第一篇：XX公司XX年度培訓(xùn)工作要點

XX公司XX年度培訓(xùn)工作要點

XX年XX公司將進入改革發(fā)展的深水區(qū)，在履行XX管理服務(wù)與穩(wěn)定職能的同時還肩負著深化改革、XXX等工作重任。公司培訓(xùn)工作要緊密圍繞各項重點工作，直面改革進程中已經(jīng)存在和將會出現(xiàn)的人才問題，重點解決人才短缺與人員結(jié)構(gòu)性富余并存的矛盾，在人才培養(yǎng)管理體制、機制建設(shè)中大膽實踐，提高各級干部管理水平，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，加大內(nèi)部資源培養(yǎng)與挖掘力度，使人才隊伍素質(zhì)與精神面貌更加契合改革要求。

一、XX年培訓(xùn)工作目標(biāo)

（一）培訓(xùn)計劃項目完成率達到100%，培訓(xùn)覆蓋率達到95%以上，鼓勵全體員工參加培訓(xùn)；

（二）大幅提高人均培訓(xùn)小時數(shù)，年人均培訓(xùn)小時數(shù)不低于88小時，其中：直管領(lǐng)導(dǎo)人員年人均培訓(xùn)時間不少于98小時，其他人員培訓(xùn)時間不少于84小時；

（三）重點開展員工轉(zhuǎn)崗素質(zhì)儲備類取證培訓(xùn)項目。創(chuàng)造條件讓員工參加各類公司急缺的知識、技能資格類取證培訓(xùn)，促進員工一專多能，為后期公司改革帶來的崗位變換提供知識儲備。

（四）增加網(wǎng)絡(luò)、多媒體等培訓(xùn)形式所占比重，占總培訓(xùn)學(xué)時40%以上；

（五）各類培訓(xùn)項目、費用向骨干人員傾斜，尤其是加 大青年骨干人才的培養(yǎng)力度；

（六）加大內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)力度,全年開發(fā)不少于20門內(nèi)訓(xùn)課程。年初各單位要根據(jù)實際制訂年度課程開發(fā)計劃，開發(fā)計劃需在公司人力資源部備案并確保其按時、保質(zhì)保量完成。

二、XX年培訓(xùn)工作要點

（一）三支隊伍培訓(xùn)重點內(nèi)容

1.經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)。一是將提升領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)放在首位，堅持黨管干部和黨管人才的有機統(tǒng)一。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)充分理解黨中央精神內(nèi)涵，將文件精神與工作環(huán)境相結(jié)合，鼓勵通過討論的方式將思想內(nèi)化，探索符合改革方向的工作方法。增強各級管理人員的大局意識、改革意識，提高對公司改革思路與政策的理解。

二是提高經(jīng)營管理人員綜合管理能力。尤其要重視M11級以上領(lǐng)導(dǎo)人員的管理能力培養(yǎng)，通過領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊建設(shè)等方面的培訓(xùn)提升使其會帶隊伍、能帶隊伍、帶好隊伍，能夠在改革進程中穩(wěn)定隊伍、團結(jié)隊伍，鑄造有凝聚力、能勝任各項工作的團隊。

三是全面分析管理隊伍結(jié)構(gòu)問題，以補充、提高后備梯隊人才的數(shù)量和能力素質(zhì)為思路，提升管理人才培訓(xùn)的靶向性與系統(tǒng)性，在實際工作中鍛煉，在鍛煉中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

2.專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。一是將提升專業(yè)技術(shù)人員的技能水平與創(chuàng)新能力作為培訓(xùn)工作的核心，注重培訓(xùn)課程內(nèi)容 的前瞻性，多學(xué)習(xí)了解行業(yè)先進技術(shù)，多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會；

二是加強對骨干人員，尤其是青年骨干的培養(yǎng)，從中多培養(yǎng)、多發(fā)展內(nèi)訓(xùn)師，鼓勵其分享工作經(jīng)驗與心得，帶動整體專業(yè)水平提升，營造樂于分享、積極學(xué)習(xí)的專業(yè)氛圍；

三是為專業(yè)人員搭建多種交流平臺，可定期舉辦研討會、技術(shù)論壇、專題座談會等形式多樣的討論交流會，在學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗的同時亦可總結(jié)失敗的教訓(xùn)，從正反兩方面總結(jié)經(jīng)驗、提升專業(yè)技術(shù)水平。

