第一篇：格局組織格局創新階段總結

大通路街道共青團組織格局創新試點工作

基本情況

根據團中央下發的《關于在第三批深入學習實踐科學發展觀過程中認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神進一步加強團的基層組織建設和基層工作的意見》（中青發【2009】11號）和《共青團中央書記處專題會議紀要》（【2009】13號）以及省、市、區各級團組織對街道共青團組織格局創新試點工作提出的操作規范的要求，大通路街道被確定為合肥市唯一一個街道共青團組織格局創新試點單位。

一、主要目的

通過開展街道共青團組織格局創新試點工作，拓寬基層組織聯系青年和整合資源的渠道，增強基層團組織的活力，解決基層團組織普遍存在的工作力量不足、缺乏組織活力、聯系青年渠道單一等問題，努力探索“使團的基層組織網絡覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年”的實現路徑。

二、主要任務

1、嚴格按照《意見》和《會議紀要》規定的標準和程序，積極穩妥地開展試點工作。

2、加強街道團工委工作力量配備，增配街道團工委編制外副書記。

3、建立街道團工委科學、高效的工作運行機制，構建區域聯動 1

工作格局。

4、合理設計街道團工委工作載體和內容, 圍繞全團重點工作培育特色工作品牌，發揮街道團工委在城市基層團組織建設和工作中的基礎性作用。

三、人員選配

1、選配規模：街道選配團工委編制外副書記的人數一般為4至5人。

2、選配標準：政治面貌是黨員或團員；熱愛黨，熱愛青年工作，自愿義務從事團的工作；能密切聯系青年，可以體現某類別青年的代表性；在特定社會領域具有較高威望，能調動一定的社會資源；能夠將其本職工作或專業特長與團的工作有機結合，為推進團的事業發展起到重要作用。

3、選配程序：各單位可根據實際確定具體環節，但必須經過人選推薦、組織考察和公示、正式聘任等必要的組織程序。在人選推薦環節要堅持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合。選拔過程中可采用適當方式體現競爭性，但不宜簡單采用直選方式。

4、結構要求：堅持體制內、外相結合的原則，人員結構上要有利于形成正確導向、整合社會資源、擴大聯系青年的渠道，有利于推進重點領域團的建設和團的重點工作項目。非公職人員一般應不少于街道團工委副書記總數的二分之一。

5、任期與考核：編制外的副書記不占街道編制、職數。任期與街道團工委屆期同步，任期內因工作調整等原因出缺時應及時增補，2

任期結束后其所任職務自動卸免。街道團工委編制外副書記工作考核由街道黨工委聯合團區委進行。

四、職責定位

1、明確領導班子的職責分工。根據街道團工委班子成員的特點和專長進行分工，編制外團干部應明確兼職期間的崗位職責，除共性內容外，還應根據個人的不同情況分別確定個性內容、進行獨立分工。

2、探索建立聯系青年制度。可根據編制外團干部的個人分工和各自所熟悉的領域，分片、定點聯系相關領域，充分發揮協調、溝通、聯絡等方面的作用，拓寬對區域內青年群體的聯系渠道。要加強與體制外組織和青年能人的溝通、聯絡，擴大對體制外青年及流動青年的有效聯系和覆蓋。

3、要將編制外團干部本職工作和專業特長與團的工作有機結合。可通過開展聯建共建活動，爭取包括編制外團干部所在單位在內的轄區各類社會資源支持。要充分發揮編制外團干部在青年群體中的引領、示范作用，增強他們在街道轄區團的工作中的輻射力與影響力。

五、機制保障

在街道黨工委和上級團組織領導下，切實加強團工委機制建設。

1、建立合理的運行機制。可探索實行2周或1個月一次，專、兼職團干共同參與的定期工作例會制度，保證編制外團干部能夠有效參與街道團工委的決策和重要工作。同時要探索不定期的溝通交 3

流制度，加強彼此之間的交流，形成穩定的議事機制和協作機制。

2、建立定期培訓機制。對編制外團干部要注重個性化、差別化的培訓，既要統籌兼顧團內業務培訓與相關學科知識支撐的關系，又要側重他們在聯系青年和開展工作中所需要的溝通交流技巧、組織活動、青年權益維護、志愿服務精神培養等知識的培訓，幫助他們盡快適應新的角色，使他們成為受青年普遍歡迎的帶頭人。

