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年中總結(jié)

時(shí)間:2019-05-14 02:38:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:年中總結(jié)

入職剛好一個(gè)月,套話不多說(shuō),工作總結(jié)如下:

1、熟悉本公司組織架構(gòu),了解運(yùn)營(yíng)模式,認(rèn)識(shí)淮北項(xiàng)目同事,熟悉淮北地理環(huán)境。

2、眾城財(cái)務(wù)制度了解。

3、認(rèn)真履行淮北紫云府房款收款員職責(zé)。

4、熟悉財(cái)務(wù)賬務(wù)處理規(guī)則,同時(shí)兼負(fù)德城投資和幸福城部分費(fèi)用憑證的錄入工作。

5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

以后需努力和加強(qiáng)的事項(xiàng)。

1、繼續(xù)熟悉和掌握公司財(cái)務(wù)制度。

2、堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度工作下去。

3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī),了解市場(chǎng)行情。

第二篇:年中總結(jié)

2016

結(jié)

報(bào)

管理中心:某某

總結(jié)日期:2016年6月29日

2016年年中總結(jié)報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間2016年上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半的工作。作為公司管理中心人員,半年來(lái),我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、外部培訓(xùn)情況工作總結(jié)

自2016年年初到現(xiàn)在,半年以來(lái)共成功的進(jìn)行了班班通項(xiàng)目“交互式觸摸一體機(jī)培訓(xùn)”人次共達(dá)3000人左右,場(chǎng)次達(dá)60多場(chǎng)。培訓(xùn)對(duì)象為新野縣及淅川縣縣城及所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初中及小學(xué)等學(xué)校的一線教師以及校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和教辦室主任等。每場(chǎng)培訓(xùn)下來(lái)時(shí)間大概為1.5-2個(gè)小時(shí)。外部培訓(xùn)接近尾聲,淅川及唐河的教學(xué)一體機(jī)使用培訓(xùn)結(jié)束后,外部培訓(xùn)即將告一段落。

接到培訓(xùn)任務(wù)后,需和各個(gè)中心校溝通培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,并按培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。而整個(gè)交互式觸摸一體機(jī)培訓(xùn)過(guò)程包括五個(gè)環(huán)節(jié):

1、培訓(xùn)之前的自我介紹;

2、班班通教學(xué)一體機(jī)及其相關(guān)教學(xué)軟件使用說(shuō)明的培訓(xùn);

3、培訓(xùn)中間環(huán)節(jié)的互動(dòng)提問(wèn)(也就是與老師之間的溝通,了解一下他們接受的程度如何);

4、將自己的培訓(xùn)課件(視頻、培訓(xùn)手冊(cè)、課件)的電子檔拷給老師,讓 他們培訓(xùn)結(jié)束以后繼續(xù)進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí);

5、給他們解答關(guān)于平時(shí)使用中遇到的各種問(wèn)題以及該如何解決這些問(wèn)題,此環(huán)節(jié)可有效減少售后部門(mén)工作量。

班班通教學(xué)一體機(jī)及其相關(guān)教學(xué)軟件的培訓(xùn)內(nèi)容大體分為四部分,1、觸摸一體機(jī)的簡(jiǎn)單介紹:一體機(jī)硬件組成方面、如何正確的開(kāi)關(guān)機(jī)以及虛擬鼠標(biāo)和虛擬鍵盤(pán)的使用方法介紹;

2、SCT-board 交互式電子白板軟件的使用說(shuō)明以及操作方法等的詳細(xì)介紹;

3、海天地影像中心軟件的使用說(shuō)明以及如何和視頻展臺(tái)搭配使用;

4、關(guān)于一體機(jī)及相關(guān)軟件的常見(jiàn)問(wèn)題、解決辦法以及日常維護(hù)等等。

二、關(guān)于公司內(nèi)部員工培訓(xùn)工作的展開(kāi)和實(shí)施

半年以來(lái),本人除了根據(jù)外部培訓(xùn)需求做培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行外,對(duì)于公司新進(jìn)員工來(lái)說(shuō),新入職員工培訓(xùn)也是必不可少。剛剛踏入公司的大門(mén),培訓(xùn)人員作為引路人角色,相當(dāng)重要。半年以來(lái),培訓(xùn)新進(jìn)員工40人左右。

1、培訓(xùn)制度的建立

隨著公司的發(fā)展以及員工隊(duì)伍的壯大,公司必須擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)制度及培訓(xùn)考核制度。

2、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)

隨著公司的內(nèi)外部業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司急需培養(yǎng)出一批具有高素質(zhì)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)積極探索新的培訓(xùn)模式,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效率,讓培訓(xùn)工作符合公司發(fā)展及體現(xiàn)員工自我充電的需要。培育學(xué)習(xí)型員工,使員工進(jìn)步,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3、培訓(xùn)資源的收集及整合

