第一篇：平安選煤廠月度總結(jié)呈報

平安選煤廠5月份工作總結(jié)呈報

進(jìn)入五月份以來，火車道路修復(fù)，煤炭外運受到緊張，廠部本著“安全第一，以人為本”的原則，組織有序的生產(chǎn)計劃，逐步對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，對跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象進(jìn)行了處理，對文明生產(chǎn)加強管理，對員工進(jìn)行安全、工藝的培訓(xùn)，到五月下旬，外運恢復(fù) 了正常，選煤廠設(shè)備實現(xiàn)了連續(xù)、穩(wěn)定、長久的運行，保質(zhì)保量地圓滿地完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)對本月工作做如下總結(jié)：

一、培訓(xùn)工作

本月我廠廠部領(lǐng)導(dǎo)對各班組員工貫徹學(xué)習(xí)安全意識，學(xué)習(xí)掌握安全操作規(guī)程，生產(chǎn)法律法規(guī)，工藝流程、設(shè)備的性能與原理等，全面學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)及預(yù)防各項事故的知識、技能。進(jìn)一步的提高了我廠員工的安全與生產(chǎn)技術(shù)的水平，我們在課上學(xué)習(xí)事故案例，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，排除一切隱患，杜絕事故發(fā)生。做到人人關(guān)注安全，時時不忘安全。本月無一起事故及人身事故發(fā)生。

二、產(chǎn)量及消耗

本月入選原煤（5月1日—5月31日）：888957噸 本月外運精煤（5月1日—5月31日）：738541.37噸 本月給鍋爐房配煤（5月1日—5月31日）：299噸

本月消耗介質(zhì)（5月1日—5月31日）： 542.9噸;介耗：0.61Kg/t 本月使用絮凝劑（5月1日—5月31日）：4705㎏;藥耗：5.29g/t 本月產(chǎn)出煤泥（5月1日—5月31日）： 34104.5噸

三、文明生產(chǎn)

1、生產(chǎn)組織擦設(shè)備、并把各層雜物、鐵料全部回收清理。

2、改造各管路、溜槽、安裝擋皮、清掃器，處理跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

3、對按鈕箱電機接線進(jìn)行密封，保障生產(chǎn)沖洗設(shè)備無漏電現(xiàn)象。

4、廠房消防器材的完善

5、設(shè)備標(biāo)示牌、崗位責(zé)任牌、各崗位記錄本的完善

6、班前、班后對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查與維護(hù)

四、人員情況

五、檢修項目

機修檢修項目 1．201下料溜槽制作安裝挨打箱。2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 209 210更換鏈條及連接環(huán)。219 220來料溜槽改造密封。二期所有篩子彈簧調(diào)整。221更換皮帶。

安裝一期、二期底層掃地泵并配管路。601機頭加裝壓帶輥和立式清掃器。3111分流箱結(jié)構(gòu)改造。3110組件皮帶輪側(cè)更換軸承。

10． 714、3126、3206下料溜槽更換襯板。11． 4013、4025安裝聯(lián)軸器恢復(fù)。12． 517、508、510處理給煤機底座撕裂。13． 動篩一層外排閥門改位置。14． 3203更換水平流閥。

15． 3128、3228來料管更換閥門及短節(jié)。16． 3201、212制作安裝激振器防護(hù)罩。17． 219、4033調(diào)整電機、減速機對輪。

18． 3131、3231、3124A、3224A、3127、4037更換三角帶。19． 二期磁選機制作安裝鏈條潤滑箱。20． 219、220來料溜槽制作安裝堵槽開關(guān)。21． 加固加壓過濾機下料溜槽。22． 3002處理地板下集煤。23． 3003更換機尾南側(cè)軸承。24． 3206制作安裝來料溜槽挨打箱。25． 二期磁選機制作安裝噴水管。

26． 601配重處密封，樓梯口加擋水檐。機尾密閉溜槽加長。27． 701減速機更換油封。

28． 711、712、3003安裝對輪防護(hù)罩。29． 712修復(fù)制動機構(gòu)。30． 4037更換皮帶輪側(cè)油封。31． 3103更換機尾瓦座。32． 各加藥點配稀釋水管。33． 219、220更換下料溜槽篦子。34． 3103、3203制作安裝水平流工作平臺。35． 產(chǎn)品倉給煤機平臺制作安裝護(hù)欄。36． 二期所有泵軸封水管路改造。37． 介質(zhì)庫大門制作安裝護(hù)欄。

38． 3137、3138、3237、3238更換篩欄及螺絲護(hù)套。39． 3201、3101除塵罩帆布做支架。40． 4033校正刮煤棒。41． 219安裝斷鏈保護(hù)開關(guān)。

42． 3221、3222制作安裝來料溜槽短節(jié)。43． 3121、3122加固底座大梁。

44． 3104、3105、3106、3204、3205、3206下料溜槽口取低。45． 3103、3203更換機頭鏈輪。46． 219更換鏈條及連接環(huán)。47． 601制作安裝機尾護(hù)欄。48． 制作修復(fù)手拉小平車。

49． 502機尾制作安裝化驗室拋煤平臺。50． 3103、3203固定篩上平臺改用網(wǎng)格板。51． 3119、3219調(diào)整料偏。52． 修復(fù)主廠房南面卷閘門。53． 501更換機頭滾筒軸承一盤。54． 4029、4030加高工作平臺。55． 501、502制作安裝機頭清掃器。