3.操作人員的培訓(xùn)。一是電工、鉗工、焊工、管工等工種以提升實操能力為核心，充分利用實操基地車間多學(xué)、多練，有效發(fā)揮技師、高級技師及項目工作經(jīng)驗豐富人員的技術(shù)引領(lǐng)作用，開發(fā)、完善培訓(xùn)課程體系，提高專業(yè)培訓(xùn)能力；鼓勵員工參加總公司技能鑒定，鼓勵“一專多能”；

二是后勤、服務(wù)類工種培訓(xùn)重點應(yīng)當(dāng)從提升服務(wù)技能向提高服務(wù)監(jiān)督能力、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定能力、客戶管理等能力轉(zhuǎn)變，由一線服務(wù)人員向服務(wù)監(jiān)督人員轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)其多學(xué)習(xí)、借鑒同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)實踐經(jīng)驗，樹立具有公司特色的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，配合公司建立與之配套的、注重職業(yè)化養(yǎng)成的課程體系，助力公司打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌；

三是加強班組長管理、協(xié)調(diào)、組織能力、團隊建設(shè)方面培訓(xùn)，適應(yīng)公司改革重組過程中角色定位、服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)界面等方面轉(zhuǎn)型的需要。

（二）抓實人才梯隊建設(shè)，按需培養(yǎng)后備人才 以人才梯隊建設(shè)為核心，“查缺”和“補漏”兩步走提升培訓(xùn)的靶向性，加速培養(yǎng)后備嚴重不足的重點崗位人才。具體落實以下工作：

1.各二級單位、機關(guān)各部門要全面梳理人才梯隊情況，分析各梯隊后備人才在人數(shù)、專業(yè)能力、資質(zhì)水平幾方面的不足；重要崗位必須保證一名以上后備人才，有條件的單位應(yīng)采取多名后備、同時培養(yǎng)的方式。通過對梯隊把脈、體檢，各單位要將后備不足、后備素質(zhì)欠缺情況上報公司，為“補漏”工作提供依據(jù)；

2.針對專業(yè)性強、要求高、培養(yǎng)需求緊迫的人才，“走出去”與“請進來”相結(jié)合，統(tǒng)一組織資格取證培訓(xùn)，為全公司有學(xué)習(xí)意愿的員工提供支持；各二級單位要明確培養(yǎng)人與培養(yǎng)對象，落實重要崗位的培養(yǎng)責(zé)任，監(jiān)督培養(yǎng)效果，著力提升被培養(yǎng)人的實際工作能力；

3.以激勵政策為推手，用職業(yè)發(fā)展通道做支撐，加快梯隊建設(shè)。全面落實自學(xué)成才獎勵制度，提升員工自學(xué)取證的積極性；在職業(yè)發(fā)展通道中明確某些專業(yè)的“硬件”要求，以此引導(dǎo)和促進員工自我學(xué)習(xí)與發(fā)展。

（三）優(yōu)化人員知識結(jié)構(gòu)，盤活結(jié)構(gòu)性富余人員，未雨綢繆做好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

正視企業(yè)深化改革過程中必然出現(xiàn)的人員結(jié)構(gòu)性富余情況，不僅在改革進程中做好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，更應(yīng)合理預(yù)測，提前著手培養(yǎng)，緩息改革陣痛，重點做好以下幾方面工作：

1.重點發(fā)現(xiàn)和幫助那些愿意學(xué)習(xí)、勇于改變的富余人員，支持其向公司相對匱乏的專業(yè)發(fā)展，鼓勵其自學(xué)或參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷或資格取證培訓(xùn)；

2.對改革過程中可能富余的操作人員培訓(xùn)，應(yīng)注意在專業(yè)和水平上對標(biāo)主業(yè)，考察和學(xué)習(xí)一線作業(yè)對專業(yè)技能的要求，鼓勵一專多能，縮短上崗周期；

3.堅持“先培訓(xùn)，再上崗”，各二級單位在員工晉升、轉(zhuǎn)崗前必須開展崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗；

4.普及辦公軟件應(yīng)用等通用類培訓(xùn)，提升軟件熟練度，為轉(zhuǎn)崗打下良好基礎(chǔ)。

（四）員工培訓(xùn)實行“學(xué)時制”，并將學(xué)時完成情況作為考核指標(biāo)

員工培訓(xùn)實行“學(xué)時制”，各單位要根據(jù)自身人員素質(zhì)特點及實際崗位需要，分層次、分崗位為員工設(shè)定完成學(xué)時數(shù)。學(xué)時應(yīng)由兩部分組成，分別為：公司指定員工參加培訓(xùn)和員工自主選擇參加學(xué)習(xí)，其中員工自學(xué)部分以多媒體和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程為主。最終每位員工形成年度個人培訓(xùn)計劃，一人一表。年終，各單位領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)員工提交的自學(xué)課程學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)記錄以及培訓(xùn)管理部門提供的員工參加必修培訓(xùn)的情況，確認員工年度學(xué)時完成情況并在考核表上評分。

