第一篇：擔保公司績效考核

陜西天邦融資擔保有限公司

擔保公司績效考核和獎懲暫行辦法（試行）

一、制定目的1、全面、客觀、公平、及時地評價員工績效，充分調動員工工作熱情，提高工作質量和工作效率，建立起具有公司特色的激勵機制和約束機制，鼓勵全體員工在有效控制風險的前提下，保證公司各項業務的穩定增長。

2、作為公司成員提高競爭意識和責任意識的手段。

3、為公司員工工資分配、業績提成、獎懲和職位晉升提供參考依據。

二、考核原則

1、業績導向原則：提高員工收入與貢獻的關聯度，鼓勵多勞多得，通過強化考核分配，合理拉開收入差距。

2、定量考核和定性考核相結合的原則：員工績效考核應充分考核定量和定性指標，以工作業績和工作表現作為確定員工績效工資的主要依據。

3、雙重考核原則：業務考核與日常崗位履行職責考核相結合，全面、客觀、公平、公正評估員工工作績效。

4、公開透明原則：在保守商業秘密的前提下，向公司員工公開員工績效考核分配標準，提高考核和分配依據的透明度。

5、個人績效目標與公司經濟效益最大化目標保持一致原則。

三、考核的適用范圍和考核管理權限

1、本辦法適用于陜西天邦擔保公司全體管理干部和各部門員工，包括：公司總經理、副總經理、部門負責人、業務人員及后勤各崗位人員。

2、總公司綜合管理辦公室根據公司經營指導思想，廣泛征求意見，負責制訂考核辦法，并承擔考核工作執行的指導、協調、監督和管理工作。

3、擔保公司總經理負責考核工作的組織實施。根據公司年度經營目標任務，負責將工作計劃任務分解，按月度、季度及年度分配給各業務部門和員工個人，并根據考核辦法對各部門當期具體完成業績情況予以考核。（附表一：員工績效考核表）

4、月度、極度、年度考核結果直接與管理干部和員工的薪酬掛鉤，財務部依據審簽完全的員工績效考核表核算員工當期薪酬，報主管領導審批后，最后報/ 7

董事長簽字批準。

董事長對業績考核表核算結果有提出異議和最終決定權。

5、績效考核工作流程：

制訂考核辦法和配套管理辦法→擔保公司與總公司簽署年度任務目標責任書→擔保公司業務任務分解并報送綜合管理部備案→每月（季、年）考核評價填表→相關負責人簽字確認→綜合管理部匯總（附表二：員工績效考核表）→財務部核算→董事長→總公司綜合管理部備案存檔→考核結果兌現。

四、考核內容指標確定和執行

1、根據公司每年任務目標和每月的分解計劃任務，確定與之相關的績效考核內容指標（附表一：員工績效考核表），并以此為依據決定管理人員和員工的職務升遷、薪酬提升和公司業務量的變化。

2、本績效考核體系指標分為三部分：

① 任務類考核指標-公司經營的主要考核指標，完成的效果直接關系到公司的發展和經營成果。主要有

擔保額（分別為銀行擔保業務和民間擔保業務）、擔保費收入、預收保證金額、項目進展周期和資金周轉利用率情況和收益回收率等。

擔保業務風險控制指標（含不良率和風險損失率）及其程度，代償損失率/代償損失總額等。

業務拓展任務指標（含項目數、新客戶數、新業務品種等）。

其它綜合管理指標和費用控制指標（營銷費用、中介費用、招待費用、禮品費用、公關費用）完成程度。

② 職責類考核指標-關鍵考核的是執行力和管理能力，主要有

履行崗位職責（經理職責、業務員職責、風險管理類職責、行政管理類職責等）情況。

嚴格執行績效考核和考核流程的程度。

業務管理流程是否建立完整、會簽程序是否嚴肅認真執行。

團隊建設（部門編制是否齊全合理、人員素質是否符合崗位要求）。

客戶檔案建立和存檔是否及時完整等。

③ 工作技能和工作態度類考核指標-是提高公司知名度、弘揚優秀企業文

化、和諧工作氛圍、保障業務完成質量、圓滿完成各項任務的基礎。同時擔保公司的高風險行業特征，也要求重視對員工的工作技能、工作紀律、工作態度、思想道德的考核。主要有

工作技能（工作效率、業務質量、崗位經驗、業務熟練程度、工作主動性、人際交往能力等。

工作態度（執行公司相關業務流程規定和管理制度的力度、客戶回訪認真仔細程度、業務拓展熱情和力度、團隊精神、業務協作配合性、精神文明道德、精神儀表、考勤紀律、工作積極性和責任心等）。

公司認為應納入績效考核的其他相關內容等。

3、考核周期：考核的周期一般為月度、年度考核，特別項目可為季度考核或以項目單獨考核；

4、考核采取逐級向下考核方式：即董事長考核總經理、總經理考核副總經理和分管的部門經理，副總經理考核分管的部門經理，部門經理負責考核本部門業務員。

5、公司內勤人員負責把填制完畢并簽字確認的考核統計表數據收齊，于次月的5日前送交總公司綜合管理辦公室核實匯總，綜合管理辦公室于8日前將匯總表連同考核統計表轉公司財務部，財務部根據本辦法將各部門及員工的計劃工資、獎勵金額、扣罰金額數據統一計算并制成薪酬發放報表，于12日前經董事長和總經理簽字認可發放。

6、各部門負責人和內勤統計人員不得弄虛作假，一經發現給予部門負責人500元處罰、給予內勤統計人員200元處罰。

7、考核采取百分制的記分辦法進行，其中業務類占57.5分，職責類占25分，技能和態度類占17.5分。

8、實際報酬：員工薪酬體系由基本工資、績效工資、業務提成、補貼和考核結果獎懲5個部分組成，其中基本工資、績效工資、業務提成和考核結果獎懲直接掛鉤。

五、考核細則

（一）業務類

1、分值權重分配（滿分57.5分）：

2、考核打分標準：各項完成任務目標百分比（程度）×分值×權重分值。

（二）職責類

3、分值權重分配（滿分25分）：

4、考核打分標準：定性評價分值×權重分值。

（三）技能類和態度類

5、分值權重分配（滿分17.5分）：

6、考核打分標準：定性評價分值×權重分值。

（四）考核結果獎罰

7、公司總經理級和部門經理級干部對所屬管理的部門考核業績負責，員工對個人考核業績負責。

① 部門考核分為90分以上，正副職經理的基本工資、效益工資和業務提成全額發放；

員工考核分為90分以上，個人的基本工資、效益工資和業務提成全額發放。② 部門考核分為80—89分，正職經理的效益工資按60%發放，副職經理的效益工資按70%發放，同時扣除正副經理的月基本工資的10%；

