第一篇：街道團組織格局創新的基本情況

實施團組織格局創新 發揮街道橋頭堡作用

一、基本情況

2012年初,XX街道團工委作為開展全國基層團組織格局創新工作的試點, 在團市委、團區委和街道黨工委的精心指導和大力支持下，按照工作的要求，狠抓落實，嚴格實施團組織格局創新工作。我街道率先探索出“五優先”格局創新模式，得到團中央充分肯定，并在共青團中央城市青年工作第三期簡報刊登。為充分發揮編外副書記的作用，我街道對編外副書記實行了“四評議”考評制度，同時，在團員青年中大力開展“活力支部、魅力支書、得力團員”“三爭創”共青團創先爭優活動，進一步激活基層團組織的生機與活力，充分發揮我街道團工委作為基層團組織橋頭堡的作用，取得良好成效。

一、試點工作開展情況：經過廣泛宣傳發動，通過考核，最后選出15人參加演講競選，他們當中有應歷屆大學畢業生，也有街道轄區內企事業單位的青年干部職工，平均年齡24.5周歲。選舉工作于2012月1 月 12日圓滿完成，我街道采取公推直選的選舉方式，共選出9名編外副書記。

二、取得成效：新的團工委領導班子產生后，編外副書記在各自不同的領域，帶領團員青年大膽地開展各項工作，成績顯著。

二、街道團工委領導機構 團工委書記：XX

團工委副書記： 團工委編外副書記： 團工委編外副書記： 團工委編外副書記： 團工委編外副書記： 團工委編外副書記： 團工委編外副書記：

三、“五優先”制度

凡公推直選為街道團工委編外副書記的，針對不同工作身份的人員，將可優先享受一至五個方面的待遇：

一是優先推薦為副科級后備干部； 二是優先推薦為下屆街道團工委書記； 三是優先推薦為下屆社區干部； 四是優先推薦為下屆社區團支部書記；

五是優先選派參加上級團組織各種培訓學習和外出考察活動。

在xx年街道團工委期滿換屆中，xx2位上屆編外副書記繼續任職，xx和xx3位同志現已經在社區居委會任職，xx同志也已經提拔為xx，嚴格執行了街道團工委的“五優先”制度。

四、“四評議”制度

對團工委編外副書記的評議按照“四評議”制度進行,即: 一是團工委班子評議。要求街道團工委班子成員根據實際情況實事求是地評議編外副書記。

二是團員青年評議。按比例從各個社區選出青年代表，對團工委編外副書記進行評議。

三是街道領導班子評議。由街道領導班子根據團工委工作開展的情況，對編外副書記進行評議。

四是上級團組織評議。團市委和團區委組織人員對街道團工委編外副書記進行評議。

五、“三爭創”活動

街道團工委堅持“黨建帶團建、團建服務黨建”工作原則，積極拓展基層團的工作載體，大力開展“活力支部、魅力支書、得力團員”爭創活動，增強團的組織活力，培育優秀團干部、團員青年，激發團員青年立足崗位創先爭優，為建設文明和諧新城東貢獻青春和力量。

爭創目標：

利用一年時間，在社區團組織、“兩新”團組織、團干部隊伍和廣大共青團員中大力開展“三力”爭創活動，達市級“活力支部”2個、“魅力支書”3人、“得力團員”15名。

爭創標準：

“活力支部”的總體標準：1.班子有凝聚力。有一個健全、有活力的支部班子，班子團結協作，有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，務實重干，作風民主，有較強的凝聚力。2.組織有向心力。有一個合理的組織構架，針對不同的青年群體結構和分布情況，采取多樣化的聯系方式和多層次的組織形式，實現組織對團員青年的有效覆蓋。3.隊伍有戰斗力。有一支模范帶頭的團員青年隊伍，認真落實上級黨團組織的各項工作要求，在急難險重任務中能夠發揮生力軍和突擊隊的作用。4.制度有約束力。有一套

