第一篇：街道社會治安綜合治理辦公室主任（范文模版）

街道社會治安綜合治理辦公室主任的排查調處，深入開展嚴打整治斗爭，全面推進社會治安防控網絡建設，確保街道政治、經濟穩定，社會和諧。

二、下足兩項功夫。

第一項，加經學習，增強素質。一方面加強政治理論知識的學習，另一方面還要加強業務知識的學習，以提高自身綜合素質和工作效率。

第二項，正確定位，演好角色。綜治辦副主任就是協助綜治辦主任開展好工作，發揮好參謀助手作用，同時還要為廣大群眾服好務，力爭在服務中顯出實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

一、抓好四項工作

一是抓好常規求創新。進一步完善制度建設，做到崗位職責層次化，日常工作程序化，工作制度具體化。在抓好三級治安巡邏，矛盾糾紛排查調處，法制宣傳教育，平安創建活動等常規工作的同時，還要創造性地開展好綜治工作，突出街道特色。

二是抓好調研防激化。經常深入社區、深入實際、深入群眾開展矛盾糾紛的排查調處，及時處理基層的各種矛盾，做好防激化工作。還要深入研究群體性事件的特點和規律，為斷完善處置機制和方法，及時果斷處置群體性事件。

三是抓好重點防集訪。的排查調處，深入開展嚴打整治斗爭，全面推進社會治安防控網絡建設，確保街道政治、經濟穩定，社會和諧。尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好!

今天，我非常榮幸能夠走上競崗演講臺，首先應感謝街道黨工委、辦事處給我這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會，我將珍惜這次大好機會，勇敢地迎接挑戰，接受組織和同志們的挑選。

我叫任冬花，38歲，中共黨員，本科文化，1990年參加工作，先后在統計、人事、黨政辦、婦聯等崗位上工作過。在報名競選前我認真閱讀了這次競爭上崗的方案，分析了綜治辦工作職責，就是負責宣傳、貫徹、落實社會治安綜合治理的方針、政策;協助開展依法治理工作和行政執法檢查、督查工作;指導管理調解工作，參與重大疑難民間糾紛調解工作;指導管理基層法律服務;組織開展普法宣傳和法制教育工作;組織開展對刑釋解教人員安置幫教等工作。對照自身特點，我認為我報考這一崗位具有以下三個方面的優勢：

第一，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己。每一次工作崗位的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇，我覺得越是新的崗位越富有吸引力和挑戰性，越能夠學到新的知識，增長新的才干，挖掘新的潛力，提高自身綜合素質。的排查調處，深入開展嚴打整治斗爭，全面推進社會治安防控網絡建設，確保街道政治、經濟穩定，社會和諧。的排查調處，深入開展嚴打整治斗爭，全面推進社會治安防控網絡建設，確保街道政治、經濟穩定，社會和諧。

二、下足兩項功夫。

第一項，加經學習，增強素質。一方面加強政治理論知識的學習，另一方面還要加強業務知識的學習，以提高自身綜合素質和工作效率。

第二項，正確定位，演好角色。綜治辦副主任就是協助綜治辦主任開展好工作，發揮好參謀助手作用，同時還要為廣大群眾服好務，力爭在服務中顯出實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

一、抓好四項工作

一是抓好常規求創新。進一步完善制度建設，做到崗位職責層次化，日常工作程序化，工作制度具體化。在抓好三級治安巡邏，矛盾糾紛排查調處，法制宣傳教育，平安創建活動等常規工作的同時，還要創造性地開展好綜治工作，突出街道特色。

二是抓好調研防激化。經常深入社區、深入實際、深入群眾開展矛盾糾紛的排查調處，及時處理基層的各種矛盾，做好防激化工作。還要深入研究群體性事件的特點和規律，為斷完善處置機制和方法，及時果斷處置群體性事件。

