第一篇：周攸年中總結(jié)(嘉定二期)

2017年年中工作小結(jié)

2017年已經(jīng)過(guò)半，對(duì)工程部來(lái)說(shuō)雖有艱辛卻收獲頗豐。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過(guò)和萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的深度合作，以及在設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位及供應(yīng)商的大力配合下，嘉定二期項(xiàng)目在這半年內(nèi)完成了全區(qū)主體結(jié)構(gòu)封頂，全區(qū)二結(jié)構(gòu)砌筑并通過(guò)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，售樓處示范區(qū)順利開放交付。同時(shí)項(xiàng)目工地獲評(píng)市級(jí)，區(qū)級(jí)文明工地，市級(jí)綠色施工工程，區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)等榮譽(yù)。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn)，及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全問題，最終按時(shí)或提前完成公司既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保嘉定二期項(xiàng)目正常運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)下半年工作以再上新臺(tái)階，更好完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：

一、部門管理工作

嘉定二期項(xiàng)目是公司和萬(wàn)科合作的第二個(gè)項(xiàng)目，與方松項(xiàng)目不同的是，嘉定二期項(xiàng)目的合作模式是萬(wàn)科通過(guò)輸出管理團(tuán)隊(duì)配合項(xiàng)目部共同管理項(xiàng)目。其中人員配合度和流動(dòng)率都對(duì)管理工作帶來(lái)一定影響。俗話說(shuō)“沒有規(guī)矩，不成方圓”，工程部始終以公司的規(guī)章制度及項(xiàng)目管理大綱為準(zhǔn)則，加強(qiáng)部門管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力，在3、4月售樓處示范區(qū)工程沖刺階段，全體工程部員工做到整體無(wú)休假，雙休日輪流值班，每天梳理未消項(xiàng)清單，每周召開各類工程例會(huì)，隨時(shí)查現(xiàn)場(chǎng)，確保了施工的黃金階段，搶準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)，使售樓處在4月15日正式開放。隨后工程部也在確保文明工地，綠色施工工地評(píng)選的同時(shí)，與總包、分包召開各類協(xié)調(diào)會(huì)議，將問題前置，消除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極推進(jìn)后續(xù)機(jī)電安裝進(jìn)度及土建裝飾進(jìn)度，有序提效避免工期停滯不前。

二、完成的主要任務(wù)

1、全區(qū)主體結(jié)構(gòu)封頂。

2、全區(qū)二結(jié)構(gòu)施工完成。

3、全區(qū)地庫(kù)頂板防水完成。

4、內(nèi)外封刷完成40%。

5、機(jī)電管線安裝完成30%。

6、售樓處示范區(qū)樣板房開放及交付。

7、景觀設(shè)計(jì)方案完成，招標(biāo)工作啟動(dòng)。

8、外墻涂料，外墻保溫材料確定，內(nèi)裝飾材料確定。

三、安全和質(zhì)量

自項(xiàng)目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴(yán)格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現(xiàn)如下：

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

項(xiàng)目公司工程部由項(xiàng)目總為領(lǐng)導(dǎo)，公司項(xiàng)管部監(jiān)督以工程經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，土建，機(jī)電，安全專職工程是共同參與，層層負(fù)責(zé)。通過(guò)分解安全質(zhì)量目標(biāo)，分解各區(qū)域，落實(shí)到責(zé)任人，形成全部門齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。（2）加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作

施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍。

做好圖紙交底工作，嚴(yán)格審核施工方案，做到人人按圖施工，事事按方案執(zhí)行。

對(duì)于各工序，統(tǒng)一設(shè)置樣板間，建立每道工序工藝樣板，制定標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。（3）加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作

項(xiàng)目部定期組織部門人員對(duì)管轄范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，包括現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)等。

工程質(zhì)量方面，充分推行實(shí)測(cè)實(shí)量制度，分別要求施工方做到100%自查，督促監(jiān)理單位定量抽查，本部員工隨機(jī)抽查。并在工程管理制度的基礎(chǔ)上編制了實(shí)施細(xì)則，并協(xié)同監(jiān)理一同根據(jù)實(shí)施細(xì)則監(jiān)管工程質(zhì)量情況。

四、經(jīng)驗(yàn)收獲及存在的問題

（1）工程部是項(xiàng)目工程司建設(shè)的核心部門之一，2017年是嘉定二期項(xiàng)目毛坯竣備的關(guān)鍵年，在這一年中，水、電、氣、設(shè)備各口工程師及設(shè)計(jì)師需各司其職，又通力合作，相輔相成。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣，工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng)，各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻，唯有整體前進(jìn)，才能共同勝利。

