第一篇:區(qū)黨工委委員、辦公室主任調(diào)研
區(qū)黨工委委員、辦公室主任劉廷振
到活動聯(lián)系點調(diào)研考察
4月5日,區(qū)黨工委委員、辦公室主任XXX到活動聯(lián)系點祝村鎮(zhèn)吳村調(diào)研考察,看望了工作組,并就進一步做好活動進行部署。
在村期間,X主任一行就該村換屆情況、項目建設、工作組工作生活情況等進行了調(diào)研。X主任表示,工作組駐村開展工作以來,辦了不少實事,受到了百姓擁護,開局良好。由于X鎮(zhèn)劃歸時間較短,要圍繞百姓歸屬感把區(qū)黨工委、管委會的政策宣傳到位,把上級領導對百姓的關心傳達給群眾;下一步要進一步幫助村“兩委”,把班子建設的更加堅強有力;要利用機會,把村“兩委”和村民的積極性帶動起來,使他們廣泛參與村莊環(huán)境改善和建設發(fā)展,真正以百姓的利益為宗旨,圍繞百姓生活某好事、干好事、做成事; X主任還說,目前重要任務就是嚴格按照要求,扎實穩(wěn)步做好X村項目征地工作,工作組要發(fā)揚辦公室敢于奉獻、勇于付出的工作作風,配合村“兩委”做好百姓工作,按時完成任務。
X主任強調(diào),當前在抓好工作的同時,要以項目入場為契機,重點抓好村容村貌整治。村容村貌整治關系新農(nóng)村建設,關系民生改善,關系群眾身體健康。要組織開展農(nóng)村環(huán)
境衛(wèi)生整治,加大人力物力投入,打響整治突擊戰(zhàn),積極探索垃圾治理長效機制,徹底凈化農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境。
第二篇:區(qū)黨工委委員、辦公室主任調(diào)研
區(qū)黨工委委員、辦公室主任劉廷振
到活動聯(lián)系點調(diào)研考察
4月5日,區(qū)黨工委委員、辦公室主任XXX到活動聯(lián)系
點祝村鎮(zhèn)吳村調(diào)研考察,看望了工作組,并就進一步做好活動進行部署。
在村期間,X主任一行就該村換屆情況、項目建設、工作組工作生活情況等進行了調(diào)研。X主任表示,工作組駐村開展工作以來,辦了不少實事,受到了百姓擁護,開局良好。由于X鎮(zhèn)劃歸時間較短,要圍繞百姓歸屬感把區(qū)黨工委、管委會的政策宣傳到位,把上級領導對百姓的關心傳達給群眾;下一步要進一步幫助村“兩委”,把班子建設的更加堅強有力;要利用機會,把村“兩委”和村民的積極性帶動起來,使他們廣泛參與村莊環(huán)境改善和建設發(fā)展,真正以百姓的利益為宗旨,圍繞百姓生活某好事、干好事、做成事;
X主任還說,目前重要任務就是嚴格按照要求,扎實穩(wěn)步做好X村項目征地工作,工作組要發(fā)揚辦公室敢于奉獻、勇于付出的工作作風,配合村“兩委”做好百姓工作,按時完成任務。
X主任強調(diào),當前在抓好工作的同時,要以項目入場為契機,重點抓好村容村貌整治。村容村貌整治關系新農(nóng)村建設,關系民生改善,關系群眾身體健康。要組織開展農(nóng)村環(huán)
境衛(wèi)生整治,加大人力物力投入,打響整治突擊戰(zhàn),積極探索垃圾治理長效機制,徹底凈化農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境。
第三篇:區(qū)黨工委書記調(diào)研報告
區(qū)黨工委書記調(diào)研報告
提升規(guī)劃建設品位 打造現(xiàn)代北部新城
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,圍繞“進一步提高蜀岡生態(tài)新區(qū)規(guī)劃建設品位,打造與‘精致?lián)P州’相適應的現(xiàn)代化新城”要求,近期我們組織開展了專題調(diào)研,并對蜀岡生態(tài)城的下一步發(fā)展進行了積極思考。
一、堅持科學發(fā)展,新區(qū)形象初步顯現(xiàn)
自XX年成立以來,蜀岡生態(tài)新區(qū)始終堅持“生態(tài)立區(qū)、文化鑄區(qū)、項目興區(qū)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)”的發(fā)展理念,依據(jù)揚州城市發(fā)展規(guī)劃,科學布局,穩(wěn)步推進,揚州北部新城形象初步顯現(xiàn)。
