第一篇：威縣公司一流動態考核整改報告

威縣供電公司

一流動態考核問題整改報告

邢臺供電公司：

2011年6月23日，市公司一流動態考核組對我公司進行了調研考核。考核組的各位領導和專家在對公司創一流工作給予肯定的同時，也給我們指出了存在的問題和不足?？己私Y束后，公司按照專家們提出的意見，同時對照《河北省電力公司一流縣供電企業評價標準》，逐項逐條查問題找差距，迅速進行整改落實。現將存在問題的整改情況報告如下：

一、責任到位，認真整改

考核結束后，公司于6月24日召開了專題會議，就考核組領導、專家提出的問題進行了匯總，逐項逐條地學習領會，確定整改方針，研究制定整改方案。明確責任領導和部門，編制完成進度表，提出整改時限，并于6月25日下達至相關部室所站。本次整改工作由公司經理負總責，分管領導抓落實，由責任單位負責人負直接責任。自6月25日起，整改工作全面展開。

（一）安全管理、設備與生產管理方面

1、第什營所個別腰帶未及時更新。已責成安監部及時予以更新。

2、安全活動記錄不全面，有的周活動只有所長發言。由安監部完善安全活動記錄模板，統一糾正。

3、供電所練兵場配變無警示牌。安排供電所及時領取懸掛。

4、個別安全活動記錄，安監部只簽名，未簽署意見。責成安監部門三日內續簽。

5、備品備件數量不足，責成生技部三日內補充完畢。

6、個別供電所營業廳收費柜臺沒有安全防護措施。由辦公室制定計劃，經領導審批后五日內解決。

（二）經營管理、節能管理、營銷與優質服務方面

1、供電所線損分析不透徹，措施簡單沒有具體化。

2、電容器投切記錄不完整。

3、低壓個別業擴申請與供電方案和裝表接電日期對應不上，業擴手續時限與SG186流程時限不對應；SG186業擴流程時限較短。

4、計量設備巡視記錄全填“一切正常”與實際不符。

5、供用電合同填寫不規范。

針對營銷管理中存在的問題。一是責成營銷部線損分析專責加強業務學習，對重點的問題進行深入、透徹的分析，制定具體的整改措施，下發各供電所統一執行。二是加強低壓業擴資料規范管理。責成營銷部督促供電所營銷員對低壓業擴流程重新培訓學習，按照186流程嚴格執行。三是由營 銷部組織供電所管理人員對電容器投切的流程及記錄填寫規范進行培訓。四是加強計量設備的延伸管理，每月定期檢查供電所計量巡視情況，對于不規范的進行考核。五是由營銷部重新下發供用電合同規范文本，對不符合要求的合同進行修正整改。

（三）文明生產、技術進步、科學管理與企業文化方面

1、個別所練兵場設施陳舊。

2、標識、標志應用問題。將所有缺損的標識，老標識限辦公5日內全部補充、整改完畢；

二、強化措施，鞏固成果，將一流建設推向一個新的發展階段，充分體現創一流工作的先進性和代表性。

在全面整改一流調研考核存在問題和不足的基礎上，不斷完善創一流常態運行工作機制，不斷推動企業機制創新、管理創新和科技創新，努力實現“鞏固、完善、提高、創新”的奮斗目標，重點抓好以下幾方面的工作。

（一）繼續夯實基礎管理工作

結合公司實際，進一步加強對主要經濟技術指標的管理，特別是SG186應用、標準化建設及五小創新、農網供電可靠率、電壓合格率、線損率、勞動生產率、資產保值增值率、電費回收率和安全生產等指標的管理和統計分析上再下功夫。進一步強化綜合計劃管理和全面預算管理，充分發揮計劃管理和預算管理的基礎性作用。將各項規章制度、管理 辦法、現場監督辦法再細化，再完善，使基礎管理水平不斷提高。

（二）繼續加強經營管理

以經濟效益為中心，全面完成企業年度經營目標，不斷提高國有資產的保值增值率。嚴格執行財經紀律和電價政策。繼續深入開展“線損管理年”活動，以三大管理體系，強化線損管理考核辦法的執行力度；加大營業普查和抄核收效能監察工作力度；加強理論線損計算，堵塞管理漏洞，嚴密管理環節，深挖各級線損潛力，切實提高線損管理水平，保證經濟效益最大化。

