第一篇：了鎮團組織格局創新工作總結

龍嶺鎮團組織格局創新工作總結

共青團嘉陵區委：

為拓寬龍嶺鎮團委聯系青年和整合資源的渠道，豐富龍嶺鎮鎮團委的工作資源，加強龍嶺鎮鎮共青團組織建設，增強基層團組織的凝聚力和戰斗力，進一步發揮鄉鎮團委鞏固黨在農村青年群眾基礎的作用。按照團市委、團區委的要求，龍嶺鎮結合實際，從2月份開始在全鎮開展鄉鎮團組織格局創新工作，截止目前，格局創新工作已全面完成，現將工作總結如下：

一、基本情況

（一）采取的措施

1、制定工作方案。龍嶺鎮嚴格按照市、區各級的相關標準和程序要求，結合鎮團委工作實際，制定下發了《中共龍嶺鎮委員會關于做好龍嶺鎮團組織格局創新工作的實施意見》（嘉龍委發[2011]21號）至各支部，明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。并在制定方案前，對鄉鎮基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，為制定方案做好充分準備工作。

2、召開格局創新部署會議。為了保證格局創新工作的順利開展，鎮團委召開了龍嶺鎮團組織格局創新工作部署會，具體對格局創新工作的意義、程序和要求進行了安排部署。

3、強化交流和指導。成立鎮團組織創新工作領導小組，并且建立工作周報制度。要求各團支部每周向鎮報送本鄉鎮格局創新工作進展情況，并上報相關信息，及時把握工作動態。

在以上措施的推動下，全鎮對格局創新工作高度重視，認真按照要求，通過成立工作領導小組、召開會議等方式積極推進工作開展。

（二）工作的程序和方法

1、團組織格局調整。

鎮團委按照團區委“鄉鎮團委成員總人數控制在9—13人左右。設書記1人，副書記3—5人，委員5—7人。”的要求，在2010年完成鄉鎮團委換屆的基礎上，各鄉鎮結合各自實際，通過設崗定責、宣傳發動、人選推薦、初步考察、組織研究、任前公示、正式聘任等七個環節，統一采取鄉黨委任命的方式配備團委班子。

2、建立鄉鎮團委工作運行機制。

3、設計鄉鎮團委工作內容。

二、格局創新取得的成果

（一）鄉鎮團委班子戰斗力增強。

鎮團委通過團組織格局創新工作，團委委員增加到9人，團委副書記從增加到3人，鄉鎮團委班子戰斗力顯著增強。

1.團委班子力量顯著增強。調整后，鎮團委成員人數增加到9人，其中書記1人、副書記為3人、委員5人。團委書記和副書記的力量都得到顯著增強，團委副書記在班子中所占比例從15.9%上升到30%。

2.團委班子成員平均年齡降低。調整后，班子平均年齡為27.4歲，28歲以下的比例上升了56.25%。

3.團委班子成員學歷有所提高。調整后，鄉鎮團委的學歷結構中，本科學歷人員比例為77.7%。

4.團委班子成員代表性增強，編制外人員明顯增加。調整后，團委副書記中編制內人員比重由原來的100%下降至66.6%，編制外委員比例上升至66.7%.（二）鄉鎮團委工作運行機制逐步完善。

工作開展前，鎮團委中沒有建立團的工作制度或者有制度卻沒有執行的情況比較普遍。部分團支部建立的工作制度也僅限于會議、學習、檔案管理等最基礎的幾項制度。

團組織格局創新后，各鄉鎮新建立的工作制度在數量和質量上都有顯著提高。除最基礎的會議、學習、檔案管理等制度外，鄉鎮根據新選配的團委班子成員的人數增多、來源廣泛、能力增強等新變化，制定了有創新性的分類分片工作負責制度、輪值工作制度、任期承諾制度等。

（三）鄉鎮團委工作內容不斷豐富

鄉鎮在格局創新工作以前，由于人員短缺、制度不全、經費緊張等原因，鎮團委工作主要忙于應付上級任務，沒有更多精力和資源去設計和謀劃工作。調整后，鄉鎮團委班子力量得到增強，活動內容也更加豐富，設計的方式更富創新。各鄉鎮工作內容設計除了傳統工作外，更主要的是結合新選配的團委班子成員的優勢和特點進行設計創新。