（五）培訓(xùn)預(yù)算基本維持XX年水平，少花錢、多做事、做好事

優(yōu)先開展迫切需要的、與深化改革密切相關(guān)的培訓(xùn)項目；提高內(nèi)部講師使用比例，減少外請講師費用；在培訓(xùn)組織過程中，本著厲行節(jié)約的原則，在執(zhí)行《XX公司培訓(xùn)管理辦 法》（體系文件HR-00-02）的基礎(chǔ)上，努力降低組織費用，整體培訓(xùn)預(yù)算基本維持XX年水平。

各單位要規(guī)范管理制度，合規(guī)使用培訓(xùn)費，今年下半年公司人力資源部將會同相關(guān)部門，適時對培訓(xùn)工作及培訓(xùn)費使用情況開展專項調(diào)研與督查工作，保證流程合規(guī)，列支得當(dāng)。

（六）繼續(xù)強化內(nèi)部培訓(xùn)資源挖潛

從機制、制度與平臺搭建三方面促進內(nèi)部資源的挖潛，提升講師的專業(yè)與講授水平，提高內(nèi)訓(xùn)課程的數(shù)量與質(zhì)量。

1.在機制方面，一是由指派開發(fā)向“招投標(biāo)”式的課程開發(fā)模式轉(zhuǎn)變，年初由公司人力資源部及各二級單位公布年度課程開發(fā)計劃與目標(biāo)，所有員工均可根據(jù)課程要求進行開發(fā)，通過評審的課程將納入公司內(nèi)訓(xùn)課程并給予一定開發(fā)費用；二是改變“單打獨斗”的課程開發(fā)管理模式，建立課程開發(fā)與評估工作小組，負責(zé)統(tǒng)籌、指導(dǎo)、評估內(nèi)訓(xùn)課程的開發(fā)。

2.在制度上，根據(jù)總公司管理規(guī)定制定課程開發(fā)費用標(biāo)準(zhǔn)，對課程開發(fā)者給予一定的開發(fā)經(jīng)費，激勵員工分享知識的熱情。

3.在平臺搭建上，一是繼續(xù)為內(nèi)部講師提供展現(xiàn)與鍛煉平臺，舉辦內(nèi)訓(xùn)講師技能比武活動，讓內(nèi)訓(xùn)講師在競賽中成長，在交流中提高；二是持續(xù)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師與培訓(xùn)管理者兩個資源分享平臺，豐富其中資源，為資源分享提供便利條件；三是用好各類社交工具，為內(nèi)訓(xùn)師和培訓(xùn)管理者交流經(jīng)驗、分享心得與資源提供平臺，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。

三、相關(guān)要求

（一）結(jié)合公司根據(jù)新版《人力資源管理條例》重新修訂的《XX公司培訓(xùn)管理辦法》，各二級單位要根據(jù)實際情況修訂本單位培訓(xùn)管理細則，重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限、培訓(xùn)費支付范圍、培訓(xùn)體系建設(shè)費用標(biāo)準(zhǔn)、獎勵職工崗位自學(xué)成才標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；

（二）各二級單位要依照本培訓(xùn)工作要點及公司年度培訓(xùn)計劃項目，制定本單位XX年培訓(xùn)計劃以及課程開發(fā)計劃。培訓(xùn)計劃經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子審核，并重點研究單項3萬元以上培訓(xùn)項目開展的合理性，在XX年3月10日前將培訓(xùn)與課程開發(fā)計劃上報公司人力資源部。各二級單位要高度重視培訓(xùn)工作，年度經(jīng)營業(yè)績將對隊伍建設(shè)進行專項考核；

（三）各二級單位要配合專業(yè)部門全面梳理人才梯隊，做實梯隊“查缺”工作，XX年3月17日前將后備不足情況反饋公司人力資源部。

第二篇：公司黨建工作要點

公司黨建工作要點

公司2011年黨建工作的總體要求是：堅持以黨的“十七大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，以行業(yè)活動為主線，按照行業(yè)總體部署，推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動繼續(xù)深入開展，切實落實總公司各項任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強和改進黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷加強干部、黨員、職工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務(wù)、廉政敬業(yè)的職工隊伍，在市場開拓和企業(yè)發(fā)展中爭創(chuàng)一流業(yè)績，實現(xiàn)“十二五”良好開局。

