第一篇：關于安全生產網格化監管實施方案（小編推薦）

賀進鎮人民政府

關于安全生產網格化監管的

實施方案

根據市政府辦《關于實施安全生產網格化監管的通知》（武政辦【2011】41號）文件要求，為進一步落實安全監管和企業生產主體責任，切實抓好賀進鎮安全生產監督管理，特制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，落實“以人為本”的科學發展觀，深化安全發展理念，強化安全生產管理，建立健全網格化安全監督管理體系，進一步落實安全生產責任制，構建安全生產長效機制，全力保障人民群眾的生命財產安全。

二、目的意義

實施網格化安全監管，緊緊圍繞安全生產隱患排查治理為主線，以“屬地管理”為基礎，按照“一崗雙責”要求和“管行業、管安全”、“誰審批、誰負責”、“誰監管、誰打非”的原則開展全覆蓋、無縫隙、精細化監督管理，真正實現安全監管“橫向到邊、縱向到底”。

三、工作步驟

（一）合理劃分，建立網格

1、縱向安全網格。以行政村為基層單位，建立32個村級網絡，并根據攤點多少建立若干責任網絡。

2、橫向安全網格。鎮安辦、國土所、派出所、鎮教辦、供銷社、畜牧站、醫院、工商所、供電站等單位，結合本系統（行業）安全管理的特點和實際需要，劃分網格、涵蓋鎮和村企業攤點、格網。

（二）落實人員、明確職責

各村支部書記和村主任為本村區域內第一責任人。負責對本行政區域所有生產經營處設單位，尤其是對非法生產經營建設、私挖濫采及廢棄企業攤點，廢棄坑、危化攤點及非法攤點，承擔日常巡查，制止，報告等職責，每日巡查一遍，檢查情況向鎮安辦報告。

賀進鎮負責對本轄區內所有生產經營建設單位實行領導分包區域，由各包村干部分包32個行政村區域內生產經營單位，承擔日常巡查檢查，制止，清理整頓，報告，關閉取締等職責。每周不少于兩遍，向鎮安辦報告。

部門站所負責對本轄區內所有生產經營建設單位實行正式人員包點生產經營建設單位和易反彈非法攤點，職責是日常巡查，發現制止，清理整頓，報告，取締等職責。每周巡查不少于兩遍，每日向鎮安辦報告。

（三）摸清底數，定格定人

1、各村、各部門對分管轄區內的生產經營建設單位進行普查，登記，做到不漏行業，不漏企業，攤點，場所。

2、對照摸底表，認真填寫《企業安全監管網格化責任人員名單》和《包區域監控監管非法攤點責任人員名單》報鎮安辦。

（四）建章立制，規范運作

進一步完善日常反饋、巡查督查、定期調度、獎罰通報等各項制度，建立各級網格化管理臺賬，規范網格化工作運行機制，確保網格化監管體系有效運行。

四、工作要求

（一）認識要高。開展安全監管網格化管理，是推進安全生產工作的重大決策，關乎經濟社會發展和諧大局，關乎人民群眾生命財產安全。各村各部門務必要對此項工作引起高度重視，作為當前中心工作來抓，立即動手，務求落實。

（二）上報及時。各村各部門要將信息聯絡員，安全監管網格化責任表、部門執法工作體系、年度執法檢查計劃按時報鎮安辦備案。

（三）措施要求。各村各部門主要領導必須強化安全生產工作的安排部署、檢查督導，組織全面深入細致地進行排查，凡未排查到位的，按有關規定追究責任；各負責人和監管人員嚴格實行“一崗雙責”，層層簽訂責任狀和承諾書，明確任務，落實責任。

（四）反饋要快。各村各部門認真落實信息報送制度，對重點行業企業和易反彈非法攤點的日常監管活動實行逐日登記，詳細記錄檢查人員、檢查時間、檢查內容、存在隱患、采取措施及整改情況和部門負責人巡查等內容，實行微機記錄，臺賬管理，全程跟蹤，定期向市安委辦報告。在條件具備后，逐步建立以信息技術為支撐的網絡化管理信息平臺。

（五）督查要硬。市級督查組要對各村、各部門開展網絡化工作情況開展不定期督查，督查結果在全市通報。網格化工作將納入年度安全生產責任制考核重要內容。對在網格化監管中工作不落實、措施不到位、隱患發現不及時、整改不徹底，以及敷衍塞責、推諉扯皮、失職瀆職的有關單位和負責人，依法依規嚴厲問責。

（六）追究要嚴。凡因網格化管理履責不到位，發生生產安全事故或非法生產經營建設被責任追究的，各村各部門承擔“屬地管理”第一責任，相關部門承擔連帶責任，實施責任追究。

