第一篇：2010工作總結2011年工作計劃 2011年元月7日

2010年工作總結2011年工作計劃

個人工作總結：

2010年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結我是去年5月份到公司工作的，四月份開始組建安徽市場辦事處，在沒有負責整個市場營銷以前，我是沒有太多服裝營銷經驗的，僅憑對服裝銷售工作的熱情，而缺乏服裝行業營銷經驗和行業知識。為了盡快融入到這個行列中來，一切從零開始，一邊行業知識，一邊摸索市場尋找最有效的突破方法，遇到營銷方面的難點和問題，我會經常請教總經理和身邊其他服裝公司幾有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

一、存在的缺點：

對于安徽市場了解的還不夠深入，對產品知識掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，影響安徽市場的銷售業績。

二．辦事處工作總結

在將近一年的時間中，經過辦事處和總部同事共同的努力，我們在阜陽市區開設了一家六代新店鋪為2011年的市場拓展工作奠定了基礎。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是安徽2010年總的銷售回款情況：

回款：5637784.46元，發貨吊牌價：4673825.57元。

從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在安徽市場上，體育品牌眾多戰爭慘烈，我們比較早的進入安徽市場有一定的市場基礎卻被同類福建品牌搶占上風，無論從終端搶奪和產品價格廝殺都相當混亂，這對于我們開拓市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在

1）銷售工作最基本的客戶訪問頻率太少

2）溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的賣點十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。

3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于長期放松狀態，工作時間沒有合理的分配。

4）新店的開拓不夠，業務增長小，工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。三．市場分析現在安徽市場體育品牌很多，但主要也就是福建幾個品牌，現在我們公司的產品從產品質量上說屬于中等的產品。在價格上冬裝是賣得偏高的價位，在2010年冬季銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格和質量問題。在明年的銷售工作中我認為冬季產品價格做一下適當的浮動，這樣可以促進終端店鋪銷售和提高產品季節競爭優勢。

在安徽區域，因為康威市場首先從安徽開始的，所以安徽市場時競爭非常激烈的市場。鑒于我們公司進入市場比較早，產品的知名度與價格都目前缺乏優勢，在安徽開拓市場壓力很大，所以我計劃把主要的市場放在皖北地區上，那里的市場競爭相對的來說要比皖南小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信11年我們做的比原來會更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的假如在明年一年內沒有把握好市場，我們很可能失去這個市場，永遠沒有機會在做這個市場。

四．2010年工作計劃在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 1）建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識

3）培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次 4）市場回款目標

今年的市場回款目標最基本的是做到月月回款達標。根據公司下達的回款任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周 ；以每月，每周的回款目標分解到各個區域各店鋪上，完成各個月份的回款任務。并在完成回款任務的基礎上提高銷售業績。

5）辦公場地到期更換事宜，建議租到白馬服裝城一期，一、是對我們招商比較有利，二、一期的人流量非常大一年的銷售所產生的利潤預計可以與店鋪發生費用持平。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

2011年1月6日

安徽辦事處 余四鋒

第二篇：2013年工作總結--元

2013教學工作總結

時間如流水，一年的教學工作已經接近尾聲，回顧這一年的工作,無限感慨。這一年，既忙碌又充實，在校區領導的指導下，在同事們的協助下，我順利的完成了有關教學教研各方面的工作，現將本學年的工作做一個小結,借以促進提高。本學年從2012年的7月份到現在將近一年的時間里，我在教學實踐的過程中不斷地提高自己的教學育人能力，真正的體會到了教學相長，體會到了當一名老師的光榮與夢想，體會到了課外輔導老師的酸甜苦辣，每每回顧，五味雜陳。每周的校區教研會，不定時的分校教研會，與各位同事熱烈而認真地交流，我分明感覺到了龍文教育大家庭的和諧，感受到了大家對教育的執著專注，感受到了大家對龍文教育的熱愛與期待，感受到了龍文教育的蓬勃與壯大。在日常的輔導工作中，我時刻注意著：

（1）保持與家長的密切聯系，每一周或二周聯系一次，遇到節假日短信或電話問候。與家長溝通的目的，在于全面了解學生情況，在于教學工作的及時反饋，便于調整教學管理工作。家長與老師的雙管齊下，對孩子的教育和學習有事半功倍的作用。

