第一篇：組織格局創新工作制度

———鄉（鎮）黨政領導支持機制

1.團建工作納入黨建規劃制度。鄉鎮黨委將團建納入黨建目標管理，年初與各村黨支部簽訂責任書。鄉鎮黨委每年兩次考核各黨支部黨建工作，鄉鎮團委隨同考核各團支部工作，嚴格落實“團建不達標，黨建不評優”要求。

2.黨政研究、交付團組織工作任務制度。鄉鎮黨委重視在完成黨政中心工作任務中發揮團組織作用，鄉鎮黨委每年至少兩次專題研究部署共青團工作，聽取共青團工作匯報，交付共青團員工作任務。

3.黨政對團組織經費、資源支持制度。鄉鎮團委工作經費納入年度財政預算，每年向鄉鎮團委撥付工作經費不少于XXX元。鄉鎮黨政每年為鄉鎮團委征訂相關報刊雜志，保證鄉鎮公共資源給團組織使用。鄉鎮黨政倡導職能機構對鄉鎮團委開展工作給予資源支持。

4.促進鄉鎮團干部成長發展制度。鄉鎮黨委在培訓學習、推優入黨、評先評優等工作中應給予鄉鎮團委干部特殊支持，特別是對編制外副書記、委員應優先考慮，特別優秀的可推薦作為人大代表、政協委員候選人和編制外團干部所在單位的后備干部。

——————鄉（鎮）團委工作運行機制

1.團委委員分工負責制度。鄉鎮團委采取分工協作的形式開展工作。團委書記負責全盤工作，專職副書記負責日常工作。根據編制外副書記、委員自身特長和優勢，結合鄉鎮團委中心工作任務進行明確分工，分別承擔相應工作職責。具體分工由全委會討論通過。

2.團委委員例會和會議議事制度。鄉鎮團委書記班子成員每月開一次碰頭會，每季度召開一次全體團委委員參加的工作例會。年中、年末述職會議可同例會一并召開。結合召開例會建立會議議事制，集體研究、討論共青團工作。

3.團委委員輪值工作制度。在團委書記的統籌協調下，由1名副書記和1-2名委員每兩月輪流值班一次，領辦1個項目或舉辦1項活動，組織廣大團員青年積極參與。1名副書記每年至少領辦1個項目或主辦一項活動，1名委員每年至少參與2個項目或2項活動組織。

4.鄉鎮團委對團委委員工作考核制度。結合鄉鎮團委工作實際和分工情況，制定團委委員考核標準，突出對工作實績和團員青年知曉率、認可度的考核。考核采用述職、評議、測評和走訪的方式進行，年中、年末各考核一次，考核結果作為推優、獎懲、誡勉、推出依據。

5.團委委員流動推出制度。團委委員因為工作變動、個人原因不能或者不適合繼續擔任相應工作的，由本人向鄉鎮團委和黨委提出書面申請，經鄉鎮團委和黨委同意，不再擔

任團內相應職務。對不熱心共青團工作、長期不履職的委員，鄉鎮團委應及時報送鄉鎮黨委免去其團內職務。因委員流動退出形成的空缺，在兩個月內通過提名、選舉等組織程序及時產生。鄉鎮團委視工作布局需要，應及時調整委員數量結構。

————鄉（鎮）團委聯系青年、整合社會資源機制

1.團委委員聯系村團支部制度。團委委員視情況每人聯系2-3個村團支部，委員每年到村入戶的時間不少于30天。做到上級領導到村檢查指導工作必到，村內發生重大突發性事件必到，布置重要工作必到，團支部開展重要活動必到，團員青年要求幫助解決重大問題必到。

2.團委委員走訪聯系青年制度。團委委員結合分工領域，經常深入青年家中了解青年情緒，傾聽青年呼聲，及時反映青年的意愿和訴求，幫助解決實際苦難。做到每年為聯系點至少辦一件實事，至少參加一次聯系點的團組織生活，至少參加一次團日活動，至少聯系3名農村團員或青年。團委委員堅持進村入戶，記好民情日記，做到聯系領域團員青年家庭情況清、基本狀況清、特長愛好清、就業創業動向清。