電氣檢修項目

（一）、安全工作：

1、包扎鐵路信號電源電纜。

2、定期校全廠皮帶秤、調(diào)間隔、試皮帶保護(hù)。

3、密封移動網(wǎng)隔離開關(guān)柜。

4、檢查動篩1#變壓器，并測量阻值及油位。

5、拆除動篩一層廢棄電纜。

6、整理601走廊落地電纜。

7、二期高壓室備用柜更換160A高壓限流熔斷器5個。

8、檢修701∕2電機。

9、主廠房按鈕箱擦洗并密封。

10、擦洗4001控制柜，并包扎控制線。

11、檢查3224A、3224B電機，正常。

12、檢查主廠房東卷閘門、風(fēng)機房卷閘門機構(gòu)，并密封。

13、清理3124B散熱風(fēng)道。

14、主廠房攝像頭控制箱密封。

15、二期高壓柜檢修。

16、產(chǎn)品倉下3#倉外焊接避雷線。

17、主廠房按鈕箱檢查。

18、主廠房一層控制箱換鎖。

19、檢修901、902、905、907高壓柜。20、檢查1101、1102配電柜。

21、二期所有正反轉(zhuǎn)電路，拆除反轉(zhuǎn)電路。

22、每周一次對員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。

23、緊固520、521、522、523端子排接線。

（二）、日常檢修工作： 1、502庫房照明電源檢查，換碘鎢燈管，新加照明燈。

2、檢查矸石倉排污泵，發(fā)現(xiàn)皮帶斷裂，通知機修更換。

3、定期打掃全廠配電室衛(wèi)生。

4、固定主廠房二層儲水罐上浮球開關(guān)。5、3224B密度計不準(zhǔn)確，已處理。

6、緊固512-517/1端子排螺絲，檢查接線。7、32配電室修門鎖，二期所有配電室門鎖檢修。

8、軸封水箱焊穿線管。

9、動篩二層220液壓閘板接控制線并穿線管。10、4026接壓力傳感器。11、4030板框壓濾機小車不動作，已處理。

12、處理動篩三層照明燈。

13、檢修動篩二層配電室601斷路器。

14、定量倉秤儀表，更換1A保險一個。

15、檢修501-506高壓柜。

16、二期二層4033閘板自保改點動。17、4025攪拌桶氣動電磁閥門不動作，已處理。

18、檢查庫房修理完好電機7臺，已貼標(biāo)簽。

19、統(tǒng)計動篩二層、原煤倉配電室配電柜抽屜、電氣型號。20、712中部和尾部跑偏信號反報，已處理。

21、整理裝車站定量倉閘板接近開關(guān)控制電纜，照明電纜。

22、檢查配電室506-511控制柜保護(hù)接線。23、3006頭部跑偏壞，更換跑偏開關(guān)1個。

24、統(tǒng)計廠房電動葫蘆好壞。

25、裝車站塔樓接照明燈3盞，701機頭安裝150W投光燈1盞。

26、動篩底層外排閥接電機電源線并試轉(zhuǎn)正常。27、711機尾閘板控制箱安裝轉(zhuǎn)舌鎖。28、502庫房整理電纜，并搬遷至風(fēng)機房小庫房，29、檢查30配電室公共系統(tǒng)電路接地，確定713電動葫蘆電纜外皮破損接地，重新接線并包扎。30、4001更換輸出模塊。31、4002加藥機加藥不動作，已處理。32、220接溜槽堵塞開關(guān)，并穿管。

33、裝車UPS不能用，已更換。34、219、220啟動按鈕箱配管接線。35、712試制動電機并拆電機負(fù)荷線。36、4001、4002試模塊。37、4001自動補水閥和自動入料閥檢修、調(diào)試。

38、檢修濃縮池照明燈。

39、檢修715天車。40、處理4026氣動閥。41、201、601皮帶秤不顯示，已處理。

42、主廠房一層下電纜焊穿線管，裝按鈕，新安裝的掃地泵試運行。43、201皮帶秤下控制電纜。

44、高壓風(fēng)機溫度開關(guān)跳脫報警，已復(fù)位。

45、三層走廊照明燈安裝手動開關(guān)。46、601料位計、溜槽堵塞開關(guān)檢查。47、501、714機尾各安照明燈一盞。

48、二期循環(huán)水池液位計不準(zhǔn)，已處理。49、4030翻板不動作，已處理。50、3103接檢修電源。51、601皮帶秤放電源電纜，接線。

52、配合廠家檢查灰分儀，調(diào)零點。

53、產(chǎn)品倉三號倉料位計不準(zhǔn)，已處理。

54、軸封水箱液位計焊管、接線，液位標(biāo)定。

55、主廠房西卷簾門漏電，已處理。

56、產(chǎn)品倉下安裝照明燈八盞。

57、配合廠家更換高壓配電室配電柜顯示儀器。

58、底層密度計后蓋固定。

59、配合空壓機廠家檢查908、909、910空壓機。60、檢查3002閘板部分限位開關(guān)桿壞，已更換。61、改造產(chǎn)品倉液壓閘板控制回路。62、檢修712軟驅(qū)啟動。63、3123無法啟動，已處理。64、3#濃縮機無法提耙，已處理。65、2#產(chǎn)品倉照明檢修。66、517行程開關(guān)壞，已更換。67、空壓機房照明開關(guān)改到小庫房外。68、配合廠家檢修風(fēng)機。