員工考核分為80—89分，個人的效益工資按70%發放，同時扣除月基本工資的10%。

③ 部門考核分為65—79分，正職經理的效益工資按40%發放，副職經理的效益工資按50%發放，同時扣除正副經理的月基本工資的20%；

員工考核分為65—79分，個人的效益工資按60%發放，同時扣除月基本工資的20%。

④ 部門考核分為65分以下，正職經理的效益工資按20%發放，副職經理的效益工資按30%發放，同時扣除正副經理的月基本工資的40%；

員工考核分為65分以下，個人的效益工資按30%發放，同時扣除月基本工資的30%。

8、次月考核結果與上月考核結果無關，無論下一個月是否超額完成任務，薪酬扣除部分暫不予拉平補發，是否補發將根據年終考核結果結算。

9、部門一個季度沒有完成任務對該部門負責人提出誡勉談話，連續兩個季度沒有完成任務對該負責人提出會議批評，累計三個季度沒有完成部門任務則對

該負責人考慮進行工作崗位調整或降薪降職處理。

員工連續三個月未完成目標任務且考核分在65分以下，調整崗位或降薪。

10、如年終考核時，部門或員工的考核結果與每月考核結果的月平均數不符，則根據年終實際考核結果按上述①—④條的考核獎罰方式補發不補扣。

11、公司（部門）年終完成全年計劃任務目標的100℅，不論年終考核得分多少，給予5-50萬元完成任務獎勵；如年終超額完成年度計劃目標，超額部分按6‰獎勵；兩項獎勵交由公司（部門）負責人在所屬范圍內協商自主分配，其中的50%在年底給予獎勵兌現，剩下50%在擔保解除或任務項目解除風險后給予兌現。

對本部門業績完成有較大貢獻，且工作態度表現優良的員工，經部門負責人提報，上級領導審批后可享受提前調薪。

12、如公司（部門）沒有完成全年計劃任務目標，而個別員工表現突出，完成全年任務目標，公司給予一次性獎勵一個月基本加績效工資，超額部分按按6‰獎勵。兩項獎勵的50%在年底給予獎勵兌現，剩下50%在擔保解除或任務項目解除風險后給予兌現。

六、其它考核和獎懲規定

1、職能部門(后臺，包括風險控制部、財務部、辦公室)的業務類考核（權重分值60分）按業務部門考核的平均分值計算，另外兩類考核方法與業務部門的考核方法相同。

2、業務中產生的罰息或其他非正常業務收入不計入部門和員工個人業績，直接計入企業收入。

3、如個別業務涉及跨年度，則年度考核時可以采取按時間或按金額分割的辦法分段計算。

4、對于個別員工私下轉單、賣單、出賣公司商業機密的的行為，處罰1000—5000元直至罰沒全額個人風險保證金，還將根據具體情況追究法律責任。

5、出現代償情況的，按代償金額的一定比例給予責任人處罰。承擔比例為：業務經辦人承擔50%，風險控制和審查環節承擔30%（風險控制管理部和審擔會），審批人承擔20%。

6、凡發現不嚴肅執行公司相關業務流程和審簽制度規定、以及不認真執行

保后管理及客戶回訪規定的情況，每出現一次，視情節輕重對責任人罰款100-200元。

7、、新員工和見習期員工不參加考核。

七、延期報酬管理和業務提成管理

延期報酬是對公司重要關鍵崗位人員實行的風險管理制度。業務提成除了與業績考核掛鉤之外，也與公司和員工個人的風險管理掛鉤，是對延期報酬制度的補充。

1、公司對主管業務的（業務會簽人員）總經理、副總經理、風控部經理、各業務部經理實行延期報酬的風險管理制度；對其他員工的部分業務提成也納入風險管理制度。

2、財務部為業務部門所有管理干部和員工建立專用風險保證金賬戶，風險保證金存續期間公司按商定利息計息。

延時報酬金額為5萬元至15萬元，具體數額由公司總經理根據公司的要求及個人業務風險情況確定，并在指定日期內進入公司風險保證金賬戶。

員工的應兌現提成獎勵的40%進入該賬戶，直至該保證金額度達到該員工（基本工資＋效益工資）的3倍時不再提取。

3、對于業務人員風險意識不強，或違規操作造成業務失敗，并給公司帶來經濟損失的，公司有權根據損失情況從其保證金賬戶提取部分或全部金額作為經濟賠償。

4、業務人員要離開業務崗位時，其所做業務的風險責任全部解除后，風險保證金本息一次性返還。

八、配套管理制度

本辦法與以下公司文件和制度配套執行：

1、年度計劃任務目標書和任務分解（到月、到部門、到個人）計劃書；

2、各崗位職責

3、薪酬分配制度

4、業務管理流程

5、業務審簽流程

6、業務提成制度

7、員工守則

7、考勤制度

8、業務規范及標準

9、員工勞動合同和員工業務保密協議

10、保后管理制度

九、附則

1、非公司政策調整、不可抗拒因素影響目標完成的，一律以原始目標任務為準，不得隨意修改。

2、如員工對考核結果有異議，可通過公司各類溝通渠道進行反饋。

3、本制度為試行版，根據公司的發展需求在執行過程中逐步完善。

4、本制度的解釋權歸屬總公司綜合管理部。

5、本制度自下發之日起執行。

附件一：員工績效考核表

附件二：員工績效考核匯總表

第二篇：擔保公司績效考核和獎懲暫行辦法22

擔保公司績效考核和獎懲暫行辦法（試行）

一、制定目的

1、全面、客觀、公平、及時地評價員工績效，充分調動員工工作熱情，提高工作質量和工作效率，建立起具有公司特色的激勵機制和約束機制，鼓勵全體 員工在有效控制風險的前提下，保證公司各項業務的穩定增長。

2、作為公司成員提高競爭意識和責任意識的手段。

3、為公司員工工資分配、業績提成、獎懲和職位晉升提供參考依據。

二、考核原則

1、業績導向原則：提高員工收入與貢獻的關聯度，鼓勵多勞多得，通過強化考核分配，合理拉開收入差距。

2、定量考核和定性考核相結合的原則：員工績效考核應充分考核定量和定 性指標，以工作業績和工作表現作為確定員工績效工資的主要依據。

3、雙重考核原則：業務考核與日常崗位履行職責考核相結合，全面、客觀、公平、公正評估員工工作績效。

4、公開透明原則：在保守商業秘密的前提下，向公司員工公開員工績效考核分配標準，提高考核和分配依據的透明度。

5、個人績效目標與公司經濟效益最大化目標保持一致原則。

三、考核的適用范圍和考核管理權限

1、本辦法適用于湖北融辰鑫資產管理有限公司全體管理干部和各部門員工，包括：副總經理、業務（風險）總監、部門經理、業務人員及后勤各崗位人員。

2、公司綜合管理部根據公司經營指導思想，廣泛征求意見，負責制訂考核辦法，并承擔考核工作執行的指導、協調、監督和管理工作。

3、副總經理負責考核工作的組織實施。根據公司經營目標任務，負責將工作計劃任務分解，按月度、季度及分配給各業務部門和員工個人，并根據考核辦法對各部門當期具體完成業績情況予以考核。（附表一：員工績效考核表）

