第一篇：對辦好金融超市的幾點思考

對辦好金融超市的幾點思考

金融超市的設(shè)立為整合城區(qū)信貸業(yè)務(wù)資源，避免低效競爭，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和防范風(fēng)險能力的提升,提供了新的機(jī)制。結(jié)合實際，筆者就金融超市的運作談幾點膚淺的看法。

一、在人員的配備上應(yīng)突出一個“全”字。金融超市地處城區(qū)，面向不同的客戶，社會環(huán)境相對復(fù)雜，同業(yè)競爭十分激烈，業(yè)務(wù)發(fā)展速度及水平要求相對較高。業(yè)務(wù)要發(fā)展，選人是關(guān)鍵。因此，被選拔的人員不論是管理者還是經(jīng)營者，都必須具備較為全面的綜合素質(zhì)。一方面需要具備過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、扎實的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的品質(zhì)和一定的管理能力；另一方面，還必須擁有較為豐富的社會經(jīng)驗、實踐經(jīng)驗以及開拓進(jìn)取的精神。

二、在信貸業(yè)務(wù)拓展上應(yīng)突出一個“新”字。首先，服務(wù)理念要有新突破。要解放思想，打破傳統(tǒng)的服務(wù)方式和思維定勢，改變過去“坐等上門”的被動經(jīng)營模式以及客戶找關(guān)系、托熟人、求貸款的尷尬局面，牢固樹立客戶就是上帝的營銷理念。其次，貸款營銷要有新舉措。要積極爭取行政、工商、稅務(wù)等政府部門的支持，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，在城區(qū)開展信用社區(qū)創(chuàng)建活動，實行貸款授信營銷。積極組織人員對城區(qū)有自有住房、有固定職業(yè)和收入、無不良記錄且遵紀(jì)守法的社區(qū)居民，以及地處黃金地段、生意較好、誠信意識強(qiáng)的個體工商戶逐戶登門拜訪，廣泛調(diào)查摸底，建立經(jīng)濟(jì)檔案，評級授信。也可對與信用社有長期往來、信譽較好、發(fā)展前景看好的公司和企業(yè)類客戶進(jìn)行綜合授信。對有貸款需求的客戶，在授信額度內(nèi)，減少審批環(huán)節(jié)與手續(xù)，及時滿足客戶的貸款需求，提高工作效率。對已授信但暫時無貸款需求的客戶，要定期回訪，實行動態(tài)管理，同時要做好授信客戶的資金回籠工作。第三，業(yè)務(wù)發(fā)展要有新跨越。在經(jīng)營好常規(guī)性信貸業(yè)務(wù)的同時，盡快開辦銀行承兌匯票及票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)；靈活運用動產(chǎn)、應(yīng)收賬款、商業(yè)性保險質(zhì)押及擔(dān)保公司擔(dān)保貸款；有選擇性地開展住房（商鋪）按揭貸款；審慎發(fā)展個人消費貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款及固定資產(chǎn)項目貸款，以滿足不同客戶對信貸資金的需求。

三、在貸款發(fā)放上應(yīng)突出一個“嚴(yán)”字。一是要制定并完善相關(guān)的管理制度。把各崗位工作納入目標(biāo)序列管理，將具體的制度流程化、崗位之間的職責(zé)明確化、業(yè)務(wù)操作透明化，從而使各崗位操作環(huán)節(jié)置于制度的有效監(jiān)督制約之下，提高風(fēng)險防范能力。二是要強(qiáng)化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究，防止新增貸款風(fēng)險。在授權(quán)授信的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實“四包一掛”責(zé)任制度和貸審小組責(zé)任制度，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人。對于因違規(guī)發(fā)放或盡職管理不到位而導(dǎo)致貸款不能按期收回或形成風(fēng)險的，要根據(jù)信貸管理的相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人從嚴(yán)予以處理。三是要加大考核力度。一方面，在市聯(lián)社制定的績效考核方案框架內(nèi)，根據(jù)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，合理分配部門工作任務(wù)，從嚴(yán)兌現(xiàn)工資報酬，徹底打破大鍋飯；另一方面，要活化激勵機(jī)制，對于任務(wù)完成較好、工作業(yè)績突出的個人要給予重獎，以提高工作的積極性。

四、在部門配合上要突出一個“暢”字。金融超市各部門之間，以及金融超市與城區(qū)其它網(wǎng)點之間要加強(qiáng)協(xié)作，確保合作順暢，資源共享。金融超市必須做好存貸互動工作，對其員工要分配一定的組織資金任務(wù)，并納入績效考核；其他城區(qū)網(wǎng)點的員工也可以利用自己的社會資源，積極開展貸款營銷或及時為金融超市工作人員提供相關(guān)信息，切實做到分崗不分家。

第二篇：關(guān)于辦好刊物幾點思考

關(guān)于辦好刊物的幾點思考

一、明確刊物性質(zhì)