1、注重規(guī)劃先行,開發(fā)框架有序展開。一是明確發(fā)展方向。新區(qū)確立了規(guī)劃是城市重要競爭力的理念,將新區(qū)發(fā)展定位為具備“人居魅力、產(chǎn)業(yè)動力、文化活力”的生態(tài)人居示范區(qū)、現(xiàn)代服務集聚區(qū)、文化創(chuàng)意動力區(qū)。通過國際化招標,目前,新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及控制性詳規(guī)已經(jīng)完成,實現(xiàn)了與概念性總體規(guī)劃的“三規(guī)疊加”,為新區(qū)的建設確定了總方向。二是精心編制專項規(guī)劃。在總體規(guī)劃引領下,生態(tài)新區(qū)確定了生態(tài)、文化、市政、公建設施等專項規(guī)劃10個,開發(fā)實施策略研究已基本完成。較高水準的規(guī)劃策劃,使蜀岡生態(tài)新區(qū)獲得了投資商的普遍認同與關注,土地價值得到 一定提升,規(guī)劃競爭力初步形成。
2、推進基礎建設,新區(qū)環(huán)境顯著改善。一是加快基礎設施建設進度。根據(jù)開發(fā)時序,圍繞土地運作,新區(qū)將道路、綠化、安置小區(qū)等基礎設施建設放在重要位置,全力打造開發(fā)建設、招商引資的大平臺。至目前,新區(qū)已累計完成固定資產(chǎn)投資20億元,新建道路12條,總里程近20公里;綠化面積500余畝,延續(xù)了十里蜀岡長廊。二是加大拆遷安置力度。三年來,新區(qū)累計完成拆遷140多萬平方米,建設安置區(qū)72萬平方米,已投入使用37萬平方米。通過安置房建設、基礎設施建設和景觀改造,生態(tài)新區(qū)的城市環(huán)境得到明顯改善。
3、強化項目引進,新區(qū)形象顯著提升。一是積極開展專業(yè)招商。新區(qū)始終注重創(chuàng)新招商機制,招商工作已成為“引進資源、聚集資源、配置資源”要素的重要平臺。目前,新區(qū)已積累了國內(nèi)外一流地產(chǎn)、旅游休閑、研發(fā)、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)、商業(yè)等領域的客戶1300多家。二是產(chǎn)業(yè)布局逐步展開。東部片區(qū),萬科已成功開盤,龍湖即將落戶,XX華紡、江蘇華利、上海中星等一批項目已經(jīng)開工,片區(qū)開發(fā)全面展開;西部片區(qū),圍繞汽車電子、工程咨詢、軟件外包、文化創(chuàng)意、教育培訓等核心現(xiàn)代服務業(yè),羅思韋爾汽車電子研發(fā)中心、南大蘇富特軟件產(chǎn)業(yè)園等一批項目已成功簽約或落戶。
4、強化隊伍建設,工作效率顯著提高。一是團隊能力 不斷提升。通過三年時間的組織建設,新區(qū)已經(jīng)形成一支具有使命感和執(zhí)行力的核心團隊;通過與江蘇一德集團在專業(yè)策劃和招商工作方面的合作,促進新區(qū)的運作水平上了新臺階。二是管理水平不斷提高。在建設管理實踐中,新區(qū)在區(qū)域開發(fā)、招商引資、征地拆遷等方面積累了寶貴的經(jīng)驗;區(qū)發(fā)展投資公司作為新區(qū)建設的主體平臺,在資本運作、工程建設等方面也取得了可喜成績,這些經(jīng)驗成績的取得將為新區(qū)下一步的快速發(fā)展提供強有力的保障。
二、優(yōu)化發(fā)展思路,推進新區(qū)深度開發(fā)
隨著新一輪區(qū)劃調(diào)整工作的完成和揚州城市建設的拓展,生態(tài)新區(qū)將繼續(xù)堅持“產(chǎn)城融合、生態(tài)宜居”目標,努力打造“品質城區(qū)、品質產(chǎn)業(yè)、品質環(huán)境、品質生活”,努力使品質成為蜀岡生態(tài)新區(qū)的鮮明特征,成為新區(qū)的核心競爭力。在發(fā)展思路上,著力做到“四個注重”。
1、注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展與區(qū)域整體開發(fā)相協(xié)調(diào)。圍繞新區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,在空間上,以“三縱一橫”四條軸線為基礎,揚子江北路兩側精心打造多功能、集約化、高效率的可持續(xù)性城市功能區(qū),大力發(fā)展商務金融辦公等形式的樓宇經(jīng)濟、辦公室經(jīng)濟;xx北路兩側重點發(fā)展以高端地產(chǎn)為主的城市功能配套產(chǎn)業(yè);蜀崗路南延段以研發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為主要平臺和載體,大力發(fā)展汽車電子研發(fā)、軟件外包、工程咨詢、教育培訓、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務業(yè);通過十里蜀岡綠化長廊將上述 三條縱軸有機聯(lián)系在一起,串點成線、以線帶面,提升區(qū)域開發(fā)整體效應。