（三）繼續深化安全生產管理，確保實現安全長周期 繼續以“成在安全、敗在事故”為警示，堅持全員、全過程、全方位的過程管理，積極開展隱患治理，全面實現公司安全生產可控、能控、在控。繼續深化目標責任化、管理網絡化、工作系統化管理內容，確保安全教育到位，安全措施到位，安全考核到位。繼續深入開展安全生產“百查百問”活動，通過狠抓安全管理，保持企業穩定、安全的局面，實現安全生產長周期。

（四）進一步開展企業文化建設，促進公司和諧發展 不斷加強企業文化建設，培育員工共同的價值觀和富于創新的企業精神、企業理念、行為準則，以此來提升企業向更高層次發展。按照新模板要求全面更新國網公司標識，以 此光大供電企業形象。用企業形象統一職工的思想和行動，并在企業內部形成促進兩個文明建設健康發展的巨大力量。用企業精神凝聚職工，凝聚職工的智慧和力量，調動職工的積極性、主動性、創造性，為企業發展營造和諧的人文環境。

（五）進一步突出重點工作，體現一流企業的先進性和代表性

1、堅持科技進步，突出實踐，繼續深入推廣應用“四新”技術，實施城區配網自動化建設，加強帶電作業技術的開發應用，有條件地實施狀態檢修，加快“科技興電”步伐，不斷提高電網科技水平。

2、深入推行質量管理，加速企業標準化建設。主要任務是不斷修訂管理標準，進一步健全對職工工作能力、知識水平、工作態度和創造力的量化評價考核體系。

3、加強計劃管理，提高企業管理水平。把加強計劃管理擺上企業管理的突出位置，積極實踐與探索，更加充分的發揮計劃管理在生產經營中的指導作用。主要是按照現代企業PDCA循環管理的要求，強化制度建設，明確計劃內容，規范管理程序，突出工作要點，開發綜合計劃管理系統，不斷提高實現信息化、流程化管理的水平。

（六）運用對標手段，提高企業一流管理水平嚴格按照同業對標工作要求，注重五個階段的過程管理，有序地深入開展同業對標工作。通過開展同業對標，全 面、客觀地查找管理中存在的問題，綜合分析企業各方面與標桿單位的差距，不斷改進工作，實現持續發展。把農電同業對標工作與創一流工作有機結合，培養和樹立學習標桿，加強對一流指標的動態考核和管理，保障一流供電企業管理工作常態運行，良性發展。

附件：威縣供電公司一流動態考核存在問題整改計劃進度表

二○一一年六月二十四日

第二篇：考核整改報告

上半年目標量化考核整改落實情況的報告

：

根據《》，通過對我上半年安全保衛工作檢查結果，認真對照檢查中存在的問題進行了整改落實，在此基礎上，為進一步提高工作質量和效率，對下半年安全保衛工作任務提出了具體措施，現匯報如下：

一、上半年安全保衛工作在此次考核中存在的主要問題

2、規章制度建設。三是無檔案管理制度；四是無政治、業務學習考核制度。

4、安全技術防范工作建設與管理。一是監控設備老化，運行不穩定；

6、內部管理。一是上半年安全保衛工作檔案不全、不規范；二是未按時上報安全檢查、應急演練、培訓情況二季度報表”并錯報。

二、整改情況

對我上半年安全保衛工作的考核情況，引起了我黨組的高度重視，在召開的專題會議上針對這次考核情況，分析、總結了上半年安全保衛工作存在的不足，主要表現在：一是工作責任心不強，重視不夠，沒有把精力完全放在工作上；二是工作業務不熟，對所干的工作心里沒譜，在工作時間性和銜接上存在一定問題；三是責任分工不明確，沒有在工作上形成有效的合力；四是管理能力欠缺，制度落實不嚴，存在老好人思想。針對考核中存在的問題認真進行了整改：

2、針對安全保衛規章制度不全的問題，已逐一進行了補充完善，并規范裝訂成冊。

3、針對技防設備老化問題，已積極同公司技術人員進行了聯系，近期內將進行全面維修。

4、針對人員開展政治學習任務的問題，除了補救學習記錄外，切實抓好此項工作的落實。

5、針對安全保衛工作檔案不全、不規范及遲報、錯報報表的問題，將按照支行制定的內部資料管理辦理進行重新分類裝訂，嚴格落實工作責任制，做到工作有計劃、有目標。

三、下半年工作措施

下半年，提出的四個方面的不足，做好以下幾個方面的工作：一是重視檔案資料的收集整理、規范裝訂工作； 二是分工明確，責任到人，做到工作早安排、早落實；三是提高工作責任心，集中精力把各項工作做細、做扎實。四是嚴格管理，抓制度落實，形成以制度管人管事的工作格局。