刊物性質(zhì)決定刊物的辦刊方向和營運管理模式。刊物性質(zhì)一般分為學(xué)術(shù)性期刊、商務(wù)期刊。決定學(xué)術(shù)期刊質(zhì)量高低的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是學(xué)術(shù)水平的高低，它的優(yōu)點是在專業(yè)領(lǐng)域影響深遠(yuǎn)，缺點是發(fā)行量少、廣告收入少、普通讀者少。決定商務(wù)期刊質(zhì)量高低的標(biāo)準(zhǔn)是社會影響力的大小，直觀指標(biāo)是發(fā)行量的大小，它的優(yōu)點是發(fā)行量大、公眾知曉率高、廣告收入高。在金融領(lǐng)域，前者的代表是《金融研究》，后者的代表是《中國金融》。因此，應(yīng)首先明確《吉林金融研究》的刊物性質(zhì)，它是學(xué)術(shù)期刊，還是商務(wù)期刊。如果想把它辦成類似于《金融研究》的學(xué)術(shù)期刊，就必須采用學(xué)術(shù)期刊的辦刊思路，一切以學(xué)術(shù)水平高低為用稿標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的制度安排也應(yīng)是保證學(xué)術(shù)水平高的稿件首先采用。如果想把它辦成類似于《中國金融》的商務(wù)期刊，就必須引進(jìn)企業(yè)化的辦刊思路和經(jīng)營模式，以讀者為第一生命力，想讀者之所想，急讀者之所急。

二、學(xué)術(shù)期刊辦刊思路

（一）成立評審委員會

評審委員會應(yīng)該涵蓋政府研究機(jī)構(gòu)、高校學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等在金融領(lǐng)域有較高學(xué)術(shù)水平的專家學(xué)者，人數(shù)應(yīng)在10-20人之間。評審委員會主要職責(zé)是保證刊物學(xué)術(shù)水平，同時也兼具著擴(kuò)大刊物影響力的責(zé)任。

（二）采用匿名審稿制度

杜絕或減少人情稿是提高學(xué)術(shù)期刊水平的必然選擇。匿名審稿制有效地解決了這一點。每期從評審委員會中挑選3名專家對來搞進(jìn)行匿名評審，評審?fù)ㄟ^的采用。

（三）運用多種資源靈活辦刊

鑒于《吉林金融研究》的現(xiàn)狀，可以考慮外包高校一定版面、專家約稿一定版面、和《金融研究》合辦一定版面、自留一定版面等方式多管齊下，快速扭轉(zhuǎn)稿源質(zhì)量低下的現(xiàn)狀。

（四）擴(kuò)大刊物覆蓋范圍

《吉林金融研究》是大金融領(lǐng)域的研究，覆蓋范圍不應(yīng)該僅僅局限于人民銀行銀行系統(tǒng)。無論是稿源范圍還是發(fā)行范圍，目標(biāo)都應(yīng)該定位于吉林省的銀行業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)、非銀行金融機(jī)構(gòu)、有金融經(jīng)濟(jì)專業(yè)的高校、對金融領(lǐng)域有管理職能的政府機(jī)關(guān)。如果刊物質(zhì)量提高到一定層次，還應(yīng)將目標(biāo)擴(kuò)大至全國范圍內(nèi)和金融有關(guān)的機(jī)構(gòu)和單位。

（五）杜絕盈利性質(zhì)廣告

學(xué)術(shù)期刊可以適當(dāng)考慮公益性質(zhì)廣告，對盈利性廣告應(yīng)敬而遠(yuǎn)之，以保證學(xué)術(shù)的純潔。刊物的經(jīng)營可以以發(fā)行費、版面費、社會捐贈等支撐。

三、商務(wù)期刊辦刊思路

（一）成立采編、經(jīng)營團(tuán)隊

商務(wù)期刊以提高社會影響力為途徑，以盈利為目標(biāo)。在這種要求下，必須以高質(zhì)量、高效率的采編、經(jīng)營團(tuán)隊為保證。專業(yè)的采編團(tuán)隊能有效把握社會熱點、焦點，迅速吸引讀者。高效的的經(jīng)營團(tuán)隊能夠?qū)⒆x者轉(zhuǎn)化成收益。

（二）健全激勵考核制度

商務(wù)期刊必須建立健全激勵考核制度，實行多勞多得、多貢多得，使得整個刊物高效運轉(zhuǎn)。

（三）刊物名稱變更

如果定位于商務(wù)期刊，《吉林金融研究》這個名字是不妥的，應(yīng)更改為商務(wù)氣息更濃重的名字，例如《金融焦點》、《金融探索》等名字。

第三篇：對辦好農(nóng)村寄宿制學(xué)校的幾點思考

對辦好農(nóng)村寄宿制學(xué)校的幾點思考

草廟鄉(xiāng)中心學(xué)校常務(wù)副校長 王世慧

近年來，隨著國家人口和計劃生育政策的落實以及農(nóng)村群眾生育意識的轉(zhuǎn)變,農(nóng)村新出生人口數(shù)正呈現(xiàn)逐年下降的勢頭,加之農(nóng)村外出務(wù)工人員的不斷增多,農(nóng)村小學(xué)呈現(xiàn)出校空人少、點多線長的發(fā)展趨勢。合理調(diào)整農(nóng)村教育結(jié)構(gòu)布局,辦好寄宿制學(xué)校,整合教育資源,實現(xiàn)教育資源共享,提高辦學(xué)質(zhì)量和效益,已經(jīng)成為當(dāng)前農(nóng)村教育改革的必然選擇。各級地方政府花大力氣改建了一批農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校。這一重要舉措切實解決了教育資源的整合，使得教育均衡發(fā)展向前邁出了一步，得到了社會的充分肯定。