3、探索建立科學的激勵機制。要強化編制外干部對團組織的歸屬感，激發和保護好他們的工作熱情。對具有公務員和參公人員身份的兼職團干部，特別優秀且符合專職團干部任職條件的，可列入下屆團工委專職書記、副書記后備人選；對非公領域的兼職團干部，可以在團內榮譽稱號評選表彰中給予重點考慮，特別優秀的可推薦他們作為人大代表、政協委員候選人。要積極為編制外團干部搭建舞臺、創造條件、優化環境，使他們在各自的職業領域、專業領域能夠更好地發揮潛能、展現才華、取得成就、實現價值。編制外副書記不享有行政級別和相應的經濟待遇，要努力探索保障其政治待遇的方式，有條件的可以為編制外團干部提供一定的工作補貼和辦公條件。

4、建立區域聯動機制。要在充分掌握街道區域內共青團工作實際基礎上，探索建立區域內街道共青團工作聯席會議機制，研究和解決青年最關心、最突出的問題，使區域共青團工作切實做到圍繞中心，服務大局。

六、推進步驟

分三個階段推進。

1、準備階段（2009年11月初—12月初）

主要工作是成立領導小組、制定試點工作操作程序。

2、實施階段（2009年12月初—2010年3月初）

主要工作是調整街道團工委領導班子，增配街道團工委副書記；建立街道團工委工作運行機制；設計街道團工委工作內容。街道團工委領導班子調整工作要在2010年1月10日前完成。

3、總結階段（2010年3月初—3月底）

對試點工作進行全面總結，撰寫試點工作總報告，形成試點成果。

七、工作要求

1、堅持試點原則。試點推進要嚴格按照團中央書記處專題會議紀要所規定的試點工作11條原則進行，穩妥有序推進。人員選配工作必須堅持“黨管干部”和“黨建帶團建”的原則，在堅持黨工委領導的同時，上級團委積極參與、發揮協管作用。由街道政工科、團工委聯合組成考核小組，負責選配工作的組織實施。

2、明確工作職責。街道政工科和團工委要直接參與協調、指導、操作等具體工作。

3、溝通工作動態。街道團工委要積極與上級團組織加強溝通、協調和匯報。

近期所做工作

自大通路街道被確定為街道團組織格局創新試點單位以來，街道黨政領導高度重視，精心部署，按照創新試點工作操作規范要求，結合大通路街道實際，穩步推進試點工作。

1、街道黨工委李東平書記與2009年12月12日專門作出批示：由分管領導牽頭做好試點工作，擬定方案，抓緊做好團工委領導班子人選推薦工作，保證試點工作扎實開展。

2、街道成立了相關工作機構，確定專人負責此項工作，擬訂了大通路街道共青團組織格局創新試點工作實施方案。

3、在廣泛動員和走訪的基礎上，通過組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合的方式，從兩新組織、中學團干、社區工作者等青年群體中提出預備名單共6名，報街道黨工委和團區委審查同意后，作為建議人選名單。

4、經街道主要領導同意和團區委批復后，于2010年1月7日下午，召開了街道團組織格局創新試點工作暨共青團大通路街道三屆二次會議。團市委副書記許漢生、街道黨工委書記李東平、團區委副書記陸楊等出席會議，街道黨工委委員、武裝部長張勇主持會議。37名團員青年代表參加會議，對建議人選提交大會醞釀討論并通過后作為候選人名單進行選舉。競選采取競職演講和無記名投票的方式，分兩次進行,先從6名候選人中差額增選5名團工委委員，后等額增選團工委副書記。經過精彩激烈的競職演講，張國平、梁寧寧、楊亮、顧湘萍、宋玉霜成功當選，組成了平均年齡只有26歲 6 的街道團工委副書記班子。會上，團區委副書記陸楊對大會的勝利召開表示和新當選的團干表示祝賀，并對下一步試點工作的開展提出幾點意見。最后，街道黨工委書記李東平指出，進行街道團組織格局創新試點工作，是經濟社會發展的需要，是和諧社區建設的需要，是共青團作用發揮、團員青年成長的需要。并提出三點要求：一要按要求整合轄區資源；二要帶領團員青年奉獻社會，奉獻社會樹形象；三要以活動為抓手，不斷增強團組織活力。