賀進鎮人民政府

2011年8月15日

第二篇：煤礦安全生產網格化監管實施方案 3

蒲縣昊錦塬煤業有限公司 關于建立安全生產網格化管理的

實施方案

為進一步貫徹落實蒲煤字【2013】112號文件精神，全面扎實推進我礦的安全生產管理工作，落實安全生產責任，實現安全生產網格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問責”。結合我礦的實際情況，經礦委會研究決定，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀為統領，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，落實“以人為本”的科學發展觀，深化安全發展理念，強化安全生產管理，建立健全網格化安全管理體系，進一步落實安全生產責任制，構建安全生產長效機制，著力做實我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財產安全。

二、工作目標

通過實施安全生產網格化管理，進一步明確網格內責任科室、責任人員在安全生產管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求，形成安全管理制度化、規范化的長效管理機制。實現“一個目標”，即：堅決杜絕安全生產事故發生。狠抓“兩個落實”，1

即：進一步落實安全生產責任制，明確兩個責任主體；進一步落實隱患排查工作，促進安全生產管理到位，確保本礦安全生產形勢持續穩定。

三、組織機構

為確保我礦網格化管理工作順利開展并取得實效，特成立網格化管理領導組，組成人員如下：

組 長：畢太平（董事長）

常務副組長：孫繼富（礦 長）

副 組 長：陳繼忠（安全副礦長）

何 南（生產副礦長）

郭記龍（總 工）

吳姚山（機電副礦長）

張保文（通風助理）

張國軍（防治水副總）

成 員： 趙建峰（安全科長）陳方南（機電負責人）

王志峰（調度主任）李建軍（生產科長）

吉剛虎（地測科長）張曉飛（通風科長）

肖 飛（監控主任）

領導小組下設活動辦公室，辦公室設在安全科，具體負責全礦網格化安全管理體系各項活動的組織、協調、指導和考核工作。

辦公室主任：趙建峰（兼）

成 員：劉耀宗（網格管理員）劉 偉（網格管理員）

四、網格劃分及工作職責

一）、畢太平董事長為本礦網格化管理領導組組長，網格級

別為一級，是本礦安全生產主要責任人。

1、負責建立健全本礦安全管理機構，足額配備專（兼）職安全管理人員，建立安全生產責任制，明確主要負責人、各級負責人、各職能機構和各種崗位人員安全生產職責。

2、認真貫徹落實各級安全生產方針、政策規定及指示，并負責督促和監管本企業每名工作人員嚴格按照《安全生產操作規程》等規定進行作業，同時保證企業安全經費的足額投入和使用。

3、每月組織一次召開一次安全生產工作例會，分析本礦安全生產形式，研究解決安全生產工作中的重大問題。

4、組織開展本單位安全生產工作違章的自查自糾，實行班組班檢查，企業日檢查、周匯總工作制度。

5、開展職業病防范工作，認真進行職業病申報。

6、完善事故應急救援預案并備案，充實應急救援物資裝備并組織演練。

7、嚴格事故報告程序，不得遲報、瞞報、漏報。

8、對重大危險源和安全隱患實施登記、建檔并重點監控。

9、對本礦網格管理員上報的安全生產隱患信息進行匯總、分析、建檔，協調督促二、三級網格安全責任人落實整改。

10、及時上報安全生產工作動態信息，落實上級安全生產工作部署，及時向上級網格主管部門上報安全生產工作情況。

二）、孫繼富礦長為本礦網格化管理領導組常務副組長，網

格級別為二級。

1、礦長是礦井安全生產的第一責任者，對礦井安全生產負全面責任。

2、每周組織召開一次由生產礦長、安全礦長、總工、機電礦長、通風助理、防治水副總及有關科室負責人參加的安全辦公會議，總結上周的安全情況，安排下一周的安全工作。

3、每天早晨參加的調度碰頭會，研究部署全天的工作。

4、逐日審閱瓦斯日報。

5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究礦“一通三防”工作，落實責任。

6、每半年向職代會匯報一次礦井安全生產情況。

7、經常性開展隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

8、負責安全費用投入，足額提取安全費用，落實技術改造和隱患治理資金，全員參加安全責任保險。

9、強化生產過程管理，嚴格落實領導干部現場帶班制度，主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班，嚴格查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為，及時現場解決安全生產中遇到的突出問題。

10、收集匯總涉及安全生產工作的信息，并及時將有關情況上報一級網格和網格管理領導組辦公室。

三）陳繼忠副礦長分管本礦安全工作,在本礦網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。

1、協助礦長對本礦安全工作全面負責,對礦井的安全工作負直接管理責任。

2、認真貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、條例、指示、精神，協助礦長督促檢查各級部門業務保安工作的開展情況。

