第一篇：共青團XX鎮委員會組織格局創新工作總結

共青團XX鎮委員會 組織格局創新工作總結

團縣委：

按照省委組織部、省委創先爭優活動領導小組辦公室、共青團四川省委?關于在創先爭優活動中大力推進鄉鎮（街道）團的組織格局創新工作的通知?（X青聯發?2011?21號），團市委?關于推進全市鄉鎮（街道）共青團組織格局創新的實施意見?（團X發?2011?41號）及團縣委?關于轉發團市委?關于推進全市鄉鎮（街道）共青團組織格局創新的實施意見?的通知?文件精神，我鎮團委在各級團組織和鎮黨委的正確領導下，深刻領會上級意圖，結合本鎮實際，精心制定方案，嚴密組織實施，取得了預定的成效。組織格局創新工作拓寬了鎮黨委的用人渠道，進一步優化了鎮團委領導班子的結構，進一步增強了鎮團委的凝聚力和創造力，進一步推動了鎮團委各項工作的開展，進一步提升了全鎮團建工作的整體水平。現就我鎮團組織格局創新工作的情況總結如下。

一、強化領導，組建機構，制定方案

收到文件后，此項工作得到了鎮黨委的高度重視，召開黨委會進行了研究部署，堅持黨建帶團建，將團建工作納入黨建工作規劃；成立了以鎮黨委分管領導任組長，鎮團委書記任副組長，其他團委委員任成員的領導小組，并下設負責日常事務的辦公室。對全鎮的團組織、團員及青年分布等情 1 況進行了調查研究，按照上級團委的文件精神，結合本鎮實際，注重工作方案的針對性、實效性、可操作性，制定了?XX鎮關于全面推進共青團組織格局創新工作的實施方案?。

二、深入發動，統一思想，廣泛宣傳

在人選推薦環節我們用組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合。抽調組織、紀委、團委等相關職能部門組成考核小組，通過推薦、考察，對候選人的德、能、勤、績、廉等方面進行考核，充分考慮界別、性別、年齡、職業等因素，嚴把入口關，報經鎮黨委研究決定后，給予任命。

三、機制創新，班子配備創新

通過組織格局創新，擴大共青團工作覆蓋面，把有能力、有想法、愿意為共青團事業做貢獻的團員青年吸納到鎮團委領導班子，增強團的領導班子配備，擴大團組織的影響力和號召力。鎮黨委對鎮團委開展工作提供必要的經費和資源保障，為團干部提供發展平臺，優先推薦團干部入黨，推薦作為所在單位的后備干部等。建立了鎮團委成員分片、分行業聯系青年的制度，團組織之間資源共享互助互強長效機制。通過抓運行機制創新，為團組織工作的正常有效運轉奠定了堅實的基礎。

四、鎮團委班子配備結果

組織格局創新前，我鎮團委班子結構單一，書記1名，由鎮機關職工擔任，委員5名，由村（居）團支部書記擔任。開展組織各具創新后，鎮團委設團委書記1名，副書記4名，團委委員10名。團委班子成員中，女性1人、男性4人； 2 其中4名年齡在35歲以下，1名為40歲以下。15名團委委員中，女性6人，比例為40%，男性9人，比例為60%；35歲以下12人，比例為80%；本科學歷9人，比例為60%，專科學歷4人，初中學歷2人。團委班子的組成為機關行政事業工作人員2人，農信社信貸員1人，農村青年致富帶頭人2人，學校團學工作負責人1人，青年志愿者骨干2人，企業團青工作負責人3人，鄉鎮派出所民警1人，村（居）團支部書記5人。構成了體制內與體制外相結合的新團委班子，從原來單一的行政干部聯系青年到社會各個層面的青年才俊聯系青年。通過編制內外相結合、專兼職相結合的方式，把熱愛黨、對共青團和青年工作有熱情、有一定影響力的青年代表特別是青年能人吸收、充實到鎮團委的領導班子中來，從而增加聯系青年的渠道，更好地調動社會資源。

