第一篇：邵武團(tuán)市委促進(jìn)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

促進(jìn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

團(tuán)市委按照《團(tuán)中央關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于全面推進(jìn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的實(shí)施意見》(團(tuán)閩委發(fā)[2011]6號)文件精神，以縣鄉(xiāng)兩級團(tuán)委換屆為契機(jī)，集中力量推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作。截止7月30日，全市19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已經(jīng)全部完成組織格局創(chuàng)新工作。

一、總體情況

團(tuán)市委通過召開專題會、試點(diǎn)觀摩會等一系列措施，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)（工）委于7月底前完成組織格局創(chuàng)新任務(wù)。截止7月30日，全市19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）借助基層團(tuán)組織換屆的有利契機(jī)圓滿完成了組織格局創(chuàng)新工作。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道專職團(tuán)干部配備率達(dá)100%，共選配第一書記13名、書記19人，副書記人數(shù)104人，其中書記平均年齡28歲，男女比例為11:8，大專以上文化程度占94.94%，黨員占78.95%。在人員選配模式上，靈活采取“1+X”、“1+1＋X”的組織模式，編制內(nèi)與編制外相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的方式進(jìn)行選配。團(tuán)委副書記和委員主要來自于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負(fù)責(zé)人、青年專業(yè)市場負(fù)責(zé)人、大學(xué)生村官、青年志愿者、青年社團(tuán)負(fù)責(zé)人等青年群體。

二、主要做法

一是高度重視，及早部署。在團(tuán)中央和團(tuán)省委有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)的組織格局創(chuàng)新文件下達(dá)后，團(tuán)市委迅速成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由團(tuán)委書記負(fù)總責(zé)，班子成員齊抓共管，辦公室牽頭協(xié)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團(tuán)委承辦具體項(xiàng)目的工作機(jī)制。6月21日，團(tuán)市委與市委組織部聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆工作的通知》。6月25日，召開團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作專題會，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的主要目的、工作任務(wù)和目標(biāo)及工作程序。7月12日，以城郊鎮(zhèn)第十三次代表大會作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆暨團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的試點(diǎn)，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)（工）委書記到場觀摩學(xué)習(xí)。

二是加強(qiáng)指導(dǎo)、扎實(shí)推進(jìn)。團(tuán)市委實(shí)行“1+1+1”聯(lián)系點(diǎn)制度，分類指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。即一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶一個(gè)普通干部掛點(diǎn)一個(gè)片區(qū)，對各基層團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到責(zé)任到人，指導(dǎo)做好基層團(tuán)組織換屆工作，督促推進(jìn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作。同時(shí)結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團(tuán)市委開展基層組織建設(shè)現(xiàn)狀的專題調(diào)研工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)就如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新等方面工作進(jìn)行了深入交流。同時(shí)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，利用下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)機(jī)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)委給團(tuán)干上團(tuán)課。

三是因地制宜，合理配備。團(tuán)市委積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分管團(tuán)委工作領(lǐng)導(dǎo)溝通，就團(tuán)委書記人選年齡、身份、組織模式等問題展開探討。根據(jù)我市實(shí)際情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)(工)委由13—17名委員組成，9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)街道采取“1+1+X”組織模式，6

個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取“1+X”組織模式配備團(tuán)委班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道積極打造“一鎮(zhèn)一品”，根據(jù)自身特色產(chǎn)業(yè)，把其負(fù)責(zé)人納入團(tuán)委班子。城郊、吳家塘、拿口、下沙、水北、沿山等工業(yè)重鎮(zhèn)重點(diǎn)把企業(yè)負(fù)責(zé)人納入編外副書記；通泰、昭陽等街道把轄區(qū)內(nèi)的駐派單位負(fù)責(zé)人吸收為編外副書記和委員；張厝、桂林因地制宜，新增林業(yè)部門負(fù)責(zé)人和信用社人員為編外副書記；拿口的YBC創(chuàng)業(yè)青年王寶生、水北的農(nóng)村致富帶頭人陳玲玲、張厝鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)青年朱奕軍等都是此次組織格局創(chuàng)新工作中新增的編外副書記。

四是積極宣傳，廣泛動員。為保障廣大團(tuán)員青年知情權(quán)、參與權(quán)，團(tuán)市委通過多種形式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作進(jìn)行了宣傳動員，特別是對機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負(fù)責(zé)人、青年專業(yè)市場負(fù)責(zé)人、大學(xué)生村官、青年社團(tuán)負(fù)責(zé)人等重點(diǎn)青年群體進(jìn)行了有針對性的宣傳。讓廣大團(tuán)員青年全面了解換屆工作流程及相關(guān)事宜，大力營造公平、公開、公正的氛圍，真正讓廣大團(tuán)員青年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)的組織格局創(chuàng)新中發(fā)揮主力軍作用。

三、存在問題

通過扎實(shí)開展團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作，有效解決了基層團(tuán)組織“有人辦事”的問題。但也存在著一些問題：一是由于市里人事調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記有6人離崗（拿口、和平、沿山、下沙、衛(wèi)閩、大竹），團(tuán)工作需安排他人接手；二是部分基層團(tuán)干兼職過多，分散工作精力。今后，我們將把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何充分