三是抓好重點防集訪。

第二篇：街道社會治安綜合治理辦公室主任競選演講稿

街道社會治安綜合治理辦公室主任競選演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：上午好！

今天我有幸站在講臺上，參加科級領導職務的競選，迎接挑戰，這是街道黨工委、辦事處給我帶來的機遇。我競選的崗位是社會治安綜合治理辦公室主任（以下簡稱綜治辦主任）。

我叫聶中華，1999年從部隊轉業來到大竹林，先后任過村支部書記、信訪干部、人大辦公室主任，在報名競選前我認真閱讀了黨工委、辦事處的實施方案，分析了綜治。

作很繁雜，很辛苦，默默無聞，有時工作起來，甚至挨打受罵，不被群眾理解，但我熱愛這項工作，我是做好了充分思想準備的。因為我相信，一個人，只要他執著地熱愛自己的事業，他就一定能把他的事業做好。

四是具有豐富的工作經歷。我1999年轉業后就被安排在石梁橋村任黨支部書記，同時兼任綜治辦信訪干部，2005年從村上調回任人大辦公室主任后，仍然兼任綜治辦信訪干部，為此我一共在綜治辦工作了8年多。這些經歷，使我對綜治辦工 作的基本方法和特點有了很深的認識，從中積累了一些工作經驗和解決實際問題的能 力，這對我干好綜治辦主任工作很有基礎。

假如組織和領導信任，使我有幸成為綜治辦主任，我將不負眾望，不辱使命，著力實施“1235”工作思路，就是認準一個目標；實現兩個轉變；妥善處理三個關系；全力做好五抓五促工作。

認準一個目標，就是要把綜治辦建設成為精干高效、協調有序、團結奮進的部門，各項工作名列街道前矛。

實現“兩個轉變”，進行換位思考，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

妥善處理三個關系。就是一要處理好務實與務虛的關系。要身在兵位，胸為帥謀，善于從領導的角度和全局的觀念去思考、去策劃和處理問題，努力與中心工作合拍同步，做到參在點子上，謀在關鍵處，落到實效中。二要處理好政務與事務的關系。政務服務要謀全局，獻良策，當高參，出精品；事務服務要上下貫通，左右協調，運行規范，服務優良，要保證社會秩序穩定，要在平凡中見非凡，在小事中成大事。三要處理好上與下的關系。

第三篇：街道辦公室主任總結

：公民應征的基本程序是：第一，參加兵役登記。每年9月30日前，凡當年12月31日以前年滿18周歲的男性公民，攜帶本人居民身份證、戶口簿和畢業證書，到戶口所在地的鄉（村）、街道辦事處（居委會）進行兵役登記。第二，合理確定預征對象。鄉（鎮）、街道辦事處對參加兵役登記的人員進行體格初檢、政治文化初審和病史調查，擇優選取，上報縣（市、區）兵役機關審批；縣（市、區）兵役機關參照本縣（市、區）歷年征兵任務，會同公安部門進行認真審核，確定當年預征對象，然后輸入 《征兵工作管理系統》進行鎖定，各級兵役機關不得涂改。第三，進行體檢和政審。被確定的預征對象，按兵役機關的通知，按時到指定地點參加體檢，并接受政治審查。第四，擇優審定新兵。體檢和政審工作完成后，由縣級兵役機關組織召開征兵領導小組會議，對合格的應征公民進行全面衡量，集體審定，優先批準政治思想好、身體健康、文化程度高的應征青年入伍。第五，辦理入伍手續。被批準入伍的應征公民，由兵役機關負責辦理入伍手續，發給 《入伍通知書》，并由民政部門根據兵役機關提供的 《入伍通知書》編號，發給具有相同編號的 《優待安置證》。應征公民只有獲得編號一致的 《入伍通知書》和 《優待安置證》后，才能享受國家的優待安置政策。否則，民政部門不予優待安置，對這一點，廣大應征青年和家長必須高度重視，領取 《入伍通知書》和 《優待安置證》時一定要查看編號是否一致。

問：今冬征兵工作有什么新的變化？

答： 今冬征兵工作的主要特點表現在以下六個方面：

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問：自治區在今冬征兵工作中采取了哪些措施？

負責管理公司保安和消防工作，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財產、員工的安全，并定期組織檢查公司消防設備設施的配置和使用狀態