但是，在我們這里農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校的建立還只是一個起步，要真正解決教育資源整合，達(dá)到教育均衡發(fā)展，解決農(nóng)村小學(xué)寄宿生學(xué)習(xí)、生活等問題，使其健康快樂地成長，還有許多問題需要我們?nèi)ヌ骄拷鉀Q。經(jīng)過我校三年的農(nóng)村小學(xué)寄宿制辦學(xué)經(jīng)歷，我認(rèn)為目前突出的是農(nóng)村寄宿制學(xué)校內(nèi)部設(shè)施設(shè)備有待完善,管理人員的素質(zhì)有待提高，管理水平有待提升。

一、辦好農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校的重點在“建”

1、要高度重視生活設(shè)施的建設(shè)。農(nóng)村小學(xué)寄宿生的吃、住、活動全部在學(xué)校，生活設(shè)施不配套是目前農(nóng)村寄宿制學(xué)校的普遍問題，給學(xué)校管理帶來許多不便。因此，各級政府應(yīng)該根據(jù)實際需要，建設(shè)好相應(yīng)的鍋爐房、開水房，有條件的地方也可同時建設(shè)浴室；建設(shè)安全、衛(wèi)生的廚房和整潔、寬敞的餐廳；建設(shè)安全、有取暖設(shè)施和供學(xué)生放生活用品的學(xué)生宿舍。結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H條件和“新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè)工程”試點工作，建成干凈、衛(wèi)生、環(huán)保型廁所，給廣大的寄宿生創(chuàng)造一個舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

2、要高度重視親情互動交流硬件的建設(shè)。農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)生年齡都很小，本應(yīng)該與其父母生活在一起，受到父母的關(guān)愛。所以學(xué)校在建設(shè)過程中，應(yīng)考慮電話、郵政通訊等設(shè)備的建設(shè)，有條件的可設(shè)立親情交流專用活動室，供學(xué)生和親人互相交流學(xué)習(xí)、生活情況。從而使在家的家長放心，在校學(xué)習(xí)的孩子安心。

二、辦好農(nóng)村寄宿制學(xué)校關(guān)鍵是“管”。

辦好一所農(nóng)村寄小學(xué)宿制學(xué)校確實不易，難就難在管理上。因為農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校的管理不同于普通學(xué)校，既要管教育，又要管學(xué)習(xí)；既要管生活，又要管安全；既要管身體，又要管心理。所以農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校如何做到以導(dǎo)促管、以管引導(dǎo)、導(dǎo)管結(jié)合，形成一個科學(xué)管理、和諧管理的新局面，就成為我們必須研究的新課題。我認(rèn)為要做到以下幾點：

1、要有新的管理理念。農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校的管理難度大，頭緒多，責(zé)任重，對管理者的理念提出了全新的要求。首先是全方位管理的理念。針對農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)生全天候在校的特點，學(xué)校從管理上要明確全方位管理、多層次服務(wù)的思路，從學(xué)習(xí)、生活、安全及心理等各方面規(guī)范管理行為，提升管理水平。其次是導(dǎo)管結(jié)合的理念。對農(nóng)村小學(xué)寄宿學(xué)生來說，由于缺乏家庭親情關(guān)愛，心理往往比正常學(xué)生脆弱，所以我們在加大管理力度的同時，要注意引導(dǎo)和疏導(dǎo)，以導(dǎo)促管，導(dǎo)管結(jié)合，使學(xué)生在農(nóng)村小學(xué)寄宿制這個新型環(huán)境中茁壯健康地成長。再次是一切為了學(xué)生的理念。一切為了學(xué)生，對農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校而言，其意義尤其深遠(yuǎn)。一個農(nóng)村兒童就是一個家庭的全部希望，他們把孩子托付給學(xué)校，就是把希望寄托給學(xué)校和老師，因此我們必須確立一切為了學(xué)生的管理理念，把學(xué)校辦好管好，讓學(xué)生家長放心，讓全社會滿意。

2、要有新的管理制度。管理要上水平，制度是保證。一是建立適應(yīng)農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)生特點的規(guī)范管理制度。目前農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校都已建立了一系列的管理制度，但這些制度大多脫胎于普通學(xué)校，雷同相似，流于形式，不便執(zhí)行和考核。所以，農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校的制度一定要針對本地本校的特點，因地制宜，因校制宜。真正使學(xué)校的制度有現(xiàn)實針對性、有可操作性、有科學(xué)性，做到切實可行，行之有效。二是建立多層次、全方位的管理者崗位責(zé)任制度。一個學(xué)校管理得好不好，關(guān)鍵在管理者，主要是校長和班主任。制定管理者的崗位責(zé)任制是農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校的重點工作。根據(jù)不同的崗位，不同的職責(zé)，教育行政部門應(yīng)當(dāng)和學(xué)校共同制定這方面的制度，使這些制度切實可行，便于考核。三是要建立責(zé)任目標(biāo)管理監(jiān)督制度。教育行政部門應(yīng)該在分類指導(dǎo)、因地制宜的原則下，加大對農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校各方面管理情況的督導(dǎo)和考核，研究制定一系列的責(zé)任目標(biāo)管理工作監(jiān)督考核制度，以便于將分解到學(xué)校、部門和個人的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和考核，促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