發(fā)揮編制外副書記的資源優(yōu)勢，結(jié)合團(tuán)的工作實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步凝聚青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的目標(biāo)上來，使團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作切實(shí)發(fā)揮實(shí)效。

共青團(tuán)邵武市委

2011年8月15日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

***鄉(xiāng)共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

我鄉(xiāng)團(tuán)委在各級團(tuán)組織和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入調(diào)查研究，精心制定方案，嚴(yán)密組織實(shí)施，工作取得預(yù)定的成效。共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的開展進(jìn)一步拓寬了鄉(xiāng)團(tuán)委的用人渠道、進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)團(tuán)委的凝聚力和創(chuàng)造力、進(jìn)一步推動了鄉(xiāng)團(tuán)委各項(xiàng)工作的開展、進(jìn)一步提升了全鄉(xiāng)團(tuán)建工作的整體水平?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)團(tuán)委工作組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的順利完成提供保證

為保證本次團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作有序進(jìn)行，7月中旬我鄉(xiāng)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定了具體的工作實(shí)施方案。

（二）深入調(diào)研，精心組織，為團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的有效完成奠定基礎(chǔ)

為順利完成本次團(tuán)組織換屆選舉工作，準(zhǔn)確地掌握當(dāng)前我鄉(xiāng)團(tuán)組織的現(xiàn)狀，制定科學(xué)的具體工作計(jì)劃。我鄉(xiāng)做了大量的準(zhǔn)備工作，把工作重心放在了調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動上。一是對所轄村的青年數(shù)、團(tuán)員數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查。特別是把各鄉(xiāng)優(yōu)秀青年的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)作為重中之重的基礎(chǔ)工作來抓。

證廣大團(tuán)員青年民主權(quán)利的基礎(chǔ)下，嚴(yán)格按照《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的通知》中的工作原則，和《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范選舉的操作流程。

二、成績與效果

（一）營造了民主選舉的良好氛圍。

由于我鄉(xiāng)在團(tuán)組織格局創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)有力，宣傳動員到位，依法操作規(guī)范，組織協(xié)調(diào)有序，極大地激發(fā)了基層廣大團(tuán)員青年的對于團(tuán)組織的熱情，為下一步基層團(tuán)建的開展?fàn)I造了良好的氛圍。

（二）拓寬了基礎(chǔ)團(tuán)組織的選人用人渠道。

此次團(tuán)組織格局創(chuàng)新，真正把素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的優(yōu)秀青年選進(jìn)團(tuán)組織，從制度安排、干部配備、工作指導(dǎo)上切實(shí)提高了農(nóng)村基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為扎實(shí)推進(jìn)基層團(tuán)組織民主建設(shè)和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年在建設(shè)和諧**中發(fā)揮生力軍作用提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（三）進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)團(tuán)委的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力。選用編外人員到鄉(xiāng)團(tuán)委任職，讓社會上各層次的去年精英、青年帶頭人、致富能手，或是不同專長、特長的青年同志有機(jī)會到鄉(xiāng)團(tuán)委服務(wù)、帶領(lǐng)全鄉(xiāng)青年朋友創(chuàng)造事業(yè)新局的

第三篇：團(tuán)委組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

卡斯鎮(zhèn)團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

我鎮(zhèn)于2010年7月開始開展了團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作，具體工作開展情況如下：

一、試點(diǎn)工作概況

（一）卡斯鎮(zhèn)概況

卡斯鎮(zhèn)位于昌寧縣城西南方，地處昌寧、施甸、隆陽三縣（區(qū)）結(jié)合部，國土面積244平方公里。全鎮(zhèn)轄11個(gè)村民委員會182個(gè)村民小組，主要有漢、傣、布朗、彝、白等六個(gè)民族。全鎮(zhèn)總?cè)丝?.8萬人，其中農(nóng)業(yè)人口3.7萬人，占總?cè)丝诘?7.4％。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞把卡斯建成“云南較有發(fā)展活力的先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保山主要的布朗族傣族文化活動中心、昌寧最大的煙草鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，積極推進(jìn)“農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工業(yè)化、農(nóng)民發(fā)展非農(nóng)化、村鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)范化、鎮(zhèn)域發(fā)展生態(tài)化、社會發(fā)展文明化”六化進(jìn)程，全力促進(jìn)卡斯經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。2010年，全鎮(zhèn)共完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入22013萬元，同比增長19%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3402元，同比增長20.3%。卡斯鎮(zhèn)團(tuán)委班子目前配有書記1名，副書記2名，委員6名。

（二）推進(jìn)組織格局創(chuàng)新的主要做法

1、抓領(lǐng)導(dǎo)班子配備創(chuàng)新。一是強(qiáng)化核心，調(diào)整并擴(kuò)大了團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子。把有能力、有想法、有公益心的團(tuán)員青年吸收到團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子，增加團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子配備，擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力和號召力。打破了原有的團(tuán)委班子配置模式，重點(diǎn)從學(xué)校、農(nóng)村致富能手、大學(xué)生村官和優(yōu)秀外出務(wù)工青年等群體中選拔。二是鞏固中心，加強(qiáng)對青年社團(tuán)和青年自組織的吸引力和凝聚力。目前全鎮(zhèn)所有的村都建立了青年中心，有條件的自然村還建立起了“青年之家”等活動陣地。

