第一篇：機電科職工培訓計劃

機電科職工培訓管理辦法

為認真開展好機電科職工安全培訓和業務文化學習，更好地確保機電科職工持證上崗和熟練操作，保證全年安全生產，特制定本計劃。

一、組織機構： 組長：孔德冒

成員：陳景振

王莉

陳志勇

吳惠剛

范小麗 陳成振

梁林虎

張米令

李彪

齊同強

高志偉

二、年度培訓工作的落實及管理：

各車間技術員負責本車崗位職工職業年度培訓工作，以提高本車間職工的業務操作技能，要求每年崗位職工自我輪訓一次。各車間主任負責本車間職工的“三個一”工程，認真組織好職工的班前會、班后會和周五安全活動日工作，嚴格執行機電科安全教育考核細則。

機電科每天值班領導負責三班運轉職工的安全教育工作，嚴格執行機電科安全教育考核細則。

科技術員范小麗負責全科每月“一日一題、一周一案”的編制工作，并于月前下發到各車間和科調度。

科辦事員負責全科普工和特殊工種的取證復審培訓工作，并登記造冊。

科支部書記負責全科黨員、干部的每周政治學習和周五安全學習，負責全科職工的安全技術培訓工作，對科各車間班組的安全教育工作安排和監督。

第二篇：煤礦機電職工培訓計劃

***煤礦機電職工

安全教育及培訓計劃

（機電部）

煤礦作為高危險行業之一，安全生產始終是生產領域的頭等大事，安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作。培訓規劃是整個安全技能培訓的工作的導航燈塔，具有長遠性、全面性、戰略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發展培訓合格人才有著不可忽視的效果，機電科結合我礦機電各崗位特點，并報礦安全辦公會議協商。為使我礦的教育培訓有重點、有目的的進行，特制定以下特種人員安全教育培訓計劃：

一、基本思路

（一）加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

同時對礦機電部門各級管理人員（包括領導、科室負責人、各小組負責人、技術人員等）也應加強安全思想意識教育，確保

他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發，重視安全生產，做到不違章指揮。

（二）將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

（1）會議形式。主要有：安全知識講座等。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳欄等。

（4）現場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

（5）知識培訓形式：由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。

（四）嚴格執行先培訓，先取證，后上崗制度，學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，特種作業人員安全教育時間不少于36學時。

二、主要的培訓內容計劃：

1、培訓人員范圍：

機電系統所有崗位職工：包括井下電工、主絞車司機、小絞車操作工、輸送機操作工、水泵工、乳化泵司機、信號工、把鉤工、主扇司機、充電工、高壓配電工、空壓機操作工、機修工等。

2、培訓方式：

為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓教育方式。

3、培訓地點：礦二樓會議室。

4、培訓考核要求：

要求培訓人員認真聽課，踏實學習，務必培訓合格，否則，補考一次，扣除獎金的50%，補考兩次，扣除資金全部，仍不合格者，培訓費用自理。

6、學習內容：

三、加強領導，強化培訓管理

礦山企業是特殊的行業，同時存在五大自然災害。由專業技術人員任教，為全面完成全年培訓工作計劃，提高學員的勞動技能。

四、培訓要求

1、凡參加培訓學員必須遵守培訓制度，按時上課，認真做好筆記，不遲到、早退、曠課。

2、學習結束時，要統一參加考試。分理論、實踐雙重考試，對成績不合格者，不予簽訂勞動合同，不準上崗，并退回原處。

3、各部門要積極配合培訓班工作，組織人員，提供、收集、整理有關資料。

4、上班時間確實緊忙時，由部車間批準后自行按學習資料進行學習，按考試時間參加考試。

五、獎懲辦法

1、學員必須參加理論課學習。

2、無故曠課罰款20元/天，遲到、早退按每次10元罰款。總之，學習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識，提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的能力。

***煤礦機電職工

安全教育及培訓計劃

云南旺煤有限公司

2012

第三篇：機電科學習培訓計劃

2018 年 度 作 業 人 員 培 訓 計 劃

匯能羊市塔一礦機電科

2018年

煤礦機電職工

安全教育及培訓計劃（機電科）：

煤礦作為高危險行業之一，安全生產始終是生產領域的頭等大事，安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作。培訓規劃是整個安全技能培訓的工作 的導航燈塔，具有長遠性、全面性、戰略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發展培訓合格人才有著不可忽視的效果，機電科結合我礦機電各崗位特點，并報礦安全辦公會議協商。為使我礦的教育培訓有重點、有目的的進行，特制定以下特種人員安全教育培訓計劃：