以上為整改落實情況的報告，請審閱。

第三篇：2016年終考核整改報告

中醫院2016年

中醫工作年終考核反饋意見整改報告

2016年12月7日，洛陽市衛計委組織專家組對我院中醫工作進行了年終考核，專家們分組深入各科室進行現場查看，認真翻閱資料，仔細審閱病歷，提問了部分醫務人員，肯定了取得的成績，指出了工作中存在的問題，并提出了有針對性的整改意見。我院領導重視，針對專家們提出的整改意見，認真制定整改措施，積極進行整改，現將整改情況匯報如下：

一、存在問題：醫院質量與安全管理層次欠清晰、質量管理小組活動記錄欠完善。

整改措施：一是對醫院質量與安全管理體系進行了進一步完善，明確各職能部門的職責；二是對質量與安全管理小組工作制度落實情況加大督查力度；三是對各質控小組工作記錄明確專人負責，定期進行檢查和考核。

二、存在問題：醫療核心制度落實不到位，三基培訓缺少中醫內容，病歷的首次病程記錄病例特點不突出。

整改措施：一是醫務科、護理部、藥劑科、控感科等職能部門對各臨床科室醫療質量管理核心制度落實情況加大監督檢查力度，每周至少三次以上，獎優罰劣；二是對全體醫務人員進行中醫理論的學習，提高大家的中醫理論水平；三是在2017年三基培訓計劃中增加中醫內容，學習時間不少于100學時；四是組織全體醫務人員對新版《中醫病歷書寫規范》進行了認真學習，醫務科加大檢查力度，嚴格落實中醫病歷書寫規范，切實提高中醫病歷質量。

三、存在問題：中藥房缺少毒麻藥品目錄及管理目錄。煎藥室布局欠合理，工作流程欠順暢。

整改措施：一是對中藥房工作人員進行毒麻藥品管理知識培訓，提高大家的思想認識；藥劑科結合我院實際制定和完善毒麻藥品目錄及管理目錄；定期對中藥房毒麻藥品管理情況進行檢查；二是由于歷史原因，我院煎藥室場地狹小，為此，醫院正在積極協調，擴大煎藥室業務用房面積，按照有關要求重新進行布局。三是對煎藥室工作流程進行優化，保證煎藥安全合格。

四、存在問題：手衛生用品配置不符合要求，醫務人員手衛生方法不符合規范。

整改措施：一是對全體醫務人員進行了手衛生強化培訓和考核，使大家熟練掌握正確的手消毒方法；二是按照標準重新配置了手衛生設施；三是院控感科加大對手衛生工作的監督檢查力度，目前已經整改到位。

五、存在問題：個別處置間設置不符合降低感染風險的要求。整改措施：一是由主管院長牽頭組織控感、醫務、護理、后勤等科室，對全院所有處置間進行拉網式檢查，按照控感方面的要求，對不符合規定的處置間進行重新設置和布局。二是由于我院業務用房緊張，對個別科室的處置間按要求進行改造，該項工作元旦前完工。

六、存在問題：消毒劑有過期現象，發現供應室提供給臨床的滅菌包有漏放指示卡和指示膠帶的現象。整改措施：一是對全院所有消毒劑進行排查，報廢和銷毀過期的消毒劑；二是完善制度，定期對消毒劑進行檢查，并做好記錄；三是指定專人負責供應室滅菌包指示卡和指示膠帶放置工作，并做好記錄；四是控感科加大檢查力度，發現有漏放現象給予通報并處罰。

七、存在問題：煎藥室布局不合理。

整改措施：由于歷史原因，我院煎藥室場地狹小，為此，醫院正在積極協調，擴大煎藥室業務用房面積，按照有關要求重新進行布局。

八、存在問題：專職人員一人無證。新上崗醫生崗前培訓知識掌握欠缺。

整改措施：一是對無證人員調整工作崗位；二是對近兩年新上崗醫師制定培訓計劃，再次進行強化培訓和考核，對考核不合格人員予以停職，連續兩次考核不合格不予續聘。

九、存在問題：檢驗科手消毒劑過期，醫療廢物處理存在不當之處。

整改措施：一是對檢驗科手消毒劑立即進行更換，并明確專人負責手消毒劑管理工作；二是對檢驗科送檢標本的送檢流程進行改進，除急診外，各科室送檢標本一律由檢驗科工作人員上門收取，不再有患者家屬送檢；三是檢驗科對醫療廢物處理指定專人負責，按要求進行處理并做好記錄。