69、裝車站采樣機閘板不動作，已處理。70、221改點動。

71、更換皮帶跑偏開關(guān)尼龍棒。

72、裝車站定量倉電子稱不準(zhǔn)，已處理。73、221采樣機不動作，保險壞，更換6A保險。74、軸封水箱放控制電纜，負(fù)荷電纜，焊穿線管。75、901、902更換備用小車。76、制樣室照明故障，已處理。77、檢查二期六層起重機機械問題。78、1011、1012、3002、3011、3012、3201、408、4012、4017、4027均多次啟動超時報警，已復(fù)位。79、406、523、4014、4015均多次變頻器故障報警，已復(fù)位。80、5151、3217、3224BF、3228、4031、4037斷相保護(hù)動作，已處理。81、406、205、519、3002/3、3138、4017過載保護(hù)報警，已復(fù)位。82、220、601溜槽堵塞報警，已處理。83、3011輸出無返回報警，已復(fù)位。

六、下月計劃 機修 1、3118、3218重介旋流器底流箱更換襯板 2、209、210刮板機蓋板修整、鏈條滑道修復(fù) 3、219、220需加清鏈器，219更換鏈條 4、211、212原煤分級篩需更換篩板壓條 5、3002刮板機需修整底板 6、3101、3102、3201、3202原煤分級篩干段溜槽需鋪高分子樹脂板 7、205除鐵器需更換頭滾、尾滾、張緊輪、軸承、軸套 8、3104、3105、3204、3205精煤脫介篩來料需加擋皮

9、主廠房所有篩箱、篩后加擋皮，篩前擋皮改裝 10、4029、4030板框壓濾機反吹風(fēng)改造緩沖箱

11、加壓反吹風(fēng)改造 12、3124A泵組件需更換油封 13、3110泵組件更換軸承 14、4006、4028煤泥泵需更換油封 15、501機頭靠對輪端需更換軸承 16、3137、3138、3237、3238煤泥離心機需處理主軸漏油 電氣

1、檢修30、31配電室備用抽屜

2、主廠房、裝車站照明改造

3、產(chǎn)品倉配電室電纜穿線孔密封

4、檢修主廠房分流箱、液位計、傳感器、補水閥、氣動閥

5、檢查3107、3207、3108、3208、3121、3221、3122、3222電機接線

6、檢查3124主電機接線，每月四次

7、檢查堵槽、斷鏈、跑偏、拉繩、失速、縱撕保護(hù)

8、檢修動篩2#變壓器

9、檢修二期高壓補償柜

10、各配電室定期除塵，PLC柜除塵

11、現(xiàn)場控制箱除塵

12、灰分儀電源重新布線

13、檢修全廠電動葫蘆

14、安裝、調(diào)試4029、4030清洗泵

15、測試全廠電機阻值

第二篇：選煤廠實習(xí)總結(jié)

王家塔選煤廠實習(xí)報告

假期的實習(xí)結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來實習(xí)的一幕幕還在我的腦海里。實習(xí)確實能學(xué)到很多東西，很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解，可一到現(xiàn)場什么都明白了，書上的原理，概念，設(shè)備的形狀也不那么抽象了，一切都是那么的好理解。

為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能，除了向師傅們學(xué)習(xí)日常管理、對員工進(jìn)行培訓(xùn)外，還經(jīng)常向現(xiàn)場的師傅請教。

洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強。車間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制；使生產(chǎn)趨于極限化，利潤趨于最大化。車間員工工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，對實時生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位；對質(zhì)量事故、機電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學(xué)到了細(xì)致、科學(xué)的管理和對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時掌控。

皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。我在以后的工作中一定會更加細(xì)致、表現(xiàn)地更加出色。

學(xué)習(xí)浮選車間的工藝流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。為了能夠全面熟悉煤泥水處理工藝及設(shè)備操作維修。浮選車間負(fù)責(zé)全廠的煤泥水處理和洗水循環(huán)等重要工作。車間生產(chǎn)的時間長、任務(wù)重、工藝復(fù)雜并且要求洗水閉路循環(huán)，生產(chǎn)管理和設(shè)備管理都較為復(fù)雜。我們浮選車間積極的引用先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和管理經(jīng)驗，并且取得很好的效果。在浮選車間，我學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取崟r的監(jiān)測、快速的操作調(diào)整和應(yīng)急機制。

浮選車間的崗位多，設(shè)備多。在浮選車間實習(xí)期間，我主要去的崗位有浮選機、加壓過濾機、壓濾機和濃縮機等。

在操作過程中我學(xué)習(xí)到浮選機和加壓過濾機的生產(chǎn)情況分析和調(diào)整。學(xué)習(xí)了浮選機的入料濃度的測定和調(diào)整；浮選藥劑的效果和調(diào)整；浮選精礦和尾礦的煤質(zhì)判斷和調(diào)整等。學(xué)習(xí)了加壓過濾機的倉內(nèi)壓強的選擇和調(diào)整、浮精的水分控制和加壓過濾的整個系統(tǒng)控制。

壓濾機我學(xué)習(xí)了壓濾機的操作和浮選的大循環(huán)。濃縮機崗位的主要生產(chǎn)任務(wù)

是保證生產(chǎn)用水的平衡，牽涉到絮凝劑的加藥、尾煤的壓濾和循環(huán)水濃度等。在濃縮機崗位，我學(xué)習(xí)對浮選入料濃度、尾煤壓濾入料濃度的調(diào)節(jié)。