（2）處理好各方面關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系，因工程部需與其他單位及公司項(xiàng)管部門配合協(xié)作，每一處關(guān)系都牽動(dòng)整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量，大家關(guān)系融洽處理工作才游刃有余。（3）以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

（4）好的管理需要執(zhí)行和落實(shí)，工程部會(huì)議中項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)作出的工作安排和部署需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力，才能精準(zhǔn)的對(duì)癥下藥，及時(shí)解決問題。在執(zhí)行力上，工程部還需改進(jìn)。

五、對(duì)下半年工作的計(jì)劃

（1）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理工作，堅(jiān)持每天巡視工程現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理工程資料，做好工程備案前的準(zhǔn)備工作。

（2）公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一，公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)員工的自身權(quán)益，要把公司的項(xiàng)目作為核心，每個(gè)員工要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn)。

（3）社會(huì)在前進(jìn)，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視，下半年，工程部要繼續(xù)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審。

周攸

第二篇：恒大城二期年中總結(jié)及計(jì)劃

工程三部2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

金都大街半年月，阿什河水又一春。

2014年上半年工程三部通過(guò)積極組織、精心策劃緊緊圍繞集團(tuán)開發(fā)建設(shè)計(jì)劃和公司建設(shè)計(jì)劃開展相關(guān)工作，主要工作任務(wù)體現(xiàn)在首期合同交樓項(xiàng)目的批量裝修，二期項(xiàng)目的工作面移交，三期劇場(chǎng)和四期小戶型全力搶工盡快達(dá)到取得預(yù)售證的條件。在提高工程完成率的情況下，通過(guò)不斷培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，使恒大城工程質(zhì)量有了較大提高。14年上半年工程三部工作主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一、工程進(jìn)度方面

1、交樓項(xiàng)目：2015年06月30日交樓棟號(hào)為4#、5#、6#樓，目前已經(jīng)基本完成。15年10月31日合同交樓棟號(hào)為11、12#樓，目前完成：。

2、配套運(yùn)動(dòng)中心工程外立面石材完成99%，內(nèi)裝單位已進(jìn)場(chǎng)，消防空調(diào)完成95%。小區(qū)配套工程首期一標(biāo)段除小區(qū)供電、熱力外全部完工，其中熱力材料已進(jìn)場(chǎng)，小區(qū)配電目前正在合同簽訂階段，地下室部分給水及消防正在施工，首期交樓棟號(hào)樓棟內(nèi)消防、給排水等已完成90%。二期13-16#、19-22#樓，目前正在收編、收口、找零等工作，裝修工作面移交工作正在有序進(jìn)行。裝修單位—深裝總已對(duì)部分樓棟進(jìn)行了初步驗(yàn)收，相關(guān)問題已交于總包單位。17-18#、23-28#樓由于本集團(tuán)無(wú)具體施工計(jì)劃，總包單位—中鐵十一局對(duì)未完工程正在施工，對(duì)不滿足我司要求的施工內(nèi)容正在整改。15#樓新增樣板間工程，2015年初根據(jù)集團(tuán)計(jì)劃，15#三層新增設(shè)樣板間，四月初

要求施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，由于氣溫過(guò)低，施工進(jìn)度緩慢。乙供材料訂貨周期長(zhǎng)，施工計(jì)劃未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，但我部嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，在進(jìn)度情況滿足的情況下，圓滿完成了樣板間的裝修任務(wù)，得到了金碧物業(yè)公司、營(yíng)銷部等部門的吃飯認(rèn)可。

3、三期劇場(chǎng)3層結(jié)構(gòu)梁板正在施工中，地下室砌筑完成。四期小戶型43、44#樓5層剪力墻施工中，45~46#樓4層剪力墻施工中。

縱觀復(fù)工至今恒大城工程建設(shè)計(jì)劃完成率，恒大城項(xiàng)目主要丟分集中在首期交樓棟號(hào)，其中1、2#樓，7、8#樓丟分主要原因在于工程部管理不善，對(duì)集團(tuán)計(jì)劃難度預(yù)估不足，未能及時(shí)調(diào)整甲供材申報(bào)10層墻地磚進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)，造成5月份進(jìn)度嚴(yán)重滯后從而影響上半年工程建設(shè)計(jì)劃。目前工程部已制定趕工方案，并全力協(xié)調(diào)施工單位增加班組，延遲工作時(shí)間，爭(zhēng)取全面完成6月份進(jìn)度計(jì)劃，為按期完成合同交樓奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4#樓，5、6#樓，11、12#樓因北京建工復(fù)工啟動(dòng)資金不足，未能及時(shí)解決地?zé)峒拔菝婊炷凉?yīng)問題，導(dǎo)致4、5月份未形成任何形象進(jìn)度，主要完程序?yàn)檠b修工作面整改問題及修補(bǔ)工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)及相關(guān)部門推進(jìn)，最終于6月中旬恢復(fù)混凝土供應(yīng)，目前屋面已全部完工，5、6#樓地?zé)嵬瓿?6層，基本全面理順。14年下半年施工計(jì)劃：