（四）鄉鎮團委聯系青年渠道的得到拓展

工作開展以前，鎮團委人員較少，并多為編制內人員，因而聯系青年渠道較少。格局創新后，鄉鎮團委成員增多，成員職業分布更加廣泛，聯系青年的渠道大大拓寬。鎮團委與青年的聯系主要通過團委成員的直接聯系、豐富多彩的活動聯系青年、現代通訊手段聯系青年三個渠道實現。

（五）鄉鎮團委整合社會資源能力普遍增強

格局創新工作前，鎮團委的所能利用的資源較為有限，來源也比較單一，主要依靠黨政撥款。創新后，鄉鎮團委整合資源狀況大大改觀。目前，各鄉鎮團委整合資源的渠道主要有四個。一是爭取黨政支持。創新工作后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質支持。二是整合社會資源。鄉鎮團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉化為共青團的工作資源，增強了鄉鎮團委整合社會資源的能力。三是發揮鄉鎮團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優勢，開展團的工作。四是爭取團內資源。鄉鎮團委班子力量壯大后，有能力承擔上級團委工作項目，在團的各級領導機關更加重視、支持基層的大環境中，能爭取并使用好更多團內資源。

共青團嘉陵區龍嶺鎮委員會

2011年9月15日

第二篇：XXX鎮團組織格局創新工作總結

XXX鎮團組織格局創新工作總結

按照團中央的統一部署，在縣委和團縣委的指導下，2011年，XXX鎮黨委、團委積極部署，精心謀劃，以團組織格局創新為重點，進一步落實黨建帶團建的要求，切實做好黨的青年群眾工作，優化鄉鎮團組織格局，切實增強基層團組織工作力量，采取“編制內與編制外相結合、專兼職相結合”的方式選配了一批優秀團干部，使鄉鎮團組織人員配臵和工作內容更加符合經濟社會發展和黨的青年群眾工作的要求，切實增強了團組織的凝聚力、戰斗力、影響力。

（一）工作概況

1、基本情況

XXX鎮地處康?？h最北端，地理位臵優越，交通便利，鎮域面積36.5萬畝，轄22個行政村，常駐人口6千余人，流動人口4千余人。近年來，XXX鎮團委在鎮黨委的正確領導下，始終堅持“黨建帶團建”的指導思想，通過深入開展“五四紅旗團委”創建活動，團的各項工作取得了新的發展。截至目前，全鎮共有基層團組織25個，其中包括：1個團委、1個團總支、22個團支部，有團員428人，青年7026人。

2、采取的措施

爭取領導支持。XXX鎮團委及時向鎮黨委匯報了鄉鎮團組織創新工作的重要意義和創新價值，得到了鎮黨委、政府領導的支 持與同意，并為工作開展提出了指導意見。要求在選配過程中，堅持黨管干部的原則，結合XXX鎮工作和青年實際，科學合理地選配團委班子，制定工作制度，設計工作內容。

制定工作方案。XXX鎮團委嚴格按照團省委、團市委、團縣委的相關標準和程序要求，結合本鎮團委工作實際，制定下發了《XXX鎮團組織格局創新工作實施方案》，明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。并在制定方案前，對全鎮22個行政村進行了鎮團組織格局創新前團情調查，對鎮村基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，為制定方案做好充分準備工作。

召開格局創新工作會議。為了保證格局創新工作的順利開展，6月份，鎮團委召集22個行政村的團支部書記召開了XXX鎮團組織格局創新工作部署會，具體對格局創新工作的意義、程序和要求進行了安排部署。

3、鎮團委班子選配的主要工作程序

采取編制內與編制外相結合、專職與兼職相結合的方式，把那些熱愛黨、對共青團和青年工作有熱情、有一定影響力的青年代表特別是青年能人、青年協會帶頭人、青年志愿者、青年創業帶頭人等吸收充實到鎮團的領導班子中來，以達到充分發揮鎮團委作用，更好地聯系凝聚青年、更好地協調整合社會資源的目的。XXX鎮團委通過召開XXX鎮第一次團代會，選舉產生新一屆團委 班子，工作程序包括政策制定、成立組織機構、宣傳發動、人選推薦、確定正式候選人、民主投票、組織研究、任前考察和公示、正式聘任等環節。

