第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)2011.12.5

會寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

為進(jìn)一步健全會寧縣基層共青團(tuán)組織架構(gòu)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織作用，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委鞏固黨在農(nóng)村青年群眾基礎(chǔ)的作用。按照團(tuán)中央、團(tuán)省委有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作安排部署，會寧團(tuán)縣委高度重視，精心組織，采取試點(diǎn)先行，點(diǎn)面結(jié)合、整體推動的辦法狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作。從今年4月份開始在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，截至目前，全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)格局創(chuàng)新工作已全面完成，現(xiàn)將具體開展情況總結(jié)如下：

一、具體做法

（一）高度重視，嚴(yán)密部署，打牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作基礎(chǔ)。

1、充分調(diào)研，制定工作方案。為打牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作基礎(chǔ)，進(jìn)行了充分調(diào)研。借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，團(tuán)縣委及時向縣委匯報了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新活動的要求。為使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備的團(tuán)委書記、專職團(tuán)委副書記、編外副書記、委員能適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的要求，縣委組織部指定專人聯(lián)合團(tuán)縣委，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村青年?duì)顩r和需求深入開展調(diào)研，全面了解全縣農(nóng)村團(tuán)建工作現(xiàn)狀。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，團(tuán)縣委結(jié)合實(shí)際制定了《會寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作實(shí)施方案》，并與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<會寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作實(shí)施方案>的通知》。

2、召開格局創(chuàng)新部署會議。為了保證格局創(chuàng)新工作的順利開展，2011年6月，團(tuán)縣委召集全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團(tuán)委書記召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作部署會，具體對格局創(chuàng)新工作的意義、程序和要求進(jìn)行了安排部署。

3、強(qiáng)化交流和指導(dǎo)。團(tuán)縣委與縣委組織部聯(lián)合成立了會寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了每個工作人員的職責(zé)和任務(wù)，并按照團(tuán)市委下發(fā)的《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點(diǎn)制度的通知》文件要求，制定了《會寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點(diǎn)制度》，由團(tuán)縣委書記帶隊(duì)，每月深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一次，結(jié)合實(shí)際召開工作推進(jìn)會。

（二）整合資源，強(qiáng)化配備，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作進(jìn)程。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局調(diào)整。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委按照團(tuán)省委“鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委成員總?cè)藬?shù)控制在9—13人左右。設(shè)書記1人，副書記3—5人，委員5—7人。”的要求，在2011年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實(shí)際，通過設(shè)崗定責(zé)、宣傳發(fā)動、人選推薦、初步考察、組織研究、任前公示、正式聘任等七個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格配備團(tuán)委班子。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備。強(qiáng)化核心，把有能力、有想法、有公益心的團(tuán)員青年吸收到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委班子。打破了原有的團(tuán)委班子的配臵模式，重點(diǎn)從農(nóng)村致富能手，大學(xué)生村官和優(yōu)秀外出務(wù)工青年等群體中選拔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過“三推一選”的方式推選專職副書記1名，編制外副書記2名，委員5名。同時積極吸 2

納各行業(yè)優(yōu)秀青年加入團(tuán)委班子，“開放互聯(lián)”，通過增配養(yǎng)殖能手、種植能手等為團(tuán)委委員，打破了以往團(tuán)組織“封閉割裂”、團(tuán)干部“單兵作戰(zhàn)”的狀況。充分發(fā)揮了委員會各成員各自聯(lián)系資源的優(yōu)勢，拓寬了團(tuán)組織整合資源的渠道。

3、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化各項(xiàng)制度建設(shè)，制定并完善《三會兩制一課制度》、《團(tuán)的組織制度》、《推優(yōu)入黨工作制度》等相關(guān)內(nèi)容，設(shè)立了《團(tuán)支部工作記錄臺帳》和《志愿者志愿服務(wù)活動臺帳》，做到工作有計(jì)劃、活動有總結(jié)、會議有記錄、團(tuán)員有檔案、調(diào)研有論文、團(tuán)費(fèi)管理有臺帳。通過實(shí)施《黨建帶團(tuán)建工作實(shí)施意見》，把爭創(chuàng)“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”活動與創(chuàng)建“五好黨委”、“五好村”、“五好社區(qū)”工作緊密結(jié)合起來，黨團(tuán)建設(shè)同部署、同考核、同推進(jìn)，形成黨團(tuán)建設(shè)聯(lián)創(chuàng)互動的良好工作格局，并堅(jiān)持“團(tuán)建不合格，黨建不評優(yōu)”的原則，增強(qiáng)各級團(tuán)組織抓好工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成齊抓共管、互動互促的工作格局，促進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)整體水平的提高。成立了專、兼職團(tuán)干部分工合作機(jī)制，落實(shí)了基層聯(lián)系點(diǎn)制度，成立了“五個一”工作機(jī)制（組織一次活動；上一次團(tuán)課；匯報一次工作；開展一次評比；進(jìn)行一次表彰）。加強(qiáng)考評激勵制度創(chuàng)新。充分調(diào)動團(tuán)干部內(nèi)在的工作積極性。把考評激勵貫穿于團(tuán)干部任職的全過程，建立了包括“任期承諾制”、“工作分工責(zé)任制”、“年度報告和公開評議制”和“推干薦才制”在內(nèi)的一套科學(xué)完整的考核 3

激勵體系。真正實(shí)現(xiàn)了團(tuán)干部“任初有承諾，任中有考核，任后又出路”的科學(xué)化管理。極大地調(diào)動了團(tuán)干部“扎根基層、服務(wù)基層”的工作熱情，團(tuán)干部精神面貌煥然一新，團(tuán)組織工作蒸蒸日上。