負責辦理公司辦公用品的采購、發放和管理

負責對固定資產的采購與管理工作

負責公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱

負責與賓館管理處保持聯系，保證辦公場所的水、電、空調、電話等設施完好

負責對公司內電腦、網絡的管理、維修和升級

負責公司網站平臺的籌劃和建設

負責公司印章管理、合同審計和一般法律事務處理

負責對公司出差人員的管理，并提供出國手續辦理、旅程安排等方面的支持

負責公司內的復印、傳真、打印等工作

負責公司的公務用車管理，進行科學合理的調度

職

責

七

職責表述：部門內部管理工作

工作

任務

制訂、修訂辦公室的工作程序和工作制度，并監控實施

負責公司辦公室隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓

負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行

負責控制部門預算，降低部門管理費用

職責八

職責表述：完成總經理以及總經理辦公會交辦的其他任務

權力：

對總經理辦公會議和總經理決議執行情況的監督權

調整公司管理制度的建議權，統籌制定公司規章制度的建議權

對出差事務的審核權

合同的審核權

印章使用的審核權

對各部門的安全保衛、防火、衛生整潔的檢查監督權

對各部門的安全隱患有限期整改權

權限內的財務審批權

有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權

對所屬下級的工作有監督、檢查權

對所屬下級的工作爭議有裁決權

工作協作關系：

內部協調關系

公司各部門，管理總監，總經理

外部協調關系

上級單位和兄弟單位、新聞媒體、賓館物業管理處、辦公用品供應商、消防部門、衛生管理部門、公安部門、街道等

任職資格：

教育水平

大學本科以上

專業

企業管理或相關專業

培訓經歷

行政管理培訓、企業文化培訓

經驗

5年以上工作經驗，3年以上管理經驗，1年以上部門管理經驗

知識

掌握相應的行政管理、企業形象策劃和企業文化建設的知識，了解公關宣傳的常用做法

技能技巧

熟練使用自動化辦公軟件，具備基本的網絡知識

個人素質

領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力

其它：

使用工具/設備

計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）

工作環境

室內辦公場所寫字間

工作時間特征

正常工作時間，根據需要加班

所需記錄文檔

通知、簡報、匯報文件或報告、總結等

考核指標：

公司環境衛生狀況、公司安全事故發生次數、員工滿意度、固定資產狀況、后勤支持投訴率、網絡運行的穩定性、制度建設完善性、組織員工活動次數、重要任務完成情況

費用控制情況、下屬行為管理、關鍵人員流失率

部門合作滿意度

領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、專業知識及技能

答：所謂高原條件兵，就是在海拔3000米以上的邊遠艱苦地區服役的士兵，對體格條件標準高、要求嚴，在我區征集高原條件兵，今年已是第三年了。幾年來，各級對征集高原條件兵都非常重視，在體檢政審把關、優待安置政策制定等方面做了卓有成效的工作，為高標準完成這項任務起到了積極作用。今年我區仍要征集一定數量的高原條件兵，各級要高度重視，在組織體格檢查和心理檢測工作時，要充分考慮高海拔對身體情況和心理因素的特殊影響，嚴把關口，優中選優，切實把身體素質好、適應能力強的優秀青年選送到高原地區服役。此外，高原條件兵服役的地區自然環境比較艱苦，這些同志到那兒后比其他人付出的要多，各級政府要切實提高高原條件兵的優撫標準，想方設法地搞好高原條件兵的退役安置工作，以激勵廣大適齡青年積極報名到祖國邊疆服役，到高原艱苦地區建功立業

第四篇：社會治安綜合治理辦公室主任述職報告

XX年是我縣建設“三個xx”，謀求跨越爭先進位的重要一年、關鍵一年。一年來，作為全縣維護社會穩定的第一責任人，我一直堅持高舉特色社會主義理論旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹科學發展觀，抓好落實黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，注重謀求綜治工作六大力量，實現了社會“六個未發生”的良好形勢，即未發生重大群體事件，未發生重大惡性刑事案件和重大治安問題，未發生“xx功”人員進京赴省和本地聚集滋事事件，未發生地下天主教非法集會，未發生重特大治安災害、安全生產、交通、火災事故，未發生重大涉法涉訴案件。