下一步工作打算

1、在強化配置團工委領導班子的基礎上，全面推進試點工作。

2、團工委領導班子要熟悉基本工作，結合工作實際，完善工作機制，創新工作載體，設計工作內容，建立團工委工作運行機制、定期培訓機制、科學的激勵機制和區域聯動機制等。

3、加強各班子成員之間的溝通交流，爭取編制外副書記所在單位在內的轄區各類社會資源支持和協作共建，拓寬基層團組織聯系青年和整合資源的渠道，共同協商、解決青年最關心、最突出的現實問題，切實組織好、引導好、服務好廣大團員青年。

4、積極與上級團組織加強溝通和聯系，隨時匯報工作進展情況。

5、結合2010年街道團工委工作計劃，扎實開展各項活動。

大通路街道團工委 2010年2月7日

第二篇：組織格局創新工作制度

———鄉（鎮）黨政領導支持機制

1.團建工作納入黨建規劃制度。鄉鎮黨委將團建納入黨建目標管理，年初與各村黨支部簽訂責任書。鄉鎮黨委每年兩次考核各黨支部黨建工作，鄉鎮團委隨同考核各團支部工作，嚴格落實“團建不達標，黨建不評優”要求。

2.黨政研究、交付團組織工作任務制度。鄉鎮黨委重視在完成黨政中心工作任務中發揮團組織作用，鄉鎮黨委每年至少兩次專題研究部署共青團工作，聽取共青團工作匯報，交付共青團員工作任務。

3.黨政對團組織經費、資源支持制度。鄉鎮團委工作經費納入財政預算，每年向鄉鎮團委撥付工作經費不少于XXX元。鄉鎮黨政每年為鄉鎮團委征訂相關報刊雜志，保證鄉鎮公共資源給團組織使用。鄉鎮黨政倡導職能機構對鄉鎮團委開展工作給予資源支持。

4.促進鄉鎮團干部成長發展制度。鄉鎮黨委在培訓學習、推優入黨、評先評優等工作中應給予鄉鎮團委干部特殊支持，特別是對編制外副書記、委員應優先考慮，特別優秀的可推薦作為人大代表、政協委員候選人和編制外團干部所在單位的后備干部。

——————鄉（鎮）團委工作運行機制

1.團委委員分工負責制度。鄉鎮團委采取分工協作的形式開展工作。團委書記負責全盤工作，專職副書記負責日常工作。根據編制外副書記、委員自身特長和優勢，結合鄉鎮團委中心工作任務進行明確分工，分別承擔相應工作職責。具體分工由全委會討論通過。

2.團委委員例會和會議議事制度。鄉鎮團委書記班子成員每月開一次碰頭會，每季度召開一次全體團委委員參加的工作例會。年中、年末述職會議可同例會一并召開。結合召開例會建立會議議事制，集體研究、討論共青團工作。

3.團委委員輪值工作制度。在團委書記的統籌協調下，由1名副書記和1-2名委員每兩月輪流值班一次，領辦1個項目或舉辦1項活動，組織廣大團員青年積極參與。1名副書記每年至少領辦1個項目或主辦一項活動，1名委員每年至少參與2個項目或2項活動組織。

4.鄉鎮團委對團委委員工作考核制度。結合鄉鎮團委工作實際和分工情況，制定團委委員考核標準，突出對工作實績和團員青年知曉率、認可度的考核。考核采用述職、評議、測評和走訪的方式進行，年中、年末各考核一次，考核結果作為推優、獎懲、誡勉、推出依據。

5.團委委員流動推出制度。團委委員因為工作變動、個人原因不能或者不適合繼續擔任相應工作的，由本人向鄉鎮團委和黨委提出書面申請，經鄉鎮團委和黨委同意，不再擔

任團內相應職務。對不熱心共青團工作、長期不履職的委員，鄉鎮團委應及時報送鄉鎮黨委免去其團內職務。因委員流動退出形成的空缺，在兩個月內通過提名、選舉等組織程序及時產生。鄉鎮團委視工作布局需要，應及時調整委員數量結構。

————鄉（鎮）團委聯系青年、整合社會資源機制

1.團委委員聯系村團支部制度。團委委員視情況每人聯系2-3個村團支部，委員每年到村入戶的時間不少于30天。做到上級領導到村檢查指導工作必到，村內發生重大突發性事件必到，布置重要工作必到，團支部開展重要活動必到，團員青年要求幫助解決重大問題必到。

