第一篇：關(guān)于對(duì)金融專業(yè)的思考

規(guī)劃：

讀金融專業(yè)最好能進(jìn)去跨國(guó)企業(yè)，其中融資，資本運(yùn)作，咨詢服務(wù)方面發(fā)展前途會(huì)更廣，且收入頗豐，少則6000，多則30000如果能進(jìn)入跨國(guó)投行或者埃森哲，麥肯錫等跨國(guó)咨詢公司，年薪則大多在20萬(wàn)左右（當(dāng)然我的目標(biāo)并不是為別人打工，且年薪是二十萬(wàn)這么少，我的目標(biāo)是年薪超百萬(wàn)）

金融專業(yè)是一門(mén)專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)，掌握一門(mén)專業(yè)性強(qiáng)的專業(yè)對(duì)將來(lái)就業(yè)打下很好的基礎(chǔ)。

金融行業(yè)很有發(fā)展前景，在未來(lái)幾年最需要的發(fā)展人才是：市場(chǎng)營(yíng)銷人才，風(fēng)險(xiǎn)管理人，理財(cái)策劃人。市場(chǎng)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題，市場(chǎng)營(yíng)銷人員素質(zhì)要求非常高，專業(yè)知識(shí)，營(yíng)銷技巧，談判技巧等，年輕人比較容易介入，但成長(zhǎng)為優(yōu)秀的高級(jí)人才還需要付出很多努力。在學(xué)校學(xué)的知識(shí)是非常基礎(chǔ)的知識(shí)，研究生也一樣。現(xiàn)今的金融日新月異，行業(yè)內(nèi)的專家和中高層管理都在努力地學(xué)習(xí)，希望能增強(qiáng)自身和機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果你沒(méi)有付出艱苦努力的心理準(zhǔn)備就不要在金融領(lǐng)域的發(fā)展。因?yàn)榻鹑谑蔷奂瘍?yōu)秀人才的，高競(jìng)爭(zhēng)高回報(bào)的職業(yè)。

金融人才在中國(guó)來(lái)說(shuō)總體上是缺乏的，但金融法律人才（查下這個(gè)詞）是未來(lái)需求的趨勢(shì)。適合領(lǐng)域：

1、證券業(yè)。

2、保險(xiǎn)領(lǐng)域（最好考保險(xiǎn)精算師，年薪25RNB以上。其實(shí)也不是很多啊。）。

3、銀行業(yè)。

4、會(huì)計(jì)師。然而，作為一個(gè)學(xué)金融專業(yè)的人才應(yīng)該具備的知識(shí)還應(yīng)該涉及管理，市場(chǎng)營(yíng)銷，理財(cái)?shù)取?/p>

下面幾位人士是比較缺乏的：

1、能充當(dāng)領(lǐng)軍人物的高級(jí)管理人才。

2、精通外語(yǔ)，法律，計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才。

3、涉及法律，咨詢、中介、會(huì)計(jì)專業(yè)的高級(jí)人才。

有國(guó)際金融經(jīng)營(yíng)理念和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的金融人才和金融服務(wù)人才匱乏，從當(dāng)前金融學(xué)科專業(yè)分布來(lái)看，比較有潛力的專業(yè)方向有，公司財(cái)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)管理與控制，金融工程，金融市場(chǎng)，保險(xiǎn)精算，證券投資等。對(duì)于數(shù)量分析，微觀金融前景看好。宏觀方向如果有志于做研究工作也是不錯(cuò)的選擇。

就網(wǎng)上的評(píng)論來(lái)說(shuō)，金融專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)還是很嚴(yán)峻的！要不就是要有關(guān)系，要不就是要考到碩士學(xué)位，而且金融專業(yè)是個(gè)經(jīng)驗(yàn)之上的專業(yè)，需要的金融人才大多數(shù)是具有較高的工作經(jīng)驗(yàn)的，而且要考很各方面的證件才具備一定的優(yōu)勢(shì)，一句話“非常苦”。

第二篇：疫情對(duì)金融影響思考建議

疫情對(duì)金融影響思考建議

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，疫情也對(duì)我國(guó)金融安全產(chǎn)生了一定影響，由此，當(dāng)前應(yīng)立足國(guó)情、放眼世界，采取行之有效的措施和對(duì)策，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，確保金融安全以及經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

*疫情對(duì)金融安全的影響。一是經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)增大。當(dāng)前，疫情已對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p害，國(guó)際貨幣基金組織（IMF）、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）等國(guó)際組織紛紛下調(diào)今年全球及主要國(guó)家地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。從中國(guó)PMI整體發(fā)展來(lái)看，制造業(yè)、非制造業(yè)新訂單指數(shù)與生產(chǎn)指數(shù)呈現(xiàn)幾乎一致的下跌幅度。