一、責任機制落實上重問責力

社會治安綜合治理，關鍵在領導，責任也在領導。嚴肅有力的問責體系是責任機制落實的重要保障。我主要是著重三個機制的落實。

一是黨政干部抓綜治工作責任機制。年初縣委、縣政府與各地、各部門簽訂了綜治目標管理責任書，各地、各部門也嚴格按照規定建立了縱向到底、橫向到邊的責任網絡，層層分解量化到各級責任單位及責任個人綜治各項任務。縣、鄉兩級都建立了定期研究綜治工作制度。縣委常委會每月聽取至少一次以上綜治工作報告;鄉鎮、縣直單位每月召開至少一次以上的綜治工作例會。

二是綜治工作責任追究機制。今年以來共對2個單位發出黃牌警告，對5個單位下達限期整改，對1個單位予以一票否決。在強有力的機制約束下，以上單位均采取了有效的整改措施，取得了良好的成效。

三是綜治督查考評機制。我結合xx實際，全新實行了“每月一例會、每季一督查、半年一檢查、年終一考評”的工作運行機制，督查考評較以往力度加大許多，做到了隨時發現問題、隨地追究問題、隨時解決問題，有效促進了綜治各項工作在基層的有效落實。

二、創建活動成效上重顯著力

和諧平安建設是新形勢下加強社會治安綜合治理的新舉措，今年我按照市里的部署，狠抓了以農村平安建設為重點的“和諧平安十創”活動。

一是通過加大宣傳力度濃厚創建氛圍。我縣今年綜治宣傳力度可謂空前，各種宣傳活動應接不暇。重要路口建有巨型宣傳牌，鄉鎮村委建有宣傳走廊;電視宣傳開設“平安xx”專欄，報紙宣傳開設政法綜治專版;民間宣傳活動有老年腰鼓隊和巡防隊員，組織宣傳活動有和諧平安專題歌舞晚會和和諧平安專題演講比賽。通過宣傳，創建活動人人皆知，創建意識人人共有，創建氛圍日益濃厚。

二是通過抓龍頭、抓覆蓋、抓試點方法全面開展創建。抓龍頭，主要是成立專門創建工作領導小組和辦事機構;抓覆蓋，重要是拓寬創建范圍，深入開展和諧平安單位、和諧平安科室、和諧平安社區(村委)、和諧平安家庭、和諧平安企業、和諧平安車間、和諧平安班組、和諧平安學校、和諧平安班級等和諧平安細胞工程;抓試點，主要是落實指導單位、掛點責任人和掛點領導，并規定每個縣級領導和縣綜治委成員單位抓1—3個示范點，以此由點帶面，充分發揮典型樣板的示范作用。

三是通過啟動三個“123”模式確保農村創建成功。第一是“123”責任捆綁模式，即“村村至少一個縣、鄉領導掛點，二個鄉鎮干部(干警)駐村，三個村干部抓創建”，創建活動納入考核內容，責任共擔;第二是“123”組織共建模式，即“村村建立健全一個理事會、二個工作室(綜治室、警務室、三個組織(治保、調解、婦女)”，充分發揮與村組織的創建合力;第三是“123”考核獎懲模式，即考評時實行“一套標準，二辦(綜治辦、新村辦)考核，三級(縣、鄉、村)把關”。

三、社會穩定保障上重防范力

今年是我黨十七大勝利召開的一年，再加上我縣歷史遺留問題較多、較復雜，維護社會整治持續穩定意義非凡、尤顯重要。為此，我縣制定了“四個四”方針維護社會穩定。

一是四大機制化解社會矛盾。以縣委、縣政府名義出臺了《xx縣關于建立化解社會矛盾長效機制的意見》，建立健全了訴求表達機制、矛盾糾紛排查調處機制、群眾利益協調機制和權益保障機制四大機制，使得社會矛盾能夠在訴求表達、利益協調、矛盾調處和權益保障四個重要環節，事前、事中和事后三個重要階段得到及時化解。

二是四定責任機制化解不穩定因素。在今年3月、8月市委統一部署的“百日維穩”行動中，把排查出的矛盾糾紛按照性質和領導分管范圍包案給領導，實行定責任領導、定責任單位、定責任人員、定辦結時限，結合重大疑難矛盾糾紛聽證制工作方法，及時化解調處了217起各類矛盾糾紛，為全國兩會和黨的十七大勝利召開創造了良好的社會環境。