五、取得的成效

通過全面推進共青團組織格局創新工作，有效的推進了團建工作的正常化、規范化、常規化，整個團建工作呈現出了活力、生機、朝氣。主要成效體現在以下幾個方面：

（一）進一步拓寬了鎮團委的用人渠道。共青團組織格局創新從體制上放開了對鎮團委副書記任選的條件限制，進一步拓寬了鎮團委選人、用人的渠道和范圍，有利于提高整個鎮團委領導班子成員的整體素質。

（二）進一步優化了鎮團委領導班子結構。吸收編外人員任職鎮團委副書記，不但從量上增加了鎮團委領導成員，更從質上提高了整個班子的整體素質、優化了班子結構，提 3 升了整個團建工作的水平，增強鎮團委的工作力量，擴大團組織的覆蓋面，增強了鎮團委在各個層面的戰斗力。

（三）進一步增強了鎮團委的凝聚力，創造力和影響力。選用編外人員到鎮團委任職，讓社會上各層次的青年精英、青年帶頭人，或是具有不同專長、特長的青年同志有機會到鎮團委服務，進一步凝聚了全鎮社會各界的青年力量，增加了鎮團委的整體創造力，提高了鎮團委在整個社會上的影響力，更好的促進了鎮團委各項事業的有序、全面推進。

（四）進一步提升了全鎮團建工作的整體水平。組織格局創新工作的開展，讓我們有更多的領導成員，更多的資源來開展各項團建工作。做到了資源互補、人才交流、經驗共享、活動共辦的良好工作氛圍。

（五）建立完善了鎮團委工作運行機制。通過組織格局創新，構建了一套切實可行的團組織工作運行機制，包括領導支持機制、鎮團委工作運行機制、鎮團委聯系青年、整合社會資源機制等，為更好地履行新時期團的使命，實現“團的基層組織網絡覆蓋全體青年、團的各項工作和活動影響全體青年”提供了堅實的制度保障。

六、存在問題

1、村級團建工作基礎薄弱的這個問題還是沒有得到根本解決，團支部薄弱這項工作還需要加強。

2、流散于社會上的團員、青年，參加團的活動的積極性不高，對團組織的認可程度在逐年下降的問題還是沒有得到根本解決。

3、各級團組織的工作、活動經費問題還是沒有得到很好的保障，這直接影響到各項團建活動的開展。

七、下步工作對策及建議

1、加強領導，精心組織，著重解決好村級團建工作基礎薄弱的問題，充分利用共青團組織格局創新后的團委班子成員分布于不同領域、不同崗位的優勢，加大宣傳力度，使團的組織、團的工作深入青年群體。

2、開展形式多樣的活動，用青年團員參與面廣、積極性高的活動來聯系、凝聚青年。解決好各級團組織的工作、活動經費問題，確保每項團的工作順利開展。

3、工作中還是有一些不足之處，今后我們將精心組織，推動團內各項重大活動的深入開展。

4、為擴大團組織活動的影響力，增加團組織的活力，地域相近的鄉鎮、單位可以聯合開展一些團建活動，促進交流，加強溝通。

第二篇：共青團XX鎮委員會組織格局創新工作基本做法及經驗

共青團XX鎮委員會

組織格局創新工作基本做法及經驗

團縣委：

為了貫徹團市委、團縣委的文件精神，按要求推進共青團組織格局創新，提高整個班子的整體素質、優化班子結構，提升整個團建工作的水平，增強鎮團委的工作力量，擴大團組織的覆蓋面，增強鎮團委在各個層面的戰斗力。進一步凝聚全鎮社會各界的青年力量，增加鎮團委的整體創造力，提高鎮團委在整個社會上的影響力，實現“團的基層組織網絡覆蓋全體青年、團的各項工作和活動影響全體青年”。我鎮團委在各級團組織和鎮黨委的正確領導下，深刻領會上級意圖，結合本鎮實際，精心制定方案，嚴密組織實施，取得了預定的成效。現將主要做法及經驗總結如下：