4、月度、季度、考核結果直接與管理干部和員工的薪酬掛鉤，財務部 依據審簽完全的員工績效考核表核算員工當期薪酬，報主管領導審批后，最后報

董事長簽字批準。董事長對業績考核表核算結果有提出異議和最終決定權。

5、績效考核工作流程：制訂考核辦法和配套管理辦法→公司下發任務目標責任書→業務任務分解并報送綜合管理部備案→每月（季、年）考核評價填表→相關負責人簽字確認→綜合管理部匯總（附表二：員工績效考核表）→財務部核算→董事長→公司綜合管理部備案存檔→考核結果兌現。

四、考核內容指標確定和執行

1、根據公司每年任務目標和每月的分解計劃任務，確定與之相關的績效考 核內容指標（附表一：員工績效考核表），并以此為依據決定管理人員和員工的職務升遷、薪酬提升和公司業務量的變化。

2、本績效考核體系指標分為三部分：

① 任務類考核指標----公司經營的主要考核指標，完成的效果直接關系到公司的發展和經營成果。主要有

擔保額（分別為銀行擔保業務和民間擔保業務）、擔保費收入、預收保證金額、項目進展周期和資金周轉利用率情況和收益回收率等。

擔保業務風險控制指標（含不良率和風險損失率）及其程度，代償損失率/ 代償損失總額等。

業務拓展任務指標（含項目數、新客戶數、新業務品種等）。

其它綜合管理指標和費用控制指標（營銷費用、中介費用、招待費用、禮品 費用、公關費用）完成程度。

② 職責類考核指標----關鍵考核的是執行力和管理能力，主要有履行崗位職責（經理職責、業務員職責、風險管理類職責、行政管理類職責等）情況。嚴格執行績效考核和考核流程的程度。

業務管理流程是否建立完整、會簽程序是否嚴肅認真執行。團隊建設（部門編制是否齊全合理、人員素質是否符合崗位要求）。客戶檔案建立和存檔是否及時完整等。

③ 工作技能和工作態度類考核指標---是提高公司知名度、弘揚優秀企業文化、和諧工作氛圍、保障業務完成質量、圓滿完成各項任務的基礎。同時擔保公 司的高風險行業特征，也要求重視對員工的工作技能、工作紀律、工作態度、思 想道德的考核。主要有

工作技能（工作效率、業務質量、崗位經驗、業務熟練程度、工作主動性、人際交往能力等）。

工作態度（執行公司相關業務流程規定和管理制度的力度、客戶回訪認真仔 細程度、業務拓展熱情和力度、團隊精神、業務協作配合性、精神文明道德、精 神儀表、考勤紀律、工作積極性和責任心等）。

公司認為應納入績效考核的其他相關內容等。

3、考核周期：考核的周期一般為月度、考核，特別項目可為季度考核或以項目單獨考核；

4、考核采取逐級向下考核方式：即董事長考核副總經理、副總經理考核業務（風險）總監，業務總監考核分管的部門經理，部門經理負責考核本部門業務員。

5、公司內勤人員負責把填制完畢并簽字確認的考核統計表數據收齊，于次 月的5日前送交公司綜合管理辦公室核實匯總，綜合管理辦公室于8日前將匯總表連同考核統計表轉公司財務部，財務部根據本辦法將各部門及員工的計劃工 資、獎勵金額、扣罰金額數據統一計算并制成薪酬發放報表，于12日前經董事長簽字認可發放。

6、各部門負責人和內勤統計人員不得弄虛作假，一經發現給予部門負責人 500元處罰、給予內勤統計人員200元處罰。

7、考核采取百分制的記分辦法進行，其中業務類占57.5分，職責類占25 分，技能和態度類占17.5分。

8、實際報酬：員工薪酬體系由基本工資、績效工資、業務提成、補貼和考 核結果獎懲5個部分組成，其中基本工資、績效工資、業務提成和考核結果獎懲 直接掛鉤。

五、考核細則

（一）業務類

1、分值權重分配（滿分57.5分）：

2、考核打分標準：各項完成任務目標百分比（程度）×分值×權重分值。

（二）職責類

1、分值權重分配（滿分25分）：

2、考核打分標準：定性評價分值×權重分值。

（三）技能類和態度類

1、分值權重分配（滿分17.5分）：

2、考核打分標準：定性評價分值×權重分值。

（四）考核結果獎罰

1、公司副總經理對所屬管理的部門考核業績負責，員工對個人考核業績負責。

① 部門考核分為90分以上，部門經理的基本工資、效益工資和業務提成 全額發放；

員工考核分為90分以上，個人的基本工資、效益工資和業務提成全額發放。

② 部門考核分為80—89分，部門經理的效益工資按70%發放，同時扣除月基本工資和業務提成的10%；

員工考核分為80—89分，個人的效益工資按70%發放，同時扣除月基本工資的10%，③ 部門考核分為65—79分，部門經理的效益工資按60%發放，同時扣除月基本工資的20%；

員工考核分為65—79分，個人的效益工資按60%發放，同時扣除月基本工資和業務提成的20%。

④ 部門考核分為65分以下，部門經理的效益工資按30%發放，同時扣除月基本工資的40%；

員工考核分為65分以下，個人的效益工資按30%發放，同時扣除月基本工資的30%。

2、業務考核分為月考核和年累計考核，對年終累計完成任務者，則按照相同比例補發未發放月份績效獎勵（考核低于60分者不發放）；

3、部門一個季度沒有完成任務對該部門經理提出誡勉談話，連續兩個季度沒有完成任務對該經理提出會議批評，累計三個季度沒有完成部門任務則對該經理考慮進行工作崗位調整或降薪降職處理。

員工連續三個月未完成目標任務且考核分在65分以下，調整崗位或降薪。

4、部門年終完成全年計劃任務目標的100%，不論年終考核得分多少，給

予5-50萬元完成任務獎勵；如年終超額完成計劃目標，超額部分按6‰獎勵；兩項獎勵交由副總經理、業務（風險）總監和部門經理在所屬范圍內協商自主分配，其中的50%在年底給予獎勵兌現，剩下50%在擔保解除或任務項目解除風險后給予兌現。對本部門業績完成有較大貢獻，且工作態度表現優良的員工，經部門經理提報，董事長審批后可享受提前調薪。