3.團代表雙詢、雙聯、雙評工作制度。“雙詢制度”即建立重大問題征詢團代表意見和熱點問題接受團代表質詢制度，發揮團代表在重大事項決策和實施過程的參謀助手作

用。“雙聯制度”，即建立每名團委委員聯系3-5名團代表、每名團代表聯系3-5名團員制度”，發揮團代表在團群干群關系中的橋梁紐帶作用。“雙評制度”，即建立團代表監督評議團委班子制度，鄉鎮團委接受團代表一次團代表工作評議；建立團員監督評議團代表制度，所在小組團員對每年對團代表履職情況進行一次評議，發揮團代表的監督作用。

4.團委委員輿情分析匯報制度。團委委員結合分工領域在村隊培養信息聯絡員，每個村民小組至少1名，每個村至少3名，組建信息聯絡員隊伍。團委委員負責每月至少與聯絡員聯系溝通一次，進行輿情分析，逐級上報，重大問題隨時上報。

5.鄉鎮團委整合社會資源制度。鄉鎮團委應立足實際，積極主動整合鄉鎮職能機構工作資源，開展團委工作、服務團委委員。同時應建立激勵機制，鼓勵團委編制外副書記、委員利用自身特長和優勢，力所能及地支持鄉鎮團委開展工作。

————鄉（鎮）團委“十二個一”綜合工作制度 每半年向黨委進行一次專題工作匯報；每年召開一次團員大會或團代表大會；每半年至少開展一次大型活動；督促基層團支部每季度開展一次活動；每名團委委員至少聯系一

個村團支部；每名團委委員聯系一名重點青少年；每半年開展一次走進青少年活動（包括調研、走訪、宣講、反映訴求、辦實事等工作內容）；每年至少面向全體團員上一次團課；每半年集中發展一次團員；每年至少開展一次推優入黨工作；督促每個村建立一支農牧業現代化突擊隊；建立一支穩定的志愿者隊伍。

第二篇：街道團工委組織格局創新工作制度

街道黨政領導支持機制

1、團建工作納入黨建規劃。將團建主動納入黨建目標管理，每年兩次向街道黨工委匯報團組織自我考核結果。

2、主動承擔黨政交付團組織工作任務。積極在完成黨政中心工作任務中發揮團組織作用，每年至少兩次向街道黨工委專題匯報共青團工作。

3、爭取黨政對團組織經費、資源支持。街道團工委工作經費納入財政預算，每年工作經費不少于500元。街道黨政每年為街道團工委征訂相關報刊雜志，保證街道內公共資源給團組織使用。街道黨政職能部門能夠對團工委開展工作給予資源支持。

4、促進街道團干部成長發展。街道黨委在培訓學習、推優入黨、評先評優等工作中應給予街道團工委干部特殊支持，特別是對編制外副書記、委員應優先考慮，特別優秀的可推薦作為人大代表、政協委員候選人和編制外團干部所在單位的后備干部。

街道團工委工作運行制度

1、團工委委員分工負責。街道團工委采取分工協作的形式開展工作。團工委書記負責全盤工作，專職副書記負責日常工作。本著突出優勢、利于工作、注重服務、促進發展的原則，依據副書記及委員所處的行業、身份和特長，設定具體崗位，明確相應職責，按委員所在地域劃分若干團員小組，由編制外團委副書記、委員直接負責團員小組的工作，將企業、學校、社區、社區衛生服務中心、派出所、政府職能部門的青年組織聯合起來，形成優勢互補、共建共享資源良好局面。

2、團工委委員例會和會議議事。街道團工委書記班子成員每月開一次碰頭會，每季度召開一次全體團工委委員參加的工作例會。年中、年末述職會議可同例會一并召開。結合召開例會建立會議議事制，集體研究、討論共青團工作。可根據會議實際需要，主動邀請街道黨工委領導和團區委領導參加會議，還可邀請來自不同行業、不同領域的優秀青年代表參與會議，讓轄區更多青年認識、了解共青團工作；查擺工作運行中的問題、不足和需要進一步改進的地方，提出需要上級黨、團組織協調解決的事宜，聽取來自各條戰線、各級組織、各個領域的不同聲音和意見建議，研究討論下一階段團的工作安排。