行之有效的工作制度，各項制度能夠有效執行。5.活動有影響力。圍繞黨政中心，結合青年需求，經常性組織開展豐富多彩的主題活動，在當地或本行業系統內有一定的影響力。

“魅力支書”的總體標準。1.思想有感召力。有較高的思想覺悟，認真貫徹執行黨的各項路線、方針、政策，響應黨的號召，服從團的安排，用先進思想引導團員青年跟黨走。2.工作有創造力。抓支部帶隊伍能力強，能創造性開展團的工作，支部團結協調，團內生活規范有序。工作思路清晰，善于激發調動廣大團員青年的熱情，形成合力。3.為人有公信力。公道正派，廉潔務實，善于做團員青年思想工作，得到團員青年的支持和擁護，群眾威信高。4.處事有親和力。尊重他人，誠懇待人，待人接物禮貌大方，熱心為團員青年辦實事、好事，與團員青年相處融洽。5.業績有說服力。能夠經常性地組織開展豐富多彩、健康向上的各類活動，能圓滿完成上級團組織和單位黨政下達的年度目標任務，曾經獲得上級的表彰。

“得力團員”的總體標準。1.思想有渲染力。自覺堅定理想信念，努力提升思想覺悟，思想上、行動上與黨中央的要求保持一致，影響和帶動身邊的團員青年積極向黨組織靠攏。2.學習有帶動力。積極參加黨團組織的學習培訓活動，帶頭學習黨團知識，認真鉆研本職工作，學習能力比較強。3.崗位有表現力。熱忱服務黨團事業，爭當單位里和崗位上的行家里手、先進標兵，在服務現代農業、現代化工業行動中起到表率作用。4.行動有執行力。熱心志愿服務事業，帶動團員青年積極參加服務困難群眾、服

務弱勢青少年等各類講文明、樹新風、促和諧活動。5.成績有說服力。具有較強的執行力和實踐力，勇于承擔急難險重的工作任務，在本職崗位上做出顯著成績，曾經獲得本級以上的表彰。

第二篇：團組織格局創新

柳委發?2011?21號

中共三臺縣柳池鎮委員會

關于加強鎮團組織格局創新工作的實施方案

各黨支部：

為認真貫徹落實團縣委《關于加強全縣鎮鄉團的組織格局創新工作的實施方案》（三青聯發[2011]6號）文件精神，扎實推進我鎮團的組織格局的創新，擴大共青團組織的覆蓋面和影響力，現制定實施方案如下：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以爭先創優活動為契機，深入貫徹落實團中央十六屆四中全會和全省基層黨建帶團建工作會議精神，堅持以“力爭使團的基層組織網絡覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年”為目標，將各領域的優秀青年選拔充實到我鎮團的組織體系中，增強我鎮團的工作力量，豐富共青團聯系青年和調動社會資源的渠道，提升我真團組織建設工作水平，更好地團結、帶領廣大青年為我鎮全面振興貢獻力量。

二、主要任務

在2011年8月31日前，完成我鎮團委兼職團干部選配和班子調整工作，建立共青團基層組織新格局。力爭通過推進組織格局創新工作，切實達到增強基層團組織工作資源、促進基層團組織活躍、為黨組織發現培養青年人才、健全團的基層組織格局運行機制、推進基層黨團組織創先爭優的工作目標。

三、基本要求

團的組織格局創新工作必須在鎮黨委領導下，充分發揮團委的協管作用，共同推進我鎮共青團組織格局創新工作。工作中要注重統籌協調，加強分類指導，圍繞推進社會主義新農村建設、城市基層區域化黨建和深入開展創先爭優活動等重要任務，結合我鎮特點，有針對性提出兼職團干部結構、選配方案和團委工作內容、運行機制等，在經費、宣傳等方面給予充分支持，確保整體效果最大化。同時，要采取強有力的組織動員與社會動員手段，充分激發各界團員青年的參與熱情，保證兼職團干部選配工作的廣泛性和代表性，注意圍繞工作需要，采用科學合理、符合實際的選配方法和標準，建立公平、公正、公開的競爭性兼職團干部選配機制。

