第一篇：團縣委鄉鎮組織格局創新典型材料

富川縣團委鄉鎮組織格局創新典型材料

自鄉鎮團組織格局創新工作開展以來，團富川縣委通過建立健全機制，多措并舉，按照“1+3+X”模式進一步完善了編制外副書記選配。目前，全縣所有鄉鎮全部完成了班子選配工作，新增編制外副書記72人，主要來自高校在校學生、鄉鎮農村信用社信貸主管、外出務工青年、行業協會管理人員、科技信息人員、青年就業創業見習基地負責人等優秀青年，有效的拓寬了基層團組織聯系青年、服務青年的溝通渠道。主要做法和成效是：

一、主要做法

1.主動匯報，積極爭取黨政支持。

為確保工作順利實施，自鄉鎮團委組織格局創新工作開展后，我縣團委按照上級統一部署及工作要求，主動向同級黨委作了專題匯報，爭取黨委、組織部門的認可和支持。同時，還多次與鎮黨委就此次工作開展的背景、意義及如何開展進行了溝通。

2.精心謀化，制定有效實施方案

如何發揮基層團組織作用，關健看團的領導班子。為此，團縣委首先把工作重心放在了調查摸底上。上半年，團縣委成立3個調研組赴全縣12個鄉鎮，與縣、鄉鎮黨政領導和團委負責同志座談20次，發放鄉鎮團委情況調查表、農村青年能人情況統計表、村街團支部情況調查統計表等調查問卷1000份，對全縣鄉鎮基層團組織建設情況進行了全面調查摸底。全面掌握了鄉鎮團組織的班子現狀，掌握青年能人群體情況，為開展工作提供了基礎保障。二是召開專題會議。今年4月份，團縣委聯合縣委組織部門召開加強鄉鎮團的組織格局創新工作推動會，會上傳達學習團區委、團市委領導講話及有關通知精神，總結了去年創新經驗，部分鄉鎮做了表態發言，研究部署今后工作。特別明確了這次團組織格局創新活動在強化基層團組織工作中的目標責任，會上簽署責任狀。三是制定方案，明確工作任務。推進后團縣委結合鄉鎮換屆和創先爭優的時機，詳細印發了《關于鄉鎮團的組織格局創新工作實施方案》、《關于實施全縣共青團組織創先爭優工作的意見》《關于加強鄉鎮團的組織格局創新開展鄉鎮團組織集中換屆的實施意見》三個文件，明確工作目標、主要目的、工作任務、工作內容、選配程序、工作步驟和相關要求。重點明確了此次團的組織格局創新工作要完成三項任務，即充實鄉鎮團委工作力量，建立健全鄉鎮團委科學高效工作運行機制，科學合理設計鄉鎮團委主要工作內容。另一個重點明確了鄉鎮團的副書記總人數不低于6人，副書記的推薦領域要結合各鄉鎮的產業集群優勢，轄區范圍內個體工商戶、企事業單位及社會團體等實際情況，重點從在校大學生、外出務工青年、銀行信貸員延伸到個體工商戶、企事業單位、商會協會等領域產生。并通過一定的組織程序選舉產生團的委員會。

3.建立健全機制保障

一是建立分片聯系指導制度。團縣委明確由書記班子實行分片聯系指導，對12個鄉鎮進行分片聯系指導，把握工作的實施、進度以及宣傳口徑等。自5月1日起，各聯系領導集中近一周時間，深入到各聯系點，進行點對點的具體指導，幫助完善方案、爭取重視并科學實施。二是建立定期通報制度。團縣委專門建立試點工作簡報，及時發布各地試點工作的好做法、好經驗，供各地學習借鑒。同時，要求各鄉鎮團委每周一次向團縣委報送工作動態，主要包括工作進展情況、創新性措施及遇到的問題和工作建議，團省委通過簡報和網站對各地 的試點進展情況進行集中公示，進一步督促各地加快試點工作步伐。同時，建立試點工作QQ群、飛信群，及時溝通試點動態，掌握工作開展進展情況。三是建立定期約談制度。在工作推進過程中，團縣委分片聯系領導將定期組織所聯系的鄉鎮團干部以及黨政領導，以約談、研討、座談的形式，交流探討工作中存在的問題，共同總結取得的階段性經驗，更好地指導面上試點工作的科學推進。四是建立考核激勵制度。團縣委專門制訂了工作推進的考核評估辦法，評估考核實行百分制，具體按領導重視、方案優化、項目推進、工作進度、信息報送等五個方面進行考核，考核結果將予以公示，并作為年終推報團的先進集體、先進個人評獎評優的重要依據，單位及個人在申報先進時，均需附考核評估結果。

二、主要工作成效

1、創新了組織設置。各鄉鎮在工作中做到了兩個創新。一是選拔對象創新。從有利于組織青年、聯系青年、服務青年的原則出發，此次選拔擴大選拔范圍，除針對機關行政事業單位附合條件青年外，主要面向非公企業負責人、青年致富能手、專業合作組織帶頭人、農村青年積極分子、青年志愿者等公開選拔。如我縣白沙鎮的竹鼠種養協會青年能人鐘建峰、富陽鎮鐵耕村的青年致富能手李中秋，城北鎮農村青年積極分子翟曉鵬等；另一個是選拔方式創新。在保證選舉方法、選配人數和班子結構的合理性，主要通過推薦、工作崗位評比、考察、任職公示等形式，真正選出素質優秀、青年擁護、作風扎實的編外團委副書記。如葛坡鎮的農村信貸員王高峰，白沙鎮的在校大學生李祥期。