從中長(zhǎng)期來(lái)看，疫情對(duì)國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)側(cè)的影響主要體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈多環(huán)節(jié)的接續(xù)影響。從疫情涉及產(chǎn)業(yè)來(lái)看，旅游、交通運(yùn)輸、批發(fā)零售、住宿餐飲等生活性服務(wù)業(yè)直接受到?jīng)_擊，而制造業(yè)前期開(kāi)工不足也將明顯限制生產(chǎn)規(guī)模。

從疫情對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的影響來(lái)看，制藥業(yè)、半導(dǎo)體業(yè)、汽車制造等行業(yè)以及能源產(chǎn)業(yè)，所受沖擊最為明顯。對(duì)需求側(cè)的影響主要體現(xiàn)為，居民消費(fèi)行為將更趨理性、保守，投資活動(dòng)趨于緊縮，全球經(jīng)濟(jì)衰退預(yù)期引發(fā)海外需求整體降低。整體而言，我國(guó)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)與需求側(cè)都面臨較大挑戰(zhàn)。

二是金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增加。

自疫情暴發(fā)以來(lái)，受短期的恐慌情緒、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)負(fù)面預(yù)期、全球股市聯(lián)動(dòng)等影響，引致世界多國(guó)股票市場(chǎng)價(jià)格下跌。自*月*日起，全球疫情暴發(fā)、國(guó)際原油期貨價(jià)格下跌，再次引發(fā)債券市場(chǎng)恐慌、收益率水平明顯下行。在短期，國(guó)內(nèi)債券市場(chǎng)將經(jīng)歷疫情沖擊帶來(lái)的反復(fù)震蕩。

在疫情引致國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)波動(dòng)明顯加劇的情形下，我國(guó)不僅應(yīng)聚焦當(dāng)期生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步恢復(fù)，更應(yīng)關(guān)注悲觀預(yù)期導(dǎo)致的未來(lái)需求不足，以穩(wěn)定可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支持金融市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展，防止金融資產(chǎn)價(jià)格下跌引致的企業(yè)凈資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)一步降低。

三是宏觀杠桿率提升。

自疫情暴發(fā)以來(lái)，延遲復(fù)工使宏觀杠桿率承受壓力。一方面，疫情已明顯制約房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)利潤(rùn)下降致使企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)加劇，不良貸款率增加，違約風(fēng)險(xiǎn)提升。

另一方面，全國(guó)普遍延遲復(fù)工、中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率偏低、產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)復(fù)工率偏低，致使經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期下降。在住戶債務(wù)方面，個(gè)人住房貸款和消費(fèi)信貸是最主要構(gòu)成部分。企業(yè)生產(chǎn)能力下降將向住戶償還能力形成傳導(dǎo)，加劇住戶債務(wù)負(fù)擔(dān)與違約風(fēng)險(xiǎn)。疫情加劇金融風(fēng)險(xiǎn)積累，穩(wěn)增長(zhǎng)與防風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)平衡難度進(jìn)一步增加。但就總體發(fā)展來(lái)看，體現(xiàn)為局部企業(yè)的債務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)化至系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的概率較低。

四是利率風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期增強(qiáng)。

疫情突發(fā)期間，居民出于消費(fèi)、避險(xiǎn)等目標(biāo)而產(chǎn)生的食品類商品消費(fèi)需求，進(jìn)一步推動(dòng)CPI抬升。今年*月CPI同比增速高達(dá)*%，*月CPI增速稍緩解至*%，但仍處于歷史高位。與此同時(shí)，生產(chǎn)價(jià)格呈現(xiàn)通縮狀態(tài)。工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）再度轉(zhuǎn)為負(fù)值，同比下降*%，顯示生產(chǎn)領(lǐng)域有效需求不足。

近期國(guó)際油價(jià)下行，進(jìn)一步抬升了PPI通縮壓力。結(jié)構(gòu)性通貨膨脹通常伴隨需求縮減型貨幣政策。但當(dāng)前經(jīng)濟(jì)整體需求偏低，貨幣政策寬松預(yù)期明確，又將對(duì)現(xiàn)有通貨膨脹造成壓力。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力區(qū)間，結(jié)構(gòu)性通脹與國(guó)際油價(jià)下行將引發(fā)利率風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期，增加金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理難度，影響金融體系的穩(wěn)健性，提升金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。

五是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大。

疫情之下，經(jīng)濟(jì)主體風(fēng)險(xiǎn)偏好降低，可供交易的資金與交易意愿、到期債務(wù)總量相比偏低，引發(fā)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。疫情引發(fā)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)集中體現(xiàn)為企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、全球市場(chǎng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)層次。

首先，企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)方面，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的延遲已致使企業(yè)現(xiàn)金流壓力巨大，餐飲、旅游、電影等生活性消費(fèi)行業(yè)銷售額損失預(yù)計(jì)將分別高達(dá)數(shù)千億元。