浮選車間給我印象最深的兩個字就是：“穩(wěn)”和“多”。浮選車間在處理煤泥水時，煤泥水的濃度和粒度組成對處理的各個環(huán)節(jié)的影響都很大，“穩(wěn)”是生產(chǎn)的要求，是我在浮選車間實習(xí)所學(xué)習(xí)的重點。控制生產(chǎn)條件穩(wěn)定是我在浮選車間學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在浮選車間，我學(xué)習(xí)了車間在控制生產(chǎn)條件穩(wěn)定上的各項制度、各個措施和各條管路、各臺設(shè)備。車間的制度多是多在加強各個崗位聯(lián)系上，措施多是多在生產(chǎn)情況變動時處理方法多，管路多是多在煤泥水的流向選擇多上，設(shè)備多是多在備用工藝和備用設(shè)備上。

裝車車間實習(xí)，我習(xí)了裝車車間的裝運流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。

裝車車間負(fù)責(zé)我們選煤廠的產(chǎn)品庫存和外運。日常我們根據(jù)生產(chǎn)情況、庫存情況、銷售情況和車皮情況，要及時調(diào)整裝車計劃和落地計劃。在裝車車間，安全和規(guī)范一直是主旋律；我所感受深深的就是我們車間牢固的安全意識和細(xì)致的安全生產(chǎn)工作。

煤質(zhì)科實習(xí)，我學(xué)習(xí)了煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。煤質(zhì)科每天化驗?zāi)┚⒏【⒖旄　⒋置耗唷⒑Y末原和尾礦的水分和灰分，及時的通知生產(chǎn)車間，使之更好的控制生產(chǎn)；并且化驗商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量和限下率等煤質(zhì)指標(biāo)，實時做出分析、上報匯總，使得生產(chǎn)管理上能夠及時掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。

在煤質(zhì)科，我學(xué)習(xí)較多的是煤質(zhì)的采制化。我學(xué)習(xí)了從煤樣的采集到樣本的制作再到樣本的各項指標(biāo)化驗最后到煤質(zhì)的分析匯總的一整套流程。流程上各個作業(yè)的要求規(guī)范、準(zhǔn)確、真實。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實有效，煤質(zhì)科的每個操作都嚴(yán)格、規(guī)范。在煤質(zhì)科，我不僅學(xué)習(xí)了一整套的采制化流程，更是學(xué)習(xí)到煤質(zhì)科的各項規(guī)范操作。

除去在原煤采樣崗和商品化驗崗的月綜合分析，我也經(jīng)常去生產(chǎn)采制樣崗位、矸石浮沉崗位和商品采制樣崗位。在這些崗位的采制化中，我學(xué)習(xí)到了采樣的準(zhǔn)確和有效性。例如，粗粒洗精煤的灰分往往較低，細(xì)粒則較高，在皮帶上采集精煤樣，常有粒度偏析現(xiàn)象，粗粒精煤集中在皮帶的一側(cè)。如果采集的煤樣不是沿整個皮帶的斷面，而只是固定在細(xì)粒較多的一側(cè)，那么，雖然幾次采樣得到的精煤灰分很接近，但均比實際的高，造成了誤差。若是改變采樣方法，沿煤流

全寬采樣，那精煤灰分就接近真實值了。又如在浮選尾礦溝采樣時，只采表面的水樣，沒有采到沉在下面灰分較低的粗粒，也會使尾礦的灰分比真實值高，造成誤差。

現(xiàn)場安裝放射性同位素檢測儀表后，放射性防護(hù)監(jiān)督部門要定期測量現(xiàn)場周圍的放射性劑量。測出劑量超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，必須根據(jù)不同放射源采取相應(yīng)屏蔽措施。安裝有放射源檢測儀表的地方，必須設(shè)放射源警示牌。

選煤廠是煤炭行業(yè)對生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。

這次實習(xí)讓我對自己的專業(yè)和工作環(huán)境又熟悉了一遍，為以后上崗打下堅實的基礎(chǔ)，獲得了很多知識。

第三篇：選煤廠2017技術(shù)總結(jié)

2015技術(shù)總結(jié)

2015年是不平凡的一年，我國國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)仍然十分繁重，煤炭行業(yè)面臨庫存繼續(xù)增加、煤炭價格全線下跌、供大于求、產(chǎn)能過剩的壓力。選煤廠在集團(tuán)公司的關(guān)心及正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠人員共同努力下，以產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，以工藝改進(jìn)，設(shè)備維護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，整體工作穩(wěn)中有進(jìn)，在忙碌中井然有序的展開，為宿州煤電集團(tuán)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)對2015年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、2015年簡要工作總結(jié)(一)主要指標(biāo)完成情況(二)簡要工作總結(jié)

1、強化安全管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實礦安全會議精神，加強職工安全宣傳教育，制定安全規(guī)范，強化安全管理。提高職工安全意識和素質(zhì)，提升安全文化建設(shè)水平，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，推動各項工作措施的落實。強化安全檢查力度，排查各種安全隱患，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強重點環(huán)節(jié)、薄弱人物、特殊作業(yè)地點和零星工程的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全制度，對不及時處理現(xiàn)場事故隱患的，一律追究落實責(zé)任，確保實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

2、深化內(nèi)部管理，充分調(diào)動職工積極性。內(nèi)部科學(xué)合理的確定崗位定員，依據(jù)崗位責(zé)任大小、勞動強度、技術(shù)含量、安全條件、工作環(huán)境等來合理的進(jìn)行利益分配。

3、加大原煤入洗量，提高精煤回收率，確保精煤產(chǎn)量。為進(jìn)一步實現(xiàn)重介選煤正常運行，一是對重介操作工加強培訓(xùn)，規(guī)范操作，提高事故應(yīng)變能力，將事故影響降到最低，確保穩(wěn)定入洗。二是加強機電管理，提高機電設(shè)備維修維護(hù)力度，確保維修質(zhì)量，減少生產(chǎn)過程中的事故影響，營造良好的洗煤條件。