（2）多關心、多觀察學生的生活學習和行為習慣的細

微變化。注意發現學生的閃光點和進步點，對基礎差的學生多表揚少批評，對基礎扎實的學生多拔高，優中培優，注意解題技巧與方法的點撥指導。只有因材施教，個性化教學，才能讓讓學生喜歡你，親近你。只有這樣，學生才愿意跟你一起學習，才愿意和你做朋友，你才能走進學生的內心。只有這樣，你帶出的學生才能各方面得到提高。

（3）不怕吃苦，不怕吃虧。在備課上下狠功夫，在備課時多動腦子，考慮全面。準備要充分，要具體。要精選例題，精講多練，充分調動學生學習的主動性和積極性。精講，要講到點子上，講在關鍵處，講在方法上，要讓學生聽得懂，愿意聽；多練，要練在學生的薄弱環節處，要練在刀刃上。在練習時還要注意學生的解題速度和效果，每四次課后的測試就是最好的試金石。針對測試結果，我會主動改變教學策略和教學內容，夯實前面的弱點，有針對性的學習。

（4）注意教師形象，特別是對學生說話算數，講誠信。在日常的教學工作中，不論是教師的衣著，儀表，言談還是舉止，都需要時刻注意教師的形象，為學生樹立良好的形像。

（5）重在培養學生良好的學習習慣和生活習慣，注意學習方法的培養，注意學科素養的提升及思維的訓練。注重學生的素質教育及創新思維的訓練培養。對待典型例題，我會要求學生采用兩種以上的方法來思考，開闊解題思路，選取最優解題方法。

在這一年的教學過程中，最高興的時候還是聽到學生各方面的進步，擔憂的也是在學生的成績提高遇到瓶頸的時候，這時候我會思考在教學過程中對學生哪些方面做的不夠，然后在后面的教學過程中不斷的改進自己的教學風格。對每一個學生，我都以自己最大的努力去帶動學習，確立學生的奮斗目標，進行激勵教育和榜樣教育，期望他們在學習的時候能夠逐漸的由厭學到樂學，不斷的幫助學生并且讓他們結合自己的實際總結一些好的學習方法，讓學生在學習的時候不走那么多的彎路，從而讓他們學習更加簡單，更加快樂。

能力提升方面，我積極的參加校區和總部組織的教研工作，并且積極的發言。在這些教研工作中能夠發現其他很多老師比較好的教學方法，并且加以吸收運用在平時的教學工作中，這對于我的教學工作起到了很大的幫助。

過去的一年時間，再次回眸，收獲了經驗，收獲了啟示，收獲了快樂。在人生的長河里，許多事情將會隨著時間的流

逝而慢慢淡忘，但這種獨特的“一對一”教育經歷和感受卻值得我去體驗，去回味。我將堅守這份寶貴而又永久的財富，并將以最大的熱情投入到今后的工作中去，回報那些曾經給予我無私幫助的人。我愿意為莘莘學子，為龍文教育消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔！

對校區建設的建議：1.精簡校區的各種會議，提高會議效率，提高會議效果。2.多組織集體活動，提高集體向心力和榮譽感。3.注重招生宣傳，提高校區的生源數量。

最后，祝愿第一國際校區越來越好！

第三篇：含元項目工作總結

中鐵三局集團建筑安裝工程有限公司西安分公司 西鐵含元路住宅小區3#高層施工情況匯報

一、工程概況：

本工程為西鐵含元路住宅小區3#高層，基礎形式：筏板基礎，主體結構：剪力墻結構，總建筑面積：41141.47㎡（其中地下室建筑面積：1539.64㎡，一層建筑面積：1187.07㎡，標準層建筑面積：1153.54㎡），建筑層數：地上34層，地下一層，建筑高度99.1米，水箱間高度：107.6米，地下室層高3.9米，標準層層高2.9米，樓總長60.5米，總寬度：27.1米。

二、本工程計劃進度：

本工程計劃工期自2011年7月28日至2013年9月30日，總工期750日歷天。

1、2011年計劃進度：本我項目部計劃完成地基基礎筏板、基礎梁、基礎防水、地下室主體結構墻、柱、梁、板；水電暖預留預埋、主體結構一層至10層。

2、2012年計劃進度：計劃上半年完成主體結構封頂，下半年計劃土方回填、砌筑工程、屋面工程。

3、2013年計劃進度：計劃主體結構、屋面工程全部完成，開始粗裝修（一般抹灰、地面工程）。水電安裝、暖通安裝調試、室外工程、竣工清理及驗收。

三、目前主要工程形象進度：

我項目部自2011年7月15日正式進入工地至今，累計完成：地基基礎筏板、基礎梁、基礎防水、地下室主體結構墻、柱、梁、板；水電暖預留預埋、主體結構一層至6層。加表格