（二）開展團組織格局創新工作形成的主要成果

1、團委班子配備結果

XXX鎮團委班子配備9人，大專及以上8人，占88.8％；35周歲及以下8人，占88％；平均年齡31歲，年齡最大38歲，最小25歲。其中有3名編外委員，占30%，平均年齡28歲，年齡最大29歲，委員中村官占3人，鎮干部占2人，村致富能手及企業能手共占4人。

2、團委工作運行機制建設情況

XXX鎮團委在充分掌握區域共青團工作的實際現狀基礎上，擬探索建立工作聯席會議機制，依據地域相近、產業相同、特色相似的原則，引導各級團組織在區域內開展橫向合作，制定定位準確、內容創新、操作性強、富有特色的協作工作規劃，研究和解決青年最關心、最突出、最直接、最現實的問題。

3、工作內容設計情況

XXX鎮團委充分發揮團組織的橋梁紐帶作用，最大限度地激發廣大團員青年的責任意識和奉獻精神，發揮共青團組織覆蓋面廣、組織活力強、志愿者廣泛的自身優勢，積極參與全鎮的各項工作中來，營造良好的搬遷氛圍，扎實做好各項工作。

4、聯系青年渠道的變化情況 圍繞全鎮重點工作，在充分挖掘青年聚集、溝通、交流、聯絡的內在一致性因素基礎上，以加強情感溝通和有效服務為方式，找準組織格局創新試點工作的切入點。不拘一格、靈活方便地加強區域內團組織建設，擴大團組織對團員青年的有效覆蓋，進一步建立與普通青年的穩定聯系；注重利用手機短信、QQ、網絡等青年喜聞樂見的形式，通過團組織骨干成員與青年形成的友誼、情感和信任影響青年的思想和行動；大力開展促進青年就業創業工作，探索鄉鎮青年在小額貸款、技能培訓、科技信息等方面的需求，在經濟社會發展中體現團組織的作用。

5、整合社會資源能力普遍增強

目前，鎮團委整合資源的渠道主要有三個。一是爭取黨政支持。創新工作后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質支持。二是整合社會資源。鎮團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉化為共青團的工作資源，增強了鎮團委整合社會資源的能力。三是發揮鎮團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優勢，開展團的工作。

三、團組織格局創新工作中存在的主要問題

1、基層團干部的待遇問題

對于鎮團干部，他們多數在政府、學校工作，還有一定的晉升渠道。而對于編制外團干部，目前暫時很難較好的解決他們的待遇問題，其發展渠道更是無從談起。因此，現階段鎮所配備的 編制外團干部，他們的工作都是義務性質的，能否在物質或精神上解決其一定的待遇問題，值得廣大干部深思。

2、編制外團干部的穩定性問題

由于現階段編制外團干部工作是兼職的、義務的，所以他們的工作存在一定的不穩定性因素，他們的團干部身份也可能由于他們自身的想法和外界環境的波動，而呈現出較大程度的不穩定性。

總之，此次我鎮團組織格局創新工作，在縣委政府、組織部和團縣委的正確領導下，堅持“黨建帶團建”，通過調整和充實團委班子的力量，大大加強了我鎮團的組織建設，提高了團干部隊伍的素質，豐富了團委的工作資源，增強了團委的凝聚力和戰斗力，使鄉鎮團委真正成為共青團基層組織建設和基層工作的重要橋頭堡，為鄉鎮團委有效的吸引、凝聚和聯系青年、更好地開展農村共青團工作奠定了扎實的基礎，為“十二五”良好開局，實現跨越發展和長治久安貢獻了青春力量！

XXX鎮團委 2011年9月13日

第三篇：團組織格局創新工作總結

天宮殿街道團組織格局創新工作總結

天宮殿街道團工委在北部新區團工委的正確領導下，在街道黨工委的指導下，深入開展了團的組織格局創新工作。以加強基層團的組織建設為重點，全面完成了上級和本級布置的各項工作任務，在團的工作中取得了較好的成績?，F將我街道團的組織格局創新工作總結向北部新區團工委匯報以下：

一、加強領導，確保進度。四月初，天宮殿街道團工委成立專門工作組，立即開展摸排調查，及時掌握各企業團員和青年人數、分布情況，為做好團組織格局創新工作作好鋪墊。同時，速制定工作方案，街道、社區、企業落實專人開展專兼職團干部選配和調整工作。充分認識組織格局創新工作的重要性和緊迫性。