一、圍繞建黨90周年活動開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動，加強支部思想政治和企業(yè)文化建設(shè)

1、今年是建黨90周年，支部圍繞這一主題，計劃通過策劃一系列的活動，掀起慶祝熱潮，以文化宣傳和“紅色教育”為主要手段，著力加強廣大黨員的黨課教育，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的理論、黨的歷史，牢固樹立馬克思主義的人生觀、世界觀、價值觀。同時，以注意加強形勢政策教育作為工作重點，結(jié)合總公司黨委的要求和企業(yè)實際，制定好宣傳計劃，做好黨的十七屆五種全會、全國兩會以及行業(yè)相關(guān)重大會議精神的宣傳和學(xué)習(xí)工作。

2、以建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”為牽動，著力提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。要將建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為公司支部建設(shè)的重大任務(wù)抓緊抓好，加強組織和管理，著力推進學(xué)習(xí)方式和載體創(chuàng)新，通過集中教學(xué)、委外培訓(xùn)等方式，切實增強培訓(xùn)的系統(tǒng)性、針對性和

實效性，組織與行業(yè)內(nèi)外企業(yè)進行業(yè)務(wù)和技術(shù)上的交流，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

3、加強企業(yè)和諧文化建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。要圍繞行業(yè)形象識別系統(tǒng)的培訓(xùn)，大力加強文化的宣傳教育，加強職工企業(yè)核心價值觀，推進和諧企業(yè)文化建設(shè)。

二、以夯實基礎(chǔ)為重點，著力加強支部黨組織建設(shè)

4、明確分工職責(zé)，切實加強支部中心組建設(shè)。認真落實支部班子會議制度，發(fā)揮黨組織政治核心作用，支部班子按照分工，在各自分管領(lǐng)域內(nèi)做好本職工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管，形成合力，帶領(lǐng)廣大黨員群眾圓滿完成工作任務(wù)。

5、加強黨員隊伍建設(shè)，重點培養(yǎng)和發(fā)展一線人員加入黨員隊伍。在黨員發(fā)展方面支部要嚴格把關(guān)，做到成熟一個，發(fā)展一個。同時，加大對一線職工隊伍黨課教育的培訓(xùn)力度，促進生產(chǎn)骨干增強加入黨組織的決心。

6、完善干部選拔和管理制度，加強考核，做到評、比、聘相結(jié)合。建立科學(xué)系統(tǒng)的績效管理體系，將干部的工作成績、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)納入考核體系中，作為干部評價和聘任的主要依據(jù)。

7、做好人才隊伍建設(shè)。通過多種渠道引進各類型專業(yè)人才，加強考察和培訓(xùn)，并引導(dǎo)新人走上專業(yè)崗位，發(fā)揮才干，為公司下一步發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。

三、以行業(yè)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，扎實推進支部黨組織建設(shè)。

8、按照部署和公司規(guī)劃，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。認真落實總公司黨委各項知識精神，強化監(jiān)督和指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗以便鞏固和拓展成果，并積極參加行業(yè)的經(jīng)驗交流活動。

9、夯實管理基礎(chǔ)，完善黨建制度，為創(chuàng)新發(fā)展提供必要條件。做好黨建制度、規(guī)范以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)和完善，抓好黨務(wù)基礎(chǔ)工作，加強教育培訓(xùn)，提高黨建工作水平。

10、開展好優(yōu)秀評選表彰工作，激勵廣大員工再創(chuàng)佳績。今年是公司建司周年，公司計劃推選和表彰一批多年來在崗位上做出卓越貢獻的優(yōu)秀和先進，組織宣傳和學(xué)習(xí)其工作事跡。

四、深入貫徹落實行業(yè)活動要求，促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作穩(wěn)步提升

11、黨支部按照行業(yè)統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實際情況，制定切實可行的活動方案，分階段認真組織實施，對企業(yè)自身作風(fēng)建設(shè)方面的短板和不足進行梳理整改，做到切實貫徹落實上級精神，切實提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平。

12、以《崗位風(fēng)險防范指南》為基礎(chǔ)，進一步建立健全風(fēng)險防范機制，結(jié)合新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)的新要求，對風(fēng)險崗位加強管理和監(jiān)控，加大考核力度，避免違法違紀情況發(fā)生。