四、選配范圍和條件

1.選配范圍

團委書記候選人選配范圍：從我鎮具有干部身份的編制人員中或具有公務員身份的黨政干部及選調生中選配。

圖委兼職副書記、委員候選人選配范圍：

（1）從鎮屬相關部門優秀青年、業務骨干中選配；

（2）從我鎮民警、農技推廣人員、大學生村官、教師等優秀青年中選配。

（3）從我鎮農村中的青年創業致富帶頭人、農村專業合作-2-

組織負責人、民營企業負責人、種養殖大戶、個體工商戶、外出務工返鄉創業青年、復員軍人等有影響力和號召力的青年中選配。

2.選配標準：

（1）年齡在35周歲以下，特殊情況下，年齡可以放寬到40周歲以下，一般應為本地戶籍或在本地居住、工作。

（2）具有較高的思想政治素質，擁護黨的領導，思想積極，作風正派。

（3）熱心共青團和青年事業，具有奉獻精神，自愿義務從事團的工作。

（4）富有開拓精神和創造活力，在青年群眾中有一定的帶動性和影響力。

（5）能將本職工作或專業特長與團的工作有機結合，為推進團的建設和工作起到重要作用。

五、整體安排

我鎮團委兼職團干部選配和班子調整工作按以下程序實施。

（一）準備階段（2011年8月5日前）

（1）我鎮采用1+1+3模式（即1名團委書記，1名兼職副書記，3名委員），鎮團委員會由5人組成。其中體制外、編制外人員所占比例不低于50%。

（2）成立工作機構。堅持黨管干部的原則，成立柳池鎮團委集中換屆工作領導小組，負責此次換屆工作。

（3）宣傳發動。通過召開動員會、協調會等方式，委托相關部門在相應領域開展宣傳發動和組織推薦工作；通過各村團支部召開團員青年座談會、民主推薦會，向團員青年進行宣傳，發動團員青年進行再宣傳和民主推薦、個人自薦；通過互聯網、手

機短信、新聞媒體和宣傳欄、黑板報等傳播媒介發布公告，面向社會公開宣傳選配工作的目的、報名條件、選拔程序和兼職團干部的職責、權利和義務等，號召團員青年積極參與推薦、報名；通過各類行業協會、共青團外圍組織，針對兼職團干部選配的重點領域尤其是非公有制經濟和新社會組織領域進行上門宣傳，對其中特別符合選拔條件的對象要采取面對面的組織動員措施。

(二）實施階段（2011年8月6日-2011年8月31日）

1、人選推薦。專兼職團干部人員推薦工作采取組織推薦、民主推薦和個人自薦三種方式，根據團委工作需要提前設定擬選配人員的結構要求、職責分工，分別提出具體的報名條件和選拔方法，讓團員青年和有關單位根據自身實際報名推薦。組織推薦是鎮黨委、各黨支部及群眾團體、行業協會推薦本單位內符合條件的競聘人選，尤其要注意發動農村專業合作組織、青年組織等其他社會組織推薦非公領域人選；民主推薦是由團員、青年通過民主方式推薦人選，一般應由基層團組織通過召開團員和青年代表會議的形式，廣泛發動團員和青年進行民主提名、民主推薦。報名表可參照本實施方案附表結合實際制定。

2、確定預備人選

對通過各種途徑推薦的專職團干部候選人由領導小組進行資格審查，通過集體討論確定預備人選。確定的預備人選要保證組織推薦、民主推薦和自薦人員分別有適當的比例，其中民主推薦和自薦人員相加比例一般不能低于40%。