二、廣泛宣傳，穩步推進。充分利用街道、社區、企業的網站、宣傳欄、LED、QQ群等作為宣傳媒介進行廣泛宣傳。營造良好的社會輿論氛圍。并得到來自教師、戶籍民警、工商稅務、非公有制企業等多方支持。于五月底，基本完成團工委領導班子調整、委員的增配工作。

三、嚴格程序，確定人選。在人選推薦環節堅持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合。9位候選人中有2人來自組織推薦，3人來自民主推薦，4人來自個人自薦。對納入候選人范圍的人選，街道深入所在人企業單位進行資格考察審核，經大會同意9位候選人均成為團工委班子成員，并在所在單位進行為期一周公示。

四、增配合理，平均分布。由1位團工委書記與9位委員構成了體制內與體制外相結合的新團工委班子。28歲以上5人，28歲以下5人，平均年齡30歲；研究生學歷3人，本科學歷6人，大專學歷1人；其中4人來自地方事業編制人員，3人來自轄區學校老師，2人來自非公有制企業，1人來自轄區居民。

五、設計內容，因地制宜。圍繞黨政中心任務，確立街道團工委的功能定位和工作方向，打造特色團建品牌、服務青年就業創業、夯實非公團建基礎等團建工作內容，充分發揮團組織的創造力、凝聚力和影響力作用。一是通過網絡，由來自不同領域的委員聯系周圍青年，拓寬團組織聯系青年和整合資源的渠道。二是通過委員們在不同領域的示范影響力，加強與青年的情感溝通和有效服務。三是多方組織活動，調動青年積極性，增強青年活力。

六、建立機制，發揮作用。為確保作用發揮，全面促進團組織工作，街道團工委還將重點探索建立四項工作運行機制：即分工協作機制、分片聯系青年機制、團干部退出流動機制、團干部評價考核機制。通過這四項機制，激發團干部工作熱情，搭建好工作平臺，使他們在各自的職業領域、專業領域能夠更好展現才華、取得成就、實現價值。

七、存在問題

1.團的組織活動形式單一，缺乏團隊活力，開展團的活動缺乏創新性。

2.團的工作缺乏有效支撐。基層團組織活動經費嚴重缺乏，致使有些活動不能有效順利的開展。

3.人員力量不足、時間緊、任務重。從摸排準備階段到領導班子調整完成只有兩個月時間，街道團工委現只有一名兼職書記，時間和精力分配難、擔子重。

第四篇：街道團組織格局創新工作總結

一、街道基本情況

xx區盧溝橋街道街道地處城鄉結合部，管轄面積59．73平方公里，北與xx區接壤，西與石景山區比鄰?，F有30個社區，大型國有企業30余家，市屬、區屬單位20余家，較大規模非公企業10余家，有10個社區與村交叉居住，農居混住，外來人口多，常駐人口中14至35歲青年3萬余人，外來流動人口團員青年2萬余人。

二、試點工作的主要措施

（一）加強領導，健全組織

為切實加強試點工作的領導，在xx團區委的指導下，街道成立以工委書記為組長、主管副書記為副組長、團工委書記為成員的試點工作領導小組。明確街道團工委負責試點工作的組織協調、方案制定、聯絡服務和經驗總結工作。

（二）加強學習，注重溝通。街道團工委認真學xxx市、區相關文件，并及時把文件送至街道試點工作領導小組成員手中，定期向xx團區委及主管領導匯報工作進展情況，遇到問題及時與xx團區委進行溝通，確保工作穩步推進。

（三）深入調研，摸清資源。我街道管轄面積大，各類社會資源比較豐富。街道團工委把單位進行分類，有重點的深入到社區及單位進行調查研究，摸清轄區青年代表資源。

（四）黨建引領，深入走訪。街道現設有黨建協調會，各社區也有黨建協調分會，平時支持街道工作、具有代表性的單位大部分都在黨建協調會中。街道團工委通過黨建平臺，與重點單位進行廣泛溝通，與轄區大型國有企業、市屬、區屬單位及轄區非公企業進行溝通。我們與xx國稅局、中建一局、北京冠京工貿公司、北京致誠律師事務所、北京金名仕假日飯店、xx區實驗學校、六里橋長途客運站、國潤商務大廈等多家單位進行走訪，力爭把各行業有一定影響力的，能調動一定的社會資源的青年代表特別是青年能人吸收充實到街道團的領導班子中來。