3、要創(chuàng)新管理模式。農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校管理是一項極具創(chuàng)造性、極富挑戰(zhàn)性的工作。許多原本是家庭、社會的責(zé)任落到了學(xué)校的身上，許多為人父母的義務(wù)也落到了校長、老師的肩上。頭緒多、要求重、責(zé)任大。加之農(nóng)村小學(xué)寄宿制辦學(xué)時間短，管理經(jīng)驗少，如何充分體現(xiàn)“以人為本”的理念及教育時空，彰顯學(xué)生個性、發(fā)展學(xué)生素質(zhì)，走出一條科學(xué)化、人文化管理模式，確實還需要教育工作者花大力氣去探索。

三、辦好農(nóng)村寄宿制學(xué)校的根本是“愛”

農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校的校長和老師集育人者、管理者角色于一身，是教師、保姆和父母三種身份的疊加，三者缺一不可。對農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校的老師來說，轉(zhuǎn)換角色、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、提供服務(wù)，固然重要，但是提倡對學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的愛，才是辦好農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校，使廣大農(nóng)村小學(xué)寄宿生健康快樂成長的根本。

1、愛是農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校教育的根本。溫家寶總理最近在《教育大計 教師為本》一文中指出：“沒有愛就沒有教育，沒有愛就沒有一切。”對于農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校的學(xué)生來說，他們的父母都不在身邊，更需要來自學(xué)校老師的真情關(guān)愛。所以，我們的教育行政部門在對教育工作者培訓(xùn)的過程中，不能僅限于教學(xué)業(yè)務(wù)方面，更應(yīng)該高度重視對教師師德和愛心的培養(yǎng)，更加關(guān)注教育工作者的情感投入。特別要加大對農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校教育工作者的愛心培訓(xùn)力度，使每個學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師都能充分認(rèn)識到，教育是播種愛的種子，教育應(yīng)當(dāng)讓愛進(jìn)入每一個學(xué)生的心田，引導(dǎo)學(xué)生熱愛生命、熱愛生活、熱愛家鄉(xiāng)，讓學(xué)生對人生充滿陽光、充滿活力、充滿希望。

2、學(xué)校教育的真愛必須體現(xiàn)在教學(xué)管理之始終。愛的教育不是空洞的口號，而是具體的實在的行為。對農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校而言，從校長到老師，都應(yīng)該對這些父母不在身邊的學(xué)生始終懷著最深厚的愛，從教學(xué)到后勤管理，都要把愛心化作每一個具體的細(xì)節(jié)。學(xué)校應(yīng)該全面推進(jìn)素質(zhì)教育，關(guān)注每一個學(xué)生的全面發(fā)展。要求老師認(rèn)真上好各門課程，上好每一節(jié)課。制定出強(qiáng)有力的管理措施，加強(qiáng)音、體、美、品德與社會和科學(xué)等課程的教學(xué)督導(dǎo)力度，確保專課專用，不片面追求主科教學(xué)質(zhì)量的單一性發(fā)展，為學(xué)生全面發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、愛的最大目標(biāo)是培養(yǎng)全面發(fā)展的人。教育的宗旨是培養(yǎng)下一代。而對農(nóng)村小學(xué)寄宿生來說，更重要是培養(yǎng)他們健康的心靈和生活的本領(lǐng)，培養(yǎng)他們成為一個完整的人。這就需要我們的老師用愛心來培育愛心，用人格來塑造人格，用靈魂來呼喚靈魂。使教學(xué)為學(xué)生的人格發(fā)展服務(wù)，致力于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)新思維和道德人格。這就需要我們的校長和管理者大力倡導(dǎo)以對學(xué)生的愛為核心的學(xué)校管理理念、校風(fēng)和特色，形成具有自身特點的校園文化。使管理為學(xué)生的成人和成才服務(wù)，致力于把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、會生活、懂技能、守紀(jì)律的有用之才。

總之,農(nóng)村寄宿制學(xué)校辦學(xué)管理方式的建立和完善,是一個不斷探索,循序漸進(jìn)的過程,不可能一蹴而就,這需要家長和社會大力支持,密切配合。相信,通過加快農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè),為廣大農(nóng)村子女創(chuàng)建一個公平和諧的教育環(huán)境,農(nóng)村的教育事業(yè)一定會邁上一個新的臺階。