3、黨委研究和公示。鎮黨委召開黨委會議研究確定人選。人選確定后進行公示，公示期為5天，對經公示有群眾反映不符合有關標準的人員，要對所反映的情況進行深入的調查核實，經調查確無問題者方可最后確定為正式團委委員、副書記、書記候-4-

選人。

4、選舉產生。鎮團委委員正式候選人名單確定后，召開團代會，由團員代表通過選舉的方式進行投票選舉，產生新一屆團的委員會委員、副書記、書記人選。

5、結果報批。選舉產生的鎮團委委員、副書記書記人選報團縣委批準，由鎮黨委任命、公布。兼職團干部不占團委機關編制、職數，不享受同等級專職團干部的行政級別、工資待遇、福利保障等權利，但在參與學習培訓、有關會議、工作決策、評先選優等方面可享受與專職團干部的同等權利。兼職團干部任期到其所屬團的委員會下次換屆時為止，任期結束后其所任職務自動撤銷。

（三）培訓階段（2011年9月中旬）

選配工作結束后，鎮團委書記和團委副書記及委員的培訓工作由團縣委負責。培訓內容主要有團中央和團省委近年來對團的工作的重點論述、全團的重點工作、基礎團務；注重培訓聯系青年和開展工作的方式方法。

（四）總結階段（2011年9月下旬）

對我鎮團委換屆工作進行全面總結，對工作中涌現出的先進典型和經驗做法，進行廣泛宣傳。對工作中存在的問題進行深刻剖析，積極探索解決問題的辦法。形成工作報告，上報團縣委。

二〇一一年七月二十四日

主題詞：團組織格局創新方案

報送：團縣委

發送：各黨支部、領導小組（打印15份 存檔1份）

第三篇：團組織格局創新工作總結

天宮殿街道團組織格局創新工作總結

天宮殿街道團工委在北部新區團工委的正確領導下，在街道黨工委的指導下，深入開展了團的組織格局創新工作。以加強基層團的組織建設為重點，全面完成了上級和本級布置的各項工作任務，在團的工作中取得了較好的成績。現將我街道團的組織格局創新工作總結向北部新區團工委匯報以下：

一、加強領導，確保進度。四月初，天宮殿街道團工委成立專門工作組，立即開展摸排調查，及時掌握各企業團員和青年人數、分布情況，為做好團組織格局創新工作作好鋪墊。同時，速制定工作方案，街道、社區、企業落實專人開展專兼職團干部選配和調整工作。充分認識組織格局創新工作的重要性和緊迫性。

二、廣泛宣傳，穩步推進。充分利用街道、社區、企業的網站、宣傳欄、LED、QQ群等作為宣傳媒介進行廣泛宣傳。營造良好的社會輿論氛圍。并得到來自教師、戶籍民警、工商稅務、非公有制企業等多方支持。于五月底，基本完成團工委領導班子調整、委員的增配工作。

三、嚴格程序，確定人選。在人選推薦環節堅持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合。9位候選人中有2人來自組織推薦，3人來自民主推薦，4人來自個人自薦。對納入候選人范圍的人選，街道深入所在人企業單位進行資格考察審核，經大會同意9位候選人均成為團工委班子成員，并在所在單位進行為期一周公示。

四、增配合理，平均分布。由1位團工委書記與9位委員構成了體制內與體制外相結合的新團工委班子。28歲以上5人，28歲以下5人，平均年齡30歲；研究生學歷3人，本科學歷6人，大專學歷1人；其中4人來自地方事業編制人員，3人來自轄區學校老師，2人來自非公有制企業，1人來自轄區居民。

五、設計內容，因地制宜。圍繞黨政中心任務，確立街道團工委的功能定位和工作方向，打造特色團建品牌、服務青年就業創業、夯實非公團建基礎等團建工作內容，充分發揮團組織的創造力、凝聚力和影響力作用。一是通過網絡，由來自不同領域的委員聯系周圍青年，拓寬團組織聯系青年和整合資源的渠道。二是通過委員們在不同領域的示范影響力，加強與青年的情感溝通和有效服務。三是多方組織活動，調動青年積極性，增強青年活力。