四、施工管理方面。

因我項目是處重點工程，局領導也很重視，又是建安公

司在西安鐵路局承攬的第一個項目，所以我們必須保質保量的完成。從開始施工調查和安排建點工作，主要管理人員基本到位，共13人。進入工地首先面臨的第一難題就是施工場地太狹小，樓北側距離家屬區圍墻僅有4米，樓南側里物資段院內門吊距離最寬處僅7米，最窄處僅4米，根本不滿足施工場地要求。

本的主要管理工作有以下幾個方面：

1、學習、培訓：我項目是新組建的一個集體，大家有的隊房建項目還不是很有經驗，個別管理人員為見習生，學習和培訓工作尤為重要。我們根據自身特點，結合處文件的要求每周組織兩至三次驗標、施工技術、施工工藝的集中培訓，技術干部要求天天學習驗標、施工圖紙。在開工前管理人員對驗標、施工技術、施工工藝方面的培訓工作基本完成。

2、整章建制、管理制度、體系建立情況：工程剛開工，各項工作還未就緒，沒有辦公室，我們白天在現場頂著大太陽平整收拾現場，晚上幾個人爬在宿舍僅有的一張飯桌上，按公司程序文件要求進行整章建制工作：制定各項管理制度、人員和部門的崗位職責；完成施工現場的規劃、搭建及各項標識、機械材料的標識；成立各種領導小組，建立質量、安全、環境保護管理體系、制定各項保證措施；在我們大家的共同努力下各項整章建制工作均已完成。隨著工程的開展，經過局領導、處領導多次檢查，各項制度措施經歷了多次的修改后已經完善。

3、測量放線、現場技術管理：我項目部測量放線從控制網復測、高程控制樁到建筑物的測量定位，軸線及高程控制整個測量工作一直處于緊張工作狀態。

由于前期土建測量放線工作很忙，土建技術人員較少，西安正是7、8月份熱的時候，白天范朝朝帶領兩個技術人員及協作隊三個工人一起去現場測量，天氣熱的汗濕透了衣

背，因為彈墨線，手是黑的，擦完汗都變成了大花臉，有時候天黑了軸線沒有放完，我們幾個人打著手電筒，用手機照亮也要復合準確，完成工作，確保不耽誤第二天工人施工。一個夏天下來，我們都曬得很黑，大家在一起開玩笑說是黑天的時候只能看見牙齒。目前有關測量的各項工作有條不紊的進行著，和兄弟單位十一局相比，我們在人數上很少，但是工作上我們比他們做的更好。

4、內業資料管理：處陳總經理說過：“一個好的技術人員，白天一把鎖，晚上一盞燈。”我們始終把他得話記在心上，白天測量回來，晚上我們一起查閱圖紙，提報材料計劃，施工日志、資料緊跟現場，不出現補資料現象。為了使資料準確無誤，經常與監理進行溝通，討論每份資料應該如何填寫更能體現現場實際施工情況。在計劃方面，我每周、每月按時上報施工進度及產值，從不讓公司及業主催要報表。對工人現場交底、不明白的地方現場對工班長進行講解。每天做好施工記錄按月進行驗工計價，負責收集、整理施工技術資料并存檔，及時準確上報調度統計資料。目前資料管理工作存在許多不足，還需進一步的加強和細化管理工作。

5、安全質量文明施工管理：由于人員偏少、經驗不足，質量安全專項檢查由專職安全員來完成，定期檢查由隊里組織。目前的安全、質量工作基本正常，能夠滿足現場施工，已完成的工程質量控制較好，未出現不合格品。

6、物資管理工作：本工程的大部分材料均為自行采購，根據分包合同物資管理的重點控制對象是模板和鋼管等周轉材料和機械管理，地材和二、三項料控制主要是負責協調單價的統一，防止哄抬物價的現象發生。目前為止物資和機械控制較好，既保證了工程的正常開展，又沒形成浪費