其次，商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)方面，中小企業(yè)日常流水顯著低于預(yù)期，餐飲業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等行業(yè)企業(yè)清償能力下降，結(jié)合央行適當(dāng)展期政策要求，致使商業(yè)銀行現(xiàn)金回流能力下降。與此同時(shí)，疫情引發(fā)的短期存款流失與到期存款延期進(jìn)一步加劇了風(fēng)險(xiǎn)。

再次，全球金融市場(chǎng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)方面，海外疫情的暴發(fā)與擴(kuò)散對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形成沖擊，而原油價(jià)格下跌同樣致使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)面臨變現(xiàn)需求。多國(guó)貨幣政策調(diào)控釋放的流動(dòng)性，雖然能夠?qū)Y產(chǎn)價(jià)格形成支撐，但對(duì)抑制病毒傳播而言仍然效力有限。企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、全球市場(chǎng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，都將對(duì)我國(guó)宏觀流動(dòng)性產(chǎn)生壓力。

六是匯率風(fēng)險(xiǎn)積聚。

自疫情發(fā)生以來(lái)，人民幣匯率整體呈現(xiàn)走高趨勢(shì)。預(yù)計(jì)在未來(lái)一段時(shí)間，多重因素將對(duì)人民幣匯率施加貶值壓力。第一，經(jīng)常賬戶貨物貿(mào)易面臨逆差壓力。當(dāng)前，全球疫情正處于快速傳播階段，疫情帶來(lái)的海外產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茏琛⒖傮w需求降低都將導(dǎo)致出口規(guī)模明顯降低。

第二，經(jīng)常賬戶服務(wù)貿(mào)易仍然面臨逆差壓力。隨著疫情在多國(guó)暴發(fā)，其將對(duì)海外旅客來(lái)華旅游活動(dòng)產(chǎn)生明顯抑制，因而服務(wù)貿(mào)易仍可能面臨逆差壓力。第三，國(guó)內(nèi)貨幣適度寬松加劇逆差壓力。為充分應(yīng)對(duì)疫情可能帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)家增強(qiáng)貨幣政策的靈活性，早部署、快行動(dòng)，特別注重預(yù)期引導(dǎo)，已形成專項(xiàng)再貸款、貨幣市場(chǎng)利率中樞下移等多項(xiàng)舉措。針對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)生活恢復(fù)，貨幣政策預(yù)期還將進(jìn)一步寬松，由此將增加匯率貶值風(fēng)險(xiǎn)。

積極防范有效化解金融風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議

一是實(shí)施穩(wěn)健且適度寬松的貨幣政策。

貨幣政策在中、短期內(nèi)或?qū)⒗^續(xù)承擔(dān)提振總需求的大任。第一，適度下調(diào)貸款基準(zhǔn)利率，在為全社會(huì)流動(dòng)性整體紓困的同時(shí)，部分緩解匯率風(fēng)險(xiǎn)。第二，定向降準(zhǔn)更加關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)。當(dāng)前定向降準(zhǔn)重點(diǎn)是普惠金融，維持小微企業(yè)生命力是主要目標(biāo)。而鑒于房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐作用，應(yīng)當(dāng)逐步轉(zhuǎn)向?qū)ι鲜霎a(chǎn)業(yè)的信用支持，特別是確保產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)企業(yè)信貸充足。

二是完善多層次的金融市場(chǎng)*。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定2020年重點(diǎn)工作之一是加快金融體制改革，完善資本市場(chǎng)基礎(chǔ)制度，提高上市公司質(zhì)量，健全退出機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板和新三板*。針對(duì)疫情引發(fā)的多重金融風(fēng)險(xiǎn)，特別是短期內(nèi)全球股票、債券、原油市場(chǎng)數(shù)次下跌引發(fā)的國(guó)內(nèi)金融資產(chǎn)價(jià)格震蕩，繼續(xù)完善多層次的金融市場(chǎng)體系，豐富非金融企業(yè)融資來(lái)源，分散銀行體系間接融資主體和股票市場(chǎng)直接融資主體風(fēng)險(xiǎn)，是維系長(zhǎng)期金融安全的必要舉措。

第一，關(guān)注中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的債券市場(chǎng)*。雖然疫情曾致使我國(guó)債券市場(chǎng)處于水平波動(dòng)狀態(tài)，海外疫情暴發(fā)、國(guó)際原油期貨價(jià)格下跌再次引發(fā)債券市場(chǎng)沖擊，但寬財(cái)政、寬貨幣的政策預(yù)期，將為國(guó)內(nèi)債券市場(chǎng)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。為實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行業(yè)信貸融資、股票融資的功能分擔(dān)，債券市場(chǎng)應(yīng)提升對(duì)中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的融資力度。