（五）嚴格程序，正式聘任。在人選推薦環節我們堅持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合。6位候選人中有3人來自組織推薦，2人來自民主推薦，1人來自個人自薦。對納入候選人范圍的人選，街道派專人到副書記人選所在單位和社區進行組織程序考察，嚴把入口關。街道于XX年1月6日召開了副書記推選聘任大會。xx團區委和街道工委領導、各社區團組織負責人及轄區青年代表參加了此次會議。6名候選人逐一上臺進行了上崗陳述。隨后參會人員對競聘人員進行了差額投票，最終選出5位團委副書記，經過一周的公示后，區、街兩級領導為新當選的團工委副書記頒發了聘書。

三、街道團工委班子的配備結果

5位團委副書記中，女性4人、男性1人；30歲以下2人、30歲（含）以上3人，平均年齡30歲；大專學歷1人、本科學歷3人、研究生學歷1人；其中2名來自國有企業和國家機關單位，3名來自“兩新組織”，構成了體制內與體制外相結合的新團工委班子，非公職人員占街道團(工)委副書記總數的60%。

四、加強機制建設，整合有效資源，工作成效明顯

（一）建章立制。街道團工委制定了副書記工作職責、書記辦公會制度、街道共青團聯系會等制度，由各位副書記研究同意后最終定稿。街道團工委根據每位副書記的特點進行了工作分工，明確責任，落實到人。

（二）加強新任副書記隊伍建設。1.分層次培養。街道團工委對副書記分層次、有側重地加以培養，提高能力素質、工作水平，熟練掌握團的各項工作業務，發揮副書記的組織指導、貫徹落實、上下聯動的作用，緊密結合街道工作，開展有效活動，發揮組織作用。2.做好培訓工作。對副書記進行了業務培訓，使副書記團務更加精通，知識結構進一步完善。3.做好溝通交流工作。每月召開一次街道團工委書記會，各位書記把在工作中的經驗、問題進行交流、溝通，大家互通信息，共同提高工作水平。4.做好懇談工作。一是街道團工委定期與各位副書記進行思想交流，了解他們在工作、生活上的情況，及時幫助他們解決問題，使他們真正感受到組織上的溫暖。二是副書記定期聯系團員進行思想交流，使他們更加直觀、深入的了解團員思想狀態，拉近團組織與團員的距離，迅速融入到街道團工作中。

（三）加強活動陣地建設，實現資源共享。發揮副書記的社會資源優勢，把活動陣地建設從獨有向共享轉變，合力創建活動陣地。副書記馮昕是長安新城社區義工協會的會長，他們長期在敬老院中從事志愿工作，但存在經費少、志愿者少的困難，聘任為街道團工委副書記后，志愿服務活動得到了其他副書記的支持，他們表示單位中有許多青年志愿者，但沒有活動的項目，通過各位副書記的交流溝通，青年志愿者們在春節前為敬老院送去了老人常用的物品，并堅持定期到敬老院志愿服務。

副書記劉曉穎是北京農民工法律援助中心的律師，我們充分發揮她的特長，與其他幾位副書記所在的中建一局、金名仕假日飯店、長安新城義工協會簽訂了共建協議，定期為農民工講解法律知識，維護農民工權益。劉曉穎單位的辦公地點在國潤大廈中，在街道團工委的指導下，樓宇中建立團支部的企業與劉曉穎建立了聯系，她無償為企業提供法律咨詢等服務，并積極參加樓宇團支部的活動，業務知識不斷得到提高。

（四）為副書記的發展搭建平臺。街道團工委定期向副書記所在單位匯報副書記的工作情況，主要是肯定成績，一方面是與單位加強聯系，另一方面是讓單位領導了解各位副書記工作的情況。街道團工委積極為副書記成長搭建平臺，xx區“幸福生活講師團”是文明全國的傳播知識的組織，經過街道團工委的推薦，劉曉穎成為了“幸福生活講師團”的講師，向xx區的百姓講授法律知識，受到居民的歡迎。市區組織的相關會議，我們盡量爭取讓各位副書記參加，3位副書記參加了全國企業共青團工作電視電話會議，開闊了眼界、拓展了思維。