2、抓運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。一是更加科學(xué)的明確了鎮(zhèn)團(tuán)委的定位。在認(rèn)真落實(shí)上級組織工作部署的同時(shí)，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各團(tuán)支部工作力量，通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)平臺、QQ等方式更好的了解，服務(wù)和凝聚青年，不斷擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面；二是積極探索科學(xué)的團(tuán)活動項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制。選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)團(tuán)組織服務(wù)基層的關(guān)鍵。在組織格局創(chuàng)新活動中，我鎮(zhèn)團(tuán)委制定了一套科學(xué)的項(xiàng)目量化評價(jià)制度，使團(tuán)工作實(shí)施有目標(biāo)，推進(jìn)有步驟，過程可監(jiān)控，效果可評價(jià)，逐步增強(qiáng)團(tuán)工作的計(jì)劃性，可控性，規(guī)范性和時(shí)效性，形成了“服務(wù)基層、工作項(xiàng)目化；開展項(xiàng)目、過程科學(xué)化”的鮮明導(dǎo)向。

3、抓考評激勵制度創(chuàng)新。充分調(diào)動團(tuán)干部內(nèi)在的工作積極性。我鎮(zhèn)團(tuán)委把考評激勵貫穿于團(tuán)干部任職的全過程，建立了包括“任期承諾制”、“工作分工責(zé)任制”、“報(bào)告和公開評議制”和“推干薦才制”在內(nèi)的一套科學(xué)完整的考核激勵體系。真正實(shí)現(xiàn)了團(tuán)干部“任初有承諾，任中有考核，任后有出路”的科學(xué)化管理。極大地調(diào)動了團(tuán)干部“扎根基層、服務(wù)基層”的工作熱情，團(tuán)干部精神面貌煥然一新，團(tuán)組織工作蒸蒸日上。

4、抓資源整合渠道的創(chuàng)新?！伴_放互聯(lián)”是此次組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。鎮(zhèn)團(tuán)委以團(tuán)委班子調(diào)整擴(kuò)容為契機(jī)，積極吸納各行業(yè)優(yōu)秀青年加入團(tuán)委班子，打破了以往團(tuán)組織“封閉割裂”、團(tuán)干部“單兵作戰(zhàn)”的狀況。充分發(fā)揮了團(tuán)的委員會各成員聯(lián)系資源的優(yōu)勢，拓寬了團(tuán)組織整合資源的渠道。通過嘗試“產(chǎn)業(yè)+支部+團(tuán)員”、“流動團(tuán)支部”等新的團(tuán)組織創(chuàng)建模式。不斷擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋

面，增加了團(tuán)組織資源的擁有量，為開展各項(xiàng)活動提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

5、抓服務(wù)途徑的創(chuàng)新。對鎮(zhèn)團(tuán)委而言，是否能凝聚團(tuán)員青年，是否有能力服務(wù)青年，是評價(jià)一個(gè)組織是否具有活力的最終目標(biāo)。結(jié)合此次團(tuán)組織格局創(chuàng)新活動的開展，鎮(zhèn)團(tuán)委把團(tuán)組織服務(wù)途徑創(chuàng)新作為活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以“三服務(wù)三增強(qiáng)”——即：服務(wù)團(tuán)員青年，增強(qiáng)組織的凝聚力；服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力；服務(wù)基層黨建，增強(qiáng)黨的建設(shè)活力“為宗旨，開展豐富多彩的團(tuán)組織活動，務(wù)求“貼近農(nóng)村、貼近青年、貼近實(shí)際”，使團(tuán)的服務(wù)真正取得實(shí)效。

（三）鎮(zhèn)團(tuán)委班子選配的主要工作程序

一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)黨委書記親自牽頭，黨委副書記具體負(fù)責(zé)成立了“卡斯鎮(zhèn)團(tuán)委班子換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：辦公室，宣傳小組，提名小組，監(jiān)督小組，審查小組和后勤小組等機(jī)構(gòu)。分工協(xié)作共同組織完成此次換屆工作。

二是宣傳動員階段。鎮(zhèn)黨委及時(shí)下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈卡斯鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作方案〉的通知》文件，召開了“卡斯鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作”動員會，廣泛動員各村、鎮(zhèn)直各單位積極投入到活動之中。各村，鎮(zhèn)直單位相應(yīng)召開了動員會，各團(tuán)支部召開主題學(xué)習(xí)大會，認(rèn)知學(xué)習(xí)領(lǐng)悟此次組織格局創(chuàng)新的意義和內(nèi)涵。