一、基本思路、（一）加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時對礦機電部門各級管理人員（包括領導、科室負責人、各小組負責人、技術人員等）也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發，重視安全生產，做到不違章指揮。

（二）將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程” 的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安 全教育的形式主要有以下幾個方面：

（1）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。（4）現場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

（5）知識培訓形式：由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。

（四）嚴格執行先培訓，先 取證，后上崗制度，學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作 規程、安全制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案，特種作業人員安全教育時間不少于36學時。

二、主要的培訓內容計劃：

1、培訓人員范圍：機電系統所有崗位職工：包括井下電工、變電運行工、防爆檢查員、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、主扇司機、高壓配電工、空壓機操作工、機修工等。

2、培訓方式：為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用各種培訓教育方式，包括外派和內部培訓。

3、培訓地點：根據各培訓機構資質的不同、培訓側重點相異，并按照國家培訓規定：選派井下特種工到三級培訓機構參加培訓；特種設備工到市質量技術監督局指派機構培訓；地面小工種在四級培訓機構或本礦培訓。

4、培訓安排：

（1）井下特種工：根據國家有關培訓規定，井下特種作業人員每兩年進行一次復審，具體人員由機電科協調安排。（2）特種設備工：按照市縣質量技術監督局的要求，對現在崗和將上崗的特種設備操作人員進行專業技能培訓，本礦沒有資格培訓的，到指派機構參加培訓。（每三年復審一次，具體人員由機電科協調安排）。

（3）各類小工種：在小工種方面，要根據我礦培訓計劃，對在礦內部培訓的小工種進行按時按質按量培訓，對于外出培訓的，要按照各級培訓計劃，按規定如期進行，具體人員由機電科協調安排。

5、培訓考核要求：機電系統職工參加各類培訓前，要到礦培訓中心進行申請，由礦培訓中心按計劃進行安排，培訓完畢后，要到培訓中心登記，并將所取得的相關證件交由培訓中心保管，培訓中心要根據資格證書制作副證，并交由培訓人員以持證上崗；要求培訓人員在認真聽課，踏實學習，務必培訓合格，否則，補考一次，扣除獎金的50%，補考兩次，扣除資金全部，仍不合格者，培訓費用自理。

6、培訓時間培訓內容

（1）煤礦安全生產方針及法律法規2018年（3 月）。（2）本礦班組長的崗位責任制2018年（4月）（3）羊市塔一礦的應急救援預案2018年（5月）（4）礦井供電系統及采區供電安全2018年（6 月）。（5）內蒙古5年內事故案例分析2018年（7月）。（6）采區電網保護2018年（8月）。（7）礦井防爆電氣設備2018年（9 月）。（8）采掘設備安全運行2018年（10 月）。（9）礦井電纜及聯接要求2018年（11月）。（10）自、互救與現場急救2018年（12 月）。

7、授課形式：

礦職工培訓室培訓，由李剛組織學習，并講解培訓內容。

注：如果培訓計劃時間發生改變，將另行通知，培訓內容主要針對本礦實際情況進行，要有可操作性和適用性。

三、加強領導，強化培訓管理礦山企業是特殊的行業，同時存在五大自然災害。我們聘請專業技術人員任教。為全面完成全年培訓工作計劃，提高學員的勞動技能。礦成立機電人員培訓工作領導小組，由機 電礦長任組長，機電技術員副組長，并負責培訓日常工作。

四、培訓要求：

1、凡參加培訓學員必須遵守培訓制度，按時上課，認真做好筆記、不遲到、早退、曠課。

2、學習結束時，要統一參加考試。分理論、實踐雙重考試，對成績不合格者，不予簽訂勞動合同，不準上崗，并退回原處。

3、各部門要積極配合培訓班工作，組織人員，提供、收集、整理有關資料。

4、上班時間確實緊忙時，由科隊長批準后自行按學習資料進行學習，按考試時間參加考試。

五、獎懲辦法：

1、學員參加理論課學習期間，考試成績80分以上獎勵50 元，60分一下扣100元。

2、無故曠課罰款20元/天，遲到、早退按每次 10 元罰款。

總之，學習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識，提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的能力。