一、強化領導，組建機構，制定方案

收到文件后，此項工作得到了鎮黨委的高度重視，召開黨委會進行了研究部署，堅持黨建帶團建，將團建工作納入黨建工作規劃；成立了以鎮黨委分管領導任組長，鎮團委書記任副組長，其他團委委員任成員的領導小組，并下設負責日常事務的辦公室。對全鎮的團組織、團員及青年分布等情況進行了調查研究，按照上級團委的文件精神，結合本鎮實際，注重工作方案的針對性、實效性、可操作性，制定了《XX鎮關于全面推進共青團組織格局創新工作的實施方案》。

二、深入發動，統一思想，廣泛宣傳

在人選推薦環節我們用組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合。抽調組織、紀委、團委等相關職能部門組成考核小組，通過推薦、考察，對候選人的德、能、勤、績、廉等方面進行考核，充分考慮界別、性別、年齡、職業等因素，嚴把入口關，報經鎮黨委研究決定后，給予任命。

三、機制創新，班子配備創新

通過組織格局創新，擴大共青團工作覆蓋面，把有能力、有想法、愿意為共青團事業做貢獻的團員青年吸納到鎮團委領導班子，增強團的領導班子配備，擴大團組織的影響力和號召力。鎮黨委對鎮團委開展工作提供必要的經費和資源保障，為團干部提供發展平臺，優先推薦團干部入黨，推薦作為所在單位的后備干部等。建立了鎮團委成員分片、分行業聯系青年的制度，團組織之間資源共享互助互強長效機制。通過抓運行機制創新，為團組織工作的正常有效運轉奠定了堅實的基礎。

四、鎮團委班子配備結果

組織格局創新前，我鎮團委班子結構單一，書記1名，由鎮機關職工擔任，委員5名，由村（居）團支部書記擔任。開展組織各具創新后，鎮團委設團委書記1名，副書記4名，團委委員10名。團委班子成員中，女性1人、男性4人；其中4名年齡在35歲以下，1名為40歲以下。15名團委委員中，女性6人，比例為40%，男性9人，比例為60%；35歲以下12人，比例為80%；本科學歷9人，比例為60%，專科學歷4人，初中學歷2人。團委班子的組成為機關行政事 2 業工作人員2人，農信社信貸員1人，農村青年致富帶頭人2人，學校團學工作負責人1人，青年志愿者骨干2人，企業團青工作負責人3人，鄉鎮派出所民警1人，村（居）團支部書記5人。構成了體制內與體制外相結合的新團委班子，從原來單一的行政干部聯系青年到社會各個層面的青年才俊聯系青年。通過編制內外相結合、專兼職相結合的方式，把熱愛黨、對共青團和青年工作有熱情、有一定影響力的青年代表特別是青年能人吸收、充實到鎮團委的領導班子中來，從而增加聯系青年的渠道，更好地調動社會資源。

通過全面推進共青團組織格局創新工作，有效的推進了團建工作的正常化、規范化、常規化，整個團建工作呈現出了活力、生機、朝氣。做到了資源互補、人才交流、經驗共享、活動共辦的良好工作氛圍。

第三篇：共青團XX鎮委員會組織格局創新工作“回頭看”活動自查報告

共青團XX鎮委員會

組織格局創新工作“回頭看”活動

自查報告

團縣委：

按照團市委?關于轉發?關于在全省鄉鎮（街道）團的組織格局創新工作中開展“回頭看”活動的通知?的通知?（團X發?2011?52號）及團縣委?關于轉發?關于在全省鄉鎮（街道）團的組織格局創新工作中開展“回頭看”活動的通知?的通知?（團X發?2011?31號）文件精神，我鎮團委在鎮黨委和上級團組織的正確領導下，深刻領會上級意圖，結合本鎮實際，嚴密組織實施，開展自查自糾，查找工作薄弱環節，推進工作運行機制建立和工作內容設計，充實我鎮團委工作力量、拓寬聯系青年的渠道、豐富團的工作資源。現將我鎮團的組織格局創新工作“回頭看”活動的自查整改情況報告如下：