隨著內(nèi)外部培訓(xùn)工作任務(wù)增多,培訓(xùn)人員必須根據(jù)自身?xiàng)l件,整合出適合自己的一套培訓(xùn)資料。

4、考核

培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)以周期為單位,進(jìn)行相應(yīng)考核,這樣才能有效對(duì)培訓(xùn)后效果進(jìn)行收集和反饋。對(duì)此已做各類培訓(xùn)后的相應(yīng)考核,效果不錯(cuò),需繼續(xù)進(jìn)行。

三、自我評(píng)價(jià)

半年多以來(lái),本人經(jīng)過(guò)大量的培訓(xùn)工作任務(wù)的洗禮,做起培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行任務(wù)來(lái)多了些得心應(yīng)手的感覺(jué),并且希望給其他新同事更多的鍛煉的機(jī)會(huì)。同時(shí)也在培訓(xùn)過(guò)程中深深感到各種知識(shí)量的重要性,希望自己有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以下半年外部培訓(xùn)告一段落后,希望輪崗到其他更有挑戰(zhàn)性的崗位,比如工程售后部助理。希望在不同的崗位能學(xué)習(xí)到更多的東西,讓自己與公司共同進(jìn)步。

第三篇:年中總結(jié)

年中總結(jié)

隨著商管公司的正式運(yùn)營(yíng),商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修如火如荼的開(kāi)展,不經(jīng)意間,忙碌而又充實(shí)的上半年匆匆過(guò)去,回顧半年來(lái)的工作,有許多值得總結(jié)與思考的方面,伴隨著7月份以來(lái),全體動(dòng)員轟轟烈烈的消防驗(yàn)收工作開(kāi)展,目前的工作一度出現(xiàn)停滯,現(xiàn)將上半年工作及下半年工作計(jì)劃展望匯報(bào)如下:

一、商戶的進(jìn)場(chǎng)工作

1、第一階段,年后伊始,原先既定的開(kāi)業(yè)目標(biāo)是2014年的五一,為達(dá)到這一目標(biāo),商管公司在僅有4名員工的情況下,同時(shí)還要兼顧著全員營(yíng)銷開(kāi)展了商戶進(jìn)場(chǎng)工作,采取了發(fā)函形式通知,并于元宵節(jié)前大戶逐戶的上門(mén)溝通,提高了商戶的信心和認(rèn)同度,準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。

2、第二階段,由于泗洪市場(chǎng)紅星美凱龍的攪局,將前一階段的成果沖淡,影響了部分商戶的進(jìn)場(chǎng)積極性,也在一定程度上給招商帶來(lái)了不利,但通過(guò)踩盤(pán)、了解了情況后,制定了說(shuō)辭,將此劣勢(shì)進(jìn)行了化解,后期紅星美凱龍沒(méi)有再造成任何影響。

3、第三階段,為了讓商戶順利進(jìn)場(chǎng),商管公司進(jìn)行了大量的市調(diào),最終拿出了一系列的意見(jiàn),準(zhǔn)備好了前期進(jìn)場(chǎng)手續(xù)及材料,但又因?yàn)楣こ淘颍F(xiàn)場(chǎng)水、電、配套硬件、甚至連一條可進(jìn)場(chǎng)的道路都沒(méi)有。又制約了商戶的進(jìn)場(chǎng)工作。

4、第四階段,經(jīng)過(guò)公司多次溝通、會(huì)議討論,最終確立了進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并制定了一系列的優(yōu)惠措施,工程也逐項(xiàng)給出了工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),才又再一次的開(kāi)展了商戶進(jìn)場(chǎng)工作,經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力,采取了寄送通知書(shū),大戶上門(mén)溝通等等措施,最終實(shí)現(xiàn)了公司的進(jìn)場(chǎng)目標(biāo),截止5月28日,進(jìn)場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到87%。二、三組團(tuán)的招商落定工作

1、年前三組團(tuán)招商已經(jīng)開(kāi)展的相當(dāng)?shù)轿唬⑼瓿闪艘庀蛏虘舻哪M落定,年后開(kāi)展實(shí)際落定工作,3月份一個(gè)月內(nèi),原先模擬落定的商戶,已經(jīng)達(dá)到了50%,4月份繼續(xù)開(kāi)展落定與淘汰替換工作,因考慮前期一、二組團(tuán)大品牌較少,三組團(tuán)進(jìn)行了擇優(yōu)落定,招商成功了如:馬可波羅,東鵬瓷磚、TOTO衛(wèi)浴、恒潔衛(wèi)浴、歐普照明、飛利浦照明等等較大品牌,一定程度上豐富了各業(yè)態(tài)的大品牌。