2．提高了隊伍的綜合素質。通過對編外團委副書記的公開選拔，讓一些政治立場堅定、有較強工作能力、熱衷于團的工作、能帶動團員青年成長成才的優秀青年進入團的班子崗位，不僅為培養優秀青年

提供平臺，同時拓寬了鄉鎮團組織聯系青年和整合資源的渠道。此次選拔的編外團干部平均年齡30歲，進一步改善了團干部隊伍年輕化，高中以上提高了團干部隊伍的整體素質，大大增強鄉鎮團組織的活力，形成有人干事、愿意干事、能干成事的良好氛圍。

3.激發了工作熱情。各鄉鎮團組織格局創新工作在各級黨組織高度重視，團員青年廣泛參與下，充分調動了團干部投身團的工作、服務青年的積極性和主動性。如 賀州學院計算機應用技術專業大三學生李祥期到鎮團委掛職副書記后，發現當地團組織正在推廣青年小額貸款的政策，但效果并不理想，通過設計一份調查問卷，并號召返鄉的大學生志愿者一起實施調查。經過對50份回收來的有效問卷進行統計分析，他發現大部分農村青年雖然想創業致富，但擔心自己文化水平不高、沒有技術，而不敢大膽去創業。“他們對自己沒有信心，很少有人跟團組織主動聯系。所以我想應該把工作的主動權握在自己手里，主動去找他們。”按照慣例，他每逢白沙鎮趕圩日，就到圩上去發資料，主動向村民宣傳小額貸款的政策。

第二篇：團委鄉鎮組織格局創新交流材料

富川縣團委鄉鎮組織格局創新交流材料

富川縣地處廣西東邊，轄區12個鄉鎮，總面積1572.36平方公里，總人口29萬人，是一個以瑤族為主的多民族聚居的少數民族縣。2011年，團縣委在上級團委的領導下，緊緊圍繞共青團四項基本職能，按照兩各全體青年的目標，通過建立健全機制，創新工作載體，全年共建立外出務工團組織78個，兩新團組織17個；配備鄉鎮團委編制外副書記72名，選配村級團委書記154名，培訓團干部280余人。我們的做法是：

一、緊抓三個機遇，提早動員、部署

一是緊抓黨建帶團建時機，強化組織領導。自團市委二屆四次全會后，我縣團委緊緊圍繞全會精神，切實擔負起直接責任，按照高一級推動的原則，積極向縣委分管領導和縣委組織部匯報，并成立了由縣委組織部門領導和鄉鎮黨委書記擔任組長、副組長的推進基層團組覆蓋面、鄉鎮團組織格局創新、基層團組織干部隊伍建設、青年就業創業等四個領導小組。同時，召開兩次專題會議聽取各鄉鎮工作情況匯報，交流先進經驗，針對突出問題進行研究，進行了工作再部署。二是緊抓創先爭優時機，統一思想。結合創先爭優工作深入的開展，聯合縣委組織部，召開了全縣黨建帶團建、青年就業創業工作推進會，會議明確提出黨團共建三同步，即同步規劃、同步建設、同步考核。三是緊抓黨團換屆時機，提早部署。結合縣鄉換屆工作的契機，緊緊圍繞工作操作規程的進度安排，做到早動員、早部署、早落實。

二、精心謀化，制定有效實施方案

如何發揮基層團組織作用，關健看團的領導班子。為此，團縣委首先把工作重心放在了調查摸底上。上半年，團縣委成立3個調研組

1赴全縣12個鄉鎮，與縣、鄉鎮黨政領導和團委負責同志座談20次，發放鄉鎮團委情況調查表、農村青年能人情況統計表、村街團支部情況調查統計表等調查問卷1000份，對全縣鄉鎮基層團組織建設情況進行了全面調查摸底。全面掌握了鄉鎮團組織的班子現狀，掌握青年能人群體情況，為開展工作提供了基礎保障。其次召開專題分析討論會。對調研反饋結果進行了詳細的分析和討論。最后制定方案，明確工作任務。結合鄉鎮換屆和創先爭優的時機，聯合縣委組織部先后下發了《關于印發<自治縣縣鄉鎮團的組織格局創新工作實施方案>的通知》、《關于實施自治縣黨建帶團建工作的意見》二個文件，明確工作目標、主要目的、工作任務、工作內容、選配程序、工作步驟和相關要求。

三.建立健全機制保障

一是建立分片聯系指導制度。團縣委明確由書記班子實行分片聯系指導，對12個鄉鎮進行分片聯系指導，把握工作的實施、進度以及宣傳口徑等。自5月1日起，各聯系領導集中近一周時間，深入到各聯系點，進行點對點的具體指導，幫助完善方案、爭取重視并科學實施。二是建立定期通報制度。團縣委專門建立試點工作簡報，及時發布各地試點工作的好做法、好經驗，供各地學習借鑒。同時，要求各鄉鎮團委每周一次向團縣委報送工作動態，主要包括工作進展情況、創新性措施及遇到的問題和工作建議，團省委通過簡報和網站對各地的試點進展情況進行集中公示，進一步督促各地加快試點工作步伐。同時，建立試點工作QQ群、飛信群，及時溝通試點動態，掌握工作開展進展情況。三是建立定期約談制度。在工作推進過程中，團縣委分片聯系領導將定期組織所聯系的鄉鎮團干部以及黨政領導，以約談、研討、座談的形式，交流探討工作中存在的問題，共同總結取得的階