三是推薦評議，確定候選人階段。主要通過“三推一陳述”——即：“村兩委班子推薦，”三老“人員推薦和自我推薦”的方式在各團(tuán)支部產(chǎn)生一定的候選人，推選出的候選人向鎮(zhèn)黨委就參選動機(jī)，個(gè)人優(yōu)勢，工作打算等方面做陳述，由鎮(zhèn)黨委最終確定候選人名單（差額）。

四是民主投票階段。召開共青團(tuán)昌寧縣卡斯鎮(zhèn)委員會組織格局創(chuàng)新團(tuán)員代表大會。會上各候選人做競職演說，接受團(tuán)員代表詢問。最終通過全體代表民主投票產(chǎn)生新一屆團(tuán)委班子成員。

五是考察和公式階段。組織計(jì)生、公安等部門對新一屆團(tuán)委班子成員進(jìn)行考察，若發(fā)現(xiàn)有違反計(jì)劃生育或違法行為者，立即取消其資格，進(jìn)行補(bǔ)選。對符合條件的班子成員進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督舉報(bào)。

六是黨委會研究決定，正式聘任階段。對符合條件的班子成員，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究，正式聘任為新一屆團(tuán)委班子成員。發(fā)放正式聘書。

鎮(zhèn)黨委、政府將此次組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作作為激發(fā)基層團(tuán)組織活力，開創(chuàng)團(tuán)工作新局面的重要途徑來抓。黨委政府高度重視，科學(xué)謀劃，有序推進(jìn)，使此次創(chuàng)新試點(diǎn)工作取得了圓滿成功。在社會上引起了廣泛反響。廣大青年和社會各界認(rèn)為，通過此次組織格局創(chuàng)新，團(tuán)干部隊(duì)伍的素質(zhì)有了很大提高，代表性不斷提升，開展工作的能力得到了加強(qiáng)，整個(gè)團(tuán)組織的活力日益增強(qiáng)。

二、主要成果

1、團(tuán)委班子配備更加合理。試點(diǎn)工作開展前，我鎮(zhèn)團(tuán)委班子主要存在著高齡化，單一化和兼職化等特點(diǎn)。團(tuán)干部力量單薄，組織開展活動的能力較弱，聯(lián)系青年的渠道單一，資源整合能力有限。通過組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)，大膽選配有知識，有能力的青年充實(shí)團(tuán)委班子，新的班子呈現(xiàn)出年輕化，多元化，知識化和專業(yè)化的特點(diǎn)。

2、團(tuán)組織運(yùn)行機(jī)制更加健全。為了確保組織格局創(chuàng)新后工作的正常運(yùn)行。鎮(zhèn)團(tuán)委在黨委的指導(dǎo)下建立了“設(shè)崗定

責(zé)制”、“團(tuán)委工作例會制”、“黨委定期聽取團(tuán)委匯報(bào)制”、“團(tuán)干部工作量化考評制”和“推優(yōu)薦才工作制”等五項(xiàng)制度。使團(tuán)組織格局創(chuàng)新后的工作更加制度化和常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)團(tuán)工作的科學(xué)化管理。

3、團(tuán)委工作內(nèi)容更加豐富。通過團(tuán)組織格局創(chuàng)新活動，我鎮(zhèn)團(tuán)委配強(qiáng)了班子，健全了制度，拓寬了渠道，團(tuán)組織“服務(wù)基層，服務(wù)青年、服務(wù)大局”的能力得到了加強(qiáng)。一改過去等工作，看安排的局面，主動出擊，尋找合適的服務(wù)項(xiàng)目。聯(lián)合信用社為創(chuàng)業(yè)青年發(fā)放貸免扶補(bǔ)貸款。積極介入鎮(zhèn)村各項(xiàng)工作，在新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村清潔工程和征兵工作中，鎮(zhèn)團(tuán)委利用自身優(yōu)勢，幫助各項(xiàng)工作的順利開展，取得了良好的效果，深受好評。

4、聯(lián)系青年的渠道更加多元化和靈活化。組織格局創(chuàng)新活動的開展，使團(tuán)干部的配置多元化，團(tuán)委的代表性廣泛化，團(tuán)組織的覆蓋全面化。這些變化促使團(tuán)組織與青年聯(lián)系渠道更加多元化和暢通化。以往鎮(zhèn)團(tuán)委和各村青年聯(lián)系主要依靠文件傳達(dá)，村干部轉(zhuǎn)達(dá)等方式。模式單一且單向，使團(tuán)委成了閉門組織，溝通效果不佳。通過組織創(chuàng)新，各行代表進(jìn)入了團(tuán)委班子，黨、團(tuán)會議制度化，實(shí)現(xiàn)了“政策精神直達(dá)各村，青年需求直達(dá)政府，進(jìn)展效果實(shí)時(shí)反饋”的互動溝通模式。

5、團(tuán)委整合資源的能力更加增強(qiáng)。團(tuán)委班子的增配擴(kuò)容，招才納賢，使團(tuán)委掌握的資源優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏，壯大了團(tuán)組織的工作依托。組織創(chuàng)建模式的創(chuàng)新，擴(kuò)大了團(tuán)組織的覆蓋面，增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。資源整合能力的增強(qiáng)，不斷提升了團(tuán)組織的服務(wù)能力，進(jìn)而使更多的資