六、建立機制，發揮作用。為確保作用發揮，全面促進團組織工作，街道團工委還將重點探索建立四項工作運行機制：即分工協作機制、分片聯系青年機制、團干部退出流動機制、團干部評價考核機制。通過這四項機制，激發團干部工作熱情，搭建好工作平臺，使他們在各自的職業領域、專業領域能夠更好展現才華、取得成就、實現價值。

七、存在問題

1.團的組織活動形式單一，缺乏團隊活力，開展團的活動缺乏創新性。

2.團的工作缺乏有效支撐。基層團組織活動經費嚴重缺乏，致使有些活動不能有效順利的開展。

3.人員力量不足、時間緊、任務重。從摸排準備階段到領導班子調整完成只有兩個月時間，街道團工委現只有一名兼職書記，時間和精力分配難、擔子重。

第四篇：街道團組織格局創新工作總結

一、街道基本情況

xx區盧溝橋街道街道地處城鄉結合部，管轄面積59．73平方公里，北與xx區接壤，西與石景山區比鄰。現有30個社區，大型國有企業30余家，市屬、區屬單位20余家，較大規模非公企業10余家，有10個社區與村交叉居住，農居混住，外來人口多，常駐人口中14至35歲青年3萬余人，外來流動人口團員青年2萬余人。

二、試點工作的主要措施

（一）加強領導，健全組織

為切實加強試點工作的領導，在xx團區委的指導下，街道成立以工委書記為組長、主管副書記為副組長、團工委書記為成員的試點工作領導小組。明確街道團工委負責試點工作的組織協調、方案制定、聯絡服務和經驗總結工作。

（二）加強學習，注重溝通。街道團工委認真學xxx市、區相關文件，并及時把文件送至街道試點工作領導小組成員手中，定期向xx團區委及主管領導匯報工作進展情況，遇到問題及時與xx團區委進行溝通，確保工作穩步推進。

（三）深入調研，摸清資源。我街道管轄面積大，各類社會資源比較豐富。街道團工委把單位進行分類，有重點的深入到社區及單位進行調查研究，摸清轄區青年代表資源。

（四）黨建引領，深入走訪。街道現設有黨建協調會，各社區也有黨建協調分會，平時支持街道工作、具有代表性的單位大部分都在黨建協調會中。街道團工委通過黨建平臺，與重點單位進行廣泛溝通，與轄區大型國有企業、市屬、區屬單位及轄區非公企業進行溝通。我們與xx國稅局、中建一局、北京冠京工貿公司、北京致誠律師事務所、北京金名仕假日飯店、xx區實驗學校、六里橋長途客運站、國潤商務大廈等多家單位進行走訪，力爭把各行業有一定影響力的，能調動一定的社會資源的青年代表特別是青年能人吸收充實到街道團的領導班子中來。

（五）嚴格程序，正式聘任。在人選推薦環節我們堅持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合。6位候選人中有3人來自組織推薦，2人來自民主推薦，1人來自個人自薦。對納入候選人范圍的人選，街道派專人到副書記人選所在單位和社區進行組織程序考察，嚴把入口關。街道于XX年1月6日召開了副書記推選聘任大會。xx團區委和街道工委領導、各社區團組織負責人及轄區青年代表參加了此次會議。6名候選人逐一上臺進行了上崗陳述。隨后參會人員對競聘人員進行了差額投票，最終選出5位團委副書記，經過一周的公示后，區、街兩級領導為新當選的團工委副書記頒發了聘書。

三、街道團工委班子的配備結果

5位團委副書記中，女性4人、男性1人；30歲以下2人、30歲（含）以上3人，平均年齡30歲；大專學歷1人、本科學歷3人、研究生學歷1人；其中2名來自國有企業和國家機關單位，3名來自“兩新組織”，構成了體制內與體制外相結合的新團工委班子，非公職人員占街道團(工)委副書記總數的60%。

