第一篇：P2P公司績效考核文件

作為績效考核來講，需要考慮的因素有以下五個方面：

（1）基金的投資目標

（2）基金的風險水平

（3）比較基準

（4）時期選擇

（5）基金組合的穩定性

只要知道了基金的凈值增長率和分紅比率，你就可以知道基金的投資收益率。但要注意的是，單單一個簡單的收益率數字，并不能用來完全表達基金的業績。你還需要考慮其他因素對收益率的影響以及收益率長期的變化趨勢，才能客觀地判斷基金的真實業績表現。將基金收益與該基金的業績比較基準做比較。每個基金都有其自身約定的業績比較基準，可以在基金契約和招募說明書中查得。但這個業績比較基準，很少被個人投資者重視。

對主動管理的股票型基金，其收益可以與股票大盤走勢做比較。如果一只基金在大多數時間內的業績表現都比大盤指數好，那么，您可以說這只基金的管理是有效的，管理這只基金的管理公司是擁有出色的研究和投資能力的。

將基金收益與其他同類基金的收益進行比較。不同類別的基金應該區別對待。您不能把不同類別基金的業績進行直接比較。比如說將債券型基金和股票型基金的業績相比較就是不恰當的。

將基金收益與你自己的預期收益作比較。根據基金的投資原則和基金經理的操作理念，看看基金的表現是否符合你的預期。當基金表現與你自己的預期極不相符時，你應該回過頭來看看基金經理是否違反了基金契約上承諾的投資原則和理念。

將基金的當期收益與歷史收益比較。只有穩定的業績才是真正的業績，偶爾的成功可能只是運氣，偶爾的失敗也可能只是暫時的。你應該從較長的時間段來綜合評判基金的業績表現。

總經理職責

1.總經理兼任管理者代表。

2.在質量管理體系中負有責任。

3.組織制定公司年度經營實施計劃。確定公司的發展4.方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃。

5.總經理協調各部門業務關系，促進各部門業務發展況。

6.代表經營班子任免經營機構各有關部門和下屬機構負責人。7.負責識別客戶要求及評審工作。8.負責公司供應商、服務商的評審。9.簽署日常行政、業務文件。

10.負責處理公司重大突發事件。

11.決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

總監職責

1.負責市場部、渠道部的日常領導工作。

2.負責組織年度發展計劃，報總經理辦公室會議批準后組織實施。3.組織編制年度營銷計劃及營銷費用,內部利潤指標等計劃。

4.負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用,考核,調配,晉升,懲罰和解聘。

5.組織編制并按時向總經理匯報:每月營銷合同簽訂,履行情況及指標完成情況。

6.組織編制并按時向總經理匯報每月資金回收情況,資金需求預測情況。

7.組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓。

8.負責組織,推行,檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作。

財務職責

1.負責制定公司利潤計劃,資本投資,財務規劃,開支預算 成本標準，制定和管理稅收政策方案及程序。

2.建立健全公司內部核算的組織,指導和數據管理體 系，以及核算和財務管理的規章制度。

3.組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司 財務計劃,成本計劃,努力降低成本,增收節支,提高收益。4.根據國家財務會計法規和行業會計規定,結合公司特 點,負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規定 5.準確,及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算, 填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有 價證券的收付,財物的收發,增減和使用,資產基金增減 和經費收支進行核算。

6.正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務成果, 具體負責編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算 7.負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產 折舊,定期或不定期地組織清產核資工作。

8.負責公司稅金的計算,申報和解繳工作,協助有關部門 開展財務審計和年檢。

9.負責會計監督，根據規定的成本,費用開支范圍和標 準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費

10.協助部長做好部門內務工作,完成財務部部長臨時交 辦的其他任務。

出納職責

1.認真辦理提取和保管現金,完成收付手續和銀行結算業務。2.根據審核無誤的手續,辦理銀行存款,取款和轉帳結 算業務;登記銀行存款日記帳;及時根據銀行存款對 收單,在月末作出相應調整,做到銀行對帳單相符。3.登記現金和銀行日記帳,做到月結日清,保證帳證相 符,帳款相符,帳帳相符,發現差錯及時查清更正。

4.認真審查臨時借支的用途和批準手續,控制使用限額和報銷期限。5.正確編制現金,銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務登報

6.嚴格審核報銷單據,發票等原始憑證,按照費用報銷的有關規定,辦理現金收支付業務,做到合法準確,手續完備,單證齊全。

7.核算人事部提供的薪金發放名冊,按時發入公司職工的工資，獎金。8.負責及時、準確解繳社會公積金。

9.負責妥善保管現金,有關印章,空白支票和收據,做好有關單據,帳冊,報表等會計資料的整理,歸檔工作。

人事專員職責

1.負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度。

2.負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要。

3.根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批準后實施。

4.負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）。

5.對試用期員工進行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用。

6.負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制。7.制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

8.負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續。

9.負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理。

10.配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

行政總監職責

1.主持制訂、修訂行政系統主管的工作程序和規章制度，經批準后組織施行并監督檢查落實情況。

2.掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經理匯報。

3.負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

4.負責公司管理模式執行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經理匯報。

5.接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

6.審批行政系統文件，領導公司的后勤服務工作，創造和保持良好的工作環境。

7.負責協調公司系統間的合作關系，先期調解工作中發 生的問題。

8.定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。

9.領導行政系統的培訓和考核工作，提高行政系統人員的政治業務素質。10.制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工 作做出評定。

11.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作

情況和有關數據，視情況填寫過失單或獎勵單，按程序辦理。

12.做好本系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。13.及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。定期主持政系統例會，召集公司行政方面工作會議，參加總 經理辦公例會以及其它重要會議。

14.向上級或有關部門提供政策性建議，受理直接下級上 報的合理化建議，按照程序處理。

15.培養和發現人才，根據工作需要按照程序申請招聘、調配直接下級，負責直接下級崗位人員任命的提名 和隔級下級崗位人員任命的批準。16.代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合 作關系。

行政助理職責 1.負責公司的對來訪客戶的接待工作并作出指引。

2.對所有員工進行監督，會并對其進行績效考核，公平的執行獎懲制度。3.負責公司資產統計保管工作。

4.負責貫徹公司領導指示，做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息。

5.周五的時候要及時向各位員工收本周工作總結以及下周的工作計劃，周一開例會、培訓會，對這些內容進行整理記錄。

6.負責全公司日常行政事務管理，協助總經理處理日常工作。

7.組織安排公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發文。

行政前臺職責

1.負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

2.負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

3.負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機等管理使用。

4.負責公司總務工作，做好后勤保障。主要是衛生保 潔、電話總機服務管理工作。

行政外勤兼司機 1.負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，確保公司領導和職工正常工作用車，減少事故和違章，降低油耗。

2.協助行政部處理日常工作。3.遵守集團公司各項規章制度

渠道經理職責

1.主要工作是了解同類產品的市場動態及根據市場信 息的變化大膽設想未來產品的發展趨勢。

2.做好產品售前、售中、售后的所有調研項目，形成 調研報告，為市場部經理設計戰略計劃提出依據。3.為公司制定戰略規劃并書寫所有的大型策劃文案。4.公司市場策劃部大型活動策劃的實施與指導工作。5.根據市場信息的變化為公司制定長遠營銷戰略規劃

以及月度市場推廣計劃。

6.協助總經理制定公司總體發展計劃以及戰略目標。7.為公司提供準確的行業定位，及時提供市場信息反 饋。

8.制定和實施年度市場推廣計劃和新產品開發計劃。9.制定公司品牌管理與發展策略，維護公司品牌。10.負責發展、管理代理，保障公司的渠道策略、代理 協議能夠順利執行。