第二，完善多層次的資本市場(chǎng)*。當(dāng)前，包括主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、新三板、區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)、券商柜臺(tái)市場(chǎng)在內(nèi)的多層次資本市場(chǎng)大格局已初步建立。但創(chuàng)業(yè)板對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)的吸引力和包容度不高，新三板也長(zhǎng)期存在市場(chǎng)流動(dòng)性不強(qiáng)問(wèn)題，因此，應(yīng)加強(qiáng)這些市場(chǎng)*。

第三，穩(wěn)步推進(jìn)上海國(guó)際金融中心*。為進(jìn)一步推進(jìn)上海國(guó)際金融中心*，一方面要推動(dòng)傳統(tǒng)金融企業(yè)與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等金融基礎(chǔ)科技銜接，開(kāi)展創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)的先行試點(diǎn)研究工作，加強(qiáng)金融市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)信息*；另一方面要建立更加靈活適配的金融政策體系，在外部環(huán)境更加復(fù)雜、內(nèi)部環(huán)境遭受沖擊的復(fù)雜狀態(tài)下，繼續(xù)疏通貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制，引導(dǎo)融資成本與經(jīng)濟(jì)狀況、企業(yè)承擔(dān)狀況相適應(yīng)，創(chuàng)新和運(yùn)用結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具。

三是實(shí)施更加積極有為的財(cái)政政策。

面對(duì)疫情的負(fù)面沖擊，我國(guó)財(cái)政政策需注重功能性，在穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)支撐，并形成對(duì)穩(wěn)金融目標(biāo)的有力配合。

第一，更加積極地實(shí)行減稅降費(fèi)，惠及制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等行業(yè)，盡快緩解普遍存在的流動(dòng)資金趨緊狀況，化解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。第二，加大與5G、人工智能、區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、金融科技服務(wù)、基礎(chǔ)科技研發(fā)活動(dòng)等相關(guān)的“新基建”投入，提前布局與經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期增長(zhǎng)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施*，特別是完成產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施*，將為國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)穩(wěn)健增長(zhǎng)提供助力。第三，形成就業(yè)、外貿(mào)專項(xiàng)補(bǔ)助資金，防止失業(yè)率增高、外貿(mào)需求過(guò)低引致的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)與匯率風(fēng)險(xiǎn)。

四是健全宏觀金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)體系。

國(guó)家和各地區(qū)要建立健全金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)體系，及時(shí)掌握各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展情況，適時(shí)采取政策措施化解風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)今后一段時(shí)間金融風(fēng)險(xiǎn)可能存在的突發(fā)性、敏感性、開(kāi)放性特征，國(guó)家和地方應(yīng)當(dāng)從三方面健全金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系。

第一，覆蓋國(guó)內(nèi)外多層次的金融活動(dòng)。鑒于疫情對(duì)金融業(yè)的影響橫跨銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)，而國(guó)外金融市場(chǎng)受疫情影響已呈現(xiàn)明顯下行趨勢(shì)，及時(shí)監(jiān)測(cè)國(guó)內(nèi)外不良貸款率、流動(dòng)性等變化，適時(shí)應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，才能降低風(fēng)險(xiǎn)傳染概率。

第二，加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入，特別是全球宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。疫情對(duì)金融安全的威脅，以疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的威脅為基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)蕭條，將成為威脅金融安全的最可能因素。考慮到國(guó)內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率，產(chǎn)業(yè)鏈尚未修復(fù)，而國(guó)外疫情蔓延同樣使得全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性增強(qiáng)，負(fù)面增長(zhǎng)預(yù)期較為一致，金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系應(yīng)充分考慮國(guó)內(nèi)與國(guó)外經(jīng)濟(jì)狀況，形成對(duì)國(guó)內(nèi)與全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)與全球通貨膨脹率、投資與消費(fèi)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)、經(jīng)常貿(mào)易差額、外匯儲(chǔ)備、大中小企業(yè)盈利水平、居民收入等指標(biāo)的及時(shí)監(jiān)測(cè)。

第三，運(yùn)用臨近預(yù)報(bào)技術(shù)實(shí)現(xiàn)高頻監(jiān)測(cè)。受制于數(shù)據(jù)發(fā)布速度，現(xiàn)行金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系具有一定的滯后性、低頻性，最快僅可按月度頻率發(fā)布。針對(duì)疫情帶來(lái)的多重不確定性，為形成及時(shí)、有效的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警，金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系可依托臨近預(yù)報(bào)技術(shù)提高監(jiān)測(cè)頻率，對(duì)經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展形勢(shì)展開(kāi)實(shí)時(shí)分析。

第三篇：對(duì)維護(hù)金融穩(wěn)定的幾點(diǎn)思考

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對(duì)維護(hù)金融穩(wěn)定的幾點(diǎn)思考

作者：陳玉芝

來(lái)源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第10期

[摘 要]文章探討了我國(guó)金融穩(wěn)定工作中存在的問(wèn)題，并提出了一些建議。

[關(guān)鍵詞]金融；穩(wěn)定；風(fēng)險(xiǎn)