2、由于三組團(tuán)招商落定,考慮了銷售的因素,前期要求必須購(gòu)買自營(yíng),增加自營(yíng)戶,加強(qiáng)大品牌、大商戶與公司的捆綁,采取了多種措施,在一定程度上取得了較好的成績(jī),東鵬瓷磚購(gòu)買了10間,馬可波羅磁磚組織了10個(gè)品牌,購(gòu)買了公司4層近5000平方的商鋪,為公司銷售取得了一定效益。

3、在完成招商率90%以上后,現(xiàn)階段針對(duì)部分業(yè)態(tài)調(diào)整,并重新規(guī)劃區(qū)域,由現(xiàn)有招商部進(jìn)行開(kāi)展,目前已開(kāi)始新一輪掃街工作,約談部分大客戶,相信短期內(nèi)會(huì)有一定的成效。

三、商管部與物管部工作

1、商管部年后開(kāi)始配合進(jìn)場(chǎng),著手開(kāi)展工作,準(zhǔn)備充分,梳理了多次的進(jìn)場(chǎng)手續(xù),明確了流程,細(xì)化了臺(tái)賬,確保做到現(xiàn)場(chǎng)解決,一次性服務(wù)到位,沒(méi)有耽誤進(jìn)場(chǎng)工作。

2、物管部年后僅一人,招聘了1名水電工,前期工作開(kāi)展十分辛苦,在工程嚴(yán)重制約的情況下,完成了臨時(shí)水、電的按照工作,后期增加了大量人手,也都較好的完成了進(jìn)場(chǎng)及裝修服務(wù)工作。

四、上半年的工作中也存在著一定的不足

1、模擬演練工作不足,前期的商管公司一共僅有4人,且與其他部門(mén)配合協(xié)調(diào)時(shí)間不足,導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)時(shí),手續(xù)辦理繁雜,客戶等待時(shí)間較長(zhǎng),一定程度上制約了工作。

2、因財(cái)務(wù)等部門(mén),前期接觸商管工作較少,在配合招商及進(jìn)場(chǎng)收款時(shí),嚴(yán)重制約了工作進(jìn)度,后期協(xié)調(diào)后,現(xiàn)有較好轉(zhuǎn)變。

3、招商部工作開(kāi)展時(shí),一度出現(xiàn)了搶客戶現(xiàn)象,個(gè)別人員避重就輕,從而出現(xiàn)了一些搶商鋪的現(xiàn)場(chǎng),未能很好的考慮公司對(duì)業(yè)態(tài)、品牌的需求,導(dǎo)致了現(xiàn)階段有部分需要淘汰及調(diào)整的商鋪,給公司帶來(lái)了不便。

4、上半年的人員交替也較頻繁,從員工到部門(mén)經(jīng)理,不斷更替,在一定程度上影響了部門(mén)工作的延續(xù)性,如招商部對(duì)于吊頂區(qū)的業(yè)態(tài)調(diào)整,轉(zhuǎn)移位置的工作,就未能延續(xù)下去。

五、下半年工作計(jì)劃及展望

1、明確工作職責(zé),做好總經(jīng)理助理的職務(wù),在協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展工作的同時(shí),多學(xué)習(xí),多用心,完成自身工作,9月份準(zhǔn)備將環(huán)州萬(wàn)博城商會(huì)的籌建工作完成。

2、積極主動(dòng)與總經(jīng)理溝通,時(shí)刻把握公司發(fā)展動(dòng)向,真正做好總經(jīng)理助理的職務(wù),成為總經(jīng)理的得力助手。

3、就自身分管的招商、商管部門(mén),用一種空杯心態(tài),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),與部門(mén)一同成長(zhǎng),同時(shí),以分管領(lǐng)導(dǎo)的角度去看待部門(mén)工作與發(fā)展,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好部門(mén)的工作。

以上是個(gè)人就上半年的工作所做總結(jié),其中尚有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正!

2014-07-29

第四篇:2018年中總結(jié)

2018年中總結(jié)及計(jì)劃

---Tina 2018年上半年是收獲的半年,來(lái)校區(qū)已經(jīng)一年多的時(shí)間了,這半年來(lái)經(jīng)歷了很多,有成績(jī)也有不足,需要提升的地方還有很多,希望未來(lái)能有更大的進(jìn)步。上半年完成了1.4班的升學(xué)工作,1班13人升學(xué)11人,4班14人升學(xué)12人,完成了8.10班的展示課及13班的開(kāi)班課。5個(gè)班級(jí)授課進(jìn)度和家長(zhǎng)溝通都正常進(jìn)行,承擔(dān)了一些教學(xué)部的組織工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排本部門(mén)的日常活動(dòng),組織策劃了一些大的活動(dòng),如:母親節(jié),閱讀大賽,夏令營(yíng)等,在這過(guò)程中逐漸積累了些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