尤其是在今年8月20日至11月30日我縣的“百日攻堅”中，特別把維護社會穩定作為全縣三大“百日攻堅”任務中一大重點任務，舉全縣之力進行大排查、大整治、大調處、大防控，百日內沒有出現一起因矛盾糾紛引發的上訪事件。

三是四聯機制防范處理xx工作。將和諧平安創建與防范處理xx工作有機結合，實行“領導責任聯抓、組織部署聯動、基層網絡聯建、督查考核聯評”機制，實現了“五個不發生”目標，即無xx功人員當地聚集鬧事、無xx功人員進京赴省滋事、無xx功人員非法插播事件、無重大惡性宣傳事件、無xx功極端事件。

四是四方力量聯合集中處理涉法涉訴上訪問題。每當遇有涉法涉訴上訪，必由政法部門牽頭，匯集縣級領導、政法部門、信訪部門、屬地領導四方力量處理問題，解決了一大批疑難積案。在全國“兩會”、國慶和黨的十七大期間，對涉法涉訴上訪人員派專人逐人逐案穩控，防止了進京赴省涉法涉訴上訪案件的發生。

四、治安秩序管理上重打擊力

按照上級部署，我縣先后開展了掃黑除惡專項斗爭、治理自行車被盜專項行動。看守所周邊安全隱患百日整治行動、刑釋解教人員調查摸底專項行動、“三電”(廣電、供電、電信)經營治安秩序專項整治工作、集中整治娛樂場所經營秩序專項行動、農村治安混亂地區排查整治專項行動、核查糾正監外執行罪犯脫管專項行動、肇事肇禍精神病收治管理專項活動等專項整治。圍繞組織部署、責任落實、宣傳發動、查處打擊、管理防范、長效機制六個方面制定可行方案，強化行動舉措，保證專項整治活動的實效，保持了對違法犯罪的高壓態勢。今年以來，全縣共發生刑事案件630起，同比上升了0.8%，共破獲302起，與去年持平。

在堅持打的同時，我縣也不忘防控體系建設。今年投入巨資53萬元建好55個監控點，新建、更新電子監控設備13個，防控體系已經延伸到單位、企業、學校、小區、市場、農村，發展壯大群防群治“六支隊伍”建設，切實增強了群眾的安全感。

五、基層基礎建設上重聚合力

沒有牢固的基礎，猶如戰斗中的單兵游勇，形成不了綜治維穩工作的合力。在基層基礎工作上，我主要是從兩個方面選好切入點。

一是建好鄉鎮綜治維穩中心，強化了從上到下的力量。首先完善制度，做到有章辦事，由縣統一編制印發鄉鎮綜治維穩中心、村級和縣直單位不同的工作臺帳;其次配強干部，做到有人辦事，對綜治維穩中心人員實行定人、定崗、定責“三定”;再次保障經費，做到有力辦事，將綜治維穩中心工作經費列入財政預算，添置現代化辦公設備，改善了辦公條件，提高了工作效率。目前，我縣鄉鎮綜治維穩中心成為鄉鎮最好最新的辦公場所，也發揮出強大作用，今年全縣鄉鎮綜治維穩中心共接待上訪群眾312人，調處矛盾糾紛98起。

二是鞏固完善三項基本制度，疏通了由下到上的渠道。主要是改進例會的內容，嚴格信息報送的制度，強化矛盾調處的時限，為縣一級有效掌握全縣穩定情況提供了主動權。

另外，我還設立加強流動人口治安管理，刑釋解教人員安置幫教，預防青少年違法犯罪，學校及周邊治安環境整治四個專項工作小組，有力地推進了這四項的進展并取得了理想的成果。

六、干部隊伍素質上重戰斗力

隊伍建設是政法綜治工作的根本性工程，一支素質較高、戰斗有力，執法為民，平常時候能沉得下去;除暴安良，關鍵時刻能沖得上去;率先垂范，領導干部能挺得起的政法綜治干部隊伍則是這一工程好與差的衡量標準。我本著這一標準，對全縣政法干部進行了調整，全面加強了我縣政法綜治干部隊伍建設。