一、回頭“三看”活動實施情況

收到文件后，鎮黨委、鎮團委高度重視，堅持黨建帶團建，按照上級團委的文件精神，結合本鎮實際，認真開展了回頭“三看”活動。一是我鎮按照團省委與省委組織部聯合下發的川青聯發?2011?21號文件關于“積極推行由鄉鎮（街道）黨（工）委班子中35歲以下的年輕成員擔任”團委書記的要求，挑選符合文件要求的鎮黨政班子成員來兼任團委書記，主持鎮團委的全面工作。二是按照全省“1+N+X”的 1 配備模式要求開展團的組織格局創新工作，組織格局創新后，我鎮配備團委書記1人，團委副書記4人，團委委員10人，達到了團省委的要求。三是我鎮的團委委員實現了多元化。組織格局創新前，我鎮團委班子結構單一，書記1名，由鎮機關職工擔任，委員5名，由村（居）團支部書記擔任。開展組織各具創新后，鎮團委設團委書記1名，副書記4名，團委委員10名。團委班子成員中，女性1人、男性4人；其中4名年齡在35歲以下，1名為40歲以下。15名團委委員中，女性6人，比例為40%，男性9人，比例為60%；35歲以下12人，比例為80%；本科學歷9人，比例為60%，專科學歷4人，初中學歷2人。團委班子的組成為機關行政事業工作人員2人，農信社信貸員1人，農村青年致富帶頭人2人，學校團學工作負責人1人，青年志愿者骨干2人，企業團青工作負責人3人，鄉鎮派出所民警1人，村（居）團支部書記5人。構成了體制內與體制外相結合的新團委班子，從原來單一的行政干部聯系青年到社會各個層面的青年才俊聯系青年。通過編制內外相結合、專兼職相結合的方式，把熱愛黨、對共青團和青年工作有熱情、有一定影響力的青年代表特別是青年能人吸收、充實到鎮團委的領導班子中來，拓展了團的工作資源，從而增加聯系青年的渠道，增強了服務青年的能力，更好地調動社會資源，更加有利于工作的開展。

二、創新工作機制，豐富工作內容

通過組織格局創新，擴大共青團工作覆蓋面，把有能力、2 有想法、愿意為共青團事業做貢獻的團員青年吸納到鎮團委領導班子，增強團的領導班子配備，擴大團組織的影響力和號召力。鎮黨委對鎮團委開展工作提供必要的經費和資源保障，為團干部提供發展平臺，優先推薦團干部入黨，推薦作為所在單位的后備干部等。建立鎮團委成員分片、分行業聯系青年的制度，團組織之間資源共享互助互強長效機制。通過抓運行機制創新，為團組織工作的正常有效運轉奠定堅實的基礎。

在工作內容上，按照“建活并舉”的要求，做到每年制定工作計劃，以確保團的工作有計劃、有步驟的穩步推進；把我鎮“留守兒童之家”作為工作品牌，做出特色；將XX中學團支部作為重點聯系的團支部，抓緊抓好學校團學工作；在學校等團員青年聚集的地方，開展團隊活動；緊密聯系青年群體，多為團員青年辦實事、辦好事；帶動影響團員青年，為團的基層工作橋頭堡作用奠定堅實基礎。

三、下步工作對策及建議

1、加強領導，精心組織，著重解決好村級團建工作基礎薄弱的問題，充分利用共青團組織格局創新后的團委班子成員分布于不同領域、不同崗位的優勢，加大宣傳力度，使團的組織、團的工作深入青年群體。

2、開展形式多樣的活動，用青年團員參與面廣、積極性高的活動來聯系、凝聚青年。解決好各級團組織的工作、活動經費問題，確保每項團的工作順利開展。

3、工作中還是有一些不足之處，今后我們將精心組織，3 推動團內各項重大活動的深入開展。

4、為擴大團組織活動的影響力，增加團組織的活力，地域相近的鄉鎮、單位可以聯合開展一些團建活動，促進交流，加強溝通。

第四篇：鎮團委組織格局創新工作制度

鎮黨政領導支持機制

1、團建工作納入黨建規劃。將團建工作主動納入黨建目標管理，每年兩次向鎮黨委匯報團組織自我考核結果。

2、主動承擔黨政交付團組織工作任務。積極在完成黨政中心工作任務中發揮團組織作用，每年至少兩次向鎮黨委專題匯報共青團工作。

3、爭取黨政對團組織經費、資源支持。鎮團委工作經費納入財政預算，每年工作經費不少于500元。鎮黨政每年為鎮團委征訂相關報刊雜志，保證鎮內公共資源給團組織使用。鎮黨政職能部門能夠對團委開展工作給予資源支持。