13、按照規(guī)范要求，深入開展效能監(jiān)察工作。隨著公司硬件投資和工程開展力度加大，效能監(jiān)察以及專項治理工作的重要性也日益顯現(xiàn)，要進一步充實監(jiān)察內(nèi)容，明確責(zé)任分工，提升效能監(jiān)察的工作質(zhì)量和工作水平。

五、與群團部門緊密配合，圍繞建司周年開展一系列活動，豐富員工業(yè)余生活，營造和諧企業(yè)氛圍

14、以建司周年為主題，組織開展勞動技能競賽、群眾文藝匯演、優(yōu)秀評比等一系列活動，弘揚光華精神，塑造企業(yè)形象。

15、大力加強企業(yè)新聞宣傳工作，抓好各部門“新聞采編員”隊伍建設(shè)，加強培訓(xùn)，完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，對企業(yè)動態(tài)、重大事項進行及時報道。

16、深入了解需求，完善員工福利，努力為群眾排憂解難，廣泛開展職工文化體育活動，積極參加行業(yè)組織的各項群團交流活動，組織、引導(dǎo)廣大員工特別是青年員工發(fā)揚奉獻精神，共創(chuàng)企業(yè)佳績。

黨支部

2011年4月12日

第三篇：公司工作總結(jié)及工作要點

，公司按照上級的要求，結(jié)合公司轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗的實際，開展了相關(guān)的工作?，F(xiàn)將全年工作做一簡要回顧，并就重點工作提出初步意見。

一、全年工作回顧

（一）經(jīng)濟狀況和各項指標(biāo)完成情況

1.經(jīng)濟收入

營業(yè)收入：

利潤總額：

凈資產(chǎn)收益率：

2.管理情況：指標(biāo)均達到要求。

3.否定性指標(biāo)

情況：均掌控在上級要求范圍內(nèi)。

4.政工情況：按照上級的工作總體要求，有序進行。

（二）主要工作開展情況

1.職工隊伍穩(wěn)定工作

在上級黨的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子著重做好轉(zhuǎn)型期職工隊伍穩(wěn)定等工作。首先統(tǒng)一思想,提高認識。多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會、中層干部會，對轉(zhuǎn)型期管理、安全、穩(wěn)定、廉政等工作提出具體要求。要求全體黨員干部要識大體，顧大局，以身作則，落實責(zé)任。切實抓好安全、穩(wěn)定和廉政。退出不退志，努力工作，克服困難，開展積極的群眾思想政治工作。加強廉潔自律教育。其次堅持以人為本的原則，關(guān)注涉及員工切身利益的焦點、難點、熱點問題，發(fā)現(xiàn)問題及時研究處理。對影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛和職工個人問題進行認真排查化解，不激化矛盾，不上繳矛盾。在轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗過程中未出現(xiàn)不穩(wěn)定事件。再次根據(jù)有關(guān)加強人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處和信訪、加強社會治安綜合治理、確保內(nèi)部穩(wěn)定工作的要求，充分發(fā)揮職能責(zé)任部門的作用，全面落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任，執(zhí)行規(guī)章制度，落實防范措施。

2.加強管理，確保生產(chǎn)

工程部肩負起公司巡邏任務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，馬上到現(xiàn)場檢查。多次對的消防、供暖、供電等設(shè)備設(shè)施運行情況及易燃物品放置情況等進行了檢查，重點檢查了外包單位和職工宿舍。對檢查出的問題，進行了整改。

同時針對年末歲首治安案件高發(fā)的情況，強調(diào)做好安全、治安、交通等防范工作。

一、要提高警惕，做好防范，天天防火、夜夜防盜，不能掉以輕心、疏于管理；

二、車輛管理要繃緊安全行車這根弦，防范行車事故，確保人員安全；

三、繼續(xù)加強設(shè)備設(shè)施管理，掌握工況，對管路老化、失修的問題，進一步進行監(jiān)測和檢查，防患于未然。

四、保衛(wèi)部、工程部加強巡視，各盡其責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障隱患，盡早處置和維修。在各方的共同努力下，公司安全措施落實到位，隱患整改及時，未發(fā)生安全事故。

3.人員分流與安置

4.解決歷史遺留問題

5.資產(chǎn)清點處置

針對公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，主營業(yè)務(wù)已停業(yè)，部分經(jīng)營性資產(chǎn)已淘汰或閑置的具體情況，按照《資產(chǎn)處置管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》，加強對資產(chǎn)的監(jiān)督管理，規(guī)范公司的資產(chǎn)處置行為和處置程序，制定了公司資產(chǎn)處置方案。成立資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司資產(chǎn)進行全面盤點，登記造冊，固定資產(chǎn)做到帳物相符。