[中圖分類號(hào)]F830

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

第四篇：關(guān)于對(duì)金融企業(yè)文化建設(shè)的思考

對(duì)金融企業(yè)文化建設(shè)的思考

摘要：本文就金融企業(yè)文化建設(shè)存在的一些問(wèn)題，談?wù)剛€(gè)人對(duì)加強(qiáng)金融企業(yè)文化建設(shè)的一些看法，并以此促進(jìn)金融企業(yè)文化的發(fā)展。

關(guān)鍵字：企業(yè)文化；思想政治工作；物質(zhì)文化；精神文化

優(yōu)秀的金融企業(yè)文化是金融業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，在深化金融體制改革和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下，金融企業(yè)既面臨歷史難逢的良好發(fā)展機(jī)遇，又將面臨國(guó)內(nèi)外金融業(yè)的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力，迫切需要提煉企業(yè)核心、價(jià)值觀念，充分發(fā)揮金融企業(yè)文化在提高經(jīng)營(yíng)管理水平、建立風(fēng)險(xiǎn)案件防范長(zhǎng)效機(jī)制、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展方面的積極作用。

一、當(dāng)前金融企業(yè)文化建設(shè)中值得關(guān)注的一些問(wèn)題

（一）將金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作等同。金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作既有聯(lián)系又有區(qū)別，二者的共同點(diǎn)是：企業(yè)文化中的無(wú)形部分，即精神層面上的企業(yè)文化與思想政治工作都是社會(huì)主義精神文明的組成部分。從社會(huì)主義精神文明建設(shè)的角度來(lái)看，二者的目標(biāo)是一致的。但二者又有內(nèi)在的區(qū)別：企業(yè)文化建設(shè)既有精神層面的還有物質(zhì)層面的部分，企業(yè)文件建設(shè)的范疇比思想政治工作要廣。

（二）將金融企業(yè)文化中精神層面的作用與物質(zhì)層面的作用相分離。

物質(zhì)層面的企業(yè)文化也即是文化建設(shè)的有形部分，如辦公環(huán)境、職工之家配備的各種建設(shè)、娛樂(lè)設(shè)施等。精神層面的企業(yè)文化則主要包括員工的工作態(tài)度、價(jià)值觀念、職業(yè)道德品質(zhì)等一系列綜合素質(zhì)。二者是企業(yè)文化建設(shè)的兩個(gè)方面，既有區(qū)別又有密切的聯(lián)系，離開(kāi)物質(zhì)談精神與離開(kāi)精神談物質(zhì)都是不切實(shí)際的。而在目前一些金融企業(yè)中往往忽略了物質(zhì)文化建設(shè)與精神文化建設(shè)相輔相成、全面發(fā)展的道理。很多時(shí)候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只看到精神層面的企業(yè)文化的作用，而忽略了物質(zhì)層面的，如果僅要求員工具有飽滿的工作熱情、高度的奉獻(xiàn)精神，但忽略員工賴以工作、學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境建設(shè)，忽略他們的物質(zhì)需求，就會(huì)使精神文明建設(shè)成為無(wú)米之炊、無(wú)源之水，也會(huì)影響金融企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。如果反之，則會(huì)養(yǎng)成員工貪圖享受、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的不良心態(tài)，同樣不利于金融事業(yè)的健康發(fā)展。

（三）將金融企業(yè)文化建設(shè)簡(jiǎn)單化、形式化。

目前，很多金融企業(yè)存在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)不明確、形式上簡(jiǎn)單模仿、實(shí)施上缺乏深度的現(xiàn)象。以為開(kāi)展了一些文娛活動(dòng)，組織了一些政治學(xué)習(xí)就是在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，而沒(méi)有因地制宜的突出本行業(yè)的特點(diǎn)，沒(méi)有在深層次上豐富和提升金融企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。

（四）缺乏營(yíng)造優(yōu)秀金融企業(yè)文化的氛圍，沒(méi)有形成合力。在實(shí)際工作中，很多金融企業(yè)往往在意識(shí)上將各項(xiàng)工作分為業(yè)務(wù)工作和非業(yè)務(wù)工作，將工會(huì)組織作為發(fā)展金融企業(yè)文化的主要部門(mén)。由于認(rèn)識(shí)上的偏差，多數(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)、辦公室等部門(mén)的事，造成工會(huì)組織孤軍奮戰(zhàn)的局面，缺少應(yīng)有的合力。