4、促進鎮團干部成長發展。鎮黨委在培訓學習、推優入黨、評先評優等工作中應給予鎮團委干部特殊支持，特別是對編制外副書記、委員應優先考慮，特別優秀的可推薦作為人大代表、政協委員候選人和編制外團干部所在單位的后備干部。

鎮團委工作運行制度

1、團委委員分工負責。鎮團委采取分工協作的形式開展工作。團委書記負責全盤工作，專職副書記負責日常工作。本著突出優勢、利于工作、注重服務、促進發展的原則，結合鎮團委中心工作任務進行明確分工，分別承擔相應工作職責。具體分工由全委會討論通過。

2、團委委員例會和會議議事。鎮團委書記班子成員每月開一次碰頭會，每季度召開一次全體團委委員參加的工作例會。年中、年末述職會議可同例會一并召開。結合召開例會建立會議議事制，集體研究、討論共青團工作。可根據會議實際需要，主動邀請鎮黨委領導和團區委領導參加會議，還可邀請來自不同行業、不同領域的優秀青年代表參與會議，讓轄區更多青年認識、了解共青團工作；查擺工作運行中的問題、不足和需要進一步改進的地方，提出需要上級黨、團組織協調解決的事宜，聽取來自各條戰線、各級組織、各個領域的不同聲音和意見建議，研究討論下一階段團的工作安排。

3、團委委員輪流值班。在團委書記的統籌協調下，由1名副書記或1名委員每兩月輪流值班一次，并在值班期間負責領辦1項活動，組織廣大團員青年積極參與。每名副書記每年至少領辦1項活動，每名委員每年至少參與2項活動的組織工作。

4、鎮團委對團委委員工作考核。結合鎮團委工作實際和分工情況，制定團委委員考核標準，突出對工作實績和團員青年知曉率、認可度的考核。考核采用述職、評議、測評和走訪的方式進行，年中、年末各考核一次，考核結果作為推優、獎懲、誡勉、退出的依據。

5、團委委員的流動和退出。團委委員因為工作變動、個人原因不能或者不適合繼續擔任相應工作的，由本人向鎮團委和黨委提出書面申請，不再擔任團內相應職務。對不熱心共青團工作、長期不履職的委員，鎮團委應及時報送鎮黨委免去其團內職務。因委員流動退出形成的空缺，在兩個月內通過提名、選舉等組織程序及時產生。鎮團委視工作布署需要，應及時調整委員數量和結構。

鎮團委聯系青年、整合社會資源制度

1、團委委員聯系村團支部。團委委員視情況每人聯系1-3個村或“兩新”組織團支部，委員每年到村入戶的時間不少于10天。做到上級領導到村檢查指導工作必到、村內發生重大突發性事件必到、布置重要工作必到、團支部開展重要活動必到、團員青年要求幫助解決重大問題必到。

2、團委委員走訪聯系青年。團委委員結合分工領域，經常深入青年家中了解青年需求，傾聽青年呼聲，及時反映青年的意愿和訴求，幫助解決實際困難。做到每年為聯系點至少辦一件實事，至少參加一次聯系點的團組織生活，至少參加一次團日活動，至少聯系3名農村團員或青年。團委委員堅持進村入戶，記好團情日記，做到聯系地域內團員青年家庭情況清、基本狀況清、特長愛好清、就業創業動向清。