十、存在問題：影像報告個別無審核。

整改措施：一是加強隊伍建設，今年醫院引進了4名醫學影像專業技術人員充實隊伍，派出3人到上級醫院醫學影像科室進修學習，影像科室隊伍得到了加強；二是規范影像報告出具流程，加強對報告的審核，未審核的報告單不能發放；三是加快信息化建設步伐，目前影像科室與臨床科室已經實現影像同步傳輸。今后我們將加大影像專業人才培養和引進力度，使之與醫院發展相適應。

十一、存在問題：醫生病歷書寫四診資料不全，內容少。整改措施：一是組織全體醫務人員對新版《中醫病歷書寫規范》進行了認真學習；二是醫務科加大檢查力度，嚴格落實中醫病歷書寫規范，切實提高中醫病歷質量。三是對全體醫務人員進行中醫理論的學習，提高大家的中醫理論水平。

十二、存在問題：護理病歷缺乏中醫特色，無辨證施膳。整改措施：一是對全體護理人員進行中醫理論的學習，提高大家的中醫理論水平；二是組織中醫專家對各科室常見病、多發病的中醫病歷（包括護理病歷）進行整理和完善，組套維護進入醫院病歷系統，便于大家學習和書寫。三是加強中醫特色的辯證施膳和人性化護理措施的落實，護理部定期進行督導檢查，結果計入質控內容。

十三、存在問題：護士配置嚴重不足。

整改措施：由于體制和歷史原因，我院護士人數一直偏少。近幾年由于醫院快速發展，床護比偏低的問題尤為突出，雖然近三年我院引進和招聘護理人員近百人，但是任然達不到要求。為此，醫院決定在明年的人才引進計劃中，增加護理人員招聘數量，同時，積極與人事部門協調，為符合條件的優秀護理人員辦理人事代理手續，以留住人才，為患者提供更好的護理服務。

十四、存在問題：電子病歷無完全應用，信息化較滯后。整改措施：一是與東軟公司聯系，將護理病歷入院評估單維護進電子病歷系統；二是組織專家對電子病歷系統運行過程中存在問題提出整改意見，由醫院信息科進行整改，提高信息化運行效率。

十五、存在問題：孕產婦及高齡孕產婦專項健康教育工作計劃不貼切。

整改措施：一是組織主治醫師職稱以上婦產科專家對孕產婦及高齡孕產婦專項健康教育工作進行座談，征求大家對該項工作的意見；二是結合專家的意見和建議，制定和完善孕產婦及高齡孕產婦專項健康教育工作計劃，認真進行落實；三是對孕產婦及高齡孕產婦提出的合理意見和建議及時進行整改。

十六、存在問題：孕產婦系統管理各項登記不完善。

整改措施：按照要求，對孕產婦系統管理各項登記進行了補充和完善，現已整改到位。

十七、存在問題：剖宮產率未達到要求，有升高趨勢。整改措施：一是由主管院長牽頭組織召開婦產科全體醫務人員會議，再次強調要嚴格掌握剖宮產指征；二是醫務科對婦產科開展剖宮產手術加大監督檢查力度，一旦發現有降低剖宮產指征現象，除通報批評外，要給與一定的處罰；三是將剖宮產率納入績效考核體系進行考核。通過以上措施的落實，有效降低我院剖宮產率。

十八、存在問題：為做好產后家訪轉接工作。

整改措施：一是按照我市要求，將我院產婦有關資料數據及時向婦幼保健部門和鄉鎮衛生院進行傳輸，由產婦所在社區衛生服務部或集體衛生室進行家訪；二是我院婦產科在產婦出院后進行電話隨訪，并做好記錄。醫院對隨訪情況進行抽查。