3、協助礦長組織好全礦安全大檢查活動

4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。

5、經常深入井下現場，排查各類事故隱患，抓好安全質量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質情況、水患、火患要有清晰的了解。

6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業人員要持證上崗，職工必須經培訓考核合格后方可上崗作業。

7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

四）何南副礦長分管本礦生產工作,在本礦網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。

1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

2、協助礦長抓好全礦安全生產工作，對提升運輸、生產準備專業的安全生產負領導責任。

3、每月召開一次生產例會和專業例會，總結當月全礦及專業的安全工作，分析存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。

4、經常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時解決現場存在的各種問題。

5、對全礦生產的安全生產、工程質量負責全面責任，經常深入現場檢查安全工作，發現問題，及時會同有關管理人員解決，對重大問題邊處理邊向礦長匯報，并參與解決，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全。

6、負責推廣、應用有利于安全生產的新技術、新工藝、新材料，保證安全生產目標的實現。

7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

五）郭記龍總工分管本礦安全生產技術管理工作,在本礦網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。

1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

2、總工程師對礦井安全生產負全面技術管理責任，對通防專業安全生產負直接領導責任，對礦井防治水工作負領導責任。

3、負責組織編制礦井災害預防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任，負責編審生產接續計劃。

4、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關技術管理規定，把好設計關、生產布局關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

5、負責礦井反風演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。

6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編

審。

7、逐日審簽礦井瓦斯日報。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

六）吳姚山副礦長分管本礦機電專業管理工作,在本礦網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。

1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。

2、對礦井機電專業安全生產負領導責任，全面負責本專業的安全生產工作。

3、參加本專業事故搶險指揮和分析處理。對本專業安全事故負直接領導責任。

4、每旬組織一次本專業的安全質量大檢查活動，并對查出問題落實責任，限期整改。

5、抓好本專業的安全質量標準化和正規操作工作，對本專業職工安全教育負全面領導責任。

6、經常深入井下現場，掌握機電設備、供電系統的運行情況，排查事故隱患，制訂有針對性的措施，并抓好落實整改。

7、負責本專業特殊工種的培訓工作。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

七）張保文通風助理分管本礦“一通三防”專業管理工作,在本礦網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。

1、在礦長的領導下，協助礦長認真貫徹執行《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》等法律法規、法令，以及上級有關安全指示。

2、協助礦長抓好“一通三防”工作，對“一通三防”專業的安全生產負領導責任。

3、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關“一通三防”問題負責落實整改。

4、認真制定落實“一通三防”方面的管理制度及防范措施，并組織實施。

5、經常深入井下，掌握實際情況、排查事故隱患，及時解決“一通三防”現場存在的各種問題。

6、負責參與組織礦井反風演習、瓦斯鑒定、通風阻力測定、主通風機性能測定等工作。

7、及時調整通風、防塵系統，保證系統合理，確保礦井的

有效風量和防塵系統完好有效。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

八）張國軍副總分管全礦井防治水專業管理工作,在本礦網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。

1、在總工的領導下，協助總工抓好技術管理工作，對礦井防治水工作負直接領導責任。

2、參與編制礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措施，并抓好落實。

3、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關防治水方面技術管理規定，把好探放水設計關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。

4、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。

5、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關“防治水”問題負責落實整改。

6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。

7、經常深入井下，掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患，及時解決現場存在的各種問題。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

九）趙建峰科長擔任安全科科長工作,是本礦網格化管理領導組成員兼辦公室主任工作，網格級別為四級。

1、在安全礦長的領導下，對全礦的安全工作全面負責，嚴把安全關。

2、參與制定礦井災害預防和處理計劃，并督促檢查貫徹落實情況。

3、按時參加各種安全技術會議，分析礦井安全狀況，及時提出合理化建議。

4、負責礦井重大事故隱患的排查。

5、督促其他科室解決現場隱患。

6、堅持深入現場，認真檢查現場規程措施的執行情況，排查事故隱患，發現違反規程措施現象，及時制止處理。

7、負責全員的學習培訓，協助有關部門搞好特殊工種的培訓資料收集和上報。

8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的

責任人、責任目標，監管內容。

9、收集匯總本部門和全礦井安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給三級網格和上級主管部門。

10、完成上級交辦的其他工作。

十）陳芳南同志擔任機電科負責人工作,是本礦網格化管理領導組成員，網格級別為四級。

1、在機電礦長的領導下，對全礦的機電、運輸專業安全生產全面負責。

2、落實上級機電、運輸專業的各項安全管理規定，組織學習貫徹執行有關機電、運輸安全工作的新規定、新標準和通知精神。

3、負責組織編制年、季、月度機電、運輸工作計劃，停產檢修計劃，設備更新改造計劃，大修理計劃，災害預防計劃，安全技術措施計劃和機電管理質量標準化計劃并負責組織實施。