機電礦長：

年 月 日 機電科長：

年 月 日 羊市塔一礦機電科

2018年

第四篇：機電職工輪訓計劃

冶 上煤業

機

電

職

工

年

度

輪

訓

計

劃

二零一四年二月

機電職工輪訓計劃

煤礦作為高危行業之一，安全生產始終是生產領域中的頭等大

事。安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本，標本兼治，必須抓好的重點工作。培訓規劃是整個安全技能培訓工作的導航燈塔，具有長遠性、全局性、戰略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發展培訓合格人才有著不可忽視的效果。機電科根據我礦實際情況出臺此規劃。下面是規劃的具體內容

一、安全培訓首先從基礎工作入手，結合本礦職工情況，制定2014年2月~2014年12月培訓教育規劃。從2014年1月初開始著手全礦職工的調查工作，為2014年2月~2014年12月的全員教育培訓工作做好準備，通過全員職工調查，職工現從事的工種、參加過培訓情況一清二楚，從而制定2014年2月~2014年12月全員教育培訓計劃和特殊工種培訓計劃，計劃全員培訓總人數達10人，特殊工種初訓6人、復訓4人，為全面開展2014年2月~2014年12月教育培訓工作奠定基礎。

二、指導思想

（一）工作即培訓培訓的目的是通過“培訓——工作”的結合，使員工發生有益于煤礦發展的變化，提高工作能力，改變工作態度，改善工作績效，把員工培養成“企業人”，因此培訓主要在工作過程

中進行。

（二）管理層即培訓師。機電科長、機運技術人員均負有培訓職工的職責，通過日常工作對員工進行有計劃的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態度和解決問題的能力。“對職工的培訓如何”將作為對各級管理人員考核的重要內容之一。

（三）培訓是雙贏通過培訓，公司即以相對低的成本獲得發展需要的人才，員工通過培訓，得到晉級晉升的機會，不僅獲得物質的滿足，同時也獲得精神上的滿足。

三、培訓指導原則

以礦井安全為導向，按需培訓；提高效率，學以致用；保證轉化，與時俱進；通過原理講解、實物解剖、現場指導、案例分析，讓參加培訓員工在快樂中學習，深切領悟。員工輪訓以“提升職業素質、服務公司戰略，提高個人效能、促進內外和諧”為目標。

四、培訓對象

機電各工種

五、培訓內容

以各崗位工種安全知識和技能知識為主體。

內容：（1）機電質量標準化標準

（2）三大保護基本原理

（3）礦山機械基礎知識

（4）各崗位要領剖析、實際操作技能

（5）安全知識及“三違”剖析

（6）生產新的理論知識

六、時間安排

以一年為一個周期。按季度每季度的前五天作為培訓時間。以五天計，每人不得少于十學時。

七、培訓具體細則

1、教師隊伍建設到位。提高職工教育培訓效果，教師是關鍵。貫徹落實培訓管理體系培訓辦法，必須穩定教師隊伍、充分發揮兼職教師的作用。一是要抓好教師考核工作。根據《兼職職教教師考核辦法》，落實獎罰政策，激勵廣大教師做好職工教育培訓工作。二是要做好教師的培訓。積極派送教師參加集團公司及上級培訓機構的培訓，開展“師徒幫帶”活動。對教學技能進步明顯、成果顯著的教師要進行適時的獎勵。三是執行學科帶頭人制度，對發揮作用較好的學科帶頭人進行獎勵。四是繼續執行教師現場調研制度，確保教師教學的針對性和實效性。

2、教學教研活動到位。一是堅持現場調研，教師每月執行2次以上的現場調研和每月2次觀摩區隊技術課活動；二是及時搞好培訓需求調查；三是合理安排集體備課；四是要做好教案檢查和評比活動；五是堅持教學教法觀摩聽課評教活動；六是搞好教學論文、成果評比；七是進行經常性的教法研究。對優秀教案、課件、成果、論文獲得者，按照得分情況，每次每人給予高低不等的獎勵。