段性經驗，更好地指導面上試點工作的科學推進。四是建立考核激勵制度。團縣委專門制訂了工作推進的考核評估辦法，評估考核實行百分制，具體按領導重視、方案優化、項目推進、工作進度、信息報送等五個方面進行考核，考核結果將予以公示，并作為年終推報團的先進集體、先進個人評獎評優的重要依據，單位及個人在申報先進時，均需附考核評估結果。

四、完善措施、多措并舉

1.開展培訓，總結提升。推進工作首先要熟悉工作，為此團縣委舉辦了4期培訓班，就團的基層組織建設、組織格局創新等工作進行了專題講解和培訓。幫助鄉鎮組織委員和團委書記熟練掌握工作相關要求，為工作順利推進提供了保證。

2.學習典型經驗。今年3月，團縣委班子通過到12個鄉鎮調研開展團的組織格局創新及兼職團干開展工作的典型經驗，編寫了若干典型案例指導材料。比如賀州學院計算機應用技術專業大三學生李祥期到鎮團委掛職副書記后，發現當地團組織正在推廣青年小額貸款的政策，但效果并不理想，通過設計一份調查問卷，并號召返鄉的大學生志愿者一起實施調查。經過對50份回收來的有效問卷進行統計分析，他發現大部分農村青年雖然想創業致富，但擔心自己文化水平不高、沒有技術，對自己沒有信心，很少有人跟團組織主動聯系。每逢白沙鎮趕圩日，他就到圩上去發資料，主動向村民宣傳小額貸款的政策。通過宣傳推廣這些典型案例，為各地開展工作提供了借鑒和參考，極大地推動了工作的開展。

3.建立示范點。今年5月,在全縣基層黨建帶團建工作會議召開

期間，選擇了試點成效比較突出的鄉鎮，福利鎮、城北鎮等團委書記在會上介紹了團的組織格局創新工作經驗,并組織其他鄉鎮組織委員和團委書記參觀考察了福利鎮團的基層組織格局創新示范點。此后，將其列為示范點，要求周邊地方就近觀摩考察、學習經驗。

第三篇：團委組織格局創新工作總結

卡斯鎮團的基層組織格局創新工作總結

我鎮于2010年7月開始開展了團組織格局創新試點工作，具體工作開展情況如下：

一、試點工作概況

（一）卡斯鎮概況

卡斯鎮位于昌寧縣城西南方，地處昌寧、施甸、隆陽三縣（區）結合部，國土面積244平方公里。全鎮轄11個村民委員會182個村民小組，主要有漢、傣、布朗、彝、白等六個民族。全鎮總人口3.8萬人，其中農業人口3.7萬人，占總人口的97.4％。鎮黨委、政府緊緊圍繞把卡斯建成“云南較有發展活力的先進鄉鎮、保山主要的布朗族傣族文化活動中心、昌寧最大的煙草鄉鎮”三大目標，積極推進“農業發展專業化、經濟發展工業化、農民發展非農化、村鎮發展規范化、鎮域發展生態化、社會發展文明化”六化進程，全力促進卡斯經濟社會實現平穩較快發展。2010年，全鎮共完成農村經濟總收入22013萬元，同比增長19%；實現農民人均純收入3402元，同比增長20.3%。卡斯鎮團委班子目前配有書記1名，副書記2名，委員6名。

（二）推進組織格局創新的主要做法

1、抓領導班子配備創新。一是強化核心，調整并擴大了團委領導班子。把有能力、有想法、有公益心的團員青年吸收到團委領導班子，增加團的領導班子配備，擴大團組織的影響力和號召力。打破了原有的團委班子配置模式，重點從學校、農村致富能手、大學生村官和優秀外出務工青年等群體中選拔。二是鞏固中心，加強對青年社團和青年自組織的吸引力和凝聚力。目前全鎮所有的村都建立了青年中心，有條件的自然村還建立起了“青年之家”等活動陣地。

2、抓運行機制創新。一是更加科學的明確了鎮團委的定位。在認真落實上級組織工作部署的同時，積極統籌協調各團支部工作力量，通過網絡、手機平臺、QQ等方式更好的了解，服務和凝聚青年，不斷擴大團組織的覆蓋面；二是積極探索科學的團活動項目實施機制。選準項目，做好項目是實現鎮團組織服務基層的關鍵。在組織格局創新活動中，我鎮團委制定了一套科學的項目量化評價制度，使團工作實施有目標，推進有步驟，過程可監控，效果可評價，逐步增強團工作的計劃性，可控性，規范性和時效性，形成了“服務基層、工作項目化；開展項目、過程科學化”的鮮明導向。