十九、存在問題：門診孕產婦告知《出生醫學證明》宣傳須知需要完善。

整改措施：我院在產婦入院告知時已經將《出生醫學證明》簽發有關政策進行了宣教，并在兩個婦產科病區及住院部一樓《出生醫學證明》簽發處各擺放一塊宣傳版面，現又在門診樓前和院區內再設置兩塊宣傳版面，在咨詢處發放有關宣傳單頁，現已整改到位。

以上整改措施大部分已經整改到位，個別問題雖未整改到位，但是已經開始或正在整改。我們決心以此次考核為契機，在醫療質量管理和突出中醫特色上下功夫，團結奮進，積極進取，努力為廣大患者提供更優質的醫療服務。

中醫院

2016年12月15日

第四篇：動態考核文件

濟南市城鄉建設委員會

關于開展2015年建筑業企業 安全生產許可證動態考核的通知

濟建質安字〔2015〕7號

各縣（市）區、高新區建委（建設局），各建筑業企業：

按照省建管局《山東省建筑施工企業安全生產許可證管理辦法》（魯建管發〔2011〕16號）、《山東省建筑施工企業安全生產許可證動態考核辦法》（魯建管發〔2011〕17號）、《關于做好2015年全省建筑施工企業安全生產許可證動態考核工作的通知》（魯建管質安字〔2015〕8號），確定自今年4月中旬至7月底，開展2015年全市建筑施工企業安全生產許可證動態考核工作，現將有關事項通知如下：

一、考核范圍

（一）本市資質為建筑施工總承包、專業承包及勞務分包《安全生產許可證》2016年(2016.1.1-2016.12.30)到期的企業。

（二）外地進濟具有獨立法人資格，且在市城鄉建設委注冊登記的房屋建筑總承包、專業分包及勞務作業分包企業；駐濟中央、部屬建筑業企業（含其內部具有獨立法人資格的子公司）。

（三）安全生產許可證證號首數字為“18”開頭的建筑業企業（水利水電、礦山、冶煉、石油化工除外）。

（四）2014年安全生產許可證動態考核被列為黃色監管、紅色監管和規避考核企業。

（五）2014發生過安全生產事故的企業。

（六）2014企業資質升級或增項的企業。

（七）市城鄉建設委認為應當動態考核的企業。

二、考核程序

自發文之日起，上述考核范圍全部企業根據《山東省建筑施工企業安全生產許可證動態考核標準》內容逐項認真展開自查，并詳實寫出自查報告,于2015年4月10日前以電子版形式發送至郵箱dtkh2015@163.com。

屬考核范圍中第（一）、（三）、（四）、（五）、（六）項的企業自查報告連同規定考核材料一并報送至市城鄉建設委質量安全管理處。材料審核完畢，將根據企業上報材料及有關規定到企業及施工現場進行抽查。最后根據各方面審查情況做出考核結論。

屬考核范圍中第（二）項的企業將結合我市工程質量治理兩年行動一并到企業及施工現場檢查。

三、考核材料要求

（一）自查報告。

（二）企業安全管理機構設置、人員任命及組成人員文件原件及復印件。

（三）企業資質證書原件及復印件。

（四）安全生產許可證原件及復印件。

（五）企業三類人員一覽表、證書原件及復印件。

（六）企業特種作業人員一覽表、證書原件及復印件。

（七）企業三類人員、特種作業人員辦理工傷保險本及上一繳費發票、明細表原件及復印件。三類人員、特種作業人員工傷保險人名必須相符。

（八）2014年企業財務統計年報表原件（含工程明細、合同額）。

（九）企業保證安全生產投入紅頭文件、資金使用計劃、及實際發生的資金投入發票原件及復印件；資金投入財務報表原件及復印件。

（十）企業管理人員和現場作業人員安全培訓教育證實材料（包括培訓計劃、培訓記錄、影像資料、培訓資金投入發票原件等）。

四、考核時間安排

(一)2015年4月15日—5月31日，總承包企業；(二)2015年6月1日—6月30日，專業分包企業；(三)2015年7月1日—7月31日，勞務分包企業。

五、考核結論核定 考核工作結束后，市城鄉建設委將對考核結論進行通報。

（一）對列入黃色監管企業，給予警告，記入不良行為檔案，責令限期整改。經整改仍未達到規定要求的列入紅色監管，暫扣安全生產許可證，停止一切建筑施工活動、停止濟南轄區內投標活動。