7、成本管理、資金控制工作：合同管理和合同單價的制定在隊領導的指導下完成，所有施工隊伍在開工前均進行了

合同的洽談，施工隊能在開工前簽訂合同。每月按合同單價進行驗工計價，項目負責上報完成數量和需扣除材料款項，由隊部根據合同單價控制資金撥付，工程成本和資金使用的控制情況良好。但目前存在合同單價低，施工隊伍普遍存在資金不足的現象，隨著工程數量的增加，這種矛盾將會越來越突出，對工程的下步開展不太有利。

今年的工作是在學習和不斷的摸索中一步一步的走過來，經歷了從不會到會，從難到易的過程。以后的工作還很繁忙，生活中有苦有累有辛酸也有甘甜，有付出也有收獲。我相信在領導的帶領下我們團結一致，一定能打一場勝仗，等待勝利的紅旗高高飄揚的那刻。

中鐵三局集團建安公司西鐵含元項目經理部

2011年11月26日

第四篇：國元期貨2013反洗錢工作總結及下工作計劃

反洗錢總結及計劃

國元期貨有限公司

2013年反洗錢工作總結及2014計劃

2014年，為進一步提高我司對人民銀行反洗錢有關工作的認識，普及反洗錢有關知識，營造有利于反洗錢工作的內部環境，加大對洗錢風險的防范和打擊力度，宣傳反洗錢活動的危害和反洗錢工作的重要意義，結合我司2013反洗錢實際情況，對我司2013反洗錢工作總結及下計劃如下：

一、2013年完成的主要工作

（一）內控制度建設與執行情況

2013年在我司反洗錢工作領導小組全面負責和指導落實下，合規稽核部根據人民銀行《金融機構洗錢和恐怖融資風險評估及客戶分類管理指引》的要求，修訂了公司《國元期貨反洗錢內部控制制度》并起草了《國元期貨洗錢和恐怖融資及客戶分類管理制度》及其操作規程，同年12月28日公司董事會審議通過了上述制度并報送人民銀行備案。

2013年公司各部門有效執行了反洗錢內部控制制度的各項要求，涵蓋了各項業務管理中涉及洗錢活動的預防和監控措施，包括客戶身份識別、客戶身份資料和交易記錄的保存、大額交易和可疑交易報告等工作。

（二）組織機構建設情況

反洗錢總結及計劃

公司成立反洗錢工作領導小組，由總經理任組長、首席風險官任副組長。領導小組全面負責組織、落實公司整體反洗錢工作規劃，并督導各部門、分支機構落實反洗錢具體工作。

公司合規稽核部為反洗錢具體工作的承擔部門。合規部指派一名工作人員擔任反洗錢專員，并具體負責反洗錢有關的經辦工作。

2013年我司反洗錢專員發生變動，由施睿變更為王子銘，變動情況已及時上報人民銀行。

（三）大額交易和可疑交易報告情況

我司反洗錢專員高度重視可疑交易的報告工作，積極與各部門、各崗位人員聯系，嚴格甄別日常交易中有大筆入金、出金；一次性大額短線交易；或大額頻繁交易不活躍品種等異常交易行為，并嚴格關注。截止2013年12月31日，暫未發現大額交易或可疑交易的情況。

（四）客戶身份識別和身份資料及交易記錄保存的情況

1、業務辦理中客戶身份識別情況（1）在開戶環節對客戶身份進行識別

在辦理開戶業務時，我司要求必須客戶本人持有效身份證件或身份證明文件辦理開戶手續，并真實、完整地填寫客戶基本信息表格等材料。客服中心開戶人員在為客戶辦理手續前對照審查客戶身份證明文件相關信息，并通過現場征詢、客戶回訪等方式確認客戶信息，留存相關影像資料及復印件。