教學(xué)中出現(xiàn)的最大的問(wèn)題是:所學(xué)內(nèi)容不會(huì)運(yùn)用,很多家長(zhǎng)反應(yīng)學(xué)了的知識(shí)在同步過(guò)程中不會(huì)用,記單詞還是很慢。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我們進(jìn)行了深入的探討,首先是孩子掌握程度不熟練,其次是老師沒(méi)有把學(xué)校內(nèi)容加入到課堂中練習(xí),通過(guò)討論我們初步找到了方法,把學(xué)校單詞利用暑假時(shí)間進(jìn)行分類,每次學(xué)完一部分內(nèi)容后,在課堂會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的練習(xí),保證大部分孩子會(huì)用。第二個(gè)問(wèn)題存在于與家長(zhǎng)溝通上。對(duì)于每個(gè)孩子的上課表現(xiàn)老師要做到心中有數(shù),并能及時(shí)的與家長(zhǎng)反饋,問(wèn)題前置,這樣就避免引起不必要的麻煩。第三,隨著學(xué)員人數(shù)的增加,每個(gè)老師精力有限,因此督導(dǎo)這個(gè)崗位就顯得尤為重要,在與家長(zhǎng)溝通時(shí)更是不可缺少。在組織活動(dòng)時(shí)前期準(zhǔn)備充分的情況下,一定要實(shí)際操作演練,預(yù)設(shè)可能發(fā)生的問(wèn)題以及提出解決方案。以上這些問(wèn)題都是在今后工作的過(guò)程中要注意的地方。

備課方面需要提升的地方:隨著不斷有孩子的升階,課程難度加大,對(duì)老師的要求更為嚴(yán)格。在今后的備課中,首先熟記教學(xué)流程進(jìn)度,預(yù)習(xí)教材,把每節(jié)課要講知識(shí)點(diǎn)羅列出來(lái),做出大綱。查找相關(guān)知識(shí),比如:蜂房和蜂巢的區(qū)別孩子們不清楚,要找相關(guān)圖片進(jìn)行講解,增加知識(shí)量。之后要寫(xiě)教案,把每個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問(wèn)題,學(xué)生的反饋,需要掌握的詞匯、句子,要做的游戲,準(zhǔn)備的教具等都說(shuō)明。完成教案后要組織試講,由其他老師提出建議并修改。試講時(shí)注意不能過(guò)課,真實(shí)的還原課堂,要把每個(gè)環(huán)節(jié)都講到。最后上完課后要寫(xiě)反饋。以上是上半年工作的總結(jié),由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,下半年我將帶領(lǐng)教學(xué)部一起工作,也有如下的計(jì)劃;1.常規(guī)工作:制定月,周工作計(jì)劃;組織召開(kāi)每周一次的教研活動(dòng);對(duì)于教學(xué)中存在的問(wèn)題要及時(shí)指出并給出解決方案;組織安排每個(gè)班的開(kāi)班,公開(kāi)課,結(jié)業(yè)課的教研;每次期中期末考試的試卷分析等2.學(xué)生家長(zhǎng)的溝通工作;升學(xué)組織,計(jì)劃;3.不斷壯大教學(xué)團(tuán)隊(duì),協(xié)助招聘工作4。時(shí)刻關(guān)注老師們的動(dòng)向,了解老師們的心態(tài),老師們反應(yīng)的正當(dāng)問(wèn)題要及時(shí)解決5.組織培訓(xùn)活動(dòng)。

希望在接下來(lái)的工作中不僅是教學(xué)或是管理中能夠得到更多的鍛煉。

第五篇:2013年中總結(jié)

貴州省中國(guó)青年旅行社有限公司年中總結(jié)

2013年已悄然過(guò)去了一半,回首這半年以來(lái),除了收獲了半年的辛勞之外,更多的是讓我們

看到了這半年來(lái)工作中的不足。客觀的講,2013年是一個(gè)艱難的過(guò)渡期,我們?cè)谶@半年內(nèi)做了

很多不同的嘗試,比如普吉島包機(jī)還有韓國(guó)包機(jī)這些都是以往我們青旅不敢輕易做的項(xiàng)目,今天年

初就開(kāi)始做了。一眨眼半年了我們直營(yíng)門(mén)店沒(méi)有給公司帶來(lái)很好的效益,我非常羞愧。我覺(jué)得下

半年的直營(yíng)門(mén)店我要在努把力,為此我想出了幾個(gè)小小的建議和意見(jiàn)。

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