四、加強機制建設，整合有效資源，工作成效明顯

（一）建章立制。街道團工委制定了副書記工作職責、書記辦公會制度、街道共青團聯系會等制度，由各位副書記研究同意后最終定稿。街道團工委根據每位副書記的特點進行了工作分工，明確責任，落實到人。

（二）加強新任副書記隊伍建設。1.分層次培養。街道團工委對副書記分層次、有側重地加以培養，提高能力素質、工作水平，熟練掌握團的各項工作業務，發揮副書記的組織指導、貫徹落實、上下聯動的作用，緊密結合街道工作，開展有效活動，發揮組織作用。2.做好培訓工作。對副書記進行了業務培訓，使副書記團務更加精通，知識結構進一步完善。3.做好溝通交流工作。每月召開一次街道團工委書記會，各位書記把在工作中的經驗、問題進行交流、溝通，大家互通信息，共同提高工作水平。4.做好懇談工作。一是街道團工委定期與各位副書記進行思想交流，了解他們在工作、生活上的情況，及時幫助他們解決問題，使他們真正感受到組織上的溫暖。二是副書記定期聯系團員進行思想交流，使他們更加直觀、深入的了解團員思想狀態，拉近團組織與團員的距離，迅速融入到街道團工作中。

（三）加強活動陣地建設，實現資源共享。發揮副書記的社會資源優勢，把活動陣地建設從獨有向共享轉變，合力創建活動陣地。副書記馮昕是長安新城社區義工協會的會長，他們長期在敬老院中從事志愿工作，但存在經費少、志愿者少的困難，聘任為街道團工委副書記后，志愿服務活動得到了其他副書記的支持，他們表示單位中有許多青年志愿者，但沒有活動的項目，通過各位副書記的交流溝通，青年志愿者們在春節前為敬老院送去了老人常用的物品，并堅持定期到敬老院志愿服務。

副書記劉曉穎是北京農民工法律援助中心的律師，我們充分發揮她的特長，與其他幾位副書記所在的中建一局、金名仕假日飯店、長安新城義工協會簽訂了共建協議，定期為農民工講解法律知識，維護農民工權益。劉曉穎單位的辦公地點在國潤大廈中，在街道團工委的指導下，樓宇中建立團支部的企業與劉曉穎建立了聯系，她無償為企業提供法律咨詢等服務，并積極參加樓宇團支部的活動，業務知識不斷得到提高。

（四）為副書記的發展搭建平臺。街道團工委定期向副書記所在單位匯報副書記的工作情況，主要是肯定成績，一方面是與單位加強聯系，另一方面是讓單位領導了解各位副書記工作的情況。街道團工委積極為副書記成長搭建平臺，xx區“幸福生活講師團”是文明全國的傳播知識的組織，經過街道團工委的推薦，劉曉穎成為了“幸福生活講師團”的講師，向xx區的百姓講授法律知識，受到居民的歡迎。市區組織的相關會議，我們盡量爭取讓各位副書記參加，3位副書記參加了全國企業共青團工作電視電話會議，開闊了眼界、拓展了思維。

五、試點過程中反映出的主要問題

（一）街道團工委現有人員力量不足。街道團工委現只有一名在編的團工委書記，且身兼其他科室工作，需要牽扯一定的時間和精力。試點工作需要深入細致的開展，街道團工委在人員力量上有不足的問題。

（二）時間緊、任務重。從開始調整團工委領導班子到最后試點工作結束有4個月的時間，其中2月份過春節，真正能開展工作的時間也就3個多月，時間緊、任務重，許多工作有想法但因時間問題還沒時間開展。