5、如部門沒有完成全年計劃任務目標，而個別員工表現突出，完成全年任務目標，公司給予一次性獎勵一個月基本加績效工資，超額部分按按 6‰獎勵。兩項獎勵的50%在年底給予獎勵兌現，剩下50%在擔保解除或任務項目解除風險后給予兌現。

六、績效提成考核

（一）個人擔保績效提成：

以基礎任務為考核基準，如考核分為65分以下，則不執行績效提成。提取比例：在部門完成月基礎任務的前提下，每月從擔保業務實現的擔保費總收入中提取10%，作為績效提成發放。

1、考核指標設定：

①調查數量權重：按當月實際派單，客戶經理到客戶所在地實際調查的數量計算，由派單人員負責記錄、統計，所占權重為15%。

②實際面簽筆數權重：按當月實際銀行面簽并實現擔保費收入的筆數計算，所占權重為60%。

③實際完成收入：以當月實際完成收入為依據，所占權重為25%。

2、績效提成的計算方法：

個人當月績效提成總額=（調查量/總調查量*0.15+面簽筆數/總簽筆數*0.60+貢獻保費收入/總保費收入*0.25）*當月擔保費收入*0.1。

（二）個人小貸保績效提成：

以基礎任務為考核基準，如部門未完成月基礎任務，則不執行績效提成。提取比例：在部門完成月基礎任務的前提下，每月從小貸業務實現的利息總收入中提取1%，作為績效提成發放。

1、考核指標設定：

①調查數量權重：按當月實際派單，客戶經理到客戶所在地實際調查的數量計算，由派單人員負責記錄、統計，所占權重為15%。

②實際面簽筆數權重：按當月實際實現利息收入的筆數計算，所占權重為60%。

③實際完成收入：以當月實際完成收入為依據，所占權重為25%。

2、績效提成的計算方法：

個人當月績效提成總額=（調查量/總調查量*0.15+面簽筆數/總簽筆數*0.60+貢獻利息收入/總利息收入*0.25）*當月利息收入*0.01。

七、其它考核和獎懲規定

1、職能部門(后臺，包括風險管理部、財務部、綜合部)的業務類考核（權 重分值57.5分）按業務部門考核的平均分值計算，另外兩類考核方法與業務部門的考核方法相同。

2、業務中產生的罰息或其他非正常業務收入不計入部門和員工個人業績，直接計入企業收入。

3、如個別業務涉及跨，則考核時可以采取按時間或按金額分割的 辦法分段計算。

4、對于個別員工私下轉單、賣單、出賣公司商業機密的的行為，處罰1000 —5000元直至罰沒全額個人風險保證金，還將根據具體情況追究法律責任。

5、處罰標準

①保（貸）后管理處罰：凡發現不嚴肅執行公司相關業務流程和審簽制度規定、以及不認真執行保后管理及客戶回訪規定的情況，每出現一次，視情節輕重對責任人罰款 50-200元；

小貸客戶還款出現逾期的，每出現一次，視情節輕重對責任人罰款 50-200元；

②代償處罰：出現代償情況的，按代償金額的一定比例給予責任人處罰。承擔比例為： 業務經辦人承擔50%，風險控制和審查環節承擔30%（風險控制管理部和審貸會），審批人承擔20%。視情節輕重決定業務經辦人員是否停止本職工作進行清償工作，停職清償的業務人員在債務清償完畢后恢復本崗位工作，返還處罰金額；

③損失處罰：擔保（小貸）出現損失的，按損失金額的一定比例給予處罰。

責任人承擔比例為：業務經辦人承擔50%，風險控制和審查環節承擔30%（風險控制管理部和審貸會），審批人承擔20%。

6、原有客戶新增項目視同為新業務；原有項目解除后續作項目個人績效考核期限為三年，第一年執行100%；第二年執行80%；第三年執行60%；第四年起執行50%；

7、每月各業務人員需在次月5日向業務內勤上報本部門業務客戶來源，客戶來源主要分為五個渠道，即：老客戶、銀行推薦、中介推薦、其他部門推薦、個人開發；對部門或個人開發客戶業績突出員工，公司將在月綜合表現獎勵中給予物質獎勵。

8、在部門獎勵中，部門經理享受一定比例的獎勵，原則上不低于部門員工平均獎勵的1.5—2倍；

9、因自然災害等不可抗力導致的代償、項目損失，可免于處罰；

10、項目分配：除業務人員自主開發項目外，其他項目由業務（風險）總監根據實際情況進行具體分配，業務內勤需做好相應記錄。

11、新員工和見習期員工不參加考核。

七、業務提成管理

1、財務部為業務部門所有管理干部和員工建立專用風險保證金賬戶，風險 保證金存續期間公司按商定利息計息。員工的應兌現提成獎勵的40%進入該賬戶，直至該保證金額度達到該員工（基本工資＋效益工資）的3倍時不再提取。

2、對于業務人員風險意識不強，或違規操作造成業務失敗，并給公司帶來經濟損失的，公司有權根據損失情況從其保證金賬戶提取部分或全部金額作為經 濟賠償。

3、業務人員要離開業務崗位時，其所做業務的風險責任全部解除后，風險 保證金本息一次性返還。

八、配套管理制度 本辦法與以下公司文件和制度配套執行：

1、計劃任務目標書和任務分解（到月、到部門、到個人）計劃書；

2、各崗位職責

3、薪酬分配制度

4、擔保（小貸）業務管理流程

5、業務提成制度

6、員工守則

7、考勤制度

8、員工勞動合同和員工業務保密協議

9、保后管理制度

九、附則

1、非公司政策調整、不可抗拒因素影響目標完成的，一律以原始目標任務 為準，不得隨意修改。

2、如員工對考核結果有異議，可通過公司各類溝通渠道進行反饋。

3、本制度為試行版，根據公司的發展需求在執行過程中逐步完善。

4、本制度的解釋權歸屬總公司綜合管理部。

5、本制度自下發之日起執行。

附件一：員工績效考核表 附件二：員工績效考核匯總表

第三篇：擔保公司工作計劃

計劃一：擔保公司工作計劃

(一)進一步完善健全公司各項制度，更新投資理念。通過多參與高等院校的相關學習課程、企業實地培養兩種方式，進一步提高公司的人才素質，不斷更新投資理念。為公司的進一步發展，提供有力的人力資源保證。

(二)進一步探索和完善創業投資程序。根據財政部、國資委、證監會、社保基金會聯合下發的《關于豁免國有創業投資機構和國有創業投資引導基金國有股轉持義務有關問題的通知》，為了規避國有股的轉持風險，公司將進一步完善創業投資程序并擬成立寧波經濟技術開發區創業投資公司。

(三)加大股權投資力度，嘗試對區內企業開展風險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤、服務、促進企業上市外，明年重點引導、服務如雪龍、永發、弘訊科技、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業的上市前準備工作。