3、團代表雙詢、雙聯、雙評。“雙詢制度”即建立重大問題征詢團代表意見和熱點問題接受團代表質詢制度，發揮團代表在重大事項決策和實施過程的參謀助手作用。“雙聯制度”，即每名團委委員聯系5名團代表、每名團代表聯系5名團員制度，發揮團代表在團青關系中的橋梁紐帶作用。“雙評制度”，即建立團代表監督評議團委班子制度，鎮團委接受團代表一次團代表工作評議；建立團員監督評議團代表制度，所在小組團員對每年對團代表履職情況進行一次評議，發揮團代表的監督作用。

4、團委委員輿情分析匯報制度。團委委員結合分工地域在村培養信息聯絡員，每個村至少2名，每個“兩新”團組織至少1名。組建信息聯絡員隊伍。團委委員負責每月至少與聯絡員聯系溝通一次，進行輿情分析，逐級上報，重大問題隨時上報。

5、鎮團委整合社會資源制度。鎮團委應立足實際，積極主動整合鎮職能機構工作資源，開展團委工作、服務團委委員。同時應建立激勵機制，鼓勵團委編制外副書記、委員利用自身特長和優勢支持鎮團委開展工作。

鎮團委“十二個一”綜合工作制度

1、每半年向黨委進行一次專題工作匯報；

2、每年召開一次團代表大會；

3、每半年至少開展一次大型活動；

4、督促基層團支部每季度開展一次活動；

5、每名團委委員至少聯系一個村團支部；

6、每名團委委員聯系一名重點青少年；

7、每半年開展一次走進青少年活動（包括調研、走訪、宣講、反映訴求、辦實事等工作內容）；

8、每年組織一次團課；

9、每年集中發展一次團員；

10、每年至少開展一次推優入黨工作；

11、每年在村屯開展一次文明宣傳活動；

12、建立一支穩定的志愿者隊伍。

第五篇：共青團關于開展鄉鎮(街道)團的組織格局創新工作總結

共青團江安縣委

關于開展鄉鎮（街道）團的組織格局創新工作總結

按照市委組織部、市創先爭優辦、團市委《關于在創先爭優活動中大力推進鄉鎮（街道）團的組織格局創新工作的通知》（宜組通?2011?78號）的統一安排和部署，為進一步鞏固完善我縣鄉鎮團的組織格局創新工作，優化鄉鎮團組織格局，切實增強基層團組織工作力量，至2011年6月以來我委經過宣傳發動、調查摸底、組織實施、構建機制幾個階段，緊鑼密鼓，緊張有序的進行該項工作。在各級部門和各基層團組織的共同努力下，9月底，全縣18個鄉鎮已全部完成團組織格局創新工作。現將我縣鄉鎮團組織格局創新情況匯報如下：

一、基本情況

江安縣共有18個鄉鎮，共產生鎮團委書記18人，副書記49人，委員131人，平均年齡32.1歲，35歲以下164人；黨員121人，占61％；大專以上學歷156人，占78.7％。其中編制外委員57人（含編外副書記14人），平均年齡29.3歲，35歲以下51人。

二、做法與經驗

（一）高度重視，加強領導，為團組織格局創新工作的順利完成提供保證

為保證本次團組織格局創新工作有序進行，7月初團縣委迅速召開了各鄉鎮分管團委的黨政領導及團委書記會議，專題研究部署團組織格局創新工作，成立了以縣委常委、組織部部長為組長，團縣委書記、縣委組織部副部長為副組長，組織部、團縣委相關干部及各鄉鎮分管領導為成員的領導小組。同時，團縣委實行領導班子成員分片聯系督導制度，要求領導班子成員每兩周至少與各鄉鎮分管團工作的黨政領導溝通一次，及時反饋鄉鎮團組織格局創新工作開展情況，在時間緊、任務重的情況下，確保了組織格局創新工作的順利完成。