（二）列入紅色監管企業，責令整改。報省建管局建議暫扣安全生產許可證，對企業安全生產條件重新審查，暫緩加蓋企業資質證書考核章，停止一切建筑施工活動、停止濟南轄區內投標活動。暫扣期間拒不整改或整改后仍達不到合格要求，予以延長暫扣期直至吊銷安全生產許可證。

（三）規避考核企業，給予警告，記入不良行為檔案、暫緩加蓋企業資質證書考核章，停止濟南轄區內投標活動。

此次考核結論一并納入市場招投標、企業資質、安全生產許可證等建筑市場監督管理體系。

根據中華人民共和國國務院令第393號《建設工程安全生產管理條例》第六十七條，施工單位取得資質證書后，降低安全生產條件的，責令限期改正；經整改仍未達到與其資質等級相適應的安全生產條件的，責令停業整頓，降低其資質等級直至吊銷資質證書。

六、考核工作要求

（一）企業自查報告及上報考核材料必須由企業分管安全的負責人報送至市城鄉建設委質量安全管理處。

（二）企業對提供材料真實性負責，對徇私舞弊、弄虛作假者一律列入紅色監管，并追究相關人員責任。

地址：龍奧大廈F0432房間

聯系人：趙倩 張兆海 電話：666056

41附件：

1、山東省建筑施工企業安全生產許可證動態考核標準

2、企業三類人員一覽表

3、企業特種作業人員一覽表

濟南市城鄉建設委員會

2015年3月26日

第五篇：考核整改報告

整 改 情 況 報 告

根據省局晉安監規字（2007）336號文件有關要求，按照省局考核組對我公司下達的2007考核意見，對照《安全評價機構管理規定》、《安全評價機構考核管理規則》、《安全評價機構管理辦法》和質量標準化標準及考核評級辦法等有關規定，我們認真做了如下整改：

一、管理方面：

對照考核組提出的意見，我們已制定了人員培訓制度及培訓檔案，在下一步的工作中我們將認真落實。在新的一年中，我們繼續為安全評價人員辦理失業、醫療、養老和工傷保險，保障人員權益。由于我們自身檢測檢驗能力有限，我公司已經與陽泉市疾病預防控制中心簽訂了長期的技術協作協議，以協助我們完成部分檢測檢驗工作。今后我們還要加強檢測檢驗人員的培訓工作，適應安全評價形勢的需要，擴展公司評價資質范圍，充實安全評價隊伍，提高評價質量。

我公司從成立之初就十分注重規章制度的建立和完善，在每個階段的評價工作中都得到了認真貫徹落實。隨著評價工作的進一步發展，我們今后將逐步更新完善《安全評價過程控制手冊》、《程序文件》、《作業指導書》等相關資料，使之更加切合評價工作；完善制度匯編，包括業績考核、印鑒、儀器儀表、防護用品、跟蹤服務制度。對省局領導提出的不合格報告和內部審查報告的編制要求，我們已組織了技術負責人、過程控制負責人仔細研究、逐項把關，制定了相應的制度，1為安全評價活動做出了詳細規定。

二、業務方面：

按照省局《安全評價機構管理辦法》的要求，我們堅持嚴格按照評價程序開展工作，從項目的接洽、合同的簽訂、評價的實施、報告的出臺等各個環節層層把關，特別是對報告的質量，除由評價人員嚴格依據評價標準開展工作外，技術負責人、過程控制負責人還要進行實時監督，最后對電子版報告進行內部審核，對評價人員的組成、技術專家的選擇、專業的配備、都要進行嚴格的審查，還要對報告中的文字、計量單位是否準確、危險有害因素的辨識是否全面準確、安全對策措施是否合理可行、過程控制記錄是否完善進行最后把關，同時，還要制作內部審核紀錄和技術負責人審核記錄，一旦發現不合格項，就要退回評價組繼續補充完善，直至報告最終定稿。今后，我們還將加強報告審核工作，不出現漏評、錯評現象。對企業提出的安全技術和安全管理對策要具體可行、有針對性，具實做出公正結論，明確指出企業安全狀態水平，真正從企業實際出發，做好安全評價工作。

我們清醒地認識到，安全評價工作是一項長期和重要的任務，下一步，我們將按照國家局的統一部署，繼續依法做好安全評價工作，針對省局領導在考核中提出的問題制定相應的措施，積極做好整改工作，全面提高我公司自身管理水平，為推動我省安全生產工作再上一個新臺階繼續努力。

陽泉市安健安全評價咨詢有限公司2008-01-25