與此同時，將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術創新為特色的高新技術企業的風險投資。對處于初創期的高新技術企業進行風險投資，更有利于區內企業的發展，加快區內企業上市進程，更好地推動區內經濟的發展。

(四)建立股權投資基金，鼓勵、引導、募集民間資本投向金融股權投資領域，2014年初先成立金侖、民創、金潤三支基金。

(五)進一步拓寬投資的基礎工作范圍，更廣泛地接觸國內各大創投公司，擇優與之建立合作伙伴關系，為公司開展各項投資工作打好基礎。

(六)在2014年的工作基礎上，啟動北侖區村鎮銀行項目，運行浙江國際船舶與船用設備交易市場，啟動信用合作社的改制工作。

(七)嘗試參與股票二級市場的投資，將股票投資與股權投資結合起來，以利于把握市場方向及市場的活躍程度。

計劃二：信用擔保公司工作計劃

為確保我市農業擔保公司健康、穩步發展，市農業信用擔保有限公司將在市局領導的正確指導下、在公司全體員工的共同努力下、在基層財政業務人員的大力協助下，根據局黨組的中心工作部署，結合公司工作實際，重點做好以下幾項工作，從而使我市農業擔保業務得到更好地拓展，為我市農業發展、農民增收發揮農業擔保公司的橋梁和紐帶作用。

一是進一步健全內部規章制度，完善內部約束機制，新出臺公司股東聯保管理制度;

二是加強擔保業務學習，在提高公司員工業務素質的基礎上，逐漸提升基層業務代辦員業務水平，使他們更好地為我市農業擔保工作發揮作用;在適當的時候組織員工外出學習培訓三次。三是對符合擔保申請的涉農貸款項目及時調查，在完善反擔保措施后履行正常審批程序并迅速辦理相關手續，全年計劃投放擔保貸款1.8億元以上。

四是健全完善風險評估控制制度，探索建立與銀行風險聯動機制、合作模式、風險分擔方式、雙方應遵守的權利和義務，進行明確的規定，確保農業擔保公司能夠健康長遠發展。

五是增資擴股2600萬元，計劃能得到市政府支持，給我公司再注入資金1000萬元，社會股東增資1600萬元，加上原有注冊資金5455萬元，就可達到8000萬元以上，同時按照與商業銀行簽訂的協議，公司在新的一年提供擔保總額可達2至3億元,必將為我市涉農企業的發展注入新的活力，以便能更好的為我市三農經濟發展提供服務。

六是繼續做好再就業小額擔保貸款審核擔保業務，計劃完成市政府下達的3000萬元投放任務。

七是按時完成上級交辦的各項臨時任務。

計劃三：投資擔保公司工作計劃

為著力完善萍鄉陶瓷產業基地中小企業融資擔保體系，向中小企業提供便利的融資渠道和優質的融資擔保服務，促進企業穩健持續發展，經區委批準于2010年6月成立了萍鄉市湘東區中小企業融資擔保中心和江西萍鄉燎原投資有限公司，鑒于融資擔保工作的特殊性，根據《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規定：凡是設立擔保機構須經省政府金融辦批準，并頒發融資性擔保機構經營許可證后方可開展融資擔保業務。由于省金融辦1、2月份對全省融資性擔保機構進行規范整頓，暫時不批新成立的擔保機構，所以目前我個人認為可以從以下幾個方面來開展工作：

一、迅速按《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規定準備好相關資料，爭取盡早到省金融辦把經營許可證辦下來。

二、加強與銀行溝通，選定合作銀行，簡化貸款手續，充分發揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發展，推進與金融機構合作機制與信息溝通機制的形成，積極落實利益共享，風險共擔機制和進行適當的利率調整，從而建立公平合理的協作關系，為企業融資牽線搭橋。

三、建立和完善中小企業信用體系

第一、開展中小企業資信評估。深入企業了解其財務、生產、銷售等情況，通過查詢收集企業的具體信息，由企業申報資金需求，將征集的信息統一提交管委會，評審。

第二，建立中小企業動態信用信息數據庫。對所有評定等級的中小企業建立信用信息庫，包含中小企業的信用等級、法定代表人、注冊資產、經營范圍、納稅額度等信息，在湘東政務網站公布，提供可供查詢的開放式渠道。

第三，建立企業的守信褒揚與失信懲戒機制。企業的信用與擔保機構和銀行的業務相銜接，對資信等級高的中小企業，登記審核機構應簡化年檢手續，逐步實行備案制;對于失信企業，將其打入各種融資方式的黑名單，使其被市場自動淘汰，或者促其強化信用觀念、履約守信。

第四篇：公司擔保保證書

公司擔保保證書(精選多篇)

編號：

受益人：

根據_____的申請，我單位同意作為被擔保人的保證人承擔按期償還你公司與被擔保人簽訂的____號合同項下的貸款本息、手續費以及履行有關義務的保證責任，特此開立本保證書，向你公司擔保下列事項：

一、本保證人是經上級主管部門批準成立/在國家工商行政管理部門注冊登記的合法法人。本保證人保證履行本保證書收規定的各項義務。

二、本保證書的下述保證為無條件的不可撤銷的。本保證書的擔保金額為____號合同項下的人民幣貸款、手續費

和逾期罰息的全部金額。

三、本保證人保證被擔保人依照合同規定按期償還全部合同項下金額。如被擔 保人不能按期償付，本保證人將承擔被擔保人原先承擔的全部償付義務，并同意在 接到你公司書面通知七日內代被擔保人開始履行。

四、本保證書擔保總金額隨被擔保人按期還本付息和手續費的金額相應遞減。

五、本保證書是一種連續擔保和賠償的保證，不受被擔保人接受上級任何指令 和被擔保人與任何單位簽訂的任何協議、文件的影響;也不因被擔保人是否破產、無力清償對外借款、喪失企業資格、更改組織章程以及關、停、并、轉等各種變化 而有任何變化;也不受本保證人單位主要領導人變更和機構變更的影響。

六、本保證書在貴公司同意被擔保人延期償付時繼續有效。

七、本保證書的有效期限自被擔保

人與你公司簽訂的___號貸款合同生效日起至被擔保人還清該合同項下全部貸款本息及有關費用止。

保證人

法定代表人

保證人銀行帳號：

年月日

不可撤銷反擔保保證書

xx擔保有限公司：

承貴公司與簽定的《委托擔保協議書》 保字第號)的有關約定，貴公司為債務人向的借款以保證的方式提供擔保，為確保貴公司的合法權益，依照誠實信用之原則，本人愿以全部財產，以無限連帶責任的保證方式，為貴公司提供反擔保。并在此謹作以下保證：