3、團工委委員輪流值班。在團工委書記的統籌協調下，由1名副書記或1名委員每兩月輪流值班一次，并在值班期間負責領辦1項活動，組織廣大團員青年積極參與。每名副書記每年至少領辦1項活動，每名委員每年至少參與2項活動的組織工作。

4、街道團工委對團工委委員工作考核。結合街道團工委工作實際和分工情況，制定團工委委員考核標準，突出對工作實績和團員青年知曉率、認可度的考核。考核采用述職、評議、測評和走訪的方式進行，年中、年末各考核一次，考核結果作為推優、獎懲、誡勉、退出的依據。

5、團工委委員的流動和退出。團工委委員因為工作變動、個人原因不能或者不適合繼續擔任相應工作的，由本人向街道團工委和黨委提出書面申請，不再擔任團內相應職務。對不熱心共青團工作、長期不履職的委員，街道團工委應及時報送街道黨委免去其團內職務。因委員流動退出形成的空缺，在兩個月內通過提名、選舉等組織程序及時產生。

街道團工委聯系青年、整合社會資源制度

1、團工委委員聯系團支部。團工委委員每人聯系1-2個轄區團支部，委員每年到深入青年群體、團支部的時間不少于10天。做到上級領導到社區檢查指導工作必到、社區內發生重大突發性事件必到、布置重要工作必到、團支部開展重要活動必到、團員青年要求幫助解決重大問題必到。

2、團工委委員走訪聯系青年。團工委委員結合分工領域，經常深入青年家中了解青年需求，傾聽青年呼聲，及時反映青年的意愿和訴求，幫助解決實際困難。做到每年為聯系點至少辦一件實事，至少參加一次聯系點的團組織生活，至少參加一次團日活動，至少聯系3名社區團員或青年。團工委委員堅持進社區入戶，記好團情日記，做到聯系地域內團員青年家庭情況清、基本狀況清、特長愛好清、就業創業動向清。

3、團代表雙詢、雙聯、雙評。“雙詢制度”即建立重大問題征詢團代表意見和熱點問題接受團代表質詢制度，發揮團代表在重大事項決策和實施過程的參謀助手作用。“雙聯制度”，即每名團工委委員聯系5名團代表、每名團代表聯系5名團員制度，發揮團代表在團青關系中的橋梁紐帶作用。“雙評制度”，即建立團代表監督評議團工委班子制度，街道團工委接受團代表一次團代表工作評議；建立團員監督評議團代表制度，所在小組團員對每年對團代表履職情況進行一次評議，發揮團代表的監督作用。

4、團工委委員輿情分析匯報制度。團工委委員結合分工地域在社區、“兩新”團組織培養信息聯絡員，每個社區至少2名、每個“兩新”團組織至少1名。組建信息聯絡員隊伍。團工委委員負責每月至少與聯絡員聯系溝通一次，進行輿情分析，逐級上報，重大問題隨時上報。

5、街道團工委整合社會資源制度。街道團工委應立足實際，積極主動整合街道職能機構工作資源，開展團工委工作、服務團工委委員。同時應建立激勵機制，鼓勵團工委編制外副書記、委員利用自身特長和優勢支持街道團工委開展工作。