4、設(shè)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作內(nèi)容。積極探索科學(xué)的團(tuán)活動項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制。選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織服務(wù)基層的關(guān)鍵。在組織格局創(chuàng)新活動中，制定一套科學(xué)的項(xiàng)目量化評價制度，使團(tuán)工作實(shí)施有目標(biāo)，推進(jìn)有步驟，過程可監(jiān)控，效果可評價，逐步增強(qiáng)團(tuán)工作的計(jì)劃性，可控性，規(guī)范性和時效性，形成了“服務(wù)基層、工作項(xiàng)目化；開展項(xiàng)目、過程科學(xué)化”的鮮明導(dǎo)向。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織而言，是否能凝聚團(tuán)員青年，是否有能力服務(wù)青年，是評價一個組織是否具有活力的最終目標(biāo)。結(jié)合此次團(tuán)組織格局創(chuàng)新活動的開展，團(tuán)縣委把團(tuán)組織服務(wù)途徑創(chuàng)新作為活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以“三服務(wù)三增強(qiáng)”（服務(wù)團(tuán)員青年，增強(qiáng)組織的凝聚力；服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力；服務(wù)基層黨建，增強(qiáng)黨的建設(shè)活力）為宗旨，開展豐富多彩的團(tuán)組織活動，務(wù)求“貼近農(nóng)村、貼近青年、貼近實(shí)際”，使團(tuán)的服務(wù)真正取得實(shí)效。郭城驛鎮(zhèn)團(tuán)委先后開展了為“貧困大學(xué)生譚蓉蓉捐款”活動、郭城驛鎮(zhèn)紅堡子村慶祝建黨90周年文藝匯演、幫助農(nóng)民建立專業(yè)合作社等工作。頭寨子鎮(zhèn)團(tuán)委舉辦了青年農(nóng)民運(yùn)動會，進(jìn)行了籃球、拔河等活動。通過這些工作的開展，展示了廣大青年團(tuán)員的精神風(fēng)貌，受到了群眾的熱烈歡迎。4

二、主要成效

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。

全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委通過團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，目前有團(tuán)委書記28名（由黨委委員兼任），專職副書記28名，編制外副書記56名，團(tuán)委委員140名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

1.團(tuán)委班子力量顯著增強(qiáng)。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委成員平均人數(shù)從選配前的1人增加到9人，其中書記1人、副書記平均為3人、委員平均為5人。團(tuán)委書記和副書記的力量都得到顯著增強(qiáng)。2.團(tuán)委班子成員平均年齡降低。調(diào)整后，班子平均年齡為28.2歲，28歲以下的比例上升了79.3%。

3.團(tuán)委班子成員學(xué)歷有所提高。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的學(xué)歷結(jié)構(gòu)中，大中專學(xué)歷人員比例為33.9%，本科學(xué)歷人員比例為64.3%。

4.團(tuán)委班子成員代表性增強(qiáng)，編制外人員明顯增加。調(diào)整后，團(tuán)委副書記中編制內(nèi)人員比重由原來的100%下降至33.3%，編制外副書記比例由0%上升至66.7%，其中大學(xué)生村官增加最多，比例增長到15.5%。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制逐步完善。

從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的格局創(chuàng)新工作調(diào)查反映的情況看，工作開展前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中沒有建立團(tuán)的工作制度或者有制度卻沒有執(zhí)行的情況比較普遍。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委建立的工作制度也僅限于會議、學(xué)習(xí)、檔案管理等最基礎(chǔ)的幾項(xiàng)制度。團(tuán)組織格局創(chuàng)新后，各 5

鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建立的工作制度在數(shù)量和質(zhì)量上都有顯著提高，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委制定工作制度8個以上。除最基礎(chǔ)的會議、學(xué)習(xí)、檔案管理等制度外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)新選配的團(tuán)委班子成員的人數(shù)增多、來源廣泛、能力增強(qiáng)等新變化，制定了有創(chuàng)新性的分類分片工作負(fù)責(zé)制度、輪值工作制度、任期承諾制度等。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作內(nèi)容不斷豐富。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)在格局創(chuàng)新工作以前，由于人員短缺、制度不全、經(jīng)費(fèi)緊張等原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作主要忙于應(yīng)付上級任務(wù)，沒有更多精力和資源去設(shè)計(jì)和謀劃工作。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子力量得到增強(qiáng)，活動內(nèi)容也更加豐富，設(shè)計(jì)的方式更富創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容設(shè)計(jì)除了傳統(tǒng)工作外，更主要的是結(jié)合新選配的團(tuán)委班子成員的優(yōu)勢和特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)系青年渠道的得到拓展。

工作開展以前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委人員較少，并多為編制內(nèi)人員，因而聯(lián)系青年渠道較少。格局創(chuàng)新后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委成員增多，成員職業(yè)分布更加廣泛，聯(lián)系青年的渠道大大拓寬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與青年的聯(lián)系主要通過團(tuán)委成員的直接聯(lián)系、豐富多彩的活動聯(lián)系青年、現(xiàn)代通訊手段聯(lián)系青年三個渠道實(shí)現(xiàn)。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委整合社會資源能力普遍增強(qiáng)。

格局創(chuàng)新工作前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的所能利用的資源較為有限，來源也比較單一，主要依靠黨政撥款。創(chuàng)新后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委整合資源狀況大大改觀。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委整合資源的渠道主要有四 6

個。一是爭取黨政支持。創(chuàng)新工作后，團(tuán)委班子人員增加、力量增強(qiáng)、活動增多，黨政也更加重視團(tuán)的工作，普遍給予了更多的物質(zhì)支持。二是整合社會資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉(zhuǎn)化為共青團(tuán)的工作資源，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委整合社會資源的能力。三是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團(tuán)干部都利用自身的資源優(yōu)勢，開展團(tuán)的工作。四是爭取團(tuán)內(nèi)資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子力量壯大后，有能力承擔(dān)上級團(tuán)委工作項(xiàng)目，在團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)更加重視、支持基層的大環(huán)境中，能爭取并使用好更多團(tuán)內(nèi)資源。