一是培育出一批干部。本著“大穩定、小調整、補缺額”，“重實績、重公認、重能力”，“講程序、講條例、講實效”原則，今年共交流提拔了53位政法干部，其中調整交流20位，提拔33位，有效提高了政法隊伍的戰斗力。

二是培訓了一批干部。年中，按照建設和諧平安社會新形勢、新任務、新要求對全縣綜治維穩干部進行了一次大規模培訓，規范了維穩信息督查員、綜治專干兩支隊伍，使綜治維穩兩支隊伍“分工不分家”，協調有序。今年8月16日，我還力導舉辦了一期全縣政法中層領導干部培訓班，并親自作了專題講座，加深了干部隊伍依法執政的理念。

三是培育好一批干部。在全縣開展了爭創“十佳政法干警”和“十佳綜治維穩干部”活動，營造了一種爭先創優。奮發向上的良好工作氛圍，有利于政法干部隊伍的茁壯成長。

一年來，本人作為全縣維護社會穩定和綜合治理的第一責任人，履行職責，恪盡職守，雖取得了較好的成效，但離和諧社會建設的要求還有一定差距，離上級和人民的期盼還有一定差距。隨著改革開放進一步擴大，社會體制轉型進一步加劇，經濟社會發展進一步深入，各種不穩定因素還將不同程度存在，維護穩定及綜合治理的任務還很艱巨繁重。今后，我將一如既往，時刻不忘維護穩定的意識，時刻不放松維護穩定的弦，時刻不懈怠維護穩定的責任，不辱使命，為建設好“創業xx、和諧xx、魅力xx”提供良好的社會政治環境而全力以赴，殫精竭慮。

第五篇：社會治安綜合治理辦公室主任述職報告

2008年是我縣建設“三個金溪”，謀求跨越爭先進位的重要一年、關鍵一年。一年來，作為全縣維護社會穩定的第一責任人，我一直堅持高舉特色****理論旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹科學發展觀，抓好落實黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，注重謀求綜治工作六大力量，實現了社會“六個未發生”的良好形勢，即未發生重大群體事

件，未發生重大惡性刑事案件和重大治安問題，未發生“***”人員進京赴省和本地聚集滋事事件，未發生地下天主教非法集會，未發生重特大治安災害、安全生產、交通、火災事故，未發生重大涉法涉訴案件。

一、責任機制落實上重問責力社會治安綜合治理，關鍵在領導，責任也在領導。嚴肅有力的問責體系是責任機制落實的重要保障。我主要是著重三個機制的落實。一是黨政干部抓綜治工作責任機制。年初縣委、縣政府與各地、各部門簽訂了綜治目標管理責任書，各地、各部門也嚴格按照規定建立了縱向到底、橫向到邊的責任網絡，層層分解量化到各級責任單位及責任個人綜治各項任務。縣、鄉兩級都建立了定期研究綜治工作制度。縣委常委會每月聽取至少一次以上綜治工作報告；鄉鎮、縣直單位每月召開至少一次以上的綜治工作例會。二是綜治工作責任追究機制。今年以來共對2個單位發出黃牌警告，對5個單位下達限期整改，對1個單位予以一票否決。在強有力的機制約束下，以上單位均采取了有效的整改措施，取得了良好的成效。三是綜治督查考評機制。我結合金溪實際，全新實行了“每月一例會、每季一督查、半年一檢查、年終一考評”的工作運行機制，督查考評較以往力度加大許多，做到了隨時發現問題、隨地追究問題、隨時解決問題，有效促進了綜治各項工作在基層的有效落實。