源融入團(tuán)組織，使團(tuán)委工作形成了“整合資源——服務(wù)社會——吸引資源——再整合資源”的良性循環(huán)。

三、創(chuàng)新試點(diǎn)過程中的主要困難

1、青年價(jià)值取向多元化，經(jīng)濟(jì)意識強(qiáng)，組織意識淡薄，廣大青年參與團(tuán)組織活動的積極性不高。

2、青年流動性增加，組織穩(wěn)定性不強(qiáng)。很容易形成有組織、無團(tuán)員和有團(tuán)員、無組織的空殼現(xiàn)象。

3、團(tuán)組織經(jīng)費(fèi)保障力度不夠。出現(xiàn)了有支部、無活動。有活動、無實(shí)效的情況。團(tuán)干部各項(xiàng)待遇制度不健全，工作積極性不高。

（四）對試點(diǎn)工作的思考和建議

1、因勢利導(dǎo)，不斷豐富團(tuán)組織工作內(nèi)容。使團(tuán)的工作更加適應(yīng)當(dāng)代青年的需求，使各項(xiàng)活動更加貼近當(dāng)代青年的實(shí)際，是廣大青年在組織生活中得到真正的實(shí)惠。

2、探索基層團(tuán)干部選拔，管理動態(tài)機(jī)制。建立基層團(tuán)干信息庫，加強(qiáng)對后備團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。

3、建立團(tuán)組織活動經(jīng)費(fèi)保障長效機(jī)制，確保團(tuán)組織工作的順利開展。

4、切實(shí)制定落實(shí)團(tuán)干部的政治、經(jīng)濟(jì)等等各項(xiàng)待遇。

共青團(tuán)卡斯鎮(zhèn)委員會

2011年8月28日

第四篇：團(tuán)委組織格局創(chuàng)新工作總結(jié)

永隆鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新總結(jié)

2011年我鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)組織建設(shè)，深化團(tuán)內(nèi)目標(biāo)管理，創(chuàng)造性地開展團(tuán)的各項(xiàng)工作，使團(tuán)組織的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高，團(tuán)的各項(xiàng)工作取得了新突破。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，延伸工作層面

一是創(chuàng)新組織格局。2011年，在上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，永隆鎮(zhèn)團(tuán)委以組織格局創(chuàng)新為契機(jī)，加強(qiáng)了自身團(tuán)建，完善了基層團(tuán)組織。今年，新建立了三個(gè)非公企業(yè)團(tuán)支部，六個(gè)專業(yè)合作社團(tuán)支部，形成了機(jī)關(guān)+村（社區(qū)）+學(xué)校+“兩新”組織的覆蓋面廣、帶動性強(qiáng)的團(tuán)組織格局。

二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。按照“拓視野、擴(kuò)渠道、優(yōu)選配”的要求，重新優(yōu)化配置了團(tuán)干部。通過推薦、投票、演講、考評等環(huán)節(jié)，我們從近百名參選者中選拔了十名優(yōu)秀青年擔(dān)任鎮(zhèn)團(tuán)委干部，其中，既有學(xué)校教師，也有大學(xué)生村官；既有企業(yè)優(yōu)秀青年，也有農(nóng)村致富帶頭人，他們普遍具有整體素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、服務(wù)意識濃、示范作用好的特點(diǎn)。各團(tuán)干根據(jù)自己熟悉的領(lǐng)域分別聯(lián)系青年，充分地整合了社會資源，團(tuán)的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

三是完善制度建設(shè)。我們從團(tuán)員管理制度、團(tuán)員活動制度、團(tuán)內(nèi)工作制度建設(shè)抓起，使團(tuán)的工作向制度化正常發(fā)展。首先建立了團(tuán)委

例會制度，基本做到了一個(gè)季度召開一次會議，研究工作，布置任務(wù)，緊跟大局，服務(wù)發(fā)展。其次完善了我鎮(zhèn)“共青團(tuán)基本信息管理系統(tǒng)”相關(guān)信息，并對轄區(qū)內(nèi)團(tuán)干、團(tuán)員進(jìn)行了登記造冊。

二、圍繞中心工作，引導(dǎo)服務(wù)青年

近幾年來，永隆鎮(zhèn)團(tuán)委圍繞黨政中心工作，以引導(dǎo)服務(wù)青年為宗旨，開展了一系列的活動。

一是加強(qiáng)青少年思想文化建設(shè)。

2011年是辛亥革命一百周年紀(jì)念年，永隆作為首義英雄劉英、劉鐵的故鄉(xiāng)，也以多種方式開展了豐富的紀(jì)念活動，培養(yǎng)了廣大青少年的革命情操和愛國情懷。4月，舉辦了“緬懷革命先驅(qū)，傳承武昌起義精神”的宣講活動，請劉英、劉鐵的故鄉(xiāng)——永隆劉家榨村的干部作主題報(bào)告，講演他們在永漋河舉行的起義，推翻清朝地方政權(quán)的經(jīng)過和英勇事跡。舉辦了“首義精神耀中華”的主題讀書教育征文活動，征集到了演講稿30篇，征文200多篇，我們選派的選手參加縣里的演講比賽，獲得了較好的名次。此次活動在《湖北新聞網(wǎng)》、《荊楚網(wǎng)》等媒體上得到了廣泛宣傳。