1、下半年恒大城工程建設(shè)主要任務(wù)為確保12.31合同交樓，按目前首期一標(biāo)段批量裝修工程建設(shè)進(jìn)度，計(jì)劃于9月15日全面完成室內(nèi)裝修工程，全面達(dá)到分戶驗(yàn)收條件，并于9月1日開始分戶驗(yàn)收，9月25日完成分戶驗(yàn)收，計(jì)劃于10月15日全面完成分戶驗(yàn)收問題

整改工作。園區(qū)配套工程除園區(qū)配電外已全部進(jìn)場(chǎng)施工，其中園區(qū)消防含樓棟內(nèi)消防管線設(shè)施計(jì)劃于8月10日全面完成，達(dá)到聯(lián)動(dòng)調(diào)試條件，并于8月31日完成聯(lián)動(dòng)調(diào)試，9月15日完成消防驗(yàn)收。主體工程竣工驗(yàn)收計(jì)劃8月30日完成，資料移交檔案館計(jì)劃在9月30日完成； 2、15年6月30日合同交樓棟號(hào)4#樓，5、6#樓為確保合同交樓，擬采取冬季供暖施工，計(jì)劃于9月20日完成室內(nèi)濕作業(yè)施工，10月20日完成室內(nèi)安裝工程，11月15日達(dá)到分戶驗(yàn)收條件，11月30日完成分戶驗(yàn)收，12月30日完成分戶驗(yàn)收問題整改工作，做好提前交樓的準(zhǔn)備工作； 3、15年10月31日合同交樓的11、12#樓今年計(jì)劃完成濕作業(yè)、入戶門安裝、櫥柜、淋浴間隔安裝。為提前交樓做好準(zhǔn)備。

4、二期13-16#、19-22#樓達(dá)到集團(tuán)工作面移交標(biāo)準(zhǔn)后，與公司各部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后按計(jì)劃開始大批量豪華裝修工程施工，年底濕作業(yè)工作完成，達(dá)到集團(tuán)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，保證黑龍江公司計(jì)劃。17-18#、23-28#樓由于集團(tuán)無(wú)具體施工任務(wù)，按照工作面移交標(biāo)準(zhǔn)公司各部門進(jìn)行驗(yàn)收。

二、工程質(zhì)量方面

恒大城工程質(zhì)量一直處于公司中游，結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)察評(píng)分表分析原因主要集中在表格中扣分項(xiàng)屢禁不止，針對(duì)這種狀況工程部組織工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及各班組技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量評(píng)分表中各分析工程的評(píng)分辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)恒大城出現(xiàn)的質(zhì)量問題照片分析原因，制定預(yù)防和解決的措施，落實(shí)整改時(shí)間和整改責(zé)任人，通過(guò)加強(qiáng)

過(guò)程監(jiān)控借助公司“質(zhì)量月”的東風(fēng)，全面提升工程質(zhì)量，為順利完成合同交樓做好準(zhǔn)備。

三、安全文明施工及銷售環(huán)境整改：

恒大城項(xiàng)目在歷次安全文明施工檢查及銷售環(huán)境檢查中表現(xiàn)不佳，主要問題體現(xiàn)在交樓前園區(qū)配套施工對(duì)銷環(huán)境影響較大，尤其是樣板房周邊施工面材料堆放問題，由于北京建工大部分周轉(zhuǎn)材料未退場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)堆放雜亂，成為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的突出問題。現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，給公司品牌造成嚴(yán)重影響。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

工程三部現(xiàn)有員工23人，其中7人為今年新入職員工。雖然充滿活力，但存在工作經(jīng)驗(yàn)不足的明顯短板，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)流程理解掌握不足，和施工單位溝通欠缺方法，尤其是裝修工程師力量相對(duì)薄弱，針對(duì)這種情況，工程部多次組織全體工程師在裝修作業(yè)層學(xué)習(xí)集團(tuán)裝修標(biāo)準(zhǔn)，分析裝修質(zhì)量問題并制定預(yù)防措施，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題向施工班組做詳細(xì)技術(shù)交底。同時(shí)利用每天晚會(huì)檢查當(dāng)天重點(diǎn)工作，布置第二天主要工作，并協(xié)調(diào)解決各工程師工作中遇到的問題，對(duì)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)群策群力，確保及時(shí)有效解決，通過(guò)交換管理意見和管理方法，增強(qiáng)工程師管理水平。同時(shí)通過(guò)利用下班時(shí)間及周末組織員工進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，研討工程實(shí)踐中各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)及與施工單位和公司相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)溝通流程。通過(guò)細(xì)化組織架構(gòu)分工表，確保各棟號(hào)各項(xiàng)工作有專人跟蹤落實(shí)，確保無(wú)管理死角，理順工程部?jī)?nèi)各專業(yè)工程師工作流程及職責(zé)分工，使各項(xiàng)工作得到及時(shí)跟蹤及解決。