3、大力推行危險預知和手指口述安全培訓，通過安全確認、預先排查隱患，實現預防事故的目的。

4、著力開展工作現場的培訓。各級管理人員和有經驗的職工要本著對礦負責的精神，現場教育、指導職工掌握相關的安全知識和操作技能，通過演示、演練，檢查考核職工是否真正掌握所學的知識和技能。

5、全員輪訓作為提升員工隊伍素質和企業管理水平的助推器。在員工參加培訓后的3個月內，輪訓項目組和培訓員工所在單位的負責人還要根據培訓前作業完成情況、培訓期間表現、培訓后工作表現等，對每個參加輪訓的員工進行打分評價。

八、要求

1.要高度重視職工教育培訓工作，加快高素質職工隊伍建設。進一步完善“培訓（培養）、考核、使用、待遇”一體化的激勵機制；各單位要認真落實《興安煤礦安全教育培訓工作領導及部門責任制》；政工部、安監部等部門要各司其責，發揮優勢，協同作戰，開展分級分類、有針對性的教育培訓，并認真做好日常考核發證、檢查督促、獎懲和培訓資料的計算機管理等工作。

2、要突出安全培訓和創業發展工作重點。根據安全生產和創業發展實際，把增強全員安全意識和提高職工安全技能作為培訓工作的重點，認真細致地抓好職工持證上崗培訓，超前做好“走出去”人員的安全資格培訓，以高度的責任感和緊迫感加快職工職業技能鑒定和等級工培訓，確保“技能振興行動計劃”落實到位。

3、充分發揮首席工程師和專兼職教師的作用，圍繞各專業技術特點，有針對性組織教學，在團隊學習中積極實施“傳、幫、帶”，培養一批首席員工和生產技術骨干。

4、創新職工教育培訓機制和工作方法。職工培訓考核試行學分制，參培工人按相關規定要求修滿學分的，享受相應的政策性待遇；達不到規定學分的，要求限期修滿，并給予相應罰款。規范培訓過程管理，做好需求調查，確定培訓項目，優選培訓教師和教材，推廣應用先進的教育理念、技術和手段，不斷提高培訓質量和效益。

5、到2014年年底機電職工全員都輪訓一遍

九、培訓保障機制

為保證培訓計劃的順利實施及培訓質量，將建立相關保障機制。首先，我礦將設立專門基金。其次建立培訓紀律，要求員工均要參加培訓。第二、對培訓人員進行考核，參加學習人員要寫出參觀心得。第三、由相關部門對學員培訓出勤和考核成績進行記錄，做為以后我礦選拔人才的依據之一。第四、學習培訓的具體負責人要將相關的學習培訓記錄進行整理歸檔，并將資料送公司行政部門備案。

二零一四年二月

冶上煤業機電科

第五篇：機電科軍訓計劃

機電科準軍事化訓練實施計劃

為打造本質安全型員工，構筑本質安全型科室，提高機電科全員整體素質，形成規范的工作管理秩序，實現整體統一，步調一致的行為規范，特制定本計劃。

一、指導思想

認真貫徹落實集團公司關于實行準軍事化管理的相關要求，結合我機電科員工隊伍實際，堅持“以人為本，加快調整，實現科學發展”為指導，以提高企業生產管理水平，培養軍人的作風精神，提升員工隊伍執行力，增強服從意識為目的，不斷規范行為養成，切實打造本質安全和高素質的隊伍，為我礦實現又好又快發展提供有力保證。

二、工作目標

通過開展準軍事化訓練管理，促進員工行為養成，提高全員整體素質，提升全員執行力。力爭準軍事化管理在2個月內全部達標。

三、具體內容

（一）班前集中軍訓（時間：早7：00——7：20）

1、訓練時間。每天早7：00——7：20

2、參加人員。以車間為組織單位，人員組織全以后，分成兩個方隊進行訓練。確保每一名出勤員工都要參加當天的集訓練。支部書記、工會主席要親自組織。

3、服裝要求。每名參加訓練的人員都要穿著統一的訓練服裝。

4、訓練地點。按照方隊科學合理地劃分訓練場地。

5、訓練內容。一要訓練隊形。要求每名員工聽從教官指揮，站姿要標準，昂首挺胸，收腹提臀；二要訓練走步。要求隊伍要像部隊那樣，對口令反映迅速、步伐一致，隊列整齊；三要訓練口號。口號要精煉、響亮，能夠振奮士氣，展現機電科的精神風貌。