11.協調公司各部門資源，對客戶提供支持，跟蹤行業 的發展趨勢，建立和完善信息的收集、處理及交流 工作，為公司提供依據。

銷售主管職責

1.依據公司產品要求，負責平臺軟件模塊的需求分 析、概要設計和詳細規劃，制定運營策略、方案 并組織執行；

2.推動各項業務發展，提升營運效益，確保運營目 標的實現；

3.統計、分析平臺各類數據，提出改進方案，進行平臺的維護，推廣及升級；

4.制訂、完善、貫徹實施P2P平臺運營管理制 度及操作流程；

5.通過運營提升客戶活躍度，提高申請、交易量，促進收入提升；

6.對用戶體驗、業務流程等進行全面的分析和改進，并參與平臺的品牌、產品、市場的規劃，實現公 司既定目標任務；

7.規劃平臺的風格、架構、功能、頻道，負責建設、培訓和日常工作開展等；

業務員職責

1.負責網貸平臺的目標市場開拓，根據客戶的需求 提供全方位的理財和融資服務；

2.負責與客戶進行業務聯絡和溝通，維護客戶關系； 3.負責調查和分析客戶的問題，防范風險； 4.負責組織客戶進行理財知識的系統培訓； 5.負責公關活動的組織、策劃和執行；

6.負責與客戶交流找到客戶理財需求提供咨詢服務。

第二篇：pp公司工作總結及年工作計劃

pp公司2008工作總結及2009年工作計劃

第一部分2008年pp公司主要工作情況匯報。

2008年是pp公司成立的第三個年頭，自06年成立以來，兩年的時間內不斷的經驗積累，已經逐漸的融入了pp當地環境。08年是pp公司向獨立運作模式發展與摸索的試驗期，是管理模式與經營模式的向規范化管理多元化經營目標發展的過渡期。在08年工作中，海南公司按照集團要求，圍繞pp項目進行了前期的準備工作，同時對pp房地產市場進行了深入調研，對項目開發所需各類信息進行采集整理。同時不斷提高公司內部管理水平，規范各項制度管理。下面將工作情況作如下匯報。

㈠項目前期準備工作

2008年1月份開始與規劃局開始方案溝通工作，規劃局對我們的方案提出了細部的修改意見。但當時由于該版方案設計風格和設計公司水平難以達到公司要求，所以通過招標形式更換了新的設計公司，在3月份開始了方案的重新設計。

在此期間，pp公司對pp范圍內高端住宅項目進行調研，著重針對各項目戶型、外立面、小區配套等內容；對pp片區內競爭項目的戶型定位、面積配比、景觀和酒店的經營模式等問題進行了討論，并與pp公司相關部門進行溝通，優化設計方案；對小區會所，水療館等設置進行了研討與溝通，為新方案提供了設計支持。

由于pp新政限制了旅游用地的開發產品類型，因此新方案在規

劃局評審會上未通過，鑒于目前情況，pp公司將繼續與規劃局進行協調，爭取在不改變方案立項原則上，通過小幅調整盡快完成規劃審批工作。

㈡公司內部管理工作

重新修訂了財務管理制度、工程管理流程、前期流程、績效考核制度、車輛和辦公用品管理規定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法，并貫徹各項制度執行。

規范了會議制度，匯報制度，根據業務實際運營情況制定計劃，詳細分解各項工作內容，并落實時間節點與責任人，詳細描述工作目標與要求，并監督執行。

嚴格控制費用支出，遵守財務制度，準確統計公司各項運營費用，月初根據各部門業務量詳細分類，及時上報資金計劃，月末結算各項費用報表。

根據業務量與工作表現，重新調配了人力，對不能適應工作崗位或已設置的崗位不適用等情況及時作出了調整。

㈢資金財務情況

全年費用支出pp萬元，其中：管理費用支出pp萬元，財務費用支出pp萬元，項目開發費用pp萬元。

全年現金流入pp萬元，其中：集團往來撥款pp萬元，存款利息pp萬元。

全年現金流出pp萬元，其中歸還集團往來款pp萬元，項目支出pp萬元，稅費及其他支出pp萬元，現金凈流量pp萬元，期末現金

余額pp萬元。

各項財務支出按照內部財務制度，與pp財務管理規定嚴格執行。按照pp要求制定預算、結算及時上報。按時準確完成各項報稅及審核工作及各項稅金的繳納。隨時與貸款銀行保持聯絡，及時了解政策與貸款工作進度。

㈣其他方面情況

1、完成了pp招標手續，完成pp施工合同洽談與簽訂，組織

開工。

2、編制地質勘查招標文件，組織了招標、開標會，確定了施

工單位與合同條款。

3、著手準備環評、水土保持報告、招標代理公司、土方、基

礎處理、園林等招標文件及合同的審批。

4、準備建筑報建相關資料，與pp設計院協同完成擴初報建

本冊。

5、完成了各項檔案整理，各項證件年檢，各項稅務申報工作。

6、完成了地形標高測量，已取得經政府審批的標高測量報

告。

第二部分2008pp整體工作自評

1、項目運作中存在的問題

在項目前期方案階段，由于pp人力配置及業務水平的限制下，方案的設計工作主要放在pp公司完成。從實際成效來看是有一定弊端的，由于兩地人員溝通程度不夠和對異地環境特點的不了解等因素，造成方案進度緩慢，且完成的方案與pp環境不能很好的融合，延緩了項目開發的進度。

pp公司在項目工作中，沒有起到主導的作用。一方面，對業務的熟悉程度不高，所完成的與項目相關的工作沒有做到全面和深入的程度，對項目所能提供的支撐有限，造成了項目推進緩慢。另一方面，pp公司都是與集團各部門分別對接，信息反饋渠道較為單一。所有相關部門對pp工作的了解情況不一致，也直接影響到項目進度。

2、管理過程中問題

pp公司對制度的理解和執行能力有一定欠缺。在集團傳達管理制度后，沒能有效的貫徹和執行好。造成內部管理漏洞多，產生了不可控因素。

責任心、責任感、榮譽感不強，對企業文化的認知度較低，工作標準不高，員工對自身要求也不高，造成了工作態度不積極、工作效率低下，工作質量差等情況。

管理制度和管理流程中不適合使用的，pp公司沒有及時完善和修改，出現了不遵守制度不遵守流程的情況，影響了公司的運營。

由于項目推進速度緩慢，管理人員管理能力不強，造成公司工作狀態出現懈怠的情況。

3、評價總結。

在一年的工作當中，首先應該反思的是造成公司業務推進困難的原因：

１、不能及時了解集團戰略發展要求，沒有對公司工作進度與工作重

心及時進行調整，工作方向出現偏差，工作深度與標準達不到要求。２、沒有建立公司的業務流程，對項目開發各環節、市場情況、項目規劃等業務了解程度不夠。

需要解決方面：

解決自身的問題，每個員工要清楚地了解公司的目標，個人的目標。要把公司和個人擺在一個創業的位置，主動承擔起責任，主動開展工作，不要怕犯錯誤，遇到難題主動想辦法解決，提高了主動性，最大限度的發揮能力。