五、工程部管理中存在的不足

1、北京建工因自身資金短缺造成的工期延誤，工程部一直辦法不多，雖然協(xié)調(diào)裝修單位就4#樓裝修工作面移交采取協(xié)議解決，但5、6#樓地?zé)嵋蚧炷凉?yīng)問題遲遲未得到有效解決，導(dǎo)致5、6#工作面移交嚴(yán)重滯后，目前混凝土已正常供應(yīng)，按照6月26日彭總主持召開的交樓專題會(huì)議，4#樓、5、6#樓計(jì)劃7月15日移交16層。

2、裝修細(xì)部把關(guān)不嚴(yán)，造成大量門窗洞口陽(yáng)角不直，給合同交樓造成隱患，現(xiàn)已制定整改方案，并落實(shí)于7月30日全面完成該項(xiàng)整改工作；

3、園區(qū)配套工程整體滯后，雖然恒大城合同交樓時(shí)間為12月31日，但考慮天氣因素園區(qū)道路、鋪裝、綠化等工程必須在10月中旬完成，這就要求配套管網(wǎng)等項(xiàng)目必須在8月30日完成，這就要求工程部必須溝通協(xié)調(diào)各配套施工單位尤其電業(yè)局進(jìn)場(chǎng)后必須全力趕工，盡早為后續(xù)園林、園建提供工作面。

工程三部

2014-6-26

第三篇：嘉定世外家委會(huì)期末總結(jié)

上海嘉定世界外國(guó)語(yǔ)學(xué)校第一屆家委會(huì)

學(xué)期工作總結(jié)

上海嘉定世界外國(guó)語(yǔ)學(xué)校第一屆家委會(huì)是由民主產(chǎn)生的，代表全校學(xué)生家長(zhǎng)并輔助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育規(guī)劃，造就新一代具有“中國(guó)心、世界眼”的優(yōu)秀國(guó)際人才的，高度民主、團(tuán)結(jié)和充滿友愛的家委會(huì)。成立至今，通過(guò)參與學(xué)?？茖W(xué)化的教育管理，協(xié)助學(xué)校大型活動(dòng)的組織與開展，促進(jìn)家校結(jié)合，建立家長(zhǎng)與學(xué)校老師間溝通的橋梁，引導(dǎo)正確的助學(xué)愛子的思想，監(jiān)督學(xué)校現(xiàn)代化、國(guó)際化教學(xué)制度的建立中起到了巨大的推動(dòng)作用。同時(shí)，家委會(huì)挖掘?qū)W生家長(zhǎng)在當(dāng)?shù)匾研纬傻呢S富的助教資源，積極配合學(xué)校開展各種教學(xué)活動(dòng)，讓老師們減輕行政工作負(fù)擔(dān)，專心教學(xué)，從而高效率地去實(shí)踐世外一貫的教育目標(biāo)，推動(dòng)嘉定世外迅速成為具備傳統(tǒng)世外教育品質(zhì)，又專于培養(yǎng)國(guó)際化全能型人才的世界一流國(guó)際中學(xué)。

過(guò)去的一個(gè)學(xué)期中，嘉定世外第一屆家委會(huì)的工作主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1、組織與管理好家委會(huì)平臺(tái)，保證家校間溝通的橋梁暢通無(wú)阻：

自嘉定世外家委會(huì)成立以來(lái)，學(xué)校建立了家委會(huì)日常工作會(huì)議機(jī)制，定期召開會(huì)議，傳遞重要信息。家委通過(guò)工作會(huì)議了解到學(xué)校的決策，學(xué)校通過(guò)工作會(huì)議，了解家長(zhǎng)的想法。同時(shí)，家委通過(guò)多種途徑將獲得的信息傳達(dá)給學(xué)生家長(zhǎng)、反饋給學(xué)校。如：全體家長(zhǎng)群、班級(jí)群、熱心家長(zhǎng)臨時(shí)會(huì)議、家委會(huì)成員一對(duì)多交流、課外興趣小組組織等。力求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地傳遞雙向信息，讓橋梁變成快速道和高速路。