二、創建活動成效上重顯著力和諧平安建設是新形勢下加強社會治安綜合治理的新舉措，今年我按照市里的部署，狠抓了以農村平安建設為重點的“和諧平安十創”活動。一是通過加大宣傳力度濃厚創建氛圍。我縣今年綜治宣傳力度可謂空前，各種宣傳活動應接不暇。重要路口建有巨型宣傳牌，鄉鎮村委建有宣傳走廊；電視宣傳開設“平安金溪”專欄，報紙宣傳開設政法綜治專版；民間宣傳活動有老年腰鼓隊和巡防隊員，組織宣傳活動有和諧平安專題歌舞晚會和和諧平安專題演講比賽。通過宣傳，創建活動人人皆知，創建意識人人共有，創建氛圍日益濃厚。二是通過抓龍頭、抓覆蓋、抓試點方法全面開展創建。抓龍頭，主要是成立專門創建工作領導小組和辦事機構；抓覆蓋，重要是拓寬創建范圍，深入開展和諧平安單位、和諧平安科室、和諧平安社區（村委）、和諧平安家庭、和諧平安企業、和諧平安車間、和諧平安班組、和諧平安學校、和諧平安班級等和諧平安細胞工程；抓試點，主要是落實指導單位、掛點責任人和掛點領導，并規定每個縣級領導和縣綜治委成員單位抓1—3個示范點，以此由點帶面，充分發揮典型樣板的示范作用。三是通過啟動三個“123”模式確保農村創建成功。第一是“123”責任捆綁模式，即“村村至少一個縣、鄉領導掛點，二個鄉鎮干部（干警）駐村，三個村干部抓創建”，創建活動納入考核內容，責任共擔；第二是“123”組織共建模式，即“村村建立健全一個理事會、二個（綜治室、警務室、三個組織（治保、調解、婦女）”，充分發揮與村組織的創建合力；第三是“123”考核獎懲模式，即考評時實行“一套標準，二辦（綜治辦、新村辦）考核，三級（縣、鄉、村）把關”。

三、社會穩定保障上重防范力今年是我黨十七大勝利召開的一年，再加上我縣歷史遺留問題較多、較復雜，維護社會整治持續穩定意義非凡、尤顯重要。為此，我縣制定了“四個四”方針維護社會穩定。

一是四大機制化解社會矛盾。以縣委、縣政府名義出臺了《金溪縣關于建立化解社會矛盾長效機制的意見》，建立健全了訴求表達機制、矛盾糾紛排查調處機制、群眾利益協調機制和權益保障機制四大機制，使得社會矛盾能夠在訴求表達、利益協調、矛盾調處和權益保障四個重要環節，事前、事中和事后三個重要階段得到及時化解。

二是四定責任機制化解不穩定因素。在今年3月、8月市委統一部署的“百日維穩”行動中，把排查出的矛盾糾紛按照性質和領導分管范圍包案給領導，實行定責任領導、定責任單位、定責任人員、定辦結時限，結合重大疑難矛盾糾紛聽證制工作方法，及時化解調處了217起各類矛盾糾紛，為全國兩會和黨的十七大勝利召開創造了良好的社會環境。尤其是在今年8月20日至11月30日我縣的“百日攻堅”中，特別把維護社會穩定作為全縣三大“百日攻堅”任務中一大重點任務，舉全縣之力進行大排查、大整治、大調處、大防控，百日內沒有出現一起因矛盾糾紛引發的上訪事件。

三是四聯機制防范處理邪教工作。將和諧平安創建與防范處理邪教工作有機結合，實行“領導責任聯抓、組織部署聯動、基層網

絡聯建、督查考核聯評”機制，實現了“五個不發生”目標，即無***人員當地聚集鬧事、無***人員進京赴省滋事、無***人員非法插播事件、無重大惡性宣傳事件、無***極端事件。四是四方力量聯合集中處理涉法涉訴上訪問題。每當遇有涉法涉訴上訪，必由政法部門牽頭，匯集縣級領導、政法部門、信訪部門、屬地領導四方力量處理問題，解決了一大批疑難積