六、當地黨政領導、青年及社會各界對試點工作的反映情況

街道黨政領導十分重視試點工作，經常與主管領導、團工委書記研究試點工作，并明確表示在資金、人力、物力方面給予充分的保障。青年及社會各界對試點工作也給予了肯定，希望再進一步深入展開。

七、對試點工作的思考和建議

（一）延長試點時間，有利于工作進一步深入開展。

（二）地域相近的試點單位可聯合開展一些活動，促進交流，加強溝通。

（三）建議此種團組織格局創新試點工作的模式可作為常態機制在基層團組織中廣泛推廣。

第五篇：團組織格局創新工作總結[模版]

突泉鎮團組織格局創新工作總結

為進一步健全全鎮基層團組織架構，充分發揮團組織的職能，改變基層團組織的薄弱現狀，進一步拓寬基層團組織聯系青年和整合資源的渠道，促使基層團組織發揮更大的作用，突泉鎮多措并舉，創新團組織格局，全力服務全鎮團員青年。

一、調整充實鎮團委工作力量

7月14 日，突泉鎮召開了團委格局創新選舉大會。突泉鎮機關團支部團員、村居團支部書記、青年志愿者、青年致富能人等80名團員青年參加了此次大會，大會圍繞團組織格局創新，目的是將一批政治素質高、工作能力強、帶動作用大、熱心共青團工作的優秀青年選拔出來，吸納到基層共青團組織中，本次大會在鎮黨政領導班子中推選出了一名年輕成員兼任團委書記，團委副書記3名，委員15名。將鎮團委從“光桿司令”向“集團作戰”轉變，班子戰斗力明顯增強。一是團委班子成員平均年齡明顯降低。調整后，班子平均年齡為27歲。二是團委班子成員學歷普遍提高。調整后，鎮團委的學歷結構中，大專學歷人數達70%以上。三是團委班子成員代表性增強，編制外人員明顯增加。調整后，團委副書記中編制內人員比重明顯下降，委員范圍延伸到大學生村官、社區民生志愿者、派出所民警、青年致富能人、教師、青年社團負責人等各類優秀青年，有效擴大了團組織的覆蓋面與影響力。

二、建立健全相關機制

（一）建立黨建帶團建機制，將團建工作納入黨建工作 規劃。突泉鎮為進一步發揮基層黨組織與團組織合力落實工作責任，定期召開黨委會議，研究解決各級黨組織及團建工作中出現的新情況、新問題。鎮黨委加強對團委的領導和指導，定期研究和制定黨建工作和團建工作的目標任務，堅持把團建融入黨建工作總體規劃、總體部署，切實做到黨建、團建工作同研究、同布置、同考核、同評比。在黨建帶團建工作中實現“五銜接”，即實現團的思想教育工作同黨的思想教育相銜接、團員隊伍建設與黨員隊伍建設相銜接、團干部隊伍建設與黨的干部隊伍建設相銜接、團的陣地建設與基層黨組織陣地建設相銜接、團建與黨建的目標考核體系相銜接。利用各村黨支部遠程教育網絡，抓緊抓好組織黨員、團員進行黨團知識的學習。

（二）建立團員青年引導培訓機制。鎮團委正確歸納青年群體的思想意識關鍵點和困惑點，大力開展政策宣講活動和團員青年學習培訓活動，一是組織就業技能培訓，組織創業技能培訓，提供創業項目和信息服務，開展創業指導服務,向廣大青年發放《突泉青年創業倡議書》500余份；二是引導青年發展現代農業，組織農村青年農業科技培訓，引導農村青年示范推廣農業新技術新品種，創建農村青年新品種新技術示范基地，現已建成城郊村青年設施農業園區、新生村綠源葡萄生產合作社和杜祥禽類養殖小區三個示范基地；三是組織鼓勵團員青年積極參與青年志愿活動，引導團員青年參與志愿工作，在幫助他人、服務社會的同時傳遞愛心和傳播文明。四是組織引導廣大團員青年和團干部認真學習貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的重要講話，不斷增強廣大團員青年在黨的領導下為發展中國特色 社會主義而不懈奮斗的歷史責任感，堅定理想信念，增長知識本領，錘煉品德意志，矢志奮斗拼搏。