第四篇：金融超市簡介

金融超市簡介

一、金融超市的定義：

金融超市，是指將金融機(jī)構(gòu)的各種產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行有機(jī)整合，并通過與保險、證券、評估、抵押登記、公證等多種社會機(jī)構(gòu)和部門協(xié)作，向企業(yè)或者個人客戶提供的一種涵蓋眾多金融產(chǎn)品與增值服務(wù)的一體化經(jīng)營方式。

二、金融超市的運作形式：

1、傳統(tǒng)的“金融超市”是一個集貸款、投資、理財?shù)缺姸嘟鹑谕顿Y產(chǎn)品于一體的綜合性金融服務(wù)實體平臺，一般設(shè)有內(nèi)資銀行服務(wù)專區(qū)、外資銀行服務(wù)專區(qū)、貿(mào)易融資服務(wù)專區(qū)、金融租賃服務(wù)專區(qū)、大客戶銀團(tuán)服務(wù)專區(qū)、投資理財服務(wù)專區(qū)、風(fēng)險投資服務(wù)專區(qū)、信息服務(wù)專區(qū)、投資人俱樂部等專業(yè)服務(wù)項目。各金融投資機(jī)構(gòu)（商業(yè)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行等）均有專職人員為你提供咨詢與洽談服務(wù)，為客戶設(shè)計最適合的金融計劃。

2、網(wǎng)絡(luò)“金融超市”作為創(chuàng)新式金融服務(wù)商，是通過互聯(lián)網(wǎng)、IT化、標(biāo)準(zhǔn)流程等方式，向個人和小微企業(yè)等金融消費者提供服務(wù)；向銀行等各類金融機(jī)構(gòu)提供“直接產(chǎn)品售賣、消費者數(shù)據(jù)分析與價值挖掘，以及產(chǎn)品營銷與品牌推廣”等服務(wù)。

結(jié)合全球金融發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新，現(xiàn)階段的金融超市致力于服務(wù)平臺建設(shè)，為金融消費者提供“安全、可靠、便捷、專業(yè)”的貸款、信用卡、保險、理財?shù)绕栈萁鹑诜?wù)，讓最優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品和服務(wù)惠及每個客戶。同時，通過互聯(lián)網(wǎng)方式不斷創(chuàng)新，金融超市還可以幫助商業(yè)銀行進(jìn)行服務(wù)業(yè)務(wù)的延伸。

二、金融超市服務(wù)項目：

1、個人無抵押無貸款；

2、個體工商戶無抵押貸款；

3、企業(yè)無抵押貸款；

4、各種抵押貸款：房屋抵押，車輛抵押，實物抵押；

5、各種銀行貸款：銀行金融機(jī)構(gòu)等。

6、個人理財業(yè)務(wù)；

7、企業(yè)理財業(yè)務(wù)；

8、企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)；

9、企業(yè)融投資咨詢業(yè)務(wù)；

10：企業(yè)開戶業(yè)務(wù)等。

三、金融超市服務(wù)對象：

1、本地區(qū)中小微企業(yè)、個體工商戶和居民個人；

2、本地區(qū)各商業(yè)銀行、民營銀行、小額貸款公司、各類擔(dān)保公司、典當(dāng)行等。四：金融超市服務(wù)目標(biāo)： 在產(chǎn)品服務(wù)上，金融超市致力于給每一個個體（個人或企業(yè)）提供安全、免費、便捷、專業(yè)的金融服務(wù)，并不參與交易環(huán)節(jié)，而是升級金融行業(yè)服務(wù)體驗。金融超市通過在線平臺建設(shè)，以互聯(lián)網(wǎng)方式不斷創(chuàng)新，積極幫助金融機(jī)構(gòu)延伸業(yè)務(wù)。不斷了解和掌握企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的真實需求，更注重本地化金融服務(wù)，致力成為銜接本地企業(yè)與本地金融機(jī)構(gòu)的橋梁。五：金融超市的未來發(fā)展：

金融超市是一個面向金融消費者的金融產(chǎn)品導(dǎo)購和銷售平臺，可以通過電腦、手機(jī)APP、400電話等通道為金融消費者提供金融產(chǎn)品信息、比較購買推薦、消費決策依據(jù)以及直接購買等服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)直接理財平臺，為金融業(yè)務(wù)中的借、貸款雙方提供安全、公平、透明、高效的互聯(lián)網(wǎng)直接理財服務(wù)，該業(yè)務(wù)可以極大擴(kuò)充目前傳統(tǒng)的線下用戶服務(wù)領(lǐng)域和范疇，與企業(yè)級和個人業(yè)務(wù)一起，形成垂直整合后的聚變效應(yīng)，更好的服務(wù)個人金融消費者，以及中小微企業(yè)。

在產(chǎn)品縱深上，金融超市還應(yīng)建立具有價值的金融消費者數(shù)據(jù)庫和豐富的金融產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。幫助本地區(qū)或全國所有金融產(chǎn)品的消費者，以最快速度、最低成本獲得最適合自己的金融產(chǎn)品，并且在消費過程中針對消費客戶實施“7×24小時、免費、定制化”的顧問式服務(wù)。

