來源是農產品，這就體現了“農業公園”的主業是第一產業。由于我國人均耕地遠低于世界平均水平和“人多地少”的特殊性，決定了我們不適宜把大片的土地拿去建設人工風景旅游區，也不適宜把大片的土地拿去種花卉、苗木，搞完全脫離第一產業的鄉村旅游，新安鎮“農業公園”發展模式既突出了主業是農業，主產品是農產品，又在不脫離農業的情況下開發了休閑觀光的第三產業，順應了我國人多地少的基本國情。同時，這種第一產業和第三產業有機結合的發展模式，用第三產業的開發，彌補了單純第一產業生產周期長、見效慢的弱點。又以主業是農業的特色，彌補了單純第三產業閑置土地、水域等農業資源的缺點，實現了農業資源和旅游資源的綜合和充分利用。因此，它是一種在我國具有推廣價值的農業發展新模式。

（二）新安鎮“農業公園”發展模式實現了農業產業化與農業現代化的有效融合。農業產業化以市場為向導，以經濟效益為中心，以主導產業、產品為重點，優化組合各種生產要素，實行區域化布局、專業劃生產、規模劃建設、系列化加工、社會化服務、企業化管理，形成種養加、產供銷、貿工農、農工商、農科教一體化經營體系，使農業走上自我發展，自我積累，自我約束，自我調節的良性發展軌道的現代化經營方式和產業組織形式。實質上就是對傳統農業技術的改造，推動農業科技的進步。農業的現代化是指傳統農業向現代農業的轉變的過程和手段。在這個過程中，農業日益用現代化工業、現代科學技術和現代經濟管理方法武裝起來，使農業生產力由落后的傳統農業日益轉化為當代世界先進水平的農業。農業現代化是一種過程，又是一種手段，它在形式上表現為農業機械化，電氣化，化學化，水利化，規模化，區域化，專業化，標準化，市場化等過程和手段。新安鎮“農業公園”發展模式，突出了規模化，區域化，專業化，標準化，市場化的特點，在區域建設的基礎上，由農業產業化龍頭企業來園區開發“農業公園”項目。這些較強的企業，在生產過程中都使用機械化，電氣化，化學化，水利化的農業現代化手段。因而這種經營模式從整體上推進了傳統農業向現代農業的轉變，是加速農業現代化的有效途徑。

（三）新安鎮“農業公園”發展模式是莊園式現代農業方式的積極探索。莊園式現代農業是歐洲地區、日本、韓國等地區的一種中等規模的農業發展方式，它即區別于美國、俄羅斯的大規模、大農場的農業方式，也區別于目前我國小規模農戶分戶經營的小農經濟發展方式。新安鎮“農業公園”是在穩定農村家庭承包經營基本制度、明確土地承包經營權不變的基礎上，由投資者轉包、承包。有序流轉，實現適度規模經營、發展高效農業和特色經濟的新型農業生產經營模式。

所調查單位：江油市新安鎮

調查人：唐敏

調查時間：2010年8月20日

第四篇：我縣房地產開發現狀與有線電視發展的調研報告

我縣房地產開發現狀與有線電視發展的調研報告

一、縣城區有線電視發展與房地產開發商住樓方面存在的問題及分析。

目前，我縣城區各小區及商住樓區域有線電視發展主要存在，小區建成后部分開發商對有線電視網絡建設不重視，與相關管理部門協調不到位，服務收費不規范等方面的問題，損害了業主利益，房產業主意見很大，由此引發群體上訪等不穩定隱患。

1、住宅小區及商住樓的配套設施建設和使用行為不規范。①部分小區開發建成后，開發商對有線電視管道建設不重視，難以協調網絡建設相關事宜，個別物業管理部門肆意阻撓，人為刁難工作人員進入小區開展網絡建設，并非法強收管理費用，致使我公司小區有線電視網絡建設延期誤工，小區業主無法及時安裝、收看有線電視信號。② 小區電力設施均屬各開發商建設，小區電力設施權屬不明，有線電視信號線路取電用電難以協調，無法安裝。

2、房地產開發商擅自設立收費項目，另行向業主收取有線電視安裝費用，導致房地產業主對有線電視服務和收費的投訴不斷，并在有群體上訪的趨勢。

二、主要對策。

1、要嚴格執行國家有關政策，確保廣播電視發展暢通無/

3阻，為廣大房產業主提供優質有線電視服務。湘政發[2011]15號文件《湖南省人民政府關于加快推進三網融合試點工作的意見》，進一步規范住宅小區及商住樓的配套設施建設和使用行為：住宅小區及商住樓的建設投資方負責紅線范圍內的配套設施建設，其所需投資納入建設概預算，其他單位和個人不得投資或參股配套設施建設。配套設施建成后，其所有權屬于全體業主，通信和廣電企業可平等使用配套設施，建設投資方、物業服務部門等單位不得限制，不得收取費用，不得簽訂排他性協議壟斷配套設施；住宅小區、商住樓、辦公樓的業主或管理單位對通信和廣電企業進入現場開展網絡建設、改造施工要提供便利，不得收取任何費用；通信、廣電網絡是重要公共基礎設施，任何單位和個人不得阻止或妨礙通信、廣電網絡建設；任何單位和個人不得擅自改動或者遷移通信、廣電網絡設施、設備。遇有特殊情況必須改動或者遷移的，應當征得該設施產權人同意，由提出改動或者遷移要求的單位或個人承擔改動或者遷移所需費用，并賠償由此造成的經濟損失。