管理的能力要提升，業務能力要加強。各崗位員工要主動學習，對房地產開發的每個環節都要深入的了解，對本專業的能力要不斷提高。

定位于投資公司，并不是單純房地產投資，對其他行業的拓展也要落實開展，并納入考核。

第三部分2009年工作計劃

㈠項目運作（開發時間節點安排、資金安排計劃）

１、０９年4月完成項目規劃報建審批手續。

２、０９年6月完成項目工程報建手續。

３、０９年7月正式開工。

４、０９年１２月取得預售許可證。

㈡資金情況：

1.根據預計現金流量表年資金缺口為=萬，含增容土地出讓金=萬,貸款利息支出=萬。按照項目的進展和貸款的到帳時間的費用

預算,預計至貸款到帳前資金缺口=萬。

2.與施工單位協商，采用工程墊資緩解資金壓力。

3.按照開發計劃，預計貸款資金流入時間在6月份左右，可根據

項目實際情況，分期流入較為經濟，可減少貸款利息壓力。

4.力爭將土地增容費通過評估環節降低，另外與國土局協調爭取

將繳納時間推遲到項目竣工驗收階段。

5.解決貸款資金閑置問題，選擇項目進行投資。

㈢ ０９年工作重點

１、結合項目開發情況利用各方面資源協調解決項目開發中

出現的實際問題，確保項目開發節點。

２、落實項目貸款，合理使用資金。

３、迅速建立公司的業務流程與運營流程，在集團有效管控的前提下，提高項目開發各環節水平，對市場情況、項

目規劃、工程管理、行政管理、銷售客服等職能都要建

立相應的流程。使公司能夠在正規開發公司的模式下開

展業務。

４、及時掌握投資環境及各產業發展狀況，為下步投資方向

及業務拓展提供方向性策略。

５、著力解決人員主動性問題，確立公司發展計劃，個人發

展計劃。把公司和個人擺在創業的位置，主動承擔起責

任，主動開展工作。

６、向多元化發展，改變單一房地產經營，擺脫依附于pp

公司現狀，自主進行其他產業經營活動，獲取投資利潤。

公司成立的三年里，pp領導給予了很大的關心、支持，尤其在pp公司工作出現問題時，pp都能給予及時的指導和幫助。在新的一年里pp公司將按照集團的整體發展戰略和指示，同心協力、克服困難，自主創業做好pp公司的各項工作。

第三篇：pp公司工作總結及年工作計劃

pp公司2008工作總結及2009年工作計劃

第一部分

2008年pp公司主要工作情況匯報。

2008年是pp公司成立的第三個年頭，自06年成立以來，兩年的時間內不斷的經驗積累，已經逐漸的融入了pp當地環境。08年是pp公司向獨立運作模式發展與摸索的試驗期，是管理模式與經營模式的向規范化管理多元化經營目標發展的過渡期。在08年工作中，海南公司按照集團要求，圍繞pp項目進行了前期的準備工作，同時對pp房地產市場進行了深入調研，對項目開發所需各類信息進行采集整理。同時不斷提高公司內部管理水平，規范各項制度管理。下面將工作情況作如下匯報。㈠

項目前期準備工作

2008年1月份開始與規劃局開始方案溝通工作，規劃局對我們的方案提出了細部的修改意見。但當時由于該版方案設計風格和設計公司水平難以達到公司要求，所以通過招標形式更換了新的設計公司，在3月份開始了方案的重新設計。

在此期間，pp公司對pp范圍內高端住宅項目進行調研，著重針對各項目戶型、外立面、小區配套等內容；對pp片區內競爭項目的戶型定位、面積配比、景觀和酒店的經營模式等問題進行了討論，并與pp公司相關部門進行溝通，優化設計方案；對小區會所，水療館等設置進行了研討與溝通，為新方案提供了設計支持。

由于pp新政限制了旅游用地的開發產品類型，因此新方案在規

劃局評審會上未通過，鑒于目前情況，pp公司將繼續與規劃局進行協調，爭取在不改變方案立項原則上，通過小幅調整盡快完成規劃審批工作。

㈡

公司內部管理工作

重新修訂了財務管理制度、工程管理流程、前期流程、績效考核制度、車輛和辦公用品管理規定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法，并貫徹各項制度執行。

規范了會議制度，匯報制度，根據業務實際運營情況制定計劃，詳細分解各項工作內容，并落實時間節點與責任人，詳細描述工作目標與要求，并監督執行。

嚴格控制費用支出，遵守財務制度，準確統計公司各項運營費用，月初根據各部門業務量詳細分類，及時上報資金計劃，月末結算各項費用報表。

根據業務量與工作表現，重新調配了人力，對不能適應工作崗位或已設置的崗位不適用等情況及時作出了調整。㈢

資金財務情況

全年費用支出pp萬元，其中：管理費用支出pp萬元，財務費用支出pp萬元，項目開發費用pp萬元。

全年現金流入pp萬元，其中：集團往來撥款pp萬元，存款利息pp萬元。

全年現金流出pp萬元，其中歸還集團往來款pp萬元，項目支出pp萬元，稅費及其他支出pp萬元，現金凈流量pp萬元，期末現金

余額pp萬元。

各項財務支出按照內部財務制度，與pp財務管理規定嚴格執行。按照pp要求制定預算、結算及時上報。按時準確完成各項報稅及審核工作及各項稅金的繳納。隨時與貸款銀行保持聯絡，及時了解政策與貸款工作進度。㈣

其他方面情況

1、完成了pp招標手續，完成pp施工合同洽談與簽訂，組織開工。

2、編制地質勘查招標文件，組織了招標、開標會，確定了施工單位與合同條款。

3、著手準備環評、水土保持報告、招標代理公司、土方、基礎處理、園林等招標文件及合同的審批。

4、準備建筑報建相關資料，與pp設計院協同完成擴初報建本冊。

5、完成了各項檔案整理，各項證件年檢，各項稅務申報工作。

6、完成了地形標高測量，已取得經政府審批的標高測量報告。

第二部分

2008pp整體工作自評

1、項目運作中存在的問題

在項目前期方案階段，由于pp人力配置及業務水平的限制下，方案的設計工作主要放在pp公司完成。從實際成效來看是有一定弊端的，由于兩地人員溝通程度不夠和對異地環境特點的不了解等因素，造成方案進度緩慢，且完成的方案與pp環境不能很好的融合，延緩了項目開發的進度。

pp公司在項目工作中，沒有起到主導的作用。一方面，對業務的熟悉程度不高，所完成的與項目相關的工作沒有做到全面和深入的程度，對項目所能提供的支撐有限，造成了項目推進緩慢。另一方面，pp公司都是與集團各部門分別對接，信息反饋渠道較為單一。所有相關部門對pp工作的了解情況不一致，也直接影響到項目進度。

2、管理過程中問題

pp公司對制度的理解和執行能力有一定欠缺。在集團傳達管理制度后，沒能有效的貫徹和執行好。造成內部管理漏洞多，產生了不可控因素。

責任心、責任感、榮譽感不強，對企業文化的認知度較低，工作標準不高，員工對自身要求也不高，造成了工作態度不積極、工作效率低下，工作質量差等情況。

管理制度和管理流程中不適合使用的，pp公司沒有及時完善和修改，出現了不遵守制度不遵守流程的情況，影響了公司的運營。

由于項目推進速度緩慢，管理人員管理能力不強，造成公司工作狀態出現懈怠的情況。

3、評價總結。

在一年的工作當中，首先應該反思的是造成公司業務推進困難的原因：

１、不能及時了解集團戰略發展要求，沒有對公司工作進度與工作重

心及時進行調整，工作方向出現偏差，工作深度與標準達不到要求。２、沒有建立公司的業務流程，對項目開發各環節、市場情況、項目規劃等業務了解程度不夠。需要解決方面：

解決自身的問題，每個員工要清楚地了解公司的目標，個人的目標。要把公司和個人擺在一個創業的位置，主動承擔起責任，主動開展工作，不要怕犯錯誤，遇到難題主動想辦法解決，提高了主動性，最大限度的發揮能力。

管理的能力要提升，業務能力要加強。各崗位員工要主動學習，對房地產開發的每個環節都要深入的了解，對本專業的能力要不斷提高。

定位于投資公司，并不是單純房地產投資，對其他行業的拓展也要落實開展，并納入考核。第三部分

2009年工作計劃

㈠

項目運作（開發時間節點安排、資金安排計劃）１、０９年4月完成項目規劃報建審批手續。２、０９年6月完成項目工程報建手續。３、０９年7月正式開工。４、０９年１２月取得預售許可證。㈡