一、本人同意《委托擔保協議書》的全部條款，并保證債務人能夠按期清償所有債務。

二、本人同意對《委托擔保協議書》中債務人的所有債務無條件承擔無限連帶清償責任：

1．如債務人未按上述協議書中的約定按期足額向貸款人支付由貴公司保證的全部款項和自付款之日起的利息以及其他費用、損失等，本人保證在貴公司代償之日起十五日內無條件將上述款項支付給貴公司。

2．如債務人未按上述協議書中的約定按期足額交納擔保費，本人保證在收到貴公司催款通知五日內，無條件代債務人支付擔保費本息、違約金以及損失等費用。

3．如債務人未履行上述協議書中約定的其他義務而給貴公司造成損失，本

人保證在收到貴公司書面催款通知十五日內，無條件予以全部賠償。

4．上述三種情形下，貴公司無須先向債務人追償或起訴或執行其他反擔保物，有權直接向本人追償。一經貴公司要求，本人將無條件負責清償債務人的所有債務。

三、本保證書是不可撤銷的，在下

列情況下，無論是否事先通知本人，本保證書持續有效：l．本保證書中當事人的身份地位發生任何變化；2．本保證書中當事人發生合并、分立、停業、撤銷、解散、破產、無清償能力或變更名稱、住所、章程、法定代表人、經營范圍、企業性質或其上級單位的任何指令，其地位、財力狀況的改變或與任何單位簽定任何法律文件規定等事項；

四、在所有的債務尚未全部清償前，本人放棄取代貴公司債權人地位的一切權利，并保證：

1．在所有的債務尚未全部清償前，債務人即使欠本人任何款項或將任何資產或權益抵押、質押或轉讓給本人，本人保證將上述款項、資產或權益所獲得的收益質押或提存給貴公司作為本人提供反擔保的補充方式。

2．非經貴公司書面同意，本人不能向債務人索取任何擔保或款項，如有已索取者，該等擔保或款項一經貴公司要求，悉數交給貴公司；

五、本人對依據本保證書規定所應付的一切款項，均不得提出任何扣除、抵銷或反追償的主張，亦不得附帶任何限制或條件，以保證貴公司實際足額收到本保證書規定的貴公司應收款項。

六、貴公司給予債務人和本人的任何寬容、寬限、優惠或延緩行使上述協議書及本保證書項下的任何義務，均不影響、損害或限制貴公司依本保證書和法律

法規而享有的一切權益，不應視為貴公司對本保證書項下權利、權益的放棄。

七、本保證書為獨立附加反擔保，貴公司可以接受債務人或任何第三方現時或將來提供的擔保，或者解除或變更已持有的擔保而無需知會本人，在任何一種情況下，本人均應對債務人的所有未清償債務承擔個人無限連帶保證責任。

八、本保證書如有任何修改、補充、變更均須征得貴公司的同意。

九、本保證書保證期限自本人簽字之日起至貴公司擔保責任終止之日后兩年止。

十、本保證書一式 二 份，貴公司與各保證各執一份。

保證人簽字：保證人簽字：

住所：住所：

身份證號碼：身份證號碼：

電話：電話：保證人簽字：保證人簽字：

住所：住所：

身份證號碼：身份證號碼：

電話：電話：

年月日

財產共有人聲明

本人作為財產共有人已完全知悉《不可撤銷反擔保保證書》的全部內容并同意以我們所有的共有財產及本人的個人財產對上述保證范圍內的款項提供連帶責任保證。

保證人簽字：保證人簽字： 住所：住所： 身份證號碼：身份證號碼： 電

話：電話：

年月日

一、保證人的資格，以經本公司認可領有登記的執照廠商一家，或相當于擔任以上的現任公職人員二人的連保為原則，但如為經管財物人員的保證，限有公司擔保，被保人的直系血親不得是保證人。

二、保證人在保證書簽書蓋章，并須要蓋章服務機關印信，如為公司擔保，除蓋用正式公章外，并須由其法定代理人簽章，本保證書每年對保一次，保證人須蓋用原印鑒，如原印鑒遺失或更換，應另行申請辦理變更手續。

三、被保人在本公司所任職務及其服務單位，不論有何變更，本保證繼續有效，保證人不得籍口推托保證責任。

四、被保人犯有下列事情之一，保證人應立即擔負賠償責任，按照本公司我開條款，無異議履行賠償，并須優先辦理。

1、貪污公款，毀損公物者。

2、違法犯紀，侵占公物者。

3、瀆職。

4、擅離職守，移交不清者。

5、其他有使本公司蒙受損害之行為。

五、被保人離職，須經本公司查核清楚，發還該保下書后，保證責任方得解除。

六、保證人如欲退保，應以書面通知本公司，與被保人辦妥善更換保證發還原保證書，始得解除保證責任，如為保證人片面通知或登報退保，概不生效。

七、保證人職業，住址，如有變更就應隨時通知本公司查核。

保證人 今保證 思想純正，在貴公司任職期內，須遵守公司規章制度，如有虧公司款或侵占毀損公物及其他促使公司蒙受損害的行為，保證人愿按前列保證書規約所列各款，立即擔負全部賠償責任，并自愿放棄上訴抗辯權。物具保證書是實。

日期 保證人簽章

保證商號

保證人

公司字號

姓名

法定代表人姓名

籍貫

營業執照字號

身份證號碼

資本額

住址

注冊地址

服務機關

營業種類

職務

與被保人關系

與被保人關系

企業擔保還款保證書

我公司法人代表為，手機號碼為，身份證號碼，實際居住地為。我公司我自愿用信譽、公司全部財產、法人代表個人財產為于2014年月日與簽定供需合同的貨款本息、費用及違約金承擔共

同支付責任。

我公司提供的營業執照復印件、企業資產清單、法人代表身份證復印件等資料一套，內容均真實有效，且企業資產無抵押、查封，且在借款本息未還清之前不抵押、查封、不轉讓，否則為詐騙行為，我公司承擔一切刑事和民事責任。

保證人：

法人代表簽字：

二o一三年月日附：營業執照復印件、企業主要資產清單、法人代表身份證復印件。

xxxx投資管理有限公司，系xxx集團有限公司在國內簽約代理商。為了讓客戶更安全、更便捷的在黃金現貨市場上進行投資交易,本公司特為客戶確立此資金進出安全責任擔保書，內容如下：