6、集中進入培訓室。訓練完畢時，各車間要以排為基準，列隊按順序進入班前五級培訓教室。

（二）班前培訓學習（時間：7：25—7：45）

1、班前提問。各車間每班都要對員工必知必會和安全知識進行提問，檢驗學習效果。提問由車間主任負責，并填寫好班前提問記錄，被提問員工要起立回答問題，主動在提問本的簽字。

2、“一日一題”學習。車間要按照學習課程表，認真組織開展礦統一下發的“一日一題”學習。每個車前班前都要有專人講解（一車間：技術員 張吉波；二車間：技術員 劉文靜；三車間：技術員 王偉；安裝隊：技術員 王偉），嚴禁代抄代講。當班員工要認真記好學習筆記。

3、工作安排。要根據早生產會安排的工作任務，結合工作現場實際，詳細布置當班生產任務，明確分工和工作標準，并根據作業地點變化，講清注意的安全事項。

（三）集中入井（時間：7：50—8：00）

1、班前散會后，不入井的各車間員工要立即更換工作服，在規定時間到達自已工作崗位。

2、入井人員更換好服裝后，攜帶好入井工具，集中到指定地點等候入井車輛，在指定地點集合時，不準打鬧。

3、入井人員進入井區候罐（車）室內，隊伍要集中，進入罐（車）時要排好隊，業禁吵鬧。

（四）班中行為規范

1、班中要求

（1）按規定穿好工作服，佩戴好勞動保護用品，高空作業要系好安全帶以保證安全。

（2）按時做好生產記錄，搞好本車間環境衛生，做好文明生產。堅守崗位，做到不脫崗、串崗、睡覺、喝酒、娛樂等。班中不做與工作無關的事。

2、行走要求

（1）二人成排、三人成行。（2）右側通行。（3）見面互相問候。

（4）行走姿態規范，嚴禁嬉笑、打鬧、喧嘩等。

（五）班后行為規范

1、下班前要組織員工開收工會（科收工會16：00—16：30、車間收工會16：30—17：00），總結當天員工出勤及工作完成情況，點評安全工作。

2、開完收工會后，各車間要按下班時間組織員工列隊依次離開單位。

四、實施步驟（分三隊段）

第一階段：啟動階段（自6月初—6月10日）

成立機電科準軍事化訓練領導機構，以機關辦公樓前操場為訓練場地。在員工中廣泛開展宣傳教育，積極著手準軍事化訓練管理各項工作。確保6月10日前各項工作準備就緒。

第二階段：推進階段（自6月10日—8月1日）

細化責任分工，落實包保，狠抓重噗環節和薄弱環節，加大工作力度，強力推進準軍事化訓練管理。針對員工年齡結構、身體素質差異等問題，劃分好隊伍方隊。對有意逃避訓練的工嚴肅處理，對訓練不認真、不嚴肅的要進行處罰。以確保準軍事化訓練管理在最短時間內取得實效。

第三階段：檢查驗收階段（自8月1日—8月15日）

此階段礦將對每個單位、每個段隊的準軍事化訓練管理工作進行考核驗收，并將考核情況排出名次全礦通報，考核評比結果不僅作為對基層班子考評的重要依據，而且對未達標單位的黨政一把手進行問責，還要給予適當的經濟處罰。

五、推進措施及相關要求

1、向干部員工講明準軍事化訓練是規范員工安全行為和打造本質安全型單位，推進機電科持續發展的保障。

2、高度重視，加強領導。把實施準軍事化訓練管理當作提升企業形象，規范員工行為的重要舉措，高度重視，成立以黨政一把手為第一責任者的領導組織機構，并落實相關責任。

3、加強管理，注重實效。要精心組織，嚴細實施，保證準軍事化訓練管理工作在最短的時間內達到最佳效果。

六、組織機構

為加強準事化訓練管理的工作力度，機電科成立準軍事化訓練管理組織機構

組 長：李樹楨、陳文生

副組長：房金波、李長生、時慶玉、王亮

成 員：方振海、劉克勇、李樹山、劉會成、趙慶生、秦新華、莫磊 附：滴道盛和煤礦準軍事化訓練處罰規定