（二）深入調研，精心組織，為團組織格局創新工作的有效完成奠定基礎

為順利完成我縣各鄉鎮團組織格局創新工作，準確地掌握當前鄉鎮團組織的現狀，制定科學的具體工作計劃。團縣委早在6月底就做了大量的準備工作，把工作重心放在了調查摸底和宣傳發動上。一是制定《關于開展鄉鎮團的組織格局創新工作摸底調查的通知》，對各鄉鎮所轄村的青年數、團員數進行統計和調查。特別是把各鄉鎮優秀青年的調查和統計作為重中之重的基礎工作來抓。通過深入細致的工作，不僅充實了各村團員隊伍，同時也加強了團組織與青年的聯系，進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展團組織格局創新工作提供了先決條件。二是迅速召開動員會，營造氛圍。全面部署團組織格局創新的具體工作，要求各級團組織統一思想，充分認識這次團組織格局創新工作的重要意義，并要求團組織要積極爭取所在黨委的支持，廣泛發動團員青年開好換屆選舉大會或積極競選編外團干，幫助團員青年了解相關的權利和義務，充分調動團員青年的參與熱情。三是深入鄉鎮督導，積極爭取當地黨政領導支持。要求各鄉鎮團委組織人員進村入戶具體指導換屆工作。8月份以來，團縣委領導分別深入到18個鄉鎮，實地了解和督促團組織格局創新工作的開展，并與各鄉鎮黨委書記、鎮長和分管共青團工作的領導具體磋商該項工作，進一步謀求地方黨委政府的最大支持。

（三）未雨綢繆，統籌兼顧，為團組織格局創新工作的及時完成指明路徑

6月底，江安縣委組織部、共青團江安縣委聯合下發了《江安縣鄉鎮團的組織格局創新工作實施意見》的通知》（江組通?2011?42號）等一系列關于基層團組織格局創新的指導性文件。此外，還積極協調當地黨委，爭取他們的最大支持。同時，將今年開展的鄉鎮團組織格局創新工作，作為重要的年終考核指標，每月定期進行通報，對排位靠后的鄉鎮進行督促，不斷加大各基層團組織開展組織格局創新工作的推進力度和執行力度。

（四）嚴把“雙關”，規范操作，為團組織工作格局創新工作的扎實推進保駕護航

一是嚴把人選關。對鄉鎮團組織負責人和委員候選人進行嚴格把關。鄉鎮團委書記盡量由鎮級黨政班子最年輕的成員兼任，堅持德才兼備的原則，把各鄉鎮后備干部、派出所干警、醫生、輔導員、教師、致富能手等優秀的青年推薦為鄉鎮級團干部的候選人。同時，加強對編外團干候選人的考核，在年齡、學歷、能力、發展思路等方面，提出了編外團干的選任標準和任職條件，真正把那些有能力，有熱情，有責任心、有事業心的年輕干部選拔到鄉鎮級團組織的班子中來。通過正確引導使選出的鄉鎮級團干部素質優良、結構合理、戰斗力強。

二是嚴把創新程序關。把本次組織格局創新作為基層團組織團結青年、凝聚青年、充分發揮團員民主權利的過程，在保證廣大團員青年民主權利的基礎下，嚴格按照《關于切實做好鎮、村兩級團組織集中換屆工作的通知》中的工作原則，《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的相關要求，進一步規范選舉的操作流程。

三、成績與效果

（一）營造了民主選舉的良好氛圍 由于我縣在開展鄉鎮團的組織格局創新工作中領導有力，宣傳動員到位，依法操作規范，組織協調有序，極大地激發了基層廣大團員青年對于團組織的熱情，對下一步基層團建的開展營造了良好氛圍。

（二）優化了基層團組織的素質結構

一是文化結構優化。全縣198名鄉鎮團干中（包括18名書記，57名編外委員、副書記），大專及以上156人，占78.7%。

二是年齡結構優化。全縣198名鄉鎮團干中，35周歲及以下164人，占82.8％；平均年齡32.1歲，年齡最大41歲，最小18歲。

（三）拓寬了基層團組織的選人用人渠道

此次鄉鎮團組織格局創新，真正把素質高、能力強、作風實的優秀青年選進鄉鎮團組織，從制度安排、干部配備、工作指導上切實提高了基層團組織的凝聚力和戰斗力，為扎實推進基層團組織民主建設和團干部隊伍建設，更好地團結帶領團員青年在我縣“打造濱江宜居城市、建設四川經濟強縣”的目標中發揮作用提供堅強的組織保證。

2011年10月20日