3、抓考評激勵制度創新。充分調動團干部內在的工作積極性。我鎮團委把考評激勵貫穿于團干部任職的全過程，建立了包括“任期承諾制”、“工作分工責任制”、“報告和公開評議制”和“推干薦才制”在內的一套科學完整的考核激勵體系。真正實現了團干部“任初有承諾，任中有考核，任后有出路”的科學化管理。極大地調動了團干部“扎根基層、服務基層”的工作熱情，團干部精神面貌煥然一新，團組織工作蒸蒸日上。

4、抓資源整合渠道的創新。“開放互聯”是此次組織格局創新試點工作的一項重要內容。鎮團委以團委班子調整擴容為契機，積極吸納各行業優秀青年加入團委班子，打破了以往團組織“封閉割裂”、團干部“單兵作戰”的狀況。充分發揮了團的委員會各成員聯系資源的優勢，拓寬了團組織整合資源的渠道。通過嘗試“產業+支部+團員”、“流動團支部”等新的團組織創建模式。不斷擴大了團組織的覆蓋

面，增加了團組織資源的擁有量，為開展各項活動提供了堅實的保障。

5、抓服務途徑的創新。對鎮團委而言，是否能凝聚團員青年，是否有能力服務青年，是評價一個組織是否具有活力的最終目標。結合此次團組織格局創新活動的開展，鎮團委把團組織服務途徑創新作為活動的一項重要內容。以“三服務三增強”——即：服務團員青年，增強組織的凝聚力；服務青年創業，增強組織的戰斗力；服務基層黨建，增強黨的建設活力“為宗旨，開展豐富多彩的團組織活動，務求“貼近農村、貼近青年、貼近實際”，使團的服務真正取得實效。

（三）鎮團委班子選配的主要工作程序

一是成立領導機構和組織機構。鎮黨委書記親自牽頭，黨委副書記具體負責成立了“卡斯鎮團委班子換屆工作領導小組”,領導小組下設：辦公室，宣傳小組，提名小組，監督小組，審查小組和后勤小組等機構。分工協作共同組織完成此次換屆工作。

二是宣傳動員階段。鎮黨委及時下發《關于印發〈卡斯鎮團組織格局創新試點工作方案〉的通知》文件，召開了“卡斯鎮團組織格局創新工作”動員會，廣泛動員各村、鎮直各單位積極投入到活動之中。各村，鎮直單位相應召開了動員會，各團支部召開主題學習大會，認知學習領悟此次組織格局創新的意義和內涵。

三是推薦評議，確定候選人階段。主要通過“三推一陳述”——即：“村兩委班子推薦，”三老“人員推薦和自我推薦”的方式在各團支部產生一定的候選人，推選出的候選人向鎮黨委就參選動機，個人優勢，工作打算等方面做陳述，由鎮黨委最終確定候選人名單（差額）。

四是民主投票階段。召開共青團昌寧縣卡斯鎮委員會組織格局創新團員代表大會。會上各候選人做競職演說，接受團員代表詢問。最終通過全體代表民主投票產生新一屆團委班子成員。

五是考察和公式階段。組織計生、公安等部門對新一屆團委班子成員進行考察，若發現有違反計劃生育或違法行為者，立即取消其資格，進行補選。對符合條件的班子成員進行公示，接受群眾的監督舉報。

六是黨委會研究決定，正式聘任階段。對符合條件的班子成員，經鎮黨政聯席會議研究，正式聘任為新一屆團委班子成員。發放正式聘書。

鎮黨委、政府將此次組織格局創新試點工作作為激發基層團組織活力，開創團工作新局面的重要途徑來抓。黨委政府高度重視，科學謀劃，有序推進，使此次創新試點工作取得了圓滿成功。在社會上引起了廣泛反響。廣大青年和社會各界認為，通過此次組織格局創新，團干部隊伍的素質有了很大提高，代表性不斷提升，開展工作的能力得到了加強，整個團組織的活力日益增強。

二、主要成果

1、團委班子配備更加合理。試點工作開展前，我鎮團委班子主要存在著高齡化，單一化和兼職化等特點。團干部力量單薄，組織開展活動的能力較弱，聯系青年的渠道單一，資源整合能力有限。通過組織格局創新試點，大膽選配有知識，有能力的青年充實團委班子，新的班子呈現出年輕化，多元化，知識化和專業化的特點。

2、團組織運行機制更加健全。為了確保組織格局創新后工作的正常運行。鎮團委在黨委的指導下建立了“設崗定

責制”、“團委工作例會制”、“黨委定期聽取團委匯報制”、“團干部工作量化考評制”和“推優薦才工作制”等五項制度。使團組織格局創新后的工作更加制度化和常態化，實現團工作的科學化管理。

3、團委工作內容更加豐富。通過團組織格局創新活動，我鎮團委配強了班子，健全了制度，拓寬了渠道，團組織“服務基層，服務青年、服務大局”的能力得到了加強。一改過去等工作，看安排的局面，主動出擊，尋找合適的服務項目。聯合信用社為創業青年發放貸免扶補貸款。積極介入鎮村各項工作，在新農村建設、農村清潔工程和征兵工作中，鎮團委利用自身優勢，幫助各項工作的順利開展，取得了良好的效果，深受好評。