街道團工委“十二個一”綜合工作制度

1、每半年向黨工委進行一次專題工作匯報；

2、每年召開一次團代表大會；

3、每半年至少開展一次大型活動；

4、督促基層團支部每季度開展一次活動；

5、每名團工委委員至少聯系一個社區或“兩新”組織團支部；

6、每名團工委委員聯系一名重點青少年；

7、每半年開展一次走進青少年活動（包括調研、走訪、宣講、反映訴求、辦實事等工作內容）；

8、每年組織一次團課；

9、每年集中發展一次團員；

10、每年至少開展一次推優入黨工作；

11、每年在社區開展一次文明宣傳活動；

12、建立一支穩定的志愿者隊伍。

第三篇：鎮團委組織格局創新工作制度

鎮黨政領導支持機制

1、團建工作納入黨建規劃。將團建工作主動納入黨建目標管理，每年兩次向鎮黨委匯報團組織自我考核結果。

2、主動承擔黨政交付團組織工作任務。積極在完成黨政中心工作任務中發揮團組織作用，每年至少兩次向鎮黨委專題匯報共青團工作。

3、爭取黨政對團組織經費、資源支持。鎮團委工作經費納入財政預算，每年工作經費不少于500元。鎮黨政每年為鎮團委征訂相關報刊雜志，保證鎮內公共資源給團組織使用。鎮黨政職能部門能夠對團委開展工作給予資源支持。

4、促進鎮團干部成長發展。鎮黨委在培訓學習、推優入黨、評先評優等工作中應給予鎮團委干部特殊支持，特別是對編制外副書記、委員應優先考慮，特別優秀的可推薦作為人大代表、政協委員候選人和編制外團干部所在單位的后備干部。

鎮團委工作運行制度

1、團委委員分工負責。鎮團委采取分工協作的形式開展工作。團委書記負責全盤工作，專職副書記負責日常工作。本著突出優勢、利于工作、注重服務、促進發展的原則，結合鎮團委中心工作任務進行明確分工，分別承擔相應工作職責。具體分工由全委會討論通過。

2、團委委員例會和會議議事。鎮團委書記班子成員每月開一次碰頭會，每季度召開一次全體團委委員參加的工作例會。年中、年末述職會議可同例會一并召開。結合召開例會建立會議議事制，集體研究、討論共青團工作。可根據會議實際需要，主動邀請鎮黨委領導和團區委領導參加會議，還可邀請來自不同行業、不同領域的優秀青年代表參與會議，讓轄區更多青年認識、了解共青團工作；查擺工作運行中的問題、不足和需要進一步改進的地方，提出需要上級黨、團組織協調解決的事宜，聽取來自各條戰線、各級組織、各個領域的不同聲音和意見建議，研究討論下一階段團的工作安排。

3、團委委員輪流值班。在團委書記的統籌協調下，由1名副書記或1名委員每兩月輪流值班一次，并在值班期間負責領辦1項活動，組織廣大團員青年積極參與。每名副書記每年至少領辦1項活動，每名委員每年至少參與2項活動的組織工作。

4、鎮團委對團委委員工作考核。結合鎮團委工作實際和分工情況，制定團委委員考核標準，突出對工作實績和團員青年知曉率、認可度的考核。考核采用述職、評議、測評和走訪的方式進行，年中、年末各考核一次，考核結果作為推優、獎懲、誡勉、退出的依據。

5、團委委員的流動和退出。團委委員因為工作變動、個人原因不能或者不適合繼續擔任相應工作的，由本人向鎮團委和黨委提出書面申請，不再擔任團內相應職務。對不熱心共青團工作、長期不履職的委員，鎮團委應及時報送鎮黨委免去其團內職務。因委員流動退出形成的空缺，在兩個月內通過提名、選舉等組織程序及時產生。鎮團委視工作布署需要，應及時調整委員數量和結構。

鎮團委聯系青年、整合社會資源制度

1、團委委員聯系村團支部。團委委員視情況每人聯系1-3個村或“兩新”組織團支部，委員每年到村入戶的時間不少于10天。做到上級領導到村檢查指導工作必到、村內發生重大突發性事件必到、布置重要工作必到、團支部開展重要活動必到、團員青年要求幫助解決重大問題必到。

2、團委委員走訪聯系青年。團委委員結合分工領域，經常深入青年家中了解青年需求，傾聽青年呼聲，及時反映青年的意愿和訴求，幫助解決實際困難。做到每年為聯系點至少辦一件實事，至少參加一次聯系點的團組織生活，至少參加一次團日活動，至少聯系3名農村團員或青年。團委委員堅持進村入戶，記好團情日記，做到聯系地域內團員青年家庭情況清、基本狀況清、特長愛好清、就業創業動向清。