2、嚴格規范有線電視服務收費行為，加大有線電視服務收費的監管力度。嚴格按照湘價服[2009]153號文件及郴價服[2009]86號文件規定，即：2009年7月1日之后簽訂房屋交易合同的新房，市城區按每平方米建設面積7元，縣市按每平方米建筑面積6元的標準由網絡傳輸單位向建設單位

或委托者收費，該費計入房屋銷售價格，不得重復或單獨向購房業主收取；住戶以外的其它房屋有線電視線路設施安裝標準由用戶與網絡公司協商確定；網絡傳輸單位可以在房屋報建過程中委托有關單位代收有線電視線路設施安裝費。建議縣價格主管部門介入房地產開發收費中，對違反規定的給予處罰，并將多收、亂收部分費用退回房地產業主，從根本上消除業主不穩定因素。

3、進一步加大有線數字電視知識及服務收費政策的宣傳工作力度，積極利用廣播、電視等多種方式，突出宣傳有線電視數字化發展 黨和國家推進信息化發展戰略、促進社會進步、提高全民信息化水平的重要途徑；宣傳出臺有線電視收費政策的目的和意義、制定收費標準的依據和相關減免措施，耐心細致地做好解釋工作；同時積極引導用戶轉變消費觀念，以實際行動爭取廣大用戶的理解與支持。

安仁電廣網絡有限公司2011年8月

第五篇：食堂管理現狀調研報告

關于中心校學生午餐管理情況的調研報告

從2009年9月我校進入新校舍以來，學生中午在校就餐人數800余人，而學生食堂就餐面積只有300平方米，且沒有學生就餐的桌凳，學生每天中午只能自己拿著飯盒到食堂就餐，通過四年多的運行情況來看，發現以下問題：

1、每天中午一放學，學生爭先恐后跑出教室，以很快的速度沖向食堂，在這個過程中，學生很容易發生摔倒和踩踏事故。

2、學生進入風雨操場后，由于人多，我們經常看到學生買飯時的相互擁擠、打鬧、大聲喧嘩和插隊等不良現象

3、學生打到飯以后，邊走邊吃不安全。很多時候學生不小心，將飯菜倒在過道、走廊和教室周圍，其它同學從上面走過將飯菜帶到四處，污染到很寬的面積。

4、部分學生并沒有按學校的要求在教室里面就餐，而是到操場、過道、乒乓球臺邊走邊吃，養成了極不好的行為習慣，5、學生將飯菜打到以后，發現里面有不適合味口、肥肉等的隨意亂扔，不僅破壞了校園環境，還對行為習慣造成了很大的影響。

6、由于教師的監管不到位，學生吃飯時缺少大人的監管，想吃多少就吃多少，不想吃的就隨手倒掉，這樣下去，學生吃好沒有、吃飽沒有，無從知曉。學生正處在長身體的時候，常時下去，學生的身體健康根本得不到保障。

7、學生在飯后，有沒有及時進行對飯盒的清洗，同樣缺少的監管，如果是晚上回家或明天吃飯時才清洗，這樣會造成大量的細菌感染，會對學生的身體造成極大的傷害。

8、由于師生沒有同質同價同餐，學生和學生之間、學生和老師之間會造成一定的隔閡和誤解（特別是有很多同學在吃教師餐）

9、部分同學沒有記住帶上飯盒，當天就可能只不飯。

第1頁，共2頁。

10、每天學生的浪費太多，幾個地方加起來，學生倒掉的飯菜應

……

為方便學生就餐，規范管理，落實監管責任，讓學生養成良好的就餐習慣，同時也為了讓潔美校園、潔美班級的管理落到實處，讓學生和家長滿意。我們及時召開學校行政會、后勤管理員工作會、教師會家長代表會，廣泛征求對食堂管理的意見，通過大家的的認真商討，實施意見為：

學校統一購置學生餐盤，所有學生均在教室里面就餐。1—2年級學生由食堂工作人員將飯菜分好送到教室門前，由值日老師組織好學生在教室門前排好隊列，食堂工作人員將飯菜舀好到餐盤，學生到座位上進行就餐，3—6年級由學生代表到食堂將已經分好的飯菜抬到教室門口，值周老師組織好學生，分好飯菜，學生到座位上進行就餐。學生吃完飯后，將剩菜統一倒在一個塑料倒中，將餐盤一并放入餐具箱中，送到食堂。

2、這樣做的目的：

（1）進行加強對學生午餐的監管，學生在值周老師的監管下，吃得飽、不浪費，能有效保障學生在校的就餐，切實做到讓家長放心，社會滿意。

（2）學生的行為習慣得到進一步加強，在值周老師的監管下，學生不挑食、不會想吃多少吃多少，同學之間相互監督，有效保障了對糧食的浪費現象。同時學生下課到食堂不會沖跑，學生的安全事故減少發生。

（3）對我們創建的潔美校園、潔美班級活動提供了有力的保障，校園里面不再有剩飯、剩菜和油污，班級的保潔更加輕松。

（4）師生同餐，對學生的監管工作更加到位，值周老師在教室里面和學生起吃飯，隨時對學生的情況進行了解和督促，年級組長參加每個年級的午餐管理，值周教師每天的情況納入學月考核。

第2頁，共2頁。