4、聯系青年的渠道更加多元化和靈活化。組織格局創新活動的開展，使團干部的配置多元化，團委的代表性廣泛化，團組織的覆蓋全面化。這些變化促使團組織與青年聯系渠道更加多元化和暢通化。以往鎮團委和各村青年聯系主要依靠文件傳達，村干部轉達等方式。模式單一且單向，使團委成了閉門組織，溝通效果不佳。通過組織創新，各行代表進入了團委班子，黨、團會議制度化，實現了“政策精神直達各村，青年需求直達政府，進展效果實時反饋”的互動溝通模式。

5、團委整合資源的能力更加增強。團委班子的增配擴容，招才納賢，使團委掌握的資源優勢互補，合作共贏，壯大了團組織的工作依托。組織創建模式的創新，擴大了團組織的覆蓋面，增強了團組織的吸引力和凝聚力。資源整合能力的增強，不斷提升了團組織的服務能力，進而使更多的資

源融入團組織，使團委工作形成了“整合資源——服務社會——吸引資源——再整合資源”的良性循環。

三、創新試點過程中的主要困難

1、青年價值取向多元化，經濟意識強，組織意識淡薄，廣大青年參與團組織活動的積極性不高。

2、青年流動性增加，組織穩定性不強。很容易形成有組織、無團員和有團員、無組織的空殼現象。

3、團組織經費保障力度不夠。出現了有支部、無活動。有活動、無實效的情況。團干部各項待遇制度不健全，工作積極性不高。

（四）對試點工作的思考和建議

1、因勢利導，不斷豐富團組織工作內容。使團的工作更加適應當代青年的需求，使各項活動更加貼近當代青年的實際，是廣大青年在組織生活中得到真正的實惠。

2、探索基層團干部選拔，管理動態機制。建立基層團干信息庫，加強對后備團干部的培訓力度。

3、建立團組織活動經費保障長效機制，確保團組織工作的順利開展。

4、切實制定落實團干部的政治、經濟等等各項待遇。

共青團卡斯鎮委員會

2011年8月28日

第四篇：團委組織格局創新工作總結

永隆鎮團組織格局創新總結

2011年我鎮團委在團縣委和鎮黨委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，加強組織建設，深化團內目標管理，創造性地開展團的各項工作，使團組織的號召力、凝聚力和戰斗力得到進一步增強，團組織密切聯系青年、服務青年的能力得到提高，團的各項工作取得了新突破。

一、加強班子建設，延伸工作層面

一是創新組織格局。2011年，在上級團組織的領導下，永隆鎮團委以組織格局創新為契機，加強了自身團建，完善了基層團組織。今年，新建立了三個非公企業團支部，六個專業合作社團支部，形成了機關+村（社區）+學校+“兩新”組織的覆蓋面廣、帶動性強的團組織格局。

二是強化隊伍建設。按照“拓視野、擴渠道、優選配”的要求，重新優化配置了團干部。通過推薦、投票、演講、考評等環節，我們從近百名參選者中選拔了十名優秀青年擔任鎮團委干部，其中，既有學校教師，也有大學生村官；既有企業優秀青年，也有農村致富帶頭人，他們普遍具有整體素質高、綜合能力強、服務意識濃、示范作用好的特點。各團干根據自己熟悉的領域分別聯系青年，充分地整合了社會資源，團的凝聚力、戰斗力明顯增強。

三是完善制度建設。我們從團員管理制度、團員活動制度、團內工作制度建設抓起，使團的工作向制度化正常發展。首先建立了團委

例會制度，基本做到了一個季度召開一次會議，研究工作，布置任務，緊跟大局，服務發展。其次完善了我鎮“共青團基本信息管理系統”相關信息，并對轄區內團干、團員進行了登記造冊。

二、圍繞中心工作，引導服務青年

近幾年來，永隆鎮團委圍繞黨政中心工作，以引導服務青年為宗旨，開展了一系列的活動。

一是加強青少年思想文化建設。

2011年是辛亥革命一百周年紀念年，永隆作為首義英雄劉英、劉鐵的故鄉，也以多種方式開展了豐富的紀念活動，培養了廣大青少年的革命情操和愛國情懷。4月，舉辦了“緬懷革命先驅，傳承武昌起義精神”的宣講活動，請劉英、劉鐵的故鄉——永隆劉家榨村的干部作主題報告，講演他們在永漋河舉行的起義，推翻清朝地方政權的經過和英勇事跡。舉辦了“首義精神耀中華”的主題讀書教育征文活動，征集到了演講稿30篇，征文200多篇，我們選派的選手參加縣里的演講比賽，獲得了較好的名次。此次活動在《湖北新聞網》、《荊楚網》等媒體上得到了廣泛宣傳。

積極開展文化體育活動。鎮團委與宣傳部門、文化站聯合舉辦了社區文化節、第二十七屆“豐收杯”籃球賽、建黨90周年文藝匯演。以學校為載體，開展了“法律知識進課堂”、“民間藝術進課堂”、書法知識講座、消防應急演練等活動。通過這些活動，活躍了廣大青年的業余文化生活，展現了當代青年的風采，激發了他們參與和諧文化建設的熱情。

二是服務青年就業創業。

努力促進青年就業。鎮團委立足于我鎮農村青年的實際問題，加大服務范圍和力度，以提升勞動者素質和基本技能為培訓重點，大力開展引導性培訓和職業技能培訓，有組織有步驟地對我鎮青年開展棉花種植、生豬養殖、農機運用等職業技能培訓，提高青年的職業技能。年初，我們舉辦了“春風行動”暨“四送下鄉”專場招聘會，38家用人單位提供了就業崗位2000多個，現場簽訂用工合同300多份，受到了廣大青年農民工的歡迎。