案。在全國“兩會”、國慶和黨的十七大期間，對涉法涉訴上訪人員派專人逐人逐案穩控，防止了進京赴省涉法涉訴上訪案件的發生。

四、治安秩序管理上重打擊力按照上級部署，我縣先后開展了掃黑除惡專項斗爭、治理自行車被盜專項行動。看守所周邊安全隱患百日整治行動、刑釋解教人員調查摸底專項行動、“三電”（廣電、供電、電信）經營治安秩序專項整治工作、集中整治娛樂場所經營秩序專項行動、農村治安混亂地區排查整治專項行動、核查糾正監外執行罪犯脫管專項行動、肇事肇禍精神病收治管理專項活動等專項整治。圍繞組織部署、責任落實、宣傳發動、查處打擊、管理防范、長效機制六個方面制定可行方案，強化行動舉措，保證專項整治活動的實效，保持了對違法犯罪的高壓態勢。今年以來，全縣共發生刑事案件630起，同比上升了0.8％，共破獲302起，與去年持平。在堅持打的同時，我縣也不忘防控體系建設。今年投入巨資53萬元建好55個監控點，新建、更新電子監控設備13個，防控體系已經延伸到單位、企業、學校、小區、市場、農村，發展壯大群防群治“六支隊伍”建設，切實增強了群眾的安全感。

五、基層基礎建設上重聚合力沒有牢固的基礎，猶如戰斗中的單兵游勇，形成不了綜治維穩工作的合力。在基層基礎工作上，我主要是從兩個方面選好切入點。

一是建好鄉鎮綜治維穩中心，強化了從上到下的力量。首先完善制度，做到有章辦事，由縣統一編制印發鄉鎮綜治維穩中心、村級和縣直單位不同的工作臺帳；其次配強干部，做到有人辦事，對綜治維穩中心人員實行定人、定崗、定責“三定”；再次保障經費，做到有力辦事，將綜治維穩中心工作經費列入財政預算，添置現代化辦公設備，改善了辦公條件，提高了工作效率。目前，我縣鄉鎮綜治維穩中心成為鄉鎮最好最新的辦公場所，也發揮出強大作用，今年全縣鄉鎮綜治維穩中心共接待上訪群眾312人，調處矛盾糾紛98起。

二是鞏固完善三項基本制度，疏通了由下到上的渠道。主要是改進例會的內容，嚴格信息報送的制度，強化矛盾調處的時限，為縣一級有效掌握全縣穩定情況提供了主動權。另外，我還設立加強流動人口治安管理，刑釋解教人員安置幫教，預防青少年違法犯罪，學校及周邊治安環境整治四個專項工作小組，有力地推進了這四項的進展并取得了理想的成果。

六、干部隊伍素質上重戰斗力隊伍建設是政法綜治工作的根本性工程，一支素質較高、戰斗有力，執法為民，平常時候能沉得下去；除暴安良，關鍵時刻能沖得上去；率先垂范，領導干部能挺得起的政法綜治干部隊伍則是這一工程好與差的衡量標準。我本著這一標準，對全縣政法干部進行了調整，全面加強了我縣政法綜治干部隊伍建設。

一是培育出一批干部。本著“大穩定、小調整、補缺額”，“重實績、重公認、重能力”，“講程序、講條例、講實效”原則，今年共交流提拔了53位政法干部，其中調整交流20位，提拔33位，有效提高了政法隊伍的戰斗力。

二是培訓了一批干部。年中，按照建設和諧平安社會新形勢、新任務、新要求對全縣綜治維穩干部進行了一次大規模培訓，規范了維穩信息督查員、綜治專干兩支隊伍，使綜治維穩兩支隊伍“分工不分家”，協調有序。今年8月16日，我還力導舉辦了一期全縣政法中層領導干部培訓班，并親自作了專題講座，加深了干部隊伍依法執政的理念。

三是培育好一批干部。在全縣開展了爭創“十佳政法干警”和“十佳綜治維穩干部”活動，營造了一種爭先創優。奮發向上的良好工作氛圍，有利于政法干部隊伍的茁壯成長。一年來，本人作為全縣維護社會穩定和綜合治理的第一責任人，履行職責，恪盡職守，雖取得了較好的成效，但離和諧社會建設的要求還有一定差距，離上級和人民的期盼還有一定差距。隨著改革開放進一步擴大，社會體制轉型進一步加劇，經濟社會發展進一步深入，各種不穩定因素還將不同程度存在，維護穩定及綜合治理的任務還很艱巨繁重。

今后，我將一如既往，時刻不忘維護穩定的意識，時刻不放松維護穩定的弦，時刻不懈怠維護穩定的責任，不辱使命，為建設好“創業金溪、和諧金溪、魅力金溪”提供良好的社會政治環境而全力以赴，殫精竭慮.