2、注重公共服務與基礎設施建設相配套。一方面,加大基礎設施建設力度,保持適度超前,并著力生態(tài)投資,強化生態(tài)效應,規(guī)范良好的生態(tài)秩序,通過生態(tài)開敞用地,大力發(fā)展綠色建筑,不斷優(yōu)化宜工、宜居的環(huán)境。另一方面,統(tǒng)籌考慮文化教育功能、醫(yī)療功能、金融服務功能等,向社區(qū)服務和城市服務兩端延伸,逐步完善各類服務體系。
3、注重選商選資與產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展相結合。一是在招商工作上,從新區(qū)的整體發(fā)展和產(chǎn)業(yè)定位出發(fā),堅持以項目選商,著力引進發(fā)展勢頭強勁的現(xiàn)代服務業(yè)項目,著眼于引進龍頭企業(yè)、有影響力的企業(yè),努力形成具有新區(qū)特色的產(chǎn)業(yè)鏈和整體優(yōu)勢。二是在項目引進上,充分考慮產(chǎn)業(yè)的配套能力、升級空間,注重土地投資率、產(chǎn)出比及環(huán)境保護,綜合考慮項目對地方稅收、促進就業(yè)和改善民生等方面效應,不斷彰顯新區(qū)特色。
4、注重資源利用與新區(qū)持續(xù)發(fā)展相適應。一是合理利用資源。堅持可持續(xù)性發(fā)展理念,發(fā)揮資源的最大效益,避免資源的過渡消耗,注重速度和質量的統(tǒng)一,制定好土地開發(fā)的時序和強度規(guī)劃,使其能滿足城市經(jīng)濟發(fā)展的需求。二是把握開發(fā)規(guī)模。客觀分析財務現(xiàn)金流和土地資源供應,切實保障社會、經(jīng)濟、環(huán)境三大效益均衡發(fā)展;在開發(fā)進程中,做到規(guī)劃設計、征地拆遷、項目引進、組織施工、驗收交用等各環(huán)節(jié)緊密銜接、互相配合、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、精心謀劃來年,推動新區(qū)建設新跨越
XX年是完成“十二五”規(guī)劃目標承上啟下的重要之年,是新區(qū)發(fā)展提速的關鍵之年。下一步,我們將進一步明確目標,強化責任,突出重點,狠抓關鍵,以務實的作風、靠實的措施和扎實的工作,穩(wěn)步推進生態(tài)新區(qū)的開發(fā)建設,努力打造揚州北部新城。
1、加速基礎設施建設,營造良好的投資開發(fā)環(huán)境。重點圍繞“五路四片一區(qū)一線”推進基礎設施建設。“五路”:啟動荷葉路南延段、錦匯南路及研發(fā)社區(qū)三條支路的道路工程建設。“四片”:開展好秀水河文化森林廣場、萬科西北側和金輝地產(chǎn)東側規(guī)劃綠地的綠化工程,繼續(xù)推進十里蜀岡綠化長廊建設,不斷提升綠化景觀。“一區(qū)”:交付安置區(qū)三期工程、基本建成四期工程,開工建設五期工程。“一線”:即協(xié)調(diào)供電部門完成110KV蔣平線的遷移改造工作。要爭取在兩年時間內(nèi),全面完成鐵路東區(qū)基礎配套設施建設工作,基本建成鐵路西區(qū)骨干路網(wǎng),完成水系梳理并啟動中央生態(tài)公園建設。
2、加速項目建設進程,營造新區(qū)發(fā)展的良好態(tài)勢。完成“征六出五開四”的工作目標。“征六”:完成同濟汽車電子研發(fā)產(chǎn)業(yè)園、羅思韋爾西側地塊及北側地塊、蜀岡生態(tài) 新區(qū)研發(fā)交流中心、揚州劍橋生態(tài)科技園、研祥智慧醫(yī)療技術研究院及夢天堂網(wǎng)絡文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等六宗研發(fā)用地的征收工作。“出五”:實現(xiàn)揚子江北路西側核心商務區(qū)地塊、16、17號地塊、羅思韋爾西側地塊、南大蘇富特軟件產(chǎn)業(yè)園用地等五宗地塊的出讓。“開四”:開工建設嘉聯(lián)置業(yè)地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)、羅思韋爾汽車電子科技園、南大蘇富特軟件產(chǎn)業(yè)園等項目。通過土地運營,加快推進項目建設,力爭到“十二五”期末,形成具有新區(qū)特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