五、試點過程中反映出的主要問題

（一）街道團工委現有人員力量不足。街道團工委現只有一名在編的團工委書記，且身兼其他科室工作，需要牽扯一定的時間和精力。試點工作需要深入細致的開展，街道團工委在人員力量上有不足的問題。

（二）時間緊、任務重。從開始調整團工委領導班子到最后試點工作結束有4個月的時間，其中2月份過春節，真正能開展工作的時間也就3個多月，時間緊、任務重，許多工作有想法但因時間問題還沒時間開展。

六、當地黨政領導、青年及社會各界對試點工作的反映情況

街道黨政領導十分重視試點工作，經常與主管領導、團工委書記研究試點工作，并明確表示在資金、人力、物力方面給予充分的保障。青年及社會各界對試點工作也給予了肯定，希望再進一步深入展開。

七、對試點工作的思考和建議

（一）延長試點時間，有利于工作進一步深入開展。

（二）地域相近的試點單位可聯合開展一些活動，促進交流，加強溝通。

（三）建議此種團組織格局創新試點工作的模式可作為常態機制在基層團組織中廣泛推廣。

第五篇：團組織格局創新工作總結[模版]

突泉鎮團組織格局創新工作總結

為進一步健全全鎮基層團組織架構，充分發揮團組織的職能，改變基層團組織的薄弱現狀，進一步拓寬基層團組織聯系青年和整合資源的渠道，促使基層團組織發揮更大的作用，突泉鎮多措并舉，創新團組織格局，全力服務全鎮團員青年。

一、調整充實鎮團委工作力量

7月14 日，突泉鎮召開了團委格局創新選舉大會。突泉鎮機關團支部團員、村居團支部書記、青年志愿者、青年致富能人等80名團員青年參加了此次大會，大會圍繞團組織格局創新，目的是將一批政治素質高、工作能力強、帶動作用大、熱心共青團工作的優秀青年選拔出來，吸納到基層共青團組織中，本次大會在鎮黨政領導班子中推選出了一名年輕成員兼任團委書記，團委副書記3名，委員15名。將鎮團委從“光桿司令”向“集團作戰”轉變，班子戰斗力明顯增強。一是團委班子成員平均年齡明顯降低。調整后，班子平均年齡為27歲。二是團委班子成員學歷普遍提高。調整后，鎮團委的學歷結構中，大專學歷人數達70%以上。三是團委班子成員代表性增強，編制外人員明顯增加。調整后，團委副書記中編制內人員比重明顯下降，委員范圍延伸到大學生村官、社區民生志愿者、派出所民警、青年致富能人、教師、青年社團負責人等各類優秀青年，有效擴大了團組織的覆蓋面與影響力。

二、建立健全相關機制

（一）建立黨建帶團建機制，將團建工作納入黨建工作 規劃。突泉鎮為進一步發揮基層黨組織與團組織合力落實工作責任，定期召開黨委會議，研究解決各級黨組織及團建工作中出現的新情況、新問題。鎮黨委加強對團委的領導和指導，定期研究和制定黨建工作和團建工作的目標任務，堅持把團建融入黨建工作總體規劃、總體部署，切實做到黨建、團建工作同研究、同布置、同考核、同評比。在黨建帶團建工作中實現“五銜接”，即實現團的思想教育工作同黨的思想教育相銜接、團員隊伍建設與黨員隊伍建設相銜接、團干部隊伍建設與黨的干部隊伍建設相銜接、團的陣地建設與基層黨組織陣地建設相銜接、團建與黨建的目標考核體系相銜接。利用各村黨支部遠程教育網絡，抓緊抓好組織黨員、團員進行黨團知識的學習。