3、團代表雙詢、雙聯、雙評。“雙詢制度”即建立重大問題征詢團代表意見和熱點問題接受團代表質詢制度，發揮團代表在重大事項決策和實施過程的參謀助手作用。“雙聯制度”，即每名團委委員聯系5名團代表、每名團代表聯系5名團員制度，發揮團代表在團青關系中的橋梁紐帶作用。“雙評制度”，即建立團代表監督評議團委班子制度，鎮團委接受團代表一次團代表工作評議；建立團員監督評議團代表制度，所在小組團員對每年對團代表履職情況進行一次評議，發揮團代表的監督作用。

4、團委委員輿情分析匯報制度。團委委員結合分工地域在村培養信息聯絡員，每個村至少2名，每個“兩新”團組織至少1名。組建信息聯絡員隊伍。團委委員負責每月至少與聯絡員聯系溝通一次，進行輿情分析，逐級上報，重大問題隨時上報。

5、鎮團委整合社會資源制度。鎮團委應立足實際，積極主動整合鎮職能機構工作資源，開展團委工作、服務團委委員。同時應建立激勵機制，鼓勵團委編制外副書記、委員利用自身特長和優勢支持鎮團委開展工作。

鎮團委“十二個一”綜合工作制度

1、每半年向黨委進行一次專題工作匯報；

2、每年召開一次團代表大會；

3、每半年至少開展一次大型活動；

4、督促基層團支部每季度開展一次活動；

5、每名團委委員至少聯系一個村團支部；

6、每名團委委員聯系一名重點青少年；

7、每半年開展一次走進青少年活動（包括調研、走訪、宣講、反映訴求、辦實事等工作內容）；

8、每年組織一次團課；

9、每年集中發展一次團員；

10、每年至少開展一次推優入黨工作；

11、每年在村屯開展一次文明宣傳活動；

12、建立一支穩定的志愿者隊伍。

第四篇：鄉鎮組織格局創新工作總結

***鄉共青團組織格局創新工作總結

我鄉團委在各級團組織和鄉黨委的正確領導下，深入調查研究，精心制定方案，嚴密組織實施，工作取得預定的成效。共青團組織格局創新工作的開展進一步拓寬了鄉團委的用人渠道、進一步優化了鄉團委領導班子的結構、進一步增強了鄉團委的凝聚力和創造力、進一步推動了鄉團委各項工作的開展、進一步提升了全鄉團建工作的整體水平。現就我鄉團委工作組織格局創新工作總結如下：

一、主要做法

（一）高度重視，加強領導，為團組織格局創新工作的順利完成提供保證

為保證本次團組織格局創新工作有序進行，7月中旬我鄉成立了以分管領導為組長的領導小組，同時制定了具體的工作實施方案。

（二）深入調研，精心組織，為團組織格局創新工作的有效完成奠定基礎

為順利完成本次團組織換屆選舉工作，準確地掌握當前我鄉團組織的現狀，制定科學的具體工作計劃。我鄉做了大量的準備工作，把工作重心放在了調查摸底和宣傳發動上。一是對所轄村的青年數、團員數進行統計和調查。特別是把各鄉優秀青年的調查和統計作為重中之重的基礎工作來抓。

證廣大團員青年民主權利的基礎下，嚴格按照《關于開展鄉鎮共青團組織格局創新工作的通知》中的工作原則，和《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的相關要求，進一步規范選舉的操作流程。

二、成績與效果

（一）營造了民主選舉的良好氛圍。

由于我鄉在團組織格局創新中領導有力，宣傳動員到位，依法操作規范，組織協調有序，極大地激發了基層廣大團員青年的對于團組織的熱情，為下一步基層團建的開展營造了良好的氛圍。

（二）拓寬了基礎團組織的選人用人渠道。

此次團組織格局創新，真正把素質高、能力強、作風實的優秀青年選進團組織，從制度安排、干部配備、工作指導上切實提高了農村基層團組織的凝聚力和戰斗力，為扎實推進基層團組織民主建設和團干部隊伍建設，更好地團結帶領團員青年在建設和諧**中發揮生力軍作用提供堅強的組織保證。