三、存在的問題

1、少部分黨政領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)干部對格局創(chuàng)新工作持懷疑態(tài)度。少部分黨政領(lǐng)導(dǎo)談及格局創(chuàng)新工作時持懷疑態(tài)度，認(rèn)為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委1個人都沒事干，增加那么多人干什么”。一些團(tuán)干部對試點(diǎn)工作認(rèn)識不到位，存在觀望心態(tài)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作中積極性不高，不能按時完成任務(wù)。

2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年參與的積極性不夠。由于沒有相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，工作對鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年的吸引力不夠，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年對競選兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委干部興趣不高，缺乏主動參與的熱情。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的運(yùn)行機(jī)制缺乏長久有效的保障。兼職團(tuán)干部都有自己的本職工作，絕大多數(shù)不是公務(wù)員，因此，盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了團(tuán)委的工作制度，明確了每個班子成員的工作任務(wù)，但在工作目標(biāo)的考核和獎懲上，又難以有效落實(shí)，影響工作成效。7

4、建立一套合理可行的兼職團(tuán)干保障機(jī)制。兼職團(tuán)干都是懷著對共青團(tuán)事業(yè)的熱愛加入的。但隨著時間的推移，難免存在因待遇或其它原因退出。因此，有必要對兼職團(tuán)干部在物質(zhì)上做出一些考慮。比如，參照崗位給予一定津貼或補(bǔ)助，使他們能夠更好地在兼職崗位上發(fā)揮作用，調(diào)動其積極性。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

共青團(tuán)保德縣委關(guān)于如何加強(qiáng)和創(chuàng)新

基層社會管理的意見

按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本單位實(shí)際。現(xiàn)就加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)提出如下實(shí)施方案。

一、主要做法

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)順利完成提供保證

為保證此項(xiàng)工作有序進(jìn)行，團(tuán)縣委召開動員會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記及團(tuán)委分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議，專題研究部署團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，成立了由縣委組織部、團(tuán)縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共同組成的組織機(jī)構(gòu)，全程主導(dǎo)選配工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專門制定選配工作方案，確保了換屆及格局創(chuàng)新工作的順利完成。

（二）深入調(diào)研，精心組織，為團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的有效完成奠定基礎(chǔ)

為順利完成團(tuán)組織換屆選舉工作，準(zhǔn)確地掌握當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織的現(xiàn)狀，制定科學(xué)的具體工作計(jì)劃。一是開展團(tuán)組織格局創(chuàng)新前鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)情調(diào)查工作，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口、產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r及青年從業(yè)分布情況，分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委現(xiàn)狀及工作中的突出難題，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定格局創(chuàng)新工作方案。特別是把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年就業(yè)情況及優(yōu)秀青年的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)作為重中之重的基礎(chǔ)工作來抓。通過深入細(xì)致的工作，不僅充實(shí)了各村團(tuán)員隊(duì)

伍，同時也加強(qiáng)了團(tuán)組織與青年的聯(lián)系，進(jìn)一步了解了團(tuán)員青年的所思所想，為成功開展團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作提供了先決條件。二是迅速召開動員會，營造氛圍。全面部署團(tuán)組織格局創(chuàng)新的具體工作，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識這次團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的重要意義，并要求團(tuán)組織要積極爭取所在黨委的支持，廣泛發(fā)動團(tuán)員青年開好換屆選舉大會或積極競選編外團(tuán)干，幫助團(tuán)員青年了解相關(guān)的權(quán)利和義務(wù)，充分調(diào)動團(tuán)員青年的參與熱情。三是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)支持。團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)地了解和督促團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的開展，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)具體磋商該項(xiàng)工作，進(jìn)一步謀求地方黨委政府的最大支持。

（三）嚴(yán)把“雙關(guān)”，規(guī)范操作，為團(tuán)組織工作格局創(chuàng)新工作的扎實(shí)推進(jìn)保駕護(hù)航

一是嚴(yán)把人選關(guān)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和委員候選人進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記均由具有公務(wù)員身份的黨政干部擔(dān)任的前提下，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負(fù)責(zé)人、青年專業(yè)市場負(fù)責(zé)人等優(yōu)秀的青年推薦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級團(tuán)干部的候選人。同時，加強(qiáng)對編外團(tuán)干候選人的考核，在年齡、學(xué)歷、能力、發(fā)展思路等方面，提出了編外團(tuán)干的選任標(biāo)準(zhǔn)和任職條件，真正把那些有能力，有熱情，有責(zé)任心、有事業(yè)心 的年輕干部選拔到鎮(zhèn)級團(tuán)組織的班子中來。通過正確引導(dǎo)使選出的鎮(zhèn)級團(tuán)干部素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

二是嚴(yán)把創(chuàng)新程序關(guān)。把本次格局創(chuàng)新作為基層團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年、充分發(fā)揮團(tuán)員民主權(quán)利的過程，在保證廣大團(tuán)員青年民主權(quán)利的基礎(chǔ)下，嚴(yán)格按照上級文件精神，以及《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范選舉的操作流程。

三、取得成效

（一）聯(lián)系擴(kuò)大

組織格局創(chuàng)新活動的開展，使團(tuán)干部的配置多元化，團(tuán)委的代表性廣泛化，團(tuán)組織的覆蓋全面化。這些變化促使團(tuán)組織與青年聯(lián)系渠道更加多元化、靈活化和暢通化。以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和各村青年聯(lián)系主要依靠文件傳達(dá)，村干部轉(zhuǎn)達(dá)等方式。模式單一且單向，使團(tuán)委成了閉門組織，溝通效果不佳。通過組織創(chuàng)新，增強(qiáng)基層活力，使基層團(tuán)組織覆蓋更徹底、工作更活躍。