3、加快產(chǎn)業(yè)項目招引,促進招商質效再提升。一是強化產(chǎn)業(yè)招商。進一步強化項目招商、專業(yè)招商、以商招商,全方位推廣生態(tài)新區(qū)的品牌及形象,多渠道放大生態(tài)新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等,認真做好與國內(nèi)知名的地產(chǎn)開發(fā)、軟件服務、研發(fā)設計、教育培訓等行業(yè)龍頭企業(yè)的宣傳、溝通與對接,不斷拓展信息源、客商源和項目源。二是明確招商目標。鐵路以東核心區(qū),以“城市綜合體”為目標,科學規(guī)劃、合理布局、集約利用,在揚子江北路東側萬科城項目已經(jīng)啟動的良好局面下,注重引進龍湖、華潤、寶龍等行業(yè)領袖企業(yè)主導建設。鐵路西區(qū),以建設研發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為重點,鎖定深圳研祥、零碳中心等一批重點客戶,以定制化、個性化的合作模式與合作條件積極開展招商工作,以有效突破西區(qū)土地上市指標的制約,推進現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)項目的加快發(fā)展。
4、加強體制機制創(chuàng)新,促進新區(qū)管理上水平。圍繞創(chuàng)新、高效的工作要求,一是創(chuàng)新管理運行機制,按照“區(qū)域開發(fā)”的要求,變簡單的土地出讓為土地一級開發(fā)、項目二級開發(fā)、產(chǎn)業(yè)三級營運等手段綜合運用,在項目投資、城市經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面建立完善自己的投資和管理平臺。二是創(chuàng)新人才引進和使用機制,區(qū)別制定各類人才薪酬制度,努力以重點項目吸引人才,以人才促進項目建設,廣泛吸納各類高素質的創(chuàng)新人才和管理人才參與生態(tài)新區(qū)建設,為新區(qū)加快發(fā)展提供智力支持。三是優(yōu)化考核激勵機制,依據(jù)工作業(yè)績和任務完成情況,進一步健全考核獎勵機制,充分調(diào)動各方積極性,為建設與“精致?lián)P州”相一致的現(xiàn)代化生態(tài)城提供保障。
第四篇:區(qū)總工會辦公室主任述職報告
文章標題:區(qū)總工會辦公室主任述職報告
我現(xiàn)任區(qū)總工會辦公室主任。一年來,在區(qū)總工會領導班子的正確領導和辦公室全體同志的大力支持下,我按照“全面上水平,單項爭一流”的目標,全面落實科學發(fā)展觀,以求真務實的態(tài)度,不斷開拓創(chuàng)新,積極努力工作,切實發(fā)揮了辦公室的參謀助手作用,圓滿完成了工作任務。
一、加強學習,提高素質。一年來,我積極參加支部學習,不斷用“三個代表”重要思想武裝頭腦,堅持以黨員標準和崗位職責嚴格要求自己,注重加強自身修養(yǎng),力爭使自己盡快成為廣大職工群眾的貼心人。為了提高辦公室人員履行職責的能力和水平,我堅持定期組織辦公室全體同志開展《勞動法》、《工會法》和工運理論、工會業(yè)務學習,大家集思廣益,逐步形成了“構建三個體系、推進三項工程”的工作思路。
二、擺正位置,盡職盡責。在實際工作中,我認真貫徹執(zhí)行區(qū)總工會常委會議和全委會議的決議,嚴格按照常委主席和各位分管主席的要求認真開展工作,團結同志,密切配合,同時,加強與各單位和市總各部門的溝通協(xié)調(diào),做到了開展工作爭先進、配合工作不越權,各項工作在全市工會系統(tǒng)中都站排頭,我本人被評為盤錦市職工職業(yè)道德十佳標兵。在做好本職崗位工作的同時,我能夠按照組織的要求做好階段性工作,做到了服從安排、聽從指揮。去年上半年,組織抽調(diào)我做先進性教育活動綜合組組長工作。其間,我和另外幾名同志克服了時間緊、任務重、人手少等困難,經(jīng)常利用晚上時間和雙休日加班,竭盡全力做好綜合組的各項工作,使綜合組工作和本單位工作互不影響、互相促進。