資金情況：

1.根據預計現金流量表年資金缺口為=萬，含增容土地出讓金=萬,貸款利息支出=萬。按照項目的進展和貸款的到帳時間的費用

預算,預計至貸款到帳前資金缺口=萬。

2.與施工單位協商，采用工程墊資緩解資金壓力。

3.按照開發計劃，預計貸款資金流入時間在6月份左右，可根據項目實際情況，分期流入較為經濟，可減少貸款利息壓力。4.力爭將土地增容費通過評估環節降低，另外與國土局協調爭取將繳納時間推遲到項目竣工驗收階段。5.解決貸款資金閑置問題，選擇項目進行投資。㈢ ０９年工作重點

１、結合項目開發情況利用各方面資源協調解決項目開發中出現的實際問題，確保項目開發節點。２、落實項目貸款，合理使用資金。

３、迅速建立公司的業務流程與運營流程，在集團有效管控的前提下，提高項目開發各環節水平，對市場情況、項目規劃、工程管理、行政管理、銷售客服等職能都要建立相應的流程。使公司能夠在正規開發公司的模式下開展業務。

４、及時掌握投資環境及各產業發展狀況，為下步投資方向及業務拓展提供方向性策略。

５、著力解決人員主動性問題，確立公司發展計劃，個人發展計劃。把公司和個人擺在創業的位置，主動承擔起責任，主動開展工作。

６、向多元化發展，改變單一房地產經營，擺脫依附于pp

公司現狀，自主進行其他產業經營活動，獲取投資利潤。

公司成立的三年里，pp領導給予了很大的關心、支持，尤其在pp公司工作出現問題時，pp都能給予及時的指導和幫助。在新的一年里pp公司將按照集團的整體發展戰略和指示，同心協力、克服困難，自主創業做好pp公司的各項工作。

第四篇：pp材料介紹

PP材料概述

PP塑料，化學名稱：聚丙烯

英文名稱:Polypropylene（簡稱PP）

比重:0.9-0.91克/立方厘米 成型收縮率:1.0-2.5% 成型溫度：160-220℃

PP為結晶型高聚物，常用塑料中PP最輕，密度僅為0.91g/cm3（比水小）。通用塑料中，PP的耐熱性最好，其熱變形溫度為80-100℃，能在沸水中煮。PP有良好的耐應力開裂性，有很高的彎曲疲勞壽命，俗稱“百折膠”。PP的綜合性能優于PE料。PP產品質輕、韌性好、耐化學性好。PP的缺點：尺寸精度低、剛性不足、耐候性差、易產生“銅害”，它具有后收縮現象，脫模后，易老化、變脆、易變形。

日常生活中，常用的保鮮盒就是由PP材料制成。

成型特性：

1.結晶料,吸濕性小,易發生融體破裂,長期與熱金屬接觸易分解.2.流動性好,但收縮范圍及收縮值大,易發生縮孔.凹痕,變形.3.冷卻速度快,澆注系統及冷卻系統應緩慢散熱,并注意控制成型溫度.料溫低溫高壓時容易取向,模具溫度低于50度時,塑件不光滑,易產生熔接不良,流痕,90度以上易發生翹曲變形

4.塑料壁厚須均勻,避免缺膠,尖角,以防應力集中.PP 的工藝特點

PP在熔融溫度下有較好的流動性，成型性能好，PP在加工上有兩個特點：其一：PP熔體的粘度隨剪切速度的提高而有明顯的下降（受溫度影響較?。黄涠悍肿尤∠虺潭雀叨尸F較大的收縮率。

PP的加工溫度在200-300℃左右較好，它有良好的熱穩定性（分解溫度為310℃），但高溫下（270-300℃），長時間停留在炮筒中會有降解的可能。因PP的粘度隨著剪切速度的提高有明顯的降低，所以提高注射壓力和注射速度會提高其流動性，改善收縮變形和凹陷。模溫宜控制在30-50℃范圍內。PP熔體能穿越很窄的模具縫隙而出現披鋒。PP在熔化過程中，要吸收大量的熔解熱（比熱較大），產品出模后比較燙。PP料加工時不需干燥，PP的收縮率和結晶度比PE低。

聚丙烯(PP)性能概述與橫向比較

PP與其它幾種主要的通用塑料的性能比較

塑料種類 PP PE PVC PS ABS

密度 最小 小于水 較大 略高于水 略高于水

剛性 較好 差 好 好 好

收縮率 一般 差 好 好 好

韌性 低溫下差 好 差 差 好

強度 較高 低 較高 高 高

耐熱性 好 一般 差 較差 較差

化學穩定性 好 好 好 好 好

耐候性 差 差 一般 一般 較差

毒性 無毒 無毒 可以無毒 無毒 無毒

粘合劑粘合 差 差 好 一般 一般

熱合性 一般 好 一般 一般 一般

成型加工性 好 好 麻煩 好 好

1、密度：PP是所有合成樹脂中密度最小的，僅為0.90~0.91g/cm3，是PVC密度的60%左右。這意味著用同樣重量的原料可以生產出數量更多同體積的產品。

2、力學性能：PP的拉伸強度和剛性都比較好，但沖擊強度較差，特別是低溫時耐沖擊性差。此外，如果制品成型時存在取向或應力，沖擊強度也會顯著降低。雖然抗沖擊強度差，但經過填充或增強等改性后，其機械性能在許多領域可與成本較高的工程塑料相競爭。

3、表面硬度：PP的表面硬度在五類通用塑料中屬低等，僅比PE好一些。當結晶度較高時，硬度也相應增加一些，但仍不及PVC、PS、ABS等。

4、熱性質：在五大通用塑料中，PP的耐熱性是最好的。PP塑料制品可在100℃下長時間工作，在無外力作用時，PP制品被加熱至150℃時也不會變形。在使用成核劑改善PP的結晶狀態后，其耐熱性還可進一步提高，甚至可以用于制作在微波爐中加熱食品的器皿。

5、耐應力開裂性：成型制品中殘留有應力，或者制品長時間在持續應力下工作，會造成應力開裂現象。有機溶劑和表面活性劑會顯著促進應力開裂。因此應力開裂試驗均在表面活性劑存在下進行。常用的助劑為烷基芳基聚乙二醇。試驗表明PP在表面活性劑浸泡時的耐應力開裂性能和在空氣中一樣，有良好的抵抗能力，而且PP的熔體流動速率越?。ǚ肿恿吭酱螅?，耐應力開裂性越強。

6、化學穩定性：PP的化學穩定性優異，對大多數酸、堿、鹽、氧化劑都顯惰性。例如在100℃的濃磷酸、鹽酸、40%硫酸及其它們的鹽類溶液中都是穩定的，只有少數強氧化劑如發煙硫酸等才可能使其出現變化。PP是非極性化合物，對極性溶劑十分穩定，如醇、酚、醛、酮和大多數羧酸都不會使其溶脹，但在部分非極性有機溶劑中容易溶解或溶脹。

7、氣密性（氣體阻隔性）：PP對氧氣、二氧化碳和水蒸汽都有一定的透過性，比起尼龍（PA）和聚酯（PET）都有明顯差距，對于高阻隔性塑料，如PVDC、EVOH等就差得更多了。但與其它非塑料材料相比其氣密性還是相當好的。通過添加阻隔性材料或在表面涂敷阻隔性塑料，可以大大提高其氣密性。