1.客戶姓名 ：

2.客戶身份證編號：

3.客戶開立交易賬戶登記銀行帳號：

4.客戶在xxx集團公司開立的黃金交易帳戶號碼是：

5.本公司保證客戶匯入匯出的每一筆資金的安全。

6.客戶需要結算出交易賬戶上的資金時，本公司保證客戶交易賬戶上的資金，并協助客戶安全轉入開戶時所登記的銀行帳戶，如客戶要求劃入未登記帳戶，本公司不予支持。

7、此保證書共1頁一式2份，經簽字蓋章后即時生效。

8、經紀人：xxx身份證號

嚴正聲明：本公司只承擔客戶資金，在進出黃金現貨交易市場過程中 的資金安全責任;客戶投資黃金現貨交易所產生的盈虧均由客戶自行承擔，本公司概不負責。

客戶簽名：公司簽字蓋章：經紀人簽名：

日 期：日 期：日 期：

xxxx投資管理有限公司

第五篇：公司擔保承諾書

篇一：抵押擔保承諾書(公司對外)抵押擔保承諾書

______________：

關于___________（身份證號碼___________________________）

向你處借款大寫：_____________________小寫：____________元一

事，本公司愿用所有以下財產： 為借款人____________提供抵押擔保，擔保期限自合同簽訂之日至主債權履行期限屆滿兩年內，抵押擔保范圍包括：

1、主債務及利息、違約金。

2、費用（包括但不限于律師代理費等）。債權人因向借款人、保證人行使追索權而支出訴訟費、律師費等實現債權的費用。當借款人逾期履行債務__________可以對我公司提供的上述抵押物進行拍賣、變賣用于清償債務。抵押期間內本公司承諾不得將抵押物向第三人進行抵押、轉讓、出租，否則承擔一切法律責任。

承諾人（蓋章）：____________ _____年_____月_____日

篇二：個人保證擔保承諾書

個人保證擔保承諾書

蘭州銀行股份有限公司隴西支行：

本人 愿意為 在貴行貸款 萬元提供連帶保證擔保責任，直至此筆貸款全部清償完畢。如此筆貸款出現拖欠貸款本息等違約行為，我本人將無條件承擔直接代償全部貸款本息，同時貴行可執行我本人的全部資產進行代償，并保證該筆貸款安全收回，我本人無任何異議。

保證人（簽字）： 身份證號：

年 月 日

蘭州銀行隴西支行

個 人 貸 款 申 請 書

蘭州銀行隴西支行：

本人＿＿，性別，民族＿，出生于 年 月 日，家住，今年現金月收入大約 元。

本人因 的原因，現向貴行申請個人

性貸款元，還款來源主要為。

該筆貸款的關聯關系人為，與本人為 關系，現從事職業為，現金月收入 元。

該筆貸款的抵押物為，權證號：，位于，建筑面積平方米，房屋所有權人為。

我計劃用 年時間還清所有本金，按月結息，歸還本金。

特此申請！

申請人：

年 月 日

個人貸款使用聲明及保證

蘭州銀行隴西支行：

我向貴行申請個人貸款＿ 萬元。貸款用途為：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿。

該貸款抵押物為：

1、位于＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（個人住房）（商用房）（商住兩用房）（工業用房）（房）及土地使用權。

2、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 本人特此聲明：

一、此貸款用途符合國家法律、法規及有關規定，承諾貸款不以任何形式流入證券市場、期貨市場和用于股本權益性投資、房地產項目開發；不將貸款挪作他用；不用于借貸牟取非法收入；以及用于其他國家法律、法規明確規定不得經營的項目。

二、本人提供的所有資料均真實有效，其貸款為自己的真實意愿。如有虛假愿承擔由此引起的全部后果和責任。

三、本人保證按合同規定期歸還此筆貸款本息，并主動協助辦理抵押物登記手續，如因抵押財產發生貶值或其他原因不能歸還此筆貸款，我愿意本人全部財產進行清償，并承擔相應產生的一切法律責任。

聲明及保證人（簽字）：

（右手食指印模）

年 月 日

個人貸款附件（共同還款責任確認書）

共同還款責任確認書

蘭州銀行隴西支行：

由于 向貴行申請個人貸款 萬元，期限 年，該借款人以

承諾人 與借款人為（關系），我愿意作為共同借款人，承諾對該筆貸款與借款人共同承擔全部貸款本息及相關費用的連帶擔保還款責任。承諾人（簽字）：

（右手食指印模）

身份證號：

年 月 日

蘭州銀行隴西支行個人借款報備材料

01.借款申請書，包括借款用途、借款金額、借款期限、個人收入情況介紹、此次借款的關系關聯人的基本情況介紹等；

02.借款用途的相關證明，包括合同、協議、訂貨單等具有法律效力的文件等； 03.借款人的身份證及戶口簿（原件及復印件）；

04.借款人的個人簡歷，包括基本情況及相關的工作（經營）經歷； 05.借款人單位介紹信或經營的相關證明（營業執照、稅務登記證）；

06.借款人銀行卡或存折（原件及復印件）和近六個月的流水賬單，借款人如果為個體經營者，須出具進貨、銷售清單（原件及復印件）；

07.結婚證明（原件及復印件）或證明關聯關系的相關證明（原件）； 08.關聯關系人對此次借款承擔連帶責任的承諾書； 09.關聯關系人的身份證、戶口簿（原件及復印件）；

10.關聯關系人個人簡歷，包括基本情況及相關的工作（經營）經歷； 11.關聯關系人銀行卡或存折（原件及復印件）和近六個月的流水賬單； 12.關聯關系人單位介紹信或經營的相關證明（營業執照、稅務登記證）； 13．保證人夫妻雙方的身份證、戶口本、結婚證（原件及復印件），工資證明、工資卡近六個月的流水賬單

14.抵押物的證明文件（原件及復印件）；

15.抵押物所有權擁有者夫妻雙方的身份證、戶口簿、結婚證明（原件及復印件）；16.抵押物所有權擁有者愿意為此次貸款作抵押擔保的承諾書。

蘭州銀行隴西支行企業借款報備材料

01.借款申請書，包括借款用途、借款金額、借款期限、企業經營情況介紹等； 02.同意向我行借款的董事會決議（有符合規定人數的股東簽字的原件，其內容應包括：同意對向銀行申請貸款；全體股東提供全程連帶責任保證；相關抵押物情況說明）

03.公司簡介；本生產經營計劃；用款計劃； 04.企業驗資報告和公司章程；

05.經國家工商行政管理機關年審通過的企業法人營業執照，（正、副本復印件）； 06.經國家工商行政管理機關年審通過的企業組織機構代碼證（正、副本復印件）；07.企業法人稅務登記證（國稅地稅，正、副本復印件）； 08.開戶許可證（復印件）

08.企業貸款卡和本年內的年審證明（復印件）及貸款卡的密碼； 09.從事特殊行業的許可證； 10.相關資質證明和相關獎勵的證書復印件； 11.企業法人身份證和工作簡歷，股東身份證，企業財務負責人身份證和工作簡歷（原件及復印件）；

12.企業公章、財務印鑒等預留銀行印鑒樣本，企業相關負責人的簽字樣本； 13.企業財務會計報表，包括資產負債表、損益表和現金流量表，以及當期相關財務科目二級明細說明；