積極開展文化體育活動。鎮(zhèn)團(tuán)委與宣傳部門、文化站聯(lián)合舉辦了社區(qū)文化節(jié)、第二十七屆“豐收杯”籃球賽、建黨90周年文藝匯演。以學(xué)校為載體，開展了“法律知識進(jìn)課堂”、“民間藝術(shù)進(jìn)課堂”、書法知識講座、消防應(yīng)急演練等活動。通過這些活動，活躍了廣大青年的業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了當(dāng)代青年的風(fēng)采，激發(fā)了他們參與和諧文化建設(shè)的熱情。

二是服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

努力促進(jìn)青年就業(yè)。鎮(zhèn)團(tuán)委立足于我鎮(zhèn)農(nóng)村青年的實(shí)際問題，加大服務(wù)范圍和力度，以提升勞動者素質(zhì)和基本技能為培訓(xùn)重點(diǎn)，大力開展引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，有組織有步驟地對我鎮(zhèn)青年開展棉花種植、生豬養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)運(yùn)用等職業(yè)技能培訓(xùn)，提高青年的職業(yè)技能。年初，我們舉辦了“春風(fēng)行動”暨“四送下鄉(xiāng)”專場招聘會，38家用人單位提供了就業(yè)崗位2000多個(gè)，現(xiàn)場簽訂用工合同300多份，受到了廣大青年農(nóng)民工的歡迎。

充分發(fā)揮青年農(nóng)民專業(yè)合作社的帶頭作用，引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富。我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖大戶黎東平帶動全村由小戶養(yǎng)殖發(fā)展到目前的10000頭豬場1戶，5000頭豬場2戶，1000頭豬場8戶，500頭豬場27戶。樊家巷村的致富能手樊冬青養(yǎng)殖娃娃魚近萬條，在他的帶領(lǐng)下，全村幾十戶青年農(nóng)戶也加入了養(yǎng)殖娃娃魚的行列，并成立了專業(yè)合作社，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益?！皹涞湫?、迎新風(fēng)”，一人富帶動他人富，在我鎮(zhèn)樹立了良好氛圍，并取得了實(shí)質(zhì)性效果。

大力服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)。積極爭取各類金融機(jī)構(gòu)的支持，扶持青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目，以更加優(yōu)惠的政策、簡便的手續(xù)、便捷的擔(dān)保服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)。今年，在團(tuán)縣委和金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我鎮(zhèn)團(tuán)委完成了對16戶農(nóng)村青年信用示范戶評定，為他們爭取小額貸款創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

三、積極探索，建立高效運(yùn)行機(jī)制

一是多方爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。我們定期向團(tuán)縣委和鎮(zhèn)黨委匯報(bào)工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，形成了以黨建帶團(tuán)建的良好機(jī)制，將團(tuán)建工作納入了黨建工作規(guī)劃，爭取每個(gè)團(tuán)支部都能做到制度上墻、職責(zé)明確、覆蓋全面。強(qiáng)化了我鎮(zhèn)共青團(tuán)的陣地建設(shè)、思想建設(shè)和組織建設(shè)。

二是完善團(tuán)委運(yùn)行機(jī)制。首先，明確分工，設(shè)崗定責(zé)。實(shí)行團(tuán)委書記負(fù)總責(zé)，各副書記、委員根據(jù)分工各自分管一塊，如機(jī)關(guān)事業(yè)事業(yè)單位類型團(tuán)干主要抓知識宣傳、志愿者服務(wù)等活動，企業(yè)類型團(tuán)干主要抓企業(yè)團(tuán)建，大學(xué)生村官、農(nóng)村致富帶頭人類型團(tuán)干主要抓農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)、小額貸款聯(lián)系等工作。通過建立分工合作、設(shè)崗定責(zé)等制度，進(jìn)一步明確團(tuán)委班子工作職責(zé)，形成工作合力，推動工作開展。其次建立團(tuán)員量化管理考評制度。將參加團(tuán)組織活動、交納團(tuán)費(fèi)、參加公益活動、遵守法律法規(guī)、完成團(tuán)組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)等納入量化管理范疇，年終評出優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次，以書面的形式向團(tuán)員所在單位反饋考評結(jié)果。再則，注重學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。盡力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委成員提供發(fā)展平臺，比如定期選送團(tuán)委成員參加上級部門組織的學(xué)習(xí)、交流。在對團(tuán)員量化考核的基礎(chǔ)上，將團(tuán)組織的“推優(yōu)”工作納入發(fā)展青年黨員工作規(guī)劃當(dāng)中，積極做好“推優(yōu)入黨”工作。同時(shí)，積極把優(yōu)秀團(tuán)員推薦到村后備干部隊(duì)伍中，鼓勵他們追求進(jìn)步，不斷成長。