二、加強(qiáng)金融企業(yè)文化建設(shè)的重要性

（一）金融企業(yè)文化建設(shè)具有塑造企業(yè)形象的導(dǎo)向作用。金融企業(yè)文化集中反映的是廣大員工的價(jià)值取向、理想信念和共同利益，具有對(duì)企業(yè)和員工共同的價(jià)值導(dǎo)向和行為導(dǎo)向的功能。培育金融企業(yè)文化，準(zhǔn)確的總結(jié)提煉出金融機(jī)構(gòu)的核心價(jià)值理念，塑造良好的企業(yè)形象，形成金融企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。

（二）金融企業(yè)文化建設(shè)具有形成團(tuán)隊(duì)精神的凝聚作用。金融企業(yè)文化的形成使金融機(jī)構(gòu)與員工有了共同的價(jià)值觀念，通過(guò)協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的目標(biāo)達(dá)成一致，實(shí)現(xiàn)集體與個(gè)人雙贏的戰(zhàn)略格局，產(chǎn)生極強(qiáng)的向心力和凝聚力，使企業(yè)內(nèi)部上下同心，目標(biāo)同向，形成巨大的合力優(yōu)勢(shì)。

（三）金融企業(yè)文化建設(shè)具有規(guī)范員工行為的約束作用。金融企業(yè)文化是管理制度的升華，是一種集體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，使廣大員工自覺(jué)樹(shù)立依法辦事、按章辦事、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，在觀念上確立內(nèi)在的自我約束的行為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)管理向自我管理的轉(zhuǎn)變與升華，實(shí)現(xiàn)外部約束與自我約束的統(tǒng)一。

三、對(duì)加強(qiáng)金融企業(yè)文化建設(shè)的思考

（一）金融企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作緊密結(jié)合，為金融企業(yè)發(fā)展提供正確的指導(dǎo)思想。

雖然金融企業(yè)文化建設(shè)比思想政治工作范疇要大，但二者的共同之處都是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的組成部分。良好的金融企業(yè)文化能夠通過(guò)各種活動(dòng)為載體，陶冶員工的情操，激勵(lì)員工的工作積極性，從而促進(jìn)金融事業(yè)的發(fā)展；思想政治工作則能通過(guò)正確評(píng)價(jià)員工的工作成就，挖掘員工的職業(yè)道德品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，使廣大員工具有高度的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心，形成群體意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)金融工作起到積極的作用。因此，在實(shí)際工作中，一則應(yīng)該避免將思想政治工作取代企業(yè)文化建設(shè)的簡(jiǎn)單做法；二則運(yùn)用二者的共同之處，通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作，通過(guò)企業(yè)文化的塑造來(lái)引導(dǎo)員工的行為心理，使員工在潛移默化中接受企業(yè)共同的價(jià)值觀念和積極向上的進(jìn)取精神，自覺(jué)自愿地把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)作為自己的追求目標(biāo)。

（二）豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，注重企業(yè)文化中的物質(zhì)文化與精神文化的全面發(fā)展。

企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)一方面可以不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)員工的心智和愛(ài)崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)的工作熱情。另一方面也樹(shù)立了企業(yè)良好的社會(huì)形象。企業(yè)精神文化建設(shè)主要以員工的工作態(tài)度、價(jià)值觀念、職業(yè)道德品質(zhì)等一系列綜合素質(zhì)以及良好的工作狀態(tài)、心理狀態(tài)、職業(yè)道德素養(yǎng)和正確的人生觀為主要內(nèi)容。只有企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)與精神文化建設(shè)的同步發(fā)展，才能不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，使企業(yè)文化建設(shè)在履行企業(yè)職責(zé)中發(fā)揮重要作用。

（三）調(diào)動(dòng)所有力量，形成營(yíng)造金融企業(yè)文化氛圍的合力。一是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的魅力。領(lǐng)導(dǎo)群體是企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的化身，是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，又是員工的主心骨。富有才干的、高效廉潔的、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)群體，才能贏得廣大員工的信任，使員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿希望與信心，義無(wú)反顧地追隨他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧蠟槠髽I(yè)做出不平凡的貢獻(xiàn)。所以，企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)魅力。

二是堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮集體能量。每位員工來(lái)自不同的家庭、不同的地域、每個(gè)人的生活經(jīng)歷、生活背景和受教育程度也就不同，形成了人與人之間在個(gè)人素養(yǎng)、性格性情上的差異，建設(shè)企業(yè)文化的目的就是通過(guò)有形和無(wú)形的企業(yè)文化載體，堅(jiān)持以人為本的管理理念，建立人盡其才、才盡其用的管理機(jī)制使全體員工能有一個(gè)共同的工作目標(biāo)、集體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神，使員工在價(jià)值觀念、職業(yè)道德規(guī)范、精神追求等方面趨于統(tǒng)一，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，從而更好地發(fā)揮集體的能量，共同為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三是企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)形成黨、政、工等職能部門(mén)牽頭，所有部門(mén)合力參與的局面。應(yīng)該從思想意識(shí)上重視企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，摒棄那種重業(yè)務(wù)工作，輕企業(yè)文化建設(shè)的思想。金融企業(yè)文化建設(shè)包含了金融工作的各個(gè)方面，集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的民主科學(xué)化管理水平、文明建設(shè)水平和業(yè)務(wù)發(fā)展水平，反映了干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。金融企業(yè)文化建設(shè)不是某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)的事，而應(yīng)是所有部門(mén)每個(gè)員工合理而為之的事業(yè)。