8、老化性能：PP分子中存在叔碳原子，在光和熱的作用下極易斷裂降解。未加穩定劑的PP在150℃下被加熱半小時以上，或在陽光充足的地方曝曬12天就會明顯變脆。未加穩定劑的PP粉料在室內避光放置4個月也會嚴重降解，散發出明顯的酸味。在PP粉料造粒之前加入0.2%以上的抗氧劑可以有效地防止PP在加工和使用過程中的降解老化?？寡鮿┓譃橛坞x基鏈反應終止劑（也稱主抗氧劑）和過氧化物分解劑（也稱輔抗氧劑）兩大類，主、輔兩類抗氧劑的合理配合，將會發揮良好的協同效果。目前推薦使用的B215抗氧劑就是主抗氧劑1010（酚類）和輔抗氧劑168（亞磷酸酯）按1：2的比例復配而成的。為防止光老化需要在PP中加入紫外線吸收劑，它可將波長290~400nm的紫外線吸收激化轉化為沒有破壞性的較長波長的光線。對于埋在土壤中或在室內避光使用的PP塑料制品僅加入主輔抗氧劑即可，無須加入紫外線吸收劑。

9、電性能：PP屬于非極性聚合物，具有良好的電絕緣性，且PP吸水性極低，電絕緣性不會受到濕度的影響。PP的介電常數、介質損耗因數都很小，不受頻率及溫度的影響。PP的介電強度很高，且隨溫度上升而增大。這些都是在濕、熱環境下對電氣絕緣材料有利的。另一方面PP的表面電阻很高，在一些場合使用必須先進行抗靜電處理。

10、加工性能良好：PP屬于結晶型聚合物，不到一定溫度其顆粒不會熔融，不像PE或PVC那樣在加熱過程中隨著溫度提高而軟化。一旦達到某一溫度，PP顆粒迅速融化，在幾度范圍內就可全部轉化為熔融狀態。PP的熔體粘度比較低，因此成型加工流動性良好，特別是當熔體流動速率較高時熔體粘度更小，適合于大型薄壁制品注塑成型，例如洗衣機內桶。PP在離開口模后，如果是在空氣中緩慢冷卻，就會生成較大的晶粒，制品透明度低。果是在水中急冷（如下吹水冷法制薄膜），PP的分子運動被急速冷凍，不能生成晶體，此時的薄膜就是完全透明的。PP的成型收縮率是比較大的，達到2%以上，遠遠大于ABS塑料（0.5%）。PP的成型收縮率可以隨著添加其它的材料的種類及多少有所變化，這在制作具有配合尺寸的注塑制品時需認真加以考慮。

PP板： 聚丙烯（PP）板，（PP純板，改性PP板，增強PP板，PP焊條）類 型： 半結晶性材料 特 點：

堅硬并且有高熔點

簡介

產品名稱：PP板是一種半結晶性材料。它比PE要更堅硬并且有更高的熔點。由于均聚物型的PP溫度高于0℃以上時非常脆，因此許多商業的PP材料是加入1~4%乙烯的無規則共聚物或更高比率乙烯含量的鉗段式共聚物。共聚物型的PP材料有較低的熱扭曲溫度（100℃）、低透明度、低光澤度、低剛性，但是有有更強的抗沖擊強度。PP的強度隨著乙烯含量的增加而增大。PP的維卡軟化溫度為150℃。由于結晶度較高，這種材料的表面剛度和抗劃痕特性很好。PP不存在環境應力開裂問題。通常，采用加入玻璃纖維、金屬添加劑或熱塑橡膠的方法對PP進行改性。PP的流動率MFR范圍在1~40。低MFR的PP材料抗沖擊特性較好但延展強度較低。對于相同MFR的材料，共聚物型的強度比均聚物型的要高。由于結晶，PP的收縮率相當高，一般為1.8~2.5%。并且收縮率的方向均勻性比PE-HD等材料要好得多。加入30%的玻璃添加劑可以使收縮率降到0.7%。均聚物型和共聚物型的PP材料都具有優良的抗吸濕性、抗酸堿腐蝕性、抗溶解性。然而，它對芳香烴（如苯）溶劑、氯化烴（四氯化碳）溶劑等沒有抵抗力。PP也不象PE那樣在高溫下仍具有抗氧化性。

分類

純PP板

密度小，易焊接和加工，具有優越的耐化性，耐熱性及耐沖擊性、無毒、無味是目前最符合環保要求之工程塑料之一。主要顏色有白色，微機色，其它顏色也可按客戶要求定做。應用范圍：耐酸堿設備。聚丙?。≒P）擠出板材

它是PP樹脂添加入各種功能助劑經擠出、壓光、冷卻、切割等工藝過程而制成的塑料板材。

玻纖增強PP板

玻纖增強PP板（FRPP板）：通過20%被玻纖增強后，除保持原有的優良性能外，強度，剛性等均較PP提高一倍，而且具有良好的耐熱性，低溫沖擊性，防腐耐電弧性，低收縮率。特別適用于化纖、氯堿、石油、染料、農藥、食品、醫藥、輕工、冶金、污水處理等領域。PPH板、貝塔(β)-PPH單面貼無紡布板。(β)-PPH 產品具有優異的耐熱氧老化性能，使用壽命長, 有較好的力學性能。已成功用于生產板材，先進的工藝在國內屬于領先的地位。這些制品可以用于過濾板及螺旋纏繞型容器、用于玻璃鋼纏繞內襯板、石化工業儲運、輸送及防腐系統、電廠、水廠的供水、水處理及排水系統；以及鋼廠，電廠的除塵，洗滌和通風系統等。

長度和寬度可以按照客戶要求定做，板面光滑平整，厚薄均勻。

特點用途

PP擠出板材具有質輕、厚度均勻、表面光滑平整、耐熱性好、機械強度高、優良的化學穩定性和電絕緣性、無毒等特征。PP板廣泛應用于化工容器、機械、電子、電器、食品包裝、醫藥、裝潢和水處理等領域。PP板實用溫度可達100度。

應用范圍

耐酸堿設備，電鍍設備、太陽能光伏設備、環保設備，廢水、廢氣排放設備用，洗滌塔，無塵室，半導體廠及其相關工業之設備，也是制造塑料水箱的首選材料，其中PP厚板材廣泛用于沖壓板，沖床墊板等。

1.廣告看板；

2.回收箱，包括各行業重復使用回收箱、蔬果包裝箱、儲衣箱、文具箱；

3.工業用板，包括電線電纜外覆包裝保護，玻璃、鋼板、各種物品外包裝保護，墊板、置物架、隔板、底板等；

4.保護板，以紙板、三夾板保護施工中建材的時代一去不復返，隨著時代進步和品味的提升，確保裝潢設計在完工啟用前的完整，應給予適當的保護才能維持作業的經濟性、安全性和方便性，另有大樓電梯、地板驗收前的保護。

5.電子工業保護。導電性包裝制品主要使用在IC晶圓、IC封裝、測試、TFT-LCD、光電等電子零部件之包裝上，目的都是為了避免其它帶電荷物品與其接觸，造成零件因電荷摩擦產生火花損害。另外還有導電、抗靜電性塑料板、周轉箱等等。

PP板可用于除上述產品外，還應用于洗衣機背板、電冰箱隔溫層、冷凍食品、藥品、糖酒等包裝上。還可利用中空板生產線生產PE中空板以供應城市建設、農村所需的保溫室隔板。

規格尺寸

產品厚度：0.5-100mm 產品最大幅寬：2000mm 產品長度：100-10000mm 推薦規格：1500×3000mm 1220×2440 1000×2000（常規板）

改性PP板（鈣塑板）：尺寸穩定好，價格低，剛性，耐熱性等均較純PP有一定提高。顏色一般為綠色、白色、米黃色。主要用來做水箱，三相分離器得產品。產品厚度：2-30mm 推薦規格：1500×3000mm 1220×2440 1000×2000 定制規格：2000mm以內的幅寬，任意長度