2013年我司所辦理各項業務均符合相關制度要求，未發現匿名、假名賬戶。

反洗錢總結及計劃

（2）客戶相關信息資料變更

我司在為客戶辦理資金賬戶等重要信息時均嚴格遵守反洗錢有關規定，對客戶重新識別身份信息，要求客戶提供有效身份證件或身份證明文件和公證機關出具的證明書辦理變更手續。

2013年我司未為身份不明的客戶辦理業務或提供服務。（3）客戶風險等級劃分

對新開戶客戶進行風險等級評估，并填寫《反洗錢客戶風險等級劃分標準表》。

2、客戶身份資料和交易記錄保存情況

公司嚴格按照《反洗錢內部控制制度》及其他規范性文件要求安全、準確、完整的保存客戶身份資料、交易記錄等，未經批準手續不得調閱客戶有關資料。

2013年我司未發生客戶資料泄密情況。

3、相關資料報送情況

2013年我司及時采集反洗錢非現場監管報表數據，準確的將反洗錢非現場監管信息報送給人民銀行營業管理部，未發生漏報、遲報等情況。

二、2014年反洗錢工作計劃

（一）反洗錢宣傳工作

2014年我司將通過開展一次戶外反洗錢宣傳活動，充分發揮期貨經營機構的反洗錢作用，提高公民及客戶的反洗錢意識，增強其履行反洗錢義務的自覺性，防范有關洗錢風險的發生。同時，加強總部

反洗錢總結及計劃

及分支機構間的反洗錢溝通和協調工作，進一步優化我司反洗錢工作的內部環境。

1、宣傳內容

（1）反洗錢“一法四規”，包括《中華人民共和國反洗錢法》、《金融機構洗錢和恐怖融資風險評估及客戶分類管理指引》、《金融機構反洗錢規定》、《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法》、《金融機構報告涉嫌恐怖融資的可疑交易管理辦法》、《金融機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》等；

（2）反洗錢基本常識：包括什么是洗錢；洗錢手段有哪些，重點關注期貨市場洗錢有關手段；投資者反洗錢身份識別應具備的條件；投資者反洗錢風險等級劃分如何開展；反洗錢監控系統操作等；

（3）洗錢罪的犯罪構成及社會危害性，以及對社會、機構和個人會產生的不良影響。

2、宣傳時間

由我司自行安排在2014 年9或10月份進行宣傳。

3、宣傳方式

（1）利用橫幅進行宣傳。內容借以反洗錢標語口號，“維護金融秩序，遏制洗錢犯罪”、“打擊洗錢、人人有責”等對社會公眾普及宣傳反洗錢有關知識，增強受眾群體的反洗錢意識。

（2）宣傳折頁和板報。反洗錢宣傳折頁和板報應闡釋有關反洗錢知識及相關法律法規，宣傳折頁應放置在營業場所明顯位置，方便客戶取閱。

反洗錢總結及計劃

（3）開展分支機構的柜面宣傳。各營業部根據自身條件可通過營業部場所影像宣傳設備定時播放反洗錢有關內容，并在客戶開戶時向客戶介紹有關反洗錢知識及法律法規。

（二）反洗錢培訓工作

分上下半年，對公司員工開展反洗錢有關培訓工作，使員工掌握反洗錢法律、法規及公司內控制度的有關規定，強化公司和營業部反洗錢專員的工作職責，增強員工防范洗錢意識。

1、培訓內容

加強反洗錢法律法規的學習。主要是反洗錢“一法四規”和《金融機構洗錢和恐怖融資風險評估及客戶分類管理指引》（以下簡稱“指引”）。今年計劃將對《指引》的學習作為反洗錢培訓業務的一項重要內容，并納入全員業務培訓計劃中，由各級反洗錢工作領導小組統一部署、分級落實。

2、培訓方式

培訓可以采用面授或視頻的方式。內容主要為規劃《指引》的落實工作，總結、研究、交流公司當前風險等級劃分工作情況，明確對客戶風險等級的控制和跟蹤是公司反洗錢風險管理的重要內容。同時，保證參加培訓人員深刻領會反洗錢的重要性，并將培訓內容、操作技術和方法傳授給其他職工，共同提高。

以上為我司2013反洗錢工作總結及2014反洗錢宣傳及培訓工作計劃。

反洗錢總結及計劃

國元期貨有限公司 二○一四年一月十四日

第五篇：茶元小學教研工作計劃

茶元小學教研工作計劃

（2012—2013學第二學期）

一、指導思想

在新的學期里，我校教研工作將繼續以科學發展觀為指導，認真貫徹落實開發區教育工作會議精神，以認真實施素質教育為目標，加大教學研究和教學改革的力度，努力深化教研內涵，提升教研品位，促進教師專業成長，構建高效課堂，促進均衡發展，全面提高我校教育教學質量。