4、負責領導和組織搞好設備的綜合管理以及使用、維修保養工作，努力提高設備完好率，降低待修率和事故率，井下電氣設備要杜絕失爆。

5、帶領安全管理人員對全礦井上下生產現場機電、運輸安全及標準化工作進行定期和不定期的檢查，發現問題及時處理，嚴格考核，獎優罰劣，落實責任，促進全礦機電安全工作的不斷提高。

6、有計劃的抓好機電、運輸專業職工的培訓工作，不斷提

高職工素質，為安全生產打下基礎。

7、積極推廣新技術、新工藝、新材料和新設備，做到以技術促安全。

8、參與組織生產過程中出現的機電、運輸事故分析和處理，查找原因，制定措施并落實到現場，防止類似事故的發生。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給三級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

十一）王志鋒主任擔任本礦安全生產調度室主任工作,是本礦網格化管理領導組成員，網格級別為四級。

1、在生產礦長和總工程師的領導下，對全礦的安全生產進行調度指揮。

2、圍繞安全生產，按照分管領導的安排，精心組織，協調平衡，指揮生產。

3、對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調度，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。

4、協助生產副礦長開好安全生產平衡會，合理安排生產，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。

5、對各種事故組織調查分析，總結事故教訓，并傳達落實到基層單位，杜絕類似事故的發生。

6、堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產檢修工作。

7、堅持深入現場，掌握安全情況和動態，發現隱患及時督促整改。

8、認真抓好“雨季三防”方案實施工作。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給三級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

十二）李建軍科長擔任生產技術科科長工作,是本礦網格化管理領導組成員，網格級別為四級。

1、在生產礦長和總工程師的領導下，負責采掘各區隊的安全技術管理。

2、學習貫徹上級安全生產的方針、政策、規定、指示。研究制定本專業的貫徹意見，并組織落實。

3、協助分管領導每月召開一次安全生產工作例會，總結當月專業安全技術工作和質量標準化工作，分析業務保安存在的問題，制定有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。

4、經常深入現場，掌握采掘工作面生產條件的變化情況，并根據現場實際，安排制定有針對性的措施，抓好落實。

5、抓好安全質量標準化工作，抓好采掘生產過程中的頂板、一通三防、火工管理等工作。

6、按時參加礦井重大事故隱患排查分析會議，參與編制礦井災害預防安全技術措施。

7、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全

生產情況匯報給三級網格和網格管理領導組辦公室。

8、完成上級交辦的其他工作。

十三）吉剛虎科長擔任地測科科長工作,是本礦網格化管理領導組成員，網格級別為四級。

1、在礦長和總工程師的領導下，對地測防治水工作負全面責任。

2、認真執行國家有關的技術政策和規定，組織全科職工全面完成各項地測防治水工作任務。

3、組織編制全礦防治水中長期和年、季、月的工作計劃，并付諸實施。

4、組織分析礦井水文地質情況，掌握礦井涌水動態和地質變化規律，參加解決地質水患措施的制定。

5、負責井下防治水的管理工作，定期（每月一次）組織全礦防治水專項檢查。

6、組織開展地表水體調查工作，負責完善地測防治水各種圖紙臺帳。

7、經常深入現場，掌握第一手地質防治水資料，發現問題，及時制定方案，解決問題。

8、負責落實礦井各項測量工作。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給三級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

十四）張曉飛科長擔任通風科科長工作,是本礦網格化管理領導組成員，網格級別為四級。

1、通風科長是通風科安全工作的第一責任者，對全礦通風安全工作負責。

2、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，認真貫徹《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》、礦井通風質量標準化標準和上級有關規定，組織落實各項規章制度和安全措施，定期召開安全例會，高度重視安全工作。

3、定期對礦井通風系統、防塵系統、防滅火系統、瓦斯治理、安全監控系統、礦山救護等情況進行檢查，發現問題及時安排處理。

4、認真學習并嚴格落實災害預防計劃，當礦井發生“一通三防”事故時，在礦領導的指揮下，負責組織本科職工參加搶險救災工作。

5、組織職工學習技術，不斷提高職工業務技術素質，增強職工自我保安意識。

6、認真審查“一通三防”技術安全措施及各種圖紙、報表。

7、加強對職工的安全教育，認真組織職工學習安全方面應知應會知識，從源頭上杜絕“三違”現象的發生。

8、推廣使用“一通三防”方面的新技術、新工藝、先進安

全生產管理經驗。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給三級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