（三）進一步增強了鄉團委的凝聚力、創造力和影響力。選用編外人員到鄉團委任職，讓社會上各層次的去年精英、青年帶頭人、致富能手，或是不同專長、特長的青年同志有機會到鄉團委服務、帶領全鄉青年朋友創造事業新局的

第五篇：組織格局創新工作規范

黃石港區基層團組織格局創新工作規范 為深入貫徹落實團中央進一步加強團的基層組織建設和基層工作的意見和要求，按照團省、市委的部署，結合我委的工作的實際情況，對共青團組織格局創新工作提出以下操作規范。

一、目的和任務

1、主要目的。通過開展團組織格局創新工作，拓寬基層團組織聯系青年和整合資源的渠道，增強基層團組織的活力，解決基層團組織普遍存在的工作力量不足、缺乏組織活力、聯系青年渠道單一等問題，努力探索“使團的基層組織網絡覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年”的實現路徑。

2、主要任務。(1)在爭取黃石港區黨委和組織部門同意和支持的前提下，嚴格按照上級團委規定的標準和程序，積極穩妥地開展團組織格局創新工作。(2)加強團委工作力量配備，增配委編制外副書記、委員。(3)建立團委科學、高效的工作運行機制，構建區域聯動工作格局。(4)合理設計團委工作載體和內容,培育特色工作品牌，發揮團委在基層組織建設和基層工作中的基礎性作用。

二、人員選配要求

1、選配規模：街道選配團工委編制外副書記的人數一般為4至5人，轄區青年較多的街道可適當增加1至2人，原則上不宜超過7人；團工委委員8至10人，最多不超過12人。

2、選配標準：政治面貌是不限；熱愛黨，熱愛青年工作，自愿義務從事團的工作；能密切聯系青年，可以體現某類別青年的代表性；在特定社會領域具有較高威望，能調動一定的社會資源；能夠將其本職工作或專業特長與團的工作有機結合，為推進團的事業發展起到重要作用。

3、選配程序：根據實際情況確定具體環節，包括政策制定、成立組織機構、宣傳發動、人選推薦、確定正式候選人、民主投票、組織考察、任前公示、正式聘任等環節。在人選推薦環節堅持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合。選拔過程中采用適當方式體現競爭性。

4、結構要求：堅持編制內、外，專、兼職相結合的原則，人員結構上要有利于形成正確導向、整合社會資源、擴大聯系青年的渠道，有利于推進重點領域團的建設和團的重點工作項目。注意擴大選人視野，從聚集青年較多的工業園區、行業協會以及“兩新”組織、青年自組織中選拔副書記。非公職人員一般應不少于團工委副書記總數的二分之一。

5、任期與考核：編制外的副書記不占街道編制和領導職數，不享受相應行政級別和行政待遇。任職一般三年，可根據實際需求，適當延長任期與其所在街道團工委屆期同步，任期內因工作調整等原因出缺時應及時增補，任期結束后其所任職務自動卸免。

三、選配工作流程

我委根據人員選配標準中選配程序的要求，結合實際情況，制定適合我區的選配步驟和方式。

1、請示匯報：要向本級黨組織和上級團組織匯報團組織格局創新工作，爭取黨政領導的支持；

2、調研摸底：要對本轄區內團員青年情況進行調研，摸清底子。

3、成立機構：要迅速成立由同級黨工委和上級團組織領導參與的選配工作領導小組。

4、制定方案：要在調研摸底的基礎上迅速制定本地團組織格局創新實施方案、選配標準和選配程序等。

5、宣傳發動：要召開動員大會，并通過一定的宣傳手段進行深入宣傳發動，確保參與青年的廣泛行和代表性。

6、人選推薦：要采用組織推薦、民主推薦和個人自薦相結合的方式進行，原則上報名人數要多于擬增配人數。

7、資格審查：要選配工作領導小組要對報名人選進行資格審查，確定正式候選人。

8、民主投票：要通過召開團員代表大會、代表會議，有條件的地方可組織競職測評會，組織候選人進行競選（或競職）演說，以民主投票的方式選出編制外團工委副書記、委員擬任人選。