6.開展會議接待服務(wù)工作

公司主營業(yè)務(wù)停業(yè)后，繼續(xù)進行會議服務(wù)工作，全年會議服務(wù)接待10余次，受到領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的好評。

二、年工作重點

（一）牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認真落實安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防、交通安全各項責(zé)任制。按照集團公司、上級的要求，做到責(zé)任到人，不留死角。

（二）做好維護穩(wěn)定工作。一是要充分認識現(xiàn)階段做好信訪和維穩(wěn)工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性；二是加強對員工的宣傳教育，做耐心細致的思想工作，不激化矛盾，不上繳矛盾，努力把矛盾糾紛化解在公司；三是強化領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度；四是加強信息報送。發(fā)現(xiàn)不安定因素、群體性事件苗頭及時處置；五是加大督促檢查力度，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

（三）堅持以人為本，妥善處理職工轉(zhuǎn)崗個別遺留問題。積極爭取政策支持，做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，實事求是，維護企業(yè)和職工的利益。

即將要過去，明年擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，我們要堅定信心，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓進取，抓住機遇，勇對挑戰(zhàn)，全力以赴做好企業(yè)轉(zhuǎn)型和員工轉(zhuǎn)崗工作，確保實現(xiàn)既定目標(biāo)。

第四篇：公司月度安全工作要點

四月份安全工作要點

1、繼續(xù)抓好落實企業(yè)主體責(zé)任工作。雖然公司還沒進行評審，但各部門要抓緊近段時間，對各項再進行清理，抓好整改工作并分類進行裝匣。待公司的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過安環(huán)處評審后，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行準(zhǔn)備支撐資料。

2、抓好春季安全工作。各單位要按《夏防安全管理程序》的要求，制定工作計劃，落實措施。按期完成防雷防靜電的檢測檢查工作。老區(qū)各單位要對危巖、滑坡、危房和防洪防汛設(shè)施、物資進行全面的監(jiān)控、檢查，按照防洪防汛預(yù)案的要求落實物資、人員的準(zhǔn)備；防暑降溫設(shè)施、設(shè)備要檢查、配備到位，落實清涼飲料的供應(yīng)。

3、公司老區(qū)各單位要認真落實公司安全環(huán)保工作會議決定，加強現(xiàn)場安全檢查，抓好事故隱患的整改，以確保延期生產(chǎn)期間的安全，確保新老區(qū)月度檢修安全。

4、4月15日老區(qū)的檢修，老區(qū)各參修單位要組織參修人員學(xué)習(xí)“4.15檢修安全管理措施”。

5、按安環(huán)處的要求，全面檢查煤氣方面存在的隱患，提出整改方案和措施。

生產(chǎn)安全部

2011年4月12日

第五篇：公司紀檢監(jiān)察工作要點

公司紀檢監(jiān)察工作要點

2015年總公司紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央紀委五次全會精神，認真貫徹總書記系列重要講話精神，落實市委十屆六次全會和市紀委十屆四次全會部署,按照市國資兩委的具體要求，積極圍繞總公司“八一八六”目標(biāo)任務(wù)，切實落實“兩個責(zé)任”、強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)；積極推進反腐倡廉制度建設(shè)，嚴格落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，構(gòu)建反腐倡廉長效機制；加強各項管理制度剛性約束，規(guī)范權(quán)力運行；以嚴明的紀律，建立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍，為努力打造轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢，建設(shè)新長蘆、實現(xiàn)長蘆夢提供堅強保證。

一、突出落實責(zé)任，嚴格責(zé)任追究

1.各級黨組織要切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。認真貫徹落實《天津市長蘆鹽業(yè)總公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作任務(wù)書》，圍繞實際工作，進行細化和責(zé)任分解，明確目標(biāo)要求、具體內(nèi)容和保障措施，切實改變黨風(fēng)廉政建設(shè)工作只是紀檢部門自轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)的舊格局，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理體系，與企業(yè)黨的建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展等工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

2.各級黨組織主要負責(zé)人要切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。敢于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，重要工作要親自部署、重大問題要親自過問、重點環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)、重要案件要親自督辦?？偣緦⒁院炗喣繕?biāo)責(zé)任書的形式，對包括第一責(zé)任人在內(nèi)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部進一步明確目標(biāo)，落實責(zé)任，強化考核和責(zé)任追究。