（二）形勢擴(kuò)大

團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作中，副書記和委員的選配采取編制內(nèi)外、專兼職相結(jié)合的方式，根據(jù)青年從業(yè)分布特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，重點(diǎn)從機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負(fù)責(zé)人、青年專業(yè)市場負(fù)責(zé)人、大學(xué)生村官中選拔，真正把素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的

優(yōu)秀青年選進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織，擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋面，從制度安排、干部配備、工作指導(dǎo)上切實(shí)提高了農(nóng)村基層團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為扎實(shí)推進(jìn)基層團(tuán)組織民主建設(shè)和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年在建設(shè)富裕、文明、開放、和諧新保德中發(fā)揮生力軍作用提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

四、存在問題和建議

存在的問題：一是青年流動性增加，組織穩(wěn)定性不強(qiáng)。很容易形成有組織、無團(tuán)員和有團(tuán)員、無組織的空殼現(xiàn)象。二是團(tuán)組織經(jīng)費(fèi)保障力度不夠。出現(xiàn)了有支部、無活動，有活動、無實(shí)效的情況。三是對編制外團(tuán)干部管理存在一定難度。

針對以上存在的困難和問題，下一步我們將從以下幾個方面著力加以解決，以保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新的科學(xué)性和創(chuàng)新性，保持基層團(tuán)組織的先進(jìn)性。

一是不斷整合社會資源，搭建活動平臺，深入開展共青團(tuán)各項(xiàng)品牌工作，給予共青團(tuán)組織更多服務(wù)青年的職能，賦予更多的工作資源和優(yōu)惠政策。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織扶持力度，彰顯基層共青團(tuán)服務(wù)青年的職能，在資金、資源、政策方面給予更多的傾斜。同時，加大宣傳和溝通協(xié)調(diào)力度，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的支持，從而讓基層團(tuán)組織更有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作更有影響力、輻射力、說服力。

二是開展培訓(xùn)，指導(dǎo)新選配干部工作。為解決新選配的團(tuán)干部對團(tuán)的工作業(yè)務(wù)不熟悉等問題，下一步我們將推動各地加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部的培訓(xùn)。同時，挖掘工作典型案例，為各地團(tuán)干部提供有效指導(dǎo)。

三是加強(qiáng)研究，明確今后工作方向。通過選取一批人員結(jié)構(gòu)好、工作成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展實(shí)地調(diào)研，重點(diǎn)提煉其在力量配備、工作設(shè)計(jì)、制度建設(shè)等方面的有益探索，歸納其背后的社會機(jī)理和實(shí)現(xiàn)路徑，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的工作方向。著重研究探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委如何完善工作機(jī)制，充分發(fā)揮作用，圍繞加強(qiáng)與普通青年的聯(lián)系設(shè)計(jì)和開展工作，切實(shí)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的工作融入到全縣“橋頭堡”建設(shè)工作中。

四是加大對編外團(tuán)干部服務(wù)青年思想的傳導(dǎo)，從思想上鞏固他們服務(wù)青年、管理青年的信念，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織和團(tuán)干部的正面影響力，加強(qiáng)團(tuán)組織對團(tuán)員青年的吸引力，從而增強(qiáng)團(tuán)干部的團(tuán)組織歸屬感和榮譽(yù)感。

五是建立健全長期、有效的團(tuán)干部激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精神上表彰，物質(zhì)上獎勵，社會上贊譽(yù)等方式，盡可能為其提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠、政策傾斜和暢通的晉升渠道，幫助編制外團(tuán)干部發(fā)展個人事業(yè)，加強(qiáng)編制外團(tuán)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

總之,我們決心在縣委和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)在服務(wù)青年和加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)方面多想辦法、多尋思路，加大工作力度，力爭使我縣共青團(tuán)工作再上新臺階。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新階段工作總結(jié)（推薦）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新階段工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新階段工作總結(jié) 為了進(jìn)一步落實(shí)黨建帶團(tuán)建的要求，切實(shí)做好黨的青年群眾工作，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局，增強(qiáng)基層團(tuán)組織工作力量，縣率先在永興鎮(zhèn)、騎龍鄉(xiāng)開展試點(diǎn)工作，采取“編制內(nèi)與編制外相結(jié)合、專兼職相結(jié)合”的方式從不同行業(yè)、不同領(lǐng)域選配了一批優(yōu)秀團(tuán)干部，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織人員配置和工作內(nèi)容更加符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的青年群眾工作的要求，切實(shí)增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力。在取得一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照團(tuán)中央的統(tǒng)一部署和《省委組織部省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室團(tuán)省委〈關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織

格局創(chuàng)新工作的通知〉的通知》精神，共青團(tuán)縣委積極部署，精心謀劃，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，經(jīng)過宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、組織實(shí)施幾個階段，在縣委組織部、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的大力支持和各基層團(tuán)組織的共同努力下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作基本達(dá)到了預(yù)期效果。現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新情況小結(jié)如下：

一、主要做法與經(jīng)驗(yàn) 高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的順利完成提供保證

為保證本次團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作有序進(jìn)行，7月中旬團(tuán)縣委迅速成立了以縣委委常委、組織部部長為組長，縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣委辦公室副主任、縣政府辦公室副主任、團(tuán)縣委書記、縣委組織部副部長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長多次聽取團(tuán)委工作匯報，召開專題會議研究部署團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作。同時，團(tuán)縣委實(shí)行

領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片聯(lián)系督導(dǎo)制度，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每周至少與所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管團(tuán)委工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)委書記溝通一次，及時了解團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作開展情況和存在的問題，指導(dǎo)、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時按質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)。深入調(diào)研，精心組織，為團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的有效完成奠定基礎(chǔ)