十五）肖飛主任擔任監控中心主任工作,是本礦網格化管理領導組成員，網格級別為四級。

1、負責本礦安全信息網絡的運行、維護、檢查和管理工作；

2、嚴格執行各種職責和崗位責任制，制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度；

3、負責檢查本礦監控室各項工作；

4、負責落實上級下達監管處理決定書，及時回復；

5、負責管理本礦維檢員和監控員的工作；

6、負責確保煤礦監控室各項記錄的完整，準確有效，并及時歸檔；

7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯網數據上傳情況，甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記，并將檢查結果存檔備案；

8、負責提高煤礦監控室人員工作能力和業務素質。

9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給三級網格和網格管理領導組辦公室。

10、完成上級交辦的其他工作。

五、實施步驟 1、2013年4月8日--4月25日為方案制訂和組織推行階段。工作內容：研究制訂網格化監管方案，明確各級監管人員職責和工作要求。2、2013年4月25日--4月30日為組織落實階段。工作內容：將網格化監管責任具體明確到位，在一定范圍內將四級網格化進行公布。填寫相關監管排查資料，并及時上報。3、2013年4月30--2013年5月10日為檢查驗收階段。工作內容：由領導組抽調人員對本礦網格化監管落實情況進行檢查。

六、工作要求

1、提高思想認識，加強組織領導

實施網格化安全管理，是進一步落實安全生產責任制、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡的重要措施，也是實現本質安全、建立安全生產長效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作，嚴格按照領導組的統一安排，結合實際情況，創新工作措施，認真組織實施，確保工作措施到位，取得實效。

2、強化獎懲，實現全面督導

根據各科室的匯報和監督抽查情況，每季度對所轄隊組、班組安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚；對安全管理的新問題新思路進行探討；對有關

工作人員履行安全管理職責不到位，導致發生生產安全事故的，依照有關規定進行處罰。

3、注重實效，確保工作到位

本礦要制定從企業主要負責人、企業負責人、分管負責人、部門負責人、區隊負責人到班組負責人的網格化監管工作表，并于5月10日前上報安全科；安全科要及時采集各部門網格化信息數據，逐步建立健全本礦六級安全監管網絡體系。

蒲縣昊錦塬煤業有限公司

二0一三年四月十五日

（后附：

1、企業安全生產責任網格圖；

2、安全生產網格監管人員基本情況登記表）

第三篇：安全生產網格化監管運行方案

安全工作網格化監管運行方案

為深入推進安全生產網格化管理工作，全面提高安全生產管理水平，實現對安全生產的精細化、科學化、動態化監管，促進平安網格和和諧社會建設，特制定安全生產網格化管理實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以構建平安和諧網格為目標，深化各級網格安全體系建設，進一步明確各級網格特別是基礎網格工作內容，健全每個網格單元安全監管體系，全面落實安全管、防、控責任，力爭把安全隱患排查在一線，消除在萌芽，確保每個網格細胞安全運行、充滿活力。

二、工作目標

構建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產監管網絡，并逐一明確其責任單位、責任人及安全管理工作職責，實行定點、定人、定責管理。通過將安全生產責任細分融入網格，制定完善的網格安全聯動、聯防、聯查和考評制度，建立安全生產網格化管理長效機制。

三、工作內容

（一）科學劃分網格

建立基礎網格長、網格員管理制度，安全監管工作分解到具體責任人，落實安全生產職責。

（二）明確工作責任

相關責任人對本區域內的安全情況進行檢查；建立健全本轄區 安全檢查和整改情況臺帳，做到安全工作有計劃、安排、總結。

4、基礎網格任務

負責采集基本數據，將基礎網格基本情況登記造冊，并對檢查發現的安全隱患及整改情況及時上報。基礎網格長要認真落實隱患定期排查制度。要善于宣傳發動做群眾工作，對轄區內的生產經營單位進行全面排查, 對檢查中發現的問題，要充分運用法律、行政措施督促整改，對沒有及時整改的，作為網格要件上報監管平臺。

四、工作要求

（一）提高認識，加強領導

各級網格要把加強安全網格化管理作為是平安建設的重要 內容，放在各項工作的重要位置，全面推進，協調發展。要建立網格平臺統一協調工作機制，相互協作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。對難以解決的安全隱患制訂相應措施，采取聯合執法的辦法，開展統一行動，進行集中處理。

（二）突出重點，注重實效

在實施安全網格化管理工作中，既要突出不留死角，更要突出工作重點。基礎網格要對轄區安全部位進行清理，分級建檔，落實監管責任人。

青州市卲莊鎮康家小學

第四篇：安全生產網格化監管實踐與探討

安全生產網格化監管實踐與探討

基于建立安全生產長效機制，安全生產動態監管

一、指導思想

以科學發展觀統領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和安全發展的指導原則，以保障人民群眾生命財產安全為根本出發點，以杜絕重特大事故為目標，加強安全管理，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立以區、街道、社區為單元的三級安全生產網格化管理體系，構建覆蓋全區、責任到人、職能到位的安全生產監管機制，形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作格局，使安全工作更加規范化、科學化、精細化、長效化，為全區經濟社會和諧發展創造良好的外部環境。