3.各級黨政班子其他成員對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認真落實“一崗雙責(zé)”，結(jié)合分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作，研究提出防治腐敗意見建議，指導(dǎo)督促分管部門研究制定貫徹落實的具體措施；對分管部門開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況進行日常監(jiān)督檢查，特別是圍繞容易發(fā)生腐敗問題的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)指導(dǎo)制定風(fēng)險防控措施，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)落到實處。

4.各級紀檢組織要切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。加強各級紀檢監(jiān)察組織自身建設(shè)，牢固樹立“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的理念，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督；定期檢查本單位、本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進展情況，查找問題不足，研究對策措施，促進工作落實；進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制，建立健全自我監(jiān)督體系，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。今年總公司紀委要與各單位、各部門紀檢監(jiān)察工作負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書和廉潔從業(yè)承諾書，把責(zé)任落到實處。

5.加強對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任追究。建立責(zé)任分解、檢查督促、倒查追究的完整鏈條，對不認真履行職責(zé)、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不力，依據(jù)責(zé)任追究辦法，嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任；對發(fā)生違紀現(xiàn)象的問題，實行“一案雙查”，既要追究當(dāng)事人的責(zé)任，又要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，做到有錯必糾，有責(zé)必問。

二、規(guī)范權(quán)力運行，強化監(jiān)督執(zhí)紀

6.做好廉潔風(fēng)險排查和防控工作。各單位、各部門要嚴格按照總公司廉潔風(fēng)險內(nèi)控機制建設(shè)工作方案明確的工作步驟、時間節(jié)點，精心組織，扎實推進，對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大決策等方面存在的廉潔風(fēng)險點，特別是市委巡視六組巡視反饋意見提出的各類問題，認真進行排查、梳理、分析，切實制定有針對性的防控措施，讓權(quán)力始終處于有效監(jiān)督之下，逐步形成權(quán)責(zé)明晰、制約有效、科學(xué)合理、監(jiān)督有力的內(nèi)控機制，從源頭上減少和預(yù)防腐敗。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按照時間節(jié)點、工作要求進行檢查，確保排查全方位、規(guī)范全環(huán)節(jié)、監(jiān)督全過程。

7.充分發(fā)揮監(jiān)督疊加效力，高標(biāo)準(zhǔn)完成市委巡視組反饋意見的整改工作。按照總公司落實市委巡視情況反饋意見整改工作方案中明確的18項整改任務(wù)和完成時限要求，總公司紀委將經(jīng)常性督促檢查各牽頭部門及相關(guān)參加單位抓整改落實情況，把整改不落實的問題，作為監(jiān)督的重點，督促問題單位或部門限時整改落實；把整改新出現(xiàn)的困難和問題，及時向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志匯報，提出意見建議，當(dāng)好參謀?？偣炯o委委員要按照職責(zé)分工，加大與重點服務(wù)板塊的溝通協(xié)調(diào)，幫助解決實際問題，推動重點服務(wù)聯(lián)系點抓好各項整改任務(wù)。各級紀檢監(jiān)察組織按照“誰主管，誰負責(zé)”的要求，堅持日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促被檢查對象認真整改。通過上下聯(lián)動，發(fā)揮監(jiān)督疊加效力，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成整改任務(wù)。

8.著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育監(jiān)督工作。把《黨章》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》作為廉潔文化建設(shè)的重要內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)人員和重點崗位人員為重點，有針對性地開展黨紀法規(guī)教育、典型案例教育、落實中央八項規(guī)定精神和作風(fēng)建設(shè)教育，運用檢企共建平臺進行預(yù)防職務(wù)犯罪教育，筑牢遵紀守法的思想防線。要嚴格執(zhí)行國資兩委和總公司制定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬水平、履職待遇和業(yè)務(wù)支出的各項規(guī)定，按要求如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項。嚴格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)談話制度，做到思想引導(dǎo)到位、提醒警示到位、要求紀律到位，讓每名領(lǐng)導(dǎo)干部警鐘長鳴，自覺做廉潔從業(yè)的表率。

三、嚴明黨的紀律，持之以恒糾“四風(fēng)”

9.堅持維護黨的紀律，嚴格執(zhí)行黨的政治、組織、工作、財經(jīng)和生活等各項紀律。把嚴明黨的政治紀律作為貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，突出嚴明黨的組織紀律，堅決糾正無組織紀律、自由主義、好人主義等現(xiàn)象。加強對黨員干部的紀律約束，適時開展專項行動，強化對黨的政治、組織、工作、財經(jīng)和生活等各項紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違反黨的各項紀律的行為，做到令必行、行必果。