為順利實(shí)施本次團(tuán)組織格局創(chuàng)新，準(zhǔn)確地掌握當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織的現(xiàn)狀，團(tuán)縣委早在今年5——6月份做了大量的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動，特別是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀青年作了詳細(xì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，既加強(qiáng)了團(tuán)組織與青年的聯(lián)系，又進(jìn)一步了解了團(tuán)員青年的所思所想，為成功開展團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作提供了先決條件。通過深入細(xì)致的調(diào)查工作，7月制定了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中大力推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的實(shí)施意見》，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作全面啟動。僅有一紙空文遠(yuǎn)遠(yuǎn)

不夠，7月中旬，團(tuán)縣委迅速召開動員會，全面部署團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，要求各級團(tuán)組織統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識這次團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的重要意義，積極爭取所在黨委的支持，廣泛發(fā)動團(tuán)員青年積極競選編外團(tuán)干。8月上旬，再次召開推進(jìn)會，通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作進(jìn)展情況，針對前期工作存在的問題進(jìn)行研究，并安排下步工作。會上，團(tuán)縣委給全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記下達(dá)“硬指標(biāo)”：8月底，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)必須全部完成，做到有辦公場所，有制度上墻，有班子形象，有檔案記錄。時間緊，任務(wù)重，為了督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利完成，7月以來，團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子攜部室負(fù)責(zé)人數(shù)十次深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)地了解和督促團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的開展情況，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和分管共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)商議該項(xiàng)工作，最大限度爭取地方黨委政府的支持，為此項(xiàng)活動的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

因地制宜，形式多樣，為團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的順利推進(jìn)提供有效載體 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選團(tuán)委書記、副書記、委員在體現(xiàn)宣傳發(fā)動—人選推薦—公開競崗—任前考察、公示、任命等基本程序上，均根據(jù)實(shí)際情況，制定了具體的各有特色的實(shí)施方案，充分體現(xiàn)了競爭擇優(yōu)原則。如新寧鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)團(tuán)組織多年未換屆，通過召開團(tuán)員代表大會形式選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子及委員。任市、講治、甘棠等鎮(zhèn)通過采取筆試、面試的形式推選出新增團(tuán)委副書記、委員。新街鄉(xiāng)通過筆試、競崗演講的形式推選出新增團(tuán)委副書記、委員。

嚴(yán)把“雙關(guān)”，規(guī)范操作，為團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的扎實(shí)推進(jìn)保駕護(hù)航 一是嚴(yán)把人選關(guān)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和委員候選人進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記由該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子最年輕的成員兼任或從鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)編制內(nèi)工作人員中選配，在此前提下，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒏偁帗駜?yōu)的原則，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部、派出

所干警、信貸員、醫(yī)生、教師、村官、致富能手等優(yōu)秀的青年推薦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部候選人。同時，加強(qiáng)對編外團(tuán)干候選人的考核，在年齡、學(xué)歷、能力、發(fā)展思路等方面，提出了編外團(tuán)干的選任標(biāo)準(zhǔn)和任職條件，真正把那些有能力，有熱情，有責(zé)任心、有事業(yè)心的年輕干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織的班子中來。二是嚴(yán)把創(chuàng)新程序關(guān)。把本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新作為基層團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年、充分發(fā)揮團(tuán)員民主權(quán)利的過程，在保證廣大團(tuán)員青年民主權(quán)利的基礎(chǔ)下，嚴(yán)格按照《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中大力推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的實(shí)施意見》中的基本原則、選配程序和《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》的相關(guān)要求，規(guī)范選舉的操作流程。處于屆中的專、兼職團(tuán)委書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委向團(tuán)縣委、縣委組織部打報告，由組織部考察、任命。編制內(nèi)副書記在報名—資格審查—確定候選人—公開競崗—任前考察—公示合格后，由團(tuán)縣委發(fā)文任命，報組織部備案。編制外副書記、委員在報名—資格審查—確定候選人—公開競崗—任前考察—公示合格后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委發(fā)文任命，報組織部備案。

二、成績與效果

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子戰(zhàn)斗力增強(qiáng)

1.團(tuán)委班子力量顯著增強(qiáng)。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委成員平均人數(shù)從選配前的4人增加到人，其中書記1人、副書記平均為人、委員平均為人。團(tuán)委書記和副書記的力量都得到顯著增強(qiáng)，專職團(tuán)委書記比例從10%上升到%，由黨政班子成員兼職團(tuán)委書記的比例由9%上升到35%；團(tuán)委副書記在班子中所占比例從25%上升到73%。

2.團(tuán)委班子成員平均年齡降低。調(diào)整后，班子平均年齡由原來的歲下降為歲，28歲以下的比例上升了40%。

3.團(tuán)委班子成員學(xué)歷有所提高。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的學(xué)歷結(jié)構(gòu)中，本科學(xué)歷人員比例為20%，增長%。4.團(tuán)委班子成員代表性增強(qiáng)，編制外人

員明顯增加。調(diào)整后，編制外人員比例由15%上升至86%，其中大學(xué)生村官、信貸員和致富帶頭人增加最多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制逐步完善 團(tuán)組織創(chuàng)新工作開展前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中基本沒有牌子、沒有辦公場所、沒有制度、沒有建立團(tuán)的工作制度或者有制度卻沒有執(zhí)行的情況比較普遍。工作開展后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均在陣地建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了“五有”：有辦公場所，有班子形象，有制度上墻，有檔案記錄，有活動開展。新建立的工作制度在數(shù)量和質(zhì)量上都有顯著提高，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委制定工作制度6個以上。除最基礎(chǔ)的會議、學(xué)習(xí)、檔案管理等制度外，還制定完善了其他制度。一是制定了分工負(fù)責(zé)制度，即由團(tuán)委副書記或委員負(fù)責(zé)聯(lián)系自己所屬行業(yè)或居住地的青年并開展團(tuán)的工作。二是制定了團(tuán)委委員會議和述職制度，即每月召開1－2次鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委委員共同參與的工作會議，每年進(jìn)行1－2次工作述職。三是開展了團(tuán)員青年議事制度。即充分發(fā)揮團(tuán)