4、進(jìn)一步做好降本增效工作，降低洗煤費用，實現(xiàn)洗煤利潤最大化。（1）加強節(jié)能管理。一是加強節(jié)能宣傳，讓職工牢固樹立節(jié)能意識；二是日常做好機電設(shè)備維修保養(yǎng)，杜絕大型機電事故影響；三是原煤集中入洗，盡量做到避峰填谷用電；四是每天停車四個小時，確保檢修質(zhì)量，加大事故分析力度及事故處罰力度，徹底杜絕資源人力浪費。

（2）控制重介質(zhì)消耗。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格檢查各工藝環(huán)節(jié)，找到跑介根源，加強治理；對脫介篩及磁選機等脫介設(shè)備嚴(yán)格落實設(shè)備清理制度，盡量減少工藝環(huán)節(jié)上的技術(shù)損失；嚴(yán)格把好介質(zhì)質(zhì)量關(guān)，避免因質(zhì)量問題造成介耗升高現(xiàn)象；嚴(yán)格落實介質(zhì)使用考核制度，重介分選過程中合介液位和密度嚴(yán)格交接班，提高密控司機責(zé)任心；加大循環(huán)水治理，實現(xiàn)“清水”洗煤，提高脫介及介質(zhì)回收效果。（3）嚴(yán)格控制清水用量。進(jìn)一步加強循環(huán)水治理工作，使循環(huán)水濃度降低，在生產(chǎn)中一些環(huán)節(jié)盡量減少清水用量，用循環(huán)水代替清水。除特殊崗位外，其他崗位衛(wèi)生用水也可以使用循環(huán)水，更大程度的減少了清水用量，節(jié)約了清水消耗，保證了洗水平衡。

（4）抓好材料控制，降低洗煤成本。隨著精煤價格下跌，洗煤成本增高，響應(yīng)集團(tuán)公司和礦號召，嚴(yán)格控制洗煤成本。一是加強材料預(yù)算管理，盡量提高預(yù)算的準(zhǔn)確率，堅決杜絕材料、配件的積壓。二是做好修舊利廢工作，比如對設(shè)備上拆除下來的鐵板用來焊接等辦法來控制材料，節(jié)約成本；三是鼓勵技術(shù)創(chuàng)新活動，從技術(shù)上節(jié)約材料消耗。

5、加強工藝優(yōu)化改造，完成以下重點工程，實現(xiàn)企業(yè)“止虧創(chuàng)效”。（1）原煤系統(tǒng)添加了一臺除鐵器，隨著入洗量的增加，皮帶原煤厚度的增大，為了降低洗煤過程事故率，在原煤緩沖倉位置，新加了一臺除鐵器，以加強原煤中鐵器的處理力度。

（2）煤泥處理系統(tǒng)增加了一臺尾煤壓濾機和尾煤泥緩沖池，為了應(yīng)對因產(chǎn)量的不斷提高和煤質(zhì)的頻繁變化，而造成的煤泥積壓，尾煤壓濾機處理不過來的問題，在廠房四樓新加了尾煤泥處理系統(tǒng)，解決了煤泥積壓問題，實現(xiàn)了正常生產(chǎn)。（3）篩分系統(tǒng)完成了對341精煤篩弧形篩段的改造，入洗量的不斷提高，從而導(dǎo)致篩中煤流厚度不斷增加，增加了煤流中介質(zhì)的回收難度，針對這一問題，廠決定加大341精煤弧形篩的寬度，從而增加了煤流的透篩面積，在一定程度上緩解了因產(chǎn)量提高而造成介質(zhì)難以回收的壓力。

（4）浮選系統(tǒng)完成了相關(guān)管道的改造，隨著入洗量的提高，由于設(shè)計的限制，浮選系統(tǒng)難以保證浮選精煤的抽出率，造成精煤一定程度得浪費，降低了精煤回收率，為此單位積極協(xié)調(diào)配合渦北選煤廠專家團(tuán)隊，完成了對相關(guān)浮選系統(tǒng)管道的改造，一定程度上提高了精煤抽出率，進(jìn)而增加了經(jīng)濟(jì)效益。

（5）文明生產(chǎn)，治理泡冒滴漏若干處，規(guī)范整治管道50余米，其中重介30米，浮選20米；

（6）完善安全設(shè)施8處，全廠各過橋處加設(shè)護(hù)欄，增設(shè)安全標(biāo)識五處，車間吊裝孔懸掛警示標(biāo)志。

二、2016年工作思路

（一）2016年奮斗目標(biāo)

（1）加強安全教育，落實安全管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；（2）積極組織洗煤生產(chǎn)，確保全年完成180萬噸原煤產(chǎn)量；（3）系統(tǒng)優(yōu)化改造，提高精煤回收率；（4）加強技術(shù)監(jiān)督，確保精煤質(zhì)量合格率95%；

（5）提倡“節(jié)支降耗”，嚴(yán)格控制材料費用，確保實現(xiàn)洗煤效益最大化。

（二）2016年主要工作規(guī)劃

1、加強安全管理，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。一是牢固樹立“安全第一”的思想，堅決杜絕人身傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是按照安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)、選煤廠安全規(guī)程、職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、崗位安全操作規(guī)程等要求及典型選煤廠安全事故案例，嚴(yán)格職工崗前安全培訓(xùn)和在崗職工的安全教育；三是建立、健全廠各項安全管理規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范管理；四是嚴(yán)格落實安全管理規(guī)程及規(guī)章制度，規(guī)范職工安全作業(yè)行為；五是堅持安全隱患排查，加大隱患排查力度，消除安全隱患。