二、主要內容

按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理為主的原則，將全區視為網格化管理一級網格，以街道辦事處為單元建立二級網格，以社區為單元建立三級網格，鼓勵各街道辦事處、專項監管部門以企事業單位、居民樓院（小區）和商業樓宇為單元，建立基層網格，作為網格化管理終端節點，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡，把網格化管理科學涵蓋到每個點。

三、什么是網格化管理

網格化管理中的 網格化指的是將所有管理區域作為一整個網格按照精細化管理需要進行的地理空間劃分，即將全市或全區劃分為若干個萬米單元網格,統一編碼后在電子地圖上予以標注，并綁定單元內的管理對象和網格監督員，以實現轄區管理的全時段、無縫隙精細化管理。

四、網格技術應用綜述

隨著現代科技社會的飛速發展，現代信息呈現出無處不在、流動性強、信息與環境不斷融合、信息呈現迅速和動態變化等特點。這些特點給技術和管理信息化帶來了許多問題，如信息基礎設施投資巨大、信息資源利用率低下、數據交換和共享困難、缺乏專業信息化人才等。現代信息技術需要網格技術支持，需要信息系統能利用網格技術在網絡環境下取得應用系統之間的相互支持,能支持硬件、軟件、數據、信息和知識共享,能支持遠程的人機之間、不同程序和應用之間的交互，最終形成一個支持各種應用的普適環境。

五、網格化管理應用于安全生產監管領域實踐探索

網格化管理在國內最早出現于網格巡邏領域，伴隨信息與通行技術的發展，網格化管理的應用實踐已逐步拓展到城市管理、衛生服務、工商管理、市場監管、勞動保障等領域。安全生產監督管理局立足安全生產長效機制 不斷推進全區安全生產網格化監管工作。安監局現正積極探索安全生產監管信息平臺建設，積極發揮全局人員的創新思維，協調地方相關技術公司克服技術難題，繪制全區電子管理地圖工作已近尾聲，同時積極督導各相關單位電子地圖制作、監管區域劃分地圖上墻工作，將基層和企業的信息定量、定情、定位到單元格中。同時，具有特色的安全生產綜合監管平臺內增設網格化監管信息系統和輔助辦公系統。實現對全區各相關單位、相關企業的安全生產狀況進行實時監控，最終達到安全監管的精細化和數據化，通過網格及時協調、督辦和跟蹤隱患的治理。

1）、面臨的主要問題

a)信息采集與傳遞不及時，管理被動后置；

b)政府管理缺位，事雜人少，政府責任大，管理部門職責不清，交叉管理、多頭管理、條塊分割；

c)安全生產監管方式粗放，習慣于突擊式、運動式管理，對安全隱患排查與整治仍然以專項形式為主；

d)企業安全生產主體責任觀念意識淡薄，主動參與安全生產監管積極性不高；

e)缺乏有效的監督和評價機制等

2)、新監管模式-----網格化管理 主要內容包括5個方面

a)實現管理空間精細化和管理對象（企業、救援資源等）精確定位；

b)通過網格化城市安全生產監管理信息平臺，實現安全生產監管信息實時采集傳輸與分析，及基于網格化的安全生產事故應急救援

c)采用萬米單元網格管理法和城市部件管理法、重大危險源數字化動態監管相結合的方式；

d)梳理安全生產監督局與安全生產委員會成員單位監督和管理職能及責任體系，再造及優化相關工作流程；

e)建立適合安全生產監管新模式的評價與考核體系 3)、安監網格化基本內容

a)萬米單元網格管理法；

b)城市應急資源部件管理法；

c)場所安全隱患信息實時監測采集、預警、模擬分析與事故處置；

d)兩個軸心的監管體制；

e)監管流程重構與優化；

f)創新評價監督與考核體系

4)、安全生產綜合監管網格化運行平臺

a)安全生產綜合監督管理中心平臺

打開安全生產監督管理中心電子地圖大屏幕，點擊放大了其中某一個網格,該地區的企業單位、公共設施、危險源場所、消防設施、公安、醫院、學校等城市部件的數目和位置，立即顯示得清清楚楚。重新刷新屏幕，可見萬米單元格圖上標著許多紅三角點，這些紅點是監管對象(企業單位、危險源場所)，同時藍點可標記表明此網格目前有多少名人員在崗，每個監督員每班分管多個網格，管理監督員對所分管的網格實施全時段監控與巡查安全隱患。點擊其中的一個藍點，屏幕上清楚地顯示正在巡查的監督員張三，緊接著張三的隱患排查整治記錄也一一顯現，甚至可動態追蹤他們的安全隱患巡查記錄，以達到督辦隱患的排查、整改、復查和銷號。