2.團委委員走訪聯系青年制度。團委委員結合分工領域，經常深入青年家中了解青年情緒，傾聽青年呼聲，及時反映青年的意愿和訴求，幫助解決實際苦難。做到每年為聯系點至少辦一件實事，至少參加一次聯系點的團組織生活，至少參加一次團日活動，至少聯系3名農村團員或青年。團委委員堅持進村入戶，記好民情日記，做到聯系領域團員青年家庭情況清、基本狀況清、特長愛好清、就業創業動向清。

3.團代表雙詢、雙聯、雙評工作制度。“雙詢制度”即建立重大問題征詢團代表意見和熱點問題接受團代表質詢制度，發揮團代表在重大事項決策和實施過程的參謀助手作

用。“雙聯制度”，即建立每名團委委員聯系3-5名團代表、每名團代表聯系3-5名團員制度”，發揮團代表在團群干群關系中的橋梁紐帶作用。“雙評制度”，即建立團代表監督評議團委班子制度，鄉鎮團委接受團代表一次團代表工作評議；建立團員監督評議團代表制度，所在小組團員對每年對團代表履職情況進行一次評議，發揮團代表的監督作用。

4.團委委員輿情分析匯報制度。團委委員結合分工領域在村隊培養信息聯絡員，每個村民小組至少1名，每個村至少3名，組建信息聯絡員隊伍。團委委員負責每月至少與聯絡員聯系溝通一次，進行輿情分析，逐級上報，重大問題隨時上報。

5.鄉鎮團委整合社會資源制度。鄉鎮團委應立足實際，積極主動整合鄉鎮職能機構工作資源，開展團委工作、服務團委委員。同時應建立激勵機制，鼓勵團委編制外副書記、委員利用自身特長和優勢，力所能及地支持鄉鎮團委開展工作。

————鄉（鎮）團委“十二個一”綜合工作制度 每半年向黨委進行一次專題工作匯報；每年召開一次團員大會或團代表大會；每半年至少開展一次大型活動；督促基層團支部每季度開展一次活動；每名團委委員至少聯系一

個村團支部；每名團委委員聯系一名重點青少年；每半年開展一次走進青少年活動（包括調研、走訪、宣講、反映訴求、辦實事等工作內容）；每年至少面向全體團員上一次團課；每半年集中發展一次團員；每年至少開展一次推優入黨工作；督促每個村建立一支農牧業現代化突擊隊；建立一支穩定的志愿者隊伍。

第三篇：郊區街道辦組織格局創新總結

為進一步健全基層共青團組織結構，切實做好黨的青年群眾工作，優化街道辦團組織格局，切實增強基層團組織工作力量，加強對社區青年的組織覆蓋和工作影響作用，共青團佳木斯市郊區委員會在下設街道辦團工委開始了組織格局創新工作的嘗試和準備。我區按照團中央要求和上級團委的指導實施意見，結合本地實際出發，準備吸納一批優秀青年充實了專兼職團干隊伍。

現將我區街道辦團組織格局創新情況匯報如下：

為了組織格局創新工作的開展，進一步健全街道共青團組織結構，郊區再轄區的友誼街道辦和佳西街道辦團工委均下設了街道團工委，現組成人員格局如下：專職團工委書記1名，副書記1名，委員5名。并配備團旗、團徽、圖版、團工作手冊等必備用品，達到了“五有”的標準。

我區街道團工委圍繞當地重點領域和中心工作，在充分挖掘青年聚集、溝通、交流、聯絡的內在一致性因素基礎上，以加強情感溝通和有效服務為方式，設計處團委工作內容和工作載體，找準組織格局創新試點工作的切入點。定期開展活動，不拘一格、靈活方便地加強區域內團組織建設，擴大團組織對團員青年的有效覆蓋，進一步建立與普通青年的穩定聯系；注重利用QQ、微博等青年喜聞樂見的形式，延伸聯系服務團員青年的手臂；正確

歸納青年群體的思想意識關鍵點和困惑點，通過團組織骨干成員與青年形成的友誼、情感和信任影響青年的思想和行動；大力開展促進青年就業創業工作，探索青年在技能培訓、科技信息等方面的需求；圍繞本地黨政工作中心，參與基層文化建設，在經濟社會發展中體現團組織的作用。

我區通過團的組織格局創新工作選齊配強了街道團工委的班子，使郊區街道共青團工作踏上了新臺階，共青團的凝聚力和戰斗力得到明顯增強，為更好的引導青年、凝聚青年、服務青年打下了堅實的基礎。