為了讓家長(zhǎng)們共享家委會(huì)成員的資源，家委還組織了小型專業(yè)的群，差別對(duì)待不同家長(zhǎng)的不同要求，共享群內(nèi)資源。如：采購(gòu)群（迅速團(tuán)購(gòu)學(xué)校老師要求的學(xué)習(xí)用品、書籍、衣物等）、吃喝玩樂群（共享烹飪技藝、組織課外活動(dòng)等）、專業(yè)課群（共享語(yǔ)言、藝術(shù)有特長(zhǎng)的家長(zhǎng)資源，討論彼此心得）等。

2、參與學(xué)校教育制度的建立，堅(jiān)持和完善切實(shí)有效的教育途徑：

在學(xué)校信任家委會(huì)的基礎(chǔ)上，家委們參與了學(xué)校新的教育制度建立的討論。通過(guò)家委會(huì)工作會(huì)議，本著一切為了孩子的宗旨，轉(zhuǎn)達(dá)并補(bǔ)充了全體家長(zhǎng)的建議。針對(duì)學(xué)校租賃校區(qū)、場(chǎng)地不足的現(xiàn)實(shí)，家委會(huì)提出了一些補(bǔ)充不足、增加教育途徑的建議，如：校內(nèi)球隊(duì)、各種社團(tuán)組織和定期舉辦的特色活動(dòng)。雖然在這樣困難的條件下，學(xué)校還是繼承了世外的一貫做法，開設(shè)了如野外素拓活動(dòng)、升旗儀式、英語(yǔ)角、樂隊(duì)、文學(xué)社等豐富學(xué)習(xí)生活、提高學(xué)生素質(zhì)的項(xiàng)目，深得家長(zhǎng)們贊賞。特別是在年未時(shí)，學(xué)校盡一切力量，舉辦了讓學(xué)生和家長(zhǎng)們?yōu)橹痼@的新年音樂會(huì)、英語(yǔ)節(jié)，展現(xiàn)了嘉定世外領(lǐng)導(dǎo)和老師強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

3、拓寬學(xué)生課余活動(dòng)的思路，彌補(bǔ)新學(xué)校鍛煉場(chǎng)地不足的局限：

家委會(huì)深知老師們的艱辛和困難，7位老師能挑起一個(gè)學(xué)校的大梁，是多么不容易的事情。為些，家委們?cè)跓嵝募议L(zhǎng)的支持下，先后組織了乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、網(wǎng)球隊(duì)來(lái)補(bǔ)充學(xué)校的體育活動(dòng)，本學(xué)期共活動(dòng)30余次。雖然由于人員與場(chǎng)地的限制，網(wǎng)球隊(duì)暫停了活動(dòng)，但其他兩個(gè)隊(duì)仍正?；顒?dòng)。

在學(xué)校成立第一個(gè)社團(tuán)（文學(xué)社）的過(guò)程中，家委與熱心家長(zhǎng)一起，積極為社團(tuán)創(chuàng)造軟硬件，有的購(gòu)置A3彩打幫助印刷，有的幫助排版。

4、協(xié)助學(xué)校舉辦新年音樂會(huì)，解放老師雙手提高大型活動(dòng)層次：

家委會(huì)今年參與程度最高、最自豪的項(xiàng)目是：協(xié)助舉辦新年音樂會(huì)。這是場(chǎng)誰(shuí)沒有想到的活動(dòng)，場(chǎng)面恢宏、組織專業(yè)、效果一流，給全體學(xué)生和家長(zhǎng)留下了深刻的記憶。

在這場(chǎng)活動(dòng)中，家委會(huì)自始至終深度參與，從準(zhǔn)備時(shí)期的燈光、音響、攝影錄像，到進(jìn)行時(shí)的化妝、道具、會(huì)場(chǎng)布置，再到后期的剪輯、分類、發(fā)布等，家委在老師的指導(dǎo)下，建立了四個(gè)專業(yè)組群，直接參與的家長(zhǎng)超過(guò)20位。家長(zhǎng)們既興奮又熱情，完全融入到學(xué)校的活動(dòng)中來(lái)了。這是場(chǎng)成功的音樂會(huì)，也是家委會(huì)成功助力的典范。