二、具體目標

1、進一步完善各項管理制度，規范教研活動；強化教師科研意識，使教師的科研理論水平和實踐能力得到進一步提高。

2、加大課程改革力度，積極開展教研活動，讓師生在課改中思考，進步，品嘗課改成功的幸福感。

3、以課題的研究帶動教研工作的開展，確保課改達到預期目標。

4、培養出一支政治方向明確、業務素質較高的教育科研隊伍。

5、依托網絡教研手段，提高教研成效。

三、工作要求及措施。

（一）以各種活動為載體，加快推行課改。

1、組織召開實驗教師推進會，全校動員大會，強化教師的課改意識，使他們認識到課改是勢在必行的，是學校強力推進的重點工作，讓老師從思想觀念上徹底轉變，樂做課改先鋒，積極學習，大膽嘗試。

2、進行教師學習輔導培訓，堅持請進來和走出去相結合，誠摯邀請領導專家到校指導，同時也組織教師全員到外校學習教改經驗，使課改教師上路快，方向明，信心足。

3、實驗初通過組織教室文化布置與小組建設的評比活動營造氛圍，調動師生積極性，推進課改。

4、教育教學理論培訓。教師教學能力的高低，教學質量的優劣，取決于教學理念的先進與否。教師只有掌握豐富的教育理論，才能有效地指導教學實踐活動。

本學期加強教育理論的學習，具體要求為：讀、研、寫、評，講，“讀”即積極開展教師讀書活動，豐富教師的教育教學信息量，在讀的過程中，寫好教育理論筆記，尤其是教學隨筆和心得體會；“研”即搞好小型的學習理論研討交流會，教師將所學理論付諸于教學實踐，定期進行總結交流，以達到學以致用，相互學習，相互提高的目的；“寫”即學習教育理論，教師不僅要善于運用，更要善于總結，根據自己所任學科的教學實踐，撰寫教育教學隨筆和反思；“評”即學校采取檢查、督導、考核等措施，及時總結，保證理論學習真實有效，對學有所成的教師給予一定獎勵。“講”利用每次的教研會議，分別請教師講讀書心得以及教改心得，使大家在分享中共同成長。

（二）加強課堂教學跟蹤指導，增進教研實效，1、構建“高效課堂”教學模式，加強對“問題導學高效課堂”教學的方式、方法以及學生學法的培訓，研究，反思，改變教師觀念，指導學生自主學習，學生能自行獲取的知識放給學生，教師應講的是學生不理解的或是本課的重難點；關注學困生的學習，幫扶與激勵共施，激發學困生的興趣，增強學困生的信心。

2、加強課堂教學跟蹤指導。學校教研組繼續深入課堂，加大對高效課堂的研究指導力度，引領教師關注課堂、研究課堂，互動評課，相互交流，發現問題，及時糾正，發現典型，及時推廣其先進經驗。這樣不僅可以改進課堂教學行為，還能提高課堂教學有效性。

（三）創新教研形式，促進專業成長。

1、抓好網絡教研，提高教研效率。

工作中，積極探索動態、開放、互動的網絡教研新模式。教研組充分利用網絡平臺，及時為學校、教師提供學科教學信息、學科教學資源、教學先進經驗。組織教師積極參與，使科研學習、交流以及分享延伸到校外。

2、定期開展校本培訓。每月至少組織一次大型的“教研活動”進行校本培訓學習。

3、骨干示范。課改實驗教師每周至少在本年級上一節研討課。學校全體教師全部參與聽課，評課，現場寫反思活動。每位教師聽課學習每周至少兩次。

4、加強對青年教師的培養。提高青年教師的政治、業務素質，努力建造一支師德高尚、素質優良、結構合理的教師隊伍，為我校全面提高教學質量做出應有貢獻。

5、組織教師參加各級評優課、說課的比賽，課件制作的比賽，案例的評比，論文評選，教學故事演講比賽，提高教師整體素質。

四、活動安排

2月

1、制訂學校教研計劃

2、組織學習課堂教學改革實施方案

3月

1、召開“問題導學課題研究”實驗教師動員及推進會

2、組織“課題研究”實驗教師到外校學習，談感受

3、組織課改實驗教師上研討課

4月

1、總結前期教研經驗，繼續開展教研課活動

2、組織“課改”實驗教師上研討課

3、組織理論學習與交流

5月

1、課題研究小組小結前期工作

2、開展學校校本教研活動

3、組織理論學習與交流

6月

1、組織理論學習與交流總結活動

2、教研組進行課題實驗工作總結

3、教研組工作總結

4、教研各項資料歸檔