第四篇：鄉鎮組織格局創新工作總結

***鄉共青團組織格局創新工作總結

我鄉團委在各級團組織和鄉黨委的正確領導下，深入調查研究，精心制定方案，嚴密組織實施，工作取得預定的成效。共青團組織格局創新工作的開展進一步拓寬了鄉團委的用人渠道、進一步優化了鄉團委領導班子的結構、進一步增強了鄉團委的凝聚力和創造力、進一步推動了鄉團委各項工作的開展、進一步提升了全鄉團建工作的整體水平。現就我鄉團委工作組織格局創新工作總結如下：

一、主要做法

（一）高度重視，加強領導，為團組織格局創新工作的順利完成提供保證

為保證本次團組織格局創新工作有序進行，7月中旬我鄉成立了以分管領導為組長的領導小組，同時制定了具體的工作實施方案。

（二）深入調研，精心組織，為團組織格局創新工作的有效完成奠定基礎

為順利完成本次團組織換屆選舉工作，準確地掌握當前我鄉團組織的現狀，制定科學的具體工作計劃。我鄉做了大量的準備工作，把工作重心放在了調查摸底和宣傳發動上。一是對所轄村的青年數、團員數進行統計和調查。特別是把各鄉優秀青年的調查和統計作為重中之重的基礎工作來抓。

證廣大團員青年民主權利的基礎下，嚴格按照《關于開展鄉鎮共青團組織格局創新工作的通知》中的工作原則，和《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的相關要求，進一步規范選舉的操作流程。

二、成績與效果

（一）營造了民主選舉的良好氛圍。

由于我鄉在團組織格局創新中領導有力，宣傳動員到位，依法操作規范，組織協調有序，極大地激發了基層廣大團員青年的對于團組織的熱情，為下一步基層團建的開展營造了良好的氛圍。

（二）拓寬了基礎團組織的選人用人渠道。

此次團組織格局創新，真正把素質高、能力強、作風實的優秀青年選進團組織，從制度安排、干部配備、工作指導上切實提高了農村基層團組織的凝聚力和戰斗力，為扎實推進基層團組織民主建設和團干部隊伍建設，更好地團結帶領團員青年在建設和諧**中發揮生力軍作用提供堅強的組織保證。

（三）進一步增強了鄉團委的凝聚力、創造力和影響力。選用編外人員到鄉團委任職，讓社會上各層次的去年精英、青年帶頭人、致富能手，或是不同專長、特長的青年同志有機會到鄉團委服務、帶領全鄉青年朋友創造事業新局的

第五篇：街道團工委組織格局創新工作制度

街道黨政領導支持機制

1、團建工作納入黨建規劃。將團建主動納入黨建目標管理，每年兩次向街道黨工委匯報團組織自我考核結果。

2、主動承擔黨政交付團組織工作任務。積極在完成黨政中心工作任務中發揮團組織作用，每年至少兩次向街道黨工委專題匯報共青團工作。

3、爭取黨政對團組織經費、資源支持。街道團工委工作經費納入財政預算，每年工作經費不少于500元。街道黨政每年為街道團工委征訂相關報刊雜志，保證街道內公共資源給團組織使用。街道黨政職能部門能夠對團工委開展工作給予資源支持。

4、促進街道團干部成長發展。街道黨委在培訓學習、推優入黨、評先評優等工作中應給予街道團工委干部特殊支持，特別是對編制外副書記、委員應優先考慮，特別優秀的可推薦作為人大代表、政協委員候選人和編制外團干部所在單位的后備干部。

街道團工委工作運行制度

1、團工委委員分工負責。街道團工委采取分工協作的形式開展工作。團工委書記負責全盤工作，專職副書記負責日常工作。本著突出優勢、利于工作、注重服務、促進發展的原則，依據副書記及委員所處的行業、身份和特長，設定具體崗位，明確相應職責，按委員所在地域劃分若干團員小組，由編制外團委副書記、委員直接負責團員小組的工作，將企業、學校、社區、社區衛生服務中心、派出所、政府職能部門的青年組織聯合起來，形成優勢互補、共建共享資源良好局面。