2、強化質(zhì)量管理，確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。一是按照質(zhì)量/環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程等要求，規(guī)范員工崗位生產(chǎn)操作行為；二是精心組織生產(chǎn)，規(guī)范操作，根據(jù)市場要求合理組織入洗，按照一定比例進(jìn)行精煤裝運，確保產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。

3、加強機電設(shè)備管理，保證設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。一是建立、健全單位設(shè)備管理規(guī)章制度，保證設(shè)備性能和完好率；二是建立設(shè)備、備品、備件管理臺賬；三是堅持落實設(shè)備巡檢制度，做好設(shè)備維修、保養(yǎng)工作；四是堅持設(shè)備每班檢修時間不少于4個小時，保證設(shè)備達(dá)到最佳工作性能；五是做好設(shè)備大、中、小修計劃工作，保證設(shè)備完好率達(dá)95%以上；六是做好設(shè)備巡檢和維修記錄工作，使得設(shè)備維修有據(jù)可查，確保設(shè)備維修保養(yǎng)周期，對周期內(nèi)損耗的設(shè)備嚴(yán)格落實責(zé)任。

4、抓好生產(chǎn)成本控制，實現(xiàn)節(jié)支降耗。一是保證洗選設(shè)備臺時處理量達(dá)到設(shè)計能力，在生產(chǎn)系統(tǒng)正常的情況下，減少開空車時間，降低事故率，減少事故影響時間，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，努力提高設(shè)備的單臺處理能力。二是班組、個人嚴(yán)格實行指標(biāo)考核，使各種消耗達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效選煤廠標(biāo)準(zhǔn)。三是合理組織生產(chǎn)，確保原煤集中入洗，做到峰谷用電，充分利用峰谷分時電價差減少電費支出。四是深挖內(nèi)潛，鼓勵創(chuàng)新，積極開展修舊利廢工作，節(jié)約材料費用支出，切實實現(xiàn)企業(yè)降本增效。

5、學(xué)習(xí)并借鑒其他集團(tuán)公司選煤廠成功經(jīng)驗，發(fā)展局域自動化控制，提升選煤效率。

總之，選煤廠2016年工作會以集團(tuán)公司相關(guān)文件精神為依據(jù)，圍繞“治虧創(chuàng)效”展開，以選煤廠全年指標(biāo)為奮斗目標(biāo)，切實組織好選煤生產(chǎn)工作，加大入洗量，提高精煤回收率，降低洗煤成本，實現(xiàn)選煤效益最大化。

第四篇：選煤廠總結(jié)及計劃

農(nóng)四師71團(tuán)二礦選煤廠項目第一季度工作總結(jié)及

第二季度工作計劃

農(nóng)四師71團(tuán)二礦80萬噸/年選煤廠項目是雙新煤業(yè)集團(tuán)公司60萬噸煤礦的配套工程項目，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司各部門大力支持和幫助下，目前該項目已進(jìn)入土建施工基礎(chǔ)的開挖階段，現(xiàn)就該項目2011年第一季度工作的完成情況及第二季度項目建設(shè)工作的思路做總結(jié)匯報，從項目建設(shè)的動態(tài)工作和靜態(tài)工作兩個方面來闡述。

一、選煤廠工程項目建設(shè)靜態(tài)工作完成情況1、2010年12月26日農(nóng)四師71團(tuán)二礦與中煤科工集團(tuán)武漢研究設(shè)計院簽訂80萬噸/年選煤廠EPC總承包合同，生產(chǎn)工藝為國內(nèi)最為先進(jìn)合理的“重介+浮煤”選煤工藝，該項目投資總額4590萬元。

2、2011年1月19日—2011年1月23日EPC總包方完成了該項目首批設(shè)備招投標(biāo)工作，標(biāo)的總額1043萬元。

3、2011年1月27日，因選煤廠工程項目監(jiān)理招標(biāo)經(jīng)兩次發(fā)布，合法有效的招標(biāo)公布后，因無一監(jiān)理單位應(yīng)標(biāo)導(dǎo)致該項目監(jiān)理招標(biāo)流標(biāo)，報上級相關(guān)部門批準(zhǔn)同意我方進(jìn)行該項目監(jiān)理的商務(wù)談判，最后經(jīng)我方精心篩選多次洽談協(xié)商選定重慶三環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司為該項目的監(jiān)理代表，并于2011年3月23日簽訂該項目監(jiān)理合同，合同標(biāo)的額為36萬元。

4、2011年2月23日總包方選煤廠EPC項目部人員一行7人正式入駐我廠，農(nóng)四師71團(tuán)二礦選煤廠EPC項目部正式掛牌成立。

5、2011年3月18日，就選煤廠地面生產(chǎn)系統(tǒng)濃縮車間調(diào)整到選煤廠主廠房東側(cè)的建議發(fā)至總包方武漢院，2011年3月24日武漢院回函同意業(yè)主方的調(diào)整建議并變更圖紙設(shè)計。

6、2011年3月26日，施工方第一批施工人員11人進(jìn)駐現(xiàn)場。7、2011年3月31日，項目承建方與我方簽訂供電協(xié)議書。8、2011年4月1日按監(jiān)理合同約定監(jiān)理方代表萬工程師正式到場，并履行職責(zé)。