顏色

PP板顏色一般常用的為本色、米灰色（米黃）、綠色、藍色、瓷白色、乳白色、半透明，還可以訂做其它顏色。

第五篇：公司文件各種范本

大中型企業公文寫作模板匯總

報告——反饋交辦事項

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ××號 簽發人：×××

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關于×××××××××有關工作的報告

××××××（主送單位）：

根據××××××要求（或根據轉發的《××》（文號）的要求、或根據×××批示精神），我們對××××情況進行了認真研究（或我們對×××××問題進行了調查核實）?，F將有關情況報告如下：

一、××××××（所辦事項的背景、過程）。

二、××××××（所辦事項的結果、評價）。

三、××××××（其它要說明的問題）。特此報告。

聯系人：×××

電話：×××

附件：

一、××××××

二、××××××

三、××××××

（印

章）××××年××月××日

（注：聯系人及電話落款前，指文中某個具體事務的聯系人；若列在頁面底部，指整個文件的聯系人。如無必要，也可不列）

聯系人：××× 電話： ×××

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抄報：×××××××××

報告——匯報工作進展

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ××號 簽發人：×××

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關于×××××××××有關工作情況的報告

××××（主送單位）：

根據××××××要求（或××××以來），我們××××××（概述工作背景或基本情況）?，F將有關工作的進展報告如下：

一、××××××（工作進展情況）。

二、××××××（主要做法及存在的問題）。

三、××××××（下一步的工作思路）。特此報告。

聯系人：×××

電話：×××

附件：

一、××××××

二、××××××

三、××××××

（印

章）××××年××月××日

（注：聯系人及電話落款前，指文中某個具體事務的聯系人；若列在頁面底部，指整個文件的聯系人。如無必要，也可不列）

聯系人：××× 電話： ×××

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抄報：×××××××××

報告——請求上級協助

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ××號 簽發人：×××

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關于××××××××××××工作情況的報告

國家商務部：

根據××××辦公廳印發了《××××××××》的精神，我們進行了××××工作。工作基本情況:×××××××××××××××,但工作中遇到××××××××××××問題，1、×××××；

2、×××××××。我們無法對有關情況做出權威解釋，或因條件限制自身難以解決的困難，或懇請商務部×××××給予指導和幫助，或請求上級解決或協調解決。

特此報告。盼復

聯系人：××× 電話：×××

附件：

一、××××××

二、××××××

三、××××××

（印

章）

××××年××月××日

（注：聯系人及電話落款前，指文中某個具體事務的聯系人；若列在頁面底部，指整個文件的聯系人。如無必要，也可不列）

聯系人：××× 電話： ×××

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抄報：×××××××××

報告——向上級反映情況

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ××號 簽發人：×××

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關于×××有關情況的報告

國務院××部（局）：

××××年×月×日（最近、近日），××××××（概述擬反映或報告的有關問題）。為了××××××（行文目的），現將有關情況報告如下：

一、××××××（情況過程和最新事態）。

二、××××××（原因及后果分析）。

三、××××××（已采取的措施及作用）。

四、××××××（下一步擬采取的措施）。

五、××××××（需引起上級單位重視或關注的問題）。

特此報告。

聯系人：××× 電話：×××

附件：

一、××××××

二、××××××

三、××××××

（印

章）

××××年××月××日

（注：聯系人及電話列于上，指文中某個具體事務的聯系人；若列于下，指整個文件的聯系人。如無必要，也可不列）

聯系人：×××

電話：×××

———————————————————————————————— 抄報：×××××××××

函——答復意見

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ×號 簽發人：×××

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關于×××××××××有關意見的函

××××××（主送單位）：

你們《關于征求×××××××意見的函》（文號）收悉。經研究，現將有關意見函復如下：

一、原則同意××××××××××。

二、××××××××（具體意見）。

（印

章）××××年××月××日

函——請求批準

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ×號 簽發人：×××

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關于申請××××××××××××的函

××××××（主送單位）：

為了×××××××××（目的），根據×××××××（依據），我們申請××××××?，F將有關情況和我們的意見函告如下：

一、×××××××（基本情況）。

二、××××××××（必要性和可行性及其意義）。

三、××××××××（我們的意見）?，F將有關材料報送你們，請予審批。

（此頁無正文）

聯系人：×××

（印

章）××××年××月××日

電話：×××

函——征求意見

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ×號 簽發人：×××

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關于征求×××××××××意見的函

××××××（主送單位）：

為了×××××××（目的），根據×××××（依據），我們擬××××××（或我們研究制訂了《×××××》）?，F就××××有關問題征求你們的意見（或現將《×××××××》轉去），請研究提出修改意見，于××××年××月××日前函告×××。

聯系人：××× 電 話：×××

（此頁無正文）

（印

章）××××年××月××日

會議紀要——董事會會議

×××公司××年第×次董事會會議決議

（第××期）

××××（制發單位）××××年×月×日

×××公司××年第×次董事會，于××年×月×日向各位董事以××方式發出通知，本此董事會議會議議題為×××××。

××年×月×日，×××公司在××（地點）召開××年第×次董事會會議。會議由×××董事長召集，應到會董事××人，實際到會××人?！痢痢?、×××因故不能到會，已書面委托×××代為出席?！痢痢痢ⅰ痢痢亮邢藭h。

會議按照通知所列議程進行，會議召集、出席人數、程序等符合有關法律法規及公司章程的規定。

與會董事以××表決方式，作出以下決議：

一、×××××××。

（×票同意，×票反對，×票棄權）

二、×××××××。

（×票同意，×票反對，×票棄權）??

與會董事簽署如下：

×××、×××、×××、×××、×××、??

分送：×××、×××、×××、×××。16

存檔：××

簡報——傳達會議精神

×××公司傳達×××會議精神

××××年××月××日，公司組織×××××會議，傳達××××××會議精神，學習×××同志關于××××××的講話。會上，×××傳達了×××同志的講話。×××同志在講話中指出，×××××××××××××（領導講話及會議精神要點）。

×××（公司領導）要求，要聯系公司實際，全面貫徹落實××××會議精神，××××××××（全面落實會議精神的工作思路或簡要計劃）。通過對×××同志講話的學習，使大家提高了認識，開闊了視野，明確了方向，強化了責任，大家表示要××××××××（工作打算），爭取實現××××（工作目標）。（××部門整理）

簡報——工作會議簡報

××××公司××工作會議在北京召開

××××工作會議于××××年××月××日至××日在××××召開。“××××××”是本次會議的主題?！痢痢?、×××、×××出席了會議，××公司所屬×××××（部門或單位類別）人員××多人參加了會議。

會議開始，×××（公司領導）作了講話。×××指出：×××××（領導講話要點，只列領導講話中一、二級標題即可）。××××（分析本工作主要特點、工作內容和存在問題）。最后，×××作了總結講話，×××要求，××××。

會議期間，××（會議中所做的其他活動安排，如座談、討論、講座、表彰、布置新工作等）。與會代表表示，此次會議×××（對會議效果的評價，如參會者評價和自我評價，如議程緊湊、內容豐富、各項工作落實到實處），×××（會議的意義，如為順利完成××××奠定了良好的基礎?；厝ズ?，將按照××要求，結合自身實際情況，總結成績、改進不足，為提高××作出自己應有的貢獻。（××公司整理）

簡報——公司業務發展

××××公司取得新成績/獲得新發展/簽到××項目

××××在××××（國家）已經發展了××年，××年來，××××公司各級管理人員×××××××（積極的工作表現），實現了一個由小到大，由弱變強的轉變，××××××××（業務或公司最主要的增長或發展的表現），在××××取得新的成績。