通過安監通GPS定位刷新，可把執法人員和巡查人員的個人資料、位置、巡查軌跡等內容顯示在監督中心大屏幕上。安全生產監督員在各自負責的網格單元內輪班進行全時段監控，發現安全隱患(根據實際情況，為防止數據采集量大，可設置只有達到一定級別的安全隱患，才上報)或接到居民安全隱患舉報，即可第一時間、第一現場將信息發送到管理監督中心。各類安全隱患等問題都可以在短時間數秒內反饋給監督指中心，安委辦工作人員可根據安全生產監督管理委員會的排查整治責任體系，協調相關案件、隱患的移交跟蹤落實工作，在很段的時間內協調解決。同時安委辦通過監督管理中心，利用信息平臺中監管儀表動態地、實時地了解隱患排查整治工作情況。

b)安全生產事故應急指揮中心平臺 當大屏上GIS電子地圖，紅三角閃爍不停，表示此場所或企業單位被工業測控計算機實時監測到有異常，產生的預警。點擊進入，則可發現，此場所監測點的實時數據超越極限值和監控的視頻信號。點擊事故后果模擬分析，可形象地在GIS地圖上模擬泄露模擬、爆炸模擬及可能影響的周邊環境示意圖。應急救援時網格內最近的醫院、消防、公安、衛生單位及最佳路徑和最近的城市應急設施等。同時可查閱其智能生成的相應的應急救援預案。

5)、安全生產監管網格化技術基礎

1)城市應急設施部件、危險場所、企業單位數字化

通過專業測繪對全區多個城市應急設施部件、企業單位、危險場所進行梳整理，整理出了包括名稱、用途、所屬部門、所在街道和萬米單元定位、使用狀況等眾多屬性在內的安全生產基礎數據。

2)安監通應用系統

在多普達Windows Mobile平臺上，開發安監通應用系統，使這個安監通手機具備了現場安全隱患及時巡查、現場執法、拍照和錄音取證、短信群呼、安全生產信息查詢、位置定位、數據同步等多項功能。

3)手機GPS定位技術

可通過移動夢網提供GPS定位技術，實現安全生產監督管理問題精確定位和對監督員科學管理

4)光纖傳輸通道

通過從中國移動租用光纖通道，有條件的話可以租用專用坐席和特服號碼，專門接受各個安監通的上報案件及重大安全隱患；利用政府原有的辦公專網，將上報的信息分類發送至相關專業部門，并跟蹤每個案件的處理結果。

5)GIS和工作流中間件

各業務應用信息系統均基于GIS引擎和工作流引擎整合實現

6)基于工業測控計算機遠程監測監控系統

可針對國家規定的重大危險源進行集中式、遠程式監測預警

6)、網格化實施成果

1)提高安全生產監管效率，實現管理主動化、快捷化，有效防止安全生產事故的發生

2)降低安全生產監管成本

3)實現安監的精確化管理、動態式監管

4)實現企業、市民與政府安監機構的良性互動，齊抓共管安全生產形式的新局面

7)、安全生產網格化監管實踐的總體思路

在不改變現有行政體制基礎上，按安全生產監管相關責任體系、業務過程重組業務流程，可將問題發現、分析、執行、監督四個權力分開，四者相輔相成、相互制約、相互協調，并在信息技術支撐下從政府管理結構、功能、運行、機制方面等方面進行重新設計，形成業務導向的條塊整合模式，對突破條塊分離瓶頸具有現實可操作性。借助信息通信技術，GIS技術、工作流技術、測控技術等技術以網格化管理信息系統為基礎，加強市、區兩級相關部門的條塊聯動、信息共享、流程再造與資源整合，實現安全生產監管的定量、精確、主動和實時，確保安全生產監管高效、監管有效和服務到位，真正落實將安全隱患排查整治作為長效機制建立。

第五篇：市安全生產網格化監管工作方案

市安全生產網格化監管工作方案

市安全生產網格化監管工作方案 為認真貫徹落實市安委會《關于印發＜全市安全生產網格化監管推進工作方案＞的通知》精神，全面加強局安全生產網格化監管，促進責任制落實，特制定本方案。

指導思想以科學發展觀為指導，深入貫徹落實“科學發展、安全發展”理念，充分發揮網格化監管的中樞和統領作用，強化責任分工，實現安全隱患排查治理體系責任全覆蓋；強化任務措施，實現責任落實網格化、隱患排查制度化、執法監察規范化、培訓教育經常化、應急保障專業化；強化監督考核，實現安全生產工作信息網上流轉，促進全局安全