內(nèi)民主，以會議、走訪、qq工作群等方式，聽取轄區(qū)內(nèi)團(tuán)員青年對團(tuán)組織的意見、建議。四是開展了輪值工作制度。即由團(tuán)委副書記定期輪流組織開展相關(guān)活動，團(tuán)委書記負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作內(nèi)容不斷豐富

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作開展以前，由于人員短缺、制度不全、經(jīng)費(fèi)緊張等原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作基本處于空白狀態(tài)，條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年最大限度開展1－2項(xiàng)活動。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子力量得到增強(qiáng)，活動內(nèi)容也更加豐富，設(shè)計(jì)的方式更富創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都積極圍繞農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、青年小額貸款、創(chuàng)先爭優(yōu)、志愿者服務(wù)、關(guān)愛特殊青少年群體等謀劃開展團(tuán)的工作，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織煥發(fā)出新的活力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)系青年的渠道得到拓展 創(chuàng)新工作開展以前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委人員較少，并多為編制內(nèi)人員，因而聯(lián)系青年渠道較少。創(chuàng)新工作開展后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委成員增多，成員職業(yè)分布更加廣泛，聯(lián)

系青年的渠道大大拓寬。

三、存在的主要問題及建議

總的看，工作進(jìn)展順利、成效明顯，但縱觀整個過程，也出現(xiàn)一些值得關(guān)注的問題。一是極少部分黨政領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)干部對此項(xiàng)工作重視不夠，持懷疑態(tài)度。雖然他們在形式上最終都支持開展了此項(xiàng)工作，但仍存在“鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委1個人都沒事干，增加那么多人干什么”的思想，認(rèn)為團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的開展沒多大實(shí)際意義，僅是形式而已，因此工作有應(yīng)付之嫌。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的運(yùn)行缺乏長久有效的保障。在沒有任何待遇的情況下，兼職團(tuán)干部完全是憑著對青年和共青團(tuán)事業(yè)的感情或者說是憑著對個人的感情參加選聘，工作的積極性、主動性短期內(nèi)可以保證，長期保持工作激情就難以保障了。加之又沒有硬性的工作約束，兼職團(tuán)干部都有自己的本職工作，絕大多數(shù)不是公務(wù)員，因此，盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的工作制度，明確了每個班子成員的工作任務(wù)，但以后在考核的

落實(shí)上必將存在問題。三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作沒有及時跟進(jìn)。事實(shí)表明，新選配的班子成員大多沒有做過團(tuán)的工作，有熱情，但不會干，沒有機(jī)關(guān)工作和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，一些基本工作程序和規(guī)定不了解，開展團(tuán)的工作顯得力不從心，無從下手。因此，在以后工作中，我們要在以下幾個方面努力：一是要不斷摸索如何增強(qiáng)編外團(tuán)干部的團(tuán)組織歸屬感和榮譽(yù)感，讓他們在思想上牢固樹立服務(wù)青年、管理青年的理想信念。二是建立有效的團(tuán)干部激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)精神上表彰，物質(zhì)上獎勵，社會上贊譽(yù)等方式，盡可能為其提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠、政策傾斜和暢通的晉升渠道，幫助編制外團(tuán)干部發(fā)展個人事業(yè)，解決或緩解團(tuán)干部待遇對團(tuán)干部穩(wěn)定性的負(fù)面影響。三是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其開展團(tuán)的工作能力。

共青團(tuán)縣委

第四篇：團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

天宮殿街道團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

天宮殿街道團(tuán)工委在北部新區(qū)團(tuán)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨工委的指導(dǎo)下，深入開展了團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作。以加強(qiáng)基層團(tuán)的組織建設(shè)為重點(diǎn)，全面完成了上級和本級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，在團(tuán)的工作中取得了較好的成績。現(xiàn)將我街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)向北部新區(qū)團(tuán)工委匯報以下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保進(jìn)度。四月初，天宮殿街道團(tuán)工委成立專門工作組，立即開展摸排調(diào)查，及時掌握各企業(yè)團(tuán)員和青年人數(shù)、分布情況，為做好團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作作好鋪墊。同時，速制定工作方案，街道、社區(qū)、企業(yè)落實(shí)專人開展專兼職團(tuán)干部選配和調(diào)整工作。充分認(rèn)識組織格局創(chuàng)新工作的重要性和緊迫性。

二、廣泛宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)。充分利用街道、社區(qū)、企業(yè)的網(wǎng)站、宣傳欄、LED、QQ群等作為宣傳媒介進(jìn)行廣泛宣傳。營造良好的社會輿論氛圍。并得到來自教師、戶籍民警、工商稅務(wù)、非公有制企業(yè)等多方支持。于五月底，基本完成團(tuán)工委領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、委員的增配工作。

三、嚴(yán)格程序，確定人選。在人選推薦環(huán)節(jié)堅(jiān)持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結(jié)合。9位候選人中有2人來自組織推薦，3人來自民主推薦，4人來自個人自薦。對納入候選人范圍的人選，街道深入所在人企業(yè)單位進(jìn)行資格考察審核，經(jīng)大會同意9位候選人均成為團(tuán)工委班子成員，并在所在單位進(jìn)行為期一周公示。

四、增配合理，平均分布。由1位團(tuán)工委書記與9位委員構(gòu)成了體制內(nèi)與體制外相結(jié)合的新團(tuán)工委班子。28歲以上5人，28歲以下5人，平均年齡30歲；研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷1人；其中4人來自地方事業(yè)編制人員，3人來自轄區(qū)學(xué)校老師，2人來自非公有制企業(yè)，1人來自轄區(qū)居民。