×××××（簡介以前的業務狀況），××××××（簡介實施新的管理方法、拓展措施、規章制度等的具體作法，分析實現發展的原因），×××××（具體列數公司取得的新成績、新發展）?！痢痢痢粒▽I務發展的經驗總結），××××（對以往經營活動中的經驗和教訓的總結），××××（可以重點介紹幾個業務發展或新項目獲得的成功案例），××××公司能夠取得今天的成績，是××××正確領導的結果，是××××公司依照××××發展戰略，審時度勢，果斷××××的結果，是××××勇于開拓，勇于奉獻，埋頭苦干的結果。今后，××××公司將繼續努力工作、艱苦創業，??力爭將××××建設成××××。（××公司整理）

簡報——會晤領導人

×××總統與×××（公司領導）舉行工作會晤

應×××邀請來華進行訪問的×××總統，××××年××月××日在××與我公司××××（公司）舉行了工作會晤。

××××總統在聽取了××××（公司領導）有關××××項目的情況通報后表示，××××××××（總統的評價）。××××（公司領導）表示，××公司××××（已經做了什么，下一步的計劃和希望），雙方還就××××問題交換了意見。

×××（會見的意義），陪同××××總統來訪的有，×××、×××（外國來賓），×××、×××（我方人員）等參加了會談。（××公司整理）

簡報——舉行開工儀式

××××項目開工儀式隆重舉行

當地時間××××年××月××日，由我公司承建的××××項目開工儀式在××城市隆重舉行，××××××出席了開工儀式，牙買加總理戈爾丁及政府要員也出席了開工儀式。

××××（國際組織領導人、國家領導人、當地官員、使館官員、公司領導、項目領導）發表了××××（如熱情洋溢的）講話?！痢痢痢粒I導人或官員A）在講話中指出，×××××。（領導人或官員B）在致詞中指出，×××××××。

××××××（項目基本情況介紹，總額、規模、資金來源、設計單位、承建單位等），××××××（項目的重要意義及完工后在當地的影響）。

××××（領導人或官員）致詞后，進行了×××××奠基儀式，參加奠基儀式的還有×××、××××、×××等，隨后，×××、×××、××、×××與項目管理人員合影留念?！痢痢痢粒ǜ鞣矫鎸椖康南Ｍ鸵螅痢痢痢痢粒ㄉ霞墝﹂_工儀式的評價）。開工儀式持續了××小時。×××、×××（中外方參加人員的所有名單）參加了儀式?！痢痢痢粒ㄩ_工儀式準備情況，對支持表示感謝），從而，為××××打下了扎實的基礎，贏得了開門紅。（××公司整理）

簡報——舉行研修班

第×期××官員研修班成功舉辦

受國務院商務部委托，我公司于××××年××月××日至××日承辦了×××第×期“×××官員研修班”。來自××、××、×××、??（國名）等××個國家的××名官員參加了研修班。在×××領導的關心和指導下，我們與××與××密切配合，使為期××天的研修班取得了圓滿成功。

參加本期研修班的××名官員，主要來自所在國外交部、國際合作部、財政部、??等部門，均為所在國主管××××官員，其中部級官員××名、司局級官員××名、處級××名。通過本次研修，他們系統地學習和領會了××××（政策或知識），了解了我國×××××方式，為今后我國在×洲開展××工作將起到×××推動和促進作用。商務部、外交部、??等單位的官員和專家向來華官員們講授了××××（講授內容），得到××××的好評。通過參觀考察、座談討論、相互交流，加深了了解，增進了友誼，擴大了對外影響。

總公司領導十分重視援外培訓的組織實施工作。×××（簡述公司領導重視、員工積極工作），圓滿完成了全部工作任務。在本次研修班的籌備和舉辦過程中，×××、×××等（部門或單位）給予了大力支持?！痢痢痢粒ū敬窝行薨嘁饬x）。（××公司整理）

簡報——開展文體活動

××公司開展或參加××××活動情況

為了××××（活動目的），貫徹落實×××××（上級指示或大家要求），××××年××月××日我公司開展或參加了××××活動。

××××××××××××（大家對這項活動的態度），××××××（為活動準備和參與的情況），××××××××（活動開展和員工參加的具體過程），××××（公司領導參加的情況）?！痢痢痢痢痢粒I導對這些活動的指示），×××××（大家對此次活動的評價）。

這次活動得到了×××××××的大力支持。希望各單位及廣大員工今后繼續積極支持公司活動，為公司爭光。（××部門整理）

簡報——項目進展狀況

××公司××項目進展順利

××公司于××××年××月××日啟動××××項目。項目啟動以來，××××××××××××（項目進展情況）。××××年××月××日項目已進入××××××××階段，××××××××××××（總述項目的階段性進展）。

××××××××（詳述項目的階段性進展的情況），經過××個月的艱苦努力，我們在××××××××取得了××××××××成績。各方面對項目的評價，××××××××（對項目的近期工作進行階段性總結）

××××××××××××（項目發展中的標志性事件或關鍵性工作），××××××××（該項目的未來走向和展望）。（××公司整理）

簡報——項目竣工驗收

×××××項目通過竣工驗收并正式移交××

由×××××承建的××××項目，經××××年××月××日開工以來，經過××個月的艱苦建設，于××××年××月××日圓滿完成了全部任務。于××××年××月××日，×××××驗收組對項目進行了內部竣工驗收，項目質量評定為××等級?！痢痢痢聊辍痢猎隆痢寥?，×××××驗收組對項目進行了驗收，認為本項目×××××符合規定，×××正常，工程質量×××，雙方簽署了《××××××××合格證書》。××××年××月××日，××××舉行了隆重的項目移交儀式?！痢痢痢痢痢痢痢粒▍⒓觾x式的各方代表情況），儀式上，××××發表了講話?！痢痢琳f，××項目××××、隨后，×××、×××分別代表兩國政府在移交證書上簽字?！痢痢痢痢痢痢痢粒▋x式上的其它活動，如交鑰匙、發獎狀或授勛等）。

××××××××（簡述項目背景、主要過程等），××××（指出執行這個項目過程中，作出的艱苦努力，克服的困難），最后，保質、按期地完成了××××任務。在××項目準備和實施過程中，得到了××、××、×××等各級領導的大力支持和悉心指導，在此深表感謝。（××公司整理）

（此頁無正文）

抄送：商務部××司（1）、××××局（1）；×××集團（3）

中國駐××使館（1）、經商處（1）；

總公司領導（×），存檔（1）26

××份）

（共印

會議紀要——決議型

××××××××會議紀要

（第××期）

××××（制發單位）××××年×月×日

××××××會議紀要

××××年×月×日，×××同志主持召開××××××會議，×××、×××等同志（領導）參加了會議。×××同志傳達了××××××精神，通報了××××××有關工作情況，并作了重要講話；會議聽取了×××關于××××工作情況匯報，討論了××××××；審議了《××××××》等×項××××××。

會議經過審議，形成如下決議：

一、××××××

二、××××××

三、××××××

四、××××××。

出席：××××（單位）×××（姓名）；××××（單位）×××（姓名）、××××（單位）×××（姓名）

分送：×××、×××、×××、×××。存檔：××

授權書——中文

中國××××××（集團）總公司文件

×××授×[201×] ××號

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授 權 書

茲授權××××××總公司××部總經理×××先生全權代表××××××總公司與×××××公司簽署×××××項目×××××合同。以下為×××先生簽字。

×××（簽字）

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授權人：董事長 ×××（簽字）

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中國××××××（集團）總公司

（印

章）

二○一×年×月×日

決定——處分決定

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ××號

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關于對×××處分的決定

××××××（主送單位）：

最近，××××××××（違規違紀的事實）。××××××××××（造成的危害和產生的不良影響）。

根據×××××××（處分依據），為了××××××（目的主旨），經研究，決定給予××××（受處理的人或單位）×××××（處分決定）的處分。

（印

章）××××年××月××日

決定——嘉獎決定

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ××號

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關于表彰×××××的決定

××××××（主送單位）：

最近，××××××××（被表彰人員或單位的事跡）?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢粒ū槐碚檬论E產生的積極影響和表現出的精神）。