9、2011年4月6日，我方就廠區(qū)2#、3#測量點坐標(biāo)系、高程系向施工方技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，以便施工方進(jìn)行主要構(gòu)筑物的定點放線工作。

10、2011年4月8日我方經(jīng)縝密討論論證同意施工方提出的主要建筑物基礎(chǔ)由3:7灰土換填施工工藝改為墩基施工工藝。

11、2011年4月13日施工方樁基施工隊進(jìn)駐現(xiàn)場。

二、選煤廠項目建設(shè)的動態(tài)工作

1、施工方首批進(jìn)駐人員于2011年3月28日開始平整臨建場地及搭建臨臺的準(zhǔn)備工作，至2011年4月15日搭臨工作完成平場2100m2，臨臺搭建工作量完成85%。

2、2011年3月14日—3月19日完成選煤廠主地面構(gòu)筑物的基礎(chǔ)地質(zhì)資料的補點勘探8處。

3、2011年3月25日—3月28日完成洗煤廠項目開工典禮臺的搭建，平整慶典場地2800m2，完成項目廠區(qū)各種材料的搬遷、拆除地面建設(shè)物511 m2。

4、按合同約定2011年4月6日完成向施工場地的通電工作，架設(shè)線路150米。

5、2011年4月13日完成施工現(xiàn)場的通水工作架設(shè)通水管路100余米，并接至施工方指定用水點。

6、2011年4月15日主廠房樁基正式開挖，同時開挖32根樁。7、2011年4月6日—4月15日項目平場工作完成土方清運量的80%，拉土方13110m3。

三、2011年第二季度工作計劃

1、在4月25日之前到農(nóng)四師質(zhì)監(jiān)站辦理選煤廠工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

2、五月份選煤廠工程建設(shè)正式展開，為及時了解工程進(jìn)度做到心中有數(shù)，每月必須按工程進(jìn)度情況填寫工程進(jìn)度表。

3、為了確保9月30日工程完工，我們項目辦將以此日期為工程完工日期倒排施工進(jìn)度計劃表。

4、在施工工藝方法上我們將采取多處動工、平行推動的施工方法來實現(xiàn)選煤廠工程建設(shè)的早日完工。

5、我們項目辦將與監(jiān)理齊心協(xié)力監(jiān)督工程質(zhì)量及安全，按照監(jiān)理規(guī)范要求確保工程進(jìn)度又快又好。

6、為防止積雪性洪水及雨水進(jìn)入施工建筑基槽內(nèi)，我們項目辦決定沿南山坡一側(cè)坡頂往下挖一條洪水排水溝，將坡頂一側(cè)的積水引入到場地排洪溝內(nèi)將水排出（此項工作正在開展），同時盡快砌擋水墻，防止泥砂垮塌。

7、根據(jù)選煤廠主機框架圖出圖以后，立即制定出切實可行的一級施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

8、選煤廠環(huán)評批復(fù)由于兵團(tuán)環(huán)保局至今還未安排選煤廠的評審會，故未拿到批復(fù)，此項工作我們項目辦還要催馬小平盡快辦理，完善開工手續(xù)。

第五篇：選煤廠實習(xí)總結(jié)

伊敏選煤廠實習(xí)報告

假期的實習(xí)結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來實習(xí)的一幕幕還在我的腦海里。實習(xí)確實能學(xué)到很多東西，很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解，可一到現(xiàn)場什么都明白了，書上的原理，概念，設(shè)備的形狀也不那么抽象了，一切都是那么的好理解。

實習(xí)的第一站是伊敏選煤廠，伊敏的實習(xí)是上午進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)，下午進(jìn)行現(xiàn)場參觀，我認(rèn)為這種方法很好，可以使我們對理論知識有一個很好的理解和鞏固過程，伊敏選煤廠的主要洗煤設(shè)備是三產(chǎn)品重介旋流器和噴射式浮選機，主要洗煤流程是重介質(zhì)洗煤和浮選洗煤。通過在伊敏選煤廠的實習(xí)，我還學(xué)習(xí)了很多關(guān)于選煤廠參觀實習(xí)時的注意事項，選煤廠的規(guī)定，以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現(xiàn)場操作打下了堅實的基礎(chǔ)。

實習(xí)的第二站是新莊選煤廠，雖然在這里的參觀有些匆忙，但還是學(xué)到了不少東西，新莊孜選煤廠是一個動力煤選煤廠，它與伊敏選煤廠最大的區(qū)別是采用了二次浮選流程，二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤，選出達(dá)到用戶要求的產(chǎn)品。

潘一選煤廠參觀的時間也很緊張，但也學(xué)到了很多東西，潘一的主洗設(shè)備不同于其他兩個廠，它主要用兩產(chǎn)品重介旋流器，螺旋分選機和淺槽。第一次見到淺槽和螺旋分選機感到很高興。

為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能，除了向師傅們學(xué)習(xí)日常管理、對員工進(jìn)行培訓(xùn)外，還經(jīng)常向現(xiàn)場的師傅請教。

洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強。車間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制；使生產(chǎn)趨于極限化，利潤趨于最大化。車間員工工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，對實時生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位；對質(zhì)量事故、機電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學(xué)到了細(xì)致、科學(xué)的管理和對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時掌控。

皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗較少、一些衛(wèi)生要求容易忽略。我在以后的工作中一定會更加細(xì)