主打業(yè)務(wù)：

自營業(yè)務(wù)項

1、（投資基金——實際上是寧夏本地區(qū)的小額貸款的資金拆借中心，小額貸款出一部分，自己出一部分，公眾投資，主要投資為銀行固定存款，理財產(chǎn)品）

2、深層方面：與各家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，證券、保險、期貨等等

3、保本方面是房屋出租

4、會積累大理的客戶

5、下一步的銀行業(yè)批發(fā)擔(dān)保貸款公司

6、中匯銀行

7、目前中匯財富不能承擔(dān)貸款擔(dān)保風(fēng)險

王總（銀行業(yè)批發(fā)擔(dān)保貸款公司51%的控股）

引入擔(dān)保公司進(jìn)行擔(dān)保

增資擴(kuò)股公司

結(jié)合基金的成形+擔(dān)保公司入伙+目標(biāo)客戶（銀行業(yè)批發(fā)擔(dān)保公司的股東）——金融辦 投資基金——中匯財富來牽頭+其他企業(yè)——投資到擔(dān)保公司——

吸引民營企業(yè)進(jìn)入

第五篇：疫情對金融影響思考建議

疫情對金融影響思考建議

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，疫情也對我國金融安全產(chǎn)生了一定影響，由此，當(dāng)前應(yīng)立足國情、放眼世界，采取行之有效的措施和對策，防范化解金融風(fēng)險，確保金融安全以及經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

*疫情對金融安全的影響。一是經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險增大。當(dāng)前，疫情已對全球經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p害，國際貨幣基金組織（IMF）、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）等國際組織紛紛下調(diào)今年全球及主要國家地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長。從中國PMI整體發(fā)展來看，制造業(yè)、非制造業(yè)新訂單指數(shù)與生產(chǎn)指數(shù)呈現(xiàn)幾乎一致的下跌幅度。

從中長期來看，疫情對國內(nèi)外生產(chǎn)側(cè)的影響主要體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈多環(huán)節(jié)的接續(xù)影響。從疫情涉及產(chǎn)業(yè)來看，旅游、交通運輸、批發(fā)零售、住宿餐飲等生活性服務(wù)業(yè)直接受到?jīng)_擊，而制造業(yè)前期開工不足也將明顯限制生產(chǎn)規(guī)模。

從疫情對全球產(chǎn)業(yè)鏈的影響來看，制藥業(yè)、半導(dǎo)體業(yè)、汽車制造等行業(yè)以及能源產(chǎn)業(yè)，所受沖擊最為明顯。對需求側(cè)的影響主要體現(xiàn)為，居民消費行為將更趨理性、保守，投資活動趨于緊縮，全球經(jīng)濟(jì)衰退預(yù)期引發(fā)海外需求整體降低。整體而言，我國經(jīng)濟(jì)供給側(cè)與需求側(cè)都面臨較大挑戰(zhàn)。

二是金融市場風(fēng)險增加。

自疫情暴發(fā)以來，受短期的恐慌情緒、長期經(jīng)濟(jì)增長負(fù)面預(yù)期、全球股市聯(lián)動等影響，引致世界多國股票市場價格下跌。自*月*日起，全球疫情暴發(fā)、國際原油期貨價格下跌，再次引發(fā)債券市場恐慌、收益率水平明顯下行。在短期，國內(nèi)債券市場將經(jīng)歷疫情沖擊帶來的反復(fù)震蕩。

在疫情引致國內(nèi)外金融市場波動明顯加劇的情形下，我國不僅應(yīng)聚焦當(dāng)期生產(chǎn)活動穩(wěn)步恢復(fù)，更應(yīng)關(guān)注悲觀預(yù)期導(dǎo)致的未來需求不足，以穩(wěn)定可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長支持金融市場穩(wěn)定發(fā)展，防止金融資產(chǎn)價格下跌引致的企業(yè)凈資產(chǎn)價值進(jìn)一步降低。

三是宏觀杠桿率提升。

自疫情暴發(fā)以來，延遲復(fù)工使宏觀杠桿率承受壓力。一方面，疫情已明顯制約房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)利潤下降致使企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)加劇，不良貸款率增加，違約風(fēng)險提升。

另一方面，全國普遍延遲復(fù)工、中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率偏低、產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)和勞動密集型企業(yè)復(fù)工率偏低，致使經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期下降。在住戶債務(wù)方面，個人住房貸款和消費信貸是最主要構(gòu)成部分。企業(yè)生產(chǎn)能力下降將向住戶償還能力形成傳導(dǎo)，加劇住戶債務(wù)負(fù)擔(dān)與違約風(fēng)險。疫情加劇金融風(fēng)險積累，穩(wěn)增長與防風(fēng)險動態(tài)平衡難度進(jìn)一步增加。但就總體發(fā)展來看，體現(xiàn)為局部企業(yè)的債務(wù)杠桿風(fēng)險與流動性風(fēng)險，轉(zhuǎn)化至系統(tǒng)性風(fēng)險的概率較低。