三、完善制度,狠抓落實。為了保證工會各項工作落實到位,年初,經(jīng)主席辦公會議同意,辦公室完善了《工作目標責任制度》,進一步明確了辦公室工作人員崗位職責,進行任務分解,做到了“千斤重擔大家挑,人人身上有目標”,使各項工作忙而有序,有條不紊。例如:為了進一步強化基層工會組織建設,我們辦公室人員人人分擔建會指標,以盤錦鼎信商廈等一批規(guī)模企業(yè)為突破口,定期深入基層督促、指導建會工作,經(jīng)過大家的共同努力,全年新建基層工會33家,圓滿完成市總下達的任務;在實施送溫暖工程活動中,我堅持近距離、面對面、心貼心地為職工群眾辦好事,特別是為困難職工排憂解難。年初,在分管主席的帶領下,我們深入困難職工家中走訪調(diào)查,建立了困難職工檔案,并實行動態(tài)管理。春節(jié)、元旦期間,又把工會的溫暖送到困難職工的心中,使“送溫暖”成為工會救助困難職工的“品牌工程”;在日常工作中,我?guī)ьI辦公室全體人員按時完成了文書檔案、組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、督辦檢查、信訪接待和領導交辦的各項事宜。
一年來,雖然工作取得了一些成績,但還存在著不足之處,主要是理論學習不夠系統(tǒng),深入基層不夠經(jīng)常。今后,我要在總工會領導班子的正確領導和同志們的支持幫助下,繼續(xù)盡職盡責,努力拼搏,為做好工會工作做出自己的貢獻。
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第五篇:辦公室主任
職責范圍
1.負責傳達董事會決議、決定和指示,督促檢查其貫徹執(zhí)行情況;
2.全面負責董事會辦公室的各項工作;
3.協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務;
4.負責協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作,監(jiān)督檢查其工作情況;
5.負責協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況,定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議;
6.負責職責范圍內(nèi)程序文件的制訂、執(zhí)行,并及時提出修改建議;
7.負責綜合性文件、工作計劃及機械公司工作總結等的擬定工作;
8.負責董事會等會議的組織和準備工作及計劃安排,確定會議時間、地點、與會人員和會議日程,并發(fā)出通知;
9.負責做好董事會辦公會等的會議記錄,必要時形成會議紀要并下發(fā);
10.負責對董事會提出的問題進行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理;
11.負責按有關規(guī)定做好外來賓客的接待工作;
12.負責做好重要公文的審稿工作;
13.負責綜合性公文的傳遞、傳達、催辦與檢查;
14.負責審核人力資源管理有關方案,及報表等;
15.負責董事會辦公室各項費用的有關方案的審核;
16.負責監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等的使用;
17.負責根據(jù)人員編制和崗位任職標準,及時調(diào)配人員;
18.負責根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動建議;
19.負責根據(jù)各公司生產(chǎn)計劃,確定勞動組織與定員;
20.負責組織有關人員審查各公司工資發(fā)放情況;
21.負責處理職工獎懲事宜;
22.負責做好工資計劃的審核工作;
23.負責組織全公司各類人員的考評工作;
24.負責組織人事檔案的定期審查和整理工作;
25.負責對本部門人員工作業(yè)績進行考核;
26.負責全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作;
27.負責按規(guī)定做好公務用車的調(diào)度與管理工作;參與車輛外修定點,并提供有關基礎資料;
28.負責與其它部門的工作協(xié)調(diào);
29.負責完成機械公司總經(jīng)理交辦的其它工作。