5、創(chuàng)立“書香校園”讀書角，配合語(yǔ)文課的國(guó)學(xué)教育培養(yǎng)情操：

針對(duì)到中學(xué)后學(xué)生閱讀量激增的情況，家委會(huì)攜手相關(guān)學(xué)生家長(zhǎng)，號(hào)召全體家長(zhǎng)參與書香校園贈(zèng)書活動(dòng)，共有69位家長(zhǎng)參加，占98.5%。按老師提供的書表，為學(xué)校贈(zèng)新書200多本，分別在兩個(gè)班級(jí)后面建立圖書角，讓學(xué)生自由借閱，補(bǔ)充課外讀物。

隨著學(xué)生年齡的增長(zhǎng)，他們對(duì)中國(guó)文化和歷史產(chǎn)生了濃郁的興趣，已有的書箱已經(jīng)不能滿足學(xué)生求知的欲望，這批新書剛好滿足了他們的要求，又能拓展語(yǔ)文學(xué)習(xí)知識(shí)，效果比較突出。

6、挖掘家長(zhǎng)中多種助教資源，成為嘉定世外學(xué)校的踏實(shí)好幫手。

在家委會(huì)第一次工作會(huì)議上，朱副校長(zhǎng)告訴家委，學(xué)校剛開始，很多資源還沒有建立，需要家委會(huì)傾力相助。家委會(huì)二話不說(shuō)，馬上以實(shí)際行動(dòng)表示支持。如：聯(lián)絡(luò)嘉定圖書館、博物館，提供往返車輛；聯(lián)系工人文化宮，讓孩子能打上乒乓；聯(lián)絡(luò)燈光音響，組織家長(zhǎng)中的攝影愛好者成立攝影隊(duì)等等。

家委會(huì)的責(zé)任就是協(xié)助學(xué)校辦好教學(xué)，溝通家長(zhǎng)支持學(xué)校，這一切都是為了孩子們的健康成長(zhǎng)，所以我們家委就應(yīng)該勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)去做。

其實(shí)家委會(huì)做每件事，取得每個(gè)成果，都是與學(xué)校重視家委會(huì)工作，尊重家委會(huì)的意思和建議，為家委會(huì)工作的方向提供正確的引導(dǎo)分不開；也與家長(zhǎng)們信任家委會(huì)，主動(dòng)協(xié)助家委會(huì)工作分不開。

回顧這一學(xué)期，家委會(huì)工作仍然存在著許多不足，譬如：

1、由于各個(gè)家委會(huì)成員因工作、距離、空余時(shí)間等條件不同，家委會(huì)校外工作會(huì)議，沒有一次是全員參與的。當(dāng)然，家委會(huì)也采取了群溝通、會(huì)后情況通報(bào)等措施彌補(bǔ)了不足，可仍具有會(huì)議安排不夠妥當(dāng)，參與人員不夠重視的弊病。

2、家委會(huì)工作職能沒有明晰，雖然有熱情高漲來(lái)彌補(bǔ)，但總覺得沒有充分發(fā)揮成員特長(zhǎng)，哄哄而來(lái)，草草而去，有“草臺(tái)班子”之嫌。

3、家委會(huì)的工作條理不夠清晰，目標(biāo)不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，規(guī)劃不具有持續(xù)性。這跟家委會(huì)主任的管理水平有限有關(guān)。

新的學(xué)期馬上就會(huì)開始，家委會(huì)將在新學(xué)期中推陳出新，調(diào)整班子成員組成，改變現(xiàn)有不足，努力與嘉定世外的教學(xué)方向保持一致，成為一個(gè)名副其實(shí)的國(guó)際一流學(xué)校的家長(zhǎng)委員會(huì)！

執(zhí)筆：

二〇一八年一月十六日

第四篇：2017年個(gè)人工作總結(jié)(方松項(xiàng)目周攸)

2017年個(gè)人工作總結(jié)

2017年已經(jīng)過(guò)半，萬(wàn)誼龍項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想學(xué)習(xí)情況

不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，思想政治覺悟和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。一是政治理論學(xué)習(xí)認(rèn)真，理想信念堅(jiān)定，政治紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策。二是在思想上不斷加強(qiáng)世界觀和人生觀的改造，思想覺悟得到了鍛煉，思想穩(wěn)定，作風(fēng)扎實(shí)。三是刻苦鉆研業(yè)務(wù)能力，熟悉本職工作的政策、理論、法律法規(guī)，工作有計(jì)劃、有預(yù)見，做到邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

二、半年來(lái)的完成的任務(wù)

（一）一期項(xiàng)目公寓部分于2016年12月完成交付，疊拼部分于2017年1月15日完成交付。入住客戶無(wú)一投訴。

（二）一二期地庫(kù)整體通過(guò)驗(yàn)收，車位劃線完成，滿足辦理產(chǎn)證要求。

（三）一期于三月底獲取大產(chǎn)證，較計(jì)劃提前兩個(gè)月，為房產(chǎn)公司資質(zhì)升級(jí)爭(zhēng)取了足夠的辦理時(shí)間。