充分發揮青年農民專業合作社的帶頭作用，引導廣大農村青年創業致富。我鎮生豬養殖大戶黎東平帶動全村由小戶養殖發展到目前的10000頭豬場1戶，5000頭豬場2戶，1000頭豬場8戶，500頭豬場27戶。樊家巷村的致富能手樊冬青養殖娃娃魚近萬條，在他的帶領下，全村幾十戶青年農戶也加入了養殖娃娃魚的行列，并成立了專業合作社，取得了可觀的經濟效益。“樹典型、迎新風”，一人富帶動他人富，在我鎮樹立了良好氛圍，并取得了實質性效果。

大力服務青年創業。積極爭取各類金融機構的支持，扶持青年創業小額貸款項目，以更加優惠的政策、簡便的手續、便捷的擔保服務青年創業。今年，在團縣委和金融機構的領導和支持下，我鎮團委完成了對16戶農村青年信用示范戶評定，為他們爭取小額貸款創造了良好的外部環境。

三、積極探索，建立高效運行機制

一是多方爭取領導支持。我們定期向團縣委和鎮黨委匯報工作，爭取領導支持。在“創先爭優”活動中，形成了以黨建帶團建的良好機制，將團建工作納入了黨建工作規劃，爭取每個團支部都能做到制度上墻、職責明確、覆蓋全面。強化了我鎮共青團的陣地建設、思想建設和組織建設。

二是完善團委運行機制。首先，明確分工，設崗定責。實行團委書記負總責，各副書記、委員根據分工各自分管一塊，如機關事業事業單位類型團干主要抓知識宣傳、志愿者服務等活動，企業類型團干主要抓企業團建，大學生村官、農村致富帶頭人類型團干主要抓農村青年創業、小額貸款聯系等工作。通過建立分工合作、設崗定責等制度，進一步明確團委班子工作職責，形成工作合力，推動工作開展。其次建立團員量化管理考評制度。將參加團組織活動、交納團費、參加公益活動、遵守法律法規、完成團組織交給的各項工作任務等納入量化管理范疇，年終評出優秀、合格、不合格三個檔次，以書面的形式向團員所在單位反饋考評結果。再則，注重學習和培養。盡力為鄉鎮團委成員提供發展平臺，比如定期選送團委成員參加上級部門組織的學習、交流。在對團員量化考核的基礎上，將團組織的“推優”工作納入發展青年黨員工作規劃當中，積極做好“推優入黨”工作。同時，積極把優秀團員推薦到村后備干部隊伍中，鼓勵他們追求進步，不斷成長。

三是發揮編外團干部帶頭作用。目前，我鎮編外團干部主要是大學生村官、農村致富青年、農民專業合作社帶頭人、非公企業優秀青年。為調動他們的積極性，我們建立了編制外團干部目標管理責任制，簽訂目標工作責任書，充分利用編制外團干部聯系社會資源的優勢。按照縣級“五四紅旗團委”的工作目標和任務完成情況，對編制外副書記承辦的各個工作項目進行評估，對編制外團干部工作業績進行量化考評，并給予適當獎勵。今年，我鎮農村青年致富能手嚴玲麗作為編外團干為成功申報了團省委的“雙帶雙新”工程田園小康項目，激發了廣大農村青年的創業熱情。銀豐公司團支部書記張昆結合企業實際，組織企業團員開展了技能比武、籃球比賽、人文知識講座，增強了團組織的吸引力和凝聚力。

四、存在的問題

一年來，團的工作有所進步，但還存在不少問題，面臨許多新的挑戰。一是少數編外團干在思想認識上還不足，對自己要求不嚴，工作主動性積極性不高。二是團的各項事業發展不平衡，團的基層組織建設還存在薄弱環節；三是團費收繳困難，村級團組織團費收繳幾乎為零。四是團委經費來源極其困難，影響了團委一些重要活動的開展。

京山縣永隆鎮團委

2011年12月01日

第五篇：鄉鎮團委格局創新工作總結

臨澤縣2011年鄉鎮團委集中換屆暨

扎實推進鄉鎮團組織格局創新工作工作總結

根據《中國共產主義青年團章程》和《關于認真做好鄉鎮（街道）團委集中換屆扎實推進鄉鎮（街道）團組織格局創新工作的通知》（張市團聯發?2011?7號）的有關規定和要求，以及《關于認真做好鄉鎮團委集中換屆扎實推進鄉鎮團組織格局創新工作的通知》（臨團聯發?2011?7號）精神，共青團臨澤縣委借助全縣鄉鎮黨委換屆之機，統籌在全縣7個鄉鎮進行鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作，并圓滿完成了全縣7個鄉鎮的團委換屆暨團組織格局創新工作，現將此項工作總結如下：