2、團工委委員例會和會議議事。街道團工委書記班子成員每月開一次碰頭會，每季度召開一次全體團工委委員參加的工作例會。年中、年末述職會議可同例會一并召開。結合召開例會建立會議議事制，集體研究、討論共青團工作。可根據會議實際需要，主動邀請街道黨工委領導和團區委領導參加會議，還可邀請來自不同行業、不同領域的優秀青年代表參與會議，讓轄區更多青年認識、了解共青團工作；查擺工作運行中的問題、不足和需要進一步改進的地方，提出需要上級黨、團組織協調解決的事宜，聽取來自各條戰線、各級組織、各個領域的不同聲音和意見建議，研究討論下一階段團的工作安排。

3、團工委委員輪流值班。在團工委書記的統籌協調下，由1名副書記或1名委員每兩月輪流值班一次，并在值班期間負責領辦1項活動，組織廣大團員青年積極參與。每名副書記每年至少領辦1項活動，每名委員每年至少參與2項活動的組織工作。

4、街道團工委對團工委委員工作考核。結合街道團工委工作實際和分工情況，制定團工委委員考核標準，突出對工作實績和團員青年知曉率、認可度的考核。考核采用述職、評議、測評和走訪的方式進行，年中、年末各考核一次，考核結果作為推優、獎懲、誡勉、退出的依據。

5、團工委委員的流動和退出。團工委委員因為工作變動、個人原因不能或者不適合繼續擔任相應工作的，由本人向街道團工委和黨委提出書面申請，不再擔任團內相應職務。對不熱心共青團工作、長期不履職的委員，街道團工委應及時報送街道黨委免去其團內職務。因委員流動退出形成的空缺，在兩個月內通過提名、選舉等組織程序及時產生。

街道團工委聯系青年、整合社會資源制度

1、團工委委員聯系團支部。團工委委員每人聯系1-2個轄區團支部，委員每年到深入青年群體、團支部的時間不少于10天。做到上級領導到社區檢查指導工作必到、社區內發生重大突發性事件必到、布置重要工作必到、團支部開展重要活動必到、團員青年要求幫助解決重大問題必到。

2、團工委委員走訪聯系青年。團工委委員結合分工領域，經常深入青年家中了解青年需求，傾聽青年呼聲，及時反映青年的意愿和訴求，幫助解決實際困難。做到每年為聯系點至少辦一件實事，至少參加一次聯系點的團組織生活，至少參加一次團日活動，至少聯系3名社區團員或青年。團工委委員堅持進社區入戶，記好團情日記，做到聯系地域內團員青年家庭情況清、基本狀況清、特長愛好清、就業創業動向清。

3、團代表雙詢、雙聯、雙評。“雙詢制度”即建立重大問題征詢團代表意見和熱點問題接受團代表質詢制度，發揮團代表在重大事項決策和實施過程的參謀助手作用。“雙聯制度”，即每名團工委委員聯系5名團代表、每名團代表聯系5名團員制度，發揮團代表在團青關系中的橋梁紐帶作用。“雙評制度”，即建立團代表監督評議團工委班子制度，街道團工委接受團代表一次團代表工作評議；建立團員監督評議團代表制度，所在小組團員對每年對團代表履職情況進行一次評議，發揮團代表的監督作用。

4、團工委委員輿情分析匯報制度。團工委委員結合分工地域在社區、“兩新”團組織培養信息聯絡員，每個社區至少2名、每個“兩新”團組織至少1名。組建信息聯絡員隊伍。團工委委員負責每月至少與聯絡員聯系溝通一次，進行輿情分析，逐級上報，重大問題隨時上報。

5、街道團工委整合社會資源制度。街道團工委應立足實際，積極主動整合街道職能機構工作資源，開展團工委工作、服務團工委委員。同時應建立激勵機制，鼓勵團工委編制外副書記、委員利用自身特長和優勢支持街道團工委開展工作。

街道團工委“十二個一”綜合工作制度

1、每半年向黨工委進行一次專題工作匯報；

2、每年召開一次團代表大會；

3、每半年至少開展一次大型活動；

4、督促基層團支部每季度開展一次活動；

5、每名團工委委員至少聯系一個社區或“兩新”組織團支部；

6、每名團工委委員聯系一名重點青少年；

7、每半年開展一次走進青少年活動（包括調研、走訪、宣講、反映訴求、辦實事等工作內容）；

8、每年組織一次團課；

9、每年集中發展一次團員；

10、每年至少開展一次推優入黨工作；

11、每年在社區開展一次文明宣傳活動；

12、建立一支穩定的志愿者隊伍。