生產形勢持續穩定。工作目標年內總目標：安全生產監管責任細化率100%。安全生產教育培訓完成率100%。突發事件應急演練計劃完成率100%。市安全生產網格化監管系統應用率80%以上。

工作任務和責任分工明確目標任務，強化安全生產責任落實。層層制定簽訂安全生產目標責任狀，公開目標任務和安全承諾，簽訂后的責任書及時錄入市網格化監管系統。依托并運用市網格化監管系統，健全安全生產領導體制，建立單位一把手負總責、班子成員齊抓共管的安全生產組織體系，完善各級部門“一崗雙責”制度，細化安全生產責任體系。責任部門：局住房保障和房政管理處、局地質礦產管理處、局辦公室、市國土資源執法監察支隊 加強督促檢查，扎實開展安全隱患排查治理。結合工作實際，全面開展安全隱患排查治理。各市、區國土資源局做好轄區地質災害排查治理、協助安全監部

門做好非煤礦山安全監管。局地質礦產管理處做好業務督促指導檢查；局機關、局直單位做好辦公場所和人員密集場所消防安全及車輛管理安全等工作。局辦公室做好監督檢查；市內四區房產管理處在區政府的統一領導下開展危漏房屋安全隱患排查治理，局住房保障和房政管理處做好督促指導。在安全隱患自查自報自糾基礎上，將排查出的安全隱患及時錄入市網格化監管系統，實行掛牌督辦。

責任部門：各市、區國土資源局、局直各單位、市內三區房產管理處、局住房保障和房政管理處、局地質礦產管理處、局辦公室

提升監管水平，開展安全知識教育培訓。組織開展安全知識教育培訓，提高干部職工的安全生產監管水平和市民的安全意識。制定地質災害防治知識、非煤礦山安全防范知識、辦公場所消防安全知識、車輛安全知識、房屋使用安全知識等宣傳教育培訓計劃，通過專家授

課、試卷問答、公共場所發放資料、公共場所宣傳欄宣傳、手機短信溫馨提示等方式進行大力宣傳教育。安全知識培訓教育情況按照市安委會辦公室要求及時錄入市網格化監管系統。

責任部門：各市、區國土資源局、局直各單位、市內三區房產管理處、局住房保障和房政管理處、局地質礦產管理處、局辦公室、局政策法規處 強化應急管理，增強應急處置能力。各市、區國土資源局、市內三區房產管理處要本著“寧可備而不用，不可用而不備”的思想，不斷充實人員、物資儲備，確保應急隊伍沖得上、打得贏，確保應急物資拉得出、用得上，不斷增強應急實戰能力。開展應急演練，不斷增強應急事件處置能力。局應急辦做好全局的應急管理工作，并會同局機關有關處室做好督促檢查指導。應急演練計劃、演練總結等應急工作情況及時錄入市網格化監管系統，嚴格落實市安委會關于演練排查銷號制度。

責任部門：各市、區國土資源局、局直各單位、市內三區房產管理處、局辦公室、局地質礦產管理處、局住房保障和房政管理處

加強監督考核，推進市網格化監管系統的應用。充分發揮市網格化系統的安全生產綜合監管作用，將組織領導、隱患整治、打非治違、宣傳培訓、應急管理、事故報告、公文公告等日常工作及時納入管理網，各單位派專人定期關注“三網”的運行情況，保證“三網”規范運轉，信息及時處理。市局組成考評組將對各單位的網格化監管工作實施情況和應用市安全生產網格化監管系統情況進行監督考核，定期進行情況通報。

責任部門：局住房保障和房政管理處、局地質礦產管理處、局辦公室、市國土資源執法監察支隊、各市、區國土資源局、市內三區房產管理處 工作要求加強組織領導。各市、區國土資源局、局直有關單位、市內四區房產管理處要將安全生產網格化監管列入年

度安全生產工作目標，定期組織召開會議，貫徹落實上級關于網格化監管工作的部署和要求，結合工作實際，制定局具體工作計劃，精心安排，認真組織實施，確保安全生產網格化監管工作取得實效。

加強督促檢查。各市、區國土資源局、局直有關單位、市內四區房產管理處要扎實做好網格化監管工作，及時關注、應用市安全生產網格化監管系統，市局將組成工作組不定期對各單位安全生產網格化監管推進情況進行督導檢查，發現情況，立即促進整改，確保工作任務按時完成。

強化責任落實。各市、區國土資源局、局直有關單位、市內四區房產管理處要把網格化監管作為安全生產工作的重要內容，認真組織實施。結合工作實際和責任分工，落實單位、單位領導、具體工作人員的責任，全面推進本安全生產網格化監管工作的落實。