9、組織考察：要選配領導小組要對民主投票選舉產生的編制外團工委副書記、委員擬任人選進行考察。

10、任前公示：要經組織考察合格的擬任人選報同級黨工委和上級團委批準后，進行任前公示。

11、發文任命：公示完畢后，要由黨工委和上級團委聯合或單獨發文，對新當選的編制外副書記、委員進行正式任命。

四、機制保障

團工委在同級黨工委的領導下，切實加強團工委的機制建設。

1、完善黨建帶團建工作機制。要抓住團組織格局創新工作的契機，爭取同級黨工委對團工作的重視與支持，完善黨工委定期研究團工作機制、建立黨建帶團建工作責任書簽訂機制、團工作經費納入預算機制、團工作納入黨建同步考核機制；要加強團干部隊伍建設，做到體制內街道團干部配備到位、待遇到位、作用到位；要推廣基層支部直選海選、建立完善團工委班子述職評議制度，切實推進基層團內民主。

2、完善區域共建機制。要按照分片分線聯系、協調共建的原則，明確街道書記班子職責分工，建立崗位目標責任制，統籌安排轄區內的組織建設、隊伍管理、資源協調等工作。要探索輪值制等形式，推動區域內團組織打破行政隸屬關系，突破領域的限制，建立區域內共青團工作聯席會議機制，研究和解決青年最關心、最突出的問題，促進整體活躍。

3、完善項目化運行機制。圍繞服務黨政中心工作、服務青年成長成才，根據各領域、各行業團工作的特點，按照團工作項目化運作的要求，確定、分解、落實工作項目，以項目建設為牽動，促進各條戰線團組織的活力提升、作用發揮。

4、建立合理的運作機制。要探索實行每月一次，編制內、外團干部共同參與的定期工作例會制度，保證編制外團干部能夠有效參與團工委的決策和重要工作。同時要探索不定期的溝通交流制度，加強彼此之間的交流，形成穩定的議事機制和協作機制。要探索建立任職承諾和述職制，強化團員青年對團干部及團工作的監督，從而提升團干部做好團工作的責任意識。

5、建立科學的激勵機制。要強化編制外團干部對團組織的歸屬感，激發和保護好他們的工作熱情。對于編制外的副書記，要通過考核激勵，進一步強化責

任感，激發榮譽感，對工作完成較好的副書記進行表彰，在推優入黨、推干薦才、評優評獎等工作中給予優先考慮，特別優秀的可推薦他們作為區人大代表候選人。要積極為編制外團干部搭建舞臺、創造條件、優化環境，使他們在各自的職業領域、專業領域能夠更好地發揮潛能、展現才華、取得成就、實現價值。

6、建立定期培訓機制。對編制外團干部要注重個性化、差別化的培訓，既要統籌兼顧團內業務培訓與相關學科知識支撐的關系，又要側重他們在聯系青年和開展工作中所需要的溝通交流技巧、組織活動、青年權益維護、志愿服務精神培養等知識的培訓，幫助他們盡快適應新的角色，使他們成為受青年普遍歡迎的帶頭人。

五、品牌建設

1、要以特色樹品牌。要深化長期以來形成的青年文明號、志愿者、青年創業創新行動、青少年關愛行動、區域共青團整體化建設等共青團品牌工作，結合各自實際，繼承傳統、勇于創新，努力做到“一街一品”。

2、要以項目促品牌。要以品牌建設為目標，進一步落實品牌建設的理念、方法和要求，重點抓好各類項目的設計和落實。在各類項目的穩步推進過程中著力探索符合街道層級的工作內容和項目體系，實現以需求定項目，以項目育品牌，以品牌促共青團事業。

3、要以機制推品牌。團組織格局創新和項目體系建設必須堅持不懈抓落實、抓深化，并大力推進制度建設，建立機制保障。對于行之有效的傳統工作項目，要集中精力持之以恒地抓；對于新的工作項目，要深入探索，穩步推進。要始終保持狠抓落實、狠抓深化的力度和韌勁，以項目為抓手，以機制為保障，著力打造共青團工作品牌。