致、表現(xiàn)地更加出色。

學(xué)習(xí)浮選車間的工藝流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。為了能夠全面熟悉煤泥水處理工藝及設(shè)備操作維修。浮選車間負(fù)責(zé)全廠的煤泥水處理和洗水循環(huán)等重要工作。車間生產(chǎn)的時間長、任務(wù)重、工藝復(fù)雜并且要求洗水閉路循環(huán)，生產(chǎn)管理和設(shè)備管理都較為復(fù)雜。我們浮選車間積極的引用先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和管理經(jīng)驗，并且取得很好的效果。在浮選車間，我學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取崟r的監(jiān)測、快速的操作調(diào)整和應(yīng)急機制。

浮選車間的崗位多，設(shè)備多。在浮選車間實習(xí)期間，我主要去的崗位有浮選機、加壓過濾機、壓濾機和濃縮機等。

在操作過程中我學(xué)習(xí)到浮選機和加壓過濾機的生產(chǎn)情況分析和調(diào)整。學(xué)習(xí)了浮選機的入料濃度的測定和調(diào)整；浮選藥劑的效果和調(diào)整；浮選精礦和尾礦的煤質(zhì)判斷和調(diào)整等。學(xué)習(xí)了加壓過濾機的倉內(nèi)壓強的選擇和調(diào)整、浮精的水分控制和加壓過濾的整個系統(tǒng)控制。

壓濾機我學(xué)習(xí)了壓濾機的操作和浮選的大循環(huán)。濃縮機崗位的主要生產(chǎn)任務(wù)是保證生產(chǎn)用水的平衡，牽涉到絮凝劑的加藥、尾煤的壓濾和循環(huán)水濃度等。在濃縮機崗位，我學(xué)習(xí)對浮選入料濃度、尾煤壓濾入料濃度的調(diào)節(jié)。

浮選車間給我印象最深的兩個字就是：“穩(wěn)”和“多”。浮選車間在處理煤泥水時，煤泥水的濃度和粒度組成對處理的各個環(huán)節(jié)的影響都很大，“穩(wěn)”是生產(chǎn)的要求，是我在浮選車間實習(xí)所學(xué)習(xí)的重點。控制生產(chǎn)條件穩(wěn)定是我在浮選車間學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在浮選車間，我學(xué)習(xí)了車間在控制生產(chǎn)條件穩(wěn)定上的各項制度、各個措施和各條管路、各臺設(shè)備。車間的制度多是多在加強各個崗位聯(lián)系上，措施多是多在生產(chǎn)情況變動時處理方法多，管路多是多在煤泥水的流向選擇多上，設(shè)備多是多在備用工藝和備用設(shè)備上。

裝車車間實習(xí)，我習(xí)了裝車車間的裝運流程、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。

裝車車間負(fù)責(zé)我們選煤廠的產(chǎn)品庫存和外運。日常我們根據(jù)生產(chǎn)情況、庫存情況、銷售情況和車皮情況，要及時調(diào)整裝車計劃和落地計劃。在裝車車間，安全和規(guī)范一直是主旋律；我所感受深深的就是我們車間牢固的安全意識和細(xì)致的安全生產(chǎn)工作。

煤質(zhì)科實習(xí)，我學(xué)習(xí)了煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理。

煤質(zhì)科每天化驗?zāi)┚⒏【⒖旄　⒋置耗唷⒑Y末原和尾礦的水分和灰分，及時的通知生產(chǎn)車間，使之更好的控制生產(chǎn)；并且化驗商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量和限下率等煤質(zhì)指標(biāo)，實時做出分析、上報匯總，使得生產(chǎn)管理上能夠及時掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。

在煤質(zhì)科，我學(xué)習(xí)較多的是煤質(zhì)的采制化。我學(xué)習(xí)了從煤樣的采集到樣本的制作再到樣本的各項指標(biāo)化驗最后到煤質(zhì)的分析匯總的一整套流程。流程上各個作業(yè)的要求規(guī)范、準(zhǔn)確、真實。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實有效，煤質(zhì)科的每個操作都嚴(yán)格、規(guī)范。在煤質(zhì)科，我不僅學(xué)習(xí)了一整套的采制化流程，更是學(xué)習(xí)到煤質(zhì)科的各項規(guī)范操作。

除去在原煤采樣崗和商品化驗崗的月綜合分析，我也經(jīng)常去生產(chǎn)采制樣崗位、矸石浮沉崗位和商品采制樣崗位。在這些崗位的采制化中，我學(xué)習(xí)到了采樣的準(zhǔn)確和有效性。例如，粗粒洗精煤的灰分往往較低，細(xì)粒則較高，在皮帶上采集精煤樣，常有粒度偏析現(xiàn)象，粗粒精煤集中在皮帶的一側(cè)。如果采集的煤樣不是沿整個皮帶的斷面，而只是固定在細(xì)粒較多的一側(cè)，那么，雖然幾次采樣得到的精煤灰分很接近，但均比實際的高，造成了誤差。若是改變采樣方法，沿煤流全寬采樣，那精煤灰分就接近真實值了。又如在浮選尾礦溝采樣時，只采表面的水樣，沒有采到沉在下面灰分較低的粗粒，也會使尾礦的灰分比真實值高，造成誤差。

現(xiàn)場安裝放射性同位素檢測儀表后，放射性防護(hù)監(jiān)督部門要定期測量現(xiàn)場周圍的放射性劑量。測出劑量超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，必須根據(jù)不同放射源采取相應(yīng)屏蔽措施。安裝有放射源檢測儀表的地方，必須設(shè)放射源警示牌。

選煤廠是煤炭行業(yè)對生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。

這次實習(xí)讓我對自己的專業(yè)和工作環(huán)境又熟悉了一遍，為以后上崗打下堅實的基礎(chǔ)，獲得了很多知識。