（三）建立聯系青年、整合社會資源的機制。組織格局創新活動的開展，使團干部的配置多元化，團委的代表性廣泛化，團組織的覆蓋全面化。這些變化促使團組織與青年聯系渠道更加多元化、靈活化和暢通化。以往鎮團委和各村青年聯系主要依靠文件傳達，村干部轉達等方式。模式單一且單向，使團委成了閉門組織，溝通效果不佳。通過組織創新，各行代表進入了團委班子，黨、團會議制度化，實現了“政策精神直達各村，青年需求直達政府，進展效果實時反饋”的互動溝通模式。

在開展組織格局創新工作前，鎮團委所能利用的資源十分有限，來源也比較單一，主要依靠黨政支持。創新后，鎮團委整合資源狀況大大改觀。一是爭取黨政支持。創新工作后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的支持。二是整合社會資源。鎮團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉化為共青團的工作資源，增強了鎮團委整合社會資源的能力。三是發揮鎮團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優勢，開展團的工作。

三、取得的成績和面臨的問題

突泉鎮團委在團組織格局創新中領導有力，宣傳動員到位，依法操作規范，組織協調有序，極大得激發了基層廣大團員青年對團組織的熱情，對下一步基層團建的開展營造了良好的氛圍。創新格局以來，加強了團委工作力度，拓寬了團委聯系青年的渠道，加大了幫助青年創業服務力度，組織 農村青年積極參與農業結構調整，開展創業實用技術和職業技能培訓，幫助農村青年提高致富本領和就業技能。以活動為載體，豐富廣大青年的文化生活，倡導文明新風，推動廣大青年精神文明創建活動，豐富團員青年的文化生活。加大對青年先進典型的培養宣傳力度，發現培養青年星火帶頭人，青年致富能人等先進典型，宣傳好經驗、做法，帶動了廣大青年投身到我鎮經濟社會建設中來。

此次團組織格局創新工作，我們在形式上和實效上均取得了一定的成績，但我們也清晰地認識到，團的基層工作仍然面臨一些困難和問題：一是青年流動性增加，組織穩定性不強。很容易形成有組織、無團員和有團員、無組織的空殼現象。二是團組織經費保障力度不夠。出現了有支部、無活動，有活動、無實效的情況。三是對編制外團干部管理存在一定難度。

針對以上存在的困難和問題，下一步我們將從以下幾個方面著力加以解決，以保障鄉鎮團組織格局創新的科學性和創新性，保持基層團組織的先進性。一是不斷整合社會資源，搭建活動平臺，深入開展共青團各項品牌工作。同時，加大宣傳和溝通協調力度，積極爭取黨政領導及社會各界的支持，從而讓基層團組織更有吸引力、凝聚力、戰斗力，讓團組織格局創新工作更有影響力、輻射力、說服力。二是開展培訓，指導新選配干部工作。為解決新選配的團干部對團的工作業務不熟悉等問題，下一步我們將推動各地加強對基層團干部的培訓。同時，挖掘工作典型案例，為各村居團干部提供有效指導。三是加大對編外團干部服務青年思想的傳導，從思想上鞏固他們服務青年、管理青年的信念，不斷擴 大團組織和團干部的正面影響力，加強團組織對團員青年的吸引力，從而增強團干部的團組織歸屬感和榮譽感。四是建立健全長期、有效的團干部激勵機制，實現精神上表彰，物質上獎勵，社會上贊譽等方式，盡可能為其提供創業優惠、政策傾斜和暢通的渠道，幫助編制外團干部發展個人事業，加強編制外團干部隊伍的穩定性。

突泉鎮團委 2011年11月19