五、設(shè)計(jì)內(nèi)容，因地制宜。圍繞黨政中心任務(wù)，確立街道團(tuán)工委的功能定位和工作方向，打造特色團(tuán)建品牌、服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、夯實(shí)非公團(tuán)建基礎(chǔ)等團(tuán)建工作內(nèi)容，充分發(fā)揮團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和影響力作用。一是通過網(wǎng)絡(luò)，由來自不同領(lǐng)域的委員聯(lián)系周圍青年，拓寬團(tuán)組織聯(lián)系青年和整合資源的渠道。二是通過委員們在不同領(lǐng)域的示范影響力，加強(qiáng)與青年的情感溝通和有效服務(wù)。三是多方組織活動，調(diào)動青年積極性，增強(qiáng)青年活力。

六、建立機(jī)制，發(fā)揮作用。為確保作用發(fā)揮，全面促進(jìn)團(tuán)組織工作，街道團(tuán)工委還將重點(diǎn)探索建立四項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制：即分工協(xié)作機(jī)制、分片聯(lián)系青年機(jī)制、團(tuán)干部退出流動機(jī)制、團(tuán)干部評價考核機(jī)制。通過這四項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)干部工作熱情，搭建好工作平臺，使他們在各自的職業(yè)領(lǐng)域、專業(yè)領(lǐng)域能夠更好展現(xiàn)才華、取得成就、實(shí)現(xiàn)價值。

七、存在問題

1.團(tuán)的組織活動形式單一，缺乏團(tuán)隊(duì)活力，開展團(tuán)的活動缺乏創(chuàng)新性。

2.團(tuán)的工作缺乏有效支撐。基層團(tuán)組織活動經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏，致使有些活動不能有效順利的開展。

3.人員力量不足、時間緊、任務(wù)重。從摸排準(zhǔn)備階段到領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整完成只有兩個月時間，街道團(tuán)工委現(xiàn)只有一名兼職書記，時間和精力分配難、擔(dān)子重。

第五篇：街道團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

一、街道基本情況

xx區(qū)盧溝橋街道街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，管轄面積59．73平方公里，北與xx區(qū)接壤，西與石景山區(qū)比鄰。現(xiàn)有30個社區(qū)，大型國有企業(yè)30余家，市屬、區(qū)屬單位20余家，較大規(guī)模非公企業(yè)10余家，有10個社區(qū)與村交叉居住，農(nóng)居混住，外來人口多，常駐人口中14至35歲青年3萬余人，外來流動人口團(tuán)員青年2萬余人。

二、試點(diǎn)工作的主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

為切實(shí)加強(qiáng)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在xx團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下，街道成立以工委書記為組長、主管副書記為副組長、團(tuán)工委書記為成員的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確街道團(tuán)工委負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)、方案制定、聯(lián)絡(luò)服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重溝通。街道團(tuán)工委認(rèn)真學(xué)xxx市、區(qū)相關(guān)文件，并及時把文件送至街道試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員手中，定期向xx團(tuán)區(qū)委及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況，遇到問題及時與xx團(tuán)區(qū)委進(jìn)行溝通，確保工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）深入調(diào)研，摸清資源。我街道管轄面積大，各類社會資源比較豐富。街道團(tuán)工委把單位進(jìn)行分類，有重點(diǎn)的深入到社區(qū)及單位進(jìn)行調(diào)查研究，摸清轄區(qū)青年代表資源。

（四）黨建引領(lǐng)，深入走訪。街道現(xiàn)設(shè)有黨建協(xié)調(diào)會，各社區(qū)也有黨建協(xié)調(diào)分會，平時支持街道工作、具有代表性的單位大部分都在黨建協(xié)調(diào)會中。街道團(tuán)工委通過黨建平臺，與重點(diǎn)單位進(jìn)行廣泛溝通，與轄區(qū)大型國有企業(yè)、市屬、區(qū)屬單位及轄區(qū)非公企業(yè)進(jìn)行溝通。我們與xx國稅局、中建一局、北京冠京工貿(mào)公司、北京致誠律師事務(wù)所、北京金名仕假日飯店、xx區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、六里橋長途客運(yùn)站、國潤商務(wù)大廈等多家單位進(jìn)行走訪，力爭把各行業(yè)有一定影響力的，能調(diào)動一定的社會資源的青年代表特別是青年能人吸收充實(shí)到街道團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子中來。

（五）嚴(yán)格程序，正式聘任。在人選推薦環(huán)節(jié)我們堅(jiān)持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結(jié)合。6位候選人中有3人來自組織推薦，2人來自民主推薦，1人來自個人自薦。對納入候選人范圍的人選，街道派專人到副書記人選所在單位和社區(qū)進(jìn)行組織程序考察，嚴(yán)把入口關(guān)。街道于XX年1月6日召開了副書記推選聘任大會。xx團(tuán)區(qū)委和街道工委領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人及轄區(qū)青年代表參加了此次會議。6名候選人逐一上臺進(jìn)行了上崗陳述。隨后參會人員對競聘人員進(jìn)行了差額投票，最終選出5位團(tuán)委副書記，經(jīng)過一周的公示后，區(qū)、街兩級領(lǐng)導(dǎo)為新當(dāng)選的團(tuán)工委副書記頒發(fā)了聘書。

三、街道團(tuán)工委班子的配備結(jié)果

5位團(tuán)委副書記中，女性4人、男性1人；30歲以下2人、30歲（含）以上3人，平均年齡30歲；大專學(xué)歷1人、本科學(xué)歷3人、研究生學(xué)歷1人；其中2名來自國有企業(yè)和國家機(jī)關(guān)單位，3名來自“兩新組織”，構(gòu)成了體制內(nèi)與體制外相結(jié)合的新團(tuán)工委班子，非公職人員占街道團(tuán)(工)委副書記總數(shù)的60%。