三是發(fā)揮編外團(tuán)干部帶頭作用。目前，我鎮(zhèn)編外團(tuán)干部主要是大學(xué)生村官、農(nóng)村致富青年、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、非公企業(yè)優(yōu)秀青年。為調(diào)動他們的積極性，我們建立了編制外團(tuán)干部目標(biāo)管理責(zé)任制，簽訂目標(biāo)工作責(zé)任書，充分利用編制外團(tuán)干部聯(lián)系社會資源的優(yōu)勢。按照縣級“五四紅旗團(tuán)委”的工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況，對編制外副書記承辦的各個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行評估，對編制外團(tuán)干部工作業(yè)績進(jìn)行量化考評，并給予適當(dāng)獎勵。今年，我鎮(zhèn)農(nóng)村青年致富能手嚴(yán)玲麗作為編外團(tuán)干為成功申報(bào)了團(tuán)省委的“雙帶雙新”工程田園小康項(xiàng)目，激發(fā)了廣大農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)熱情。銀豐公司團(tuán)支部書記張昆結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織企業(yè)團(tuán)員開展了技能比武、籃球比賽、人文知識講座，增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。

四、存在的問題

一年來，團(tuán)的工作有所進(jìn)步，但還存在不少問題，面臨許多新的挑戰(zhàn)。一是少數(shù)編外團(tuán)干在思想認(rèn)識上還不足，對自己要求不嚴(yán)，工作主動性積極性不高。二是團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展不平衡，團(tuán)的基層組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)；三是團(tuán)費(fèi)收繳困難，村級團(tuán)組織團(tuán)費(fèi)收繳幾乎為零。四是團(tuán)委經(jīng)費(fèi)來源極其困難，影響了團(tuán)委一些重要活動的開展。

京山縣永隆鎮(zhèn)團(tuán)委

2011年12月01日

第五篇：組織格局創(chuàng)新工作制度

———鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政領(lǐng)導(dǎo)支持機(jī)制

1.團(tuán)建工作納入黨建規(guī)劃制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委將團(tuán)建納入黨建目標(biāo)管理，年初與各村黨支部簽訂責(zé)任書。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年兩次考核各黨支部黨建工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委隨同考核各團(tuán)支部工作，嚴(yán)格落實(shí)“團(tuán)建不達(dá)標(biāo)，黨建不評優(yōu)”要求。

2.黨政研究、交付團(tuán)組織工作任務(wù)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重視在完成黨政中心工作任務(wù)中發(fā)揮團(tuán)組織作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年至少兩次專題研究部署共青團(tuán)工作，聽取共青團(tuán)工作匯報(bào)，交付共青團(tuán)員工作任務(wù)。

3.黨政對團(tuán)組織經(jīng)費(fèi)、資源支持制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，每年向鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委撥付工作經(jīng)費(fèi)不少于XXX元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委征訂相關(guān)報(bào)刊雜志，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源給團(tuán)組織使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政倡導(dǎo)職能機(jī)構(gòu)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委開展工作給予資源支持。

4.促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部成長發(fā)展制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、推優(yōu)入黨、評先評優(yōu)等工作中應(yīng)給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委干部特殊支持，特別是對編制外副書記、委員應(yīng)優(yōu)先考慮，特別優(yōu)秀的可推薦作為人大代表、政協(xié)委員候選人和編制外團(tuán)干部所在單位的后備干部。

——————鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制

1.團(tuán)委委員分工負(fù)責(zé)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委采取分工協(xié)作的形式開展工作。團(tuán)委書記負(fù)責(zé)全盤工作，專職副書記負(fù)責(zé)日常工作。根據(jù)編制外副書記、委員自身特長和優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中心工作任務(wù)進(jìn)行明確分工，分別承擔(dān)相應(yīng)工作職責(zé)。具體分工由全委會討論通過。

2.團(tuán)委委員例會和會議議事制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記班子成員每月開一次碰頭會，每季度召開一次全體團(tuán)委委員參加的工作例會。年中、年末述職會議可同例會一并召開。結(jié)合召開例會建立會議議事制，集體研究、討論共青團(tuán)工作。

3.團(tuán)委委員輪值工作制度。在團(tuán)委書記的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，由1名副書記和1-2名委員每兩月輪流值班一次，領(lǐng)辦1個(gè)項(xiàng)目或舉辦1項(xiàng)活動，組織廣大團(tuán)員青年積極參與。1名副書記每年至少領(lǐng)辦1個(gè)項(xiàng)目或主辦一項(xiàng)活動，1名委員每年至少參與2個(gè)項(xiàng)目或2項(xiàng)活動組織。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委對團(tuán)委委員工作考核制度。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作實(shí)際和分工情況，制定團(tuán)委委員考核標(biāo)準(zhǔn)，突出對工作實(shí)績和團(tuán)員青年知曉率、認(rèn)可度的考核?？己瞬捎檬雎?、評議、測評和走訪的方式進(jìn)行，年中、年末各考核一次，考核結(jié)果作為推優(yōu)、獎懲、誡勉、推出依據(jù)。