一、換屆選舉工作開展情況

（一）積極匯報、超前謀劃，努力做好換屆選舉前期工作

鄉鎮團委既是團的基層組織，又要承擔指導、推進鄉鎮基層團工作的職責，是農村共青團工作的橋頭堡。鄉鎮團委班子的配備能否結合實際、因地制宜地出思路、抓落實、開展工作，直接關系到所轄范圍的團組織和團干部在上級團委的領導下做好團的基層工作，關系到廣大團員和各類青年能否響應團的號召，緊緊圍繞在團的周圍，發揮好黨的助手和后備軍作用。為此團縣委積極向縣委、組織部匯報，爭取重視，并獲得支持，搶抓2011年鄉鎮黨委換屆的契機，統籌召開團員代表大會進行鄉鎮團委換屆。通過換屆，各鄉鎮團委在認真總結回顧過去的工作的基礎上，深入分析當前工作面臨的機遇和挑戰，查找存在的問題和不足，研究思考和部署新形勢下團的各項工作，選舉產生新一屆鄉鎮團的委員會。首先，向縣委、組織部和分管領導請示匯報，并下發文件至鄉鎮黨委，對鄉鎮團委班子的選拔條件、任職要

求以及班子格局和職數進行了規定，要求各鄉鎮黨委統籌安排做好鄉鎮團委換屆工作；其次是團縣委超前謀劃，在爭取到縣委和各鄉鎮黨委的重視和支持的同時，并制定了《臨澤縣鄉鎮團的組織格局創新工作實施方案》文件，明確了鄉鎮團委換屆的工作任務、目標、要求以及推進步驟，為各鄉鎮團委搞好此次換屆工作及推進組織格局創新工作奠定了良好的基礎。

（二）認真籌劃、精心準備，確保換屆選舉暨組織格局創新工作取得實效

1、成立機構、制定方案。在匯報的基礎上，團縣委組織各鄉鎮團委都迅速行動，在鄉鎮黨委的領導下成立了團委換屆籌備領導小組，并制定了工作方案，就召開團代會的時間、地點，會議的主要任務、議程、日程，團代表分配方案，新一屆團的委員會班子的結構要求和職數設臵向團縣委和鄉鎮黨委呈報請示，及時下發通知分配代表名額、選舉產生代表。

2、因地制宜、推薦人選。首先嚴格按照程序和《團章》的有關規定，以及團省、市委鄉鎮團組織格局創新工作的要求和《臨澤縣鄉鎮團的組織格局創新工作實施方案》，為達到充實鄉鎮團委工作力量，拓寬鄉鎮團委聯系青年的渠道、豐富鄉鎮團委的工作資源的目的，結合當地實際，在產生的代表中進行認真分析研究，重點從機關企事業單位、學校、農村專業合作組織、農村團總支中的優秀黨團員，農村青年致富帶頭人、青年企業負責人、大學生村官中采取組織推薦、聯名推選、個人自薦等方式推薦9—21名委員會委員。

3、明確分工、籌備會議。為確保團代會開好、開出成效，各鄉鎮都抽調了年輕的干部組成會務組、秘書組、后勤組，積極籌備團代會和換屆選舉的各種材料和其它工作。首先是起草好一份高質量的工作報告，通過調查研究、實事求是、全面客觀地對過去的工作進行總結，深入分析當前工作面臨的機遇和挑戰，查找存在的問題和不足，研究思考和部署新形勢下團的各項工作，準備好會議所需的各種材料，確保將會議開成一個團結奮進、務求實效的大會；其次嚴格按照組織程序籌備會議和選舉所需的各類材料，通過各種方式進行宣傳，根據會議所需做好后勤服務工作。

（三）嚴格程序、開好大會，圓滿完成換屆選舉及會議確定的各項任務

1、嚴格程序、召開會議。全縣各鄉鎮團委的換屆于8月15日陸續召開團代會進行換屆選舉，并于9月8日全面完成全縣7個鄉鎮的換屆任務。團代會都嚴格按照《團章》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的有關規定，首先召開預備會議審議通過代表資格審查情況的報告、通過主席團名單確定大會領導機構、通過大會會議議程，對開好大會提出要求；其次舉行開幕式，并由上屆團的委員會負責同志向大會作工作報告，并按照程序召開主席團會議和分組討論、審議和通過工作報告和相關材料；再次舉行第二次全體會議和委員會第一次會議進行委員、書記、副書記選舉；最后召開閉幕式宣布當選的新一屆鄉鎮團的委員會、通過工作報告的決議，并對會議進行總結，團縣委領導也在講話中提出了對新一屆團委班子希望和要求。整個換屆選舉過程中每個鄉鎮都能做到不漏一個會議、不掉一個環節，使團代會開得活潑認真、嚴謹有序。

2、把握原則、進行選舉。此次鄉鎮團組織格局創新工作，在黨組織的領導下，采取“編制內與編制外相結合、專兼職相結合”的方式，推行由鄉鎮黨政班子中35歲以下年輕成員兼任鄉鎮團委書記，同時配備一名編制內專職副書記和若干名編制外兼職副書記，堅持“黨建帶團建”、干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，用民主、公開、競爭、擇優的辦法，采取差額選舉的方式選舉產生新一屆團的委員會，新一屆團的委員會產生后召開委員會第一次會議采取等額選舉辦法選舉產生書記和副書記，并做好其他委員的分工。大會選舉出新一屆鄉鎮團的委員會委員71名（男47名，女24名），其中：書記7名(女4名)、最小年齡25歲、最大年齡35歲、平均年齡29歲，專職副書記7名、兼職副書記8名；委員會成員中大學生村官的4名、村團支部負責人16名、農村青年致富帶頭人有3名、學校團組織負責人有2名；成員中高中以上文化程度的62名，其中大專以上的46名。通過換屆選舉真正把政治過硬、作風扎實、自律嚴格，有熱情、有能力，團員青年信任、善于做青年工作的優秀青年黨團員選配到鄉鎮團委班子中，真正實現了全縣各鄉鎮團委班子年齡、性別、文化、行業領域等結構的優化，努力建設了一支讓黨放心、讓青年滿意的高素質鄉鎮團干部隊伍。