為了××××（表彰目的），根據××××××（表彰依據），決定對××××等予以表彰（或授予）×××等×××××稱號）。

希望×××××××（號召向先進學習，提出更高的工作要求和希望）。附表：表彰名單

（印

章）××××年××月××日

內部請示（簽報）——請示問題

關于××××××（事由）有關問題的請示

××××領導：

根據應××××緣由，我們（會同×××部門）對××××問題進行了認真研究?，F將有關情況和我們的意見報告如下：

一、××××××問題的基本情況 ××××××××。

二、××××××部門的意見 ××××××××。

三、我們的意見 ××××××××。妥否，請示。

部門或單位 名稱 ××××年××月××日

內部請示（簽報）——印發文件

關于印發《××××××》的請示

××××領導：

為了××××（目的），根據×××××（依據），我們研究制訂了《××××》（規范性文件或×××××方案），擬××××（意圖主旨）。現將有關情況和我們的意見報告如下：

一、起草《××××》（規范性文件或××××方案）的有關情況 ××××××××（起草依據、主要內容、特點等）。

二、征求意見的有關情況

（一）××××××（采納情況）。

（二）××××（未采納情況及未采納的理由）。

三、我們的意見

××××（印發的形式，與以前規定的關系，其他需請示的事項等）。妥否，請示。

部門或單位 名稱 ××××年××月××日

批復——表態性批復

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ×號 簽發人：×××

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關于××××××有關問題的批復

××××××（主送單位）：

你公司《關于××××××的請示》（文號）收悉。根據××××××（依據），經研究，同意你們關于××××××（請示主旨）。（對下級機關請示的事項予以明確表態），請你們在××××××工作中切實加強領導，確保××××××。

（印

章）××××年××月××日

批復——要求性批復

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ×號 簽發人：×××

____________________________________________________________

關于××××××有關問題的批復

××××××（主送單位）：

你公司《關于×××××××》（文號）收悉。鑒于××××××××××，根據××××××有關規定（依據），現就×××××××（主旨）有關問題批復如下：

一、原則同意××××××××。

二、××××××××（具體要求）。

請你們×××××××（提出進一步做好此項工作的要求，以及從長遠或整體上提出有關要求）。

（此頁無正文）

（印

章）××××年××月××日

請示——派遣人員

中國××××××（集團）總公司文件

×××發辦[200×] ××號 簽發人：×××

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關于派遣××××赴××的請示

國家××部：

為××××（出國目的），根據成套字第（200×）××號出國任務批件，我公司擬派遣×××赴××工作。

×××擬于××××年××月××日啟程，在外工作××天，出國路線為××—××—××—××—××—××，有關費用在××××費用中列支。

妥否，請示。

附件：

一、成套字第（200×）××號出國任務批件

二、赴××工作組行程安排

三、邀請函及譯文

聯系人：×××

（印

章）××××年××月××日

電話：×××

請示——請求解決問題

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ×號 簽發人：×××

____________________________________________________________

關于請示協調解決××××××問題的請示

××××××（主送單位）：

目前，我公司×××××（遇到的問題或困難）。為了××××××（目的），根據×××××（依據），現就×××××（意圖主旨）請示如下：

一、××××××（問題的由來）。

二、××××××（問題的不利影響）。

三、××××××（解決問題的積極意義）。

四、××××××（請示內容，即請求協調解決的問題及解決問題的有關建議）。

妥否，請示。

附件：

一、××××××

二、××××××

三、×××××× 聯系人：×××

（印

章）××××年××月××日

電話：×××

請示——請求指示

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ××號 簽發人：×××

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關于××××××問題的請示

××××××（主送單位）：

近日，×××××（在某項工作進行中遇到了××××××問題）。現將有關問題請示如下：

一、××××××（有關情況）。

二、××××××（遇到的問題）。

三、××××××（請示內容，即懇請上級單位對××××問題作出指示）。

妥否，請示。

附件：

一、××××××

二、××××××

三、×××××× 聯系人：×××

（印

章）××××年××月××日

電話：×××

請示——請示批準

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ×號 簽發人：×××

____________________________________________________________

關于××××××××××（事由）的請示

××集團：

為了××××××（目的），根據××××××（依據），我單位擬×××××（意圖主旨）。現將有關情況和我們的意見報告如下：

一、××××××（基本情況）。

二、××××××（請示事項和必要性和可行性及其意義）。

三、××××××（具體方案和請示事項）。妥否，請示。

附件：

一、××××××

二、××××××

三、×××××× 聯系人：×××

（印

章）××××年××月××日

電話：×××

請示——外事出訪

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ××號 簽發人：×××

____________________________________________________________

關于×××出訪（赴）×××（國家或地區）的請示

××××××（主送單位）：

應××××邀請，我公司×××（職務、姓名）擬于××××年××月××日—××××年××月××日（率團）出訪×××（國家）或赴××××地區（港、澳、臺）。

此訪的主要目的是××××××××（出訪目的及相關背景介紹）。此系×××同志××××年第×次出訪境，此行已征得我駐×××國使（領）館同意。擬在外停留×天，費用×××。

妥否，請示。

附件：代表團名單

聯系人：×××

（印

章）××××年××月××日

電話：×××

請示——外事邀請

中國××××××（集團）總公司文件

×××發辦[200×] ××號 簽發人：×××

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關于擬請××（領導人）會見×××的請示

××××××（主送單位）：

應××××邀請，××××國×××（外賓姓名、職務、機構或代表團）將于××××年××月××日—××××年××月××日來華，×××××××（外賓來華目的）。

××××××××（外賓及其所在機構的簡介）。××××××××（外賓或代表團來訪任務、日程安排）。

為了××××（會見理由），擬請×××（領導人）于××××年××月××日會見×××一行（會見的時間、地點、會見方式）。會見時××××××（新聞報道方式）。

妥否，請示。

附件：

一、會見（會談）參考要點

二、外賓簡歷

三、外方參加會見人員名單

四、中方陪同人員名單

五、訪華日程

六、相關情況介紹

七、新聞稿

（印

章）

××××年××月××日

聯系人：××× 電話：×××

通報——表彰通報

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ××號

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關于表彰（獎勵）××××（集體或個人）的通報

××××××（主送單位）：

××××××（表彰獎勵對象的先進事跡）?！痢痢痢痢痢粒óa生的積極影響和表現出的精神）。為了××××××（目的），根據××××××（依據），經××××××研究，決定對×××等予以通報表彰。

希望××××××（號召向先進學習，提出更高的工作要求和希望）。

（印

章）××××年××月××日

通報——批評通報

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ××號

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關于××××××××××××問題的通報

××××××（主送單位）：

××××××（通報×××違規違紀的事實和做法）。經查，××××××（調查結果）。

為了××××××（目的），根據××××××（依據），經××××××研究，×××（對通報對象的結論和處理意見）。

××××××（警示教育和杜絕措施）。

（印

章）××××年××月××日

通報——情況通報

中國××××××（集團）總公司文件

×××發×[201×] ××號

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關于××××××××××××情況的通報

××××××（主送單位）：

××××年××月××日，×××（單位）在×××（地點）發生××××事故（事件）?！痢痢痢痢痢粒ㄊ鹿驶蚴录男再|）。為×××××（目的），進一步加強×××××××（工作），防止此類事故（事件）的發生，現將×××××事故（事件）情況通報如下：

一、××××××（事故或事件的原因分析）。

二、××××××（對有關單位和人員的處理情況）。

三、××××××（應吸取的教訓和擬采取的措施等）。

（印

章）××××年××月××日