14.上的最近一期的納稅申請報表；

15．以往公司與上下游客戶簽訂的購銷合同、承包合同、協議、租賃合同等具有法律效力的文件；

16.企業最近六個月的銀行對賬單，包括在他行的結算情況和企業負責人的銀行對賬單；

17.抵、質押物相關憑證復印件；

18.從事商品流通代理的要提供生產廠家的代理授權書，屬于銷售的要提供區域代理商的轉授權書；

19.屬于項目貸款的須提供項目的批復文件復印件和可行性分析報告，項目的資金需求量，資金來源，已到位的資金狀況、資金缺口，項目進展情況；

20.屬于房地產開發貸款的須提供建委立項批復文件、土地使用權證、相關土地出讓金及繳費復印件、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許

可證；

21.我行認為其他需要的資料。

簽 字 樣 本

同意抵押承諾書

蘭州銀行隴西支行：

＿＿＿＿＿（抵押人）和

（共有人）同意將共同所擁有的市（縣）路（街）

號 座（棟）號房產抵押給蘭州銀行隴西支行，作為（借款人）在貴行申請 萬元個人貸款抵押，承諾在借款人未還清貸款本息前及不能按期清償貸款本息時，保證以該房屋產權及所屬土地等相關財產履行償還貸款本息的義務。

并保證上述房屋及所屬土地均未依法查封、扣押、監管，也未對其 他單位、個人提供抵押、擔保。抵押物符合法律規定。

抵押人簽字：

（右手食指印模）

財產共有人：

（右手食指印模）

年 月 日

同意抵押承諾書

蘭州銀行隴西支行：

＿＿＿＿（承諾人）同意將我所擁有 市（縣）路（街）號 座（棟）號房產抵押給蘭州銀行隴西支行，作為（借款人）在貴行申請 萬元個人貸款抵押，承諾在借款人未還清貸款本息前，保證以該房屋產權及所屬土地等相關財產履行償還貸款本息的義務。

并保證上述房屋土地均未依法查封、扣押、監管，也未對其他單位、個人提供抵押、擔保。抵押物符合法律規定。

承諾人簽字： 財產共有人：

（右手食指印模）

年 月 日

企業信用信息查詢授權書

蘭州銀行股份有限公司：

因我公司向你行申請貸款，我公司授權你行在我公司申請貸款期間以及在貸款本息結清前，根據我公司貸款卡號碼在中國人民銀行“企業信用信息基礎數據庫系統”中查詢我公司的信用狀況，以方便你行的貸款審批和貸后管理工作。查詢獲得的信用報告限用于中國人民銀行頒布的《企業信用信息基礎數據庫管理暫行辦法》規定用途范圍內。

授權單位（公章）： 篇三：擔保公司承諾書

擔保公司承諾書

為維護我市融資性擔保公司合法經營、規范運作的市場環境，充分發揮擔保公司經營活動中的信用紐帶作用，維護擔保市場秩序，促進我市融資性擔保公司健康發展。本公司向全社會鄭重承諾如下：

一、自覺遵守國家以及省、市有關融資性擔保公司發展和管理的法律、法規和政策，不違規經營，倡導融資性擔保公司及其從業人員認真負責地辦理擔保貸款業務，積極推進融資性擔保公司行業的職業道德建設。

二、融資性擔保公司及其從業人員在與銀行合作時，恪守誠信，向銀行披露真實的相關信息，包括擔保客戶的信息和擔保機構自身的信息，并認真做好保密工作。

三、融資性擔保公司不吸收或變相吸收公眾存款，不非法集資，不直接發放貸款等非法金融活動。

四、融資性擔保公司堅持依法合規經營，不采取非法手段進行擔保貸款的催收。

五、融資性擔保公司及其從業人員不得利用職務之便謀取不當利益，不得串通擔保當事人或金融機構提供虛假擔保。

六、自覺維護擔保貸款客戶的合法權益，為客戶保密，不利用客戶提供的信息從事任何與擔保貸款無關的活動。

七、建立健全內部規章制度，按照行業主管部門的規定及時準確報送各種報表。

八、自覺接受社會各界對融資性擔保公司的監督，共同抵制和糾正行業的不正之風。篇四：擔保承諾書

擔保承諾書

國融資產監管有限公司: 為確保在本承諾書簽發之日起三年內 有限公司（下稱出質（抵押）人）與貴公司及質（抵押）權人簽訂的質（抵押）物監管協議得到全面履行，本人及本公司共同自愿為出質（抵押）人全面履行監管協議約定義務提供連帶保證責任擔保。如果出質（抵押）人違反監管協議導致質（抵）押物數量或價值減少或其他影響質（抵押）物安全的行為，給貴公司帶來潛在監管風險的，貴公司可以采取包括訴訟在內的一切合法手段向本承諾人行使追償救濟權，包括要求補足質（抵）押物或提供相應保證金擔保等措施。

單位擔保簽章處：

自然人擔保簽字處：

二○ 年 月 日

附：承諾人身份證復印件（企業法人提供營業執照復印件）篇五：擔保承諾書

擔保承諾書

財務管理部：

按照公司管理規定，配件銷售實行款到發貨的原則，凡是購買配件款項未到或未到全的客戶，原則上不予發貨。現有客戶急需一批配件，本著急客戶所急，爭取公司效益最大化原則，特申請先發貨開票，本人擔保承諾貨款在本月結賬前收回，最長期限不超過發貨后30天。若在規定期限內不能將配件貨款收回，從本人工資及獎金里扣回貨款。

金額在5萬元及以上的配件賒款發貨，必須得到配件處經理及銷售助理副總裁同意確認后方可進行，若在規定期間不能收回貨款，由業務員及配件處經理承擔在規定期限內收不回的款項。從當事人工資及獎金里扣回貨款。客戶名稱： ________ ____________ 客戶訂單： _____ _______________ 配件金額： ___________ _________ 擔保人 & 日期: ____________ ________ 配件處經理 & 日期: _____ _________ ___ 銷售助理副總裁 & 日期：________________ _ 配件處經理 & 日期: ____________ ______ 銷售助理副總裁 & 日期：_____ ________ 擔保承諾書

財務管理部：

按照公司管理規定，配件銷售實行款到發貨的原則，凡是購買配件款項未到或未到全的客戶，原則上不予發貨。現有客戶急需一批配件，本著急客戶所急，爭取公司效益最大化原則，特申請先發貨開票，本人擔保承諾貨款在本月結賬前收回，最長期限不超過發貨后30天。若在規定期限內不能將配件貨款收回，從本人工資及獎金里扣回貨款。

金額在5萬元及以上的配件賒款發貨，必須得到配件處經理及銷售助理副總裁同意確認后方可進行，若在規定期間不能收回貨款，由業務員及配件處經理承擔在規定期限內收不回的款項。從當事人工資及獎金里扣回貨款。