（四）培養(yǎng)具有親和力的企業(yè)文化氛圍，發(fā)揮企業(yè)文化的協(xié)調(diào)功能。

一種協(xié)調(diào)而生機(jī)勃勃的企業(yè)文化不僅能夠吸引、保留人才，而且能在工作中更為有效地發(fā)揮人的潛能，激發(fā)員工為金融企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而不斷進(jìn)取。以人為本的核心和特有的運(yùn)作原則、價(jià)值取向，可以極大地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的深化和發(fā)展，鼓勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，提高整體創(chuàng)新能力。從而使員工將自己的命運(yùn)與金融事業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，通過(guò)本行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃看到希望和未來(lái)。至此，企業(yè)文化就成為了推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。

參考文獻(xiàn)：

（1）于靜游.對(duì)金融企業(yè)文化建設(shè)的思考.黑龍江金融2009.（2）劉文雙.加強(qiáng)金融企業(yè)文化建設(shè)的思考.投資經(jīng)濟(jì)（3）李權(quán)，孫英濤.對(duì)創(chuàng)新金融企業(yè)文化建設(shè)的思考.理論觀察

第五篇：對(duì)金融企業(yè)文化建設(shè)的思考

對(duì)金融企業(yè)文化建設(shè)的思考

國(guó)際上許多成功的大型企業(yè)集團(tuán)，其非凡的經(jīng)濟(jì)成就背后靠的是先進(jìn)的企業(yè)文化理念，著名的海爾集團(tuán)就是其中熠熠生輝的典范。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家在考察了海爾集團(tuán)后發(fā)現(xiàn)，海爾每兼并一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)，就把海爾文化移植到這個(gè)企業(yè)，并能使之死而復(fù)生，持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)學(xué)家感嘆到，海爾的成功是海爾文化的成功。作為金融競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、改革不斷深入形勢(shì)下的商業(yè)銀行，要實(shí)施與市場(chǎng)對(duì)接并獲得經(jīng)營(yíng)效益的最大化，就必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，樹(shù)立自己的品牌，創(chuàng)建自己的企業(yè)文化，這是時(shí)代的要求，發(fā)展的要求，效益的呼喚。

一是辯證地認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的內(nèi)涵。所謂“企業(yè)文化”是指處于一定經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化背景下的企業(yè)，在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成和發(fā)育起來(lái)的日趨穩(wěn)定的獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)俗、習(xí)慣、傳統(tǒng)，以及在此基礎(chǔ)上形成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等。因此，企業(yè)文化有其特定的文化背景，文化底蘊(yùn)，文化內(nèi)涵，它具有時(shí)代特征、地域風(fēng)格和民族樣式。金融企業(yè)文化應(yīng)立足于“品牌、效益、發(fā)展”，盡心盡力為滿足客戶的需求服務(wù)。如何演繹為金融企業(yè)文化的內(nèi)涵，這是一種意境，如同站在橋上的人看我，我在橋上看風(fēng)景。用超前的眼光、動(dòng)態(tài)的思維，不斷捕捉金融市場(chǎng)的商機(jī)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的謀略，勇做這邊風(fēng)景獨(dú)好，敢為別人先的先行者，文化意識(shí)理念的創(chuàng)新者。

二是正確理解企業(yè)文化是金融企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的活力歸根結(jié)底來(lái)源于人。企業(yè)文化倡導(dǎo)的是以人為本，其關(guān)鍵是在金融企業(yè)文化建設(shè)中圍繞人的素質(zhì)提高具體抓好落實(shí)。這要求金融企業(yè)把“尊敬人、關(guān)心人、依靠人、培育人、使用人、激勵(lì)人”作為改革和發(fā)展的方針，把“目標(biāo)做大、效益做強(qiáng)、品牌做靚”作為自己的經(jīng)營(yíng)理念，使之成為廣大員工的共識(shí)，并扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，可以這樣說(shuō)，金融企業(yè)有兩個(gè)上帝，一個(gè)是客戶，一個(gè)是員工，這應(yīng)該是對(duì)“以人為本”的正確理解。在經(jīng)營(yíng)管理中，要有與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念、不斷推動(dòng)的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，力爭(zhēng)改革傳統(tǒng)的成效觀，追求面上的成效來(lái)反映銀行的經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效應(yīng)。三是金融企業(yè)文化首先應(yīng)是安全的文化。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，商業(yè)銀行在追求經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，應(yīng)該把安全放在首要的位置。安全工作是大事、不是小事，缺少了以安全為保障的經(jīng)營(yíng)，是無(wú)效益的經(jīng)營(yíng)，甚至是失敗的經(jīng)營(yíng)。因此，要從抓好各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程操作入手，不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，注重抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重要部位的管理和規(guī)范，注重業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，注重員工行為的細(xì)枝末節(jié)，在鞏固當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)成果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持開(kāi)展安全大檢查，控制好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn)，推出安全新舉措，切實(shí)堵塞漏洞，消除隱患，防患于未然。