（二）建立團員青年引導培訓機制。鎮團委正確歸納青年群體的思想意識關鍵點和困惑點，大力開展政策宣講活動和團員青年學習培訓活動，一是組織就業技能培訓，組織創業技能培訓，提供創業項目和信息服務，開展創業指導服務,向廣大青年發放《突泉青年創業倡議書》500余份；二是引導青年發展現代農業，組織農村青年農業科技培訓，引導農村青年示范推廣農業新技術新品種，創建農村青年新品種新技術示范基地，現已建成城郊村青年設施農業園區、新生村綠源葡萄生產合作社和杜祥禽類養殖小區三個示范基地；三是組織鼓勵團員青年積極參與青年志愿活動，引導團員青年參與志愿工作，在幫助他人、服務社會的同時傳遞愛心和傳播文明。四是組織引導廣大團員青年和團干部認真學習貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的重要講話，不斷增強廣大團員青年在黨的領導下為發展中國特色 社會主義而不懈奮斗的歷史責任感，堅定理想信念，增長知識本領，錘煉品德意志，矢志奮斗拼搏。

（三）建立聯系青年、整合社會資源的機制。組織格局創新活動的開展，使團干部的配置多元化，團委的代表性廣泛化，團組織的覆蓋全面化。這些變化促使團組織與青年聯系渠道更加多元化、靈活化和暢通化。以往鎮團委和各村青年聯系主要依靠文件傳達，村干部轉達等方式。模式單一且單向，使團委成了閉門組織，溝通效果不佳。通過組織創新，各行代表進入了團委班子，黨、團會議制度化，實現了“政策精神直達各村，青年需求直達政府，進展效果實時反饋”的互動溝通模式。

在開展組織格局創新工作前，鎮團委所能利用的資源十分有限，來源也比較單一，主要依靠黨政支持。創新后，鎮團委整合資源狀況大大改觀。一是爭取黨政支持。創新工作后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的支持。二是整合社會資源。鎮團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉化為共青團的工作資源，增強了鎮團委整合社會資源的能力。三是發揮鎮團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優勢，開展團的工作。

三、取得的成績和面臨的問題

突泉鎮團委在團組織格局創新中領導有力，宣傳動員到位，依法操作規范，組織協調有序，極大得激發了基層廣大團員青年對團組織的熱情，對下一步基層團建的開展營造了良好的氛圍。創新格局以來，加強了團委工作力度，拓寬了團委聯系青年的渠道，加大了幫助青年創業服務力度，組織 農村青年積極參與農業結構調整，開展創業實用技術和職業技能培訓，幫助農村青年提高致富本領和就業技能。以活動為載體，豐富廣大青年的文化生活，倡導文明新風，推動廣大青年精神文明創建活動，豐富團員青年的文化生活。加大對青年先進典型的培養宣傳力度，發現培養青年星火帶頭人，青年致富能人等先進典型，宣傳好經驗、做法，帶動了廣大青年投身到我鎮經濟社會建設中來。

此次團組織格局創新工作，我們在形式上和實效上均取得了一定的成績，但我們也清晰地認識到，團的基層工作仍然面臨一些困難和問題：一是青年流動性增加，組織穩定性不強。很容易形成有組織、無團員和有團員、無組織的空殼現象。二是團組織經費保障力度不夠。出現了有支部、無活動，有活動、無實效的情況。三是對編制外團干部管理存在一定難度。

針對以上存在的困難和問題，下一步我們將從以下幾個方面著力加以解決，以保障鄉鎮團組織格局創新的科學性和創新性，保持基層團組織的先進性。一是不斷整合社會資源，搭建活動平臺，深入開展共青團各項品牌工作。同時，加大宣傳和溝通協調力度，積極爭取黨政領導及社會各界的支持，從而讓基層團組織更有吸引力、凝聚力、戰斗力，讓團組織格局創新工作更有影響力、輻射力、說服力。二是開展培訓，指導新選配干部工作。為解決新選配的團干部對團的工作業務不熟悉等問題，下一步我們將推動各地加強對基層團干部的培訓。同時，挖掘工作典型案例，為各村居團干部提供有效指導。三是加大對編外團干部服務青年思想的傳導，從思想上鞏固他們服務青年、管理青年的信念，不斷擴 大團組織和團干部的正面影響力，加強團組織對團員青年的吸引力，從而增強團干部的團組織歸屬感和榮譽感。四是建立健全長期、有效的團干部激勵機制，實現精神上表彰，物質上獎勵，社會上贊譽等方式，盡可能為其提供創業優惠、政策傾斜和暢通的渠道，幫助編制外團干部發展個人事業，加強編制外團干部隊伍的穩定性。

突泉鎮團委 2011年11月19