四是利率風(fēng)險預(yù)期增強(qiáng)。

疫情突發(fā)期間，居民出于消費、避險等目標(biāo)而產(chǎn)生的食品類商品消費需求，進(jìn)一步推動CPI抬升。今年*月CPI同比增速高達(dá)*%，*月CPI增速稍緩解至*%，但仍處于歷史高位。與此同時，生產(chǎn)價格呈現(xiàn)通縮狀態(tài)。工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)（PPI）再度轉(zhuǎn)為負(fù)值，同比下降*%，顯示生產(chǎn)領(lǐng)域有效需求不足。

近期國際油價下行，進(jìn)一步抬升了PPI通縮壓力。結(jié)構(gòu)性通貨膨脹通常伴隨需求縮減型貨幣政策。但當(dāng)前經(jīng)濟(jì)整體需求偏低，貨幣政策寬松預(yù)期明確，又將對現(xiàn)有通貨膨脹造成壓力。在實體經(jīng)濟(jì)下行壓力區(qū)間，結(jié)構(gòu)性通脹與國際油價下行將引發(fā)利率風(fēng)險預(yù)期，增加金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理難度，影響金融體系的穩(wěn)健性，提升金融風(fēng)險發(fā)生概率。

五是流動性風(fēng)險加大。

疫情之下，經(jīng)濟(jì)主體風(fēng)險偏好降低，可供交易的資金與交易意愿、到期債務(wù)總量相比偏低，引發(fā)流動性風(fēng)險。疫情引發(fā)的流動性風(fēng)險集中體現(xiàn)為企業(yè)流動性風(fēng)險、商業(yè)銀行流動性風(fēng)險、全球市場流動性風(fēng)險三個層次。

首先，企業(yè)流動性風(fēng)險方面，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的延遲已致使企業(yè)現(xiàn)金流壓力巨大，餐飲、旅游、電影等生活性消費行業(yè)銷售額損失預(yù)計將分別高達(dá)數(shù)千億元。

其次，商業(yè)銀行流動性風(fēng)險方面，中小企業(yè)日常流水顯著低于預(yù)期，餐飲業(yè)、運輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等行業(yè)企業(yè)清償能力下降，結(jié)合央行適當(dāng)展期政策要求，致使商業(yè)銀行現(xiàn)金回流能力下降。與此同時，疫情引發(fā)的短期存款流失與到期存款延期進(jìn)一步加劇了風(fēng)險。

再次，全球金融市場流動性風(fēng)險方面，海外疫情的暴發(fā)與擴(kuò)散對全球經(jīng)濟(jì)形成沖擊，而原油價格下跌同樣致使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)面臨變現(xiàn)需求。多國貨幣政策調(diào)控釋放的流動性，雖然能夠?qū)Y產(chǎn)價格形成支撐，但對抑制病毒傳播而言仍然效力有限。企業(yè)流動性風(fēng)險、商業(yè)銀行流動性風(fēng)險、全球市場流動性風(fēng)險，都將對我國宏觀流動性產(chǎn)生壓力。

六是匯率風(fēng)險積聚。

自疫情發(fā)生以來，人民幣匯率整體呈現(xiàn)走高趨勢。預(yù)計在未來一段時間，多重因素將對人民幣匯率施加貶值壓力。第一，經(jīng)常賬戶貨物貿(mào)易面臨逆差壓力。當(dāng)前，全球疫情正處于快速傳播階段，疫情帶來的海外產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茏琛⒖傮w需求降低都將導(dǎo)致出口規(guī)模明顯降低。

第二，經(jīng)常賬戶服務(wù)貿(mào)易仍然面臨逆差壓力。隨著疫情在多國暴發(fā)，其將對海外旅客來華旅游活動產(chǎn)生明顯抑制，因而服務(wù)貿(mào)易仍可能面臨逆差壓力。第三，國內(nèi)貨幣適度寬松加劇逆差壓力。為充分應(yīng)對疫情可能帶來的流動性風(fēng)險，國家增強(qiáng)貨幣政策的靈活性，早部署、快行動，特別注重預(yù)期引導(dǎo)，已形成專項再貸款、貨幣市場利率中樞下移等多項舉措。針對未來的生產(chǎn)生活恢復(fù)，貨幣政策預(yù)期還將進(jìn)一步寬松，由此將增加匯率貶值風(fēng)險。

積極防范有效化解金融風(fēng)險的對策建議

一是實施穩(wěn)健且適度寬松的貨幣政策。

貨幣政策在中、短期內(nèi)或?qū)⒗^續(xù)承擔(dān)提振總需求的大任。第一，適度下調(diào)貸款基準(zhǔn)利率，在為全社會流動性整體紓困的同時，部分緩解匯率風(fēng)險。第二，定向降準(zhǔn)更加關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)。當(dāng)前定向降準(zhǔn)重點是普惠金融，維持小微企業(yè)生命力是主要目標(biāo)。而鑒于房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的支撐作用，應(yīng)當(dāng)逐步轉(zhuǎn)向?qū)ι鲜霎a(chǎn)業(yè)的信用支持，特別是確保產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)企業(yè)信貸充足。