四是金融企業(yè)文化是增強(qiáng)員工凝聚力的關(guān)鍵。人力與資源的配置在現(xiàn)代商業(yè)銀行管理中的地位日漸顯著，體制的完善包括各項(xiàng)規(guī)章制度的健全、執(zhí)行、實(shí)施和激勵(lì)機(jī)制的形成等。如果銀行僅以收入差距激勵(lì)員工，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵在于要培養(yǎng)員工對(duì)收入差距代表工作能力及重要性的認(rèn)同感，培養(yǎng)員工對(duì)金融體制改革的認(rèn)同感，塑造員工共同的價(jià)值觀、目標(biāo)和信念，充分發(fā)揮員工內(nèi)在的潛能和自身價(jià)值。經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授舉過(guò)這樣的例子，比如，一家有三個(gè)孩子，老

1大趕上困難時(shí)期，家里只能供他讀完中學(xué)；老二趕上改革開(kāi)放，家里寬裕了，他讀完了大學(xué)；老三更幸運(yùn)，還能夠出國(guó)留學(xué)。這哥仨碰到一塊，會(huì)覺(jué)得父母不公平嗎？不會(huì)。因?yàn)樗麄儗?duì)當(dāng)時(shí)的環(huán)境與條件能夠認(rèn)同。同樣，聯(lián)系當(dāng)前金融改革和發(fā)展的現(xiàn)狀，金融企業(yè)的文化仍應(yīng)堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，平等對(duì)待員工，平衡利益相關(guān)者的認(rèn)同感和價(jià)值觀，提倡團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)創(chuàng)新。金融企業(yè)文化只有培育了員工的認(rèn)同感，員工才能與銀行共渡難關(guān)。

五是金融企業(yè)文化是營(yíng)銷市場(chǎng)的利器。企業(yè)文化的內(nèi)容之一是品牌文化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)銀行要生存、要發(fā)展，就必須塑造過(guò)硬的銀行品牌。品牌是銀行形象，是聲譽(yù)、是效益的代名詞。在金融市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，金融企業(yè)的品牌應(yīng)表現(xiàn)為安全、高效、便利，表現(xiàn)為客戶的購(gòu)買(mǎi)欲和認(rèn)同感。這就要求有關(guān)部門(mén)要充分的調(diào)查了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，不斷推出金融產(chǎn)品新品牌，以搶占市場(chǎng)的先機(jī)，獲得最大的利潤(rùn)。同時(shí)在營(yíng)銷和客戶服務(wù)體系中，要加大營(yíng)銷與客戶服務(wù)的機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)方式的創(chuàng)新、服務(wù)形象的創(chuàng)新。這些創(chuàng)新直接關(guān)系到銀行形象、員工形象、服務(wù)形象、管理形象、安全形象、環(huán)境形象的定位，也是人際關(guān)系，環(huán)境氛圍和諧的基礎(chǔ)，更是營(yíng)銷市場(chǎng)的利器。

六是金融企業(yè)文化是提高經(jīng)營(yíng)效益的保障。吃過(guò)麥當(dāng)勞快餐的人都知道，在任何一個(gè)麥當(dāng)勞連鎖店，你所得到的漢堡都是一樣的。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)銀行，就必須加強(qiáng)金融企業(yè)文化建設(shè)，這是商業(yè)銀行實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的必然，也是提高經(jīng)營(yíng)效益的保障。而實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本構(gòu)架應(yīng)集營(yíng)銷決策、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷業(yè)務(wù)和客戶服務(wù)為一體，形成自身獨(dú)特的金融企業(yè)文化，從而促進(jìn)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益的提高，這是成長(zhǎng)與成熟的標(biāo)志。臺(tái)灣作家陳光宏先生說(shuō)得好，“成長(zhǎng)就是下棋的時(shí)候，能贏了對(duì)手；成熟就是明明能贏對(duì)手卻讓對(duì)手偶爾小贏一下”。金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，絕非如此輕松、幽默。重要的是能從中得到啟發(fā)，成熟的表現(xiàn)是以大局為重，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，要有所為而有所不為。所以，在經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，創(chuàng)建自身的企業(yè)文化，對(duì)于提高經(jīng)營(yíng)效益十分重要。因?yàn)椋щy是人克服的，信心是人創(chuàng)造的。