（四）組織了多次交流活動(dòng)，讓公司各部門與萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)充分交流，互相學(xué)習(xí)，并將經(jīng)驗(yàn)用于嘉定二期項(xiàng)目實(shí)際工作中。

（五）配合財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行審核，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，就土增稅事宜召開專題會(huì)議，最終推進(jìn)第五次董事會(huì)的順利召開。

（六）二期項(xiàng)目與5月順利獲取竣工備案證書，為6月份獲取如何許可證奠定基礎(chǔ)。確保上半年完成收入確認(rèn)工作，提前完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

三、工作中的不足與今后的努力方向

半年來(lái)的努力雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是管理經(jīng)驗(yàn)還不夠老道，專業(yè)知識(shí)上還需要學(xué)習(xí)，工作上還須進(jìn)一步細(xì)致扎實(shí)，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，開展工作時(shí)缺乏魄力。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

四、下半年的主要計(jì)劃

（一）確保二期項(xiàng)目順利交付小業(yè)主，計(jì)劃于7月底完成。

（二）盡快辦理地下室大產(chǎn)證，推進(jìn)車位銷售，綜合統(tǒng)籌售價(jià)，加快銷售節(jié)奏，爭(zhēng)取于10月底完成銷售。

（三）爭(zhēng)取在年底前完成結(jié)算，并完成審計(jì)報(bào)告的上報(bào)，盡快完成清算。

（四）積極學(xué)習(xí)萬(wàn)科成本管理經(jīng)驗(yàn)，做好總結(jié)，為房產(chǎn)公司今后項(xiàng)目開發(fā)做好積累。

（五）學(xué)習(xí)土增稅政策，充分了解二分法，三分法的差異，為其他項(xiàng)目做好鋪墊。

（六）二期公寓樓將爭(zhēng)創(chuàng)白玉蘭獎(jiǎng)項(xiàng)，預(yù)計(jì)于公司榮譽(yù)榜添磚加瓦。

2017年第三季度評(píng)選，為周攸 2017年6月1日

第五篇：2020年中心理健康教育周活動(dòng)總結(jié)

2020年中心理健康教育周活動(dòng)總結(jié)

10月13日起至10月23日，我校開展了以“敞開心扉，快樂成長(zhǎng)”為主題的心理健康教育周活動(dòng)。此次心理健康教育周活動(dòng)通過(guò)開展“心理健康”主題班隊(duì)活動(dòng)，青春期心理健康講座，借助學(xué)校心理健康教育宣傳欄、結(jié)合“我健康、我快樂”年段特色手抄報(bào)展、《心海楊帆》心理期刊、心理圖片等多種形式廣泛宣傳和普及心理健康知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生健康心理，提高教師的心理健康教育能力，使學(xué)校、家庭、社會(huì)有效結(jié)合，形成呵護(hù)學(xué)生心靈、關(guān)愛學(xué)生健康、享受幸福成長(zhǎng)的良好氛圍。讓更多的同學(xué)深刻意識(shí)到，在認(rèn)真學(xué)好知識(shí)本領(lǐng)的同時(shí)，更應(yīng)積極關(guān)注自身的心理健康。

下面將我校開展的以“敞開心扉，快樂成長(zhǎng)”為主題的心理健康教育活動(dòng)情況做以下總結(jié)。

一、心理健康教育是德育工作的一部分

在開展心理健康教育周的工作中，首先我們明確了開展心理健康教育指導(dǎo)思想，將心理健康教育納入了學(xué)校德育工作之中。學(xué)校關(guān)心學(xué)生的心理健康，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

二、我校開展心理健康教育周活動(dòng)的具體情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，心理健康教育工作認(rèn)識(shí)到位，組織落實(shí)

1、認(rèn)識(shí)到位：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到心理健康教育工作是德育工作的一部分，是時(shí)代教育的需要，是素質(zhì)教育的需要，是不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的需要，是為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境的需要，是為學(xué)生終生不斷進(jìn)步發(fā)展奠定良好的心理基礎(chǔ)的需要。

2、組織落實(shí)：我校心理健康教育工作組織是嚴(yán)密的。校長(zhǎng)掛帥開展心理健康教育工作，主管德育的副校長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，政教處、班主任和任課教師具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。使心理健康教育有了組織上的保證。