二是完善多層次的金融市場*。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議確定2020年重點工作之一是加快金融體制改革，完善資本市場基礎(chǔ)制度，提高上市公司質(zhì)量，健全退出機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板和新三板*。針對疫情引發(fā)的多重金融風(fēng)險，特別是短期內(nèi)全球股票、債券、原油市場數(shù)次下跌引發(fā)的國內(nèi)金融資產(chǎn)價格震蕩，繼續(xù)完善多層次的金融市場體系，豐富非金融企業(yè)融資來源，分散銀行體系間接融資主體和股票市場直接融資主體風(fēng)險，是維系長期金融安全的必要舉措。

第一，關(guān)注中小企業(yè)、民營企業(yè)的債券市場*。雖然疫情曾致使我國債券市場處于水平波動狀態(tài)，海外疫情暴發(fā)、國際原油期貨價格下跌再次引發(fā)債券市場沖擊，但寬財政、寬貨幣的政策預(yù)期，將為國內(nèi)債券市場帶來發(fā)展機(jī)遇。為實現(xiàn)對銀行業(yè)信貸融資、股票融資的功能分擔(dān)，債券市場應(yīng)提升對中小企業(yè)、民營企業(yè)的融資力度。

第二，完善多層次的資本市場*。當(dāng)前，包括主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、新三板、區(qū)域性股權(quán)市場、券商柜臺市場在內(nèi)的多層次資本市場大格局已初步建立。但創(chuàng)業(yè)板對優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)的吸引力和包容度不高，新三板也長期存在市場流動性不強(qiáng)問題，因此，應(yīng)加強(qiáng)這些市場*。

第三，穩(wěn)步推進(jìn)上海國際金融中心*。為進(jìn)一步推進(jìn)上海國際金融中心*，一方面要推動傳統(tǒng)金融企業(yè)與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等金融基礎(chǔ)科技銜接，開展創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)的先行試點研究工作，加強(qiáng)金融市場統(tǒng)計信息*；另一方面要建立更加靈活適配的金融政策體系，在外部環(huán)境更加復(fù)雜、內(nèi)部環(huán)境遭受沖擊的復(fù)雜狀態(tài)下，繼續(xù)疏通貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制，引導(dǎo)融資成本與經(jīng)濟(jì)狀況、企業(yè)承擔(dān)狀況相適應(yīng)，創(chuàng)新和運用結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具。

三是實施更加積極有為的財政政策。

面對疫情的負(fù)面沖擊，我國財政政策需注重功能性，在穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)支撐，并形成對穩(wěn)金融目標(biāo)的有力配合。

第一，更加積極地實行減稅降費，惠及制造業(yè)、交通運輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等行業(yè)，盡快緩解普遍存在的流動資金趨緊狀況，化解流動性風(fēng)險。第二，加大與5G、人工智能、區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、金融科技服務(wù)、基礎(chǔ)科技研發(fā)活動等相關(guān)的“新基建”投入，提前布局與經(jīng)濟(jì)中長期增長相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施*，特別是完成產(chǎn)業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施*，將為國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)穩(wěn)健增長提供助力。第三，形成就業(yè)、外貿(mào)專項補助資金，防止失業(yè)率增高、外貿(mào)需求過低引致的經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)險與匯率風(fēng)險。

四是健全宏觀金融風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測體系。

國家和各地區(qū)要建立健全金融風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測體系，及時掌握各項風(fēng)險發(fā)展情況，適時采取政策措施化解風(fēng)險。針對今后一段時間金融風(fēng)險可能存在的突發(fā)性、敏感性、開放性特征，國家和地方應(yīng)當(dāng)從三方面健全金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警體系。

第一，覆蓋國內(nèi)外多層次的金融活動。鑒于疫情對金融業(yè)的影響橫跨銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)，而國外金融市場受疫情影響已呈現(xiàn)明顯下行趨勢，及時監(jiān)測國內(nèi)外不良貸款率、流動性等變化，適時應(yīng)對潛在風(fēng)險，才能降低風(fēng)險傳染概率。

第二，加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入，特別是全球宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。疫情對金融安全的威脅，以疫情對實體經(jīng)濟(jì)的威脅為基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)蕭條，將成為威脅金融安全的最可能因素。考慮到國內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率，產(chǎn)業(yè)鏈尚未修復(fù)，而國外疫情蔓延同樣使得全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性增強(qiáng)，負(fù)面增長預(yù)期較為一致，金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警體系應(yīng)充分考慮國內(nèi)與國外經(jīng)濟(jì)狀況，形成對國內(nèi)與全球經(jīng)濟(jì)增長、國內(nèi)與全球通貨膨脹率、投資與消費活動、經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)、經(jīng)常貿(mào)易差額、外匯儲備、大中小企業(yè)盈利水平、居民收入等指標(biāo)的及時監(jiān)測。

第三，運用臨近預(yù)報技術(shù)實現(xiàn)高頻監(jiān)測。受制于數(shù)據(jù)發(fā)布速度，現(xiàn)行金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警體系具有一定的滯后性、低頻性，最快僅可按月度頻率發(fā)布。針對疫情帶來的多重不確定性，為形成及時、有效的金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警，金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警體系可依托臨近預(yù)報技術(shù)提高監(jiān)測頻率，對經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展形勢展開實時分析。