10.堅定不移貫徹落實中央八項規(guī)定精神。以問題為導(dǎo)向，緊盯“四風(fēng)”在企業(yè)中的新形式、新動向，認真查擺“四風(fēng)”問題，繼續(xù)看住重要時間節(jié)點，按照國資兩委紀檢組的統(tǒng)一部署，抓好專項整治工作，重點查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用本人及家庭成員婚喪嫁娶、喬遷履新、就醫(yī)出國等機會，收受下屬及有利害關(guān)系單位和個人禮金等行為，嚴肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出入私人會所吃喝玩樂現(xiàn)象，違規(guī)使用辦公用房、公車等問題。對違反“八項規(guī)定”精神的典型問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，并在全公司點名通報。

四、保持高壓態(tài)勢，狠抓案件查辦

11.嚴格信訪分析。對信訪線索進行認真分析排查，嚴格按照擬立案、初核、談話函詢、暫存、了結(jié)五類標(biāo)準(zhǔn)分類處置，不放過任何一條可疑線索，始終堅持有多少、查多少。要做到抓早抓小抓細，針對苗頭性、傾向性問題，及時與被反映人進行約談、函詢，打招呼、敲警鐘，做到防微杜漸，防患未然。

12.嚴格信訪舉報處置。按照信訪舉報和案件查辦工作管理辦法要求，強化信訪舉報管理。各單位要認真落實交辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制和辦結(jié)反饋制，做到信訪舉報核查率、回復(fù)率百分之百，特別是對實名舉報和線索明確、問題具體的匿名舉報，進行重點核查。今年，要形成信訪自辦、處置情況上報機制，各單位要按照規(guī)定時限，將自收件數(shù)量、處置結(jié)果上報總公司紀委。

13.嚴格案件查處。堅持有腐必懲、有貪必肅，以“零容忍”態(tài)度，做到違規(guī)違紀案件發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，落實“一案雙查”，不留情面，一查到底。

五、狠抓制度建設(shè)，推動各項制度落地生根 14.健全紀檢監(jiān)察專項制度。在已建立總公司紀檢監(jiān)察工作職責(zé)、紀委議事規(guī)則的基礎(chǔ)上，再建立一批專項制度。建立監(jiān)察管理制度，強化監(jiān)察管理，保證政令暢通，維護行政紀律，促進廉政建設(shè)，規(guī)范化、制度化地開展監(jiān)察工作。建立領(lǐng)導(dǎo)人員效能問責(zé)制度，強化對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督，增強領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任意識和大局意識，促進領(lǐng)導(dǎo)人員正確履行職責(zé)，對因不負責(zé)任、工作失職造成不良后果或損失的，嚴肅追究問責(zé)。建立廉潔從業(yè)談話制度，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，增強廉潔從業(yè)意識，筑牢拒腐防變思想道德防線，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。制定信訪舉報和案件查辦工作辦法。加強和規(guī)范信訪舉報和案件查辦工作，提高辦案質(zhì)量和效率，促進嚴格依紀依法辦案。

15.加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對總公司已制定出臺的管理制度，要切實內(nèi)化于心、外化于行，不讓制度成為一紙空文、束之高閣。今年，總公司紀委將按照相關(guān)制度規(guī)定的時間節(jié)點，檢查相關(guān)工作，及時向各單位、各部門要實效、要過程管理痕跡。對落實不到位的，一律限期整改，直到整改到位。

16.建立紀檢監(jiān)察信息快速反應(yīng)渠道。各單位要定期上報紀檢監(jiān)察工作的相關(guān)信息，主要上報落實紀檢監(jiān)察工作部署情況、受理查辦信訪案件情況、中層以上人員涉紀涉法事項、涉及職工切身利益的重大事項和問題以及紀檢監(jiān)察工作經(jīng)驗做法等內(nèi)容。

六、狠抓自身建設(shè)，打造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)募o檢干部隊伍

17.完善紀檢監(jiān)察組織體系。按照總公司黨委關(guān)于在各級黨的委員會設(shè)紀檢委員和二級單位設(shè)監(jiān)察員的意見要求，進一步建立健全基層紀檢監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)體系，確保工作有人組織、有人推動。紀檢監(jiān)察人員工作發(fā)生變動時，及時進行充實調(diào)整。

18.打造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。強化紀檢監(jiān)察隊伍專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，加強紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高信訪案件處置能力，特別是增強發(fā)現(xiàn)問題、查清問題的能力。進一步提升責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，堅決杜絕不作為、亂作為問題，對不敢抓、不敢管、監(jiān)督責(zé)任缺位的堅決問責(zé)，努力打造一支過硬的紀檢監(jiān)察隊伍