（二）開展心理健康教育周活動(dòng)的具體做法

1、在初一、初二年級(jí)開設(shè)心理健康教育課：

將心理學(xué)的基本常識(shí)直接引進(jìn)課堂，來(lái)實(shí)現(xiàn)心理健康知識(shí)的普及。學(xué)校一直在初一、初二年級(jí)開設(shè)心理健康教育課，心理課已成為我校學(xué)生的必修課。心理課的基本內(nèi)容是：學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、健康情感輔導(dǎo)、人際交往輔導(dǎo)、適應(yīng)性輔導(dǎo)、自我意識(shí)輔導(dǎo)和自信心輔導(dǎo)等。每節(jié)心理課都要圍繞一個(gè)中心，對(duì)學(xué)生進(jìn)行情感、意志，及人際交往等方面進(jìn)行指導(dǎo)，并運(yùn)用故事法、情境法、角色扮演法、討論法、設(shè)想法等方法，在老師精心設(shè)置的輕松、愉快的情境中完成認(rèn)識(shí)矯正、人格重塑、心理調(diào)適等。

學(xué)生在學(xué)習(xí)了心理課之后，學(xué)生反映用心理課講到的觀點(diǎn)，處理生活、學(xué)習(xí)中遇到的問題較為順利。學(xué)生反映通過(guò)心理課對(duì)于少年期的心理變化有了充分的準(zhǔn)備，在困難面前能樹立自信。上課時(shí)能用合格聽眾的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。處理同學(xué)之間關(guān)系上能退一步，讓一步，同學(xué)之間的小矛盾不用老師，自己就可以解決了。同學(xué)之間如何建立友誼，要講原則、方法；現(xiàn)在做事常常問一問為什么，做一做分析再去行動(dòng)……。

2、在高一年級(jí)開展了以“敞開心扉，快樂成長(zhǎng)”為主題的心理健康主題班隊(duì)活動(dòng)。

3、在初二年級(jí)開展了一次以“我健康、我快樂”為主題的特色手抄報(bào)展。

4、實(shí)施關(guān)愛特殊需要兒童行動(dòng)

我校以班級(jí)為單位對(duì)所有學(xué)生家庭情況、心理健康狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上建立留守兒童、流動(dòng)兒童、學(xué)習(xí)困難生、特殊家庭學(xué)生、經(jīng)濟(jì)困難家庭學(xué)生等特殊需要學(xué)生清單，有針對(duì)性的開展管理和教育。加強(qiáng)對(duì)留守兒童在校學(xué)習(xí)、生活、品德和心理健康等方面的管理。

5、在高年級(jí)開展心理健康知識(shí)講座：針對(duì)高一女學(xué)生不同的心理狀況，開展了以《培養(yǎng)心理健康的女中學(xué)生》為專題的心理健康知識(shí)講座。

6、在教師中開展心理教育知識(shí)的普及工作：

我校在教師中開展了心理健康教育知識(shí)的普及工作。以心理教育理論知識(shí)的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，請(qǐng)名師進(jìn)校進(jìn)行心理教育知識(shí)講座和心理教育工作輔導(dǎo)。使全體教師不斷提高心理教育的水平和能力。通過(guò)這些教育活動(dòng)使全體教師提高了心理教育的理論，提高了開展心理健康教育的意識(shí)和開展心理健康教育的能力。并在工作中加以應(yīng)用，有力地推進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作。

7、對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行心理健康教育指導(dǎo)：

我們利用家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)家長(zhǎng)開展家庭心理健康教育指導(dǎo)，使學(xué)校心理健康教育在家庭中得到延伸。學(xué)生進(jìn)行心理測(cè)試后，我們將家長(zhǎng)請(qǐng)到學(xué)校，請(qǐng)有關(guān)專家向家長(zhǎng)進(jìn)行情況反饋，讓家長(zhǎng)了解孩子心理特點(diǎn)，分析優(yōu)勢(shì)和不足，并和心理老師交換意見，共同制定幫助孩子完善心理品質(zhì)的措施，提高孩子的心理素質(zhì)。

8、對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)：

為使我校心理健康教育不斷上水平，我校心理咨詢室一直堅(jiān)持開展團(tuán)體、個(gè)別心理輔導(dǎo)、進(jìn)行心理訓(xùn)練等心理健康教育的途徑。

在這次中小學(xué)心理健康教育周活動(dòng)中，我校“?本著成長(zhǎng)比成績(jī)重要，成人比成才重要”的理念，我們?nèi)w教育工作者全心投入，重視學(xué)生的心理健康教育，利用一切資源開展心理健康教育，促進(jìn)全體學(xué)生的健康發(fā)展。我們也會(huì)繼續(xù)將心理健康教育工作貫穿到今后的教育教學(xué)工作中，為學(xué)生的心理健康保駕護(hù)航是我們?yōu)橹Φ哪繕?biāo)。