四、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，整合有效資源，工作成效明顯

（一）建章立制。街道團(tuán)工委制定了副書記工作職責(zé)、書記辦公會制度、街道共青團(tuán)聯(lián)系會等制度，由各位副書記研究同意后最終定稿。街道團(tuán)工委根據(jù)每位副書記的特點(diǎn)進(jìn)行了工作分工，明確責(zé)任，落實(shí)到人。

（二）加強(qiáng)新任副書記隊(duì)伍建設(shè)。1.分層次培養(yǎng)。街道團(tuán)工委對副書記分層次、有側(cè)重地加以培養(yǎng)，提高能力素質(zhì)、工作水平，熟練掌握團(tuán)的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，發(fā)揮副書記的組織指導(dǎo)、貫徹落實(shí)、上下聯(lián)動的作用，緊密結(jié)合街道工作，開展有效活動，發(fā)揮組織作用。2.做好培訓(xùn)工作。對副書記進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使副書記團(tuán)務(wù)更加精通，知識結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。3.做好溝通交流工作。每月召開一次街道團(tuán)工委書記會，各位書記把在工作中的經(jīng)驗(yàn)、問題進(jìn)行交流、溝通，大家互通信息，共同提高工作水平。4.做好懇談工作。一是街道團(tuán)工委定期與各位副書記進(jìn)行思想交流，了解他們在工作、生活上的情況，及時幫助他們解決問題，使他們真正感受到組織上的溫暖。二是副書記定期聯(lián)系團(tuán)員進(jìn)行思想交流，使他們更加直觀、深入的了解團(tuán)員思想狀態(tài)，拉近團(tuán)組織與團(tuán)員的距離，迅速融入到街道團(tuán)工作中。

（三）加強(qiáng)活動陣地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享。發(fā)揮副書記的社會資源優(yōu)勢，把活動陣地建設(shè)從獨(dú)有向共享轉(zhuǎn)變，合力創(chuàng)建活動陣地。副書記馮昕是長安新城社區(qū)義工協(xié)會的會長，他們長期在敬老院中從事志愿工作，但存在經(jīng)費(fèi)少、志愿者少的困難，聘任為街道團(tuán)工委副書記后，志愿服務(wù)活動得到了其他副書記的支持，他們表示單位中有許多青年志愿者，但沒有活動的項(xiàng)目，通過各位副書記的交流溝通，青年志愿者們在春節(jié)前為敬老院送去了老人常用的物品，并堅(jiān)持定期到敬老院志愿服務(wù)。

副書記劉曉穎是北京農(nóng)民工法律援助中心的律師，我們充分發(fā)揮她的特長，與其他幾位副書記所在的中建一局、金名仕假日飯店、長安新城義工協(xié)會簽訂了共建協(xié)議，定期為農(nóng)民工講解法律知識，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益。劉曉穎單位的辦公地點(diǎn)在國潤大廈中，在街道團(tuán)工委的指導(dǎo)下，樓宇中建立團(tuán)支部的企業(yè)與劉曉穎建立了聯(lián)系，她無償為企業(yè)提供法律咨詢等服務(wù)，并積極參加樓宇團(tuán)支部的活動，業(yè)務(wù)知識不斷得到提高。

（四）為副書記的發(fā)展搭建平臺。街道團(tuán)工委定期向副書記所在單位匯報副書記的工作情況，主要是肯定成績，一方面是與單位加強(qiáng)聯(lián)系，另一方面是讓單位領(lǐng)導(dǎo)了解各位副書記工作的情況。街道團(tuán)工委積極為副書記成長搭建平臺，xx區(qū)“幸福生活講師團(tuán)”是文明全國的傳播知識的組織，經(jīng)過街道團(tuán)工委的推薦，劉曉穎成為了“幸福生活講師團(tuán)”的講師，向xx區(qū)的百姓講授法律知識，受到居民的歡迎。市區(qū)組織的相關(guān)會議，我們盡量爭取讓各位副書記參加，3位副書記參加了全國企業(yè)共青團(tuán)工作電視電話會議，開闊了眼界、拓展了思維。

五、試點(diǎn)過程中反映出的主要問題

（一）街道團(tuán)工委現(xiàn)有人員力量不足。街道團(tuán)工委現(xiàn)只有一名在編的團(tuán)工委書記，且身兼其他科室工作，需要牽扯一定的時間和精力。試點(diǎn)工作需要深入細(xì)致的開展，街道團(tuán)工委在人員力量上有不足的問題。

（二）時間緊、任務(wù)重。從開始調(diào)整團(tuán)工委領(lǐng)導(dǎo)班子到最后試點(diǎn)工作結(jié)束有4個月的時間，其中2月份過春節(jié)，真正能開展工作的時間也就3個多月，時間緊、任務(wù)重，許多工作有想法但因時間問題還沒時間開展。

六、當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、青年及社會各界對試點(diǎn)工作的反映情況

街道黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視試點(diǎn)工作，經(jīng)常與主管領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)工委書記研究試點(diǎn)工作，并明確表示在資金、人力、物力方面給予充分的保障。青年及社會各界對試點(diǎn)工作也給予了肯定，希望再進(jìn)一步深入展開。

七、對試點(diǎn)工作的思考和建議

（一）延長試點(diǎn)時間，有利于工作進(jìn)一步深入開展。

（二）地域相近的試點(diǎn)單位可聯(lián)合開展一些活動，促進(jìn)交流，加強(qiáng)溝通。

（三）建議此種團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作的模式可作為常態(tài)機(jī)制在基層團(tuán)組織中廣泛推廣。