5.團(tuán)委委員流動推出制度。團(tuán)委委員因?yàn)楣ぷ髯儎?、個(gè)人原因不能或者不適合繼續(xù)擔(dān)任相應(yīng)工作的，由本人向鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和黨委提出書面申請，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和黨委同意，不再擔(dān)

任團(tuán)內(nèi)相應(yīng)職務(wù)。對不熱心共青團(tuán)工作、長期不履職的委員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委應(yīng)及時(shí)報(bào)送鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委免去其團(tuán)內(nèi)職務(wù)。因委員流動退出形成的空缺，在兩個(gè)月內(nèi)通過提名、選舉等組織程序及時(shí)產(chǎn)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委視工作布局需要，應(yīng)及時(shí)調(diào)整委員數(shù)量結(jié)構(gòu)。

————鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）團(tuán)委聯(lián)系青年、整合社會資源機(jī)制

1.團(tuán)委委員聯(lián)系村團(tuán)支部制度。團(tuán)委委員視情況每人聯(lián)系2-3個(gè)村團(tuán)支部，委員每年到村入戶的時(shí)間不少于30天。做到上級領(lǐng)導(dǎo)到村檢查指導(dǎo)工作必到，村內(nèi)發(fā)生重大突發(fā)性事件必到，布置重要工作必到，團(tuán)支部開展重要活動必到，團(tuán)員青年要求幫助解決重大問題必到。

2.團(tuán)委委員走訪聯(lián)系青年制度。團(tuán)委委員結(jié)合分工領(lǐng)域，經(jīng)常深入青年家中了解青年情緒，傾聽青年呼聲，及時(shí)反映青年的意愿和訴求，幫助解決實(shí)際苦難。做到每年為聯(lián)系點(diǎn)至少辦一件實(shí)事，至少參加一次聯(lián)系點(diǎn)的團(tuán)組織生活，至少參加一次團(tuán)日活動，至少聯(lián)系3名農(nóng)村團(tuán)員或青年。團(tuán)委委員堅(jiān)持進(jìn)村入戶，記好民情日記，做到聯(lián)系領(lǐng)域團(tuán)員青年家庭情況清、基本狀況清、特長愛好清、就業(yè)創(chuàng)業(yè)動向清。

3.團(tuán)代表雙詢、雙聯(lián)、雙評工作制度。“雙詢制度”即建立重大問題征詢團(tuán)代表意見和熱點(diǎn)問題接受團(tuán)代表質(zhì)詢制度，發(fā)揮團(tuán)代表在重大事項(xiàng)決策和實(shí)施過程的參謀助手作

用?！半p聯(lián)制度”，即建立每名團(tuán)委委員聯(lián)系3-5名團(tuán)代表、每名團(tuán)代表聯(lián)系3-5名團(tuán)員制度”，發(fā)揮團(tuán)代表在團(tuán)群干群關(guān)系中的橋梁紐帶作用。“雙評制度”，即建立團(tuán)代表監(jiān)督評議團(tuán)委班子制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委接受團(tuán)代表一次團(tuán)代表工作評議；建立團(tuán)員監(jiān)督評議團(tuán)代表制度，所在小組團(tuán)員對每年對團(tuán)代表履職情況進(jìn)行一次評議，發(fā)揮團(tuán)代表的監(jiān)督作用。

4.團(tuán)委委員輿情分析匯報(bào)制度。團(tuán)委委員結(jié)合分工領(lǐng)域在村隊(duì)培養(yǎng)信息聯(lián)絡(luò)員，每個(gè)村民小組至少1名，每個(gè)村至少3名，組建信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。團(tuán)委委員負(fù)責(zé)每月至少與聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系溝通一次，進(jìn)行輿情分析，逐級上報(bào)，重大問題隨時(shí)上報(bào)。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委整合社會資源制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委應(yīng)立足實(shí)際，積極主動整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能機(jī)構(gòu)工作資源，開展團(tuán)委工作、服務(wù)團(tuán)委委員。同時(shí)應(yīng)建立激勵機(jī)制，鼓勵團(tuán)委編制外副書記、委員利用自身特長和優(yōu)勢，力所能及地支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委開展工作。

————鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）團(tuán)委“十二個(gè)一”綜合工作制度 每半年向黨委進(jìn)行一次專題工作匯報(bào)；每年召開一次團(tuán)員大會或團(tuán)代表大會；每半年至少開展一次大型活動；督促基層團(tuán)支部每季度開展一次活動；每名團(tuán)委委員至少聯(lián)系一

個(gè)村團(tuán)支部；每名團(tuán)委委員聯(lián)系一名重點(diǎn)青少年；每半年開展一次走進(jìn)青少年活動（包括調(diào)研、走訪、宣講、反映訴求、辦實(shí)事等工作內(nèi)容）；每年至少面向全體團(tuán)員上一次團(tuán)課；每半年集中發(fā)展一次團(tuán)員；每年至少開展一次推優(yōu)入黨工作；督促每個(gè)村建立一支農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化突擊隊(duì)；建立一支穩(wěn)定的志愿者隊(duì)伍。