（四）認真總結、完善機制，做好換屆選舉的后續工作

1、認真總結、完善資料。各鄉鎮團委都是在團代會圓滿結束后，及時向黨委和團縣委匯報團代會召開情況、選舉結果以及委員會成員基本情況，并形成書面選舉結果報告，上報團縣委和鄉鎮黨委批復。并對此次團代會和鄉鎮換屆選舉暨鄉鎮組織格局創新工作進行認真總結，形成工作總結，并將會議的各種材料進行歸檔管理。

2、建立健全機制、豐富工作內容。鄉鎮團代會的召開、團委班子的產生，對于新一屆團的委員會來說才是剛剛站在新的歷史起點上，為確保新一屆團的委員會班子能夠真正發揮作用，各鄉鎮團委都結合自身實際，著手研究和建立鄉鎮團委自身運行機制、黨政對鄉鎮團委的領導支持機制和鄉鎮團委聯系青年、整合社會資源的機制；同時圍繞共青團組織青年、引導青年、服務青年、維護青少年合法權益四項基本職能，設計鄉鎮團委的工作內容，努力將鄉鎮團委建設成共青團基層組織和基層工作的橋頭堡。并且按照會議確定的目標，團結帶領廣大團員青年圍繞中心、服務大局，充分發揮黨的助手和后備軍作用，不斷鞏固黨執政的青年群眾基礎，積極為“十二五”開局，為我縣經濟社會實現跨越發展和長治久安貢獻青春力量！

二、取得的經驗和存在的不足

此次我縣鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作經過各級黨委政府和各級團組織的共同努力，圓滿完成了各項任務，達到了預期的目標，取得了一定的成效，主要取決于以下幾點經驗：

1、領導重視是確保鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作成功的必要前提。此次我縣的鄉鎮團委換屆選舉工作從縣委政府、縣委組織部、團縣委和鄉鎮黨委政府都高度重視，真正做到了“黨建帶團建”。各鄉鎮黨委政府在籌備黨代會和鄉鎮黨委換屆時對鄉鎮團委換屆工作同安排、同部署，為鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作提高人力、物力和財力的支持，各鄉鎮黨委書記、副書記和鄉鎮長都親自都會進行指導，才使得各鄉鎮團委換屆選舉暨鄉鎮團組織格局創新工作都得以順利進行并取得圓滿成功。

2、充分準備、精密組織是確保鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作成功的關鍵。此次鄉鎮團委換屆選舉工作時間緊、任務重，所以團縣委首先認真做好前期準備工作，通過積極向縣委、組織部積極匯報，與鄉鎮黨委溝通協調，組織召開團委換屆座談會，各鄉鎮團委從報告的起草、團代表方案的制定、班子格局和職數的確定、委員會候選人的推薦和確定、會議的籌備都做了充分的準備工作，在召開會議的過程中嚴格程序、組織周密，使全縣各鄉鎮都圓滿完成了鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作任務，成功選舉出了各鄉鎮新一屆團的委員會成員，有力的促進了鄉鎮基層團組織建設和基層工作。

3、結合實際、有效統籌是確保團組織換屆選舉成功的重要基礎。抓住鄉鎮黨委換屆的契機，進行鄉鎮團委換屆將鄉鎮團組織格局創新工作在我縣全面推開是一次很好的機遇，通過換屆選舉和組織格局創新工作，增加鄉鎮團委班子職數，不僅充實了團委的工作力量，而且拓寬了鄉鎮團委聯系青年的渠道、豐富了鄉鎮團委的工作資源，使鄉鎮團委班子成員能利用自身的社會關系和，整合社會各類資源，支持鄉鎮團委開展工作。

雖然此次鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作已經全面完成了各項任務，并取得了一定的效果，但是整個工作中，還有一些不足之處，比如：委員推薦方式和渠道單

一、時間安排上不夠周密等，有待我們在今后的工作中不斷加以完善。總之，此次鄉鎮團委換屆暨鄉鎮團組織格局創新工作，在上級團委、縣委政府和組織部正確領導下，借助鄉鎮黨委換屆的有利契機，堅持“黨建帶團建”，通過調整和充實各鄉鎮團委班子的力量，大大加強了我縣鄉鎮團的組織建設，提高了鄉鎮團干部隊伍的素質，豐富了鄉鎮團委的工作資源，增強了鄉鎮團委的凝聚力和戰斗力，使鄉鎮團委真正成為共青團基層組織建設和基層工作的重要橋頭堡，為鄉鎮團委有效的吸引、凝聚和聯系青年、更好地開展基層共青團工作奠定了扎實的基礎，為我縣“十二五”期間經濟社會實現跨越發展貢獻了青春力量！

共青團臨澤縣委

二〇一一年九月十四日